第一篇：2011年度建管科市政管理年終總結(jié)

丁家街道建管科﹙市政管理﹚

二0一一年度工作總結(jié)

二0一一年即將過去，我科在街道黨工委、街道辦事處

和上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神及縣委十二屆五次會(huì)議精神，以“三個(gè)代表”和“黨的科學(xué)發(fā)展觀”為重要指導(dǎo)思想；圍繞“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的工作理念，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真開展工作，一年時(shí)間來，圓滿完成黨工委、街道辦和上級(jí)部門交辦的以及科室年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)；現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹黨的十七大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十二屆五次全會(huì)精神，全面推進(jìn)城市建設(shè)和市政管理工作，緊緊圍繞“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的工作理念，樹立以人為本，公正執(zhí)法，科學(xué)執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法，責(zé)任執(zhí)法。全力構(gòu)建和諧社會(huì)，以打造“１小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”為契機(jī)，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，在鞏固和發(fā)展市級(jí)衛(wèi)生城鎮(zhèn)、市級(jí)優(yōu)秀園林綠化小城鎮(zhèn)重要成果的同時(shí)，繼續(xù)推行“全民動(dòng)手、全力以赴、全面達(dá)標(biāo)”的創(chuàng)建方針，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)的目標(biāo)努力奮斗。

二、主要工作及成效

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，不斷完善科室學(xué)習(xí)制度 為了建立優(yōu)良的行政執(zhí)法體系，建立健全執(zhí)法隊(duì)伍管理制度，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)的發(fā)展理念，不斷提高行政執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。執(zhí)法隊(duì)伍要切實(shí)做到“五堅(jiān)持”“五禁止”：一是堅(jiān)持持證執(zhí)法，嚴(yán)禁無證上崗和亂管濫罰；二是堅(jiān)持公正執(zhí)法，嚴(yán)禁以權(quán)謀私和徇私枉法；三是堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)法，嚴(yán)禁濫用職權(quán)和違反程序；四是堅(jiān)持文明執(zhí)法，嚴(yán)禁粗暴野蠻和辱罵毆打；五是堅(jiān)持廉潔執(zhí)法，嚴(yán)禁吃拿卡要和受賄。我科室不斷完善學(xué)習(xí)制度。除參加黨工委、街道辦組織的集中學(xué)習(xí)外，我科還制訂了科室學(xué)習(xí)制度，每月4號(hào)、14號(hào)、24號(hào)下午組織科室成員集中學(xué)習(xí)。一方面學(xué)習(xí)黨的方針、政策和黨工委、街道辦事處的有關(guān)文件、工作思路和工作方針等；另一方面我科室還特別重視對(duì)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，尤其重視市政執(zhí)法工作的主要法律依據(jù)〈〈重慶市市政工程設(shè)施管理?xiàng)l例〉〉、〈〈重慶市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例〉〉和〈〈重慶市戶外廣告管理?xiàng)l例〉〉、《園林綠化條例》等有關(guān)的法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)；此外，我科還利用空閑時(shí)間積極組織執(zhí)法隊(duì)員模擬執(zhí)法程序，不斷提高科室執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。通過一年時(shí)間來的學(xué)習(xí)和探索，我科室執(zhí)法人員的整體素質(zhì)得到了全面的提高。

2、加強(qiáng)管理，不斷完善管理制度

城鎮(zhèn)管理首先要做隊(duì)伍的“規(guī)范化”，為此，我科一貫堅(jiān)持用制度管理人、用制度約束人，除了認(rèn)真貫徹執(zhí)行街道辦制訂的《機(jī)關(guān)管理制度》外，我科室還根據(jù)城鎮(zhèn)管理工作的實(shí)際需要制訂了科室管理制度，包括上、下班考勤制度、值班制度、執(zhí)法車輛、環(huán)衛(wèi)車輛的管理制度等，不斷加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的管理，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了有力的保障。

3、重點(diǎn)突出，不斷加強(qiáng)城鎮(zhèn)市政管理工作

第一、對(duì)亂占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、車輛亂停亂放、背街小巷臟、亂、差等現(xiàn)象，嚴(yán)格按照《重慶市市政工程設(shè)施管理?xiàng)l例》和《重慶市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，該曝光的曝光，該取締的取締，該罰款的罰款；并結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動(dòng)，協(xié)同公安、工商等部門一起取締了承恩大道的臨時(shí)停車點(diǎn)和大型的娛樂設(shè)施攤點(diǎn)，同時(shí)還規(guī)范了逢場天臨時(shí)占道經(jīng)營的小攤小販的占道經(jīng)營行為，營造了良好的市場交易秩序；對(duì)渝隆路沿途摩托車銷售維修行業(yè)占道經(jīng)營也依法進(jìn)行了取締；目前街道場鎮(zhèn)秩序井然。

第二，執(zhí)法過程中規(guī)范執(zhí)法行為，做到執(zhí)法過程有理有據(jù)，做到文明執(zhí)法，堅(jiān)持以人為本，避免造成群眾性事件。為了場鎮(zhèn)環(huán)境整潔.經(jīng)商有序，上半年調(diào)整規(guī)范了逢場天的占道經(jīng)營行為。這項(xiàng)工作涉及群眾多，范圍廣，難度大，全科室人員在執(zhí)法環(huán)境不好的條件下作到了自我克制，罵不還口，打不還手，體現(xiàn)了一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍。

第三、加大力度全面治理城市頑疾——“牛皮癬”?！芭Ｆぐ_”是城市衛(wèi)生的一大頑疾，不易根治，但我科始終沒有放棄對(duì)它的治理工作，找準(zhǔn)根源，對(duì)癥下藥，通過宣傳、教育、請(qǐng)專人清理等方式，對(duì)場鎮(zhèn)的電線桿、電話亭等建筑物上亂貼亂畫的“牛皮癬”進(jìn)行了專項(xiàng)清理，還這些建筑物的干凈整潔的面貌。

第四、加強(qiáng)對(duì)戶外廣告的管理，加大對(duì)違章建筑的處理力度，充分做到了保持城市面貌的整齊美觀。我科在對(duì)戶外廣告管理和對(duì)違章建筑的處理上一直把握高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則，對(duì)影響場鎮(zhèn)容貌的戶外廣告一律不予審批，對(duì)超標(biāo)違規(guī)亂安裝的廣告一律予以取締，對(duì)違章亂搭亂建的棚亭等一律予以拆除；通過這些有力的措施，場鎮(zhèn)的面貌得到了很大的改觀。

4、加強(qiáng)對(duì)場鎮(zhèn)清潔衛(wèi)生的管理。

通過近幾年來創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)的開展，場鎮(zhèn)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)都有很大的提高，但是還有少數(shù)居民缺乏環(huán)衛(wèi)意識(shí)，亂扔亂倒現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。結(jié)合丁家的實(shí)際情況，加大宣傳教育力度，通過張掛橫幅廣告、制訂環(huán)衛(wèi)宣傳專欄、宣傳車輛上街宣傳等形式進(jìn)行宣傳教育，極大地提高了場鎮(zhèn)居民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)。同時(shí)，還制訂了環(huán)境衛(wèi)生巡查制度、劃片包干制度、獎(jiǎng)勤罰懶制度、垃圾承運(yùn)制度，不斷加強(qiáng)對(duì)清潔工的全面管理。充分減少了街面暴露垃圾的數(shù)量，堅(jiān)持灑水車每天沖洗街面1—2次，充分保證了人居環(huán)境的干凈、整潔。

5、大力整頓場鎮(zhèn)交通秩序。

我街道是璧南交通樞紐的中心，各類車輛較多，車輛隨意停放和不按規(guī)定停放的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，根據(jù)這些情況，我科與公安，交警、安監(jiān)等部門一起采取綜合執(zhí)法全力治理亂、堵現(xiàn)象。對(duì)違章車輛說服教育和處罰相結(jié)合的形式，嚴(yán)厲制止違章行為，有效提高了車主規(guī)范停車的自主意識(shí)。目前，街道的交通狀況得到了明顯改善，車輛停放有序，街道變得更加寬敞整潔。

一年時(shí)間來：經(jīng)過市政管理人員的共同努力，累計(jì)共清理了亂吊掛、亂堆放現(xiàn)象280余處，出動(dòng)1200余車次，人員6000余人次，說服教育占道經(jīng)營2000余人次，規(guī)范各類車輛停放100余起；暫扣人力三輪車、電瓶車及其他車輛30余輛，廣告牌30塊，稱10余桿，遮陽傘2把，宣傳單2000余份，其他物品約100件；共下發(fā)《市容市貌綜合整治通告》、《交通秩序整治通告》3000余份；各種費(fèi)用的收取達(dá)到70萬左右，圓滿完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)！

6、基礎(chǔ)設(shè)施。

我街道的城鎮(zhèn)建設(shè)與管理工作，始終堅(jiān)持以宜居為主題的發(fā)展目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2011年共投入100多萬元拆除了場鎮(zhèn)暴露的垃圾池，修建了規(guī)范的垃圾中轉(zhuǎn)站，購置投放了密封垃圾箱和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車；渝隆路白改黑工程、建筑房屋立面改造工程都已全面竣工；隨著人行道改造、渝隆路撤遷、廣場修建工程在年底的逐步竣工，將會(huì)大大改善廣大居民的生活、居住、及工作環(huán)境，使丁家街道的面貌煥然一新。

通過一年的努力，我科室在街道建設(shè)和管理上都取得了一定的成績，但我們應(yīng)該清楚地看到離黨工委、辦事處的要求還有很大的差距；二0一一年即將過去，在明年的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)場鎮(zhèn)容貌管理，規(guī)范市場。加強(qiáng)交通秩序管理，規(guī)范各種車輛停放。對(duì)場鎮(zhèn)街道的清掃保潔督促到位，垃圾及時(shí)清運(yùn)，做到日產(chǎn)日清；同時(shí)做好農(nóng)村生活垃圾的收集和清運(yùn)；對(duì)沿街樓房脫落的外墻磚及時(shí)清理修補(bǔ)，新增街道行道樹及時(shí)栽植，對(duì)損壞的街道及人行道路進(jìn)行全面改造，提升丁家街道的對(duì)外形象；認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，參與“1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”和西部新城建設(shè)，推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革，堅(jiān)持真抓實(shí)干的作風(fēng)，加大城鎮(zhèn)管理力度，加快我街道小城鎮(zhèn)建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)，爭取來年城管工作更上一個(gè)新臺(tái)階！為建設(shè)美好丁家做出更大貢獻(xiàn)！

建設(shè)管理科

二0一一年十月十三日

第二篇：市政管理總結(jié)

市政工程 年終總結(jié)

2006年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來最為艱巨繁重的一年，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實(shí)行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定要求最高的一年。一年來，各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和全總十四屆二次執(zhí)委會(huì)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)適應(yīng)形勢，全面融入中心工作，突出履行維護(hù)職責(zé)，在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動(dòng)競賽、養(yǎng)管單位外來工管理、工會(huì)自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作和努力的探索，使多項(xiàng)工作有所創(chuàng)新和突破，進(jìn)一步動(dòng)員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。

一、啟動(dòng)班組創(chuàng)建，支撐素質(zhì)工程

各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結(jié)合企事業(yè)單位的實(shí)際情況和發(fā)展需要，對(duì)創(chuàng)建工作的實(shí)施意義認(rèn)識(shí)到位、理念清晰，行動(dòng)迅速、措施得力。兩級(jí)組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標(biāo)管理評(píng)估體系》和《班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求，相繼出臺(tái)了《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施辦法》。一年來，組織不同層次和類型的學(xué)習(xí)型組織理論講座12次，參加人數(shù)達(dá)800余人次。各單位針對(duì)各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機(jī)制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績考核結(jié)合起來，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對(duì)職工素質(zhì)能力的評(píng)估和激勵(lì)作用；發(fā)展公司針對(duì)薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)?；嘤?xùn)和練兵比武工作，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí)；道橋處、排管處針對(duì)職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要，分類建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件；設(shè)計(jì)院、投資公司結(jié)合高級(jí)人才、高新技術(shù)的需求，在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑交流平臺(tái)和超前學(xué)習(xí)、技術(shù)儲(chǔ)備等方面進(jìn)行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競爭上崗能力，提出了“進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)，積極為運(yùn)營輸送人才”的口號(hào)，鼓勵(lì)職工自學(xué)互學(xué)，學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集，整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗(yàn)，把實(shí)踐工作上升到了理性認(rèn)識(shí)，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動(dòng)了工作向縱深發(fā)展。《創(chuàng)建招法50例》的完成，標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

在職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競爭能力為根本目的，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展，向工程建設(shè)的難點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺(tái)。一年來，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2％，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益600多萬元；完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項(xiàng)目108項(xiàng)，創(chuàng)效益450多萬元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會(huì)效益深化，比如：道橋處機(jī)修廠自行研制的二代I型銑刨機(jī)、排管處的西南角自動(dòng)化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀(jì)莊子污水廠離心鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目等等。

二、創(chuàng)新勞動(dòng)競賽，促進(jìn)各項(xiàng)管理

勞動(dòng)競賽在重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會(huì)唱獨(dú)角戲，自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會(huì)為核心，輻射、帶動(dòng)、綜合行政職能部門多項(xiàng)管理的和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的“整合式勞動(dòng)競賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理，也提升了工會(huì)工作的層次。勞動(dòng)競賽的指導(dǎo)思想更加明確，競賽標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)，組織程序更加順暢，激勵(lì)效果更加明顯。勞動(dòng)競賽已經(jīng)成為了施工管理和項(xiàng)目總體工作中的一個(gè)重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項(xiàng)目工作特點(diǎn)，為嚴(yán)格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競賽；設(shè)計(jì)院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，圍繞市場開發(fā)開展投標(biāo)競賽，圍繞科技創(chuàng)新開展攻關(guān)競賽，圍繞管理增效開展挖潛競賽；道橋處結(jié)合素質(zhì)工程，旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競賽；排管處根據(jù)養(yǎng)管指標(biāo)和內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展的汛前短途百分考核競賽；公路局為杜絕安全隱患進(jìn)行的以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽；開發(fā)公司在建房工程中開展的 “六上一?！备傎惡驮阡N售階段開展的 “五優(yōu)一快”競賽等等，在推動(dòng)施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下，競賽的投入也在不斷加大，競賽工作的地位相應(yīng)地得到提高。

養(yǎng)管單位外來工隊(duì)伍管理按照年初確定的工作目標(biāo)，業(yè)已由建檔、建會(huì)、建制的初級(jí)階段向正規(guī)化建設(shè)過渡，比如，道橋處探索的外來工經(jīng)濟(jì)權(quán)益、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型，并在一定的范圍內(nèi)得到推廣。

三、堅(jiān)持基本職責(zé)，深化民主管理

在結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實(shí)行聘任制改革，施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨的形勢下，充分發(fā)揮職代會(huì)廠務(wù)公開民主管理職能，不僅在動(dòng)員職工支持改革，投身重點(diǎn)工程建設(shè)上起著重要作用，同時(shí)也在企業(yè)管理，基層民主制度建設(shè)和維護(hù)職工，特別是弱勢職工群體經(jīng)濟(jì)利益和落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)，以及吸納廣大職工智慧，共謀改革發(fā)展大計(jì)上發(fā)揮著不可替代的作用。全年職代會(huì)收集提案273件。其中涉及改革的63件，企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營78件，提案落實(shí)率達(dá)到90%，答復(fù)率達(dá)到100%。

在事業(yè)單位聘任制改革中，為充分維護(hù)職工的權(quán)益，各級(jí)工會(huì)組織強(qiáng)化源頭參與力度，研究政策，把握參與程序，完善溝通網(wǎng)絡(luò)，提高自身的維護(hù)能力；嚴(yán)格了職代會(huì)組織程序，強(qiáng)化了聽取職工意見和建議過程。如道橋處運(yùn)用職工代表聽證會(huì)、論證會(huì)、職工代表大會(huì)和職工代表提案制度的“三會(huì)一制”為主要形式的職工民主管理保障制度，切實(shí)從源頭上維護(hù)了職工的合法權(quán)益；公路局的各級(jí)工會(huì)干部在改革方案制定過程中，采取了一系列的超前參與、及時(shí)下訪、宣傳解釋、反饋預(yù)警等工作程序，保證了改革的順利進(jìn)行；排管處克服長時(shí)間的群體上訪、反復(fù)纏訪的壓力，堅(jiān)持“立足調(diào)研、聯(lián)系實(shí)際、選準(zhǔn)角度、充分表達(dá)”的工作原則，在源頭上反映職工意愿，在難點(diǎn)上把握改革政策，既保證了改革措施的順利出臺(tái)，又使職工的利益得到保證，也鍛煉了工會(huì)干部的維護(hù)能力。

企業(yè)單位在推行集體協(xié)商、集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制有了長足進(jìn)步。發(fā)展公司所屬16個(gè)法人單位，全部簽訂了集體合同，規(guī)范了合作企業(yè)的有關(guān)行為，并且成立了相應(yīng)的監(jiān)管組織定期檢查，督促履約。開發(fā)、投資、監(jiān)理、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機(jī)制，簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議，保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高。

《民主管理質(zhì)量體系》推廣工作在幾大單位積極開展，調(diào)研分析現(xiàn)狀、對(duì)照檢查不足、梳理工作程序、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)正在有序進(jìn)行，為進(jìn)一步完善實(shí)施體系奠定了基礎(chǔ)。

四、狠抓自身建設(shè)，提高整體工作

各級(jí)工會(huì)組織注重自身建設(shè)，堅(jiān)持建項(xiàng)目與建會(huì)同步，高標(biāo)準(zhǔn)配備干部。同時(shí)，在規(guī)范工作程序，量化考核指標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理、培訓(xùn)基層干部，提升基層活力方面都下了很大的工夫。工會(huì)干部學(xué)習(xí)理論、研究問題、勤于思考、勇于探索已經(jīng)形成風(fēng)氣，也為更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年，總公司工會(huì)相繼組織了十六大四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)研討、工會(huì)工作形勢任務(wù)講座和學(xué)習(xí)型組織理論宣講等多次，為各級(jí)工會(huì)干部加油充電。

今年是我們連續(xù)開展工會(huì)工作理論研討活動(dòng)的第13個(gè)年頭。這項(xiàng)工作已經(jīng)形成制度規(guī)范，形式基本固定，內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)。各級(jí)工會(huì)干部結(jié)合實(shí)際工作，研究新理論、關(guān)注新問題、總結(jié)工作規(guī)律、歸納工作方法，提高了理性思維能力和工作水平。今年我們報(bào)送10篇論文參加市總城建工委的評(píng)選，選送8篇論文參加市總“三優(yōu)”成果獎(jiǎng)評(píng)選，都獲得了很高的評(píng)價(jià)。先后有11篇調(diào)研成果和理論文章發(fā)表在《天津工運(yùn)》上，我們的第六冊《優(yōu)秀論文集》也已經(jīng)結(jié)集出版。市總副主席安亭洲同志在序言中對(duì)我們調(diào)研工作取得的成績也給予了充分的肯定。

一年來，總公司工會(huì)網(wǎng)站在廣大工會(huì)干部的愛護(hù)支持下，共采集發(fā)布圖片新聞、工作動(dòng)態(tài)、調(diào)研報(bào)告、論文等60余篇，近20萬字的信息量。起到了溝通信息、指導(dǎo)工作、對(duì)外宣傳、研討學(xué)習(xí)理論和交流工作經(jīng)驗(yàn)的目的。

建家工作作為傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目仍然保持強(qiáng)勁勢頭。各單位在鞏固建家成果，深化建家工作方面都進(jìn)行了不懈的努力。結(jié)合學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)，文化建家、素質(zhì)建家、特色建家、樂園建家等活動(dòng)相繼開展，保證了建家工作的實(shí)效性。

送溫暖工程繼續(xù)深化。健全和完善了維護(hù)困難職工群體利益的工作機(jī)制，進(jìn)一步拓展了幫扶工作思路，建立了“信息報(bào)表匯報(bào)制度”，使工會(huì)對(duì)困難職工生活基礎(chǔ)管理工作向注重?cái)?shù)據(jù)對(duì)比、結(jié)構(gòu)分析專業(yè)化的方向發(fā)展；充實(shí)了幫扶基金，加大了解困基金的投入和使用力度，去年全局救濟(jì)補(bǔ)助困難職工1064人次，發(fā)放救濟(jì)金40余萬元。極大的緩解了困難職工的生活壓力。

退管工作擴(kuò)大、完善了按居住地劃片分組，健全了退休人員檔案，實(shí)行自行管理，自行服務(wù)，自行包保的退休職工管理模式，積極推進(jìn)退休職工社會(huì)化管理?！按汗?jié)”、“五一”、“十一”期間，對(duì)全局2827名困難退休職工和33名退休勞模進(jìn)行了慰問，發(fā)放慰問金90余萬元。

財(cái)務(wù)工作超額完成全年經(jīng)費(fèi)收繳和上解?；鶎迂?cái)務(wù)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。

女職工委員會(huì)作用得到加強(qiáng)，女職工合法權(quán)益保證機(jī)制逐漸完善和健全?！叭恕碧珮O系列展示活動(dòng)形成規(guī)模。

2007年工會(huì)工作要點(diǎn)

2007年市政總公司工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：按照總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議和市總第十四屆委員會(huì)第六次全體（擴(kuò)大）會(huì)議要求，繼續(xù)深入貫徹黨的十六屆四中全會(huì)、市委八屆七次全會(huì)和全總十四屆二次執(zhí)委會(huì)議精神，在總結(jié)工作規(guī)律，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)任務(wù)形勢的基礎(chǔ)上，落實(shí)市總“全力抓基層，全面上水平，全會(huì)創(chuàng)品牌”的工作總體要求，確定2007年為“增強(qiáng)基層工會(huì)活力年”，以基層工會(huì)工作活力建設(shè)為龍頭，拉動(dòng)各項(xiàng)工作上水平、創(chuàng)品牌。為市總“全力打造展示中國工會(huì)地位作用的窗口品牌形象”的工作目標(biāo)作勁，為企業(yè)新一輪的改革和發(fā)展，為維護(hù)職工的合法權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

在基層活力建設(shè)的總體工作中，突出強(qiáng)調(diào)的工作內(nèi)容是：激發(fā)基層工會(huì)組織積極進(jìn)取、勇于實(shí)踐的工作態(tài)勢；培養(yǎng)孜孜以求地接受新理論、借鑒新經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)精神；樹立堅(jiān)持不懈地發(fā)現(xiàn)工作規(guī)律、探索工作模式的創(chuàng)新觀念；把握不折不扣地融入中心工作、維護(hù)職工權(quán)益的基本職責(zé)?；盍ㄔO(shè)的工作標(biāo)準(zhǔn)是：工會(huì)工作在促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定職工隊(duì)伍上有突出的作用；在企業(yè)的整體領(lǐng)導(dǎo)中有代表職工意愿、維護(hù)職工權(quán)益、源頭參與重大事項(xiàng)的政治地位；有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)黨政認(rèn)可的顯著工作成效和群眾擁護(hù)的良好工作形象；在凝聚職工、調(diào)動(dòng)職工積極性方面有科學(xué)的工作模式和先進(jìn)思路、亮點(diǎn)招法；在加強(qiáng)自身能力建設(shè)，堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)，敢為人先，破解工作難題上有建樹。

一、強(qiáng)調(diào)政治意識(shí)，把握活力建設(shè)方向。一是在工作的方針指導(dǎo)上強(qiáng)調(diào)落實(shí)四中全會(huì)精神，落實(shí)總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的 “提升五個(gè)能力”的要求，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，強(qiáng)化為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)服務(wù)的工作觀念，突出促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工權(quán)益的“雙維”工作主線，在更高的思想層次上把“雙維”理念統(tǒng)一起來，提高“雙維”之間矛盾的協(xié)調(diào)化解能力；二是在工作的基本思路上強(qiáng)調(diào)結(jié)合總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”、結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)的大背景考慮問題，主動(dòng)出擊，融入企業(yè)的主體工作，發(fā)揮特色工作優(yōu)勢，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，力求形成新的工作品牌。三是在工作的基本措施上強(qiáng)調(diào)以抓好兩個(gè)“循環(huán)”為載體，進(jìn)一步落實(shí)“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針。工會(huì)組織內(nèi)部要強(qiáng)化自身建設(shè)，提升維權(quán)能力、服務(wù)能力和依法治會(huì)的工作能力，豐富工作內(nèi)容，提高工作標(biāo)準(zhǔn)；在工會(huì)組織外部，主動(dòng)爭取支持和幫助，協(xié)調(diào)、利用黨政各方面的優(yōu)勢力量，支撐工作。結(jié)合市總的大培訓(xùn)安排，重點(diǎn)探索、解決兼職工會(huì)主席如何發(fā)揮兼職優(yōu)勢、克服劣勢，清晰工作思路，嫻熟轉(zhuǎn)換角色這一制約基層活力的瓶頸問題。

二、立足基本職責(zé)，把握活力建設(shè)主題。按照中央提出的民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的和諧社會(huì)的基本標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，立足工會(huì)的基本職責(zé)，探索構(gòu)建和諧企業(yè)的工作框架，以維護(hù)職工合法權(quán)益為工作主線，在溝通企業(yè)中管理層、勞務(wù)層，退休職工和困難職工等各利益群體的思想認(rèn)識(shí)、宣傳如何看待各利益群體在企業(yè)發(fā)展中的作用和分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果、加強(qiáng)基層民主和諧政治工作、穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系上，創(chuàng)建多種活動(dòng)載體，在搭建溝通平臺(tái)，暢通交流渠道，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用方面，力求新的突破和建樹。要深化企業(yè)民主管理工作，進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)和職工代表的作用，提高職代會(huì)的議事質(zhì)量，擴(kuò)大職工代表參與、監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的民主權(quán)利，探索新的廠務(wù)公開、民主管理模式，提高工作的科學(xué)性和實(shí)效性；要把住結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位聘任制改革過程中的維權(quán)關(guān)口，健全完善源頭參與機(jī)制，提高源頭參與質(zhì)量，要主動(dòng)靠前、主動(dòng)協(xié)調(diào)、主動(dòng)反映職工群眾的意愿和呼聲；構(gòu)建多樣化、現(xiàn)代化的基層維權(quán)信息通道，推廣建立職工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的維權(quán)溝通方式和問題解決、答復(fù)程序，探索規(guī)范化的維權(quán)機(jī)制建設(shè)；加大集體合同、工資集體協(xié)商程序的實(shí)效性研究探索和履約檢查力度；科研設(shè)計(jì)單位和“四高”群體聚集的項(xiàng)目，應(yīng)著重研究“四高”群體對(duì)工會(huì)工作的需求，提高他們對(duì)工會(huì)的認(rèn)知程度，探索工會(huì)工作在知識(shí)分子密集單位的工作著力點(diǎn)和工作模式。

三、著眼長效機(jī)制，把握活力建設(shè)目標(biāo)。長效機(jī)制建設(shè)是工會(huì)工作專業(yè)化的更高要求，也是改變傳統(tǒng)的活動(dòng)型、臨時(shí)性工作習(xí)慣的根本方法。要依照維護(hù)職工合法權(quán)益的長效機(jī)制是民主管理廠務(wù)公開工作體系，調(diào)動(dòng)職工積極性的長效機(jī)制是專業(yè)化的勞動(dòng)競賽組織體系，支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的長效機(jī)制是職工素質(zhì)工程和學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作體系，保持企業(yè)穩(wěn)定的長效機(jī)制是勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)和困難職工包保體系等等，在工作體系的更高層次上把握工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，完整地、系統(tǒng)地、規(guī)范地，科學(xué)地規(guī)劃和完成工作。

要完善建設(shè)業(yè)主單位和養(yǎng)管單位的勞動(dòng)競賽組織形式，繼續(xù)探索加大勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)勵(lì)力度、監(jiān)控力度和考核科學(xué)性等工作模式，大力推廣成熟經(jīng)驗(yàn)的交流和借鑒；要把職工技術(shù)創(chuàng)新工作與“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建結(jié)合起來，賦予傳統(tǒng)的技改技革工作以新的活力，探索新的組織模式和運(yùn)作方式。

認(rèn)真落實(shí)“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，抓好工會(huì)組織建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，加大建會(huì)工作力度。繼續(xù)加強(qiáng)外來工工會(huì)組建和正常開展工作，完善外來工工作、生活、培訓(xùn)和管理的正規(guī)化建隊(duì)模式和成功經(jīng)驗(yàn)的推廣工作；在合資合作企業(yè)中，探索委托聘用和臨時(shí)勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)者組建工會(huì)和開展活動(dòng)，消滅工作死角；繼續(xù)推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，加大學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作力度，力求全員參與和全域覆蓋，繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)型組織理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，年內(nèi)力爭把班組長輪訓(xùn)一遍，使用好《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組典型招法50例》一書，在階段性創(chuàng)建工作成果的基礎(chǔ)上，利用知識(shí)共享、經(jīng)驗(yàn)共享的優(yōu)勢，不斷地創(chuàng)造新鮮經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)更深層次的創(chuàng)建規(guī)律，推動(dòng)工作滾動(dòng)發(fā)展。在去年試點(diǎn)范圍的基礎(chǔ)上，各單位要再確定20％的建制班組、項(xiàng)目或部室做為重點(diǎn)創(chuàng)建單位，抓緊抓實(shí)，抓出成效。努力創(chuàng)建一批有學(xué)習(xí)架構(gòu)、有創(chuàng)新成績、有人才成果的高質(zhì)量的學(xué)習(xí)型班組典型，爭取使我們的創(chuàng)建工作形成有深厚理論和經(jīng)驗(yàn)支撐的工作體系。

四、全面提升水平，把握活力建設(shè)關(guān)鍵?；盍ㄔO(shè)的根本目標(biāo)在于全面提升工會(huì)工作水平。實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展，關(guān)鍵在隊(duì)伍。應(yīng)當(dāng)著眼于干部素質(zhì)的提高，努力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織和爭當(dāng)學(xué)習(xí)型工會(huì)干部活動(dòng)，利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形式，把學(xué)習(xí)貫徹“四中全會(huì)精神”與樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，與黨員先進(jìn)性教育結(jié)合起來，與工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)合起來，提高工會(huì)干部圍繞大局、融入中心的能力，組織職工、動(dòng)員職工的能力，源頭參與、依法維權(quán)的能力，協(xié)調(diào)矛盾、整合關(guān)系的能力，服務(wù)職工、教育職工的能力，內(nèi)強(qiáng)優(yōu)勢、外借資源的“雙循環(huán)”能力，推進(jìn)工會(huì)工作專業(yè)化、工會(huì)干部專家化進(jìn)程；應(yīng)當(dāng)著眼于工作程序正規(guī)化的建設(shè)，把依法治會(huì)的要求落實(shí)到具體的工作中，完善工作運(yùn)行機(jī)制，建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)激勵(lì)體系，嚴(yán)格工作目標(biāo)責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)高水平的實(shí)現(xiàn)；應(yīng)當(dāng)著眼于工會(huì)工作理論建設(shè)，按照新形勢下工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的要求，加強(qiáng)調(diào)查研究、理論政策研究，不斷提高分析問題、研究問題、解決問題的能力，要在提高理性思考和理論思維能力上下功夫，要在拓展思維途徑上下功夫，要在深入調(diào)查研究、總結(jié)實(shí)踐規(guī)律上下功夫，把調(diào)查、分析、研究、探索、創(chuàng)新融為一體，努力突破常規(guī)的認(rèn)識(shí)層面，從更新、更高的層次上去認(rèn)識(shí)問題，提出理論觀點(diǎn)和解決問題的思路。

市政總公司正處在改革和施工生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，讓我們上下一心，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工，為完成各項(xiàng)任務(wù)，構(gòu)建和諧企業(yè)而努力奮斗！

第三篇：建管科2013全年工作總結(jié)

建管科2013工作總結(jié)，在上級(jí)建管部門的業(yè)務(wù)的指導(dǎo)下，在同事們積極支持和幫助下，我能夠嚴(yán)格的要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)的監(jiān)管職責(zé)

在招投標(biāo)工作中，嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定實(shí)施，在招投標(biāo)過程中，并與紀(jì)檢、公正等相關(guān)部門配合對(duì)開標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督，增加了招投標(biāo)活動(dòng)的透明度。堅(jiān)持“公開、公平、公正、廉潔、高效”的原則，同時(shí)做好了工程招投標(biāo)前期備案工作，規(guī)范招投標(biāo)備制度，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，有利工程規(guī)范建設(shè)各方主體的行為。截止10月份，工程招投標(biāo)已完成45項(xiàng)，投資金額2.86億，工程全部進(jìn)入阿勒泰地區(qū)工程交易中心，應(yīng)公開招標(biāo)率為100％，沒有出現(xiàn)規(guī)避招標(biāo)、弄虛作假等現(xiàn)象。并及時(shí)對(duì)招投標(biāo)檔案資料進(jìn)行收集歸納與整理。按時(shí)完成投招標(biāo)月報(bào)表工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按法定的程序代理業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題停止招標(biāo)活動(dòng)予以糾正。

二、加強(qiáng)建筑市場管理制度嚴(yán)歷查處違規(guī)行為 在建筑市場管理工作中，各項(xiàng)工程從招標(biāo)工作開始，規(guī)范各方行為，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，確保建筑市場秩序的規(guī)范化，有效的制止違法違規(guī)建設(shè)行為。于5月開始聯(lián)合質(zhì)監(jiān)站、進(jìn)行對(duì)建筑市場進(jìn)行執(zhí)法大檢查，發(fā)放建設(shè)工程違規(guī)整改通知單12份，共辦理建筑施工許可證8項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程施工許可管理辦法》等法律法規(guī)，在施工許可證的發(fā)放中嚴(yán)格審查，切實(shí)把好工程開工這道關(guān)，對(duì)于不符合法定開工條件的，一律不頒發(fā)施工許可。

三、2014年的工作思路

一是加強(qiáng)建筑市場管理，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，對(duì)我縣

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑企業(yè)、開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目加大執(zhí)法管理力度，嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目前期資料的備案管理，按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真查處，有力地打擊了各種違法違規(guī)行為，逐步引導(dǎo)建筑市場的良性發(fā)展。

二是在今后招投標(biāo)工作中，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)厲查處在招標(biāo)過程中有串標(biāo)及虛假招標(biāo)的違規(guī)現(xiàn)象。更好的完善招投標(biāo)監(jiān)管制度，嚴(yán)格按照分級(jí)限額管理履行好監(jiān)管職責(zé)。

三是為了加強(qiáng)對(duì)我縣現(xiàn)有的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理，在今后的工作中堅(jiān)決查處和杜絕企業(yè)出現(xiàn)涂改、偽造、轉(zhuǎn)讓、出借《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》或超越資質(zhì)等級(jí)承攬工程的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違規(guī)、違紀(jì)等不良行為，及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門，并按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定作出相應(yīng)處理。

今后為了更好加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，組織質(zhì)監(jiān)、規(guī)劃、城管等相關(guān)執(zhí)法部門依據(jù)各自檢查方式為重點(diǎn)，把日常監(jiān)督和綜合執(zhí)法大檢查相結(jié)合，在專業(yè)力量的配置和檢查程序上進(jìn)行互補(bǔ)，對(duì)現(xiàn)場的所有參建主體，建設(shè)程序、招投標(biāo)、承發(fā)包、資質(zhì)資格等內(nèi)容進(jìn)行不定期的大檢查，疏堵結(jié)合，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)于守法誠信，社會(huì)信譽(yù)良好的的單位，實(shí)行綠色通道審批制度，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)；對(duì)于違法失信，社會(huì)信譽(yù)較差的單位，依法進(jìn)行嚴(yán)格審查，有力地打擊和杜絕各種違法違規(guī)行為的發(fā)生。

建管科

2013年10月22日

第四篇：建管科2012工作總結(jié)及2013工作計(jì)劃

建管科2012工作總結(jié)及2013工作計(jì)劃

2012年，我們緊緊圍繞建設(shè)局年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)、在立足崗位做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，積極參與局中心、重點(diǎn)工作,全面完成目標(biāo)任務(wù)，主要體現(xiàn)為以下四個(gè)方面:

一、2012年目標(biāo)完成情況

2012年建管科完成主要目標(biāo)有：

1、切實(shí)加強(qiáng)就業(yè)保障，加強(qiáng)農(nóng)民工資支付監(jiān)管，幫助維護(hù)合法權(quán)益；

2、健全建筑農(nóng)民工權(quán)益保障體系，免費(fèi)發(fā)放建筑農(nóng)民工實(shí)名“雙卡”1.8萬張；

3、嚴(yán)格執(zhí)行民工工資擔(dān)保證金制度，執(zhí)行率達(dá)到100%。

二、積極參與局中心工作，做好協(xié)調(diào)服務(wù)

1、抽派專人參加安居辦工作，并隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)安排新的任務(wù)。

2、積極參與龍泉公廁建設(shè)，四標(biāo)段去年己完的5個(gè)公廁工程己于去年分別移交給大面街辦和十陵街辦和山泉街辦使用，是配合施工單位向區(qū)審計(jì)局報(bào)送5個(gè)公廁的審計(jì)資料。

3、完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的區(qū)委督查件“打擊建筑工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包和不誠信行為，確保建筑工程質(zhì)量、規(guī)范建筑市場和秩序”。

4、2012年 “中秋”、“春節(jié)”節(jié)前完成大面街辦龍華村二組完成5戶“1＋1慰問幫扶”活動(dòng)。

5、建管科全體人員積極參加保持黨的先進(jìn)性純潔性為主題的干部作風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng)，并按龍建局黨發(fā)〔2012〕12號(hào)關(guān)于中共成都市

龍泉驛區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局委員會(huì)關(guān)于印發(fā)作風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng)具體實(shí)施方案的通知要求，完成各階段活動(dòng)任務(wù)。

三、作好職能工作，搞好行業(yè)服務(wù)

1、依法核發(fā)施工許可證

1、依法核發(fā)施工許可證

截止目前核發(fā)建筑工程《建筑工程施工許可證》44份建筑面積136.5萬平方米，工程造價(jià)18.2億元，完成46個(gè)項(xiàng)目標(biāo)段在建設(shè)工程網(wǎng)上實(shí)名錄入工作。

2、房地產(chǎn)開企業(yè)資質(zhì)和建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理：

承辦39家房地產(chǎn)開企業(yè)和30家建筑施工企業(yè)資質(zhì)申報(bào)相關(guān)事宜。

3、按照市建委要求，將我區(qū)參加“政府投資項(xiàng)目承包商資格預(yù)選”的7家企業(yè)的投標(biāo)資料報(bào)送市建委。

4、按照成都市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《省住建廳關(guān)于開展二級(jí)注冊建造師（建造員）繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的通知》的通知，督促我區(qū)建筑施工企業(yè)完成二級(jí)建造師（建造員）繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。

四、積極作好做清理拖欠維穩(wěn)工作1、2012年僅元旦、春節(jié)期間，派專人到龍泉驛區(qū)民工維權(quán)中心集中辦公(周未不休假)，受理民工維權(quán)投訴88起，來訪1178人；投訴涉及金額7330.9萬元，涉及民工總數(shù)7301余人。

2、目前共回復(fù)市長及區(qū)長公開電話投訴轉(zhuǎn)辦件31起，并對(duì)投訴進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查和協(xié)調(diào)，全部妥善辦理。

3、協(xié)調(diào)處理工程款及民工工資突發(fā)事件40余起，涉及人數(shù)5000余，涉及金額4687萬左右，并發(fā)放到民工手中。

4、協(xié)助區(qū)民工維權(quán)中心處理工程款及民工工資突發(fā)事件100余起，涉及金額10144.8萬，涉及人數(shù)9000余人。

5、到目前為止受理民工工資拖欠投訴、來人來電咨詢650余人次。

2013工作計(jì)劃

1、按期完成2013年全年目標(biāo)任務(wù)

按期完成2013年全年目標(biāo)任務(wù)，對(duì)建設(shè)局各階段下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，建立清單臺(tái)賬制定落實(shí)完成時(shí)間計(jì)劃和措施定期清理，確保2013年全年目標(biāo)任務(wù)完成。

2、積極參與局中心工作，努力做好協(xié)調(diào)服務(wù)

繼續(xù)堅(jiān)持參與局中心工作，為安居工程、民生工程建設(shè)做好協(xié)調(diào)服務(wù)；努力完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

3、做好職能工作，搞好建筑企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)行業(yè)管理

按照核發(fā)施工許可證相關(guān)法律法規(guī)的要求，依法依規(guī)核發(fā)施工許可證，在核發(fā)建筑工程施工許可時(shí)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方責(zé)任主體進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工、揚(yáng)塵整治、民工權(quán)益保護(hù)等相關(guān)政策、法規(guī)的宣傳。結(jié)合各專項(xiàng)檢查的要求，承辦好和各類檢查宣傳動(dòng)員和迎檢工作。對(duì)在建項(xiàng)目實(shí)行實(shí)名信用管理制度，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目在開立工資專戶、標(biāo)段子帳戶、辦理實(shí)名“雙卡”、工資月公示、每月足額發(fā)放工作等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管。在核發(fā)建筑工程施工許可證時(shí)，對(duì)建設(shè)、施工總承包、勞務(wù)分包辦理《農(nóng)民工工資支付專用賬戶開立證明》、《農(nóng)民工工資委托代發(fā)協(xié)議》、《工

程保證擔(dān)保函（正本）》、《工程保證擔(dān)保合同（正本）》情況進(jìn)行審查，從源頭上保障實(shí)名信用管理制度的實(shí)施；堅(jiān)持日常的實(shí)名信用管理制度檢查，督促各方主體自覺維護(hù)建筑市場的正常秩序，保障建筑行業(yè)農(nóng)民工的合法權(quán)益。

做好我區(qū)建筑企業(yè)服務(wù)工作，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資質(zhì)的管理，將建筑企業(yè)企業(yè)有無違法、違紀(jì)等不良行為作為企業(yè)資質(zhì)升級(jí)申報(bào)的重要參考依據(jù)，特別是新申報(bào)勞務(wù)企業(yè)的資質(zhì)審查，寧缺不濫。做好區(qū)內(nèi)施工企業(yè)和在建工程項(xiàng)目從業(yè)人員管理，通過日常的在崗檢查，督促企業(yè)、項(xiàng)目建筑從業(yè)人員履行職責(zé)，并在從業(yè)人員注冊、備案、變更、培訓(xùn)（繼續(xù)教育培訓(xùn)）等方面提供服務(wù)。

加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)主體準(zhǔn)入資格的管理，努力規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)審批、備案行為；繼續(xù)推進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)市場信用體系建設(shè)，加快建立完善企業(yè)信用檔案，將違法違規(guī)與企業(yè)資質(zhì)管理，評(píng)先評(píng)優(yōu)和日常監(jiān)管相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)誠信經(jīng)營；加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)在建項(xiàng)目的全過程監(jiān)管，做好跟蹤服務(wù)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)、項(xiàng)目手冊備案（月報(bào)）行為的監(jiān)管，對(duì)不按規(guī)定、不按程序開發(fā)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)配合相關(guān)部門進(jìn)行查處。

4、繼續(xù)積極做好清理清欠維穩(wěn)工作：

繼續(xù)貫徹落實(shí)《成都市建設(shè)領(lǐng)域防范拖欠農(nóng)民工工資管理辦法》和市政府令第168號(hào)，在建設(shè)管理中實(shí)行實(shí)名信用管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)對(duì)新開工和在建項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督控制。

做好2013年清理拖欠拖欠工程款和民工工資及維護(hù)社會(huì)穩(wěn)工作，特別是體現(xiàn)在全年各重大節(jié)日、年未春節(jié)前、容易發(fā)生民工工資拖欠

引發(fā)突發(fā)事件，針對(duì)我區(qū)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行不穩(wěn)定因素排查，配合上級(jí)有關(guān)部門制定應(yīng)急預(yù)案，使清理清欠維穩(wěn)和突發(fā)事件處理工作高效、有序地進(jìn)行。

二○一二年十一月十二日

第五篇：市政管理科科長總結(jié)

市政管理科科長總結(jié)

總體來說，2012年驚喜多多，意外多多，需要感恩感謝的人排列一長串。

2012年，承蒙單位領(lǐng)導(dǎo)同事信任，本人首次擔(dān)任市政管理科科室負(fù)責(zé)人一職。承蒙市打非辦、市市政處等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的大力支持和細(xì)心指導(dǎo)，以及本單位領(lǐng)導(dǎo)同事的充分信任和鼎力相助，2012本人所負(fù)責(zé)的科室終于獲得了“先進(jìn)科室”榮譽(yù)，所負(fù)責(zé)的非法亂張貼書寫廣告工作連續(xù)四個(gè)季度位列全市三圈層前三名，“xx經(jīng)驗(yàn)”被全市轉(zhuǎn)發(fā)，單位被評(píng)為“2012全市打非先進(jìn)單位”，局長、分管副局長以及本人被評(píng)為“2012全市打非先進(jìn)個(gè)人”。另外，就在過去的2012年，科室首次試行的市政設(shè)施巡護(hù)市場化探索，為財(cái)政節(jié)約資金至少30萬元；零碎市政設(shè)施的巡護(hù)、維修等相關(guān)機(jī)制探索初見成效（許多歷史遺留問題得到徹底解決）；城市道路和橋梁的管護(hù)等相關(guān)工作逐步理順規(guī)范；百貨市場搬遷等臨時(shí)交辦、協(xié)助任務(wù)有序推進(jìn)?？梢哉f，在過去的2012，本人的人身價(jià)值得到了充分的平臺(tái)展示。

當(dāng)然，凡是有得有失。作為一個(gè)相當(dāng)年輕且略帶浮躁的自然人，2012本人也存在許多敗筆。首先，極度缺乏身體鍛煉，體重迅速飆升，“富態(tài)”明顯。其次，將個(gè)人精力的絕大部分投入工作中，導(dǎo)致個(gè)人感情問題連續(xù)不斷。第三，由于太過于浮躁，在處理某些問題上顯得不夠成熟，特別是處理領(lǐng)導(dǎo)間存在分歧等類似問題簡直沒入門。第四，匯報(bào)工作太過頻繁，匯報(bào)前的準(zhǔn)備工作也不夠充分、仔細(xì)。第五，缺乏細(xì)節(jié)處理習(xí)慣，常犯低級(jí)錯(cuò)誤。第六，性格過于陽光，沉穩(wěn)度還需加強(qiáng)。

不論是成是敗，經(jīng)歷就是財(cái)富。在未來的2013年，希望重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的培養(yǎng)：一是嚴(yán)格為人準(zhǔn)則，在日常工作和生活中注意自身修為，凡事從做人的最基本要求開始。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是強(qiáng)化管理理論和工作涉及的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。三是注意融入自己工作和生活的圈子，注意協(xié)調(diào)人際關(guān)系。四是不驕不躁，靜得下心，吃得來苦。

不論成與敗，2012年已經(jīng)徹底結(jié)束，新年已經(jīng)過去一小半。希望2013年換了新的單位和崗位后，一切能夠平安順利，一切能夠健康有序地向前推進(jìn)！

最后，祝愿原單位所有領(lǐng)導(dǎo)同事，祝愿2012所有關(guān)心支持過我的每一個(gè)人新春快樂，身體健康，萬事如意。