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      安全監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎懲制度

      時間:2019-05-12 18:56:54下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:安全監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎懲制度

      安全監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎懲制度 目 的

      為使責(zé)任的落實(shí),做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都切實(shí)有人負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。適用范圍

      本制度適用于國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)的電壓等級220kV及以上輸變電工程,其它電壓等級的輸變電工程管理參照執(zhí)行,非國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)的輸變電工程管理參考執(zhí)行。項目監(jiān)理部各級安全監(jiān)理責(zé)任

      3.1 總監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師代表)安全職責(zé)

      ? 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部全面安全監(jiān)理工作,為工程安全監(jiān)理第一責(zé)任人;

      ? 負(fù)責(zé)建立項目安全監(jiān)理工作體系,主持編寫安全監(jiān)理工作方案、安全健康與環(huán)境監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等;

      ? 組織項目監(jiān)理部內(nèi)部安全交底、培訓(xùn)、日常學(xué)習(xí)等活動; ? 組織審查承包單位提交的項目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)、安全文明施工二次策劃、特殊施工方案、分包商資質(zhì)、安全管理制度等,提出審查意見;

      ? 審定施工承包單位提交的施工管理人員資格、危險源辨識和控制措施、應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援體系及大中型施工機(jī)械進(jìn)場/出場,提出監(jiān)理審定意見;

      ? 審核簽署施工承包單位提交安全措施補(bǔ)助費(fèi)和文明施工措施費(fèi)申請,并負(fù)責(zé)監(jiān)督安全措施和文明施工措施的實(shí)施;

      ? 組織施工圖預(yù)檢,審查設(shè)計文件與工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、施工安全操作及安全防護(hù)的相符性,提出監(jiān)理預(yù)檢意見;

      ? 主持監(jiān)理安全工作例會,及時傳達(dá)上級部門的安全文件,簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全文件和指令;

      ? 定期或不定期巡視工程現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并進(jìn)行處理;

      ? 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場存在的重大安全隱患向建設(shè)管理單位匯報,并對發(fā)生的安全事故按照程序和時限向公司和上級有關(guān)部門匯報;

      ? 參與或配合上級部門的安全活動和安全檢查。3.2 標(biāo)段組長安全職責(zé)

      ? 審查本標(biāo)段承包單位提交的項目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)、安全文明施工二次策劃、特殊施工方案、分包商資質(zhì)、安全管理制度等,提出審查意見;

      ? 審查承包單位提交的施工管理人員資格、危險源辨識和控制措施、應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援體系及大中型施工機(jī)械進(jìn)場/出場,提出監(jiān)理審定意見并負(fù)責(zé)落實(shí);

      ? 審核本標(biāo)段承包單位提交的安全措施補(bǔ)助費(fèi)和文明施工措施費(fèi)申請,并負(fù)責(zé)監(jiān)督安全措施和文明施工措施的實(shí)施;

      ? 及時向本標(biāo)段監(jiān)理組人員傳達(dá)上級部門的安全文件; ? 定期或不定期巡視本標(biāo)段工程現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并進(jìn)行處理;

      ? 負(fù)責(zé)對本標(biāo)段現(xiàn)場存在的重大安全隱患向建設(shè)管理單位匯報,并對發(fā)生的安全事故按照程序和時限向公司和上級有關(guān)部門匯報;

      ? 參與或配合上級部門在本標(biāo)段的安全活動和安全檢查。3.3 安全監(jiān)理工程師安全職責(zé)

      ? 檢查承包單位安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及專兼職安全生產(chǎn)管理人員的到崗到位、履行職責(zé)情況;

      ? 檢查各項施工安全管理制度(班前會、安全例會、安全檢查、安全施工作業(yè)票、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)護(hù)、安全評價等)在現(xiàn)場的落實(shí)情況;

      ? 檢查安全技術(shù)措施或者專項施工方案、安全文明施工策劃方案(或?qū)嵤┘?xì)則)在施工現(xiàn)場的落實(shí)情況;

      ? 檢查投入現(xiàn)場的施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛等的安全管理; ? 檢查個人安全防護(hù)用品的使用情況;

      ? 檢查施工場地的“四口”(樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口)、“臨邊”(陽臺、樓板、屋面等)、高處作業(yè)等危險部位的安全防護(hù),現(xiàn)場防滑坡、防墜落物等控制措施,以及施工用電、消防設(shè)施等管理;

      ? 檢查夏季防暑降溫、防雷擊、防食物中毒、防汛、防強(qiáng)風(fēng),冬季防凍、防火、防煤氣中毒,以及其他災(zāi)害防范措施的落實(shí);

      ? 檢查安全措施補(bǔ)助費(fèi)及安全文明施工措施費(fèi)的使用; ? 協(xié)調(diào)交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實(shí); ? 參與建設(shè)單位或項目監(jiān)理部組織的安全檢查,并跟蹤檢查整改措施的落實(shí)。

      3.4 專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責(zé)

      ? 在總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)開展本專業(yè)安全監(jiān)理工作,為本專業(yè)安全監(jiān)理責(zé)任人;

      ? 參與審查施工承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、安全措施、人員資格、施工機(jī)械/工器具/安全用品的檢驗等,并提出審查意見;

      ? 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的安全工作。對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;

      ? 負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督指導(dǎo)。對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的巡視檢查、安全旁站工作;

      ? 參與有關(guān)安全活動和安全檢查,并做好配合工作。督促施工承包單位對上級檢查提出問題進(jìn)行的整改落實(shí),并負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)查驗證;

      ? 負(fù)責(zé)本專業(yè)安全監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,認(rèn)真做好監(jiān)理日志。

      3.5 技經(jīng)監(jiān)理工程師安全職責(zé)

      ? 負(fù)責(zé)審核安全措施補(bǔ)助費(fèi)和文明施工措施費(fèi)。3.6 監(jiān)理員安全職責(zé)

      ? 在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場安全監(jiān)理工作;

      ? 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況與施工方案、安全措施的相符性,并做好檢查記錄;

      ? 按設(shè)計圖及有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對施工承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄;

      ? 擔(dān)任重要及危險作業(yè)工序、部位的安全旁站工作,并做好安全旁站監(jiān)理記錄;

      ? 對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題、隱患及時指出并向監(jiān)理工程師報告;

      ? 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理原始記錄。3.7 信息員安全職責(zé)

      ? 負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作例會的記錄; ? 負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料的匯總及整理。4 考核獎懲制度

      4.1 對總監(jiān)理工程師的考核獎懲

      (1)項目總監(jiān)理工程師按照公司規(guī)定同公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全監(jiān)理責(zé)任書,向公司繳納安全風(fēng)險抵押金。(2)公司相關(guān)主管部門按照安全責(zé)任書分階段對監(jiān)理項目部安全工作進(jìn)行考核;

      (3)工程投運(yùn)后按照安全責(zé)任書和安全監(jiān)理工作情況劃定工程安全管理級別,兌現(xiàn)安全責(zé)任書內(nèi)容;

      (4)工程發(fā)生安全事故或被上級單位通報批評屬一票否決項目,全額扣除安全風(fēng)險抵押金。

      4.2 監(jiān)理人員的考核獎懲

      (1)監(jiān)理人員到位后與總監(jiān)理工程師按照不同崗位內(nèi)容簽訂安全監(jiān)理責(zé)任書;

      (2)總監(jiān)理工程師按照公司相關(guān)考核制度每季度對監(jiān)理人員進(jìn)行考核;

      (3)根據(jù)監(jiān)理人員安全考核情況確定每月的考核獎金分配;(4)每季度根據(jù)每月的考核情況填報公司項目監(jiān)理人員考核表報公司相關(guān)部門,作為崗位晉升等依據(jù)。

      (5)對連續(xù)兩次考核不合格和負(fù)責(zé)的工程發(fā)生安全事故的監(jiān)理人員,項目監(jiān)理部將及時退回公司。

      第二篇:安全監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎懲制度

      安全監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎懲制度

      1.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、國家電力公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》,按《委托監(jiān)理合同》的約定,對現(xiàn)場安全文明施工的全過程實(shí)施監(jiān)理。并對本工程建設(shè)項目的安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。2.根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定,總監(jiān)理工程師在組織編制的《監(jiān)理規(guī)劃》中,提出了明確的安全監(jiān)理目標(biāo)、內(nèi)容、程序、方法和工作制度,各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》中有針對本工程安全監(jiān)理的具體措施。

      3.各專業(yè)監(jiān)理工程師對本專業(yè)的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé),各專業(yè)的監(jiān)理員在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,應(yīng)對本專業(yè)的安全文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      4.根據(jù)工程實(shí)際和《委托監(jiān)理合同》的約定,項目監(jiān)理部設(shè)置了專職和輔助安全監(jiān)理人員,明確其工作職責(zé),在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常的安全監(jiān)理工作,及安全資料整編、歸檔工作。

      一、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作

      1.協(xié)助項目法人(建設(shè)單位)成立建設(shè)項目安全委員會并參加其工作。2.協(xié)助項目法人(建設(shè)單位)與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書。3.建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制。4.審查分包單位施工資質(zhì)等級和分包工程范圍是否符合分包條件。

      5.審查施工承包單位特種作業(yè)人員和安全專職人員是否做到持證(崗位證書)上崗。

      6.督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和各項安全文明施工規(guī)章制度。

      7.審查施工承包單位編制的施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施或?qū)m棸踩┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和電力行業(yè)安全文明施工要求,督促其認(rèn)真做好逐級安全交底工作。

      二、施工過程中安全監(jiān)理的主要工作

      1.審查施工承包單位編制的重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項目及重大的起重運(yùn)輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等重要、危險作業(yè)的安全施工措施及方案,未經(jīng)審查或未組織安全交底不得施工。2.檢查施工現(xiàn)場是否按國家或行業(yè)要求設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化的安全設(shè)施。3.監(jiān)督檢查施工承包單位現(xiàn)場安全文明施工狀況,對施工過程中的高危作業(yè)進(jìn)行旁站或巡視檢查,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章作業(yè)和存在的安全事故隱患,應(yīng)及時要求施工承包單位整改,并檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查意見,情況嚴(yán)重可能造成事故時,應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令并報告項目法人(建設(shè)單位)。

      施工承包單位拒不整改的應(yīng)及時向上級主管單位報告。

      4.審查施工承包單位大型起重吊裝設(shè)備、施工機(jī)械、腳手架、排架、安全設(shè)施等的安全技術(shù)狀態(tài)及安裝驗收手續(xù),并簽署審查意見,未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细癫坏猛度胧褂谩?/p>

      5.督促施工承包單位定期進(jìn)行安全自查,參加項目法人(建設(shè)單位)組織的現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查活動,對查出的隱患和違章應(yīng)督促施工承包單位限期整改,并驗收整改結(jié)果。

      6.對高度危險作業(yè)的關(guān)鍵工序(如拆除爆炸、大型結(jié)構(gòu)或設(shè)備吊裝等)應(yīng)實(shí)施現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。

      7.參加現(xiàn)場發(fā)生的安全及質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。

      三、安全監(jiān)理資料

      1.項目監(jiān)理部建立了《安全施工監(jiān)督檢查記錄臺帳》,監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日記中詳細(xì)記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況。

      2.每月《監(jiān)理月報》應(yīng)對當(dāng)月施工現(xiàn)場安全狀況和安全監(jiān)理工作做出報告和評述。

      3.各項有關(guān)安全監(jiān)理工作中的安全審查、安全檢查等資料應(yīng)列入監(jiān)理資料中保管。

      4.安全監(jiān)理資料必須真實(shí)、完整、簽署齊全。

      四、考核獎勵 1.獎勵范圍與對象

      1.1監(jiān)理人員能認(rèn)真履行本崗位安全職責(zé),并有下列突出成績:

      1.1.1經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)安全隱患,能及時有效地采取積極措施,及時消除隱患,保證施工順利進(jìn)行;1.1.2發(fā)現(xiàn)違章行為能積極說服違章人員糾正違章行為;確保安全操作。1.2審查安全技術(shù)施工措施時能按國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),及時發(fā)現(xiàn)措施中的錯誤或不足,能及時說服編寫人員(或施工單位)吸收監(jiān)理意見補(bǔ)充編寫的; 1.3發(fā)現(xiàn)重大安全隱患能即時提出,并向總監(jiān)理工程師或安全專業(yè)監(jiān)理工程師匯報,采取有效措施,避免事故發(fā)生者。

      1.4發(fā)生安全事故能積極參加搶救或采取措施避免事故擴(kuò)大有顯著成績者。1.5本工程在半年內(nèi)安全文明施工成績顯著,受業(yè)主或上級表揚(yáng),本工程監(jiān)理部應(yīng)予以獎勵。

      1.6本工程獲市級單位“安全文明施工示范工地”的項目工程監(jiān)理部應(yīng)獲獎勵。2.獎勵標(biāo)準(zhǔn)

      2.1公司獎勵:以精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔。2.2個人獎勵:視成效大小,每人按300元~1000元。2.3對整個項目監(jiān)理部以獎勵:按人均200~500元計算。2.4精神獎勵:分大會表彰、通報表彰或發(fā)獎勵證書、紀(jì)念品等。3.申報程序

      凡符合上列獎勵的人員,監(jiān)理部填寫書面材料,由總監(jiān)理工程師簽字報公司工程部,工程部經(jīng)調(diào)查確認(rèn)后報公司審批、發(fā)放。

      五、考核懲處

      (一)總監(jiān)(總監(jiān)代表)沒按時組織編制“監(jiān)理規(guī)劃”、“安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”,沒按規(guī)定報公司和項目法人審批,并組織實(shí)施的,對總監(jiān)(總監(jiān)代表)罰款200元。

      (二)總監(jiān)(總監(jiān)代表)沒組織項目監(jiān)理部對危險源、環(huán)境因素進(jìn)行辨識、評價和制定預(yù)控措施,建立適用的法律法規(guī)和其他要求清單,沒制定項目監(jiān)理部應(yīng)急救援預(yù)案和監(jiān)理人員安全培訓(xùn)計劃的考核總監(jiān)(總監(jiān)代表)100元。

      (三)如因總監(jiān)或總監(jiān)代表工作做得不到位,對監(jiān)理人員反映的重大隱患沒及時要求施工單位停工處理發(fā)生事故的,考核總監(jiān)或總監(jiān)代表200-500元。

      (四)總監(jiān)、總監(jiān)代表巡視工地或被上級部門檢查發(fā)現(xiàn),對施工現(xiàn)場的違規(guī)操作,現(xiàn)場監(jiān)理沒有口頭指令或書面指令一次罰款50元。

      (五)上級主管部門檢查工地發(fā)現(xiàn)較大安全質(zhì)量問題而沒對有關(guān)施工單位提出時,對負(fù)責(zé)該工程的專業(yè)工程師和安全監(jiān)理師處以100元罰款。

      (六)對監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中,不按程序辦事,幫助承包人弄虛作假,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

      (七)總監(jiān)或監(jiān)理項目部下發(fā)的指令,有關(guān)監(jiān)理人員沒有督促落實(shí)(有困難而未及時上報)發(fā)現(xiàn)一次,對現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師罰款50元。

      (八)現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)險情,既不采取防范措施又不及時報告,而發(fā)生事故的,分情節(jié)輕重給予100-500元的罰款。

      (九)沒按上級要求按時上報安全信息或各種安全活動計劃、總結(jié)等資料的,1次對責(zé)任人考核50元。

      (十)監(jiān)理人員沒執(zhí)行監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場八不準(zhǔn)的,考核20元。

      第三篇:202安全、質(zhì)量監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎懲制度

      安全、質(zhì)量監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎懲制度

      1、總則:

      1.1、工程建設(shè)質(zhì)量實(shí)行質(zhì)量終身制。監(jiān)理人員對所監(jiān)理并簽認(rèn)的工程項目建設(shè)質(zhì)量,依法終身負(fù)責(zé)。

      1.2、總監(jiān)理工程師作業(yè)監(jiān)理單位工程項目建設(shè)安全、質(zhì)量的第一責(zé)任人,各級監(jiān)理人員依據(jù)相應(yīng)的崗位職責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。

      1.3、監(jiān)理人員應(yīng)依法公平、公正、獨(dú)立地開展監(jiān)理合同范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。1.4、工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量的考核,以所監(jiān)理工程項目的實(shí)體質(zhì)量和評價為基準(zhǔn)進(jìn)行評價。

      1.5、工程質(zhì)量事故的發(fā)生,如涉及國家法律、法規(guī)和條例所明確禁止、認(rèn)定的監(jiān)理行為,將由國家強(qiáng)力機(jī)關(guān)依法追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。

      2、監(jiān)理人員質(zhì)量崗位職責(zé):

      2.1、輸變電建設(shè)工程監(jiān)理一般在工程建設(shè)項目現(xiàn)場設(shè)立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) ——監(jiān)理項目部。監(jiān)理部設(shè)置三級崗位,實(shí)施在總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制下的分級管理。

      (1)監(jiān)理項目部設(shè)總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表;(2)專業(yè)監(jiān)理工程師;(3)監(jiān)理員。

      2.2、總監(jiān)理工程師:由監(jiān)理單位法定代表人書面受權(quán),全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。

      2.3、總監(jiān)理工程師代表:經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意,由總監(jiān)理工程師授權(quán),代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的監(jiān)理工程 師。

      2.4、專業(yè)組長監(jiān)理工程師:根據(jù)項目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令,負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)組的監(jiān)理工作,具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。

      2.5、專業(yè)監(jiān)理工程師:根據(jù)項目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令,負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作,具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。

      2.6、監(jiān)理員:經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識,從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。

      3、安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

      3.1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下組織建設(shè)以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制;

      3.2、經(jīng)請示總監(jiān)理工程師明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計劃和安全監(jiān)理工作程序。在經(jīng)得建設(shè)單位批準(zhǔn)后,組織上本專業(yè)監(jiān)理人員編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并建立相關(guān)的工作程序文件;

      3.3、組織本專業(yè)監(jiān)理人員審查承包單位施工組織設(shè)計、重大技術(shù)方案及現(xiàn)場總平面布置所涉及的安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施;

      3.4、督促本專業(yè)監(jiān)理人員監(jiān)督檢查承包單位現(xiàn)場安全文明施工狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改;

      3.5、組織本專業(yè)監(jiān)理人員審查承包單位大、中型起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證、安裝)拆除)資質(zhì)證、操作許可證,監(jiān)督檢查施工機(jī)械的安裝、拆除、使用、維修過程中的安全技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)理工程師匯報,并及時督促承 包單位整改;

      3.6、組織本專業(yè)監(jiān)理人員審查承包單位編制的安全和健康工作程序;配合總監(jiān)理工程師審批單位工程開工報告;

      3.7、組織本專業(yè)監(jiān)理人員審查承包單位編制的重大項目、重要工序、危險性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施,并監(jiān)督實(shí)施;

      3.8、組織本專業(yè)監(jiān)理人員協(xié)調(diào)解決各承包單位交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問題,對重大問題,應(yīng)及時安排監(jiān)理人員跟蹤控制;

      3.9、督促本專業(yè)監(jiān)理人員嚴(yán)格控制土建交付安裝、安裝交付調(diào)試及整套啟動、移交生產(chǎn)所具備的安全文明施工條件。發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場沒有可靠的消防設(shè)施或全廠消防系統(tǒng)未經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T驗收簽認(rèn),或廠內(nèi)循環(huán)道路堵塞不通、排水不暢等情況時,應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師匯報并督促承包單位及時整改,否則,不能進(jìn)行下道工序施工。

      3.10、協(xié)助建設(shè)單位組織成立項目安全管理委員會。建設(shè)安全例會制度,定期安全大檢查,并督促落實(shí)整改措施;參加人身重傷以上事故和重大機(jī)械、火災(zāi)事故以及重大廠內(nèi)交通事故的調(diào)查處理工作;

      3.11、定期組織本專業(yè)監(jiān)理人員召開監(jiān)理公議。

      4、專業(yè)監(jiān)理工程師(安全)崗位職責(zé)

      4.1、在總監(jiān)理工程師和專業(yè)組長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)完成本專業(yè)的安全監(jiān)理工作;

      4.2、建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制; 4.3、編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并建立相關(guān)的程序文件;

      4.4、審查承包單位施工組織設(shè)計、重大技術(shù)方案及現(xiàn)場總平面布置所涉及 的安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施;

      4.5、監(jiān)督檢查承包單位現(xiàn)場安全文明施工狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改; 4.6、參加審查承包單位大、中型起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證、安裝(拆除)資質(zhì)證、操作許可證,監(jiān)督檢查施工機(jī)械安裝、拆除、使用、維修過程中的安全技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改;

      4.7、審查承包單位編制的安全和健康工作程序。參加單位工程開工報告(安全措施部分);

      4.8、審查重大項目、重要工序、危險性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施,并監(jiān)督實(shí)施;

      4.9、協(xié)調(diào)解決各承包單位交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問題,對重大問題應(yīng)跟蹤控制;

      4.10、嚴(yán)格控制土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動、移交生產(chǎn)各階段所具備的安全文明施工條件;

      4.11、協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查,并督促落實(shí)整改措施;

      4.12參加人身重傷以上事故和重大機(jī)械、火災(zāi)事故以及重大廠內(nèi)交通事故調(diào)查處理工作;

      4.13、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作和實(shí)際情況做好監(jiān)理日志。

      5、獎勵:

      監(jiān)理工作應(yīng)始終堅持“以人為本、事前控制”原則,貫徹ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)的八大質(zhì)量管理原則,對于下列行為都有,公司將根據(jù)情況予以提職、加薪或1000-10000元內(nèi)一次性經(jīng)濟(jì)獎勵。

      5.1、發(fā)現(xiàn)并解決重大工程質(zhì)量問題,受到建設(shè)各方稱贊和上級嘉獎; 5.2、對于出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,采取得力控制措施防止事態(tài)的擴(kuò)大并有效提高施工質(zhì)量;

      5.3、積極采取事前控制手段,使工程質(zhì)量始終處于控制狀態(tài)并有效減少無謂返工重作;

      5.4、嚴(yán)格監(jiān)理驗收制度,在監(jiān)理控制手段到位的前提下,施工單位未能按照標(biāo)準(zhǔn)要求和有關(guān)整改措施提交合格的工程,堅決予以報廢處理;

      5.5、堅持原則,秉公辦事發(fā)現(xiàn)并堅決處理重大原材料、構(gòu)配件和設(shè)備缺陷; 5.6、監(jiān)理過程中,就工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制提出合理化監(jiān)理意見并被有關(guān)單位積極采納,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度投資和安全目標(biāo)重大突破。

      5.7、主動工作,根據(jù)經(jīng)驗和學(xué)識,提出新技術(shù)、新方法、新工藝并經(jīng)各方論證在工程中予以采納和應(yīng)用,達(dá)到質(zhì)量提高、成本降低、工期提前的效果。

      5.8、以自身的行為,避免了公司在質(zhì)量和安全事故中可以遭受的重大聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失;

      5.9、工程建設(shè)質(zhì)量獲國家、行業(yè)或省級榮譽(yù)的,予以獎勵。

      6、罰則: 6.1、法律制裁

      6.1.1、所監(jiān)理的工程項目出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故,并涉及《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》所明確禁止、認(rèn)定的違法監(jiān)理行為,將依據(jù)上述法律、法規(guī)的規(guī)定,將開除當(dāng)事人職務(wù)并移交司法機(jī)關(guān)處理;

      6.1.2、所監(jiān)理的工程項目出現(xiàn)重大安全及人身傷亡事故,依據(jù)《安全法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及國家和行業(yè)安全法規(guī),涉及法律所明確禁止、認(rèn)定的監(jiān)理責(zé)任將依據(jù)上述法律、法規(guī)和條例的規(guī)定,予以開除職務(wù)移交司法 機(jī)關(guān)處理;

      6.2、處罰

      6.2.1、工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故或安全事故,不涉及上述6.1.1和6.1.2條的監(jiān)理責(zé)任事故,將依據(jù)上級文件的處罰規(guī)定、監(jiān)理公司制定的安全、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀考核辦法,進(jìn)行處罰;

      6.2.2、出現(xiàn)下列行為之一者,將根據(jù)危害程度和影響大小等因素,予以1000-50000元內(nèi)的罰款;

      6.2.2.1、超越職責(zé)權(quán)限范圍和監(jiān)理合同約定的權(quán)限,行使不當(dāng)監(jiān)理權(quán)力,造成惡劣影響者;

      6.2.2.2、未按照監(jiān)理程序跟班到位監(jiān)理,出現(xiàn)下列工程質(zhì)量問題: 6.2.2.2.1、未按照職責(zé),進(jìn)行原材料等材料的入場檢驗,造成未經(jīng)檢驗或?qū)е虏缓细竦慕ㄖ牧?、建筑?gòu)配件和設(shè)備在工程項目中使用;

      6.2.2.2.2、未按照監(jiān)理工作程序進(jìn)行H、S點(diǎn)的跟蹤旁站監(jiān)理,使得施工單位擅自進(jìn)行下道施工或出現(xiàn)質(zhì)量問題;

      6.2.2.2.3、未嚴(yán)格履行隱蔽工程驗收制度,造成工程質(zhì)量降低或造成相關(guān)工程報廢重做;

      6.2.2.2.4、未嚴(yán)格履行驗收制度,將不合格的單位、分部、分項工程作業(yè)合格工程簽認(rèn);

      6.2.2.2.5、工程未經(jīng)驗收合格,即進(jìn)行工程量計量簽證并支付工程款; 6.2.2.2.6、未切實(shí)履行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的實(shí)施和貫徹職能,造成工程投產(chǎn)后出現(xiàn)無法補(bǔ)救的質(zhì)量隱患;

      6.2.2.2.7、施工過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或重大質(zhì)量缺陷,未及時以書面指 令進(jìn)行制止并通報有關(guān)單位,造成事態(tài)擴(kuò)大或出現(xiàn)質(zhì)量事故;

      6.2.2.2.8、發(fā)現(xiàn)施工單位未按照規(guī)定程序施工,但是對施工單位姑息遷就,造成工程質(zhì)量顯著下降或造成工程損失;

      6.2.2.2.9、對于技術(shù)方案或安全措施,未能按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定嚴(yán)格審查,出現(xiàn)方案批漏,造成質(zhì)量缺陷或安全隱患;

      6.2.2.2.10、在有必要進(jìn)行實(shí)地檢查時不進(jìn)行實(shí)地檢查,造成施工方案或安全措施無法切實(shí)執(zhí)行并造成一定質(zhì)量或安全責(zé)任;

      6.2.2.2.11、出現(xiàn)質(zhì)量或安全事故,但是未能擺脫監(jiān)理責(zé)任造成監(jiān)理公司聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失;

      6.2.2.2.12、出現(xiàn)危及安全的重大質(zhì)量隱患,但未能下達(dá)暫停施工令,造成安全責(zé)任事故;

      6.2.2.2.13、不熟悉規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計圖紙,造成工程無法按照標(biāo)準(zhǔn)驗收或驗收不合格;

      6.2.2.2.14、未按工程設(shè)計變更程序的規(guī)定,擅自或越權(quán)簽署設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證。

      6.2.2.3、監(jiān)理公司管理制度考核范圍內(nèi),出現(xiàn)的其他當(dāng)事人責(zé)任事件,按照公司的管理制度規(guī)定處罰。

      第四篇:安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度

      安全生產(chǎn)獎懲暫行規(guī)定

      為了加強(qiáng)我司施工安全、文明工地管理,確保施工安全、文明,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《福建省建筑市場管條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章結(jié)合我司實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)獎懲暫行規(guī)定。

      第一條;公司實(shí)行安全達(dá)標(biāo)獎罰制度。對安全生產(chǎn)成績顯著的單位、項目經(jīng)理部(工地)及個人給予獎勵;對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位、項目經(jīng)理部(工地)及個人給予罰款。全司獎勵按施工總產(chǎn)值的0.3‰控制,專款專用。

      第二條安全生產(chǎn)的檢查、評分、考核,嚴(yán)格按建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶四口”、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、起重吊裝、塔吊和施工機(jī)具等十個分項的評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      公司實(shí)行季度(階段性)檢評與年終總評相結(jié)合的評定制度。

      1. 季度安全生產(chǎn)檢評:

      (1)單位工程得分在80分(優(yōu)良)以上,獎給工地安全資金500元;得分在69以下(不合格)單位工程處罰500元。

      (2)季度安全生產(chǎn)檢評,單項得分69分以下者,每項罰款50元;得零分者每項罰款100元。

      2. 年終總評:

      (1)連續(xù)1~4季度全部優(yōu)良工程安全獎金1000元;

      (2)連續(xù)1~4季度檢評不合格的單位工程罰款2000元。

      3. 獎罰手續(xù)的辦理:季度評定后,由工程部發(fā)布檢評結(jié)果的同時,開具獎勵或罰款通知單,并按通知辦理獎罰手續(xù)。罰金(罰款)于通知發(fā)出后10天內(nèi)上繳公司財務(wù)部。

      第三條;單位工程施工中發(fā)生安全(含人身安全、財產(chǎn)安全)事故,項目經(jīng)理部(含工地)除應(yīng)承擔(dān)賠償損失及傷亡費(fèi)、社會罰金外,并取消(追回)當(dāng)年(季度)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)獎,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的依法究刑事責(zé)任。

      第四條;違反勞動紀(jì)律、違章指揮和違章操作的處罰

      1. 職工進(jìn)入施工現(xiàn)場,未戴安全帽,穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋等每發(fā)現(xiàn)一次罰款

      當(dāng)事人10元。公司、分公司職工進(jìn)現(xiàn)場違反規(guī)定被罰者,罰款歸項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部的職工違反規(guī)定被罰者,罰款納入獎勵金管理。項目經(jīng)理部被罰人

      數(shù)每次超過10人次,加罰項目經(jīng)理部50元。

      2. 凡違章指揮,違章作業(yè)或冒險作業(yè)及無證開機(jī)、不服從勸告者,每次罰當(dāng)事人

      20元。

      3. 凡乘提升機(jī)上下者,每次罰乘者40元,罰開機(jī)者50元,現(xiàn)場管理人員指令開

      機(jī)載人其責(zé)任者罰80元。

      4.5. 搭設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)腳手架的視情節(jié)輕重罰責(zé)任人500~1000元。施工現(xiàn)場架設(shè)電源線不按2設(shè)置,如電源線亂拉亂接,一閘多用或其它金屬代

      替保險絲等,罰電工50~100元。

      6.7. 未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)使用電爐,除沒收電爐外,處罰當(dāng)事人60元,并通報批評。現(xiàn)場發(fā)生火警尚未釀成火災(zāi)或損失輕微(500以下)者賠償損失外罰當(dāng)事人50~

      100元,并通報批評。

      以上情況,如造成故者均按有關(guān)規(guī)定另行處理。

      下列規(guī)定授權(quán)公司工程部執(zhí)行:

      1. 項目經(jīng)理部(含工地)接到各級有關(guān)部門安全隱患通知書后,應(yīng)在規(guī)定日期內(nèi)整改,消除不安全因素,如無視安全隱患,不及時整改,經(jīng)有關(guān)部門派員檢查,每發(fā)現(xiàn)一條罰項目經(jīng)理50元,如造成安全事故者視情節(jié)追究責(zé)任并按第四條規(guī)定處理。

      2. 凡發(fā)生工傷、火警等事故在規(guī)定期內(nèi)隱瞞不報,屬項目經(jīng)理部(或工地)不報者罰

      款200~300元,屬分公司不報者罰款500~1000元,并通報批評。

      第五條;各項目開工前分公司應(yīng)與項目經(jīng)理部(含工地)簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議書》并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),未簽定者(含未批準(zhǔn)者),罰分公司500元,并通報批評。

      第六條;凡當(dāng)年有發(fā)生重傷或死亡事故的分公司當(dāng)年不得評為公司的先進(jìn)單位,項目經(jīng)理可視其情節(jié),給予罰款、降級、記過等經(jīng)濟(jì)、行政處罰。

      第七條;政府建設(shè)主管部門(含質(zhì)安站)對企業(yè)或企業(yè)職工“安全生產(chǎn)”規(guī)定獎懲時;

      1. 本“暫行規(guī)定”尚未規(guī)定的條文,按政府主管部門規(guī)定執(zhí)行。(如違反工程建設(shè)標(biāo)

      準(zhǔn)強(qiáng)制性條就按政府規(guī)章處罰)

      2. 本“暫行規(guī)定”獎罰標(biāo)準(zhǔn)與政府主管部門規(guī)定的獎罰標(biāo)準(zhǔn)不符時,服從政府主管部

      門規(guī)定。

      第八條;各分公司應(yīng)根據(jù)本暫行規(guī)定,另行制定實(shí)施細(xì)則。

      第五篇:安全工作考核及獎懲制度

      學(xué)校安全工作考核、獎懲制度

      為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化全校教職員工的安全責(zé)任,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,保障學(xué)校和師生生命財產(chǎn)安全。根據(jù)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》、《中小幼學(xué)校安全管理辦法》及相關(guān)法律、法規(guī)及政策規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,制定以下校級安全工作考核、獎懲制度。

      一、獎懲范圍:

      全部教職工

      二、考核獎懲規(guī)定:

      1、學(xué)校對安全管理工作實(shí)行考核制,在編在冊教職工考核情況納入學(xué)校考核指標(biāo)中(100元/人/月),并作為學(xué)期考核和考核的依據(jù)之一。

      2、對在安全和消防安全全年工作中成績突出,獲得市、區(qū)級肯定或獎項的個人或集體可以根據(jù)級別再進(jìn)行一次性獎勵,獎勵幅度由校務(wù)會討論而定。

      3、對在校嚴(yán)重違反安全制度和職責(zé)且造成傷害事故的教職工要按照事故追究其責(zé)任。

      三、考核流程:

      在編在冊教職員工由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。

      四、安全管理職責(zé)落實(shí)和責(zé)任追究

      1、學(xué)校實(shí)行以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)人為學(xué)校安全第一責(zé)任人的全員安全工作崗位責(zé)任制,明確各責(zé)任部門、責(zé)任人職責(zé),落實(shí)工作措施,加強(qiáng)校園安全防范,消除隱患,確保校園不出安全事故。

      2、根據(jù)“一職雙責(zé)”,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對忽視安全工作和發(fā)生較大事故或多次發(fā)生安全事故的個人,進(jìn)行責(zé)任追究,給予處理。

      五、責(zé)任追究范圍

      1.因違反相關(guān)國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度,造成學(xué)校安全事故的;

      2.因工作失職、瀆職、玩忽職守造成學(xué)校安全責(zé)任事故的;

      3.因組織師生大型活動,未采取有效安全防范措施而發(fā)生較嚴(yán)重安全責(zé)任事故的;

      4.因不按照各類安全管理制度及有關(guān)規(guī)定,造成學(xué)校安全責(zé)任事故;

      5.事故發(fā)生后,未采取有效措施以造成更大損失和影響,并未按照相關(guān)規(guī)定及時上報,或謊報、瞞報、漏報的;

      6.雖未造成安全事故,但安全意識薄弱,檢查過程中發(fā)現(xiàn)不履行安全職責(zé),或記錄不全,安全管理存在隱患的。

      7.其它需要追究的責(zé)任事故。

      六、學(xué)校安全考核獎勵及事故責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)

      1.無安全責(zé)任事故、檢查無不合格項,發(fā)當(dāng)月全額安全獎100元。

      2.四級安全責(zé)任事故

      檢查過程中發(fā)現(xiàn)不履行安全職責(zé),或記錄不全,安全管理存在隱患的。第一次發(fā)現(xiàn)口頭警告提示,當(dāng)月發(fā)現(xiàn)第二次扣發(fā)月安全考核獎10%。

      3.三級安全責(zé)任事故

      因違反以上<責(zé)任追究范圍>而發(fā)生安全突發(fā)事故,造成學(xué)生顯見傷害但還不需要赴醫(yī)院處理的,除需及時和家長聯(lián)絡(luò),取得家長的理解和原諒?fù)?,扣發(fā)當(dāng)月安全考核獎30%。

      4、二級安全責(zé)任事故

      因違反以上<責(zé)任追究范圍>而發(fā)生安全突發(fā)事故,造成師生傷害赴醫(yī)院處理,造成家長不滿的;或造成學(xué)校1000元以下經(jīng)濟(jì)損失的。除需及時進(jìn)行善后處理外,扣發(fā)當(dāng)月全額安全獎。

      5.一級安全責(zé)任事故

      因違反以上<責(zé)任追究范圍>而發(fā)生安全突發(fā)事故,造成師生較嚴(yán)重傷害,需要住院治療,造成家長強(qiáng)烈不滿,對學(xué)校造成一定惡劣影響(如取消文明單位、家長投訴、信訪等)的;或造成學(xué)校10000元以下經(jīng)濟(jì)損失的,除扣發(fā)當(dāng)月全部月考核獎,在學(xué)校內(nèi)通報批評;學(xué)校視情節(jié)輕重酌情向相關(guān)責(zé)任人追償經(jīng)濟(jì)損失。

      6、重大安全事故

      因違反以上<責(zé)任追究范圍>而發(fā)生安全突發(fā)事故,造成學(xué)校重傷、或重度中毒3人,或財產(chǎn)損失1萬元以上的安全責(zé)任事故。學(xué)校及時向教育局上報;由教育局視情節(jié)輕重對學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人做出處罰。受處理人員,當(dāng)年不得晉升高一級專業(yè)技術(shù)職稱。取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格。情節(jié)惡劣的,依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)從重處理。

      七、責(zé)任追究辦法

      1.三級以下責(zé)任事故,由部門根據(jù)事發(fā)實(shí)際情況進(jìn)行檢查與核定。

      2.二級以上責(zé)任事故,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢查審核確定,并向教育局做相應(yīng)報送。

      八、本制度自教代會通過發(fā)文之日起執(zhí)行。

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