第一篇：農(nóng)網(wǎng)建設(shè)情況匯報(bào)(定稿)

焦家莊鄉(xiāng)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)情況匯報(bào)

中共焦家莊鄉(xiāng)委員會(huì)焦家莊鄉(xiāng)人民政府

（2012年6月8日）

按照此次調(diào)研安排，現(xiàn)就我鄉(xiāng)近年來農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)情況做如下簡要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、基本情況

近年來，通過實(shí)施一二期農(nóng)網(wǎng)改造、戶戶通電工程、中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程以及農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程，焦家莊鄉(xiāng)年供電量達(dá)到2400萬千瓦時(shí)，共有主變壓器2臺(tái)8000千伏安，35千伏出線2條，10千伏出線6條，轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，供電能力顯著提升，較好的承擔(dān)了全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活供電任務(wù)。一是提高了用電安全。在實(shí)施低壓電網(wǎng)改造后，低壓線路入戶基本實(shí)現(xiàn)地埋，過去零散安裝的電表箱換成了統(tǒng)一設(shè)計(jì)的的計(jì)量表臺(tái)，有效解決布線零亂、纏繞等問題，保障了用電安全。二是提高了用電質(zhì)量。通過對(duì)低壓電網(wǎng)和接戶線的改造，加大了各村社輸電變壓器承載功率，解決了電壓不足的問題，低壓線路損耗率明顯降低，農(nóng)戶大功率家用電器的安全使用有了保障。三是達(dá)到了明白消費(fèi)。在對(duì)農(nóng)村低壓線路和低壓接戶線的配電設(shè)施改造中，嚴(yán)格實(shí)行“一戶一表”，把好電表校驗(yàn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真做好抄表核算工作，農(nóng)戶消費(fèi)清楚明白，對(duì)供電服務(wù)一致認(rèn)可。

截止目前，全鄉(xiāng)5780余戶的農(nóng)村低壓接戶線的改造工作全部完成，各企業(yè)、礦山用電基本能夠滿足要求。

二、近三年電網(wǎng)改造建設(shè)工程完成情況

近三年，我鄉(xiāng)累計(jì)新架設(shè)輸電線路20.37公里，架設(shè)變壓器10臺(tái)，具體為：

2010年：新架設(shè)輸電線路8.83公里，架設(shè)變壓器1臺(tái)。其中為河灘村蔬菜批發(fā)交易市場配套建設(shè)10千伏輸電線路1.6公里，架設(shè)100KvA變壓器1臺(tái)；為其它建設(shè)示范點(diǎn)新架設(shè)0.4Kv輸電線路5條，分別是：焦家莊鄉(xiāng)文化廣場2.38公里、水磨關(guān)新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)1.65公里、驪靬養(yǎng)殖苑0.86公里、陳家寨村高效節(jié)水農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范園1.36公里和南沿溝村食用菌生產(chǎn)示范基地0.98公里。

2011年：新架設(shè)10Kv輸電線路7.68公里。其中永昌培霖化工公司采礦區(qū)7公里，架設(shè)變壓器8臺(tái)，容量達(dá)1500KvA；河灘村聚和蔬菜有限公司0.68公里，架設(shè)125KvA變壓器1臺(tái)。

2012年：新建成三岔護(hù)林站10Kv輸電線路3.86公里，架設(shè)50KvA變壓器1臺(tái)。同時(shí)，總投資1832萬元的35千伏焦家莊變電站異地新建工程已開工建設(shè)，待年底建成投運(yùn)后，主變壓器將由8000千伏安增容為20000千伏安，可解決工業(yè)園區(qū)及驪靬古城專線間隔及供電問題。

三、2013年—2015年規(guī)劃情況

今后三年，我鄉(xiāng)將按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、突出重點(diǎn)”的原則，加快建設(shè)進(jìn)度，進(jìn)一步完善電網(wǎng)骨干網(wǎng)架，全面提升供電能力和安全可靠水平，重點(diǎn)完成以下網(wǎng)改升級(jí)任務(wù)，更好服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

1、新建陳家寨村1.2公里10Kv線路，配套50KvA變壓器1臺(tái)，完成16戶改造。

2、對(duì)樓莊子五、八社地埋電纜1.1公里進(jìn)行改造，完成63戶電路整改。

3、新建培霖化工采礦區(qū)10Kv線路17公里，配套變壓器12臺(tái)，容量2400KvA。

4、新建泰琦化工采礦區(qū)10Kv線路4公里，配套變壓器2臺(tái)，容量400KvA。

5、完成113焦南線主線路7公里改造。

6、完成114焦瑩線11公里的新建任務(wù)。

四、存在的問題

一是部分電力設(shè)施陳舊，安全性差，維護(hù)成本高，急待改造。二是部分電費(fèi)收繳因農(nóng)戶常年外出打工，階段性用電產(chǎn)生的電費(fèi)無法及時(shí)繳納，逾期斷電給回來后生活造成一定影響。

三是個(gè)別農(nóng)戶存在亂搭亂掛私自接線現(xiàn)象，埋下用電隱患。

五、下一步工作打算

針對(duì)存在的問題和農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作要求，我鄉(xiāng)在今后的工作中，將進(jìn)一步加大工作力度，完善工作措施和方法，加強(qiáng)與電力企業(yè)的協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真做好農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)和電力供應(yīng)保障工作，為全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

一是加強(qiáng)農(nóng)村安全用電知識(shí)的宣傳普及，進(jìn)一步提高用戶的安全用電意識(shí)。

二是加大電力設(shè)施建設(shè)和保護(hù)力度，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，指導(dǎo)和幫助農(nóng)戶正確接電拉線，保證用電安全。

三是合理規(guī)劃布局，嚴(yán)格工程建設(shè)管理，確保工程質(zhì)量。四是繼續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)排除故障，嚴(yán)格費(fèi)用核算，進(jìn)一步提升用戶滿意度。

第二篇：加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)

加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè),造福甘州人民

------甘州電力改革發(fā)展10年回顧

甘州區(qū)電力局成立于1994年，1998年12由張掖供電公司代管。主要擔(dān)負(fù)著甘州區(qū)農(nóng)村18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、243個(gè)行政村、1991個(gè)村民小組、32.4萬人以及石崗墩開發(fā)區(qū)、國營張掖農(nóng)場的供電任務(wù)，供電營業(yè)區(qū) 4240平方公里。

1998年以來,甘州區(qū)電力局認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，增加內(nèi)需的文件精神，在甘州區(qū)農(nóng)村全面開展“加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造、加快農(nóng)電體制改革、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價(jià)（以下稱兩改一同價(jià)）”工作，積極參與和支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),按照《甘肅省加快鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）電管站改革實(shí)行電網(wǎng)一體化的管理辦法》的要求，在張掖供電公司和甘州區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面實(shí)施 “兩改一同價(jià)”工程，經(jīng)過該局全體干部職工的辛勤工作，歷時(shí)10年，全面完成了省發(fā)改委批復(fù)的甘州區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程項(xiàng)目，工程項(xiàng)目的實(shí)施受到了甘州區(qū)社會(huì)各界的密切關(guān)注和用電客戶的一致好評(píng)，工程項(xiàng)目的建成投運(yùn)為甘州區(qū)農(nóng)民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展發(fā)揮了積極作用，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一、電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展迅速。經(jīng)過10多年的發(fā)展，特別是實(shí)施“兩改一同價(jià)”工程以來，甘州電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的 1

面貌發(fā)生了巨大變化。與1998年實(shí)施“兩改一同價(jià)”前相比，全區(qū)新增35千伏變電站6座，主變11臺(tái)，容量37900千伏安，變電站總數(shù)達(dá)到12座，總?cè)萘?6650千伏安；新增35千伏線路8條，長度85.2千米，形成35千伏線路12條總長度達(dá)158.6千米；新增10千伏線路512.4千米，形成10千伏線路48條總長度達(dá)1847.07千米；新增0.4千伏線路106.9千米，0.4千伏線路總長度1621.86千米；新增配電變壓器396臺(tái)，配電變壓器總數(shù)達(dá)至3499臺(tái)，總?cè)萘?83094千伏安。農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的竣工投運(yùn)，有

解決了過去甘州農(nóng)網(wǎng)中效地改善了甘州電網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，普遍存在的網(wǎng)架薄弱、損耗大、電價(jià)高、事故隱患多的問題，達(dá)到了10千伏線路供電半徑平均小于10千米，0.4千伏線路供電半徑平均小于0.5千米的技術(shù)要求。2008年甘州區(qū)電力局根據(jù)國務(wù)院拉動(dòng)內(nèi)需的政策要求，認(rèn)真組織篩選農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目，共確定申報(bào)項(xiàng)目24項(xiàng)，總金額約1.6億元，為做好拉動(dòng)內(nèi)需工程打好基礎(chǔ)。

二、供電能力大大提高。電網(wǎng)建設(shè)的迅速發(fā)展，大大提高了甘州區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)的供電能力和供電質(zhì)量,為全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民生活、生產(chǎn)條件的改善提供了強(qiáng)有力的電力保障，對(duì)促進(jìn)甘州區(qū)新農(nóng)村建設(shè)、推動(dòng)甘州區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。與1998年實(shí)施農(nóng)電“兩改一同價(jià)”前相比，全區(qū)農(nóng)村新增

各類用電客戶2萬多戶，用電客戶總數(shù)達(dá) 10.1萬多戶，增長25.6％；供電區(qū)內(nèi)各類用電設(shè)備17486臺(tái)（件），總?cè)萘窟_(dá) 206838千瓦。2008年甘州區(qū)農(nóng)村售電量達(dá)到1.67億千瓦時(shí)，比1998年的1.07億千瓦時(shí)增加0.6億千瓦時(shí)，增長56%；戶均年用電量增加326.5千瓦時(shí)，達(dá)到1620千瓦時(shí)，增長25.2%；人均年用電量增加220千瓦時(shí)，達(dá)到 515千瓦時(shí)，增長74.6%。通過農(nóng)村電網(wǎng)改造，甘州區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)明顯改善，綜合線損率由農(nóng)改前的23%下降到2008年的9.6%，低壓線損率為5.3%，供電可靠率和電壓合格率分別達(dá)到99.5%和96%以上，為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)、安全、可靠、經(jīng)濟(jì)的電能。全區(qū)鄉(xiāng)、村、社通電率達(dá)到100%。

三、用電價(jià)格更加規(guī)范。1998年“兩改一同價(jià)”工程實(shí)施以來，甘州區(qū)電力局嚴(yán)格執(zhí)行國家電價(jià)政策和有關(guān)規(guī)定，取締了一切電價(jià)外加收、代收及其它附加收費(fèi)，切實(shí)減輕了農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)，經(jīng)省市區(qū)物價(jià)部門和減負(fù)辦檢查，無加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)行為，企業(yè)連續(xù)幾年被市區(qū)物價(jià)部門評(píng)為“執(zhí)行電力價(jià)格誠信”單位。從2000年開始，甘州區(qū)電力局按照上級(jí)主管部門用三年時(shí)間逐步實(shí)行城鄉(xiāng)電網(wǎng)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一價(jià)格的總體目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地開展了“同網(wǎng)同價(jià)”工作。2003年元月，甘州區(qū)城鄉(xiāng)居民照明用電實(shí)現(xiàn)了同網(wǎng)同價(jià),2006年7月，甘州區(qū)城鄉(xiāng)商業(yè)、非居民照明用電實(shí)現(xiàn)了同網(wǎng)同價(jià)，2008年7月份甘

州區(qū)城鄉(xiāng)非普工業(yè)用電實(shí)現(xiàn)了同網(wǎng)同價(jià)。實(shí)行同網(wǎng)同價(jià)以后，解決了城鄉(xiāng)居民用電差別，有力地促進(jìn)了電費(fèi)回收上繳工作，確保了供電企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、管理水平進(jìn)一步提高。按照國務(wù)院國發(fā)[1999] 2號(hào)文件精神和《甘肅省加快鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）電管站改革實(shí)行電網(wǎng)一體化的管理辦法》要求，結(jié)合全區(qū)實(shí)際情況，及時(shí)編制上報(bào)了《張掖市農(nóng)村電網(wǎng)改造工程、農(nóng)電管理體制改革和城鄉(xiāng)用電同價(jià)實(shí)施方案》。1999年撤消了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）電管站，成立了由甘州區(qū)電力局統(tǒng)一管理的22個(gè)供電營業(yè)所，全面加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)，通過考試考核，擇優(yōu)招聘錄用農(nóng)村電工，農(nóng)村電工全部經(jīng)過培訓(xùn)考核持證上崗。營業(yè)管理上建立規(guī)范的電力營銷制度，積極推行微機(jī)開票和電費(fèi)儲(chǔ)蓄等電費(fèi)管理辦法，推行電費(fèi)公示制，讓客戶用上了明白電、放心電。在財(cái)務(wù)管理上實(shí)行統(tǒng)收統(tǒng)支，各項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃審核、一支筆審批和統(tǒng)一報(bào)銷制度。建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾、精神文明和思想政治、營銷管理、線損管理、安全管理等制度，各項(xiàng)工作有章可循，共建立各項(xiàng)管理制度212種、工作標(biāo)準(zhǔn)138種、管理標(biāo)準(zhǔn)88種。通過體制改革，規(guī)范了農(nóng)村供用電秩序，消滅了“人情電、關(guān)系電、權(quán)力電”和“亂收費(fèi)、亂加價(jià)、亂攤派”的現(xiàn)象，基本實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)改工程的規(guī)劃效果，增強(qiáng)了農(nóng)民的用電消費(fèi)意識(shí)，提高了企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)了職工敬業(yè)愛崗意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)管理水平，特別是供電營業(yè)所的管理水平與鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管

站時(shí)期的管理水平相比變化較大。全區(qū)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的19個(gè)供電營業(yè)所全部達(dá)到省電力公司農(nóng)村供電所規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)。甘州區(qū)電力局，2004年被省電力公司命名為“安全文明生達(dá)標(biāo)單位”，2007年被省電力公司命名為“一流縣供電企業(yè)”。

五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)邁上新臺(tái)階。1998年以來，甘州區(qū)電力局堅(jiān)持把“讓政府放心、百姓滿意”作為工作標(biāo)準(zhǔn)，把人民群眾最關(guān)心、與人民群眾切身利益密切相關(guān)的問題作為供電服務(wù)的主要內(nèi)容和工作重點(diǎn)。深入貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司 “供電服務(wù)十項(xiàng)承諾”、“三公調(diào)度十項(xiàng)措施”和 “員工服務(wù)行為十個(gè)不準(zhǔn)”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，嚴(yán)格規(guī)范電網(wǎng)調(diào)度信息披露、電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電能質(zhì)量、搶修服務(wù)、接電報(bào)裝等企業(yè)經(jīng)營和服務(wù)行為，建立和完善了提高供電可靠性、加強(qiáng)電壓質(zhì)量管理及電力營銷管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過電視和新聞媒體等形式向社會(huì)公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾、事故搶修和舉報(bào)、投訴電話。積極開展新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)活動(dòng)，不斷強(qiáng)化供電服務(wù)規(guī)范化工作，優(yōu)化服務(wù)程序，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作人員服務(wù)行為，逐步建立健全了上下聯(lián)動(dòng)、社會(huì)監(jiān)督、制度約束、群眾評(píng)價(jià)的服務(wù)機(jī)制。落實(shí)便民利民服務(wù)措施，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)源頭治理工作。投資150多萬元建成了內(nèi)部局域網(wǎng)，開發(fā)應(yīng)用供電營銷管理綜合信息系統(tǒng)，客戶繳費(fèi)實(shí)現(xiàn)了微機(jī)開票，縮短了客戶等待時(shí)間，方便了客戶。開通了95598客戶服務(wù)專線電話，配備專職人員及時(shí)接聽和受理客

戶投訴及用電咨詢，保證了客戶用電要求，杜絕了違規(guī)、違紀(jì)和安全問題的發(fā)生。落實(shí)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理措施，農(nóng)村用電實(shí)行了“五統(tǒng)一、四到戶、三公開、兩監(jiān)督”和一戶一表，有效地杜絕了關(guān)系電、權(quán)力電、人情電和亂加價(jià)、亂收費(fèi)、亂攤派現(xiàn)象。在各營業(yè)窗口及局機(jī)關(guān)實(shí)行了掛牌服務(wù)制、值班主任制、首問負(fù)責(zé)制和無周休日制的“四制”。在辦理用電業(yè)務(wù)中，實(shí)行“一口對(duì)外”、“一站式服務(wù)”、“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”，讓客戶真正享受“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)。虛心接受社會(huì)監(jiān)督，經(jīng)常深入基層進(jìn)行明察暗訪，定期召開局層面和基層供電所的行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，廣泛征求用電客戶、人大代表、地方政府等社會(huì)各界的意見、建議，對(duì)出現(xiàn)的問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，親臨現(xiàn)場調(diào)查研究，制定方案，及時(shí)解決，真正做到了讓政府放心，使客戶滿意。在區(qū)委區(qū)政府2008年行風(fēng)民主測評(píng)中名列第一。2008年甘州區(qū)電力局被省電力公司命名為“文明單位”，被省委、省政府命名為“精神文明建設(shè)工作先進(jìn)行業(yè)”。（甘州區(qū)電力局潘虎 撰稿）

第三篇：農(nóng)遠(yuǎn)匯報(bào)材料

關(guān)于張店中心小學(xué)“農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用與管理”的匯

報(bào)材料

自2007年年底張店中心小學(xué)農(nóng)村遠(yuǎn)程教育模式三建立以來，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)的有關(guān)精神，以“讓廣大教師受教育，使廣大教師長期得實(shí)惠”為宗旨，不斷健全機(jī)制，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神，靈活地結(jié)合本校、本地實(shí)際有效地組織教師進(jìn)行農(nóng)遠(yuǎn)培訓(xùn)。較好地發(fā)揮了農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程的作用，取得了明顯成效。其主要成績表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全隊(duì)伍，為遠(yuǎn)教工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，努力營造有利遠(yuǎn)教工作開展的條件。

為使農(nóng)遠(yuǎn)工作落到實(shí)處，取得教師們的配合，進(jìn)一步增強(qiáng)教師的工作責(zé)任感和主動(dòng)性，該校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在教師會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)精神，研究安排遠(yuǎn)程教育工作，宣傳遠(yuǎn)程教育的意義。使教師認(rèn)識(shí)到：開展農(nóng)村遠(yuǎn)程教育是黨中央作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措，是提高教師業(yè)務(wù)能力，提高廣大農(nóng)村教師整體素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)村教育事業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。并明確表態(tài)，將教師的遠(yuǎn)教工作的開展情況納入考核，充分調(diào)動(dòng)了教師共同做好遠(yuǎn)教工作的積極性。

遠(yuǎn)程教育工作和關(guān)鍵是搞好管理使用，難點(diǎn)是能否持之以恒，在于能不能發(fā)揮實(shí)效。我校圍繞提高教師教學(xué)水平和素質(zhì)，幫助教師更好使用遠(yuǎn)程資源開展遠(yuǎn)教工作。為了搞好遠(yuǎn)教工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我校采取了以下措施：

1、明確責(zé)任、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

成立了以陳劍校長為組長，孫學(xué)義副校長為副組長，吳玉峰、陳廣良、羅廣良、李收、黃炎、方振坤為成員的農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用與管理工作領(lǐng)導(dǎo)組。其中陳劍校長全面負(fù)責(zé)農(nóng)遠(yuǎn)工程工作，孫學(xué)義副校長分管教育工作，李收分管校本培訓(xùn)工作，陳廣良分管教學(xué)與信息技術(shù)結(jié)合工作，黃炎設(shè)備管理及維修、網(wǎng)站管理、衛(wèi)星資源管理。形成了領(lǐng)導(dǎo)重視，積極實(shí)施，上下一致，齊心協(xié)力的良好工作局面。

2、健全制度

根據(jù)上級(jí)的有關(guān)要求制訂了農(nóng)遠(yuǎn)資源管理工作制度、計(jì)算機(jī)室管理制度、光盤使用制度等各種相關(guān)制度，并及時(shí)上墻，使遠(yuǎn)教的各項(xiàng)工作都有章可循，用制度去約束、引導(dǎo)工作，進(jìn)一步規(guī)范了遠(yuǎn)教站點(diǎn)，提高了其使用效率。

3、落實(shí)待遇。按照上級(jí)有關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)管理員的的待遇，將開展遠(yuǎn)教活動(dòng)的時(shí)間折算成課時(shí)量，讓管理員有時(shí)間開展工作，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性，確保遠(yuǎn)程教育渠道暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、服務(wù)高效。為切實(shí)發(fā)揮好遠(yuǎn)程教育的作用，起到了積極的作用。

二、農(nóng)遠(yuǎn)工程的管理

我校農(nóng)遠(yuǎn)工程設(shè)備管理、教學(xué)組織管理制度健全，資料規(guī)范完備，除上級(jí)下發(fā)的農(nóng)遠(yuǎn)有關(guān)資料外，還根據(jù)本校實(shí)際制定校本培活動(dòng)記錄、公開課活動(dòng)記錄。在設(shè)備使用和管理上，做到專人管理，責(zé)任到人。由于管理人員認(rèn)真責(zé)任，能堅(jiān)持做到按時(shí)開機(jī)接收資源，并能及時(shí)整理刻錄保存。每次接收，通常是早上8點(diǎn)開機(jī)，下午6點(diǎn)左右停止接收（有時(shí)要到晚上12點(diǎn)左右才能接收完整），晚上整理記錄、刻錄。為了提高遠(yuǎn)教資源的利用率，我校要求每位教師每周每周1：30必須校本培訓(xùn)——觀摩衛(wèi)星接收資

源上的專家視頻、每學(xué)期至少用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備上一節(jié)公開課，鼓勵(lì)教師、學(xué)生積極借用光盤，三、農(nóng)遠(yuǎn)工程提高了教師的水平

實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程是全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量，以教育信息化帶動(dòng)基礎(chǔ)教育跨躍式發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措。而師資水平的高低直接影響著遠(yuǎn)程教育工程的質(zhì)量。為了我校教師逐步熟悉使用現(xiàn)代教學(xué)手段，不斷適應(yīng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育對(duì)教師提出的要求，為了讓每位教師積極熟練地應(yīng)用遠(yuǎn)程教育提供的優(yōu)質(zhì)教育資源，提高教育教學(xué)質(zhì)量，充分發(fā)揮其設(shè)備的利用價(jià)值，采用外培與自培，局部與整體相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。我們派管理員參加了省級(jí)培訓(xùn)，學(xué)科骨干教師參加了區(qū)級(jí)培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中我們進(jìn)行邊學(xué)邊教，邊教邊用，形成一個(gè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，著力培養(yǎng)教師的信息技術(shù)技能，提高全體教師的應(yīng)用能力。為了使培訓(xùn)工作取得實(shí)效，我們利用每周二13：30—14：30的這段時(shí)間，對(duì)全校任課教師進(jìn)行培訓(xùn)，主要內(nèi)容是：（1）正確熟練操作遠(yuǎn)程教育的一系列設(shè)備。（2）學(xué)習(xí)搜索、下載所需要的教育資源。（3）怎樣利用自制或下載的課件上課。（4）觀摩衛(wèi)星接收資源上的專家視頻講課。并且在培訓(xùn)時(shí)對(duì)教師還作出如下要求：(1)通過培訓(xùn)，使全體教師能熟練地使用遠(yuǎn)程教育IP資源提供的各科教學(xué)資源，進(jìn)行課堂教學(xué)。(2)凡是在教學(xué)中使用遠(yuǎn)程教育IP提供的資源（教案、課件、試題、音像等）都必須認(rèn)真填寫使用記錄。(3)培訓(xùn)期間，要求認(rèn)真做好聽課記錄。

我們的教師積極參與性很高。我們也驚喜的看到年老的教師也自覺的來到微機(jī)室參加培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，陳廣良主任不厭其煩的給不懂的老師講解，老師們遇到問題也主動(dòng)詢問，整個(gè)培訓(xùn)過程都是在熱烈有序的氣氛下進(jìn)行的。通過培訓(xùn)許多老師都反映，遠(yuǎn)教資源解決了困擾我們已久的大問題，尤其是里面的同步教學(xué)等內(nèi)容真是太好了，及時(shí)的保持與教材的同步，里面都是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師在授課，不但適合教師學(xué)習(xí)新的教學(xué)方法，也適合給學(xué)生直接觀看學(xué)習(xí)。我校教師都會(huì)用多媒體進(jìn)行教學(xué)。四、三網(wǎng)合一開展教學(xué)研究活動(dòng)

我校開展多種形式的教學(xué)研究活動(dòng)，通過校本培訓(xùn)，我校很多教師都掌握了各種設(shè)備的使用方法?，F(xiàn)在信息來源的廣泛，但是廣大教師一致認(rèn)為農(nóng)遠(yuǎn)工程的教育資源才是最好的。現(xiàn)在我校把電子備課系統(tǒng)、電子圖書、農(nóng)遠(yuǎn)工程的教育資源和我校的網(wǎng)站（http://004km.cn）進(jìn)行了融合，使得天網(wǎng)、地網(wǎng)和人網(wǎng)合三為一，各個(gè)學(xué)科的教師都能在里面找到對(duì)應(yīng)的資源，尤其是語數(shù)外等學(xué)科更是能找到豐富資源。我校每人每學(xué)期利用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備至少上一節(jié)公開課，每周周二觀摩衛(wèi)星接收資源上專家的視頻講課。教導(dǎo)處組織了全鄉(xiāng)英語優(yōu)質(zhì)課、數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課、語文優(yōu)質(zhì)比賽，極大地鼓勵(lì)廣大教師充分的利用農(nóng)遠(yuǎn)工程的教育資源，并且上課效果顯著，教學(xué)質(zhì)量明顯提高，教師教育教學(xué)水平得到極大的鍛煉和改善。

五、農(nóng)遠(yuǎn)工程碩果累累

自農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程建立以來，我校取得了豐富的碩果。2009年夏桂香老師榮獲區(qū)級(jí)農(nóng)遠(yuǎn)優(yōu)秀管理員稱號(hào)，李收老師在區(qū)信息技術(shù)教學(xué)基本大

賽中榮獲二等獎(jiǎng)；2010年李軍營老師榮獲語文“農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用新星”稱號(hào)，在區(qū)電教館舉行“書香譙城”網(wǎng)上讀書活動(dòng)中喬明利老師榮獲一等獎(jiǎng)，陳曉紅、李收、劉燁等榮獲三等獎(jiǎng)，我校6人在參加教育部“國培計(jì)劃—安徽省農(nóng)村中小學(xué)教師‘贏在課堂’遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目（2010）”研修中，成績?nèi)亢细?，并?人被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員；2011年喬明利、張秋梅分別榮獲語文和英語“農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用新星”稱號(hào)，黃炎老師榮獲市信息技術(shù)教壇新星稱號(hào)，并在市級(jí)信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中獲得二等獎(jiǎng)。方振坤、李收兩位老師在2011年區(qū)首屆多媒體教學(xué)大賽中分別榮獲三等獎(jiǎng)。多年來，我校電教論文和優(yōu)質(zhì)課多人次獲獎(jiǎng)。

總之，由于上級(jí)有關(guān)部門的大力支持和我校全體教職工的共同努力，按照實(shí)事求是，狠抓落實(shí)，把天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)三網(wǎng)合一成為我校農(nóng)遠(yuǎn)工程一個(gè)亮點(diǎn)。今后，我校更加會(huì)按照上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，把農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用與管理抓得更好。

張店中心小學(xué) 2011、12、20

第四篇：農(nóng)廉匯報(bào)

寧陽縣文廟縣街道辦事處：

實(shí)施“四大”工程打造陽光農(nóng)廉

近年來，文廟街道黨工委、辦事處以貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為總抓手，以構(gòu)建具有泰安特色的“123456”農(nóng)廉體系為主要內(nèi)容，重點(diǎn)實(shí)施“龍頭、治本、暢通、懲誡”四項(xiàng)工程，多策并舉，狠抓落實(shí)，有力促進(jìn)了街道黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。我們的做法是：

一、實(shí)施“龍頭工程”，完善懲防體系

1、明晰責(zé)任，抓關(guān)鍵人員。將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分級(jí)、分項(xiàng)細(xì)化，明確項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)，使責(zé)任制工作任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任目標(biāo)化，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。年初組織召開了由村居兩委成員和站所負(fù)責(zé)人參加的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面。

2、加強(qiáng)監(jiān)管，抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)。一是加強(qiáng)工委班子建設(shè)。嚴(yán)把“四道關(guān)口”，即創(chuàng)新科學(xué)決策機(jī)制，完善決策執(zhí)行機(jī)制，健全績效考評(píng)機(jī)制，規(guī)范工作監(jiān)督機(jī)制，有效地提高了黨工委議事決策民主化、科學(xué)化水平。二是創(chuàng)新五步聯(lián)動(dòng)工作法。全面實(shí)行了村級(jí)班子管理“五步聯(lián)動(dòng)工作法”，按照“立標(biāo)—考評(píng)—分析—講評(píng)—幫促”五個(gè)步驟，一季一立標(biāo)，一季一考評(píng)，黨工委分析，辦事處講評(píng)，包村干部幫促，對(duì)村居季度工作，依次有序動(dòng)態(tài)管理。1

三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部“四廉”監(jiān)督。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期“諾廉”、“述廉”、“評(píng)廉”、“考廉”，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話、誡勉談話、函詢、質(zhì)詢、罷免、撤換、滿意度測評(píng)、離任審計(jì)、干部選拔任用“四項(xiàng)監(jiān)督”、干部重大事項(xiàng)報(bào)告等廉政規(guī)定，做到了關(guān)口前移、注重防范。

3、提高素質(zhì)，抓隊(duì)伍建設(shè)。按照黨的組織建設(shè)到哪里，紀(jì)檢監(jiān)察的機(jī)構(gòu)、力量和監(jiān)督就延伸到哪里的總體布局，在有黨組織的基層站所、學(xué)校、醫(yī)院、非公有制企業(yè)等單位統(tǒng)一設(shè)置紀(jì)檢委員，村（居）委會(huì)成立了村級(jí)紀(jì)檢小組和村居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，各村居每200人左右為一網(wǎng)格選聘一名民情專遞員。目前，街道共配備30名村級(jí)紀(jì)檢委員，68名村居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員，142名“民情專遞員”，并明確了紀(jì)檢委員、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員、民情專遞員的職責(zé)，形成了“縱到底、橫到邊”的紀(jì)檢監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)網(wǎng)格化管理，充分發(fā)揮了紀(jì)檢組織的“千里眼”和“順風(fēng)耳”的作用。

二、實(shí)施“治本工程”，強(qiáng)化廉潔自律

1、搭建教育平臺(tái)。投入20萬余元，在機(jī)關(guān)五樓建立了多媒體室，在村居安裝視頻分析監(jiān)控軟件，配備紅外線攝像頭，建立了村級(jí)學(xué)用監(jiān)測站，實(shí)現(xiàn)了街村兩級(jí)廉政教育信息共享。大力開展廉政文化進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，村村建立起廉政文化大院、廉政文化宣傳欄和廉政文化一條街，并充分利用黑板報(bào)、圖書閱報(bào)欄、農(nóng)家書屋及遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)開展廉政教育和廉政文化宣傳活動(dòng)，在全街道營造了人人思廉、人人崇廉的濃厚氛圍。

2、開展主題教育。將“恪守從政道德、保持黨的純潔性”教育活動(dòng)納入街道宣傳思想教育范疇，通過加強(qiáng)思想教育、規(guī)范行政行為、解決突出問題、構(gòu)建長效機(jī)制等方式，培育了振挺模式、萬海書記兩個(gè)勤廉雙優(yōu)先進(jìn)典型，用身邊典型教育廣大黨員干部，在全街道黨員干部隊(duì)伍中掀起了比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、比實(shí)績的熱潮，有力地推動(dòng)了街道各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。

三、實(shí)施“暢通工程”，打造優(yōu)良環(huán)境

1、創(chuàng)新“一員三站”民情專遞制度。依托街道、村居為民服務(wù)代理站，設(shè)立“一員三站”?！耙粏T”即民情專遞員，“三站”即民情收集站、民憂化解站、民意反饋站。通過摸底、建檔、交流溝通、民情事項(xiàng)分流、督辦、反饋等環(huán)節(jié)，零距離傾聽群眾呼聲，監(jiān)測輿情，及時(shí)糾正干部工作中的不良傾向，暢通民意訴求的綠色通道，最大程度地維護(hù)群眾利益?！耙粏T三站”匯民情、辦民事、解民憂、促和諧的做法在《大眾日?qǐng)?bào)》、省紀(jì)委簡報(bào)、泰安電視臺(tái)、《泰安日?qǐng)?bào)》、《泰安黨建》等媒體刊發(fā)或播出，省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀后給予充分肯定。

2、推行陽光政務(wù)優(yōu)化便民服務(wù)。大力開展行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，制作“六牌一圖”，方便了群眾辦事；開展政務(wù)服務(wù)流程再造工作，編印了包括街道和村級(jí)各個(gè)崗位的的工作職責(zé)、加強(qiáng)工作管理的286條街道工作規(guī)范和65個(gè)便民服務(wù)流程在內(nèi)的《文廟街道工作指南》。圍繞便民利民健全為民服務(wù)體系，建立健全街道、村、社區(qū)三級(jí)便民服務(wù)平臺(tái)，把與群眾聯(lián)系密切的60多項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)集中到便民服務(wù)中心，街道各站所全面推行辦事公開，為群眾提供“柜員式”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并實(shí)行便民服務(wù)免費(fèi)代辦、“民情服務(wù)卡”、網(wǎng)上代理等制度，強(qiáng)化便民服務(wù)。去年以來街道區(qū)辦理便民服務(wù)事項(xiàng)4857件，群眾滿意率達(dá)97.4%。

3、推進(jìn)村務(wù)公開民主管理。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村務(wù)公開工作的通知》，規(guī)范村務(wù)公開和民主管理工作，目前，全街道16個(gè)村居均建立了規(guī)范的村務(wù)公開欄，設(shè)立公開意見箱，公開投訴電話，做到黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)四位一體公開，公開面達(dá)100%，同時(shí)對(duì)公開的程序及時(shí)間做了明確的規(guī)定。圍繞擴(kuò)大群眾的參與權(quán)，推行了“兩委”提出議題、征求意見制定方案、街道審查、召開民主議事會(huì)議、公開議事結(jié)果、監(jiān)督實(shí)施的民主議事“六步工作法”；圍繞擴(kuò)大群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立健全了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作運(yùn)行、內(nèi)部管理和待遇保障等項(xiàng)制度，確保切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督作用。

4、切實(shí)加強(qiáng)“三資”監(jiān)督管理。圍繞建立農(nóng)村集體“三資”管理平臺(tái)，街道成立“三資”規(guī)范化管理清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了農(nóng)村“三資”清產(chǎn)核資工作，全面摸清“三資”底數(shù)，并將清理結(jié)果在村務(wù)公開欄公示，切實(shí)保障農(nóng)民對(duì)“三資”收益、分配、使用的知情權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)等。建立健全管理制度，規(guī)范農(nóng)村集體資金財(cái)務(wù)管理、集體資產(chǎn)資源處置和交易程序。健全完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度，自97年開始就在全縣率先推行委托代理服務(wù)，建立監(jiān)管平臺(tái)，統(tǒng)一管理、建賬核算。截至目前，我街道16個(gè)村居的財(cái)務(wù)實(shí)行了委托代理制，各村居按月進(jìn)行民主理財(cái)，按月進(jìn)行財(cái)務(wù)公開，在全街道營造了一個(gè)財(cái)務(wù)管理的良好氛圍，使村居財(cái)務(wù)管理納入了規(guī)范化、制度化軌道。

5、開展糾風(fēng)專項(xiàng)治理。加強(qiáng)糾風(fēng)專項(xiàng)治理，明確規(guī)定，機(jī)關(guān)、村居干部不準(zhǔn)借工程建設(shè)、為民服務(wù)、發(fā)放低保等機(jī)會(huì)為個(gè)人或親戚謀取私利，不準(zhǔn)吃拿卡要、刁難群眾。在全縣率先對(duì)街道公務(wù)用車安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，對(duì)公務(wù)車輛實(shí)行定點(diǎn)停放、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修“三定”管理，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能增效。

四、實(shí)施“懲誡工程”，增強(qiáng)辦案效果

1、實(shí)行村情檔案動(dòng)態(tài)監(jiān)管。為加強(qiáng)村級(jí)管理，規(guī)范村級(jí)權(quán)力運(yùn)行，掌握村情動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解各類矛盾，街道紀(jì)工委不斷加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)村情信息的收集登記工作，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，以辦事處為單位，分五個(gè)責(zé)任區(qū)域，分別由副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，駐村黨建聯(lián)絡(luò)員靠上幫包指導(dǎo)，村級(jí)兩委負(fù)責(zé)人具體收集上報(bào)，隨時(shí)注意村情動(dòng)態(tài)變化，尤其是新發(fā)生的村情變化和突發(fā)矛盾糾紛，及時(shí)記入民情日記和風(fēng)險(xiǎn)村情臺(tái)帳，做到摸排第一手資料并及時(shí)上報(bào)，按照“分級(jí)化解、屬地負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)”的運(yùn)作機(jī)制，落實(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)村情預(yù)警和化解。去年以來，我街道共收集處置各類風(fēng)險(xiǎn)村情45起，有效維護(hù)了街村兩級(jí)信訪穩(wěn)定工作。

2、加大辦案懲戒力度。對(duì)上級(jí)交辦的案件及群眾的來信、來訪、來電，及時(shí)研究，逐一調(diào)查摸底，提出處理意見，做到件件有結(jié)果、辦事有回音、結(jié)果有反饋。嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)案縣審制度，達(dá)到“二十字”要求，處分決定全部執(zhí)行到位。

我街道在農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)上取得的成績，離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，今后我們將加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，積極借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)做法，全面推動(dòng)我街道黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

2013年6月

第五篇：三農(nóng)建設(shè)

村村通工程

摘要：“三農(nóng)”問題是我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村與農(nóng)民問題的簡稱，農(nóng)村的發(fā)展如何及“三農(nóng)”問題解決的如何直接關(guān)系到我國能否實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。做好廣播電視村村通工作是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的總體目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)該項(xiàng)工程有著歷史性的意義。

關(guān)鍵詞：村村通工程；三農(nóng)；廣播電視信息時(shí)代的到來加快了農(nóng)村信息工程的建設(shè)，村村通工程就是在此基礎(chǔ)上提出來的。做好廣播電視村村通工作是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的總體目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)該項(xiàng)工程有著歷史性的意義。

“三農(nóng)”問題是我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村與農(nóng)民問題的簡稱。三十年的改革開放使中國的經(jīng)濟(jì)騰飛發(fā)展，中國正由一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大國向先進(jìn)的工業(yè)大國轉(zhuǎn)變?！叭r(nóng)”問題也日益受到重視，社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)得到全社會(huì)的關(guān)注。農(nóng)村的發(fā)展遇到了一個(gè)前所未有的機(jī)遇，抓住機(jī)遇發(fā)展農(nóng)村，是我們?nèi)珖鴮?shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵舉措。

面對(duì)嚴(yán)峻的形式，黨和政府高度重視“三農(nóng)問題”，“三農(nóng)”問題也連續(xù)幾年成為中央的頭號(hào)文件，成為黨和政府的工作重心。黨和政府先后提出“城市反哺農(nóng)村”、“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”、“減免農(nóng)業(yè)稅”、“加大糧食種植補(bǔ)貼”、“減免義務(wù)教育學(xué)費(fèi)”、“三下鄉(xiāng)”等政策和措施來促進(jìn)我國農(nóng)村的發(fā)展。最近，黨和政府又提出“買家電進(jìn)行補(bǔ)貼”的措施來提高農(nóng)民的生活水平。更讓我們難以忘記的是，黨和政府自2003年以來特別重視“農(nóng)民工工資”問題，從中央到地方，各級(jí)政府紛紛采取多種措施來解決“拖欠農(nóng)民工工資”的問題，親自幫助農(nóng)民工維護(hù)自身利益。一時(shí)間，“農(nóng)民工”成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，得到了應(yīng)有的回報(bào)，自身的生活和工作條件得到改善?！瓣P(guān)注民生“服務(wù)民生”是黨和政府永遠(yuǎn)不變的承諾。黨的十六大報(bào)告指出：“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，是全面建設(shè)小康社會(huì)的重大任務(wù)?！秉h的十七大報(bào)告指出：“要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長效機(jī)制，形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局。”只有切實(shí)執(zhí)行統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的戰(zhàn)略，才能從根本上有效解決。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展不僅是增加農(nóng)民收入的根本點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，解決“三農(nóng)問題”的有效途徑。就其內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)來講，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展就是要把城市與農(nóng)村、農(nóng)業(yè)與工業(yè)、農(nóng)民與市民作為一個(gè)整體，納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃中去通盤考慮，把城市和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的問題及其相互關(guān)系綜合起來研究，統(tǒng)籌加以解決，建立有利于改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的市場經(jīng)計(jì)體制，實(shí)現(xiàn)以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、城鄉(xiāng)一體的協(xié)調(diào)發(fā)展。全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作為根本要求，把建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為重大任務(wù)，把加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施作為重要支撐，突出助農(nóng)增收惠民生、科學(xué)規(guī)劃調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)基固本增后勁、改革創(chuàng)新促統(tǒng)籌、繁榮農(nóng)村謀和諧，奮力推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)再上新臺(tái)階，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展再創(chuàng)

新局面。

認(rèn)真解決好農(nóng)民最為關(guān)心的問題，維護(hù)好農(nóng)民的切身利益。并努力解決留守兒童問題和農(nóng)民工問題，讓這些不再成為農(nóng)村發(fā)展的阻礙，是黨和國家的重要任務(wù)，是國家穩(wěn)定的重要保障。在中國，如果沒有2/3以上農(nóng)村人口的穩(wěn)定，就沒有整個(gè)國家的穩(wěn)定；如果沒有農(nóng)民對(duì)社會(huì)穩(wěn)定的大力支持，整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定只能是空中樓閣。如果農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題長期得不到有效解決，勢(shì)必直接影響社會(huì)的穩(wěn)定和國家的長治久安。只有加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，加強(qiáng)農(nóng)村民主政治建設(shè)和精神文明建設(shè)，保證廣大農(nóng)民安居樂業(yè)，農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定才能有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，國家的長久治安也才能有可靠的保障。黨的十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，是惠及十幾億人口的目標(biāo)。為貫徹落實(shí)縣委、縣政府深入實(shí)施民生工程的決定，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好新時(shí)期廣播電視村村通工作的通知》精神，就廣播電視村村通工程項(xiàng)目制定如下實(shí)施辦法： 指導(dǎo)思想：

做好廣播電視村村通工作要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的總體目標(biāo)，按照縣委、縣政府關(guān)于民生工程建設(shè)的戰(zhàn)略部署，著力解決廣大群眾收聽收看廣播電視節(jié)目問題。建立健全廣播電視公共服務(wù)體系，以滿足人民群眾日益增長的精神文化需求為目的，最大限度地?cái)U(kuò)大廣播電視的有效覆蓋,不斷提高廣播電視，尤其是農(nóng)村廣播電視的基本服務(wù)水平。

目標(biāo)任務(wù)：

2013年我鄉(xiāng)廣播電視村村通工程目標(biāo)任務(wù)有兩項(xiàng):一是完成102個(gè)20戶以下已通電自然村村村通廣播電視建設(shè)任務(wù)，二是完成484個(gè)20戶以上已通電自然村村村通廣播電視建設(shè)任務(wù)。

保障措施：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

廣播電視“村村通”是政府組織實(shí)施的一項(xiàng)民生工程、重點(diǎn)工程，讓廣大農(nóng)民群眾聽到廣播、看到電視，向廣大農(nóng)民群眾提供基本的公共文化服務(wù)，是保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益的需要，也是各級(jí)政府必須履行的基本義務(wù)和職責(zé)，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強(qiáng)力推進(jìn)。鄉(xiāng)政府成立以分管負(fù)責(zé)同志為組長，鄉(xiāng)政府各部門參加的鄉(xiāng)廣播電視村村通工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村蹲點(diǎn)干部要加強(qiáng)對(duì)“村村通”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要建立和完善工作機(jī)構(gòu)，組織委員分管負(fù)責(zé)牽頭，負(fù)責(zé)安裝的同志要認(rèn)真負(fù)責(zé)，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門密切配合的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)施中的重大問題。

2、落實(shí)資金，履行職能

廣播電視村村通是各級(jí)政府履行公共服務(wù)職能、建設(shè)公共文化服務(wù)體系的重要工作，各級(jí)人民政府要充分發(fā)揮政府對(duì)“村村通”工作的主導(dǎo)和推動(dòng)作用，不折不扣地落實(shí)應(yīng)承擔(dān)的資金，并納入財(cái)政預(yù)算。廣播電視部門要努力做好“村村通”工程的規(guī)劃、技術(shù)方案制訂、施工建設(shè)及落實(shí)本部門應(yīng)承擔(dān)的資金工作；發(fā)展改革部門要積極做好“村村通”工程的立項(xiàng)、規(guī)劃及落實(shí)本部門應(yīng)承擔(dān)的資金工作；財(cái)政部門要負(fù)責(zé)落實(shí)本級(jí)應(yīng)承擔(dān)的“村村通”工程建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)資金以及加強(qiáng)資金監(jiān)管。要充分利用現(xiàn)有設(shè)施和資源，盡量減少重復(fù)投資，加快工程建設(shè)進(jìn)度。

3、明確職責(zé)，做到“五個(gè)納入”

各級(jí)各部門要明確各自的任務(wù)和責(zé)任，但決不允許將任務(wù)和責(zé)任向下一級(jí)轉(zhuǎn)

嫁。要按照中央的統(tǒng)一要求，切實(shí)把廣播電視村村通納入各級(jí)黨委、政府工作的重要議事日程、納入各級(jí)政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃，納入各級(jí)政府公共財(cái)政支出預(yù)算，納入各級(jí)政府的扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃，納入干部考核的內(nèi)容，納入全鄉(xiāng)各級(jí)黨委政府對(duì)有關(guān)部門、單位進(jìn)行考核的重要內(nèi)容，確保“村村通”工作在當(dāng)?shù)攸h委政府的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下順利推進(jìn)。

4、落實(shí)政策，實(shí)行責(zé)任追究

要嚴(yán)格按照國辦發(fā)〔2006〕79號(hào)文件和財(cái)稅〔2007〕17號(hào)文件的要求，對(duì)建設(shè)、經(jīng)營有線電視網(wǎng)絡(luò)的單位從農(nóng)村居民用戶取得的有線電視收視費(fèi)收入和安裝費(fèi)收入，3年內(nèi)免征營業(yè)稅和所得稅；對(duì)用于覆蓋農(nóng)村地區(qū)的廣播電視無線發(fā)射臺(tái)（站）、轉(zhuǎn)播臺(tái)（站）、差轉(zhuǎn)臺(tái)（站）、監(jiān)測臺(tái)（站）統(tǒng)一執(zhí)行國家規(guī)定的非普工業(yè)類電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不執(zhí)行峰谷分時(shí)電價(jià)政策。要實(shí)行責(zé)任追究制，加強(qiáng)對(duì)“村村通”工程建設(shè)的監(jiān)督檢查，對(duì)不執(zhí)行國家和縣關(guān)于“村村通”工作的有關(guān)政策，對(duì)因不負(fù)責(zé)任而造成重大損失的，要追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。

5、加強(qiáng)管理，確保長效

加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)管理工作，建立長效機(jī)制。一要從工程建設(shè)抓起，對(duì)于設(shè)備采購、安裝調(diào)試、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，必須有明確的規(guī)章制度，照章辦事，保證質(zhì)量。特別要對(duì)專項(xiàng)資金使用情況加強(qiáng)監(jiān)督審計(jì)，確保?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁截留、挪用。二要在工程建成后，及時(shí)將其納入廣播影視行政主管部門的職責(zé)范圍內(nèi)，實(shí)行制度化規(guī)范化管理，確定專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好日常設(shè)備維護(hù)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。三要深化改革，進(jìn)一步推進(jìn)廣電部門職能轉(zhuǎn)變，把工作放到抓好廣播電視覆蓋和服務(wù)上來，做好“村村通”的運(yùn)行維護(hù)工作。要按照建立農(nóng)村廣播影視公共服務(wù)體系的要求，進(jìn)一步理順縣、鄉(xiāng)廣播電視管理體制，使之有利于“村村通”建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)，保障“村村通”健康發(fā)展。

重要意義：

解決好“三農(nóng)”問題，實(shí)現(xiàn)村村通工程有著重要的意義，是確保國家長治久安的迫切需要。在中國，如果沒有2/3以上農(nóng)村人口的穩(wěn)定，就沒有整個(gè)國家的穩(wěn)定；如果沒有農(nóng)民對(duì)社會(huì)穩(wěn)定的大力支持，整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定只能是空中樓閣。如果農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題長期得不到有效解決，勢(shì)必直接影響社會(huì)的穩(wěn)定和國家的長治久安。只有加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，加強(qiáng)農(nóng)村民主政治建設(shè)和精神文明建設(shè)，保證廣大農(nóng)民安居樂業(yè)，農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定才能有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，國家的長久治安也才能有可靠的保障。黨的十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，是惠及十幾億人口的目標(biāo)。對(duì)照這個(gè)目標(biāo)，最大的差距在農(nóng)村；實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，最繁重、最艱巨的任務(wù)在農(nóng)村。沒有農(nóng)民的小康就沒有全國人民的小康，沒有農(nóng)村的現(xiàn)代化就沒有國家的現(xiàn)代化?？梢哉f，全面建設(shè)小康社會(huì)，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)在農(nóng)村，希望也在農(nóng)村，因此信息的暢通就顯得極為重要，保持信息的通、新、快就是實(shí)現(xiàn)村村通工程的偉大意義。

參考文獻(xiàn)：

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