第一篇：在工業(yè)園區(qū)年終工作總結(jié)大會上的講話

在工業(yè)園區(qū)年終工作總結(jié)大會上的講話

傅 金

華 2010年3月15日

同志們：

今天，我們齊聚一堂，總結(jié)一年來的工作，展望新一年的發(fā)展。過去的一年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志們的共同努力下，園區(qū)圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了市委、市政府的充分肯定。一年來，同志們精誠團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，頑強(qiáng)拼搏，取得了驕人成績，為園區(qū)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，在此，我代表園區(qū)黨委向你們特別是向全體選派干部表示衷心的感謝，并向獲得先進(jìn)和受到表彰的局室和同志們表示熱烈的祝賀！下面，我就園區(qū)2009年的工作情況和2010年的工作安排講幾點(diǎn)意見。

一、以客觀的態(tài)度估價成績，清楚認(rèn)識園區(qū)發(fā)展的大好形勢 一是經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力有較大增長。園區(qū)全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值42億元，稅收5.72億元，完成固定資產(chǎn)投資20億元，擴(kuò)區(qū)面積1平方多公里，共有15個項(xiàng)目續(xù)建或開工建設(shè)，新增高新技術(shù)企業(yè)4家，達(dá)到16家。在推進(jìn)新型工業(yè)化流動現(xiàn)場會評比中再次榮膺岳陽市第一名。

二是招商引資和項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。全年共洽談項(xiàng)目近40個，共引進(jìn)項(xiàng)目18個，其中建成投產(chǎn)3個，落地建設(shè)5個，已簽訂正式入園合同7個，簽訂入園意向書3個，共引資12.5億元，是歷年來招商引進(jìn)項(xiàng)目最多的一年。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，二期市場和物流園正在加緊推進(jìn)，雙興鋼纖維、威凌鋅粉、瑞塔光電、華申塑料等項(xiàng)目建設(shè)如火如荼。

三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步跟上。全年共征土地1500畝，硬化道路3000米，拆遷房屋57棟，建成安臵區(qū)4個，共完成投資近億元。完成了天立路、合心支路、合心安臵區(qū)路、華申路、同力路等路面拓改和硬化；完成了二期市場、車站項(xiàng)目區(qū)、天立項(xiàng)目區(qū)的水、電、排污管網(wǎng)等工程建設(shè)；完成了合心安臵區(qū)、二期市場的三角坪以及107國道邊的安臵區(qū)和武廣車站安臵區(qū)的建設(shè)，平整土方60萬方，平整面積約400畝；完成二期市場土方平整57萬方，面積600畝。

四是園區(qū)管理得到有效規(guī)范。切實(shí)落實(shí)市委、市政府《關(guān)于加快工業(yè)園區(qū)發(fā)展的若干規(guī)定》文件，進(jìn)一步完善和規(guī)范園區(qū)管理。繼續(xù)實(shí)行園區(qū)代辦服務(wù)，公示服務(wù)項(xiàng)目及辦理時限，使“一站式”服務(wù)深入

企業(yè)；繼續(xù)執(zhí)行企業(yè)規(guī)費(fèi)“一費(fèi)制”，杜絕任何單位單方面以任何名義向企業(yè)收取任何費(fèi)用；成立園區(qū)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，對所有入園企業(yè)進(jìn)行了2次為期10天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，全年未出現(xiàn)一起重大安全生產(chǎn)事故。

五是投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)督和環(huán)境整治力度，共查處違規(guī)建筑10余處；建立企業(yè)服務(wù)“110”二十四小時熱線電話，為企業(yè)提供各種即時服務(wù)，解決突發(fā)性問題50余起；建立園區(qū)信息中心，每天按時發(fā)布全國及汨羅再生資源行情，為企業(yè)及時提供行業(yè)信息；著力提升企業(yè)的對外知名度和企業(yè)科技含量，湘北銅業(yè)、平桂制塑、通變電器等12家企業(yè)被評為省標(biāo)準(zhǔn)化行為企業(yè)；在中天科技成立了博士后流動工作站協(xié)作研發(fā)中心；加大對違法違規(guī)行為的打擊力度，開展各類專項(xiàng)行動12次，調(diào)處糾紛86起，治安拘留10人，刑事拘留2人，直接為企業(yè)追回貨款22萬元。園區(qū)環(huán)境明顯改善，全年沒有出現(xiàn)一起越級上訪或重大人員傷亡事件。

二、以理性的思維總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分肯定選派干部工作的顯著成效 一年來，選派干部工作按照“向內(nèi)進(jìn)一步拓展，向外進(jìn)一步延伸”的工作思路，以打造“實(shí)力園區(qū)、和諧園區(qū)、精品園區(qū)”為目標(biāo)，忠誠履職、銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新工作方法，提高服務(wù)意識，完善管理機(jī)制，扎實(shí)開展“幫企業(yè)，優(yōu)服務(wù)，促發(fā)展”活動，為企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)，推動了園區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效應(yīng)，為園區(qū)的發(fā)展作出了卓有成效的貢獻(xiàn)。

（一）著力解決企業(yè)的實(shí)際困難

一是有效化解企業(yè)的融資難題。雖然國家針對金融危機(jī)出臺了一攬子刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的計(jì)劃和措施，但園區(qū)絕大部分企業(yè)無法享受這塊“蛋糕”，資金緊張仍是企業(yè)面臨的首要難題。選派干部在幫助企業(yè)到“一會三公司”爭取小額貸款的同時，還通過自身關(guān)系為企業(yè)到銀信部門爭取了部分資金。全年為宏拓鋁業(yè)、天盛銅材、湘北銅業(yè)、金龍銅業(yè)等企業(yè)爭取銀行貸款2000多萬元，有效化解了企業(yè)的資金壓力，促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。二是著力提升企業(yè)的整體實(shí)力。受金融危機(jī)影響，部分企業(yè)產(chǎn)品積壓，銷售不暢，嚴(yán)重影響了企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)。我們很多選派干部利用各自人脈網(wǎng)絡(luò)或深入沿海各省市，為企業(yè)開拓市場，建立銷售網(wǎng)點(diǎn)，據(jù)選派干部管理辦公室統(tǒng)計(jì)，選派干部全年共為園區(qū)企業(yè)增加銷售額2億多元。在為企業(yè)拓展市場的同時，部分選派干部還積極為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，為企業(yè)引進(jìn)高新設(shè)備和高科技人才，提升企業(yè)科技含量，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，有效提高企業(yè)的市場競爭能力。三是努力提高企業(yè)的影響力。為使企業(yè)能在經(jīng)濟(jì)升溫后迅

速搶占制高點(diǎn)，占領(lǐng)市場份額，我們很多選派干部還全力幫助企業(yè)提高對外影響力。他們有的通過知名網(wǎng)站的論壇欄目，積極宣傳園區(qū)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策和區(qū)位優(yōu)勢，積極推介所聯(lián)企業(yè)的產(chǎn)品；有的通過各種關(guān)系為企業(yè)申請或注冊產(chǎn)品著名商標(biāo)；有的為所聯(lián)企業(yè)爭取與知名高?；驀鴥?nèi)同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行對接，提升企業(yè)品位；還有的聯(lián)系外地的學(xué)習(xí)或考察團(tuán)到所聯(lián)企業(yè)參觀考察，宣傳和推介企業(yè)。等等這些，使園區(qū)很多企業(yè)在與外界的聯(lián)系和對接中邁上了一個新的臺階。

（二）切實(shí)優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境

在過來的基礎(chǔ)上，選派干部管理辦公室創(chuàng)造性地提出了“村企共建”的工作思路，積極開展“四個一”活動，即召開一次對接會議、選聘一名聯(lián)絡(luò)員、開展一次全面走訪、撰寫一篇調(diào)研報告。要求選派干部與園區(qū)周邊2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個行政村225戶農(nóng)戶建立結(jié)對幫扶關(guān)系，與周邊群眾面對面溝通交流，以便能及時掌握群眾思想動態(tài)，著力解決群眾合理訴求，妥善協(xié)調(diào)農(nóng)戶與企業(yè)之間的關(guān)系。一年來，選派干部共走訪農(nóng)戶380戶，收集意見、建議22條，化解矛盾15宗，制止6起群體性事件，做到了周邊村組零事故、零糾紛、零上訪，營造了和諧的園區(qū)發(fā)展環(huán)境，形成了“村企共建，村企共贏”的良好局面。

（三）積極參與園區(qū)的各項(xiàng)工作

一是積極協(xié)助園區(qū)做好了規(guī)劃工作。協(xié)助園區(qū)做好了龍舟南路、車站大道、星火路、合心安臵路以及武廣片區(qū)、武廣片區(qū)安臵區(qū)的規(guī)劃和規(guī)劃調(diào)整方案編制與規(guī)劃放樣工作，同時還參與了園區(qū)所有新入園項(xiàng)目的規(guī)劃選址工作。二是全力協(xié)助園區(qū)完成了征地任務(wù)。配合國土規(guī)劃局和市國土測繪大隊(duì)對武廣片區(qū)3個村8個組進(jìn)行測量，為所有村組勘好界，確保武廣客運(yùn)車站及配套設(shè)施建設(shè)用地；協(xié)助新市鎮(zhèn)政府做好群眾工作，簽訂了1364畝土地的征地協(xié)議；在推進(jìn)二期市場建設(shè)中，選派干部與園區(qū)和新市鎮(zhèn)政府干部一道全力協(xié)助國土規(guī)劃局為同力公司辦理了再生資源二期市場一期工程土地的所有相關(guān)手續(xù)。三是積極參與園區(qū)“百日大會戰(zhàn)”。在迎接岳陽市新型工業(yè)化流動現(xiàn)場會的準(zhǔn)備工作中，選派干部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不畏辛勞、甘于奉獻(xiàn)的精神，放棄節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)了一百天，使這次大型活動取得了圓滿成功。

同志們，你們?yōu)閳@區(qū)的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，灑下了汗水，增添了光彩，做出了榜樣，在此，我代表園區(qū)黨委，對你們一年來的辛苦工作表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！同時，衷心感謝市委、市政府和全體市級領(lǐng)導(dǎo)對園區(qū)工作的大力支持，感謝各部門單位和新市鎮(zhèn)政府的通力協(xié)作。我相信，在新的一年里，有市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有

同志們的共同努力，園區(qū)一定能圓滿完成市委、市政府交付的重任，一定能夠走勢強(qiáng)勁，再造輝煌。

三、以發(fā)展的思路謀劃全局，努力實(shí)現(xiàn)園區(qū)又好又快發(fā)展

2010年，是“十一五”的收官之年，是“十二五”的謀劃之年，希望和困難同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，這一年，是園區(qū)發(fā)展極為重要的一年，是最好干事創(chuàng)業(yè)的一年。這一年工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹黨的十七大、十七屆四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“打響兩張品牌和進(jìn)軍全省五強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)施項(xiàng)目帶動，推動產(chǎn)業(yè)升級，大力招商引資，加快項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)發(fā)展新跨越。具體要求是增長速度明顯快于上年，引進(jìn)項(xiàng)目明顯多年上年，發(fā)展質(zhì)量明顯優(yōu)于上年，創(chuàng)業(yè)氛圍明顯濃于上年。主要預(yù)期目標(biāo)是：擴(kuò)區(qū)面積1平方公里，增加產(chǎn)值20億元，引進(jìn)項(xiàng)目30個，新增財力4000萬元，實(shí)現(xiàn)稅收7億元。

（一）規(guī)劃上品位

要堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)集群化，企業(yè)高新化，管理規(guī)范化，園區(qū)兩型化”的理念，科學(xué)規(guī)劃布局，完善基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，加快“投產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)、廢品集散區(qū)、精品示范區(qū)、車站新片區(qū)”建設(shè)。在投產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)：引導(dǎo)湘北銅業(yè)、龍舟鋁業(yè)、平桂制塑、音品電子、海鑫新材料、銘鴻電子等企業(yè)，加大投入，自主創(chuàng)新，發(fā)展精深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。在廢品集散區(qū)：健全回收體系，建好二期市場，推動市場模塊、研發(fā)大樓、信息平臺、物流中心建設(shè)，做好廢舊汽車和廢舊電子拆解中心的申報和招商，構(gòu)筑面向全國、致力武漢城市圈和長株潭城市群的“城市礦山”。在精品示范區(qū)：聚集精深加工，生產(chǎn)終端產(chǎn)品，構(gòu)建多元化產(chǎn)業(yè)格局，重點(diǎn)推進(jìn)雙興光纖維、威凌鋅粉、瑞塔光電等在建項(xiàng)目，早日建成，早日投產(chǎn)；全力促成德而樂施快速電熱水器、普蘭科電極板等項(xiàng)目，盡早開工，盡早投產(chǎn)。在車站新片區(qū)：抓緊做好武廣客運(yùn)汨羅站片區(qū)的總體規(guī)劃和控制性詳規(guī)，合理開發(fā)利用土地，迅速完善配套設(shè)施，致力打造汨羅對外開放的“第一名片”。

今年的基礎(chǔ)工程建設(shè)主要有四項(xiàng)：

1、龍舟南路片區(qū)排污管網(wǎng)工程：全長3245米。

2、二期市場及物流園工程：主供電網(wǎng)，全長10千米；主供水管網(wǎng)，全長1000米；同力路，長230米，寬42米；物流路，長760米，寬30米；污水處理系統(tǒng)，日處理污水5000噸/小時-10000噸/小時。

3、路網(wǎng)工程：①天立路往北到青云路連接線，全長860米，寬20米。②汨江路，全長1400米，寬52米。③合心西路，全長600米，寬40米。④龍舟南路至天立路連接線，全長420米，寬26米。⑤車站廣場至107國道連接線，全長1900米，寬28米。⑥各項(xiàng)目區(qū)內(nèi)

支路工程，全長500米，寬16米。

4、配套工程：①海鑫塑業(yè)至星火水庫道路兩側(cè)配套工程；②垃圾站工程，建垃圾站2座，垃圾箱100個。用地規(guī)劃主要有五項(xiàng)：①龍舟南路兩側(cè)儲備土地開發(fā)，開發(fā)面積137畝；②龍舟南路聯(lián)達(dá)銅鋁材對面，開發(fā)面積315畝；③天立路、海鑫塑業(yè)北面，開發(fā)面積130畝；④鑫茂銅業(yè)與合心西路北面，開發(fā)面積42畝；⑤天惠銅業(yè)東北邊，開發(fā)面積397畝。共計(jì)開發(fā)面積1021畝。各相關(guān)部門要提前介入，加緊要做好基礎(chǔ)工作：國土規(guī)劃局要做好土地申報前的所有準(zhǔn)備工作；建設(shè)房產(chǎn)局和新市鎮(zhèn)政府要對這五塊擬征土地的遷墳、拆遷工作做好部署安排，4月底前要完成所有工作。

（二）招商重質(zhì)量

計(jì)劃引進(jìn)項(xiàng)目30個，其中湖南省百強(qiáng)企業(yè)1-2個，落地建設(shè)項(xiàng)目要達(dá)到15個以上，重點(diǎn)圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)業(yè)配套和支柱產(chǎn)業(yè)培育，突出廣東、浙江、深圳、江蘇等重點(diǎn)區(qū)域招商，主動承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，積極引進(jìn)一批能夠引領(lǐng)園區(qū)發(fā)展的重大項(xiàng)目；加強(qiáng)在談、簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)，對歷年各次招商簽約項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的梳理，促進(jìn)簽約項(xiàng)目真正落地，確保招商引資取得實(shí)效；加強(qiáng)對園區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)，避免低水平的重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)同構(gòu)，要從地域優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)分工要求出發(fā)，走特色工業(yè)發(fā)展之路；組建企業(yè)家協(xié)會，通過協(xié)會嘗試組建園區(qū)商會發(fā)展，加強(qiáng)與在外鄉(xiāng)親、企業(yè)家聯(lián)系，吸引民資回歸；加大對招商引資項(xiàng)目的效益考核，不能只增加項(xiàng)目，而不增加產(chǎn)值和稅收，要努力把一些稅收貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目優(yōu)先引進(jìn)來。

（三）項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)速度

項(xiàng)目建設(shè)，歸根到底是要落實(shí)到項(xiàng)目的開工和投產(chǎn)。首先是要加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對已批準(zhǔn)入園的項(xiàng)目，聯(lián)點(diǎn)責(zé)任單位要加強(qiáng)服務(wù)，爭取快動工、快建設(shè)，能提前開工的要爭取提前開工，能馬上開工的要馬上開工，不能馬上開工的要積極創(chuàng)造條件，抓緊做好開工準(zhǔn)備工作。對各類在建項(xiàng)目，聯(lián)點(diǎn)單位和選派干部要實(shí)行跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)，一周一分析，一月一調(diào)度，切實(shí)協(xié)調(diào)解決好項(xiàng)目建設(shè)中的各種困難和問題，保證項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度，確保建一項(xiàng)成一項(xiàng)，最大限度發(fā)揮效益。對建設(shè)周期較長的項(xiàng)目，要一次性規(guī)劃到位，分期做好工作方案，促進(jìn)項(xiàng)目盡早動工，加快建設(shè)，早日產(chǎn)生效益。其次是要充分發(fā)揮企業(yè)主體作用。企業(yè)老板要樹立和強(qiáng)化主體意識，增強(qiáng)發(fā)展觀念，克服“自我抑制”、“怕?lián)L(fēng)險”的觀念，增強(qiáng)新上項(xiàng)目的積極性和主動性。建設(shè)資金和班子人員要與園區(qū)同步配套，要在聯(lián)點(diǎn)單位及選派干部的大力協(xié)助下，上足人員、上足設(shè)備、上足資金，爭分奪秒加快項(xiàng)目建設(shè)。再次是切實(shí)優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。堅(jiān)決打擊地痞地霸滋事行

為，凡是到園區(qū)收取保護(hù)費(fèi)、敲詐勒索、偷盜企業(yè)物資、刁難阻礙施工的地痞、地霸，要予以嚴(yán)厲打擊，決不心慈手軟；要堅(jiān)決制止強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣行為；要組織專項(xiàng)行動，重點(diǎn)對無資質(zhì)、無技術(shù)人員、無機(jī)械設(shè)備的建筑隊(duì)伍進(jìn)行整頓，對違法違規(guī)組建的建筑隊(duì)伍要堅(jiān)決予以取締；對唆使、慫恿群眾阻工鬧事的幕后者要堅(jiān)決打擊。項(xiàng)目建設(shè)要做到：一是工作早安排。為確保項(xiàng)目順利落地，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作都要做好規(guī)劃，早作安排，要樹立“一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)”的主導(dǎo)思想，力爭把有限的土地資源配臵給最優(yōu)勢的項(xiàng)目，要全力爭取用地指標(biāo)，統(tǒng)籌安排各類用地，加大土地項(xiàng)目包裝力度、申報力度，確保新增規(guī)模企業(yè)的用地計(jì)劃；全力優(yōu)化建設(shè)環(huán)境；加大拆遷工作力度，對所征土地的拆遷任務(wù)進(jìn)行全面摸底，造好資金預(yù)算，在征地和拆遷過程中要全面規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，堅(jiān)決做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。二是工作早動手。工作目標(biāo)已經(jīng)確定，關(guān)鍵是要盡快落實(shí)。征地、拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)等工作都要提前介入，盡快動手，這是確保項(xiàng)目盡快投產(chǎn)和加快園區(qū)發(fā)展的重要保證。三是項(xiàng)目要早投產(chǎn)。所有新入園項(xiàng)目都要配備專門的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和部門工作班子，加快項(xiàng)目建設(shè)，爭取早落地、早建設(shè)、早投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)建設(shè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）產(chǎn)業(yè)升水平

加快產(chǎn)業(yè)品牌化、品牌產(chǎn)業(yè)化，這是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，提升區(qū)域競爭力的必由之路。由于園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套關(guān)聯(lián)度低，高新技術(shù)企業(yè)少，產(chǎn)品附加值低，市場抗風(fēng)險能力弱，目前還沒有真正形成自己的核心競爭力。如何打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)新突破，已成為我們當(dāng)前必須面對的問題。為此，做大做強(qiáng)深加工產(chǎn)業(yè)，已成為我們必須研究和解決的課題。首先是要突出打造再生資源深加工產(chǎn)業(yè)集群。要通過二期市場及優(yōu)勢政策的帶動和引導(dǎo)，繼續(xù)做大再生資源深加工產(chǎn)業(yè)，按照百億元產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，進(jìn)一步延伸再生資源產(chǎn)業(yè)鏈條，重點(diǎn)做好銅、鋁、塑料、紙業(yè)品牌。要支持湘北銅業(yè)、宏拓鋁業(yè)、聯(lián)創(chuàng)鋁業(yè)等企業(yè)進(jìn)一步向精深加工方向發(fā)展，提升產(chǎn)品附加值。其次是引導(dǎo)其他加工產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)，加快產(chǎn)業(yè)升級。對家具制造業(yè)、機(jī)械制造業(yè)、電子加工業(yè)等產(chǎn)業(yè)，要全力支持和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)換代升級，通過龍頭項(xiàng)目的帶動，加快配套中小企業(yè)發(fā)展，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。支持現(xiàn)代家具向現(xiàn)代化高檔家具制造發(fā)展；中天農(nóng)機(jī)要充分利用中央惠農(nóng)政策優(yōu)勢，繼續(xù)做大做強(qiáng)，向年生產(chǎn)萬臺收割機(jī)目標(biāo)邁進(jìn)；支持銘鴻電子擴(kuò)大生產(chǎn)，打造中南地區(qū)最大的電子加工基地等等。再次是加快引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)。目前，園區(qū)高新技術(shù)企業(yè)僅16家，所占比例較小。今年的重點(diǎn)是要迅速建好雙興鋼纖維、威凌鋅粉、瑞塔光電、湖南頂天科技納米新材料和湖南德

而樂施快速電熱等高新技術(shù)項(xiàng)目。同時，要加快招商工作向選項(xiàng)目的方向轉(zhuǎn)變，力爭引進(jìn)世界500強(qiáng)、湖南省100強(qiáng)企業(yè)，從而帶動園區(qū)所有加工企業(yè)的深化改革與技術(shù)創(chuàng)新。

（五）行業(yè)壯規(guī)模

再生資源回收體系是我們經(jīng)過多年努力而形成的一大優(yōu)勢，也是我們園區(qū)快速發(fā)展賴以支撐的關(guān)鍵。當(dāng)前，各地爭相發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，市場回收量在日益減少，從業(yè)人員在逐漸流失，整個產(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須進(jìn)一步做大回收產(chǎn)業(yè)。一是要擴(kuò)大容量。最重要的是搞好二期市場建設(shè)，要迅速完成163個模塊、研發(fā)大樓和信息大樓建設(shè)，力爭在今年下半年啟動運(yùn)行。加快完善有色金屬精深加工區(qū)，不銹鋼精深加工區(qū)，橡膠、塑料、紙精深加工區(qū)，稀貴金屬回收精加工區(qū)，電子廢棄物處理加工示范區(qū)，報廢汽車及裝備拆解再制造示范區(qū)，新材料生產(chǎn)加工和高新技術(shù)應(yīng)用孵化區(qū)，國外廢七類、廢十類物資進(jìn)口加工拆解區(qū)等八個精深加工工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造再生資源年回收量300-400萬噸，交易額300億元以上的再生資源交易市場。二是要健全網(wǎng)點(diǎn)。目前我市雖然在全國各地有一批收購網(wǎng)點(diǎn)，但回收網(wǎng)絡(luò)還不健全，要通過3-5年的努力，在現(xiàn)有回收網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在全國各大中城市建立起50個一級回收網(wǎng)絡(luò)中心，500個二級回收站，15000個三級回收網(wǎng)點(diǎn)。要在外地成立回收公司或與外地的回收公司結(jié)成商業(yè)聯(lián)盟，利用回收網(wǎng)點(diǎn)開展連鎖經(jīng)營，快捷經(jīng)濟(jì)地將廢舊物資回收到汨羅市場，進(jìn)行二次分揀和加工。在資源爭奪日趨激烈的今天，關(guān)鍵就是要敢于走出去，在各大城市、各大工廠尋找合作伙伴和經(jīng)濟(jì)“代言人”，組建面向一級市場的回收隊(duì)伍，盡可能減少交易環(huán)節(jié)，盡可能少做投機(jī)買賣和轉(zhuǎn)手貿(mào)易。對貨源緊缺的有色金屬，要積極開辟國際市場，與廣東南海等市場形成緊密合作關(guān)系，建立便捷的外貿(mào)通道。三是要建立信息平臺。要利用中南再生資源網(wǎng)這一信息平臺，加快電子交易商務(wù)體系的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源信息化、信息產(chǎn)業(yè)化。要培訓(xùn)一批電子交易專業(yè)人員，通過網(wǎng)絡(luò)縱覽全國乃至全世界的資源動向，利用園區(qū)加工示范基地，吸引資源向汨羅聚集。同時，通過強(qiáng)大的信息攻勢，向外拓展市場，提高資源操控能力，引領(lǐng)全國乃至全世界的再生資源行情變化，打響汨羅作為全國再生資源回收加工利用重要基地這一品牌。

（六）管理出效益

1、加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。要堅(jiān)決落實(shí)市委書記易煉紅在岳陽市委組織部的講話精神，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)管理、更具公信力的總體要求，始終貫穿園區(qū)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的始終。要按照市委的干部

管理要求，用好用活園區(qū)干部，堅(jiān)持做到：看工作，憑實(shí)績用干部；看表現(xiàn)，憑德性用干部；看需要，憑專長用干部。不搞因人設(shè)崗，超職數(shù)、超編制配備，不把園區(qū)作為安臵型崗位照顧任用。做到選好選強(qiáng)一名干部，確立一種導(dǎo)向；用好用準(zhǔn)一名干部，樹立一面旗臶。通過用好人、管好人來促進(jìn)園區(qū)發(fā)展，通過日常工作考核，用實(shí)實(shí)在在的考核成績來評價人、檢驗(yàn)人。

2、加強(qiáng)程序規(guī)范管理。要綜合用人、用地、招商、工程建設(shè)、拆遷安臵等方面出臺一套管理辦法，用制度管事，按制度操作。加強(qiáng)用人管理，園區(qū)因工作需要補(bǔ)充人員，除政策性安臵和聘用高學(xué)歷專業(yè)人才外，一律面向全市、面向社會公開招聘；堅(jiān)持依法用地，從嚴(yán)控制用地、按計(jì)劃用地，優(yōu)先安排規(guī)模大、效益好、環(huán)保型工業(yè)項(xiàng)目，同時要加大亂圈亂占土地的打擊力度，提高土地集約率；規(guī)范工程資金管理，嚴(yán)格審批程序，按照有計(jì)劃、有規(guī)劃、有預(yù)算、有審計(jì)、有評審的資金申報制實(shí)施，資金嚴(yán)格按照上級文件精神，實(shí)行收支兩條線；加強(qiáng)招商項(xiàng)目的審批和引進(jìn)，制定園區(qū)項(xiàng)目引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，突出引進(jìn)重點(diǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目引進(jìn)的效益和進(jìn)度考核，按效益和進(jìn)度進(jìn)行獎勵。

3、加大考核督查力度。一是要建立健全目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。要按照分級負(fù)責(zé)、分項(xiàng)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)的要求，進(jìn)一步健全完善分階段、分任務(wù)的目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制，將各項(xiàng)工作任務(wù)分工到人、目標(biāo)明確到人、責(zé)任落實(shí)到人，形成層層有壓力、個個有責(zé)任、人人抓落實(shí)的工作局面，進(jìn)一步完善目標(biāo)管理考核體系和辦法，既要加強(qiáng)對主要指標(biāo)完成情況的考核，更要加強(qiáng)對一些重大工作落實(shí)情況的考核；既要抓好年度目標(biāo)考核兌現(xiàn)，也要抓好階段性工作考核，力求工作落實(shí)，取得實(shí)效。二是要建立健全檢查督辦機(jī)制。強(qiáng)化檢查督辦，是推進(jìn)工作落實(shí)的一項(xiàng)重要措施。如果工作只布臵不督促，只安排不檢查，就會出現(xiàn)“有雷聲沒雨點(diǎn)”或“雨過地皮干”的現(xiàn)象。要緊緊圍繞市委、市政府確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，大力推廣全程督查、明察暗訪、公開通報、責(zé)任追究等方式，及時跟蹤和通報工作落實(shí)和進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，做到每項(xiàng)工作有布臵、有檢查、有評估、有總結(jié)、有獎懲，堅(jiān)決防止以會議落實(shí)會議，以文件落實(shí)文件，坐而論道，只說不干現(xiàn)象發(fā)生，確保既定的工作落到實(shí)處。三是要建立健全獎懲激勵機(jī)制。對腳踏實(shí)地抓落實(shí)、按質(zhì)如期完成工作任務(wù)的先進(jìn)單位和個人，要大張旗鼓地進(jìn)行表彰和獎勵；對工作完成不好或辦事拖拉、不干實(shí)事的，要堅(jiān)決予以處罰，真正做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。

（七）服務(wù)上臺階

各項(xiàng)服務(wù)措施要確保到位，我們的項(xiàng)目才能引得進(jìn)、留得住、起得來。服務(wù)措施具體分為硬件服務(wù)和軟件服務(wù)兩個方面：一方面是硬件服務(wù)。公安、執(zhí)法等部門要拿出鐵的手腕、硬的措施，堅(jiān)決打擊強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣行為；各職能部門要在園區(qū)設(shè)立辦公室，零距離為企業(yè)服務(wù)；優(yōu)化辦要直接下到企業(yè)走訪，調(diào)查部門服務(wù)情況，通過評議和督查，督促各職能部門提高服務(wù)效率和質(zhì)量；代辦服務(wù)要靠前，所有企業(yè)辦證要在園區(qū)一條龍辦結(jié)，真正做到全省服務(wù)最優(yōu)園區(qū)；要成立專門的矛盾協(xié)調(diào)班子，積極主動了解、掌握企業(yè)存在問題，及時協(xié)調(diào)和解決，園區(qū)工會要發(fā)揮職工娘家人的作用，關(guān)心企業(yè)職工的工作和生活，切實(shí)保障他們的合法權(quán)益，營造園區(qū)和諧的發(fā)展環(huán)境。另一方面是軟件服務(wù)。主要是做好“三個一”，即辦好一份報紙，管好一個網(wǎng)站，建好一個基地。一是辦好一份報紙，今天大家手上拿的就是我們園區(qū)自己辦的報紙，創(chuàng)辦園區(qū)報是通過園區(qū)黨委集體研究決定的，我們要把這份報紙作為宣傳和推介園區(qū)企業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品的一個重要手段，作為招商引資的一個形象宣傳平臺，作為弘揚(yáng)園區(qū)文化、提升園區(qū)形象和品位的一個窗口，作為落實(shí)上級精神的一個載體，從而帶動園區(qū)的整體發(fā)展。二是管好一個網(wǎng)站。對當(dāng)前運(yùn)行的中南再生資源網(wǎng)站，要繼續(xù)加大人才和資金投入，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。對園區(qū)的重大事件、重要工作要及時報道，行業(yè)信息要及時發(fā)布，上級重要精神要及時傳達(dá)。同時，還要著手建設(shè)園區(qū)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)，具體是將中南再生資源網(wǎng)作為主網(wǎng)站，各入園企業(yè)設(shè)立子網(wǎng)站，對園區(qū)企業(yè)實(shí)行信息化管理，對企業(yè)的運(yùn)行情況做到了如指掌、全盤掌控、科學(xué)調(diào)度，進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)服務(wù)企業(yè)方式，進(jìn)一步提升園區(qū)的影響力和知名度。三是建好一個基地。與知名大學(xué)鏈接建立學(xué)研基地，聘請知名教授作為常年顧問，指導(dǎo)園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，同時，將園區(qū)作為該校學(xué)生的實(shí)習(xí)和創(chuàng)業(yè)基地，雙方共為互補(bǔ)、共同推進(jìn)，良性循環(huán)。

同志們，回顧過去的一年，困難重重，但我們攻堅(jiān)克難，一路凱歌；展望新的一年，宏圖繪就，我們更應(yīng)斗志昂揚(yáng)，信心滿懷。讓我們在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)思想大解放，萬眾一心，奮力拼搏，為開創(chuàng)園區(qū)發(fā)展新局面而努力奮斗！

第二篇：在蘇州工業(yè)園區(qū)誓師大會上的講話

在蘇州工業(yè)園區(qū)誓師大會上的講話

（2020年3月6日，摘要）

藍(lán)紹敏

習(xí)近平總書記在2014年視察江蘇時，明確要求蘇州工業(yè)園區(qū)在開放創(chuàng)新、綜合改革方面發(fā)揮試驗(yàn)、示范作用。多年來，園區(qū)勇?lián)铰芳獗臍v史重任，創(chuàng)造了許多令世人矚目的全國“唯一”和全國“第一”。“園區(qū)經(jīng)驗(yàn)”與“張家港精神”“昆山之路”共同成為蘇州砥礪奮進(jìn)、一往無前的“三大法寶”。過去的一年，園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、黨的建設(shè)各項(xiàng)工作均取得了新的進(jìn)步、新的進(jìn)展和新的突破。

蘇州工業(yè)園區(qū)引領(lǐng)開放再出發(fā)，要落實(shí)到新的目標(biāo)追求上。

要勇當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿。爭第一、創(chuàng)唯一是園區(qū)改革發(fā)展永恒的主題，勇當(dāng)引領(lǐng)全國開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿，園區(qū)責(zé)無旁貸、舍我其誰，必須增強(qiáng)憂患意識，自加壓力、快馬揚(yáng)鞭，跑出符合新發(fā)展理念的“好速度”。

要勇當(dāng)全方位開放的標(biāo)桿。全力打造鏈接全球的全方位開放高地，園區(qū)當(dāng)仁不讓、使命必達(dá)。開發(fā)區(qū)排名必須保持全國第一，進(jìn)出口總額必須只增不減，自貿(mào)區(qū)建設(shè)在全省總體占比必須堅(jiān)決守住。

要勇當(dāng)國際化創(chuàng)新的標(biāo)桿。全國高新區(qū)綜合考評必須爭先進(jìn)位，要繼續(xù)在高新技術(shù)企業(yè)、“重點(diǎn)人才計(jì)劃”、全社會研發(fā)投入占GDP比重、上市企業(yè)等差距較大的方面持續(xù)用力、久久為功，下狠功夫、定硬任務(wù)。

要勇當(dāng)系統(tǒng)性改革的標(biāo)桿。在首創(chuàng)、唯一上下功夫，始終以問題導(dǎo)向倒逼改革，以恭謙之心學(xué)習(xí)改革，以系統(tǒng)思維集成改革，永不停步地堅(jiān)持改革，挑戰(zhàn)極限地加強(qiáng)改革，始終在園區(qū)建設(shè)、體制機(jī)制、發(fā)展模式等方面走在前列。

蘇州工業(yè)園區(qū)引領(lǐng)開放再出發(fā)，要落實(shí)到新的發(fā)展后勁上。

要以更強(qiáng)的發(fā)展意識來“搶機(jī)遇”，搶抓國家戰(zhàn)略疊加實(shí)施的歷史機(jī)遇，搶抓國家“增強(qiáng)中心城市和城市群經(jīng)濟(jì)和人口承載能力”的部署機(jī)遇，實(shí)質(zhì)性加快自貿(mào)片區(qū)聯(lián)動創(chuàng)新區(qū)建設(shè)。蘇州正謀劃建設(shè)“現(xiàn)代國際大都市、美麗幸福新天堂”，園區(qū)要建設(shè)先行示范區(qū)，爭當(dāng)一體發(fā)展領(lǐng)頭雁。

要以更大的發(fā)展魄力來“闖難關(guān)”，闖疫情沖擊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難關(guān)，闖中美經(jīng)貿(mào)摩擦一波三折的難關(guān)。要以蘇州創(chuàng)建新時代中國對外開放示范區(qū)為契機(jī)，推動中新合作再上新臺階、開辟新境界。

要以更猛的發(fā)展勁頭來“爭項(xiàng)目”，抓牢項(xiàng)目“牛鼻子”，全力以赴拼項(xiàng)目、奪名次、爭貢獻(xiàn)，讓項(xiàng)目到中國、首選到蘇州、落地在園區(qū)，爭大項(xiàng)目、爭好項(xiàng)目。

要以更足的發(fā)展勇氣來“拼轉(zhuǎn)型”，拼建設(shè)世界一流產(chǎn)業(yè)集群的決心，拼盤活產(chǎn)業(yè)發(fā)展存量空間的決心。

園區(qū)的同志們要形成共識，守攤子是守不遠(yuǎn)的，小打小鬧是打不開新局面的，必須打破思維束縛、經(jīng)驗(yàn)束縛，用足夠的膽識和魄力去拼，拼出氣勢、拼出空間、拼出一流。

蘇州工業(yè)園區(qū)引領(lǐng)開放再出發(fā)，要落實(shí)到新的機(jī)制再造上。

高效運(yùn)行的管理模式要再創(chuàng)新，放開手腳搞機(jī)制創(chuàng)新，最大限度地回歸招商引資、產(chǎn)業(yè)集聚等主責(zé)主業(yè)；主動爭取搞機(jī)制創(chuàng)新，該爭取的爭取、該斷臂的斷臂、該減負(fù)的減負(fù)、該賦能的賦能，為全省、全國開發(fā)區(qū)建設(shè)提供更多探索成果、實(shí)踐范例。

一流營商環(huán)境的支撐體系要再優(yōu)化，以國際標(biāo)準(zhǔn)去優(yōu)化環(huán)境，接軌最高標(biāo)準(zhǔn)、最佳模式，實(shí)現(xiàn)融合再造；以需求導(dǎo)向去優(yōu)化環(huán)境，持續(xù)推出更多首家原創(chuàng)、企業(yè)急需的制度供給，讓園區(qū)的營商環(huán)境成為吸引國際人才、企業(yè)的“強(qiáng)磁場”。

先行先試的保障機(jī)制要再打造，用集成改革的方法去打造，用包容失敗的胸襟去打造。

蘇州工業(yè)園區(qū)引領(lǐng)開放再出發(fā)，要落實(shí)到新的作風(fēng)弘揚(yáng)上。

在統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大考面前，亟須廣大干部敢為人先、敢闖敢試，該做的事情頂著壓力也要做，該擔(dān)的責(zé)冒著風(fēng)險也要擔(dān)。

要讓“能者上、平者讓、庸者下”蔚然成風(fēng)。以實(shí)績論英雄，把可堪大任、能挑重?fù)?dān)、會開局面的“猛將、闖將、干將”選出來、推上去，讓經(jīng)得住炮轟的人指揮戰(zhàn)斗留在火線，讓能者得重用、受褒獎；把那些“算得太精”“分得太清”“看得太開”“守得太牢”干部的位子挪出來，讓平者無市場、受警醒；把那些重表態(tài)輕落實(shí)、作風(fēng)漂浮、消極懈怠干部的“烏紗帽”摘掉，讓為官不為者不能為官。

要讓“解顧慮、卸包袱、撐腰桿”蔚然成風(fēng)。對改革勇于探索、發(fā)展勇于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)勇于創(chuàng)新的同志要給予重獎重用，推動“三項(xiàng)機(jī)制”落地生根，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰，讓敢干者一往無前。

要讓“抓落實(shí)、促實(shí)干、求實(shí)效”蔚然成風(fēng)。牢固樹立抓落實(shí)高于一切、重于一切、先于一切的理念，以高度的責(zé)任心去“干”，以開拓創(chuàng)新的使命感去“干”，以求真務(wù)實(shí)的好作風(fēng)去“干”。

市委、市政府決定，以市內(nèi)飛地實(shí)質(zhì)性運(yùn)作方式解決蘇州工業(yè)園區(qū)的發(fā)展空間問題，蘇相合作區(qū)今年進(jìn)入實(shí)體化運(yùn)行，探索“經(jīng)濟(jì)區(qū)、行政區(qū)適度分離，建立互利共贏的稅收分享機(jī)制”。

園區(qū)要充分認(rèn)識到這是一份厚重的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，決不能再以土地空間受限為由對一些好項(xiàng)目束手無策，決不能再用原有支持幫忙的心態(tài)去建設(shè)合作區(qū)，決不能再讓“園區(qū)經(jīng)驗(yàn)”被別人越學(xué)越像卻不能率先在蘇州市域內(nèi)充分發(fā)揮。

園區(qū)的同志們要把“授權(quán)”作為“責(zé)任”、把“使命”化為“行動”、把“支持禮包”變?yōu)椤爱a(chǎn)出紅包”，全面進(jìn)入決戰(zhàn)決勝、奮力沖刺狀態(tài)，在園區(qū)本土加大提檔升級力度，在飛地發(fā)展出園區(qū)2.0版。

第三篇：在年終工作總結(jié)大會上的講話

同志們：

今天xx公司在這里召開2010工作總結(jié)表彰大會，作為公司董事我心中感慨萬千，過去的一年是xx公司不平凡的一年，去年的今天這里還只是剛剛建起的廠房為數(shù)不多的機(jī)器設(shè)備，而今年的今天我們已有5萬紗錠的設(shè)備和生產(chǎn)能力，從年初的幾十噸棉紗到現(xiàn)在各品種紗線近600噸，這一年來在縣委、政府支持幫助下，公司上下齊心協(xié)力，從安裝到招工，從生產(chǎn)到后勤大家都在各自的崗位上不懈的努力工作涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀員工，我在這里代表公司董事會向工作在各個崗位上的員工們表示感謝，你們辛苦了！向涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工們表示祝賀，你們的盡職盡責(zé)的工作得到了廣大員工的好評和公司的認(rèn)可，你們是xx公司員工的驕傲，也是我們公司的驕傲，希望你們再接再厲，發(fā)揚(yáng)成績，為榮豐公司的明天更創(chuàng)輝煌。

同志們成績只代表過去，我們明年的任務(wù)更艱巨，需要更多的投身于xx公司的員工，需要更多的優(yōu)秀員工和公司一道完成2011年xx公司工作目標(biāo)：現(xiàn)在我代表董事會宣布2011年工作目標(biāo)：2011年公司將繼續(xù)完善規(guī)章制度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)、理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運(yùn)作的生產(chǎn)運(yùn)營管理機(jī)制、打造適應(yīng)現(xiàn)代化制造企業(yè)發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì)：開源節(jié)流、努力提升工藝技術(shù)，完善配套設(shè)備及設(shè)施，提高生產(chǎn)效率、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)、質(zhì)量，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。新的一年、我們要以新的思想，新的目標(biāo)去創(chuàng)公司新的局面：

1、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，年實(shí)現(xiàn)環(huán)錠紡7200噸：氣流紡3000噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.5億。稅收700萬元。2、3、4、5、6、7、逐步完善員工的養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險有關(guān)手續(xù)。員工工資平均上漲5%。

第二期7萬錠高檔棉紗生產(chǎn)線動工。完善全廠配套設(shè)施。

提高員工的生活水平及住宿環(huán)境。

構(gòu)建企業(yè)文化，豐富員工的業(yè)余文化生活。

同志們2011年的工作目標(biāo)董事會已經(jīng)提出，這是對公司的發(fā)展和員工們各項(xiàng)福利待遇雙贏的宏偉目標(biāo)，那么這個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不是在今天的會上宣布一下就可以實(shí)現(xiàn)的，2011年我們需要更加倍的努力拼搏，狠抓內(nèi)部管理、夯實(shí)企業(yè)內(nèi)力，多干實(shí)事，少說空話、顧全大局、轉(zhuǎn)變觀念、堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取、敢于創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)2011年工作目標(biāo)。我相信只要我們?nèi)w員工同心同德、齊心協(xié)力，公司2011年的雙贏目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn)，也一定能實(shí)現(xiàn)！

最后，在新年即將來臨之際，提前給大家拜個早年！祝大家：

新年愉快

身體健康

合家歡樂

幸福美滿

謝謝大家

第四篇：在全鎮(zhèn)年終工作總結(jié)大會上的講話

在全鎮(zhèn)2012工作總結(jié)表彰大會上的講話

黨委書記乜國賢

（2013年1月25日）

同志們:

時近年末歲尾，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府決定召開這次年終工作總結(jié)表彰大會，既是對全年工作的總結(jié)和評比，也是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的再細(xì)化、再深入。剛才項(xiàng)鎮(zhèn)長代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府站在全局的高度系統(tǒng)總結(jié)回顧了2012年各項(xiàng)工作，客觀分析了存在的困難和問題，科學(xué)謀劃了2013年的重點(diǎn)工作，總結(jié)工作全面準(zhǔn)確，安排工作具體可行，請大家準(zhǔn)確把握，認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實(shí)。會議還表彰了2012我鎮(zhèn)涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，希望受表彰的先進(jìn)集體和個人要戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)先進(jìn)的引領(lǐng)作用和榜樣作用，為河西的建設(shè)再創(chuàng)新功。下面關(guān)于我鎮(zhèn)的工作我再談一些自己的看法。

2012年以來，全鎮(zhèn)上下按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署，緊扣既定目標(biāo)任務(wù)，真抓實(shí)干，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，從總體上看我覺得可以用“三大局面”、“三個特點(diǎn)”來概括。

“三大局面”：一是形成了政通人和的干事創(chuàng)業(yè)局面。全鎮(zhèn)上下謀發(fā)展、抓建設(shè)、爭項(xiàng)目已成共識，鎮(zhèn)村干部雖然角色不同但同唱一臺戲同念一本經(jīng)，圍繞發(fā)展做工作，圍繞發(fā)展抓落實(shí)，團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、互補(bǔ)，心往一處想，勁往一處使，始終發(fā)揮了應(yīng)有的作用，為全鎮(zhèn)形成政通人和的局面作出了表率。絕大數(shù)村都能按照鎮(zhèn)上的統(tǒng)一部署凝心聚力抓大事、議大事、謀大事，全力落實(shí)鎮(zhèn)上的決策部署，有些村在工作中不斷探索創(chuàng)新，全鎮(zhèn)上下形成了心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好局面。二是形成了經(jīng)濟(jì)全面提速競相發(fā)展的良好工作局面。由于年初整體工作部署的比較早、比較實(shí)，所以各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行比較好，國民生產(chǎn)總值增長8.2，固定資產(chǎn)投資增長50.7，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長10.6，農(nóng)

民人均純收入增長9.8，呈現(xiàn)出各業(yè)并舉競相發(fā)展的態(tài)勢，大村有大村的優(yōu)勢，小村有小村的特色，體現(xiàn)出了各走各的特色路，各打各的優(yōu)勢仗的發(fā)展局面。三是形成了各項(xiàng)社會事業(yè)全面進(jìn)步的良性互動局面。在緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心的同時，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)社會事業(yè)，高度關(guān)注民生，為民辦實(shí)事取得了明顯成效，民政、教育、衛(wèi)生、計(jì)生等各項(xiàng)社會事業(yè)生機(jī)勃勃，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求和以人為本的理念。

“三大特點(diǎn)”：一是項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展。全鎮(zhèn)上下立足資源優(yōu)勢，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的一系列富民政策，全力以赴抓黨建、謀發(fā)展、促和諧、保穩(wěn)定，社會各項(xiàng)事業(yè)保持了又好又快發(fā)展的態(tài)勢。格爾加村省級黃河清生態(tài)觀光園區(qū)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)；工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展有序；木干至格爾加5村西河河道治理工程；加莫臺村日光溫棚項(xiàng)目；多哇村養(yǎng)殖基地；加莫河灘至格爾加10村“三河”水灌工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善。上劉屯村盛惠股份制環(huán)保節(jié)能多孔磚廠、牛羊育肥基地；紅巖村修建占地40畝的混凝土攪拌廠；賀爾加、多勒倉兩村的低溫保鮮庫；格爾加磚廠等村集體經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。下排村特色民族村寨、格爾加村生態(tài)觀光園等特色旅游業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)逐步形成。二是和諧社會建設(shè)取得新進(jìn)步。結(jié)合民族工作實(shí)際，緊緊圍繞“共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”的民族工作主題，突出民族工作在穩(wěn)定中謀求發(fā)展，在發(fā)展中促進(jìn)穩(wěn)定的理念，組織干部帶政策、帶法律、帶問題，深入村社、學(xué)校、寺院等開展宣傳活動。走訪慰問老黨員、老干部和少數(shù)民族貧困群眾，把民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范創(chuàng)建活動宣傳與解決各族群眾最關(guān)心、最急需、最緊迫的現(xiàn)實(shí)問題結(jié)合起來，讓各族群眾得到更多實(shí)惠，切實(shí)感受到黨和政府的溫暖。貢拜村花兒藝術(shù)團(tuán)、下排村則柔表演隊(duì)、格爾加村文藝表演隊(duì)、上劉屯村老年曲藝隊(duì)以及賀爾家、下馬家等藏族舞蹈表演隊(duì)等群眾表演隊(duì)，廣泛開展群眾性文藝表演，各族群眾廣泛參與，豐富了我鎮(zhèn)農(nóng)牧民群眾的精神文化生活，加強(qiáng)了各民族群眾之間的溝通和聯(lián)系，增進(jìn)了各

民族群眾間的團(tuán)結(jié)合作，我鎮(zhèn)民族文化、民族風(fēng)氣得到了良好的弘揚(yáng)。藏蜜加工廠、藏香豬養(yǎng)殖廠、刺繡協(xié)會、梨都大酒店等民營產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，廣大群眾依靠黨的政策謀發(fā)展的積極性不斷高漲。這些措施的實(shí)行加深了政府與各族群眾的感情，有利促進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)和社會和諧穩(wěn)定，對我鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會產(chǎn)生了積極的影響。三是黨的建設(shè)取得新成果。堅(jiān)持用黨的最新理論武裝黨員干部頭腦，使黨員干部的思想素質(zhì)和政治理論水平進(jìn)一步提高，激發(fā)了全鎮(zhèn)上下干事創(chuàng)業(yè)的活力。在基層組織建設(shè)中，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，積極探索創(chuàng)新基層組織建設(shè)的新方法新途徑，領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平明顯提升，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)；“以實(shí)績論干部、憑實(shí)績得報酬”的村干部考核評價機(jī)制不斷完善；“三培雙帶一關(guān)心”、“黨支部和黨員承諾”、“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”等活動扎實(shí)有效開展；村級綜合服務(wù)中心硬軟件管理不斷加強(qiáng)；黨的代表大會常任制工作日趨完善。黨的基層工作取得了一定的成績。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中還存在一些不容忽視的困難和問題，主要是村“兩委”班子自身建設(shè)及黨員教育培訓(xùn)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)；部分村社干部的思想還不夠解放，思路眼界尚不夠?qū)?，帶領(lǐng)群眾致富的能力還不夠強(qiáng)；少數(shù)黨員先鋒模范作用發(fā)揮不明顯；鎮(zhèn)村干部作風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)；部分干部群眾的維穩(wěn)意識還不夠強(qiáng)，政治敏銳性還不高，維穩(wěn)工作還有許多新矛盾、新課題，需進(jìn)一步加強(qiáng)等等問題。

回顧工作是為了尋找差距，完善思路，創(chuàng)新措施，更好地推動發(fā)展，對于2013年的工作，項(xiàng)鎮(zhèn)長已作了具體安排。在此基礎(chǔ)上我再強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)，？？？？？？？？？？？

第五篇：在2011公司工作總結(jié)大會上的講話

2011公司工作總結(jié)大會上的講話

同事們：

大家下午好！

兔展宏圖隨風(fēng)去，龍吟瑞雪迎春到。2011年即將過去，首先感謝大家在這一年之中對我的理解信任與支持。

剛才紀(jì)總在公司年終總結(jié)上已經(jīng)講了很多，回顧2011年，的的確確的是不容易啊！對于剛剛成立的公司，對于我個人，對于大家同樣的都是不容易！可以講一路走來有歡笑也有辛酸，總之2011年是難忘的一年！大家的工作成績是值得肯定的。

在過去的一年里，大家的成績在這里我就不再多說了。我想對同事們講以下兩點(diǎn)不足：

1、公司員工缺乏自信心理，執(zhí)行能力差，喜歡找借口，遇事

處理事情不夠沉著冷靜。我想告誡大家，新的一年里，凡

事要學(xué)會堅(jiān)強(qiáng)，學(xué)會如何處理走出迷茫，更要學(xué)會凡事敢

于面對、不推諉。

2、部分員工自由主義思想嚴(yán)重，整體觀大局意識不強(qiáng)，不注

意維護(hù)公司形象，不考慮公司利益，主人翁意識太差，綜

合素質(zhì)及工作能力有待提高。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。新的一年，新的起點(diǎn)，成績與榮譽(yù)只代表過去，2012年是國家“十二五”的開局之年，也可以說是公司發(fā)展史上極為關(guān)鍵的一年，展望未來，任重而道遠(yuǎn)，肩上的責(zé)任與心中的使命讓我不敢有一絲松懈。我愿意與大家在新的一年中繼續(xù)迎接挑戰(zhàn)，共同努力，創(chuàng)造輝煌燦爛的明天！謝謝大家，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康，龍年行大運(yùn)！謝謝！

二O一二年一月