第一篇：交通工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題整改工作方案

交通工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題整改工作方案

根據(jù)省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于做好交通工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題整改工作的通知》要求，為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx省交通工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，結(jié)合我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)際，我局對x年以來規(guī)模以上的投資項(xiàng)目進(jìn)行全面排查，查找突出問題，深刻分析原因，提出治理對策，完善法規(guī)制度。特制訂本整改方案及措施：

一、規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目決策行為

著重解決未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等問題，促進(jìn)項(xiàng)目規(guī)劃和審批公開透明、依法實(shí)施。

1、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)程序的監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行投資審批、核準(zhǔn)、備案管理程序，規(guī)范項(xiàng)目決策，科學(xué)合理確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、工程造價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)施工許可證制度、開工報(bào)告制度。嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。

2、健全重大項(xiàng)目決策制度。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，科學(xué)規(guī)劃交通建設(shè)項(xiàng)目，推行專家評議和論證、公示和責(zé)任追究等制度。

3、向社會公示建設(shè)信息。及時(shí)公布應(yīng)該公示工程項(xiàng)目信息，并同時(shí)公布監(jiān)督渠道。

二、規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動

著重解決招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)存在的規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公等突出問題，逐步建立統(tǒng)一規(guī)范的工程建設(shè)有形市場，促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)活動的公開、公平、公正。

1、依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法律法規(guī)，以政府投資項(xiàng)目和使用國有資金項(xiàng)目為重點(diǎn)，嚴(yán)格核準(zhǔn)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式，確保依法應(yīng)該公開招標(biāo)的項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)。

2、以建立健全交通建設(shè)市場誠信體系為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范交通建設(shè)市場行為特別是招標(biāo)投標(biāo)活動；以提倡合理標(biāo)價(jià)、保證合理工期、合理劃分標(biāo)段為重點(diǎn)，提升交通建設(shè)工程質(zhì)量；以選擇好項(xiàng)目法人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)“三個(gè)關(guān)鍵人”為重點(diǎn)，推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理，全面提升項(xiàng)目管理水平。

3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》。

4、加強(qiáng)對工程建設(shè)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)和工程量變更的管理。以提高交通工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量為重點(diǎn)，建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量責(zé)任制，建立橋梁風(fēng)險(xiǎn)評估制度，完善設(shè)計(jì)質(zhì)量責(zé)任追究辦法，打牢建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全基礎(chǔ)。

5、改革和完善評標(biāo)活動，積極推行異地遠(yuǎn)程評標(biāo)和電子招標(biāo)投標(biāo)。逐步實(shí)現(xiàn)招標(biāo)資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件的無紙化運(yùn)作和運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助評標(biāo)。

6、落實(shí)項(xiàng)目法人制、項(xiàng)目合同制、項(xiàng)目監(jiān)理制、工程招投標(biāo)制、工程質(zhì)量終身責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制等制度。

7、建立招標(biāo)投標(biāo)工作聯(lián)席會議制，健全招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督機(jī)制和舉報(bào)投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)違法行為記錄公告制度。

三、加強(qiáng)工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量的管理

著重解決工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后監(jiān)管薄弱、轉(zhuǎn)包和違法分包、偷工減料，施工監(jiān)理不嚴(yán)格、建設(shè)質(zhì)量低劣，資金管理使用混亂和安全責(zé)任不落實(shí)等問題，使工程建設(shè)規(guī)范、高效、廉潔運(yùn)行。

1、加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量的過程監(jiān)管。推行管理骨干基本固定、職責(zé)明確、規(guī)范運(yùn)行的勞務(wù)管理模式。積極推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化和扁平化管理。

2、加強(qiáng)對工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理，制定完善監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其工作人員行為規(guī)范和法定職責(zé)，以打造監(jiān)理企業(yè)品牌、強(qiáng)化監(jiān)理人員責(zé)任意識為重點(diǎn)，全面推動監(jiān)理行業(yè)的職業(yè)化進(jìn)程，促使工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)切實(shí)發(fā)揮獨(dú)立專業(yè)監(jiān)督作用。

3、嚴(yán)格合同訂立和履約管理，禁止轉(zhuǎn)包和違法分包。

4、完善質(zhì)量管理法規(guī)制度，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理目標(biāo)，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，落實(shí)工程質(zhì)量各方領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

5、以“不出假數(shù)據(jù)”為重點(diǎn)，嚴(yán)格規(guī)范工程試驗(yàn)檢測工作，充分發(fā)揮試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)對保障建設(shè)、指導(dǎo)施工、控制工程質(zhì)量的基礎(chǔ)性作用。

6、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理法規(guī)制度，落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目的安全“三同時(shí)”制度和安全生產(chǎn)許可證制度，以權(quán)責(zé)一致為重點(diǎn)，創(chuàng)新和完善質(zhì)量安全監(jiān)督工作的體制和機(jī)制。大力推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，細(xì)化安全措施，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。查處生產(chǎn)安全責(zé)任事故，深挖工程質(zhì)量安全事故背后的腐敗問題，嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。

四、加強(qiáng)物資采購和資金安排使用的管理

著重解決工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購監(jiān)管薄弱、資金管理使用混亂以及工程質(zhì)量超概算等突出問題，規(guī)范物資采購活動，促進(jìn)工程建設(shè)資金規(guī)范、高效、安全、廉潔使用。

1、嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對工程建設(shè)重要設(shè)備、材料采購的監(jiān)管。

２、加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管，嚴(yán)格概、預(yù)算管理，控制建設(shè)成本，確保財(cái)政撥款和銀行貸款等項(xiàng)目建設(shè)資金的安全。

3、以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和對所有交通工程項(xiàng)目、預(yù)算執(zhí)行情況和對政府投資項(xiàng)目及嚴(yán)重超概算項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤審計(jì)檢查為重點(diǎn)，促進(jìn)工程建設(shè)資金規(guī)范、高效、安全、廉潔使用。

五、推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)

著重解決工程建設(shè)信息公開不規(guī)范不透明、市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制不健全以及工程建設(shè)領(lǐng)域信用缺失等問題，積極推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)公開透明，初步建立互聯(lián)互通的工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系。

１、認(rèn)真貫徹《政府信息公開條例》，項(xiàng)目主管部門公開工程建設(shè)審批、核準(zhǔn)和監(jiān)管信息；建設(shè)單位提供工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)信息、招標(biāo)過程、施工工程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收結(jié)果等情況。拓寬信息公開渠道，以政府門戶網(wǎng)站和交通網(wǎng)站為主要平臺，及時(shí)公布工程建設(shè)項(xiàng)目信息，逐步形成工程建設(shè)項(xiàng)目信息的共建共享。

２、完善工程建設(shè)領(lǐng)域信譽(yù)評價(jià)、項(xiàng)目考核、合同履約、黑名單等市場信用記錄，整合有關(guān)部門和行業(yè)信用信息資源，建立健全全市統(tǒng)一的企業(yè)和個(gè)人誠信、信用系統(tǒng)。建立健全失信懲戒制度和守信激勵制度。

３、發(fā)揮新聞媒體的作用，加強(qiáng)對專項(xiàng)治理工作的宣傳報(bào)道，強(qiáng)化對工程建設(shè)領(lǐng)域的輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督。

六、加大查辦案件力度

著重解決國家機(jī)關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部職工利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)招標(biāo)投標(biāo)、以謀取私利等官商勾結(jié)、權(quán)錢交易的突出問題和失職瀆職行為，堅(jiān)決遏制工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的勢頭。

1、拓寬案源渠道。公布專項(xiàng)治理舉報(bào)電話（x），受理群眾舉報(bào)和投訴，及時(shí)從中發(fā)現(xiàn)案件線索。

2、在治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作過程中，重點(diǎn)查處交通系統(tǒng)干部職工插手招投標(biāo)活動，利用職權(quán)以權(quán)謀私和行賄受賄案件。

3、健全協(xié)調(diào)機(jī)制。局x科、x科、x科和x局、x處等有工程項(xiàng)目單位等科室、單位要及時(shí)向局紀(jì)檢組進(jìn)行情況通報(bào)、案件線索移送、案件協(xié)查、信息共享機(jī)制，形成查辦案件的合力。

4、發(fā)揮查辦案件的治本功能。剖析大案要案，開展警示教育。查找體制機(jī)制制度存在的缺陷和漏洞，提出加強(qiáng)管理的措施。

x市交通運(yùn)輸局

二○一x年x月x日

第二篇：工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題整改報(bào)告

***鎮(zhèn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題

專項(xiàng)治理整改報(bào)告

區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理整改工作的通知》（沙治工辦發(fā)?2010?8號）的要求，我鎮(zhèn)按照《***區(qū)關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案》和***市《關(guān)于印發(fā)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作各環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題分類整改指導(dǎo)意見的通知》精神，對相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面清理、復(fù)核、排查，對排查出的問題進(jìn)行了認(rèn)真整改?，F(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：

一、清理、復(fù)核、排查工作開展基本情況

為將我鎮(zhèn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題摸準(zhǔn)找實(shí)，建立健全防治工程建設(shè)領(lǐng)域領(lǐng)域突出問題長效機(jī)制，鎮(zhèn)黨委政府高度重視、精心組織，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，書記鎮(zhèn)長親自掛帥，責(zé)成鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭、各分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、相關(guān)部門具體辦，并多次聽取情況匯報(bào)、進(jìn)行安排部署、提出整改意見，把排查的過程作為規(guī)范、完善、加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域的過程。

總體上，我鎮(zhèn)在工程建設(shè)領(lǐng)域比較規(guī)范。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項(xiàng)建賬，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程?？?，工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。在工程實(shí)施過程中，堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址；堅(jiān)持先勘察后設(shè)計(jì)再施工，土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制；工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，實(shí)行公開、公平、公正的招投標(biāo)，擇優(yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強(qiáng)化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)；加強(qiáng)施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人，按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目實(shí)行全過程管理。

二、***鎮(zhèn)涉及3項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)展情況及存在的主要問題

（一）***鎮(zhèn)***村***社、***口社排危還建房工程。該工程建設(shè)規(guī)模32000平方米，總投資4100萬元左右。該工程因***村***社、***口社受***煤氣田公司長期采煤形成地下采空區(qū)，形成不均勻沉降，造成兩社地面大面積沉陷，房屋開裂，威脅群眾生命安全，村民多次到市、區(qū)上訪。該區(qū)域沉陷情況經(jīng)國家發(fā)改委、市發(fā)改委、***煤氣田公司、市安監(jiān)局多次現(xiàn)場勘查，確屬重大安全隱患。加之受07年7.17洪災(zāi)和08年5.12汶川特大地震影響,房屋開裂和地陷進(jìn)一步惡化,必須盡快實(shí)施整體搬遷工作,徹底消除安全隱患，屬政府主導(dǎo)的民生工程。鑒于此，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門于2008年5月21日召開專題會議，協(xié)調(diào)研究工程建設(shè)相關(guān)問題，確定工程建設(shè)總體原則、資金籌措及手續(xù)辦理問題（詳見附件）。經(jīng)區(qū)發(fā)改委立項(xiàng)，2008年6月區(qū)紀(jì)委、財(cái)政、建委、房管

等部門匯同鎮(zhèn)、村實(shí)施工程邀標(biāo)工作，并開工建設(shè)，在工程建設(shè)過程中，鎮(zhèn)黨委高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名副鎮(zhèn)長具體抓，抽調(diào)兩名工作人員專門做，多次召開會議專題研究建設(shè)中的具體問題，加強(qiáng)對工程建設(shè)的管理、監(jiān)督。目前工程主體已完工。依然存在的問題是：工程項(xiàng)目資金嚴(yán)重不足。該項(xiàng)目總投資4500萬元（概算為4100萬元），國家補(bǔ)償和區(qū)政府配套資金總計(jì)1000萬元，其余社員各方籌資近2000萬元，目前資金缺口1500萬元，希望區(qū)有關(guān)部門盡快落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)補(bǔ)助資金并及時(shí)撥付，解決部分資金缺口。

（二）***鎮(zhèn)體育中心建設(shè)工程。該工程作為區(qū)健康***建設(shè)的重要項(xiàng)目，占地面積1500平方米，經(jīng)區(qū)發(fā)改委立項(xiàng)，概算投資99萬元，設(shè)計(jì)方案經(jīng)區(qū)體育局審批，施工預(yù)算經(jīng)區(qū)財(cái)政評審中心評審后確定工程最高限價(jià)，在最高限價(jià)范圍內(nèi)由區(qū)采購中心組織施工單位招投標(biāo)工作，施工合同采用區(qū)采購中心的規(guī)范合同并作為第三方簽章，工程款按合同約定由區(qū)財(cái)政局直接拔付。目前體育設(shè)施已落實(shí)，依然存在的問題是：體育中心嚴(yán)格按照建設(shè)程序啟動建設(shè)，目前已完工，但工程款尚有30萬元資金缺口，施工單位已多次催款，已涉及拖欠民工工資。

（三）***垃圾站工程。該項(xiàng)目占地面積1000平方米，總投資245萬元，其中土建115萬元，設(shè)備130萬元，已經(jīng)區(qū)發(fā)改委立項(xiàng)，目前已完成了概算審批和地勘，目前正在抓緊進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。

三、下一步打算及整改措施

1、建議加快解決缺口資金，逐步消化解決已建工程所欠款項(xiàng)。

2、建議政府幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門對手續(xù)不齊備已竣工的遺留工程予以免辦相關(guān)手續(xù)，給予驗(yàn)收備案和決算。

3、進(jìn)一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，完善各項(xiàng)資料，層層落實(shí)責(zé)任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，使各項(xiàng)目及時(shí)竣工。

***區(qū)***鎮(zhèn)人民政府

二〇一〇年九月二十日

第三篇：交通運(yùn)輸部工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題

交通運(yùn)輸部工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題

排查工作方案

交監(jiān)察發(fā)【2009】672號2009-11-11

各省、自治區(qū)、直轄市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)交通運(yùn)輸廳（局、委），天津市市政公路管理局，上海市交通運(yùn)輸和港口管理局，部屬各單位，部機(jī)關(guān)各單位：

《交通運(yùn)輸部工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作方案》已經(jīng)交通運(yùn)輸部治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意?，F(xiàn)印發(fā)給你們，請結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

排查問題是開展專項(xiàng)治理工作的重要步驟，直接關(guān)系交通運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)治理工作成效。各地交通運(yùn)輸部門和部屬各單位要按照方案的要求，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，精心組織，求真務(wù)實(shí)，確保排查工作取得實(shí)效。

交通運(yùn)輸部工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題

排查工作方案

為貫徹落實(shí)中央治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的意見》（中治工發(fā)?2009?12號），按照《交通運(yùn)輸部開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作方案》（交監(jiān)察發(fā)?2009? 457號）的要求，切實(shí)做好交通運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)治理工作，現(xiàn)就組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作制定此方案。

一、排查范圍

以政府投資和使用國有資金的工程建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，對2008年以來立項(xiàng)、在建和竣工的項(xiàng)目進(jìn)行排查。地方各級交通運(yùn)輸主管部門按照本地區(qū)的統(tǒng)一組織和本方案的有關(guān)要求，對負(fù)責(zé)建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行排查。部屬單位按照部的部署和安排，負(fù)責(zé)對本單位組織實(shí)施的總投資額在500萬元以上的建設(shè)項(xiàng)目（包括水運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目和支持系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目）進(jìn)行排查。對于其他投資項(xiàng)目（非政府投資和未使用國有資金的項(xiàng)目），總投資額在3000萬元以上的，也要對核準(zhǔn)、備案、用地、規(guī)劃、環(huán)評、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行排查。

二、排查重點(diǎn)

要重點(diǎn)對以下環(huán)節(jié)和問題進(jìn)行排查：

（一）工程項(xiàng)目決策和履行基本建設(shè)程序環(huán)節(jié)。是否存在：1.違規(guī)審批、擅自調(diào)整投資計(jì)劃；2.工程可行性研究報(bào)告或工程初步設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自開工；3.施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查或者審查不合格，擅自開工；4.施工許可或開工報(bào)告未經(jīng)交通主管部門批準(zhǔn)或備案，擅自開工；5.對不具備交工驗(yàn)收條件的組織交工驗(yàn)收；6.對未進(jìn)行交工驗(yàn)收、交工驗(yàn)收不合格或未備案的工程進(jìn)行試運(yùn)營；7.盲目壓縮工期等問題。

（二）招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)。是否存在：1.按規(guī)定應(yīng)招標(biāo)的項(xiàng)目而不招標(biāo)，或?qū)㈨?xiàng)目化整為零規(guī)避招標(biāo)；2.以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人，或針對特定人設(shè)定資格條件；3.向他人透露潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量或者可能影響公平競爭其他信息；4.泄漏標(biāo)底或者評標(biāo)專家名單；5.對不同的投標(biāo)人采用不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清標(biāo)；采取暗示、誘導(dǎo)等方式影響專家公正評標(biāo)；6.不按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立合同，或者與中標(biāo)人訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議;7.投標(biāo)人借用資質(zhì)投標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、編制虛假資料騙取中標(biāo);8.評標(biāo)專家評標(biāo)不公等問題。

（三）工程建設(shè)實(shí)施與質(zhì)量管理環(huán)節(jié)。是否存在：1.指定分包、轉(zhuǎn)包、違法分包；2.擅自改變項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容；3.未按工程設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或工藝要求施工，使用不合格材料或設(shè)備，偷工減料，工程質(zhì)量低劣；4.檢測單位偽造檢測報(bào)告或檢驗(yàn)結(jié)論；5.以低于國家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)簽訂監(jiān)理合同；6。監(jiān)理單位未按合同約定配備監(jiān)理人員和設(shè)備，未按合同要求履行監(jiān)理職責(zé)；7.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制不落實(shí)，施工單位未按規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員，或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員未取得考核合格證書；8.發(fā)生工程質(zhì)量事故或安全事故，未按有關(guān)規(guī)定和時(shí)間報(bào)告等問題。

（四）物資采購和資金安排使用環(huán)節(jié)。是否存在：1.物 資采購監(jiān)管薄弱；2.未建立健全資金管理、使用環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度，或未按規(guī)定進(jìn)行會計(jì)核算；3.工程嚴(yán)重超概算；4.違規(guī)管理、使用建設(shè)資金；5.不按合同約定支付或者違反規(guī)定支付施工工程款；6.未按規(guī)定及時(shí)辦理竣工決算和資產(chǎn)移交手續(xù)；7.配套建設(shè)資金不到位等問題。

（五）工程監(jiān)管環(huán)節(jié)。1.工程建設(shè)項(xiàng)目信息是否公開透明，招標(biāo)投標(biāo)違法行為公告制度是否建立并得到落實(shí)；2.有關(guān)投訴和舉報(bào)是否得到及時(shí)處理；3.工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件是否得到嚴(yán)肅查處等問題。

地方各級交通運(yùn)輸部門和部屬各單位在具體開展工作時(shí)，可以結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步確定排查重點(diǎn)。

三、排查方法

（一）找準(zhǔn)突出問題。各單位要深入摸底，切實(shí)掌握排查項(xiàng)目的數(shù)量、規(guī)模、性質(zhì)、工程進(jìn)度和項(xiàng)目資金構(gòu)成等情況，并對照排查重點(diǎn)，認(rèn)真查找工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位存在的突出問題，摸清存在問題的底數(shù)。

（二）深刻分析原因。針對發(fā)現(xiàn)的問題，從制度建設(shè)、主觀思想、權(quán)力制約和監(jiān)督、行政監(jiān)管、市場環(huán)境等方面，分析發(fā)生問題的原因，查找監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，提出有針對性的措施和要求，為建立健全防治工程領(lǐng)域突出問題長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

（三）分類做出處理。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，對排查出的問題區(qū)分不同情況進(jìn)行認(rèn)真處理。對一般違規(guī)問題，要及時(shí)糾正，認(rèn)真整改；對嚴(yán)重違紀(jì)違法問題，要立案查處；對涉嫌犯罪的，要及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)依法處理，帶有共性的問題要從加強(qiáng)制度建設(shè)的層面，研究和采取治本之策。

四、工作步驟

排查工作自2009年11月開始，至2010年3月結(jié)束，分為自查自糾和重點(diǎn)抽查兩種方式。

（一）自查自糾。項(xiàng)目建設(shè)單位對本單位負(fù)責(zé)建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行自查自糾，各級交通運(yùn)輸主管部門對履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案和監(jiān)管職責(zé)的情況進(jìn)行自查自糾。地方各級交通運(yùn)輸部門和部屬各單位要按照部明確的排查重點(diǎn)，梳理自查項(xiàng)目，細(xì)化自查內(nèi)容，認(rèn)真開展自查自糾。

（二）重點(diǎn)抽查。地方各級交通運(yùn)輸部門和部屬各單位要按照“誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé)；誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真做好抽查督導(dǎo)工作。地方各級交通運(yùn)輸部門按照本地區(qū)的統(tǒng)一部署，對負(fù)責(zé)建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)抽查。部長江航務(wù)管理局、海事局、救撈局、船級社負(fù)責(zé)組織對本系統(tǒng)開展自查自糾的情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查。部專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將適時(shí)組織力量，對部分重點(diǎn)項(xiàng)目的自查自糾情況進(jìn)行抽查。

排查工作結(jié)束后，部長江航務(wù)管理局、海事局、救撈局、船級社和其它部屬單位要對本系統(tǒng)、本單位項(xiàng)目排查情況和 履行審批監(jiān)管職責(zé)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)；省級交通運(yùn)輸主管部門要對本地區(qū)總投資在5000萬元以上交通建設(shè)項(xiàng)目的排查工作情況和履行審批監(jiān)管職責(zé)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)；部機(jī)關(guān)具有審批監(jiān)管職責(zé)的有關(guān)單位對履行審批監(jiān)管職責(zé)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)?？偨Y(jié)報(bào)告要于2010年3月15日前報(bào)部專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。排查問題是開展專項(xiàng)治理工作的重要步驟和基礎(chǔ)。各單位要高度重視排查工作，嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，徹底清查，找準(zhǔn)問題，認(rèn)真整改，確保全面排查不留死角，重點(diǎn)抽查不走過場。要結(jié)合實(shí)際，細(xì)化工作內(nèi)容，對本單位排查工作的時(shí)間進(jìn)度、工作步驟和工作方式做出具體安排。要實(shí)行嚴(yán)格的工作責(zé)任制，明確有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員的責(zé)任，建立工作臺賬，嚴(yán)肅認(rèn)真地填報(bào)排查工作統(tǒng)計(jì)表，并由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任地簽署意見。對自查不認(rèn)真、填報(bào)不實(shí)，在重點(diǎn)抽查中發(fā)現(xiàn)問題的，要對有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施嚴(yán)格的問責(zé)。

（二）加強(qiáng)督查，嚴(yán)肅紀(jì)律。交通建設(shè)領(lǐng)域點(diǎn)多線長面廣，必須堅(jiān)持把監(jiān)督檢查做為推動排查工作落實(shí)的重要手段，加強(qiáng)對自查自糾情況的重點(diǎn)抽查，一級抓一級，層層抓落實(shí)。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對主動認(rèn)識和糾正問題的，可以按照有關(guān)規(guī)定從輕從寬處理；對排查工作中走過場的，要給予 通報(bào)批評并責(zé)令“補(bǔ)課”；對拒不自查、掩蓋問題或弄虛作假、拒不糾正、壓案不查的，要嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

（三）加強(qiáng)研究，做好指導(dǎo)。各單位對排查出來的問題要認(rèn)真研究分析，區(qū)分不同情況，準(zhǔn)確分類定性，明確處理的政策界限，正確適用法律和紀(jì)律，寬嚴(yán)相濟(jì)，處理恰當(dāng)，努力取得良好的政治、社會和法紀(jì)效果。要把排查工作與制度建設(shè)結(jié)合起來，邊排查、邊規(guī)范，以查促建。排查工作中遇到的重大問題，要及時(shí)向部專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組請示報(bào)告。

附件：

一、建設(shè)項(xiàng)目自查自糾情況統(tǒng)計(jì)表

二、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查項(xiàng)目匯總表

三、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查情況統(tǒng)計(jì)表

四、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理違紀(jì)違法案件查處情況統(tǒng)計(jì)表

五、填表說明

中華人民共和國交通運(yùn)輸部 二〇〇九年十一月十一日

主題詞：工程 方案 通知

抄送：中央治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組

第四篇：治理交通工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題簡報(bào)

治理交通工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題

工作簡報(bào)

第1期

廈門路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司治理交通

工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2009年11月25日

廈門路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司

成立治理交通工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》的有關(guān)要求，加強(qiáng)集團(tuán)系統(tǒng)專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司決定成立治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作（以下簡稱專項(xiàng)治理工作）領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員

組長：楊耀東黨委書記、董事長

副組長：黃靈強(qiáng)黨委副書記、總經(jīng)理

程正明黨委常委、副總經(jīng)理

梁超黨委委員、副總經(jīng)理

陳明黨委常委、紀(jì)委書記

成員：甘奮明集團(tuán)工程部經(jīng)理

方阿仁集團(tuán)工程經(jīng)營部經(jīng)理

許黎明集團(tuán)總工程師辦公室主任

凌斌忠集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理

曾錦紅集團(tuán)監(jiān)察室副主任

張一河集團(tuán)辦公室副主任

林暉拆遷公司總經(jīng)理

二、領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

（一）貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省、市有關(guān)治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作總體部署和工作要求，組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)集團(tuán)工程建設(shè)中突出問題專項(xiàng)治理工作。

（二）分析研究工程建設(shè)中突出問題的表現(xiàn)形式，明確治理重點(diǎn)，提出治理措施和工作目標(biāo)。

（三）研究解決專項(xiàng)工作中的重大問題，向集團(tuán)黨委提出工作建議。

（四）定期聽取各部門工作進(jìn)展情況匯報(bào)，監(jiān)督檢查工作任務(wù)落實(shí)情況。

（五）完成市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組和集團(tuán)黨委交辦的其他事項(xiàng)。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員

主任：陳明黨委常委、紀(jì)委書記

副主任：方阿仁集團(tuán)工程經(jīng)營部經(jīng)理

曾錦紅集團(tuán)監(jiān)察室副主任

張一河集團(tuán)辦公室副主任

趙榮生集團(tuán)工程部副經(jīng)理

王學(xué)斌集團(tuán)工程部副經(jīng)理

林立華集團(tuán)工程部副經(jīng)理

楊明集團(tuán)工程部副經(jīng)理

辦公室成員從工程部、工程經(jīng)營部、總工辦、監(jiān)察室、審計(jì)部、拆遷公司抽調(diào)人員組成。

四、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)

（一）擬定集團(tuán)專項(xiàng)治理工作方案，會同有關(guān)部門搞好任務(wù)分解。

（二）負(fù)責(zé)專項(xiàng)治理各項(xiàng)工作的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，具體組織開展治理工作，了解掌握集團(tuán)專項(xiàng)治理工作動態(tài)，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送信息，做好階段小結(jié)及總結(jié)，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作。

（三）對專項(xiàng)治理工作方案及各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行督察，推動工作落實(shí)。

（四）協(xié)調(diào)有關(guān)部門查辦有關(guān)案件。

（五）完成領(lǐng)導(dǎo)小組和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

第五篇：關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題

XXXX公司關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題

專項(xiàng)治理工作情況報(bào)告

為貫徹落實(shí)好中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》，XXXX資紀(jì)檢發(fā)【2010】62號《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理項(xiàng)目檢查工作的通知》切實(shí)搞好我公司工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題，根據(jù)公司實(shí)際，圍繞規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目決策行為、規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動、加強(qiáng)工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量管理、加強(qiáng)物資采購和資金安排使用管理、推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)等5個(gè)方面專項(xiàng)治理重點(diǎn)，有針對性的開展了專項(xiàng)治理工作?，F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

近年來我公司申請國家和省上的建設(shè)項(xiàng)目共三個(gè)：

1、土地整理項(xiàng)目

XXXXXXXX土地整理項(xiàng)目涉及XXXX一，二，三，四4個(gè)分場，東西寬約5.2公里，南北長約12.5公里。整理規(guī)模 1824.27公頃，本項(xiàng)目預(yù)算投資4422.11萬元，建成后新增耕地55.6公頃，新增耕地率3.05%。該項(xiàng)目由XXXX2005年申報(bào)，2006年納入XXXX廳第一批省級投資重點(diǎn)土地整理項(xiàng) 目備選庫，2007年由XXXX（XXXX建?2007?326號）文件《關(guān)于下達(dá)2006年第一批省級投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目預(yù)算的通知》下達(dá)作為第一批省級投資重點(diǎn)項(xiàng)目投資預(yù)算。該項(xiàng)目于2008年2月開工建設(shè)，2010年12月竣工，2011年5月21日通過省國土資源廳，省財(cái)政廳組織的專家評審組的檢查驗(yàn)收。

2、扶貧項(xiàng)目

扶貧開發(fā)是建設(shè)有中國特色社會主義偉大事業(yè)的一項(xiàng)歷史任務(wù)。農(nóng)墾扶貧是全國扶貧開發(fā)的一個(gè)組成部分。XXXX2009年人畜飲水、道路建設(shè)項(xiàng)目是根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于撥付2009年國有貧困農(nóng)場扶貧資金的通知》（財(cái)[2009]110號）和XXXX集團(tuán)有限責(zé)任公司《關(guān)于XXXX2009年國家財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)》以及XXXX [2009]67號文件和XXXX [2009]80號文件精神實(shí)施的。

依據(jù)XXXX公司陜墾發(fā)[2009]80號文件下達(dá)的任務(wù)，我場2009年人畜飲水、道路建設(shè)項(xiàng)目主要任務(wù)是：鋪設(shè)6.264公里PE輸水管道8公里,其中DN75×5.8（1.6MPA）給水管道2.94公里;DN32×3.0（1.6MPA）給水管道3.324公里。修建寬5米、長15.5公里的砂石路；寬3米長1.48公里的砂石路。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成總投資132萬元(國家財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金120萬元，XXXX自籌12萬元。)其中人畜飲水投資13萬元，道路建設(shè)投資119萬元。該項(xiàng)目與2010年4月底全面完工并通過驗(yàn)收。

3、廉租房建設(shè)項(xiàng)目

XXXX廉租房建設(shè)是農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局及XXXX集團(tuán)積極向國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、XXXX建設(shè)廳申請而來。此項(xiàng)工程的建設(shè)將從根本上解決農(nóng)場職工住房現(xiàn)狀，改善廣大職工生產(chǎn)、生活條件，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高農(nóng)墾職工的生活質(zhì)量，解決XXXX職工住房問題。使廣大職工致富奔小康，促進(jìn)XXXX健康發(fā)展。

XXXX廉租房計(jì)劃建設(shè)住房896套，28棟，建筑面積4.48萬平方米。計(jì)劃申請資金1792萬元，本項(xiàng)目分三期建設(shè)，一期工程建設(shè)住房5棟，152套。戶型分三種，56平方米，86平方米，97平方米。四層磚混結(jié)構(gòu)。面積12542平方米，投資1560萬元。2011年10月—2012年8月。房屋建設(shè)統(tǒng)一高度，統(tǒng)一外墻顏色，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，水、電、路、氣、排污設(shè)施、通信網(wǎng)絡(luò)和閉路電視等配套到位。

該項(xiàng)目于2011年9月19日由集團(tuán)公司統(tǒng)一組織進(jìn)行了招投標(biāo)，我公司紀(jì)檢監(jiān)察人員參與了過程監(jiān)督，今年10月正式開工建設(shè)，我公司紀(jì)委同步介入、全程參與監(jiān)督。截止目前，已向施工方就地基處理問題下達(dá)了五項(xiàng)整改意見，并督促落實(shí)，確保施工質(zhì)量。

二、主要做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)健全機(jī)制。公司工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司董事長任組長，黨委書記副組長，班子其他領(lǐng)導(dǎo)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由紀(jì)委書記兼任。項(xiàng)目辦，監(jiān)察室，財(cái)務(wù)科等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員為辦公室成員。切實(shí)做到了專項(xiàng)治理工作高度重視，分工明確，責(zé)任到人。

2、完善制度。結(jié)合我公司項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況制訂了《項(xiàng)目實(shí)施的管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《資金管理制度》、《檢查驗(yàn)收管理制度》、《文件資料管理制度》和《項(xiàng)目實(shí)施保障措施》對規(guī)范項(xiàng)目決策和審批行為，規(guī)范項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動，加強(qiáng)對工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的管理，明確了責(zé)任單位和工作任務(wù)，對專項(xiàng)治理工作開展的時(shí)間和要求進(jìn)行了具體的布置。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理

所有項(xiàng)目我們遵守了“專款專用”的原則，按照省農(nóng)墾局下達(dá)的項(xiàng)目投資審核表的規(guī)定用途和開支標(biāo)準(zhǔn)安排使用項(xiàng)目資金。沒有以任何理由挪用侵占和轉(zhuǎn)移項(xiàng)目資金，沒有擅自改變資金用途和擴(kuò)大使用范圍及提高開支標(biāo)準(zhǔn)。場財(cái)務(wù)科對項(xiàng)目資金進(jìn)行單獨(dú)核算，單獨(dú)設(shè)置賬戶，配置專職人員，并認(rèn)真貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，依法管理和使用項(xiàng)目資金，確保項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動和資金管理行為的合法性。在項(xiàng)目支付過程中，財(cái)務(wù)組首先要劃分各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及其范圍，實(shí)行經(jīng)辦人簽字，項(xiàng)目辦審核，財(cái)務(wù)組審核，主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽字，一張票據(jù)四人簽暑，出納人員才能支付。有效控制合理使用工程施工費(fèi)，工程款的申請要根據(jù)施工合同的規(guī)定，用款時(shí)，施工單位提出用款申請，監(jiān)理單位根據(jù)工程進(jìn)展，質(zhì)量狀況簽署明確意見，場項(xiàng)目辦核準(zhǔn)，然后以文件形式上報(bào)，經(jīng)主管部門確認(rèn)后支付撥款。

4、加強(qiáng)檢查驗(yàn)收管理措施

我場項(xiàng)目完工后，中標(biāo)承建單位先寫出了驗(yàn)收申請和自檢報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行初步驗(yàn)收，驗(yàn)收組對工程提出意見，指出缺點(diǎn)，承建單位整改后，XXXX再以項(xiàng)目承擔(dān)單位的名義，書面形式向省農(nóng)墾局提出申請驗(yàn)收，并出據(jù)自驗(yàn)報(bào)告，XXXX公司收到報(bào)告后，再按照驗(yàn)收管理規(guī)定組織專家來我場驗(yàn)收。

三、專項(xiàng)治理自查情況

經(jīng)過自查，我公司在工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。未出現(xiàn)未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題。未出現(xiàn)虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問題。未出現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后監(jiān)管薄弱、不認(rèn)真履行施工監(jiān)理責(zé)任、建設(shè)質(zhì)量低劣和安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)等突出問題。未出現(xiàn)工程建設(shè)信息公開不規(guī)范、搞“暗箱操作”，以及工程建設(shè)領(lǐng)域存在的信用缺失、市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制不健全等突出問題。但在今后的工作中，不能有絲毫懈怠，要做到持續(xù)改進(jìn)常抓不懈。在工程建設(shè)領(lǐng)域繼續(xù)嚴(yán)格 按照“項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗(yàn)收制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”等六項(xiàng)法定制度進(jìn)行，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目高效、安全、廉潔運(yùn)行，以更加完善的機(jī)制、更加有力的貫徹來保證此次工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的成效。