第一篇：強(qiáng)化第一責(zé)任

強(qiáng)化第一責(zé)任

前不久，自治區(qū)黨委副書(shū)記、兵團(tuán)黨委書(shū)記、政委韓勇在兵團(tuán)部分師、市調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，維穩(wěn)戍邊是兵團(tuán)的第一責(zé)任和立身之本，各師、團(tuán)要切實(shí)增強(qiáng)維穩(wěn)戍邊意識(shí)，強(qiáng)化第一責(zé)任，圍繞維穩(wěn)戍邊來(lái)謀劃推進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷提升綜合能力，為維護(hù)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安作出新貢獻(xiàn)。

把維穩(wěn)戍邊作為兵團(tuán)的第一責(zé)任，是黨中央對(duì)兵團(tuán)的要求和重托。總書(shū)記指出：“在新疆組建擔(dān)負(fù)屯墾戍邊使命的兵團(tuán)，是黨中央治國(guó)安邦的戰(zhàn)略布局，是強(qiáng)化邊疆治理的重要方略。新形勢(shì)下，兵團(tuán)工作只能加強(qiáng)，不能削弱。做好新疆工作，必須把兵團(tuán)工作擺在重要位置，在事關(guān)根本、基礎(chǔ)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題上發(fā)力?！?/p>

把維穩(wěn)戍邊作為兵團(tuán)的第一責(zé)任，是兵團(tuán)職責(zé)使命所在。兵團(tuán)60多年的發(fā)展史不僅僅是一部邊疆經(jīng)濟(jì)建設(shè)史，更是一部重要的屯墾戍邊史。幾代兵團(tuán)人肩負(fù)國(guó)家使命，維護(hù)新疆和諧穩(wěn)定，守護(hù)祖國(guó)西部邊境安寧，忠誠(chéng)履行維穩(wěn)戍邊職責(zé)。做好兵團(tuán)工作，時(shí)刻都要把握好維穩(wěn)戍邊的職能定位，切實(shí)把維穩(wěn)戍邊工作做扎實(shí)，履行好維穩(wěn)戍邊第一責(zé)任，一切工作都要圍繞這一定位展開(kāi)和推進(jìn)。

把維穩(wěn)戍邊作為兵團(tuán)的第一責(zé)任，是兵團(tuán)履行使命的重要途徑。實(shí)現(xiàn)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安，是屯墾戍邊事業(yè)的最高目標(biāo)?！鞍l(fā)揮好兵團(tuán)調(diào)節(jié)社會(huì)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)文化交流、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)、優(yōu)化人口資源等特殊作用，使兵團(tuán)真正成為安邊固疆的穩(wěn)定器、凝聚各族群眾的大熔爐、先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的示范區(qū)”，兵團(tuán)責(zé)無(wú)旁貸。

圍繞維穩(wěn)戍邊來(lái)謀劃推進(jìn)兵團(tuán)工作，必須強(qiáng)化第一責(zé)任，各級(jí)黨委要高度重視維穩(wěn)戍邊工作，師、團(tuán)黨委書(shū)記要履行好第一責(zé)任人職責(zé)，各級(jí)干部要把是否有利于提升維穩(wěn)戍邊綜合能力作為檢驗(yàn)工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把維穩(wěn)戍邊工作落到實(shí)處。

圍繞維穩(wěn)戍邊來(lái)謀劃推進(jìn)兵團(tuán)工作，必須強(qiáng)化工作基礎(chǔ)。要營(yíng)造良好拴心留人環(huán)境，增強(qiáng)兵團(tuán)事業(yè)的凝聚力、吸引力、感召力。要加強(qiáng)連隊(duì)和民兵隊(duì)伍建設(shè)。連隊(duì)是維穩(wěn)戍邊的重要陣地和基礎(chǔ)，一個(gè)連隊(duì)就是一個(gè)戍邊陣地，也是團(tuán)場(chǎng)發(fā)揮安邊固疆穩(wěn)定器作用的重要支點(diǎn)。要立足建設(shè)一流民兵隊(duì)伍，創(chuàng)新民兵組織形式，使每一名兵團(tuán)職工都成為兵團(tuán)民兵，提高民兵隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠拉得出、用得上、打得贏。

圍繞維穩(wěn)戍邊來(lái)謀劃推進(jìn)兵團(tuán)工作，必須強(qiáng)化物質(zhì)保障。要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)改善，增強(qiáng)維穩(wěn)戍邊綜合實(shí)力。要立足自身實(shí)際，進(jìn)一步完善思路，搶抓發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，借助援疆力量，加強(qiáng)兵地融合發(fā)展，形成強(qiáng)大建設(shè)發(fā)展合力。

“兵團(tuán)工作只能加強(qiáng)，不能削弱”，為兵團(tuán)大發(fā)展創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境?！疤岣呔C合實(shí)力”，“提高維穩(wěn)戍邊能力”，中央堅(jiān)定支持兵團(tuán)切實(shí)履行職責(zé)。兵團(tuán)各項(xiàng)工作必須緊緊圍繞維穩(wěn)戍邊這個(gè)中心展開(kāi)，統(tǒng)籌推進(jìn)全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作，著力提升維穩(wěn)戍邊能力，著力抓基層打基礎(chǔ)，著力建設(shè)法治兵團(tuán)，著力深化平安兵團(tuán)建設(shè)，為維護(hù)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：強(qiáng)化責(zé)任

群眾為根 提升服務(wù)水平

責(zé)任為本 樹(shù)立惠民新風(fēng)

鄭州市第二人民醫(yī)院在結(jié)合自身實(shí)際基礎(chǔ)上，提出“以服務(wù)群眾為根，以強(qiáng)化責(zé)任為本”。以深入開(kāi)展“三講三提升活動(dòng)”為契機(jī)，創(chuàng)新醫(yī)院文化，改善自身建設(shè)，對(duì)提高組工干部綜合素質(zhì)、推動(dòng)黨建工作水平、優(yōu)化全院服務(wù)水平起到十分重要的作用。

講責(zé)任是前提，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，才能提升素質(zhì)昂揚(yáng)正氣，才能提升水平有所作為。鄭州市第二人民醫(yī)院在學(xué)習(xí)中牢固樹(shù)立“責(zé)任為本”的核心理念，在群眾所“想”上強(qiáng)責(zé)任，在群眾所“急”上下功夫，在群眾所“怨”上改作風(fēng)，在群眾所“難”上建機(jī)制，在群眾所“盼”上提素質(zhì)。

講正氣是保障，在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，全院牢牢堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，立足工作實(shí)際，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，為鞏固責(zé)任意識(shí)，在工作上有所作為提供堅(jiān)實(shí)的思想保障。

講作為是立腳點(diǎn)，鄭州市第二人民醫(yī)院堅(jiān)持從具體事務(wù)上強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，大力改善面向群眾的窗口工作，從而提升全院服務(wù)水平，把本次學(xué)習(xí)活動(dòng)落到實(shí)處。

一、抓學(xué)習(xí)，提素質(zhì)

加強(qiáng)建設(shè)，學(xué)習(xí)先行。為全面提高組工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想水平素質(zhì)，全院開(kāi)展了有針對(duì)性的組織培訓(xùn)，提高組工隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。2012年3月20日上午，在二樓會(huì)議室召開(kāi)了由黨支部書(shū)記、支委參加的“三會(huì)一課”制度專題培訓(xùn)會(huì)，專人專題講解了如何書(shū)寫(xiě)“三會(huì)一課”記錄本，如何召開(kāi)支部民主生活會(huì)、黨小組會(huì)、支委會(huì)及政治學(xué)習(xí)，以提升支部書(shū)記的業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)，推動(dòng)臨床科室各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)我院黨員干部隊(duì)伍的自身建設(shè)，切實(shí)提高各支部的業(yè)務(wù)能力綜合素質(zhì)。

他山之石，可以攻玉。醫(yī)院積極學(xué)習(xí)同行先進(jìn)之處，結(jié)合自身建設(shè)所取所用。組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，找差距，促提高。醫(yī)院先后安排兩批支部書(shū)記、婦委會(huì)成員、人事管理等人員赴武漢和天津考察學(xué)習(xí)，大家通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，樹(shù)立建設(shè)現(xiàn)代化的醫(yī)院文化和特色服務(wù)的理念，找到的差距，提升組工干部的綜合素質(zhì)，為他們更好的融入醫(yī)院中心工作、服務(wù)大局奠定的良好的基礎(chǔ)。

二、抓規(guī)范、重品質(zhì)

提升組工隊(duì)伍素質(zhì)水平，狠抓規(guī)范是主線。以本次學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，醫(yī)院重新規(guī)范了各種標(biāo)識(shí)。

新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，在院內(nèi)標(biāo)識(shí)配置問(wèn)題上提出更科學(xué)、更人性化的新要求，新要求使二院率先實(shí)現(xiàn)了“零詢問(wèn)”效果，即不需要問(wèn)任何一人就能順利找到全院任何地標(biāo)。

在全院廣大黨員干部的努力下，這些便民惠民措施給患者帶來(lái)方便的同時(shí)，也規(guī)范了醫(yī)療秩序、優(yōu)化了醫(yī)療流程、美化了就醫(yī)環(huán)境、塑造了醫(yī)院形象、強(qiáng)化了員工服務(wù)意識(shí)。

三、抓服務(wù)，促形象

以學(xué)習(xí)“三講三提升”為契機(jī)，以方便群眾為導(dǎo)向，全院深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。醫(yī)院門(mén)診候診椅重新規(guī)劃、擺放，方便患者就醫(yī)；優(yōu)化患者服務(wù)流程，臺(tái)階設(shè)立坡道、落實(shí)無(wú)障礙通道，實(shí)行人性化服務(wù)；組織黨員志愿者在門(mén)診進(jìn)行導(dǎo)診服務(wù)；實(shí)行無(wú)假日醫(yī)院，實(shí)行彈性工作制，把客戶的需要作為我們服務(wù)的目標(biāo)；加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，逐步實(shí)行一卡通、電子叫號(hào)、電子病歷、全院無(wú)紙化辦公，視頻會(huì)議和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，要改變醫(yī)院的工作模式，現(xiàn)代化管理；提高業(yè)務(wù)窗口人員理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，開(kāi)展崗位比貢獻(xiàn)、比服務(wù)活動(dòng)，評(píng)選文明窗口、服務(wù)標(biāo)兵、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)之星，并做好患者滿意度調(diào)查，提升黨員干部隊(duì)伍整體形象。

進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，按照“想干事、會(huì)干事、能干事、干成事、不出事”工作要求，進(jìn)一步公開(kāi)辦事項(xiàng)目、精簡(jiǎn)辦事流程、縮短辦理時(shí)間，嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、延時(shí)默許制等制度，開(kāi)展上門(mén)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，在全院形成“后勤圍著前勤轉(zhuǎn)，前勤圍著患者轉(zhuǎn)”的氛圍。

四、抓文化，促活力

生動(dòng)活潑，聚力以樂(lè)。醫(yī)院巧妙運(yùn)用文藝活動(dòng)這個(gè)法寶，提高干部職工的凝聚力。通過(guò)文化活動(dòng)陣地建設(shè)，組織演講比賽、文藝演出等文體活動(dòng)，開(kāi)展思想交流，培養(yǎng)干部職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，將干部職工擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，提高干部職工隊(duì)伍整體合力。

新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，非常重視醫(yī)院文化建設(shè)，對(duì)規(guī)范、特色、品質(zhì)三方面提出更高的要求。結(jié)合醫(yī)院特色，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)，廣大黨員干部積極參與，一個(gè)簡(jiǎn)潔而不簡(jiǎn)單、特色鮮明、寓意深刻的新院徽已經(jīng)確定。醫(yī)院對(duì)隨意擺放的宣傳展架、規(guī)格不一的病區(qū)宣傳欄進(jìn)行整治，對(duì)各種宣傳用品的規(guī)格、申請(qǐng)、審定、制作、張貼等做出了明確規(guī)定。目前門(mén)診亂擺放宣傳牌的現(xiàn)象已經(jīng)得到改觀，醫(yī)院高品質(zhì)的宣傳墻正在制作當(dāng)中。

醫(yī)院還在人才隊(duì)伍創(chuàng)新管理上下功夫，通過(guò)挖掘各類人才資源，分類登記造冊(cè)，完善人才資源庫(kù)，根據(jù)不同的文化專業(yè)、水平、特點(diǎn)以及個(gè)人特長(zhǎng)，安排合適的工作崗位，做到人盡其才，才盡其用。

五、抓制度，促落實(shí)

只有加強(qiáng)制度建設(shè)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處，才能使責(zé)任感轉(zhuǎn)化為落實(shí)力、執(zhí)行力。

醫(yī)院堅(jiān)持落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)各項(xiàng)工作決策和部署，做到責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完

成時(shí)限明確，使每項(xiàng)工作都有人抓、有人管、有人落實(shí)。堅(jiān)持工作報(bào)告制、節(jié)假日值班制等制度，及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況，保證政令暢通。建立健全公平公開(kāi)的決策機(jī)制，涉及內(nèi)部人、財(cái)、物等方面的重大決策事項(xiàng)，必須經(jīng)過(guò)集體討論決定；堅(jiān)持民主集中制，擴(kuò)大決策的民主化程度，決策前深入開(kāi)展調(diào)查研究，提高決策的科學(xué)性、可行性、可操作性。建立評(píng)價(jià)反饋和督導(dǎo)機(jī)制，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)反饋和督辦、糾正偏差，使其更加完善、更加符合實(shí)際。對(duì)已經(jīng)落實(shí)的問(wèn)效果，對(duì)正在落實(shí)的講進(jìn)度，對(duì)尚未落實(shí)的查原因，對(duì)落實(shí)不力的要嚴(yán)格行政問(wèn)責(zé)，以此形成有力的監(jiān)督督促效應(yīng)，促進(jìn)決策的落實(shí)。

六、抓考核，促激勵(lì)

建立高效的績(jī)效考核系統(tǒng)，通過(guò)高效的約束和激勵(lì)機(jī)制，能夠使每一位員工有明確的執(zhí)行目標(biāo)、流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)公平、公開(kāi)的考核機(jī)制能夠使每一位員工的每一點(diǎn)成績(jī)都能夠完全真實(shí)地衡量。對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行日常監(jiān)督和隨機(jī)抽查，如出勤率、目標(biāo)完成率、滿意度檢查、政策傳達(dá)、效果檢查、管理檢查等。建立完善干部?jī)?yōu)先選用條件，對(duì)干部的業(yè)績(jī)表現(xiàn)進(jìn)行細(xì)分，讓每一位努力和付出得到承認(rèn)和回報(bào)，既有壓力又有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)黨員干部的積極性和主動(dòng)性。

通過(guò)開(kāi)展“三講三提升”活動(dòng)，鄭州市第二人民醫(yī)院

全體組工干部進(jìn)一步明確了責(zé)任意識(shí)、作風(fēng)意識(shí)和作為意

識(shí)，對(duì)提高組工干部綜合素質(zhì)有著巨大助益。

醫(yī)院全體組工干部深刻認(rèn)識(shí)到，堅(jiān)持“責(zé)任為本”的理念關(guān)鍵在圍繞群眾所想所急，針對(duì)群眾所難所盼，通過(guò)抓學(xué)習(xí)抓規(guī)范強(qiáng)化責(zé)任，通過(guò)抓服務(wù)抓文化明確責(zé)任，通過(guò)抓制度抓考核落實(shí)責(zé)任。以講責(zé)任為根本，以講正氣為保障，以講作為為落腳點(diǎn)，真抓實(shí)干，細(xì)化工作，全面提升全院組工干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而進(jìn)一步提高我院社會(huì)美譽(yù)度，讓群眾滿意，讓組織放心。

第三篇：強(qiáng)化責(zé)任

強(qiáng)化責(zé)任 從小事做起

老子有句名言：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易?！?隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)。很多時(shí)候，員工多一份責(zé)任心，便有可能為單位直接帶來(lái)收益或是減少損失。

先講一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心做事的實(shí)例

某公司在辦理一起國(guó)產(chǎn)設(shè)備增值稅退稅業(yè)務(wù)時(shí)(退稅金額150萬(wàn)元)，國(guó)稅部門(mén)需要一份退稅審核報(bào)告，在與中介機(jī)構(gòu)稅務(wù)師事務(wù)所的溝通中，對(duì)方卻開(kāi)出了

1.5萬(wàn)元的服務(wù)費(fèi)。該公司辦稅人員在與稅務(wù)師事務(wù)所交流協(xié)商中，偶然得知本集團(tuán)與該稅務(wù)師事務(wù)所曾簽訂協(xié)議，一年的服務(wù)費(fèi)中包括了出具辦理退稅審核報(bào)告的服務(wù)內(nèi)容。公司辦稅人員以此和對(duì)方據(jù)理力爭(zhēng)。對(duì)方開(kāi)始不肯讓步，因該項(xiàng)退稅業(yè)務(wù)超出了協(xié)議的服務(wù)范圍，于是該辦稅人員找來(lái)了相關(guān)文件并得到集團(tuán)的協(xié)助，該稅務(wù)師事務(wù)所最終同意免收1.5萬(wàn)元服務(wù)費(fèi)。

正是細(xì)心和敏感以及堅(jiān)持維護(hù)公司利益的工作態(tài)度，該辦稅人員為公司節(jié)省了一筆不小的費(fèi)用?？傟?duì)每天所需要做的，也就是那些所謂平凡的小事。就比如說(shuō)我們資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的日常事務(wù)也不過(guò)就是與一些瑣碎的，繁雜的，細(xì)小的事務(wù)打交道，小到一個(gè)分錄的摘要，一個(gè)科目的應(yīng)用，一筆賬務(wù)的產(chǎn)生以及日后事項(xiàng)應(yīng)變的處理，比如項(xiàng)目核算細(xì)節(jié)、審核細(xì)節(jié)、監(jiān)督細(xì)節(jié)等。盡管我們有一項(xiàng)項(xiàng)制度、一條條規(guī)定，但我們用心去領(lǐng)會(huì)執(zhí)行了嗎？

制度建設(shè)是財(cái)務(wù)管理向精細(xì)化推進(jìn)的奠基石。但是，越規(guī)范，越細(xì)致的制度，其執(zhí)行成本也越高。財(cái)務(wù)管理工作需要規(guī)范細(xì)致的管理制度來(lái)夯實(shí)基礎(chǔ)，但在拓展工作領(lǐng)域，與其他部門(mén)合作的過(guò)程中，需要充分考慮到制度執(zhí)行的成本，以避免掉入繁瑣冗雜的流程處理之中。

誠(chéng)然，我們大多數(shù)人，在許許多多的日子里，都在做小事。但事雖小可卻往往做不好，做不到位?！罢J(rèn)真做事只是把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好?！蔽艺J(rèn)為問(wèn)題的關(guān)健是在執(zhí)行制度的同時(shí)還要用心，在自身上多找原因。

為什么古來(lái)圣賢大多以天下興亡為己任，盡心盡力以身報(bào)國(guó)，敢于承擔(dān)責(zé)任？責(zé)任之心便是根本。在當(dāng)今社會(huì)，責(zé)任心是衡量一個(gè)人職業(yè)道德的重要標(biāo)準(zhǔn)，更是推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)章制度和任務(wù)落實(shí)的“催化劑”。如果沒(méi)有責(zé)任心,則每個(gè)人都會(huì)感到無(wú)約束力，無(wú)壓力，無(wú)動(dòng)力,容易導(dǎo)致推諉扯皮，應(yīng)付差事。對(duì)于不能?chē)?yán)格履行職責(zé)，按時(shí)完成任務(wù)的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。這樣才能確保層層有壓力，人人有動(dòng)力，事事有落實(shí)。力求做到管理上精雕細(xì)刻,經(jīng)營(yíng)上精耕細(xì)作,技術(shù)上精益求精,成本上精打細(xì)算。

行之有效的工作細(xì)節(jié)和制度離不開(kāi)我們總隊(duì)全體員工對(duì)自己工作的分析和反饋，只有我們認(rèn)真地分析，提高我們工作上對(duì)細(xì)節(jié)關(guān)注的程度，才能將小事做對(duì)，做好。

那么，怎樣才能將小事做對(duì)，做好呢？我認(rèn)為，首先要根據(jù)自己的工作特點(diǎn)，具體情況具體分析，在自身

上找原因，提出合理的改進(jìn)意見(jiàn)，不斷進(jìn)行行之有效的優(yōu)化。比如在日常工作中逐步培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力、解決問(wèn)題的能力、預(yù)測(cè)問(wèn)題的能力、舉一反三的能力、能考慮本崗位的前后左右相關(guān)聯(lián)工作的綜合能力，逐步形成更加細(xì)致的業(yè)務(wù)流程，然后有的放矢地提出對(duì)策。必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡樹(shù)立細(xì)節(jié)意識(shí)，注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)。以平常的心態(tài)，高興的心情，去干實(shí)在的事情

石。

“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深?！彼?，強(qiáng)化責(zé)任，從小事做起，把基礎(chǔ)工作做扎實(shí)。秉承“匯聚能量，執(zhí)著進(jìn)取” 的企業(yè)精神，為總隊(duì)在“十一·五”期間實(shí)現(xiàn)“一二三四五”戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。

。為我們以后的工作積累經(jīng)驗(yàn)，奠定基

第四篇：強(qiáng)化責(zé)任

強(qiáng)化責(zé)任，給力“一保一降”

連日來(lái)，集團(tuán)公司站在生存、發(fā)展的高度，剖析當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，劍指經(jīng)營(yíng)發(fā)展要害，向全系統(tǒng)企業(yè)發(fā)出了“保國(guó)有資產(chǎn)增值，降低資產(chǎn)負(fù)債率”，即“一保一降”攻堅(jiān)戰(zhàn)役的動(dòng)員進(jìn)軍令。燃貯車(chē)間綜合班積極組織人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神、將“大干四個(gè)月”的指示精神落實(shí)到實(shí)處，理解實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，并結(jié)合本企業(yè)當(dāng)前工作，將上級(jí)部署落實(shí)到生產(chǎn)檢修任務(wù)中。首先，全班人員以“反思事故大家談”活動(dòng)為契機(jī)，深刻反思自己在檢修工作中的違章、麻痹和不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象，大家認(rèn)識(shí)到：安全是生產(chǎn)的大前提，沒(méi)有安全做基礎(chǔ)，提升企業(yè)效益就無(wú)從談起。為切實(shí)打造本質(zhì)安全，班組充分考慮季節(jié)變換因素，做好所轄設(shè)備防寒、防凍、防火等重點(diǎn)工作，并緊密結(jié)合“四查一改”和“秋檢”活動(dòng)，深入查找和彌補(bǔ)思想、管理、制度、落實(shí)上存在的薄弱環(huán)節(jié)?！暗靥菏健迸挪樵O(shè)備隱患苗頭，以確保“一保一降”的目標(biāo)完成。

其次，繼續(xù)深化“四查一改”、“秋季安全大檢查”工作，做到檢查全面細(xì)致，整改干凈徹底；制定科學(xué)合理的設(shè)備定修計(jì)劃，完善設(shè)備臺(tái)帳，落實(shí)技術(shù)管理責(zé)任制，執(zhí)行應(yīng)修必修、修必修好的原則。避免重復(fù)消缺，減少非停，達(dá)到不因人的不安全行為導(dǎo)致不安全事件的發(fā)生，確保設(shè)備健康上水平；

最后，以“學(xué)”為重，助力崗位人員無(wú)縫對(duì)接?！耙槐Ｒ唤怠狈桨改芊耥樌麑?shí)施，很大程度上取決于廣大員工是否具有精湛熟練的業(yè)務(wù)技能水平，班組進(jìn)行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極組織大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。積極參與創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能降耗合理化建議的征集，讓大家在檢修中掌握業(yè)務(wù)技能、讓新來(lái)的技校生和臨時(shí)工在老師傅的言傳身教中領(lǐng)會(huì)工作方法、在實(shí)際操作中印證所學(xué)，切實(shí)達(dá)到以練促學(xué)、以帶助學(xué)、以作證學(xué)，助力企業(yè)““一保一降”的目標(biāo)完成。

打贏“一保一降”攻堅(jiān)戰(zhàn)，需要敢于“亮劍”的勇氣，更需要真抓實(shí)干的行動(dòng)。讓我們立足崗位，從現(xiàn)在、從點(diǎn)滴做起，以敢于“解剖麻雀”的精神，直面問(wèn)題、勇?lián)?zé)任，處處營(yíng)造干事的風(fēng)氣、弘揚(yáng)干事的正氣、鼓舞干事的勇氣、激勵(lì)干事的銳氣，真正做到“與家共濟(jì)破嚴(yán)冬”，從而最終實(shí)現(xiàn)我們的既定目標(biāo)。

第五篇：強(qiáng)化責(zé)任 真抓實(shí)干

強(qiáng)化責(zé)任 真抓實(shí)干 高標(biāo)準(zhǔn)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)

同志們: 在市縣國(guó)稅工作會(huì)議圓滿召開(kāi)后，2012年略陽(yáng)國(guó)稅工作的思路已清晰、目標(biāo)任務(wù)已明確。今天，在聽(tīng)取各部門(mén)貫徹落實(shí)全縣國(guó)稅工作會(huì)議措施匯報(bào)后，總體感覺(jué)大家都很重視，但是我要告誡大家，工作成效是真抓實(shí)干出來(lái)的，決不能口頭上重視、工作上漠視、行動(dòng)上忽視！有措施不落實(shí)，一切都是枉然。下面我就如何抓好今年的工作落實(shí)講三點(diǎn)意見(jiàn)。

首先，關(guān)于完成稅收任務(wù)方面

一是全面提升稅收分析應(yīng)用水平。面對(duì)收入任務(wù)高位增長(zhǎng)的困難，收入核算部門(mén)要通過(guò)結(jié)合經(jīng)濟(jì)稅源開(kāi)展分析預(yù)測(cè),掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)，稅源管理部門(mén)要實(shí)地調(diào)查了解重點(diǎn)稅源企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，從總體上把握組織收入工作的主動(dòng)權(quán)；稅政部門(mén)要通過(guò)結(jié)合稅收政策調(diào)整開(kāi)展分析預(yù)測(cè),全面掌握稅收政策變動(dòng)對(duì)稅收增減的影響；并充分結(jié)合征管因素開(kāi)展分析預(yù)測(cè),利用CTAIS信息系統(tǒng)，按月對(duì)稅款申報(bào)、免抵以及稅負(fù)變動(dòng)等各項(xiàng)因素進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，提高申報(bào)和征收質(zhì)量。

二是加大稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控力度。針對(duì)工作中操作錯(cuò)誤頻發(fā)的問(wèn)題，要詳細(xì)制定稅收征管數(shù)據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)并堅(jiān)決落實(shí)到人，對(duì)CATIS反應(yīng)出的征管操作數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的人員，要實(shí)行 一定的懲戒，同時(shí)，對(duì)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)進(jìn)行清理并及時(shí)反饋市局。對(duì)相關(guān)文書(shū)及流程進(jìn)行規(guī)范，將前臺(tái)無(wú)法進(jìn)行清理或修改的數(shù)據(jù)統(tǒng)一按程序及時(shí)報(bào)市局處理，確?？己藷o(wú)差錯(cuò)。

三是大力提高評(píng)估和稽查的效率。進(jìn)一步加大評(píng)估和稽查力度，確定重點(diǎn)評(píng)估和稽查對(duì)象，內(nèi)找征管不足，外查稅收漏逃，充分發(fā)揮評(píng)估和稽查的職能和作用。特別是要對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和行業(yè)的增值稅、所得稅等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面的評(píng)估和稽查。同時(shí)，要對(duì)長(zhǎng)期零申報(bào)和稅負(fù)較低的納稅人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，尤其是那些久虧不倒的企業(yè)。

四是嚴(yán)格督辦和考核收入任務(wù)。分管收入核算的局班子成員要每季一督辦，每月一匯報(bào)，即對(duì)當(dāng)月的收入完成情況和次月的收入工作計(jì)劃給黨組進(jìn)行具體匯報(bào)。同時(shí)，要求各相關(guān)單位要結(jié)合結(jié)合實(shí)際工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)收入工作存在的階段性問(wèn)題，找出癥結(jié)，科學(xué)決策，強(qiáng)化管理，做到應(yīng)收盡收，以月保季，以季保年，確保圓滿完成全年收入任務(wù)。

其次，關(guān)于加強(qiáng)行政管理方面

一是公開(kāi)政務(wù)。堅(jiān)持以公開(kāi)為原則、不公開(kāi)為例外，全面推行辦稅公開(kāi)和內(nèi)部行政事務(wù)公開(kāi)，把涉及納稅人、干部職工切身利益的問(wèn)題和普遍關(guān)注的問(wèn)題作為公開(kāi)重點(diǎn)，增強(qiáng)國(guó)稅工作的透明度，建設(shè)陽(yáng)光國(guó)稅，保障納稅人和干部職工的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)和參與權(quán)，服務(wù)和改進(jìn)國(guó)稅工作。

二是優(yōu)化服務(wù)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù)、國(guó)稅人員為納稅人服務(wù)的原則，切實(shí)減輕納稅人的辦稅負(fù)擔(dān)。凡是工作職責(zé)內(nèi)的群眾需辦之事，要速辦“快通”，不得拖拖拉拉，你 推我攘；凡是工作運(yùn)轉(zhuǎn)不暢需要協(xié)調(diào)之事，要及時(shí)“溝通”，不得各自為政，互不買(mǎi)帳；凡是有利于單位發(fā)展之事，要合理合法“變通”，不得因噎廢食，碌碌無(wú)為。

三是規(guī)范財(cái)務(wù)。堅(jiān)持推行綜合預(yù)算制度，提高預(yù)算的科學(xué)性，增強(qiáng)預(yù)算的約束力；堅(jiān)持依法政府采購(gòu)原則，一切從節(jié)約和壓縮縣局辦公經(jīng)費(fèi)著手，執(zhí)行采購(gòu)目錄，嚴(yán)格采購(gòu)計(jì)劃，規(guī)范采購(gòu)程序，提高采購(gòu)效益；切實(shí)做好固定資產(chǎn)管理工作，核實(shí)財(cái)產(chǎn)，摸清家底，做到帳實(shí)相符，對(duì)所有的固定資產(chǎn)登記造冊(cè)，并對(duì)殘損報(bào)廢的固定資產(chǎn)要及時(shí)進(jìn)行清理上報(bào)。

四是管好事務(wù)。創(chuàng)新管理手段，建立健全縣局安全保衛(wèi)值班、環(huán)境衛(wèi)生、交通車(chē)輛以及公務(wù)接待等各項(xiàng)管理制度，提高后勤管理服務(wù)水平，建設(shè)節(jié)約型國(guó)稅機(jī)關(guān)，推進(jìn)后勤管理的規(guī)范化和科學(xué)化，進(jìn)一步提升縣局的整體效能。

最后，關(guān)于強(qiáng)化作風(fēng)方面

不可否認(rèn)，我們的隊(duì)伍或多或少的存在懶、散、庸、腐等作風(fēng)問(wèn)題，只有狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，才能有效推動(dòng)工作落實(shí)。

一是治懶增效率，嚴(yán)處懶惰現(xiàn)象，促進(jìn)高效服務(wù)。完善激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)約束措施，強(qiáng)化落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，以目標(biāo)倒逼任務(wù)、任務(wù)倒逼時(shí)間、時(shí)間倒逼程序、程序倒逼分工、分工倒逼個(gè)人，逆向推動(dòng)工作落實(shí)；要狠剎精力不集中、干事不認(rèn)真、出工不出力的風(fēng)氣，切實(shí)落實(shí)服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等制度，減少審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化辦事流程，促進(jìn)辦事效率和服務(wù)水平的不斷提高，為實(shí)現(xiàn)效能?chē)?guó)稅打下 堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是治散正風(fēng)氣，整頓松散行，為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)健全內(nèi)部考核辦法，加強(qiáng)考核力度，增強(qiáng)干部大局觀念和黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，強(qiáng)化督促檢查，解決干部紀(jì)律松弛、作風(fēng)松散，執(zhí)行力不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)和規(guī)范意識(shí)淡薄，辦事拖拉推諉等問(wèn)題，促進(jìn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，努力打造一支“政治上靠得住、工作上叫得響、作風(fēng)上過(guò)得硬”的略陽(yáng)國(guó)稅干部隊(duì)伍。

三是治庸提能力，改變庸碌狀態(tài)，推動(dòng)發(fā)展提速。完善選人用人及評(píng)價(jià)機(jī)制，在縣局建立上評(píng)下、下評(píng)上、橫向評(píng)、縱向評(píng)和群眾評(píng)的立體評(píng)價(jià)體系，為想干事、能干事的干部創(chuàng)造良好的發(fā)展氛圍，在干部隊(duì)伍中形成人人自我加壓、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、奮發(fā)有為的工作環(huán)境，緊緊圍繞經(jīng)稅收工作中心，進(jìn)一步解放思想、激發(fā)活力，加快推動(dòng)略陽(yáng)國(guó)稅科學(xué)發(fā)展。

四是治腐促廉潔，保持隊(duì)伍純潔，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民理念，改進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，嚴(yán)懲“吃拿卡要”和以權(quán)謀私、濫用職權(quán)、貪污腐敗、失職瀆職等行為，維護(hù)好個(gè)人、家庭乃至單位的良好形象。

同志們，雖然今年的工作標(biāo)準(zhǔn)高、壓力大，但一定要堅(jiān)定信心，變力為動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)，開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新水平。

黨員大會(huì)包括支部黨員大會(huì)、總支部黨員大會(huì)、基層黨委召開(kāi)的黨員大會(huì)。黨員大會(huì)是組織生活的基 本形式之一。關(guān)于黨員大會(huì)召開(kāi)的次數(shù)，中央沒(méi)作統(tǒng)一規(guī)定。各地從實(shí)際出發(fā)，作了一些規(guī)定。支部黨員大會(huì)一般每季度召開(kāi)一次，也可根據(jù)工作需要適當(dāng)增加召開(kāi)的次數(shù)。總支部黨員大會(huì)一般每年召開(kāi)兩次，基層黨委的黨員大會(huì)一般每年召開(kāi)一次。每次黨員大會(huì)的內(nèi)容可根據(jù)上級(jí)黨組織的部署，結(jié)合本地、本單位實(shí)際情況確定。

黨支部聯(lián)系和服務(wù)群眾制度

切實(shí)幫助干部職工和群眾解難事、辦實(shí)事、做好事，促進(jìn)廣大黨員在思想、生活、工作等方面的充分發(fā)揮先鋒模范作用,聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、為群眾辦事、讓群眾滿意。

一、指導(dǎo)思想

以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

二、根本宗旨

以全心全意為人民服務(wù)為宗旨

三、總體目標(biāo) 進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，拓展黨員聯(lián)系群眾的途徑，暢通群眾意愿表達(dá)的渠道，豐富服務(wù)群眾的內(nèi)容，增強(qiáng)黨支部的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)全體員工，齊心協(xié)力，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧單位。

四、主要內(nèi)容

宣傳解釋黨的路線方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)，聽(tīng)取和反映群眾對(duì)土管工作的意見(jiàn)建議，虛心向群眾學(xué)習(xí)，了解群眾的思想、工作和生活情況，解決群眾的實(shí)際困難和群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。

五、基本方法

1、通過(guò)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì)聯(lián)系群眾，征集群眾對(duì)黨員同志的意見(jiàn)建議。

2、通過(guò)黨員大會(huì)聯(lián)系群眾，傾聽(tīng)黨員同志的愿望及要求，征集改進(jìn)支部工作的意見(jiàn)建議。

3、通過(guò)談話談心活動(dòng)聯(lián)系群眾，做好群眾的思想政治工作，征集群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)建議。

4、通過(guò)職工大會(huì)和諫言獻(xiàn)策活動(dòng)聯(lián)系群眾，尊重和維護(hù)群眾的合法權(quán)益，征集對(duì)土管工作的意見(jiàn)建議。

六、有關(guān)要求

1、支部書(shū)記是抓聯(lián)系群眾工作的第一責(zé)任人，并負(fù)責(zé)本制度的貫徹落實(shí)。支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人重點(diǎn)聯(lián)系1至2名有代表性的群眾。支部委員會(huì)每半年必須與單位黨員、群眾普遍談心一次。每位黨員要廣泛聯(lián)系群眾。

2、聯(lián)系對(duì)象以入黨積極分子、民主黨派成員、傷殘病職工、經(jīng)濟(jì)困難職工和后進(jìn)職工為主。

3、支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭深入群眾，開(kāi)展調(diào)查研究。每位黨員都要爭(zhēng)做聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，虛心聽(tīng)取并及時(shí)向支部反映群眾的意見(jiàn)和要求，努力為群眾排憂解難。

4、聯(lián)系群眾要堅(jiān)持黨性原則，注意工作方法，發(fā)動(dòng)群眾發(fā)表意見(jiàn)、監(jiān)督干部、參與決策。

5、支部每年至少兩次集中研究群眾的意見(jiàn)和建議，進(jìn)行分類解決，維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)益和利益，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)檢所工作。

6、支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員要將聯(lián)系群眾的情況認(rèn)真記錄，在年終工作總結(jié)中向支部作匯報(bào)。

7、支部在年終工作總結(jié)中要向上級(jí)黨組織匯報(bào)貫徹落實(shí)本制度的情況。黨員談心制度

為加強(qiáng)溝通，促進(jìn)交流，融洽黨員、黨群關(guān)系，增進(jìn)**機(jī)關(guān)的團(tuán)結(jié)和諧，制訂本制度。

一、機(jī)關(guān)黨委結(jié)合召開(kāi)民主生活會(huì)、開(kāi)展民主評(píng)議黨員等活動(dòng)，每年組織黨員開(kāi)展談心活動(dòng)，使談心活動(dòng)經(jīng)常化、制度化。

二、談心內(nèi)容主要圍繞黨員干部的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，提出意見(jiàn)和建議，加強(qiáng)溝通，促進(jìn)交流。

三、談心對(duì)象主要分為四個(gè)方面：領(lǐng)子班子成員之間、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與所分管部門(mén)負(fù)責(zé)人之間、黨員與黨員之間、黨員與群眾之間的談心。

四、談心活動(dòng)要普遍開(kāi)展。黨員要主動(dòng)與困難群眾、離退休職工、對(duì)自己有意見(jiàn)的人和先進(jìn)模范談心交心，通過(guò)談心活動(dòng)找差距、明責(zé)任、定方向、增動(dòng)力。每位黨員每年主動(dòng)發(fā)起談心不少于10人次。

五、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率作用，帶頭開(kāi)展談心活動(dòng)，每月與黨員、群眾談心不少于2次，每年與分管處室以及聯(lián)系點(diǎn)支部的黨員、群眾普遍談心不少于1次。

六、談心雙方要端正態(tài)度，做到與人為善，坦誠(chéng)相見(jiàn)，以利于溝通思想，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，找準(zhǔn)問(wèn)題，形成共識(shí)。

七、談心活動(dòng)要突出一個(gè)“真”字，即講真話，動(dòng)真情，亮真心。同時(shí)要做到五個(gè)必談：一是工作成績(jī)相對(duì)突出的必談，及時(shí)告誡提醒，保持清醒頭腦，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、再接再厲；二是工作有失誤和相對(duì)落后的必談，幫助分析原因，制定措施，振作精神，積極改進(jìn)；三是工作生活困難的必談，幫助解決困難和問(wèn)題，使其感受到**大家庭的溫暖，增強(qiáng)黨組織的凝聚力；四是有矛盾磨擦的必談，消除成見(jiàn)，溝通思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)；五是存在苗頭性、傾向性問(wèn)題的必談，指出問(wèn)題癥結(jié)，進(jìn)行教育引導(dǎo)，防止矛盾擴(kuò)大化。