第一篇：監(jiān)理站工作獎懲制度

監(jiān)理站工作獎罰制度

為配合執(zhí)行本工程監(jiān)理機構(gòu)制定的各項規(guī)章制度，特制定本規(guī)定。

一、成立考核小組。由總監(jiān)任組長，副總監(jiān)任副組長。

二、工作質(zhì)量獎懲辦法

1、表彰、獎勵

1）現(xiàn)場監(jiān)理堅守崗位，盡職盡責，努力工作，成績突出，受到業(yè)主大會表揚，監(jiān)理站對受表揚人員獎勵500元，通報表彰的，獎勵1000元。

2）參照有關(guān)規(guī)定，每季度評選駐地先進監(jiān)理人員1～2名，分別給予獎勵。

2、批評、處罰

1）監(jiān)理站每月對各個崗位做不定期抽查。凡發(fā)現(xiàn)無故脫崗，第一次給予口頭警告；第二次在監(jiān)理站范圍內(nèi)通報批評；第三次扣發(fā)當月獎金200元，留用察看三個月；第四次清退，并自行承擔來工地的交通費、保險費等有關(guān)費用，返程費用自理。

2）在抽檢試驗中，監(jiān)理站試驗室抽檢合格后，建設(shè)單位或質(zhì)監(jiān)站抽檢合格率若在90％以下的，對監(jiān)理站試驗室罰款500元；建設(shè)單位或質(zhì)監(jiān)站抽檢合格率若在80％以下的，對監(jiān)理站試驗室罰款1000元。

3）凡工程重要部位、隱蔽工程無故脫崗發(fā)生質(zhì)量事故，給監(jiān)理

站造成信譽損失的，對當事人扣除當月獎金，留用察看三個月。

4）凡違反廉政建設(shè)規(guī)定，均按廉政建設(shè)制度有關(guān)規(guī)定處理。

3、監(jiān)理人員工作質(zhì)量日?？己司唧w實施辦法（詳見附表4）。

三、出勤考核辦法

1、派駐工地的現(xiàn)場監(jiān)理人員，應(yīng)每天24小時常駐工地，考勤由總監(jiān)辦負責，月底總監(jiān)辦將監(jiān)理站和各組、試驗室考勤表匯總報總監(jiān)審核。

3、駐現(xiàn)場監(jiān)理人員有事離開工地，二天以內(nèi)向組長（試驗室主任）請假，二天以上應(yīng)向總監(jiān)理工程師請假，監(jiān)理組組長（試驗室主任）、副組長離開工地向總監(jiān)理工程師請假，交接完工作后方可離開，并將請假條報送總監(jiān)辦。無故離開工地，且不請假者作曠工處理，其造成的建設(shè)單位罰款由本人承擔，情節(jié)嚴重者按離崗處理。

4、違反考勤紀律按以下規(guī)定扣除工資：

（1）缺勤按天數(shù)扣除缺勤的全部獎金、工地津貼。

（2）曠工除按缺勤處理外，另按天數(shù)一天扣罰100元。

（3）當缺勤影響監(jiān)理工作，且受到建設(shè)單位的處罰，其處罰費用由個人承擔。

（4）對堅守崗位、積極主動、監(jiān)理工作突出人員在季度和年終考評中給予一次性獎勵。

四、月度綜合獎勵規(guī)定

1、監(jiān)理人員獎懲按月考核；

2、綜合獎勵綜合考慮出勤率、崗位、工作量大小和工作難度、月考核成績和一次性獎罰等方面內(nèi)容.（詳見附表5）

五、適用范圍

監(jiān)理站各組長（主任）、專業(yè)工程師、監(jiān)理員、試驗員、信息資料員、司機、炊事員。

六、本辦法由監(jiān)理站負責修訂、解釋。

七、本辦法自2011年1月起實行。

第二篇：安全監(jiān)理工作責任及考核獎懲制度

安全監(jiān)理工作責任及考核獎懲制度 目 的

為使責任的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都切實有人負責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。適用范圍

本制度適用于國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)的電壓等級220kV及以上輸變電工程，其它電壓等級的輸變電工程管理參照執(zhí)行，非國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)的輸變電工程管理參考執(zhí)行。項目監(jiān)理部各級安全監(jiān)理責任

3.1 總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）安全職責

? 總監(jiān)理工程師負責項目監(jiān)理部全面安全監(jiān)理工作，為工程安全監(jiān)理第一責任人；

? 負責建立項目安全監(jiān)理工作體系，主持編寫安全監(jiān)理工作方案、安全健康與環(huán)境監(jiān)理實施細則等；

? 組織項目監(jiān)理部內(nèi)部安全交底、培訓、日常學習等活動； ? 組織審查承包單位提交的項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）、安全文明施工二次策劃、特殊施工方案、分包商資質(zhì)、安全管理制度等，提出審查意見；

? 審定施工承包單位提交的施工管理人員資格、危險源辨識和控制措施、應(yīng)急救援預案和應(yīng)急救援體系及大中型施工機械進場/出場，提出監(jiān)理審定意見；

? 審核簽署施工承包單位提交安全措施補助費和文明施工措施費申請，并負責監(jiān)督安全措施和文明施工措施的實施；

? 組織施工圖預檢，審查設(shè)計文件與工程建設(shè)標準強制性條文、施工安全操作及安全防護的相符性，提出監(jiān)理預檢意見；

? 主持監(jiān)理安全工作例會，及時傳達上級部門的安全文件，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的安全文件和指令；

? 定期或不定期巡視工程現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并進行處理；

? 負責對現(xiàn)場存在的重大安全隱患向建設(shè)管理單位匯報，并對發(fā)生的安全事故按照程序和時限向公司和上級有關(guān)部門匯報；

? 參與或配合上級部門的安全活動和安全檢查。3.2 標段組長安全職責

? 審查本標段承包單位提交的項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）、安全文明施工二次策劃、特殊施工方案、分包商資質(zhì)、安全管理制度等，提出審查意見；

? 審查承包單位提交的施工管理人員資格、危險源辨識和控制措施、應(yīng)急救援預案和應(yīng)急救援體系及大中型施工機械進場/出場，提出監(jiān)理審定意見并負責落實；

? 審核本標段承包單位提交的安全措施補助費和文明施工措施費申請，并負責監(jiān)督安全措施和文明施工措施的實施；

? 及時向本標段監(jiān)理組人員傳達上級部門的安全文件； ? 定期或不定期巡視本標段工程現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并進行處理；

? 負責對本標段現(xiàn)場存在的重大安全隱患向建設(shè)管理單位匯報，并對發(fā)生的安全事故按照程序和時限向公司和上級有關(guān)部門匯報；

? 參與或配合上級部門在本標段的安全活動和安全檢查。3.3 安全監(jiān)理工程師安全職責

? 檢查承包單位安全生產(chǎn)保證體系的運行及專兼職安全生產(chǎn)管理人員的到崗到位、履行職責情況；

? 檢查各項施工安全管理制度（班前會、安全例會、安全檢查、安全施工作業(yè)票、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)護、安全評價等）在現(xiàn)場的落實情況；

? 檢查安全技術(shù)措施或者專項施工方案、安全文明施工策劃方案（或?qū)嵤┘殑t）在施工現(xiàn)場的落實情況；

? 檢查投入現(xiàn)場的施工機械、運輸車輛等的安全管理； ? 檢查個人安全防護用品的使用情況；

? 檢查施工場地的“四口”（樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口）、“臨邊”（陽臺、樓板、屋面等）、高處作業(yè)等危險部位的安全防護，現(xiàn)場防滑坡、防墜落物等控制措施，以及施工用電、消防設(shè)施等管理；

? 檢查夏季防暑降溫、防雷擊、防食物中毒、防汛、防強風，冬季防凍、防火、防煤氣中毒，以及其他災(zāi)害防范措施的落實；

? 檢查安全措施補助費及安全文明施工措施費的使用； ? 協(xié)調(diào)交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實； ? 參與建設(shè)單位或項目監(jiān)理部組織的安全檢查，并跟蹤檢查整改措施的落實。

3.4 專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責

? 在總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）指導下負責開展本專業(yè)安全監(jiān)理工作，為本專業(yè)安全監(jiān)理責任人；

? 參與審查施工承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、安全措施、人員資格、施工機械/工器具/安全用品的檢驗等，并提出審查意見；

? 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的安全工作。對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；

? 負責本專業(yè)范圍內(nèi)有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的監(jiān)督指導。對施工現(xiàn)場進行定期或不定期的巡視檢查、安全旁站工作；

? 參與有關(guān)安全活動和安全檢查，并做好配合工作。督促施工承包單位對上級檢查提出問題進行的整改落實，并負責進行復查驗證；

? 負責本專業(yè)安全監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，認真做好監(jiān)理日志。

3.5 技經(jīng)監(jiān)理工程師安全職責

? 負責審核安全措施補助費和文明施工措施費。3.6 監(jiān)理員安全職責

? 在監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場安全監(jiān)理工作；

? 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況與施工方案、安全措施的相符性，并做好檢查記錄；

? 按設(shè)計圖及有關(guān)安全標準、規(guī)定，對施工承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄；

? 擔任重要及危險作業(yè)工序、部位的安全旁站工作，并做好安全旁站監(jiān)理記錄；

? 對施工現(xiàn)場進行定期或不定期的安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題、隱患及時指出并向監(jiān)理工程師報告；

? 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理原始記錄。3.7 信息員安全職責

? 負責安全監(jiān)理工作例會的記錄； ? 負責安全監(jiān)理資料的匯總及整理。4 考核獎懲制度

4.1 對總監(jiān)理工程師的考核獎懲

（1）項目總監(jiān)理工程師按照公司規(guī)定同公司主管領(lǐng)導簽訂安全監(jiān)理責任書，向公司繳納安全風險抵押金。（2）公司相關(guān)主管部門按照安全責任書分階段對監(jiān)理項目部安全工作進行考核；

（3）工程投運后按照安全責任書和安全監(jiān)理工作情況劃定工程安全管理級別，兌現(xiàn)安全責任書內(nèi)容；

（4）工程發(fā)生安全事故或被上級單位通報批評屬一票否決項目，全額扣除安全風險抵押金。

4.2 監(jiān)理人員的考核獎懲

（1）監(jiān)理人員到位后與總監(jiān)理工程師按照不同崗位內(nèi)容簽訂安全監(jiān)理責任書；

（2）總監(jiān)理工程師按照公司相關(guān)考核制度每季度對監(jiān)理人員進行考核；

（3）根據(jù)監(jiān)理人員安全考核情況確定每月的考核獎金分配；（4）每季度根據(jù)每月的考核情況填報公司項目監(jiān)理人員考核表報公司相關(guān)部門，作為崗位晉升等依據(jù)。

（5）對連續(xù)兩次考核不合格和負責的工程發(fā)生安全事故的監(jiān)理人員，項目監(jiān)理部將及時退回公司。

第三篇：安全監(jiān)理工作責任及考核獎懲制度

安全監(jiān)理工作責任及考核獎懲制度

1.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、國家電力公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》，按《委托監(jiān)理合同》的約定，對現(xiàn)場安全文明施工的全過程實施監(jiān)理。并對本工程建設(shè)項目的安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。2.根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，總監(jiān)理工程師在組織編制的《監(jiān)理規(guī)劃》中，提出了明確的安全監(jiān)理目標、內(nèi)容、程序、方法和工作制度，各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的《監(jiān)理實施細則》中有針對本工程安全監(jiān)理的具體措施。

3.各專業(yè)監(jiān)理工程師對本專業(yè)的安全監(jiān)理工作負責，各專業(yè)的監(jiān)理員在監(jiān)理工程師的指導下，應(yīng)對本專業(yè)的安全文明施工情況進行監(jiān)督檢查。

4.根據(jù)工程實際和《委托監(jiān)理合同》的約定，項目監(jiān)理部設(shè)置了專職和輔助安全監(jiān)理人員，明確其工作職責，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導下，負責施工現(xiàn)場日常的安全監(jiān)理工作，及安全資料整編、歸檔工作。

一、施工準備階段安全監(jiān)理的主要工作

1.協(xié)助項目法人（建設(shè)單位）成立建設(shè)項目安全委員會并參加其工作。2.協(xié)助項目法人（建設(shè)單位）與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書。3.建立以安全責任制為中心的安全監(jiān)理制度及運行機制。4.審查分包單位施工資質(zhì)等級和分包工程范圍是否符合分包條件。

5.審查施工承包單位特種作業(yè)人員和安全專職人員是否做到持證（崗位證書）上崗。

6.督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和各項安全文明施工規(guī)章制度。

7.審查施工承包單位編制的施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施或?qū)ｍ棸踩┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標準和電力行業(yè)安全文明施工要求，督促其認真做好逐級安全交底工作。

二、施工過程中安全監(jiān)理的主要工作

1.審查施工承包單位編制的重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項目及重大的起重運輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等重要、危險作業(yè)的安全施工措施及方案，未經(jīng)審查或未組織安全交底不得施工。2.檢查施工現(xiàn)場是否按國家或行業(yè)要求設(shè)置標準化的安全設(shè)施。3.監(jiān)督檢查施工承包單位現(xiàn)場安全文明施工狀況，對施工過程中的高危作業(yè)進行旁站或巡視檢查，發(fā)現(xiàn)嚴重違章作業(yè)和存在的安全事故隱患，應(yīng)及時要求施工承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復查意見，情況嚴重可能造成事故時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達工程暫停令并報告項目法人（建設(shè)單位）。

施工承包單位拒不整改的應(yīng)及時向上級主管單位報告。

4.審查施工承包單位大型起重吊裝設(shè)備、施工機械、腳手架、排架、安全設(shè)施等的安全技術(shù)狀態(tài)及安裝驗收手續(xù)，并簽署審查意見，未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细癫坏猛度胧褂谩?/p>

5.督促施工承包單位定期進行安全自查，參加項目法人（建設(shè)單位）組織的現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查活動，對查出的隱患和違章應(yīng)督促施工承包單位限期整改，并驗收整改結(jié)果。

6.對高度危險作業(yè)的關(guān)鍵工序（如拆除爆炸、大型結(jié)構(gòu)或設(shè)備吊裝等）應(yīng)實施現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。

7.參加現(xiàn)場發(fā)生的安全及質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。

三、安全監(jiān)理資料

1.項目監(jiān)理部建立了《安全施工監(jiān)督檢查記錄臺帳》，監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日記中詳細記錄當天施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況。

2.每月《監(jiān)理月報》應(yīng)對當月施工現(xiàn)場安全狀況和安全監(jiān)理工作做出報告和評述。

3.各項有關(guān)安全監(jiān)理工作中的安全審查、安全檢查等資料應(yīng)列入監(jiān)理資料中保管。

4.安全監(jiān)理資料必須真實、完整、簽署齊全。

四、考核獎勵 1.獎勵范圍與對象

1.1監(jiān)理人員能認真履行本崗位安全職責，并有下列突出成績：

1.1.1經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患，能及時有效地采取積極措施，及時消除隱患，保證施工順利進行;1.1.2發(fā)現(xiàn)違章行為能積極說服違章人員糾正違章行為；確保安全操作。1.2審查安全技術(shù)施工措施時能按國家工程建設(shè)強制性標準，及時發(fā)現(xiàn)措施中的錯誤或不足，能及時說服編寫人員（或施工單位）吸收監(jiān)理意見補充編寫的； 1.3發(fā)現(xiàn)重大安全隱患能即時提出，并向總監(jiān)理工程師或安全專業(yè)監(jiān)理工程師匯報，采取有效措施，避免事故發(fā)生者。

1.4發(fā)生安全事故能積極參加搶救或采取措施避免事故擴大有顯著成績者。1.5本工程在半年內(nèi)安全文明施工成績顯著，受業(yè)主或上級表揚，本工程監(jiān)理部應(yīng)予以獎勵。

1.6本工程獲市級單位“安全文明施工示范工地”的項目工程監(jiān)理部應(yīng)獲獎勵。2.獎勵標準

2.1公司獎勵：以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。2.2個人獎勵：視成效大小，每人按300元～1000元。2.3對整個項目監(jiān)理部以獎勵：按人均200～500元計算。2.4精神獎勵：分大會表彰、通報表彰或發(fā)獎勵證書、紀念品等。3.申報程序

凡符合上列獎勵的人員，監(jiān)理部填寫書面材料，由總監(jiān)理工程師簽字報公司工程部，工程部經(jīng)調(diào)查確認后報公司審批、發(fā)放。

五、考核懲處

（一）總監(jiān)（總監(jiān)代表)沒按時組織編制“監(jiān)理規(guī)劃”、“安全監(jiān)理實施細則”，沒按規(guī)定報公司和項目法人審批，并組織實施的，對總監(jiān)（總監(jiān)代表)罰款200元。

（二）總監(jiān)（總監(jiān)代表)沒組織項目監(jiān)理部對危險源、環(huán)境因素進行辨識、評價和制定預控措施，建立適用的法律法規(guī)和其他要求清單，沒制定項目監(jiān)理部應(yīng)急救援預案和監(jiān)理人員安全培訓計劃的考核總監(jiān)（總監(jiān)代表)100元。

（三）如因總監(jiān)或總監(jiān)代表工作做得不到位，對監(jiān)理人員反映的重大隱患沒及時要求施工單位停工處理發(fā)生事故的，考核總監(jiān)或總監(jiān)代表200-500元。

（四）總監(jiān)、總監(jiān)代表巡視工地或被上級部門檢查發(fā)現(xiàn)，對施工現(xiàn)場的違規(guī)操作，現(xiàn)場監(jiān)理沒有口頭指令或書面指令一次罰款50元。

（五）上級主管部門檢查工地發(fā)現(xiàn)較大安全質(zhì)量問題而沒對有關(guān)施工單位提出時，對負責該工程的專業(yè)工程師和安全監(jiān)理師處以100元罰款。

（六）對監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，不按程序辦事，幫助承包人弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

(七）總監(jiān)或監(jiān)理項目部下發(fā)的指令，有關(guān)監(jiān)理人員沒有督促落實（有困難而未及時上報）發(fā)現(xiàn)一次，對現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師罰款50元。

（八）現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的，分情節(jié)輕重給予100-500元的罰款。

（九）沒按上級要求按時上報安全信息或各種安全活動計劃、總結(jié)等資料的，1次對責任人考核50元。

（十）監(jiān)理人員沒執(zhí)行監(jiān)理人員進入施工現(xiàn)場八不準的，考核20元。

第四篇：監(jiān)理安全生產(chǎn)獎懲制度（范文模版）

XXXXXXXXXXXXX駐地辦 安全生產(chǎn)獎懲制度

根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，為了加強安全生產(chǎn)，認真貫徹“安全第一，預防為主”方針，特制定本制度：

一、獎勵：

凡具有下列情況之一者，按其功績大小，分別給予表揚或獎勵：

1、對于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績的單位、班組和個人；

2、由于認真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與搶險救災(zāi)，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績者；

3、為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有很大價值，列為安全技術(shù)措施項目，實施后，經(jīng)實踐考核有效者；

4、對改善勞動條件，消除塵、毒和噪音危害，預防職業(yè)病發(fā)生，對環(huán)境保護貢獻較大的技術(shù)改進項目的主要成員；

5、在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵取⒈Ｗo國家財產(chǎn)和人身安全，避免事故擴大，措施得力，成績突出者；

6、及時制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者；

7、舉報事故經(jīng)確認屬實者；

8、在安全專項活動及安全宣傳教育中成績顯著的單位或個人。

二、懲罰：

違反《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全操作規(guī)程》的單位、個人，將嚴格追究其違章違紀和造成事故的責任。

1、各種違章違紀的處罰：

(1)違反用火、用電和進入設(shè)備檢修規(guī)定的視情節(jié)罰：20-50元／人、次；(2)凡違反禁煙規(guī)定，在禁煙區(qū)吸煙者，罰款3000元，在禁煙區(qū)內(nèi)的各單位轄區(qū)內(nèi)，發(fā)現(xiàn)煙、煙頭、煙灰等跡象罰責任單位2OO元／個、堆，并由責任單位繳納罰款；

(3)違反勞動保護用品管理制度，不按規(guī)定著裝，扣罰30元／人、次，穿帶鐵釘子的鞋進入易燃易爆區(qū)罰款50元／人、次；

(4)凡不按規(guī)定持證上崗者，罰款50元／人、次；

(5)凡由于生產(chǎn)、基建或檢修需臨時破壞的安全防護設(shè)備、設(shè)施等，完工后未修復的責令修復并扣罰施工單位50-500元／處；

(6)損壞各種安全防護設(shè)施，防、滅火器材、安全標志的，賠償經(jīng)濟損失的50～lOO元；

(7)不按規(guī)定時間、內(nèi)容對新工人進行入廠、調(diào)崗、復工教育的，扣罰責任單位100元/人、次；

(8)各類事故隱患不按《限期整改通知書》按期完成的，扣罰50-500元/項；(9)發(fā)生各類事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的，扣罰責任單位或個人100元／次；

(10)凡私自到裝置、泵房、罐區(qū)灌裝汽油、石腦油等易燃液體或液化氣、丙烯等液化氣體者，扣罰100元／次；

(11)發(fā)生事故后，凡不按照“四不放過”原則進行事故處理的，扣罰責任單位1000元／起；

(12)其它各種違章，視情節(jié)扣罰20-30元／人、次；(13)進入塵、毒、噪聲等具有職業(yè)危害的工作場所，未按規(guī)定佩戴勞動防護用品者，經(jīng)說服教育屢教不改者扣罰500元／人。

2、各類事故責任者的處罰：

(1)事故直接經(jīng)濟損失在3OOO元以下的責任者，給予通報批評，賠償事故直接經(jīng)濟損失的30％，并扣罰事故責任單位直接經(jīng)濟損失的20％；

(2)事故直接經(jīng)濟損失在3OOO元（含3OOO元）以上10000元以下的責任者，給予記過以下處分，賠償事故直接經(jīng)濟損失的30-20％，并扣罰事故責任單位直接經(jīng)濟損失的20-30％；

(3)事故直接經(jīng)濟損失在10000元（含10OOO元）以上30000元以下的責任者，給予記大過以下處分，賠償事故直接經(jīng)濟損失的20—15％，并扣罰事故責任單位直接經(jīng)濟損失的15-20％；

(4)事故直接經(jīng)濟損失在30000元（含30OOO元）以上50000元以下的責任者，給予記大過以下處分，賠償事故直接經(jīng)濟損失的15—10％，并扣罰事故責任單位直接經(jīng)濟損失的10－15％；

(5)事故直接經(jīng)濟損失在50000元（含50OOO元）以上的責任者依據(jù)有關(guān)規(guī)定處理；

(6)由于個人責任造成輕傷事故的，對事故責任者罰款100元／人、次，對責任單位扣罰100元/人。

（7）對造成重傷事故的責任者處以3OO元罰款并給予記過處分，扣罰重傷事故責任單位300元/人，發(fā)生死亡事故的責任單位、個人扣罰10000元/人、次，事故責任者及有關(guān)人員、單位主要領(lǐng)導等將依據(jù)有關(guān)規(guī)定送交公安機關(guān)處理。

三、凡下列情況之一者，必須嚴肅處理：

1、對工作不負責任，因故發(fā)泄私憤，有意擾亂操作，造成經(jīng)濟損失和違反勞動紀律，不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的主要責任者；

2、對已列入安全技術(shù)措施項目，不按期實施又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責任者；

3、對違章指揮、冒險作業(yè)，勸阻不聽而造成事故的主要責任者；

4、對忽視勞動條件，削減或取消安全設(shè)備、設(shè)施而造成事故的主要責任者；

5、對限期整改的事故隱患，不按期整改而造成事故的主要責任者；

6、對設(shè)備長期失修，備用設(shè)備起不到備用作用，帶病運轉(zhuǎn)又不采取緊急措施而造成事故的主要責任者

7、對違章設(shè)計、制造、安裝或不按設(shè)計施工造成事故的主要責任者；

8、對發(fā)生事故后，破壞現(xiàn)場，隱瞞不報或謊報的主要責任者；

9、對發(fā)生事故后，不認真吸取教訓，不采取措施致使事故重復發(fā)生的主要責任者；

10、在上級組織開展的單項安全活動期間，發(fā)生事故的主要責任者。

四、其它未盡事宜，將按有關(guān)規(guī)定辦理。

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第五篇：202安全、質(zhì)量監(jiān)理工作責任及考核獎懲制度

安全、質(zhì)量監(jiān)理工作責任及考核獎懲制度

1、總則：

1.1、工程建設(shè)質(zhì)量實行質(zhì)量終身制。監(jiān)理人員對所監(jiān)理并簽認的工程項目建設(shè)質(zhì)量，依法終身負責。

1.2、總監(jiān)理工程師作業(yè)監(jiān)理單位工程項目建設(shè)安全、質(zhì)量的第一責任人，各級監(jiān)理人員依據(jù)相應(yīng)的崗位職責承擔相應(yīng)的質(zhì)量責任。

1.3、監(jiān)理人員應(yīng)依法公平、公正、獨立地開展監(jiān)理合同范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。1.4、工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量的考核，以所監(jiān)理工程項目的實體質(zhì)量和評價為基準進行評價。

1.5、工程質(zhì)量事故的發(fā)生，如涉及國家法律、法規(guī)和條例所明確禁止、認定的監(jiān)理行為，將由國家強力機關(guān)依法追究當事人的法律責任。

2、監(jiān)理人員質(zhì)量崗位職責：

2.1、輸變電建設(shè)工程監(jiān)理一般在工程建設(shè)項目現(xiàn)場設(shè)立項目監(jiān)理機構(gòu) ——監(jiān)理項目部。監(jiān)理部設(shè)置三級崗位，實施在總監(jiān)理工程師負責制下的分級管理。

（1）監(jiān)理項目部設(shè)總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師；（3）監(jiān)理員。

2.2、總監(jiān)理工程師：由監(jiān)理單位法定代表人書面受權(quán)，全面負責委托監(jiān)理合同的履行、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。

2.3、總監(jiān)理工程師代表：經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責和權(quán)力的項目監(jiān)理機構(gòu)中的監(jiān)理工程 師。

2.4、專業(yè)組長監(jiān)理工程師：根據(jù)項目監(jiān)理崗位職責分工和總監(jiān)理工程師的指令，負責實施某一專業(yè)組的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。

2.5、專業(yè)監(jiān)理工程師：根據(jù)項目監(jiān)理崗位職責分工和總監(jiān)理工程師的指令，負責實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。

2.6、監(jiān)理員：經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓，具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。

3、安全監(jiān)理工程師崗位職責

3.1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下組織建設(shè)以安全責任制為中心的安全監(jiān)理制度及運行機制；

3.2、經(jīng)請示總監(jiān)理工程師明確安全監(jiān)理目標、措施、計劃和安全監(jiān)理工作程序。在經(jīng)得建設(shè)單位批準后，組織上本專業(yè)監(jiān)理人員編制安全監(jiān)理實施細則，并建立相關(guān)的工作程序文件；

3.3、組織本專業(yè)監(jiān)理人員審查承包單位施工組織設(shè)計、重大技術(shù)方案及現(xiàn)場總平面布置所涉及的安全文明施工和環(huán)境保護措施；

3.4、督促本專業(yè)監(jiān)理人員監(jiān)督檢查承包單位現(xiàn)場安全文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改；

3.5、組織本專業(yè)監(jiān)理人員審查承包單位大、中型起重機械安全準用證、安裝）拆除）資質(zhì)證、操作許可證，監(jiān)督檢查施工機械的安裝、拆除、使用、維修過程中的安全技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)理工程師匯報，并及時督促承 包單位整改；

3.6、組織本專業(yè)監(jiān)理人員審查承包單位編制的安全和健康工作程序；配合總監(jiān)理工程師審批單位工程開工報告；

3.7、組織本專業(yè)監(jiān)理人員審查承包單位編制的重大項目、重要工序、危險性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施，并監(jiān)督實施；

3.8、組織本專業(yè)監(jiān)理人員協(xié)調(diào)解決各承包單位交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問題，對重大問題，應(yīng)及時安排監(jiān)理人員跟蹤控制；

3.9、督促本專業(yè)監(jiān)理人員嚴格控制土建交付安裝、安裝交付調(diào)試及整套啟動、移交生產(chǎn)所具備的安全文明施工條件。發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場沒有可靠的消防設(shè)施或全廠消防系統(tǒng)未經(jīng)當?shù)刂鞴懿块T驗收簽認，或廠內(nèi)循環(huán)道路堵塞不通、排水不暢等情況時，應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師匯報并督促承包單位及時整改，否則，不能進行下道工序施工。

3.10、協(xié)助建設(shè)單位組織成立項目安全管理委員會。建設(shè)安全例會制度，定期安全大檢查，并督促落實整改措施；參加人身重傷以上事故和重大機械、火災(zāi)事故以及重大廠內(nèi)交通事故的調(diào)查處理工作；

3.11、定期組織本專業(yè)監(jiān)理人員召開監(jiān)理公議。

4、專業(yè)監(jiān)理工程師（安全）崗位職責

4.1、在總監(jiān)理工程師和專業(yè)組長的領(lǐng)導下，負責完成本專業(yè)的安全監(jiān)理工作；

4.2、建立以安全責任制為中心的安全監(jiān)理制度及運行機制； 4.3、編制安全監(jiān)理實施細則，并建立相關(guān)的程序文件；

4.4、審查承包單位施工組織設(shè)計、重大技術(shù)方案及現(xiàn)場總平面布置所涉及 的安全文明施工和環(huán)境保護措施；

4.5、監(jiān)督檢查承包單位現(xiàn)場安全文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改； 4.6、參加審查承包單位大、中型起重機械安全準用證、安裝（拆除）資質(zhì)證、操作許可證，監(jiān)督檢查施工機械安裝、拆除、使用、維修過程中的安全技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改；

4.7、審查承包單位編制的安全和健康工作程序。參加單位工程開工報告（安全措施部分）；

4.8、審查重大項目、重要工序、危險性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施，并監(jiān)督實施；

4.9、協(xié)調(diào)解決各承包單位交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問題，對重大問題應(yīng)跟蹤控制；

4.10、嚴格控制土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動、移交生產(chǎn)各階段所具備的安全文明施工條件；

4.11、協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查，并督促落實整改措施；

4.12參加人身重傷以上事故和重大機械、火災(zāi)事故以及重大廠內(nèi)交通事故調(diào)查處理工作；

4.13、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作和實際情況做好監(jiān)理日志。

5、獎勵：

監(jiān)理工作應(yīng)始終堅持“以人為本、事前控制”原則，貫徹ISO9001－2000標準的八大質(zhì)量管理原則，對于下列行為都有，公司將根據(jù)情況予以提職、加薪或1000－10000元內(nèi)一次性經(jīng)濟獎勵。

5.1、發(fā)現(xiàn)并解決重大工程質(zhì)量問題，受到建設(shè)各方稱贊和上級嘉獎； 5.2、對于出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，采取得力控制措施防止事態(tài)的擴大并有效提高施工質(zhì)量；

5.3、積極采取事前控制手段，使工程質(zhì)量始終處于控制狀態(tài)并有效減少無謂返工重作；

5.4、嚴格監(jiān)理驗收制度，在監(jiān)理控制手段到位的前提下，施工單位未能按照標準要求和有關(guān)整改措施提交合格的工程，堅決予以報廢處理；

5.5、堅持原則，秉公辦事發(fā)現(xiàn)并堅決處理重大原材料、構(gòu)配件和設(shè)備缺陷； 5.6、監(jiān)理過程中，就工程質(zhì)量、安全、進度、投資控制提出合理化監(jiān)理意見并被有關(guān)單位積極采納，實現(xiàn)工程質(zhì)量、進度投資和安全目標重大突破。

5.7、主動工作，根據(jù)經(jīng)驗和學識，提出新技術(shù)、新方法、新工藝并經(jīng)各方論證在工程中予以采納和應(yīng)用，達到質(zhì)量提高、成本降低、工期提前的效果。

5.8、以自身的行為，避免了公司在質(zhì)量和安全事故中可以遭受的重大聲譽和經(jīng)濟損失；

5.9、工程建設(shè)質(zhì)量獲國家、行業(yè)或省級榮譽的，予以獎勵。

6、罰則： 6.1、法律制裁

6.1.1、所監(jiān)理的工程項目出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，并涉及《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》所明確禁止、認定的違法監(jiān)理行為，將依據(jù)上述法律、法規(guī)的規(guī)定，將開除當事人職務(wù)并移交司法機關(guān)處理；

6.1.2、所監(jiān)理的工程項目出現(xiàn)重大安全及人身傷亡事故，依據(jù)《安全法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及國家和行業(yè)安全法規(guī)，涉及法律所明確禁止、認定的監(jiān)理責任將依據(jù)上述法律、法規(guī)和條例的規(guī)定，予以開除職務(wù)移交司法 機關(guān)處理；

6.2、處罰

6.2.1、工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故或安全事故，不涉及上述6.1.1和6.1.2條的監(jiān)理責任事故，將依據(jù)上級文件的處罰規(guī)定、監(jiān)理公司制定的安全、質(zhì)量目標責任狀考核辦法，進行處罰；

6.2.2、出現(xiàn)下列行為之一者，將根據(jù)危害程度和影響大小等因素，予以1000－50000元內(nèi)的罰款；

6.2.2.1、超越職責權(quán)限范圍和監(jiān)理合同約定的權(quán)限，行使不當監(jiān)理權(quán)力，造成惡劣影響者；

6.2.2.2、未按照監(jiān)理程序跟班到位監(jiān)理，出現(xiàn)下列工程質(zhì)量問題： 6.2.2.2.1、未按照職責，進行原材料等材料的入場檢驗，造成未經(jīng)檢驗或?qū)е虏缓细竦慕ㄖ牧?、建筑?gòu)配件和設(shè)備在工程項目中使用；

6.2.2.2.2、未按照監(jiān)理工作程序進行H、S點的跟蹤旁站監(jiān)理，使得施工單位擅自進行下道施工或出現(xiàn)質(zhì)量問題；

6.2.2.2.3、未嚴格履行隱蔽工程驗收制度，造成工程質(zhì)量降低或造成相關(guān)工程報廢重做；

6.2.2.2.4、未嚴格履行驗收制度，將不合格的單位、分部、分項工程作業(yè)合格工程簽認；

6.2.2.2.5、工程未經(jīng)驗收合格，即進行工程量計量簽證并支付工程款； 6.2.2.2.6、未切實履行國家強制性標準規(guī)定的實施和貫徹職能，造成工程投產(chǎn)后出現(xiàn)無法補救的質(zhì)量隱患；

6.2.2.2.7、施工過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或重大質(zhì)量缺陷，未及時以書面指 令進行制止并通報有關(guān)單位，造成事態(tài)擴大或出現(xiàn)質(zhì)量事故；

6.2.2.2.8、發(fā)現(xiàn)施工單位未按照規(guī)定程序施工，但是對施工單位姑息遷就，造成工程質(zhì)量顯著下降或造成工程損失；

6.2.2.2.9、對于技術(shù)方案或安全措施，未能按照標準、規(guī)范規(guī)定嚴格審查，出現(xiàn)方案批漏，造成質(zhì)量缺陷或安全隱患；

6.2.2.2.10、在有必要進行實地檢查時不進行實地檢查，造成施工方案或安全措施無法切實執(zhí)行并造成一定質(zhì)量或安全責任；

6.2.2.2.11、出現(xiàn)質(zhì)量或安全事故，但是未能擺脫監(jiān)理責任造成監(jiān)理公司聲譽和經(jīng)濟損失；

6.2.2.2.12、出現(xiàn)危及安全的重大質(zhì)量隱患，但未能下達暫停施工令，造成安全責任事故；

6.2.2.2.13、不熟悉規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計圖紙，造成工程無法按照標準驗收或驗收不合格；

6.2.2.2.14、未按工程設(shè)計變更程序的規(guī)定，擅自或越權(quán)簽署設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證。

6.2.2.3、監(jiān)理公司管理制度考核范圍內(nèi)，出現(xiàn)的其他當事人責任事件，按照公司的管理制度規(guī)定處罰。