第一篇：市政管理述職報(bào)告

2006年述職報(bào)告

2006年6月份之前,我擔(dān)任城市經(jīng)營管理辦辦公室主任，2006年6月份之后,根據(jù)工作需要,我服從組織安排調(diào)任市政工程管理處處長。一年來，無論身居何職，我都能夠深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想和黨的十六大精神，不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，和領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮工作，廉潔自律，圓滿完成了上級交辦的的各項(xiàng)工作任務(wù)，思想政治素質(zhì)進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，業(yè)務(wù)工作能力進(jìn)一步提高?，F(xiàn)將一年來的具體情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。

一年來，始終堅(jiān)持用馬列主義鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，不斷提高自己的政策理論水平，始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)。無論是在經(jīng)營辦還是在市政處，我都能堅(jiān)持自覺參加理論中心組的學(xué)習(xí)，能夠認(rèn)真通讀黨的十六大報(bào)告、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會十六屆五中六中全會精神，并在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹，保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器，在日常工作中能夠充分運(yùn)用馬列主義的立場、觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決工作中的實(shí)際問題，取得了明顯效果。

二、求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。在市政處工作期間，我做為市政的黨政一把手，積極響應(yīng)市政管理局提出的“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的工作思路，工作中認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子的權(quán)威，在貫徹落實(shí)上級大政方針、重要工作部署、人事、經(jīng)費(fèi)等重大問題上，堅(jiān)持集體討論決定，做到會上充分發(fā)表自己的意見，虛心聽取其他成員的意見，會上一旦決定的事，堅(jiān)決擁護(hù)執(zhí)行，決不在會下亂說。對工作敢于大膽負(fù)責(zé)，不推諉扯皮，形成了良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍。

三、立足本職，服務(wù)大局，創(chuàng)造性的開展工作。

2006年是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城、創(chuàng)建國家環(huán)保模范城關(guān)鍵的一年。我在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足于增強(qiáng)市政設(shè)施服務(wù)功能，緊緊抓住市政建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理這一工作重心，積極致力于機(jī)制體制創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得良好成效。

（一）機(jī)制體制創(chuàng)新工作邁出新步伐。

一是建立完善了財(cái)務(wù)監(jiān)管新機(jī)制。2006年7月，為堵塞各個(gè)環(huán)節(jié)漏洞，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，我組織成立了市政財(cái)務(wù)管理中心，在確保對各單位的收入（資金）和帳戶資金不做平衡、拆借，不影響經(jīng)營中各單位有限資金使用的基礎(chǔ)上，對大部分資金來源于政府的單位的財(cái)務(wù)實(shí)行了統(tǒng)一管理，制定了完善可行的資金審批管理制度。經(jīng)過半年來的運(yùn)轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)統(tǒng)管的整體運(yùn)作逐漸成熟完善，有效提高了各單位資金使用效率，控制了處屬各單位的不合理支出，避免了各單位流動資金的風(fēng)險(xiǎn)，確保了全處干部職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)金的按時(shí)繳納，有效預(yù)防了經(jīng)濟(jì)違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。

二是改革市政設(shè)施管養(yǎng)體制，實(shí)現(xiàn)了管養(yǎng)分離，分區(qū)養(yǎng)護(hù)。為加強(qiáng)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)的職能作用，實(shí)現(xiàn)管理層和作業(yè)層的徹底分離，我組織養(yǎng)護(hù)部門于2006年7月份起，本著精干高效、管養(yǎng)分離的原則著手對市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)所原有的管理體制和機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了改革，按照城區(qū)市政設(shè)施地理位置對市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維護(hù)實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，各個(gè)養(yǎng)護(hù)維護(hù)班組按照地域劃分實(shí)行分區(qū)養(yǎng)護(hù)。這種改革的進(jìn)行使管理層和作業(yè)層分離，職責(zé)更加清晰，為下一步實(shí)行養(yǎng)護(hù)維護(hù)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制奠定了基礎(chǔ)，后期的工作實(shí)踐也有力證明了實(shí)行分區(qū)養(yǎng)護(hù)責(zé)任制的必要性。

三是激活了用人機(jī)制，充實(shí)了干部隊(duì)伍。根據(jù)我處處屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況和后備干部隊(duì)伍狀況，我上任以后，為了充實(shí)干部隊(duì)伍的后備力量，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，依據(jù)國家干部任免條例，嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則，通過競爭上崗、民主測評、考核的程序，選拔出一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位，對各單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整、充實(shí)；督促各單位按照機(jī)制體制改革創(chuàng)新實(shí)施方案制出臺了 “三定”方案，合理調(diào)整了機(jī)構(gòu)設(shè)置，通過競爭上崗的方式定崗定員，激活了用人機(jī)制，選拔了一批年富力強(qiáng)、有能力、有才干、想干事、會干事的同志充實(shí)到了各單位中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。

（二）以“雙創(chuàng)”工作為載體，市政設(shè)施建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理工作水平全面提升。

2006年我根據(jù)全處工作重心對處領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了合理分工，明確責(zé)任，分解任務(wù)，各項(xiàng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位，措施得力，使全處干部職工能夠以雙創(chuàng)工作為主線，在一系列急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前，拼搏進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)，真正做到了關(guān)鍵時(shí)刻拉的出，用的上，通過幾次大規(guī)模的集中做戰(zhàn)，提高了境界，發(fā)揚(yáng)了精神，鼓舞了士氣，堅(jiān)定了信心，使全處各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈。

一是市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理及時(shí)、到位，管養(yǎng)水平穩(wěn)步上升。市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理分區(qū)責(zé)任制的實(shí)施大大激發(fā)了6個(gè)養(yǎng)護(hù)維護(hù)班的積極性，各個(gè)班組以打造水城和諧人居環(huán)境、順利通過創(chuàng)城驗(yàn)收為己任，以飽滿的工作熱情投入到各自崗位上，全面進(jìn)行了市政設(shè)施綜合整治，主要進(jìn)行了以鳳凰臺改造、北關(guān)街改造、站前廣場花壇硬化美化為亮點(diǎn)的改造工程，先后開展了“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城”市政設(shè)施綜合整治、雙迎市政設(shè)施綜合整治、“創(chuàng)?！笔姓O(shè)施綜合整治等活動，使城區(qū)基本達(dá)到了道路平整無損壞，沿石直順無缺損，快慢車道銜接平順，人行道硬化無裸露，花磚平整無松動，道路、排水、路燈等設(shè)施完好率和上年度相比明顯提升。

二是創(chuàng)衛(wèi)迎檢，在建工程大會戰(zhàn)眾志成城，圓滿成功。十?一前夕，為優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)市政工程建設(shè)任務(wù)，保證站前街、建設(shè)路、花園路等主干道“十?一”期間順利通車，通過創(chuàng)衛(wèi)迎檢。我調(diào)度及時(shí)，調(diào)控得力，抽調(diào)全處精干力量，使全處人員、技術(shù)、資金等力量高度集中，做好了宣傳發(fā)動，全力以赴對各項(xiàng)在建工程進(jìn)行了突擊會戰(zhàn)。我在各個(gè)階段適時(shí)調(diào)整工作重心，并率先垂范，緊盯一線，帶動了全處干部職工的積極性，形成了眾志成城、強(qiáng)力推進(jìn)的良好氛圍和集團(tuán)軍作戰(zhàn)的強(qiáng)大規(guī)模，在整個(gè)工作過程中實(shí)現(xiàn)了三個(gè)突破：瀝青拌合日產(chǎn)量突破1800噸，二灰碎石拌合日產(chǎn)量突破2000噸，單標(biāo)段瀝青攤鋪日攤鋪量達(dá)22000平方米，均達(dá)到歷史最高水平。在這種情況下，“十?一”前夕站前街、建設(shè)路、花園路三項(xiàng)重點(diǎn)工程重要路段16萬平方米的瀝青面層攤鋪全部完成，保證了三條主要道路節(jié)日期間路面暢通，受到副市長郭秀華同志和市建設(shè)總指揮部的高度贊揚(yáng)，樹立了良好的市政形象。

三是創(chuàng)模突擊，南北垃圾廠改造如火如荼，成效顯著。進(jìn)入11月份以來，全市上下開展了創(chuàng)模突擊月活動，根據(jù)管理局工作安排，我市創(chuàng)模的突擊性重點(diǎn)工程南北兩個(gè)生活垃圾處理廠改造任務(wù)由我處完成。接手兩個(gè)垃圾處理廠改造工程后，我和處領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上高度重視，成立了專項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對兩個(gè)垃圾處理廠改造的組織領(lǐng)導(dǎo)，分別制定了切實(shí)可行的搶期施工方案，集中全處主要人力、物力、財(cái)力，通力合作，密切配合，打響了創(chuàng)模攻堅(jiān)戰(zhàn)。在南垃圾處理廠突擊建設(shè)過程中實(shí)行了四班三倒的工作機(jī)制，風(fēng)雨無阻，連續(xù)作戰(zhàn)，在短短20天的時(shí)間內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效完成了專業(yè)化施工隊(duì)伍100天才能完成的工作量；在北垃圾山改造過程中，科學(xué)組織，合理調(diào)度，短時(shí)間內(nèi)使腥臭遍地的北垃圾山舊貌換新顏，獲得省創(chuàng)模驗(yàn)收工作組、政府領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度認(rèn)可，展示了鐵軍風(fēng)范，樹立了良好形象。

四是組織到位，措施得力，物料完備，確保了城區(qū)安然度汛。在今年的城市防汛工作中，我進(jìn)一步提高認(rèn)識，克服麻痹思想和僥幸意識，認(rèn)真健全防汛領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)防汛物資，成立了防汛常備隊(duì)和防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，對兩支隊(duì)伍分別進(jìn)行了分區(qū)責(zé)任劃分，層層落實(shí)責(zé)任制。組織兩支防汛隊(duì)伍開展了實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，強(qiáng)化了每名防汛隊(duì)員的責(zé)任感和使命感，提高了防汛隊(duì)伍的應(yīng)戰(zhàn)能力，確保了城區(qū)安全度汛。

四、廉潔自律，嚴(yán)格把關(guān)，身體力行，率先垂范。

一年來，我始終能夠保持警鐘常鳴，牢牢筑起清正廉潔的防線，按照上級部門的有關(guān)要求，經(jīng)常性的學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不斷增強(qiáng)自律意識，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。正確對待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”，切實(shí)履行好自己工作職責(zé)。對于一些重大事項(xiàng)都經(jīng)過集體討論、科學(xué)決策，注重發(fā)揮班子的整體作用，充分發(fā)揮民主權(quán)利，有效避免了違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，對分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制能抓好落實(shí)。作為個(gè)人來講，更做到了嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。在工作中善于開展批評和自我批評，對于錯(cuò)誤的人和事，敢批評、敢管理，不怕得罪人，堅(jiān)持原則和真理，絕不姑息遷就。

五、存在的不足。

在過來的這一年中，我雖然取得了一定的成績，有了一定的進(jìn)步，但是對照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作，也還存在一些明顯的不足和問題，一是在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)方法還不夠科學(xué)，對新形勢下黨建工作的新路子、新方法探索還不夠；二是工作中存在一定的畏難發(fā)愁情緒。鑒于多方面的原因，市政處經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，資金匱乏，歷史形成的遺留問題比較多，工作壓力大，有時(shí)候會產(chǎn)生一定的畏難發(fā)愁情緒。針對存在的這些問題，在下一步工作中我決心努力做到以下三點(diǎn)：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，注重學(xué)習(xí)實(shí)效，積極探索新形勢下黨建工作的新路子；二是要進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，尋找工作的突破點(diǎn)，積極探索新的管理體制和工作機(jī)制，使市政處各項(xiàng)工作出現(xiàn)新起色。

第二篇：市政管理述職報(bào)告

2006年述職報(bào)告

2006年6月份之前,我擔(dān)任城市經(jīng)營管理辦辦公室主任，2006年6月份之后,根據(jù)工作需要,我服從組織安排調(diào)任市政工程管理處處長。一年來，無論身居何職，我都能夠深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想和黨的十六大精神，不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，和領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮工作，廉潔自律，圓滿完成了上級交辦的的各項(xiàng)工作任務(wù)，思想政治素質(zhì)進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，業(yè)務(wù)工作能力進(jìn)一步提高?，F(xiàn)將一年來的具體情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。

一年來，始終堅(jiān)持用馬列主義鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，不斷提高自己的政策理論水平，始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)。無論是在經(jīng)營辦還是在市政處，我都能堅(jiān)持自覺參加理論中心組的學(xué)習(xí)，能夠認(rèn)真通讀黨的十六大報(bào)告、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會十六屆五中六中全會精神，并在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹，保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器，在日常工作中能夠充分運(yùn)用馬列主義的立場、觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決工作中的實(shí)際問題，取得了明顯效果。

二、求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。在市政處工作期間，我做為市政的黨政一把手，積極響應(yīng)市政管理局提出的“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的工作思路，工作中認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子的權(quán)威，在貫徹落實(shí)上級大政方針、重要工作部署、人事、經(jīng)費(fèi)等重大問題上，堅(jiān)持集體討論決定，做到會上充分發(fā)表自己的意見，虛心聽取其他成員的意見，會上一旦決定的事，堅(jiān)決擁護(hù)執(zhí)行，決不在會下亂說。對工作敢于大膽負(fù)責(zé)，不推諉扯皮，形成了良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍。

三、立足本職，服務(wù)大局，創(chuàng)造性的開展工作。

2006年是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城、創(chuàng)建國家環(huán)保模范城關(guān)鍵的一年。我在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足于增強(qiáng)市政設(shè)施服務(wù)功能，緊緊抓住市政建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理這一工作重心，積極致力于機(jī)制體制創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得良好成效。

（一）機(jī)制體制創(chuàng)新工作邁出新步伐。

一是建立完善了財(cái)務(wù)監(jiān)管新機(jī)制。2006年7月，為堵塞各個(gè)環(huán)節(jié)漏洞，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，我組織成立了市政財(cái)務(wù)管理中心，在確保對各單位的收入（資金）和帳戶資金不做平衡、拆借，不影響經(jīng)營中各單位有限資金使用的基礎(chǔ)上，對大部分資金來源于政府的單位的財(cái)務(wù)實(shí)行了統(tǒng)一管理，制定了完善可行的資金審批管理制度。經(jīng)過半年來的運(yùn)轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)統(tǒng)管的整體運(yùn)作逐漸成熟完善，有效提高了各單位資金使用效率，控制了處屬各單位的不合理支出，避免了各單位流動資金的風(fēng)險(xiǎn)，確保了全處干部職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)金的按時(shí)繳納，有效預(yù)防了經(jīng)濟(jì)違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。

二是改革市政設(shè)施管養(yǎng)體制，實(shí)現(xiàn)了管養(yǎng)分離，分區(qū)養(yǎng)護(hù)。為加強(qiáng)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)的職能作用，實(shí)現(xiàn)管理層和作業(yè)層的徹底分離，我組織養(yǎng)護(hù)部門于2006年7月份起，本著精干高效、管養(yǎng)分離的原則著手對市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)所原有的管理體制和機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了改革，按照城區(qū)市政設(shè)施地理位置對市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維護(hù)實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，各個(gè)養(yǎng)護(hù)維護(hù)班組按照地域劃分實(shí)行分區(qū)養(yǎng)護(hù)。這種改革的進(jìn)行使管理層和作業(yè)層分離，職責(zé)更加清晰，為下一步實(shí)行養(yǎng)護(hù)維護(hù)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制奠定了基礎(chǔ)，后期的工作實(shí)踐也有力證明了實(shí)行分區(qū)養(yǎng)護(hù)責(zé)任制的必要性。

三是激活了用人機(jī)制，充實(shí)了干部隊(duì)伍。根據(jù)我處處屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況和后備干部隊(duì)伍狀況，我上任以后，為了充實(shí)干部隊(duì)伍的后備力量，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，依據(jù)國家干部任免條例，嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則，通過競爭上崗、民主測評、考核的程序，選拔出一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位，對各單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整、充實(shí)；督促各單位按照機(jī)制體制改革創(chuàng)新實(shí)施方案制出臺了 “三定”方案，合理調(diào)整了機(jī)構(gòu)設(shè)置，通過競爭上崗的方式定崗定員，激活了用人機(jī)制，選拔了一批年富力強(qiáng)、有能力、有才干、想干事、會干事的同志充實(shí)到了各單位中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。

（二）以“雙創(chuàng)”工作為載體，市政設(shè)施建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理工作水平全面提升。

2006年我根據(jù)全處工作重心對處領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了合理分工，明確責(zé)任，分解任務(wù)，各項(xiàng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位，措施得力，使全處干部職工能夠以雙創(chuàng)工作為主線，在一系列急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前，拼搏進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)，真正做到了關(guān)鍵時(shí)刻拉的出，用的上，通過幾次大規(guī)模的集中做戰(zhàn)，提高了境界，發(fā)揚(yáng)了精神，鼓舞了士氣，堅(jiān)定了信心，使全處各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈。

一是市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理及時(shí)、到位，管養(yǎng)水平穩(wěn)步上升。市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理分區(qū)責(zé)任制的實(shí)施大大激發(fā)了6個(gè)養(yǎng)護(hù)維護(hù)班的積極性，各個(gè)班組以打造水城和諧人居環(huán)境、順利通過創(chuàng)城驗(yàn)收為己任，以飽滿的工作熱情投入到各自崗位上，全面進(jìn)行了市政設(shè)施綜合整治，主要進(jìn)行了以鳳凰臺改造、北關(guān)街改造、站前廣場花壇硬化美化為亮點(diǎn)的改造工程，先后開展了“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城”市政設(shè)施綜合整治、雙迎市政設(shè)施綜合整治、“創(chuàng)模”市政設(shè)施綜合整治等活動，使城區(qū)基本達(dá)到了道路平整無損壞，沿石直順無缺損，快慢車道銜接平順，人行道硬化無裸露，花磚平整無松動，道路、排水、路燈等設(shè)施完好率和上相比明顯提升。

二是創(chuàng)衛(wèi)迎檢，在建工程大會戰(zhàn)眾志成城，圓滿成功。十?一前夕，為優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)市政工程建設(shè)任務(wù)，保證站前街、建設(shè)路、花園路等主干道“十?一”期間順利通車，通過創(chuàng)衛(wèi)迎檢。我調(diào)度及時(shí)，調(diào)控得力，抽調(diào)全處精干力量，使全處人員、技術(shù)、資金等力量高度集中，做好了宣傳發(fā)動，全力以赴對各項(xiàng)在建工程進(jìn)行了突擊會戰(zhàn)。我在各個(gè)階段適時(shí)調(diào)整工作重心，并率先垂范，緊盯一線，帶動了全處干部職工的積極性，形成了眾志成城、強(qiáng)力推進(jìn)的良好氛圍和集團(tuán)軍作戰(zhàn)的強(qiáng)大規(guī)模，在整個(gè)工作過程中實(shí)現(xiàn)了三個(gè)突破：瀝青拌合日產(chǎn)量突破1800噸，二灰碎石拌合日產(chǎn)量突破2000噸，單標(biāo)段瀝青攤鋪日攤鋪量達(dá)22000平方米，均達(dá)到歷史最高水平。在這種情況下，“十?一”前夕站前街、建設(shè)路、花園路三項(xiàng)重點(diǎn)工程重要路段16萬平方米的瀝青面層攤鋪全部完成，保證了三條主要道路節(jié)日期間路面暢通，受到副市長郭秀華同志和市建設(shè)總指揮部的高度贊揚(yáng)，樹立了良好的市政形象。

三是創(chuàng)模突擊，南北垃圾廠改造如火如荼，成效顯著。進(jìn)入11月份以來，全市上下開展了創(chuàng)模突擊月活動，根據(jù)管理局工作安排，我市創(chuàng)模的突擊性重點(diǎn)工程南北兩個(gè)生活垃圾處理廠改造任務(wù)由我處完成。接手兩個(gè)垃圾處理廠改造工程后，我和處領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上高度重視，成立了專項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對兩個(gè)垃圾處理廠改造的組織領(lǐng)導(dǎo)，分別制定了切實(shí)可行的搶期施工方案，集中全處主要人力、物力、財(cái)力，通力合作，密切配合，打響了創(chuàng)模攻堅(jiān)戰(zhàn)。在南垃圾處理廠突擊建設(shè)過程中實(shí)行了四班三倒的工作機(jī)制，風(fēng)雨無阻，連續(xù)作戰(zhàn)，在短短20天的時(shí)間內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效完成了專業(yè)化施工隊(duì)伍100天才能完成的工作量；在北垃圾山改造過程中，科學(xué)組織，合理調(diào)度，短時(shí)間內(nèi)使腥臭遍地的北垃圾山舊貌換新顏，獲得省創(chuàng)模驗(yàn)收工作組、政府領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度認(rèn)可，展示了鐵軍風(fēng)范，樹立了良好形象。

四是組織到位，措施得力，物料完備，確保了城區(qū)安然度汛。在今年的城市防汛工作中，我進(jìn)一步提高認(rèn)識，克服麻痹思想和僥幸意識，認(rèn)真健全防汛領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)防汛物資，成立了防汛常備隊(duì)和防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，對兩支隊(duì)伍分別進(jìn)行了分區(qū)責(zé)任劃分，層層落實(shí)責(zé)任制。組織兩支防汛隊(duì)伍開展了實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，強(qiáng)化了每名防汛隊(duì)員的責(zé)任感和使命感，提高了防汛隊(duì)伍的應(yīng)戰(zhàn)能力，確保了城區(qū)安全度汛。

四、廉潔自律，嚴(yán)格把關(guān)，身體力行，率先垂范。

一年來，我始終能夠保持警鐘常鳴，牢牢筑起清正廉潔的防線，按照上級部門的有關(guān)要求，經(jīng)常性的學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不斷增強(qiáng)自律意識，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。正確對待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”，切實(shí)履行好自己工作職責(zé)。對于一些重大事項(xiàng)都經(jīng)過集體討論、科學(xué)決策，注重發(fā)揮班子的整體作用，充分發(fā)揮民主權(quán)利，有效避免了違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，對分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制能抓好落實(shí)。作為個(gè)人來講，更做到了嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。在工作中善于開展批評和自我批評，對于錯(cuò)誤的人和事，敢批評、敢管理，不怕得罪人，堅(jiān)持原則和真理，絕不姑息遷就。

五、存在的不足。

在過來的這一年中，我雖然取得了一定的成績，有了一定的進(jìn)步，但是對照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作，也還存在一些明顯的不足和問題，一是在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)方法還不夠科學(xué)，對新形勢下黨建工作的新路子、新方法探索還不夠；二是工作中存在一定的畏難發(fā)愁情緒。鑒于多方面的原因，市政處經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，資金匱乏，歷史形成的遺留問題比較多，工作壓力大，有時(shí)候會產(chǎn)生一定的畏難發(fā)愁情緒。針對存在的這些問題，在下一步工作中我決心努力做到以下三點(diǎn)：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，注重學(xué)習(xí)實(shí)效，積極探索新形勢下黨建工作的新路子；二是要進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，尋找工作的突破點(diǎn)，積極探索新的管理體制和工作機(jī)制，使市政處各項(xiàng)工作出現(xiàn)新起色。

第三篇：市政管理述職報(bào)告

2006年述職報(bào)告

2006年6月份之前,我擔(dān)任城市經(jīng)營管理辦辦公室主任，2006年6月份之后,根據(jù)工作需要,我服從組織安排調(diào)任市政工程管理處處長。一年來，無論身居何職，我都能夠深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想和黨的十六大精神，不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，和領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮工作，廉潔自律，圓滿完成了上級交辦的的各項(xiàng)工作任務(wù)，思想政治素質(zhì)進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，業(yè)務(wù)工作能力進(jìn)一步提高。現(xiàn)將一年來的具體情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。

一年來，始終堅(jiān)持用馬列主義鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，不斷提高自己的政策理論水平，始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)。無論是在經(jīng)營辦還是在市政處，我都能堅(jiān)持自覺參加理論中心組的學(xué)習(xí)，能夠認(rèn)真通讀黨的十六大報(bào)告、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會十六屆五中六中全會精神，并在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹，保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器，在日常工作中能夠充分運(yùn)用馬列主義的立場、觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決工作中的實(shí)際問題，取得了明顯效果。

二、求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。在市政處工作期間，我做為市政的黨政一把手，積極響應(yīng)市政管理局提出的“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的工作思路，工作中認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子的權(quán)威，在貫徹落實(shí)上級大政方針、重要工作部署、人事、經(jīng)費(fèi)等重大問題上，堅(jiān)持集體討論決定，做到會上充分發(fā)表自己的意見，虛心聽取其他成員的意見，會上一旦決定的事，堅(jiān)決擁護(hù)執(zhí)行，決不在會下亂說。對工作敢于大膽負(fù)責(zé)，不推諉扯皮，形成了良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍。

三、立足本職，服務(wù)大局，創(chuàng)造性的開展工作。

2006年是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城、創(chuàng)建國家環(huán)保模范城關(guān)鍵的一年。我在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足于增強(qiáng)市政設(shè)施服務(wù)功能，緊緊抓住市政建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理這一工作重心，積極致力于機(jī)制體制創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得良好成效。

（一）機(jī)制體制創(chuàng)新工作邁出新步伐。

一是建立完善了財(cái)務(wù)監(jiān)管新機(jī)制。2006年7月，為堵塞各個(gè)環(huán)節(jié)漏洞，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，我組織成立了市政財(cái)務(wù)管理中心，在確保對各單位的收入（資金）和帳戶資金不做平衡、拆借，不影響經(jīng)營中各單位有限資金使用的基礎(chǔ)上，對大部分資金來源于政府的單位的財(cái)務(wù)實(shí)行了統(tǒng)一管理，制定了完善可行的資金審批管理制度。經(jīng)過半年來的運(yùn)轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)統(tǒng)管的整體運(yùn)作逐漸成熟完善，有效提高了各單位資金使用效率，控制了處屬各單位的不合理支出，避免了各單位流動資金的風(fēng)險(xiǎn)，確保了全處干部職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)金的按時(shí)繳納，有效預(yù)防了經(jīng)濟(jì)違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。

二是改革市政設(shè)施管養(yǎng)體制，實(shí)現(xiàn)了管養(yǎng)分離，分區(qū)養(yǎng)護(hù)。為加強(qiáng)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)的職能作用，實(shí)現(xiàn)管理層和作業(yè)層的徹底分離，我組織養(yǎng)護(hù)部門于2006年7月份起，本著精干高效、管養(yǎng)分離的原則著手對市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)所原有的管理體制和機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了改革，按照城區(qū)市政設(shè)施地理位置對市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維護(hù)實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，各個(gè)養(yǎng)護(hù)維護(hù)班組按照地域劃分實(shí)行分區(qū)養(yǎng)護(hù)。這種改革的進(jìn)行使管理層和作業(yè)層分離，職責(zé)更加清晰，為下一步實(shí)行養(yǎng)護(hù)維護(hù)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制奠定了基礎(chǔ)，后期的工作實(shí)踐也有力證明了實(shí)行分區(qū)養(yǎng)護(hù)責(zé)任制的必要性。

三是激活了用人機(jī)制，充實(shí)了干部隊(duì)伍。根據(jù)我處處屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況和后備干部隊(duì)伍狀況，我上任以后，為了充實(shí)干部隊(duì)伍的后備力量，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，依據(jù)國家干部任免條例，嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則，通過競爭上崗、民主測評、考核的程序，選拔出一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位，對各單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整、充實(shí)；督促各單位按照機(jī)制體制改革創(chuàng)新實(shí)施方案制出臺了 “三定”方案，合理調(diào)整了機(jī)構(gòu)設(shè)置，通過競爭上崗的方式定崗定員，激活了用人機(jī)制，選拔了一批年富力強(qiáng)、有能力、有才干、想干事、會干事的同志充實(shí)到了各單位中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。

（二）以“雙創(chuàng)”工作為載體，市政設(shè)施建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理工作水平全面提升。

2006年我根據(jù)全處工作重心對處領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了合理分工，明確責(zé)任，分解任務(wù)，各項(xiàng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位，措施得力，使全處干部職工能夠以雙創(chuàng)工作為主線，在一系列急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前，拼搏進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)，真正做到了關(guān)鍵時(shí)刻拉的出，用的上，通過幾次大規(guī)模的集中做戰(zhàn)，提高了境界，發(fā)揚(yáng)了精神，鼓舞了士氣，堅(jiān)定了信心，使全處各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈。

一是市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理及時(shí)、到位，管養(yǎng)水平穩(wěn)步上升。市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理分區(qū)責(zé)任制的實(shí)施大大激發(fā)了6個(gè)養(yǎng)護(hù)維護(hù)班的積極性，各個(gè)班組以打造水城和諧人居環(huán)境、順利通過創(chuàng)城驗(yàn)收為己任，以飽滿的工作熱情投入到各自崗位上，全面進(jìn)行了市政設(shè)施綜合整治，主要進(jìn)行了以鳳凰臺改造、北關(guān)街改造、站前廣場花壇硬化美化為亮點(diǎn)的改造工程，先后開展了“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城”市政設(shè)施綜合整治、雙迎市政設(shè)施綜合整治、“創(chuàng)模”市政設(shè)施綜合整治等活動，使城區(qū)基本達(dá)到了道路平整無損壞，沿石直順無缺損，快慢車道銜接平順，人行道硬化無裸露，花磚平整無松動，道路、排水、路燈等設(shè)施完好率和上相比明顯提升。

二是創(chuàng)衛(wèi)迎檢，在建工程大會戰(zhàn)眾志成城，圓滿成功。十?一前夕，為優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)市政工程建設(shè)任務(wù)，保證站前街、建設(shè)路、花園路等主干道“十?一”期間順利通車，通過創(chuàng)衛(wèi)迎檢。我調(diào)度及時(shí)，調(diào)控得力，抽調(diào)全處精干力量，使全處人員、技術(shù)、資金等力量高度集中，做好了宣傳發(fā)動，全力以赴對各項(xiàng)在建工程進(jìn)行了突擊會戰(zhàn)。我在各個(gè)階段適時(shí)調(diào)整工作重心，并率先垂范，緊盯一線，帶動了全處干部職工的積極性，形成了眾志成城、強(qiáng)力推進(jìn)的良好氛圍和集團(tuán)軍作戰(zhàn)的強(qiáng)大規(guī)模，在整個(gè)工作過程中實(shí)現(xiàn)了三個(gè)突破：瀝青拌合日產(chǎn)量突破1800噸，二灰碎石拌合日產(chǎn)量突破2000噸，單標(biāo)段瀝青攤鋪日攤鋪量達(dá)22000平方米，均達(dá)到歷史最高水平。在這種情況下，“十?一”前夕站前街、建設(shè)路、花園路三項(xiàng)重點(diǎn)工程重要路段16萬平方米的瀝青面層攤鋪全部完成，保證了三條主要道路節(jié)日期間路面暢通，受到副市長郭秀華同志和市建設(shè)總指揮部的高度贊揚(yáng)，樹立了良好的市政形象。

三是創(chuàng)模突擊，南北垃圾廠改造如火如荼，成效顯著。進(jìn)入11月份以來，全市上下開展了創(chuàng)模突擊月活動，根據(jù)管理局工作安排，我市創(chuàng)模的突擊性重點(diǎn)工程南北兩個(gè)生活垃圾處理廠改造任務(wù)由我處完成。接手兩個(gè)垃圾處理廠改造工程后，我和處領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上高度重視，成立了專項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對兩個(gè)垃圾處理廠改造的組織領(lǐng)導(dǎo)，分別制定了切實(shí)可行的搶期施工方案，集中全處主要人力、物力、財(cái)力，通力合作，密切配合，打響了創(chuàng)模攻堅(jiān)戰(zhàn)。在南垃圾處理廠突擊建設(shè)過程中實(shí)行了四班三倒的工作機(jī)制，風(fēng)雨無阻，連續(xù)作戰(zhàn)，在短短20天的時(shí)間內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效完成了專業(yè)化施工隊(duì)伍100天才能完成的工作量；在北垃圾山改造過程中，科學(xué)組織，合理調(diào)度，短時(shí)間內(nèi)使腥臭遍地的北垃圾山舊貌換新顏，獲得省創(chuàng)模驗(yàn)收工作組、政府領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度認(rèn)可，展示了鐵軍風(fēng)范，樹立了良好形象。

四是組織到位，措施得力，物料完備，確保了城區(qū)安然度汛。在今年的城市防汛工作中，我進(jìn)一步提高認(rèn)識，克服麻痹思想和僥幸意識，認(rèn)真健全防汛領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)防汛物資，成立了防汛常備隊(duì)和防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，對兩支隊(duì)伍分別進(jìn)行了分區(qū)責(zé)任劃分，層層落實(shí)責(zé)任制。組織兩支防汛隊(duì)伍開展了實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，強(qiáng)化了每名防汛隊(duì)員的責(zé)任感和使命感，提高了防汛隊(duì)伍的應(yīng)戰(zhàn)能力，確保了城區(qū)安全度汛。

四、廉潔自律，嚴(yán)格把關(guān)，身體力行，率先垂范。

一年來，我始終能夠保持警鐘常鳴，牢牢筑起清正廉潔的防線，按照上級部門的有關(guān)要求，經(jīng)常性的學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不斷增強(qiáng)自律意識，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。正確對待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”，切實(shí)履行好自己工作職責(zé)。對于一些重大事項(xiàng)都經(jīng)過集體討論、科學(xué)決策，注重發(fā)揮班子的整體作用，充分發(fā)揮民主權(quán)利，有效避免了違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，對分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制能抓好落實(shí)。作為個(gè)人來講，更做到了嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。在工作中善于開展批評和自我批評，對于錯(cuò)誤的人和事，敢批評、敢管理，不怕得罪人，堅(jiān)持原則和真理，絕不姑息遷就。

五、存在的不足。

在過來的這一年中，我雖然取得了一定的成績，有了一定的進(jìn)步，但是對照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作，也還存在一些明顯的不足和問題，一是在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)方法還不夠科學(xué)，對新形勢下黨建工作的新路子、新方法探索還不夠；二是工作中存在一定的畏難發(fā)愁情緒。鑒于多方面的原因，市政處經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，資金匱乏，歷史形成的遺留問題比較多，工作壓力大，有時(shí)候會產(chǎn)生一定的畏難發(fā)愁情緒。針對存在的這些問題，在下一步工作中我決心努力做到以下三點(diǎn)：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，注重學(xué)習(xí)實(shí)效，積極探索新形勢下黨建工作的新路子；二是要進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，尋找工作的突破點(diǎn)，積極探索新的管理體制和工作機(jī)制，使市政處各項(xiàng)工作出現(xiàn)新起色。

第四篇：市政管理局局長述職報(bào)告-述職報(bào)告

述職報(bào)告

**市市政管理局局長***

市人大常委會：

按照市人大常委的統(tǒng)一部署和本次會議的安排，我向本次常委會報(bào)告擔(dān)任市**局局長、市市政局局長以來履行職務(wù)、職責(zé)的情況作如下匯報(bào)，請予以評議，以使我在工作中修正缺點(diǎn)、改進(jìn)工作，更好地履行市人大常委會賦予的職責(zé)。

一、履行職務(wù)的崗位職責(zé)

我于****年元月**日擔(dān)任市城市管理局局長，****年*月*日被**市第十*屆人民代表大會常務(wù)委員會第二次會議任命為市市政管理局局長，**年*月**日擔(dān)任市**局局長，____年*月_*日再次被**市第十四屆人民代表大會常務(wù)委員會第*次會議任命為市市政管理局局長。

**市市政管理局主管全市市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化管理和城市市容環(huán)境綜合整治及城市管理綜合執(zhí)法工作。主要職責(zé)是：研究制定市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、公用、園林、環(huán)衛(wèi)和城市市容環(huán)境綜合整治發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；貫徹執(zhí)行國家和地方關(guān)于市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治和城市管理綜合執(zhí)法的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策；組織起草市政維護(hù)、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治和城市管理綜合執(zhí)法的政府規(guī)章草案；根據(jù)市政府資金計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制下達(dá)全市市政維護(hù)、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治和城市管理綜合執(zhí)法工作的資金計(jì)劃；并對資金使用實(shí)施監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)管理市政、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治方面依法征收的費(fèi)用；負(fù)責(zé)組織市政維護(hù)、公用、園林、環(huán)衛(wèi)的教育和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)管理；負(fù)責(zé)市政維護(hù)、公用、園林、環(huán)衛(wèi)的教育和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)管理；主管本市城市道路、排水、橋梁、遂道和道路照明等市政基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)管理和市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)依法審批的行政管理；負(fù)責(zé)本市園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生管理工作；主管本市城市市容環(huán)境綜合整治工作；負(fù)責(zé)城市戶外廣告、戶外燈飾設(shè)置審批管理工作；主管本市城市管理綜合執(zhí)法工作；負(fù)責(zé)依法行使有關(guān)監(jiān)察執(zhí)法的行政處罰權(quán)；指導(dǎo)鎮(zhèn)、街道辦事處的市政管理工作。

二、履行職責(zé)的基本情況

在任職期間，不論是在市**局、**局，還是市政局擔(dān)任局長，我都非常珍視人大的囑托和人民的信任，牢記“組織的決定就是我的選擇”的原則，緊緊依靠、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的智慧和作用，群策群力，團(tuán)結(jié)奮斗，忠實(shí)地履行職責(zé)，較好地完成了組織和人民交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為**經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展做出了積極的努力。具體情況匯報(bào)如下：

（一）認(rèn)真履行市政基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)職責(zé)，城市載體服務(wù)功能明顯增強(qiáng)

突出市政管理重點(diǎn)規(guī)劃。規(guī)劃是實(shí)施管理的前提，是管理過程中的路標(biāo)，科學(xué)合理的規(guī)劃能規(guī)范實(shí)施行為，帶來事半功倍的效應(yīng)。根據(jù)全市的整體發(fā)展規(guī)劃，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，在市政管理總體規(guī)劃上，制定了**____年——____年城市管理發(fā)展規(guī)劃。既____年創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市，____年創(chuàng)建國家級山水園林城市，____年創(chuàng)建國家級最佳人居環(huán)境和環(huán)境保護(hù)模范城市，____年創(chuàng)建生態(tài)城市。在具體的實(shí)施中，每年都有明確的奮斗目標(biāo)。從****年以來，主要抓了創(chuàng)建**市衛(wèi)生城市、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、“攤區(qū)歸市”、“治臟、治亂”、理順城市管理機(jī)制、打造城市精品、突出亮化、綠化、凈化、美化、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等工作，做到一年一個(gè)臺階地推進(jìn)城市管理工作不斷向前發(fā)展。同時(shí)，還做了市政管理“七大規(guī)劃”：一是攤區(qū)規(guī)劃，根據(jù)城市居民居住的稠密情況，在背街小巷合理規(guī)劃了便民攤區(qū)，解決了以街為市的頑癥；二是城市綜合管網(wǎng)規(guī)劃，要求城區(qū)自建或開發(fā)建設(shè)工程的管網(wǎng)設(shè)施與主體工程同步進(jìn)行，舊城區(qū)未下地管線力爭在兩年內(nèi)全部下地；三是戶外廣告規(guī)劃，按照總量控制、合理布局、與環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則，統(tǒng)一了廣告的規(guī)格、位置和色彩；四是夜景燈飾規(guī)劃，為了形成多層次、立體化、動靜結(jié)合、錯(cuò)落有致的夜間景觀，對城區(qū)建筑物燈飾進(jìn)行合理規(guī)劃和布置，逐年建設(shè)，力爭形成完美的夜景圖案；五是園林綠化規(guī)劃，按照統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜、講求實(shí)效的原則，舊城區(qū)大力發(fā)展公共性綠地和立體綠化，新城選擇適應(yīng)性強(qiáng)、生長迅速、枝葉繁茂、樹型美觀的樹種建設(shè)大型綠地，增加綠視率和綠地率；六是停車場規(guī)劃，根據(jù)新區(qū)開發(fā)、舊城改造和建設(shè)大型公共建筑，配套建設(shè)城市公共停車設(shè)施，逐步取消臨時(shí)停車場；七是洗車場規(guī)劃，按照城市總體規(guī)范，在城市的東西南北中建設(shè)洗車場所，減少泥塵污染，提高城市衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量。由于有了明確的管理標(biāo)準(zhǔn)和奮斗目標(biāo)，克服了管理過程中的盲目性、雜亂無章和不切實(shí)際，確保了各項(xiàng)工作循序扎實(shí)推進(jìn)。

加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)。嚴(yán)格按照《**市市政工程設(shè)施管理?xiàng)l例》和《**市城市市政基礎(chǔ)設(shè)施管理實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)了市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、維修等綜合管理。歷年來，在財(cái)政十分困難的情況下，加大資金籌集力度，保證了市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管護(hù)經(jīng)費(fèi)。幾年中，改造了***、***、***、***等主次干道車行道_____余平方米、新裝更換人行道______余平方米、彩色路沿石_____余米，排水管道_____米、人行護(hù)欄_____米（其中新增漢白玉欄桿___米，鐵花欄桿___米）、消防栓___個(gè)，增設(shè)盲道_____余米，維修人行天橋_座、橋梁_座、隧道_條、檢查井___個(gè)，道路鋪裝率、完好率達(dá)__%以上。

第五篇：市政管理

第一章導(dǎo)論

市政：指城市公共行政和公共事務(wù)。

市政管理：對城市公共行政和公共事務(wù)的管理活動。

市政管理的主體：城市政府、準(zhǔn)政府組織、非營利部門、社區(qū)組織、私人部門、廣大市民。

市政管理研究方法：比較研究法、歷史研究法、規(guī)范研究法、實(shí)證研究法。

市政管理研究意義：學(xué)習(xí)和研究市政管理學(xué)對于指導(dǎo)市政管理實(shí)踐具有指導(dǎo)意義；對于城市

化進(jìn)程具有重要意義；有助于培養(yǎng)和造就大批市政管理人才；對于加快

學(xué)科發(fā)展具有重要意義。

第二章 城市的形成與發(fā)展

城市的基本特征：1生產(chǎn)要素的集聚性2城市運(yùn)行的高效性3城市功能的綜合性4城市系統(tǒng)的開放性5城市文化的異質(zhì)性

城市發(fā)展的新趨勢：1城市快速通道日益發(fā)達(dá)2人口郊區(qū)化發(fā)展迅速3形成諸多國際型城市

4開始啟動生態(tài)城市建設(shè)

城市的功能：生產(chǎn)中心的功能；商業(yè)中心的功能；金融中心的功能；交通中心的功能；信息

中心的功能；政治中心的功能。

大都市區(qū)：指一些規(guī)模較大的誠實(shí)超越原來的地域界限，不斷向周邊擴(kuò)展，形成了中心城市

和周邊城鎮(zhèn)融合成為整體的大都市地區(qū)。

城市化：城市化是指人口和經(jīng)濟(jì)活動從農(nóng)村向城市轉(zhuǎn)移的過程。城市化既包括城鄉(xiāng)地域和人

口比重的變化，也包括社會關(guān)系、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、生活方式和價(jià)值觀念的變化。

城市化發(fā)展的階段：起步階段1760-1850；局部發(fā)展1880-1950；全面繁榮1950-現(xiàn)在。城市化率超過30%，進(jìn)程加速；城市化率達(dá)到70%，進(jìn)程減速發(fā)展。城市化呈現(xiàn)的新特征：1形成了聯(lián)結(jié)中心城市及其周邊城鎮(zhèn)的大都市地區(qū)。2形成了有若干

城市組成的大都市連綿帶。3形成了很多國際型城市。4出現(xiàn)了“逆城

市化”趨向。

逆城市化：指城市人口和城市職能向郊區(qū)和小城鎮(zhèn)遷移和擴(kuò)散的過程。

中國城市化特征：1政府主導(dǎo)城市化發(fā)展進(jìn)程。2城市化發(fā)展滯后于工業(yè)化進(jìn)程。3實(shí)行城

鄉(xiāng)二元戶籍壁壘制度。4大量農(nóng)村人口就近城鎮(zhèn)化。

城市化滯后的政策效應(yīng)：正：有利于維護(hù)城鄉(xiāng)政治穩(wěn)定、社會穩(wěn)定、生活穩(wěn)定，有利于保障

城市公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的有效供給，有利于微湖城市發(fā)展和市民

生活的秩序狀態(tài)，有利于防止農(nóng)村人口盲目流動給城市管理帶來沖

擊，避免過度城市化，避免高失業(yè)率和貧民窟現(xiàn)象。負(fù)：直接制約

了農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。不利于充分發(fā)揮城市的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

付出了沉重的生態(tài)環(huán)境代價(jià)。限制了人口素質(zhì)和發(fā)展。

城市化發(fā)展的新思維：

第三章 城市管理理論

市場失靈：由于內(nèi)在功能缺陷和外部條件缺陷引起的市場機(jī)制在資源配置的某些領(lǐng)域運(yùn)作失

靈，單純靠市場機(jī)制難以實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置的一種狀態(tài)。

市場失靈的表現(xiàn)：公共產(chǎn)品問題；外部效應(yīng)問題；市場壟斷問題；信息不對稱問題；分配不

公問題；宏觀經(jīng)濟(jì)問題；公共秩序問題。

公共管理的使命：1提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)2糾正外部效應(yīng)的不良影響3消除市場壟斷的不利影響4矯正信息不對稱的影響5維護(hù)社會公平正義6保障宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)

定7推動發(fā)展和進(jìn)步8提供制度和規(guī)則。

政府失靈：是指由于政府干預(yù)導(dǎo)致資源配置低效率。

政府失靈的表現(xiàn)：1政府部門擴(kuò)張2公共決策失誤3政策執(zhí)行低效4行政成本高5再分配不

公6政府設(shè)租

城市管理的理論：1從單中心管理走向多中心治理2從全能型政府走向有限性政府3從管制

型政府走向服務(wù)型政府4從預(yù)算型政府走向績效型政府5從封閉型政府走

向透明化政府6從學(xué)習(xí)型政府走向研究型政府

公共產(chǎn)品供給的制度安排：1政府服務(wù)2政府間協(xié)議3政府出售4合同承包5特許經(jīng)營6政

府補(bǔ)助7憑單制8自由市場9志愿服務(wù)10自我服務(wù)。

第四章 國外市政體制

市政體制：城市政府組織結(jié)構(gòu)、職能配置、管理方式和運(yùn)行機(jī)制的總稱。

國外市政體制類型：1議會市長制2市長議會制3市議會制：英國加拿大4市委員會制5議

會經(jīng)理制

國外市政體制的共性特點(diǎn)：1城市政府為基層行政單位2城市政府普遍享有自治權(quán)利3議會

在城市管理中扮演重要角色4實(shí)行公共產(chǎn)品的多中心供給體制。

不同特征的原因：1各國政治和歷史傳統(tǒng)不同2各國國家結(jié)構(gòu)形式不同3各國普遍實(shí)行地方

自治。

第五章 中國市政體制

中國城市的市政體制具有統(tǒng)一性，都實(shí)行人民代表大會制。

1901年1月，《城鎮(zhèn)鄉(xiāng)地方自治章程》，第一次以法律形式對城鎮(zhèn)區(qū)域和鄉(xiāng)村區(qū)域進(jìn)行劃分，標(biāo)志著中國近代意義上的“市”及市政管理組織的產(chǎn)生。

1943年《市組織法》標(biāo)志著我國市政管理體制已基本成型。

城市行政等級制度：1直轄市2副省級市3地級市4縣級市。

當(dāng)代中國市政體制的特征：1中共市委居于領(lǐng)導(dǎo)核心地位2市政組織設(shè)置具有同一性3市政

法律地位具有非自治性4城市行政地位具有等級性5市政管理職

能具有全能性。

市領(lǐng)導(dǎo)縣體制利弊：利：1加強(qiáng)了行政管理2形成了經(jīng)濟(jì)合力3統(tǒng)一了城鄉(xiāng)規(guī)劃

弊：1增加了管理層次，降低了管理效率，提高了管理成本2不公平

競爭加劇了市縣矛盾3地級市對縣域經(jīng)濟(jì)的輻射能力有限4城鄉(xiāng)合治不利于提高農(nóng)村公共產(chǎn)品的供給效率5市領(lǐng)導(dǎo)縣體制缺乏憲法依

據(jù)，容易導(dǎo)致城鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)混亂。

市政管理體制改革的基本方向：1合理界定市政職能2科學(xué)設(shè)置市政機(jī)構(gòu)3合理設(shè)置計(jì)策結(jié)

構(gòu)4加強(qiáng)市政管理法治化建設(shè)。

第六章 城市規(guī)劃管理

城市規(guī)劃：是為了合理利用城市土地和協(xié)調(diào)城市空間布局而對城市的性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向

以及各項(xiàng)建設(shè)進(jìn)行的合理選擇和綜合部署。

三大運(yùn)動：城市衛(wèi)生防疫運(yùn)動；環(huán)境保護(hù)運(yùn)動；城市美化運(yùn)動

1909年，英國制定了世界上第一部城市規(guī)劃法。

1933年，第一個(gè)世界性的城市規(guī)劃大綱《雅典憲章》。

城市規(guī)劃的作用：1有利于合理利用土地資源2有利于促進(jìn)城市合理布局3有利于提高城市

綜合效益4有利于維護(hù)城市生態(tài)平衡5有利于保障城市交通暢通6有利于

塑造城市特色形象。

1898年，霍華德《明日的田園城市》第一打破了城市與鄉(xiāng)村在空間形態(tài)上截然對立的舊觀

念。

城市規(guī)劃的編制原則：1協(xié)調(diào)原則2效益原則3節(jié)約原則4人文原則5生態(tài)原則。

中國城市規(guī)劃面臨的挑戰(zhàn)：1城市發(fā)展存在過度蔓延危機(jī)2城市建筑呈現(xiàn)個(gè)性特色危機(jī)3舊

城改造認(rèn)為地隔斷歷史文脈4城市交通呈現(xiàn)擁堵危機(jī)5城市房地

產(chǎn)存在泡沫危機(jī)6城市環(huán)境面臨生態(tài)危機(jī)。

中國城市規(guī)劃的理念變革：1以經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為使命2合理確定城市發(fā)展的環(huán)境

容量3推行“四條線”管制方法，保護(hù)城市不可再生資源4導(dǎo)入

理性預(yù)期收益管理，有效經(jīng)營城市資產(chǎn)5推廣“法定圖則”，優(yōu)化

控制性規(guī)劃的調(diào)控能力6推行城市規(guī)劃委員會制度，減少規(guī)劃修

編的隨意性。

第七章 城市公共經(jīng)濟(jì)管理

政府規(guī)制：指在法治的制度框架下，城市鎮(zhèn)政府的有關(guān)部門以矯正市場失靈和維護(hù)社會多元

利益平衡為使命，對微觀經(jīng)濟(jì)和社會主體實(shí)行的直接干預(yù)和控制行為。

政府規(guī)劃的作用：積極：1有利于防止過度競爭，提高經(jīng)濟(jì)效率2有利于維護(hù)公平的市場交

易3體驗(yàn)苦頭有增進(jìn)公共利益，提高社會整體福利水平。消極：1過度規(guī)

制容易引發(fā)企業(yè)尋租和政府腐敗2過度規(guī)制抑制了組織創(chuàng)新，降低了經(jīng)濟(jì)

效率3過度規(guī)制加重了財(cái)政負(fù)擔(dān)，損害了公共利益。

第八章 城市基礎(chǔ)設(shè)施管理

城市基礎(chǔ)設(shè)施：是保障城市生產(chǎn)和生活順利進(jìn)行的各種基礎(chǔ)性物質(zhì)設(shè)施以及相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的總稱。

城市基礎(chǔ)設(shè)施的作用：1是發(fā)揮城市多元功能的物質(zhì)基礎(chǔ)2是形成經(jīng)濟(jì)集聚效應(yīng)的重要保證

3是提高市民福利水平的物質(zhì)條件4是實(shí)現(xiàn)正外部效應(yīng)的重要手段。

城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在的問題：1城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展很不均衡2城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體

水平不高3城市基礎(chǔ)設(shè)施投資渠道單一4城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營

方式落后5城市基礎(chǔ)設(shè)施市場化改革缺少政策配套。

城市基礎(chǔ)設(shè)施的民營化優(yōu)勢：1民營化是提高基礎(chǔ)設(shè)施提供效率的重要途徑2民營化可謂市

民提供多元化的服務(wù)選擇3民營化有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

城市基礎(chǔ)設(shè)施民營化的現(xiàn)狀：

第九章 城市土地權(quán)利制度

城市土地的自然特性：1地理位置的固定性2土地適用的差異性3土地利用的耐久性

城市土地的經(jīng)濟(jì)特性：土地供給的稀缺性；土地價(jià)值的區(qū)位效益型；邊際效益的遞減性；土

地價(jià)值的資本性。

城市土地空間布局的三種模式：同心圓模式；放射性模式；多中心模式。

城市土地有償使用的原則：1堅(jiān)持城市土地單一的國家所有制2土地所有權(quán)與使用權(quán)相分離

3國有土地有償使用4特殊用地?zé)o償劃撥

城市住房供給三種類型：1商品住房2經(jīng)濟(jì)適用住房3廉租住房

中國現(xiàn)行住房保障存在的問題：1經(jīng)濟(jì)適用房制度存在的問題：購買對象界定不明確；投資

比重不足，供求矛盾尖銳；經(jīng)濟(jì)適用房價(jià)格監(jiān)控失效；經(jīng)濟(jì)

適用房開發(fā)和銷售環(huán)境存在腐敗和不公問題2廉租房制度存

在的問題：廉租房制度的覆蓋面小；各地實(shí)施廉租房政策的差異很大；廉租房的建設(shè)資金來源不穩(wěn)定3住房公積金制度

存在的問題：住房公積金的覆蓋率較低；住房公積金的繳存

率偏低；住房公積金管理落后，監(jiān)督禁止有待強(qiáng)化。

中國城市住房保障的制度創(chuàng)新：1將住房保障納入公共財(cái)政體系2制定專門法律明確政府住

房保障責(zé)任3實(shí)行以租借方式為主的住房保障改革4改變政

府補(bǔ)貼方式，從間接補(bǔ)助走向直接補(bǔ)貼5完善社會自己投入

住房保障的政策體系。

第十章 城市人口與社會管理

戶籍制度改革的基本思路：1戶籍制度改革的價(jià)值訴求2自由遷移的政策效應(yīng)

第十一章 城市公共服務(wù)管理

社會公正的理論流派：1自由主義公正觀2功利主義公正觀3平均主義公正觀

底線公正的理論內(nèi)涵：1公民基本權(quán)利和自由實(shí)行平等化分配2經(jīng)濟(jì)活動收益實(shí)行功利化分

配3基本福利和基礎(chǔ)性公共服務(wù)實(shí)行均等化分配4社會突出矛盾實(shí)行

綜合回應(yīng)性分配

底線公共服務(wù)的制度保障：首先，要在制度上給公共服務(wù)設(shè)立底線。其次，底線公共服務(wù)需

通過剛性的制度予以保障。再次，在國家規(guī)定的底線公共服務(wù)基

礎(chǔ)上，發(fā)達(dá)地區(qū)的城市政府可以根據(jù)自己的財(cái)力狀況，適當(dāng)提高

底線公共服務(wù)的供給水平。最后，超出底線公共服務(wù)之外的服務(wù)

需求，要通過市場途徑或社會途徑獲得滿足。

保障底線公共服務(wù)的基本思路：1明確界定底線公共服務(wù)保準(zhǔn)，強(qiáng)化政府的公共服務(wù)責(zé)任2

加大社會性支出比重，收縮維持性支出和經(jīng)濟(jì)性支出的比重

3底線公共服務(wù)由政府免費(fèi)提供4拓展公眾參與的有效途

徑，保障社會多元利益和諧共存。

第十二章 城市經(jīng)營與治理創(chuàng)新

城市經(jīng)營：它在政府推出私人領(lǐng)域管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)而在公共管理的部分領(lǐng)域也引入市場機(jī)

制，通過公司合作的方式，協(xié)同提供公共產(chǎn)品和服務(wù)。

城市經(jīng)營的特點(diǎn)：1城市經(jīng)營是政府職能轉(zhuǎn)變的新做法2城市經(jīng)營的目的在于以最小的市民

負(fù)擔(dān)獲取最大的市民福祉3城市經(jīng)營的主體是城市政府4城市經(jīng)營對

象是可經(jīng)營性公共資源5城市經(jīng)營的基本手段是引進(jìn)市場機(jī)制。

城市經(jīng)營的理論基礎(chǔ)：1“用腳投票”理論2企業(yè)化政府理論3公共產(chǎn)品供給理論

城市經(jīng)營的主要問題：1竭澤而漁式的圈地賣地現(xiàn)象盛行2政府與開發(fā)商聯(lián)手侵占農(nóng)民利益

3犧牲市民利益以謀求政府收入4城市經(jīng)營脫離城市規(guī)劃，存在急功

近利現(xiàn)象。

城市經(jīng)營的改進(jìn)對策：1扭轉(zhuǎn)城市政府事權(quán)財(cái)權(quán)不對稱的局面2改革和完善城市征地制度3

完善公眾參與政府決策制度4建立和完善法治化的約束機(jī)制

城市治理的制度創(chuàng)新：1推進(jìn)有限政府建設(shè)2發(fā)展公司合作和伙伴關(guān)系3完善多中心治理結(jié)

構(gòu)4擴(kuò)大公眾參與和民主治理5推進(jìn)城市治理信息網(wǎng)絡(luò)化。