第一篇：踐行“人人都是通風(fēng)員”理念,構(gòu)建煤礦安全管理大格局

踐行“人人都是通風(fēng)員”理念 構(gòu)建煤礦安全管理大格局

“人人都是通風(fēng)員”的安全理念，對(duì)全面提高礦井“一通三防”安全管理水平，形成齊抓共管安全工作的強(qiáng)大合力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展具有重要的引領(lǐng)和保障意義。

一、使“人人都是通風(fēng)員”理念入耳入腦入心

“人人都是通風(fēng)員”的安全理念，其精神實(shí)質(zhì)是以人為本、安全發(fā)展，本質(zhì)內(nèi)涵是人人有責(zé)、齊抓共管，核心要素是通風(fēng)管理、全員參與，根本要求是過(guò)程控制、超前預(yù)防。強(qiáng)調(diào)了“通風(fēng)”是煤礦安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，突出了“人人關(guān)注通風(fēng)，人人重視安全”的主體地位，是對(duì)新時(shí)期煤礦通風(fēng)管理客觀規(guī)律的科學(xué)認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握，是對(duì)新時(shí)期煤礦通風(fēng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基本概括和高度總結(jié)。

“人人都是通風(fēng)員”的安全理念，抓住了安全超前管理、事故超前預(yù)防的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位安全管理的有力措施，是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展的基本要求，也是煤礦企業(yè)安全管理向科學(xué)化邁進(jìn)的必由之路。

“人人都是通風(fēng)員”的安全理念，有力地推進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)，以“人人都是通風(fēng)員”為核心進(jìn)行長(zhǎng)期的理念灌輸，增強(qiáng)了全員關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命、遵章守紀(jì)、主動(dòng)參與安全管理的積極性，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全、我管安全、我保安全”的轉(zhuǎn)變。

“人人都是通風(fēng)員”的安全理念，既指出了全員參與的普遍性和廣泛性，又突出了決策層、管理層應(yīng)高度重視安全工作的重要性和迫切性。就是要以“一通三防”為重點(diǎn)，全面推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，打造“人人抓通風(fēng)、人人管安全”的安全作業(yè)環(huán)境。

二、使“人人都是通風(fēng)員”理念落地創(chuàng)新拓展

礦井生產(chǎn)過(guò)程中，存在井下作業(yè)地點(diǎn)多、施工地點(diǎn)分散等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，給通風(fēng)管理帶來(lái)很大難度。推行“人人都是通風(fēng)員”安全理念，能夠?qū)崿F(xiàn)通風(fēng)管理由點(diǎn)向面的有效拓展，促進(jìn)操作層、管理層、決策層之間在通風(fēng)管理工作方面的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)由職能部門管理到全員管理，員工由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)思考的轉(zhuǎn)變，使事故多發(fā)的態(tài)勢(shì)得到根本穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。比如：工作面出現(xiàn)停電停風(fēng)，人員極短時(shí)間內(nèi)撤不出來(lái)；絞車司機(jī)隨意調(diào)節(jié)硐室風(fēng)窗；同時(shí)打開(kāi)兩道風(fēng)門等現(xiàn)象有時(shí)仍然存在等。究其原因，主要是理念滲透不到位，人員素質(zhì)參差不齊造成的，下面，結(jié)合南陽(yáng)煤業(yè)實(shí)際情況，淺談三點(diǎn)做法：

（一）以全員安全素質(zhì)提升為目標(biāo)，起到思想認(rèn)識(shí)到位、安全技能提高的效果。

一是加大宣傳力度，營(yíng)造“人人都是通風(fēng)員”的濃厚氛圍。通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、礦報(bào)、公開(kāi)欄等渠道，不斷向職工灌輸“人人都是通風(fēng)員”的理念，讓每一名職工深刻理解其內(nèi)涵和意義，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為自動(dòng)自發(fā)自覺(jué)自律的實(shí)際行動(dòng)。

二是強(qiáng)化職工培訓(xùn)，發(fā)揮專業(yè)人員傳、幫、帶作用。采取編印通風(fēng)員手冊(cè)、外聘專家授課、組織外出學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行“人人都是通風(fēng)員”專項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn)，使每名職工都能夠站好崗、履好職，做一名合格的通風(fēng)管理員。三是嚴(yán)格考核制度，提高準(zhǔn)入門檻。加大通風(fēng)專業(yè)知識(shí)考試比重，每月對(duì)各連隊(duì)職工進(jìn)行一次培訓(xùn)考核，不合格者嚴(yán)禁入井，接受停工再培訓(xùn)；安全管理人員每季度進(jìn)行一次考核，實(shí)行末位淘汰制，凡不合格者，技術(shù)員調(diào)離工作崗位，科隊(duì)長(zhǎng)降職處理。

（二）以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)為重點(diǎn)，起到理念強(qiáng)化滲透、難點(diǎn)及時(shí)解決的效果。

一是實(shí)行連隊(duì)技術(shù)指導(dǎo)分包制。通風(fēng)技術(shù)人員每人負(fù)責(zé)包2個(gè)連隊(duì)，每周入井次數(shù)不少于3次，對(duì)分管連隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)解決“一通三防”方面存在的問(wèn)題。

二是技術(shù)指導(dǎo)負(fù)責(zé)人每月到分管連隊(duì)召開(kāi)一次分析總結(jié)會(huì)議，各科、隊(duì)技術(shù)員以上人員參加由總工程師主持的月度“一通三防”專題會(huì)議，分析總結(jié)上個(gè)月存在的問(wèn)題，捉出合理化解決方案，明確下個(gè)月工作重點(diǎn)。

三是借助“手指口述”工作平臺(tái)，進(jìn)一步滲透“人人都是通風(fēng)員”理念。要求各崗位工種，不僅掌握本崗位“手指口述”崗位標(biāo)準(zhǔn)，而且要熟記通風(fēng)員“手指口述”以及“三懂、三會(huì)、三做到”的崗位標(biāo)準(zhǔn)，每月分兩個(gè)層次進(jìn)行考核，即：安全管理人員對(duì)井下職工進(jìn)行考核，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理人員進(jìn)行考核，要求考核覆蓋率必須達(dá)到100%。

（三）以理論聯(lián)系實(shí)際為途徑，起到規(guī)范職工行為、保障安全生產(chǎn)的效果。

堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐，將理論知識(shí)融入應(yīng)用到實(shí)際工作中去，解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。例如：2013年5月1 6日0點(diǎn)班，機(jī)電副總在回撤支架的3209綜放工作面帶班，在安排瓦斯員檢查瓦斯的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)三角區(qū)死角處瓦斯?jié)舛冗_(dá)到了1.1%，他立刻責(zé)令工作面停止工作，撤出工作面所有人員，安排專人采取措施降低該處瓦斯后，將該死角進(jìn)行了充填，杜絕了瓦斯超限作業(yè)。截止5月底，井下通風(fēng)設(shè)施維修量由2007年以前的每月50余次降至每月l5次左右，未發(fā)生一起人為破壞通風(fēng)設(shè)施現(xiàn)象：職工培訓(xùn)考試合格率由原來(lái)的78%提高到97%。

三、使“人人都是通風(fēng)員”理念多層次構(gòu)建大格局

“人人都是通風(fēng)員”理念，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)和個(gè)體、全面和局部、長(zhǎng)期扣現(xiàn)實(shí)的高度統(tǒng)一，我們?cè)趯?shí)踐中，積極依靠決策層、管理層、操作層等多個(gè)層面的共同努力，構(gòu)建“人人關(guān)心、人人參與、人人負(fù)責(zé)”的安全工作大格局。

一是決策層要帶著感情做決策。我們礦領(lǐng)導(dǎo)班子帶著真情去進(jìn)行決策，在生產(chǎn)運(yùn)行中突出安全重點(diǎn)，抓好通風(fēng)系統(tǒng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)保證提高礦井通風(fēng)質(zhì)量。同時(shí)還合理安排生產(chǎn)布局，做到生產(chǎn)布置優(yōu)先考慮通風(fēng)系統(tǒng)，通風(fēng)隱患無(wú)法處理的不布置生產(chǎn)。在安全投入上，按照規(guī)定提取通風(fēng)專項(xiàng)費(fèi)用，?？顚Ｓ茫_保通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施、工程的資金投入及時(shí)到位。

二是管理層要帶著責(zé)任抓管理。我們礦各級(jí)管理人員帶著強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感抓通風(fēng)工作。通風(fēng)專業(yè)從優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、提高設(shè)施質(zhì)量入手，狠抓通風(fēng)安全隱患的排查和治理，夯實(shí)通風(fēng)基礎(chǔ)；機(jī)電專業(yè)狠抓“井下電氣、通風(fēng)設(shè)備、供電可靠性”三件大事，確?；A(chǔ)裝備管理水平得到提升；安全專業(yè)進(jìn)一步完善制度，細(xì)化責(zé)任，加大監(jiān)查力度，深化安全基礎(chǔ)整治。煤礦的區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)“一通三防”安全工作中的第一責(zé)任者，帶著責(zé)任去抓通風(fēng)、管通風(fēng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理“一通三防”隱患。

三是操作層要帶著敬業(yè)精神去操作。我們礦每位職工牢固樹(shù)立“生命只有一次，生命高于一切”的思想觀念，認(rèn)識(shí)到個(gè)人的生命安全與家庭幸福、企業(yè)發(fā)展和社會(huì)安定緊密相關(guān)，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)和白我保護(hù)能力。同時(shí)懷著對(duì)自己生命愛(ài)護(hù)、對(duì)工友生命健康負(fù)責(zé)的真情，去愛(ài)護(hù)通風(fēng)設(shè)施，維護(hù)礦井“生命系統(tǒng)”的安全。

踐行“人人都是通風(fēng)員”的安全理念，構(gòu)建“人人抓通風(fēng)、人人管安全”的安全管理格局是預(yù)防事故、夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的重要途徑。我們將不斷學(xué)習(xí)、不斷探索、不斷創(chuàng)新“人人都是通風(fēng)員”的工作思路，超前管理，超前預(yù)防，推動(dòng)企業(yè)安全穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展。

第二篇：人人都是通風(fēng)員 煤礦安全新論

1、我國(guó)“安全第一，預(yù)防為主”的方針是何時(shí)確定？

答：1985年1月全國(guó)安全生產(chǎn)委員會(huì)成立并召開(kāi)第一次會(huì)議，正式確定“安全第一，預(yù)防為主”為安全生產(chǎn)方針。2002年頒布實(shí)施的《中華人民共和國(guó)生產(chǎn)法》，第一次以法律的形式將這一方針予以確定。

2、安全工作中的“三違”指什么？

答：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律

3、安全生產(chǎn)中的五大災(zāi)害指什么？

答：頂板、瓦斯、火災(zāi)、煤塵、水災(zāi)

4、安全生產(chǎn)中的“一通三防”是指什么？

答：通風(fēng)，防瓦斯，防滅火，防煤塵5、2003年大同煤礦集團(tuán)公司提出的安全生產(chǎn)發(fā)展主題是什么？ 答：安全第一，生產(chǎn)第二

6、“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中工作方法是什么？ 答：六化一落實(shí)

7、“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中的思想主線是什么？ 答：安全第一、超前預(yù)防、貫穿全程、關(guān)鍵落實(shí)

8、“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論是再哪一年提出的？ 答：2006年1月26日首次提出

9、“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中的思想根基是什么？ 答：安全生產(chǎn)比天還大，瓦斯治理重中更重

10、“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中得工作要求是什么？

答：居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安。

11、“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 答：五不準(zhǔn)、三到位

12、“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中的崗位標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 答：三懂、三會(huì)、三做到

13、“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中得管理方法是什么？ 答：基層三項(xiàng)管理

14、“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中的組織保障是什么？ 答：黨政工團(tuán)齊抓共管。

15、“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中的奮斗目標(biāo)是什么？ 答：創(chuàng)造零事故現(xiàn)場(chǎng)、打造零事故環(huán)境

16、“人人都是通風(fēng)員”安全理念實(shí)踐中樹(shù)立哪十種觀念？

答：文化觀、人本觀、超前觀、敏感觀、法制觀、素質(zhì)觀、系統(tǒng)觀、效益觀、持久觀、創(chuàng)新觀。

17、“人人都是通風(fēng)員”在安全生產(chǎn)中的行為要求基礎(chǔ)是什么？ 答：盡心履職責(zé)、主動(dòng)抓安全、提高執(zhí)行力、落實(shí)全過(guò)程。

18、什么事煤礦企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)

答：制度管企、文化管人。

19、煤礦安全生產(chǎn)中防治瓦斯的十二字方針是什么？

答：先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)

20、煤礦安全生產(chǎn)中的兩個(gè)主體是什么？

答：企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體、政府是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體

21、煤礦安全生產(chǎn)的兩個(gè)負(fù)責(zé)制指什么？

答：實(shí)行企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制，政府行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

22、瓦斯爆炸又哪些條件？

答：瓦斯?jié)舛?%——16%、空氣中的氧氣含量在12%以上、溫度是650℃以上的高溫。

23、瓦斯防治中得“以風(fēng)定產(chǎn)”分為哪幾個(gè)層次？

答：采掘工作面等按需求配備足夠風(fēng)量；采區(qū)合理的通風(fēng)系統(tǒng)；礦井合理的通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)方式。

24、“人人都是通風(fēng)員”中“基層三項(xiàng)管理”指哪三項(xiàng)管理？ 答：崗位就近管理、班組全程管理、安全程序化管理。

25、“人人都是通風(fēng)員”思想主線中“超前預(yù)防”要做到哪三點(diǎn)？ 答：超前預(yù)測(cè)、超前管理、超前部署。

26、“人人都是通風(fēng)員”體系中“崗位標(biāo)準(zhǔn)”中的“三懂”是什么？ 答：懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)、懂通風(fēng)設(shè)施性能、懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識(shí)

27、“人人都是通風(fēng)員”體系中崗位標(biāo)準(zhǔn)中的“三會(huì)”是什么？ 答：會(huì)識(shí)別通風(fēng)隱患、會(huì)采區(qū)避災(zāi)措施、會(huì)使用消防器材

28、“人人都是通風(fēng)員”體系中崗位標(biāo)準(zhǔn)中得“三做到”是什么？ 答：做到瓦斯超限不作業(yè)、做到微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè)、做到粉塵超限不作業(yè)

29、“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中工作方法中的“六化”是什么？

答：安全管理軍事化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)科學(xué)化、安全制度

依法化、安全責(zé)任全員化、安全教育素質(zhì)化。

30、“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中工作方法中得“一落實(shí)”是什么？

答：安全管理重在落實(shí)

31、“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中得準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)中得“五到位”是什么？

答：安全隱患排查治理要到位、安全管理要到位、安全制度措施執(zhí)行要到位、各級(jí)安全責(zé)任要到位、安全培訓(xùn)要到位。

32、“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)中的“三不準(zhǔn)”是什么？

答：?jiǎn)T工不懂通風(fēng)不準(zhǔn)下井、現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有跟班干部不準(zhǔn)開(kāi)工、安全隱患沒(méi)有排查處理措施沒(méi)有治理方案不準(zhǔn)作業(yè)。

33、“人人都是通風(fēng)員”安全管理模式中員工應(yīng)遵守的四項(xiàng)原則是什么？

答：自我約束、自我控制、自我調(diào)節(jié)、自我防范

34、煤礦安全新論用文化的方式激勵(lì)員工，提倡什么觀念？ 答：帶著感情抓安全，珍愛(ài)生命保安全。

35、煤礦安全新論把理論落實(shí)到實(shí)處、強(qiáng)調(diào)什么？

答：全員全方位全過(guò)程。

36、煤礦安全中的“第一殺手”指什么？

答：瓦斯、煤塵、火災(zāi)

37、“一通三防”中“通風(fēng)”的作用是什么？

答：風(fēng)流暢通、瓦斯?jié)舛冉档?、預(yù)防事故的發(fā)生、保證員工的生命安全。

38、煤礦安全新論中安全意識(shí)淡薄主要表現(xiàn)是什么？

答：心存僥幸、懶惰心理、疏忽心理、無(wú)知心理、遲鈍心理

39、煤礦安全新論中得行動(dòng)口號(hào)是什么？

答：黨員身邊無(wú)事故、確保安全定目標(biāo)。

40、煤礦安全新論中具體措施是什么？

答:抓班子、帶隊(duì)伍、盯現(xiàn)場(chǎng)、重事故。

41、煤礦安全新論中抓安全生產(chǎn)應(yīng)從什么入手？

答：健全制度、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

42、煤礦安全新論中抓安全生產(chǎn)應(yīng)怎樣入手？

答：理念培訓(xùn)、文化滲透、習(xí)慣養(yǎng)成、素質(zhì)提高。

43、“人人都是通風(fēng)員”員工應(yīng)掌握的通風(fēng)安全基本知識(shí)有哪些？ 答：實(shí)現(xiàn)人人懂通風(fēng)、能識(shí)別通風(fēng)隱患、會(huì)排除通風(fēng)隱患。

44、“人人都是通風(fēng)員”中“通風(fēng)員”的標(biāo)準(zhǔn)與要求是什么？

答：了解通風(fēng)管理、掌握通風(fēng)知識(shí)、知曉通風(fēng)設(shè)施、熟悉排患避災(zāi)。

45、煤礦安全新論中的5S管理法指哪五個(gè)方面？

答：整理、整頓、清潔、規(guī)范、自律。

46、煤礦企業(yè)安全價(jià)值觀是什么？

答：是一個(gè)企業(yè)全員對(duì)安全管理、安全目標(biāo)、安全價(jià)值追求的總評(píng)價(jià)和總認(rèn)識(shí)。

47、煤礦企業(yè)安全價(jià)值觀的先進(jìn)性有哪些？

答：方向性、支撐性、規(guī)范性、引領(lǐng)性。

48、煤礦安全新論中員工把安全當(dāng)作“四最”是什么？

答：最大的政治、最大的效益、最大的幸福、最大的政績(jī)。

49、煤礦企業(yè)安全價(jià)值觀中要把握好的四個(gè)關(guān)系是什么？

答：安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與文化的關(guān)系。

50、煤礦安全新論中新的煤礦企業(yè)應(yīng)形成怎樣的安全價(jià)值觀？

答：安全認(rèn)識(shí)上要高而更高、安全工作上要細(xì)而更細(xì)、安全作風(fēng)上要實(shí)而更實(shí)、安全目標(biāo)上要好而更好。

第三篇：人人都是通風(fēng)員

對(duì)“人人都是通風(fēng)員“的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。煤礦是全國(guó)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，抓好煤礦安全工作，是時(shí)代的要求，是人民安居樂(lè)業(yè)的要求，更是我們煤礦企業(yè)肩負(fù)的光榮而又艱巨的任務(wù)。特別是狠抓“一通三防”管理工作，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而不斷加強(qiáng)通風(fēng)管理隊(duì)伍建設(shè)，最終保證“一通三防”工作的明顯成效。

今年年初，集團(tuán)公司本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，立足企業(yè)實(shí)際，明確提出并實(shí)踐了井下員工“人人都是通風(fēng)員”的安全理念。目的就是要更加突出“一通三防”的重要地位，使井下員工提高對(duì)“一通三防”重要性的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)掌握“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí)和管理技能，提高通風(fēng)素質(zhì)，能辨識(shí)通風(fēng)隱患，會(huì)排除通風(fēng)隱患，做到在有通風(fēng)隱患的情況下堅(jiān)決不生產(chǎn)，把住生產(chǎn)全過(guò)程通風(fēng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)的比備前提。

同煤集團(tuán)今年提出了“做強(qiáng)同煤，造福員工”的企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)。我們深刻認(rèn)識(shí)到，安全是同煤戰(zhàn)略發(fā)展的平臺(tái)，“做強(qiáng)同煤”，首先要把同煤的經(jīng)濟(jì)建設(shè)建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)、勞動(dòng)者生命安全和身體健康得到切實(shí)保證的基礎(chǔ)上，絕不能以損害員工群眾的利益，特別是犧牲員工的生命為代價(jià)。“造福員工”，首先要

有對(duì)員工生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力保證員工的生命安全。只有杜絕“一通三防”這個(gè)危害最大的事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，煤礦職工的生命和健康才能得到保障，企業(yè)才能安定和諧地發(fā)展，同煤集團(tuán)蓬勃發(fā)展的良好局面才能保持下去，“做強(qiáng)同煤，造福員工”的目標(biāo)才能真正實(shí)現(xiàn)。因此，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，全力保證“一通三防”安全，是同煤集團(tuán)發(fā)展的需要，也是員工幸福生活的保證。

生命是最寶貴的，誰(shuí)都不會(huì)拿生命開(kāi)玩笑。但是據(jù)有關(guān)事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，80％以上的生產(chǎn)災(zāi)難都屬于責(zé)任事故，都屬人禍。由于違章指揮、違章作業(yè)而導(dǎo)致的事故比比皆是，造成這種現(xiàn)象的一個(gè)重要原因就是員工的安全素質(zhì)低，主要包括安全意識(shí)淡漠和安全知識(shí)缺乏兩個(gè)方面，如果員工的安全素質(zhì)高一些，這些違章行為就不會(huì)出現(xiàn)，大量的事故就完全可以避免。同時(shí)，隨著時(shí)代的進(jìn)步，煤礦生產(chǎn)的技術(shù)含量越來(lái)越高，井下通風(fēng)工作的技術(shù)含量更高。現(xiàn)實(shí)情況是：在煤礦員工中，除了“一通三防”專業(yè)管理人員外，真正掌握“一通三防”知識(shí)和技能的員工很少，這為安全生產(chǎn)工作埋下了極大的隱患。如同煤集團(tuán)永定莊礦2000年9月5日發(fā)生了瓦斯爆炸事故，造成31人死亡在井下，事故就是由于工作面進(jìn)風(fēng)風(fēng)橋被人為破壞又未得到及時(shí)修復(fù)，風(fēng)流短路，導(dǎo)致工作面通風(fēng)能力不足而最終發(fā)生的。如果井下員工掌握了通風(fēng)知識(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)隱患，及時(shí)匯報(bào)或采取

措施，就完全可以避免這起事故的發(fā)生。強(qiáng)化員工的“一通三防”意識(shí)，提高員工的“一通三防”知識(shí)和技能水平已經(jīng)成為擺在煤礦企業(yè)面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。因此，深刻地理解“人人都是通風(fēng)員”這一理念，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了馬克思主義的哲學(xué)觀點(diǎn)

１、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了馬克思主義哲學(xué)關(guān)于人的主觀能動(dòng)性的觀點(diǎn)。我們知道，煤炭行業(yè)屬高危行業(yè)，事故的發(fā)生率較其他行業(yè)高。但這并不表明煤礦安全事故就不能避免。因?yàn)椋覀冎廊魏问挛锏漠a(chǎn)生，總是一個(gè)由量變到質(zhì)變的過(guò)程。煤礦安全事故，特別是“一通三防”事故也不例外?！叭巳硕际峭L(fēng)員”告訴我們，只要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，去認(rèn)識(shí)和掌握事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律，消除安全事故發(fā)生的那個(gè)“量變”，即安全隱患或事故產(chǎn)生應(yīng)具備的條件，就可以避免“一通三防”或其它安全事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)。

２、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了人民群眾是歷史創(chuàng)造者的觀點(diǎn)。堅(jiān)持“人人都是通風(fēng)員”，就是堅(jiān)持人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，就是堅(jiān)持廣大員工是遏制和消除煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的決定力量。“人人都是通風(fēng)員”體現(xiàn)了相信群眾、尊重群眾、依靠群眾的觀點(diǎn)，就是要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中

去，就是“三個(gè)代表”在實(shí)踐工作中的重要體現(xiàn)。

３、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了實(shí)踐主體的觀點(diǎn)。馬克思主義哲學(xué)告訴我們，實(shí)踐的主體是實(shí)踐活動(dòng)中具有自主性和能動(dòng)性的因素。“人人都是通風(fēng)員”強(qiáng)調(diào)了在煤礦安全生產(chǎn)中，在遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故上人的主體性、根本性的地位和作用。把廣大員工做為遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的原動(dòng)力，從而使廣大員工成為煤礦安全生產(chǎn)的決定者、主人。

二、“人人都是通風(fēng)員”的理念要在實(shí)踐中去貫徹、去發(fā)展

１、在踐行“三個(gè)代表”重要思想中體現(xiàn)“人人都是通風(fēng)員”的理念。實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想其最終會(huì)體現(xiàn)到、歸結(jié)到廣大員工的身上。就是為廣大員工的利益著想。堅(jiān)持“人人都是通風(fēng)員”，遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的發(fā)生，就是自覺(jué)堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想。

２、在執(zhí)政為民中反映“人人都是通風(fēng)員”的理念。我們黨來(lái)自于人民，植根于人民，服務(wù)于人民。在任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運(yùn)的立場(chǎng)不能變，全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘。因此，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，堅(jiān)持“人人都是通風(fēng)員”的理念，遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的發(fā)生，保護(hù)好廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)，就是全心全意為人民服務(wù)的體現(xiàn)。

３、在日常實(shí)際的工作中，認(rèn)真落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的理念。形式主義是安全工作的大敵，“人人都是通風(fēng)員”同樣也不能只喊口號(hào)，一定要落實(shí)到實(shí)處。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大員工，必須實(shí)事求是，講實(shí)話，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效，求實(shí)績(jī)，在實(shí)際工作中，落實(shí)好“人人都是通風(fēng)員”這一理念。

４、努力學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)才干，做好“人人都是通風(fēng)員”。在實(shí)際工作中，每位干部及員工要想真正成為一名“通風(fēng)員”，應(yīng)該具備“通風(fēng)員”的條件及素質(zhì)。因此，廣大干部及員工，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握“一通三防”的有關(guān)知識(shí)和管理規(guī)定，成為合格的“通風(fēng)員”，為消除煤礦“一通三防”事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

其次，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，我們首先要求通風(fēng)管理人員和瓦檢人員要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，做好本職工作，起到良好的帶頭作用，同時(shí)其它井下員工必須懂通風(fēng)，會(huì)通風(fēng)，落實(shí)通風(fēng)措施，會(huì)排查隱患，按章作業(yè)，在不安全的情況下堅(jiān)決不生產(chǎn)。這就對(duì)員工的通風(fēng)素質(zhì)提出了較高的要求，廣大員工開(kāi)始積極學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí)和管理技能，提高自己的“一通三防”業(yè)務(wù)水平和工作能力，為搞好“一通三防”工作奠定了一個(gè)較為堅(jiān)實(shí)的素質(zhì)基礎(chǔ)。如今年3月30日二班，馬脊梁礦運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)員劉海元在第三暗斜井巡回檢查時(shí)，感覺(jué)風(fēng)流有逆向變化，風(fēng)量明顯減少，他判斷通風(fēng)出

現(xiàn)

再者，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，體現(xiàn)了依靠廣大職工抓安全的治企方針。我們要求所有井下員工不分專業(yè)，不分系統(tǒng)，不分單位，積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)作用，環(huán)環(huán)把關(guān)，及時(shí)辨識(shí)并控制通風(fēng)工作中出現(xiàn)的危險(xiǎn)和有害因素，使其不能發(fā)展為事故，從而切實(shí)做到思想超前、措施超前、落實(shí)超前，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)工作的全員、全過(guò)程管理，消除工作中可能存在的盲點(diǎn)、盲角和盲處，保證通風(fēng)工作的萬(wàn)無(wú)一失。并賦予員工在不安全的情況下，可以不開(kāi)工、不作業(yè)的八大權(quán)利。自井下員工“人人都是通風(fēng)員”工作開(kāi)展以來(lái)，員工主動(dòng)報(bào)告和消除隱患的事情明顯增多。我們認(rèn)為，井下員工“人人都是通風(fēng)員”對(duì)于認(rèn)識(shí)通風(fēng)工作的重要性，提高員工通風(fēng)工作責(zé)任心和主動(dòng)性，加強(qiáng)通風(fēng)工作的全員、全過(guò)程管理，有著極為重要的作用，就是搞好“一通三防”工作、預(yù)防事故發(fā)生的一種超常規(guī)措施和治本之策，是主動(dòng)、超前的預(yù)防式管理，最終會(huì)從根本上預(yù)防事故的發(fā)生，筑牢安全防線。

安全工作永無(wú)止境。我們將以更強(qiáng)烈的歷史責(zé)任感和現(xiàn)實(shí)緊迫感，全面貫徹安全發(fā)展的指導(dǎo)思想，落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強(qiáng)化井下員工“人人都是通風(fēng)員”工作，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定、健康發(fā)展，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)、構(gòu)建和諧同煤做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：人人都是通風(fēng)員

人人都是通風(fēng)員

研究總結(jié)學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律，不斷創(chuàng)新安全工作思路，大力實(shí)踐安全理念，有效運(yùn)用安全工作方法，在安全生產(chǎn)理論上，方法上取得了突破，初步形成了具有特色的以“人人都是通風(fēng)員”安全理念為核心，以創(chuàng)建零事故現(xiàn)場(chǎng)，零事故環(huán)境為目標(biāo)的安全生產(chǎn)理論體系，有力地指導(dǎo)了安全工作，對(duì)提升員工安全素質(zhì)，安全基礎(chǔ)，改善作業(yè)環(huán)境條件，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)揮了重要作用，也為我們高起點(diǎn)上在跨越，創(chuàng)造新歷史打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，如何理解和運(yùn)用這一理念指導(dǎo)工作實(shí)踐，我以為應(yīng)著力把握好以下四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既“用心履職責(zé)，主動(dòng)抓工作，提高執(zhí)行力，落實(shí)全過(guò)程”的工作方法去落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的安全理念。

一． 盡心履職責(zé)，通風(fēng)職責(zé)都盡心 在學(xué)習(xí)“人人都是通風(fēng)員”的過(guò)程中，我們經(jīng)歷了理念滲透，健全體系，推進(jìn)時(shí)間三個(gè)階段，并盡心竭力的形成了“一個(gè)共識(shí)”，樹(shù)立了“十個(gè)觀念”。形成了“一個(gè)共識(shí)”：“人人都是通風(fēng)員”是煤礦安全工作思路和方法的創(chuàng)新，是依靠廣大員工推進(jìn)“一通三防”工作的一項(xiàng)有力舉措，是從根本上預(yù)防和杜絕重特大事故發(fā)生的堅(jiān)強(qiáng)保障?！叭巳硕际峭L(fēng)員”理念，由全員貫徹執(zhí)行變成企業(yè)安全文化的重要組成部分，有機(jī)地融入到企業(yè)文化之中。

樹(shù)立了“十個(gè)觀念”：一是樹(shù)立了文化觀。使安全文化成為企業(yè)員工之間最默契有生命力的“共同語(yǔ)言”，共同的價(jià)值取向，讓文化管人，管事。二是樹(shù)立了人本觀。把“人的生命高于一切”的共識(shí)，滲透到每位員工的思想意識(shí)中，讓員工重視生命的存在，體現(xiàn)了國(guó)家“以人為本”的思想。三是樹(shù)立了超前觀。使安全工作時(shí)刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任感，緊迫感，做到了防患于未然。四是樹(shù)立了敏感觀。增強(qiáng)了對(duì)安全工作的敏感性和敏捷性。五是樹(shù)立了法制觀。做到依法工作，提高安全工作的執(zhí)行力。六是樹(shù)立了素質(zhì)觀。通過(guò)提升安全理念，安全意識(shí)，安全態(tài)度以及安全價(jià)值觀和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了員工安全行為的養(yǎng)成。七是樹(shù)立了系統(tǒng)觀。從組織，制度，機(jī)制，人的因素等方面協(xié)調(diào)一致，安全推進(jìn)。八是樹(shù)立了效益觀。正確認(rèn)識(shí)安全與效益的關(guān)系，以安全促效益，用效益保安全。九是樹(shù)立了重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題是最大的問(wèn)題觀。安全工作必須反復(fù)抓，抓反復(fù)，常抓不懈。十是樹(shù)立了創(chuàng)新觀。安全工作要發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新方法，創(chuàng)新思維，常創(chuàng)常新。

“人人都是通風(fēng)員”理論已經(jīng)形成，理念得到灌輸，要想見(jiàn)到效果，必須用這一理論指導(dǎo)實(shí)踐，使這一理念化成每一個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。這就需要在落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的過(guò)程中，每一個(gè)人都盡心履職責(zé)，絕不能光說(shuō)不練，也不能雷聲大，雨點(diǎn)小，必須要堅(jiān)持長(zhǎng)期抓，重實(shí)效。這就要求我們必須建立有效的工作機(jī)制，保障“人人都是通風(fēng)員”。工作有計(jì)劃，有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。

二．主動(dòng)抓工作，人人主動(dòng)抓通風(fēng)

“一通三防”工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到礦井的方方面面，貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。抓好這項(xiàng)工作緊靠專業(yè)部門及人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要?jiǎng)訂T全面參與，要讓每一名員工認(rèn)識(shí)到“一通三防”與自己的生命和利益息息相關(guān)。在實(shí)際工作中，每一位員工都必須努力學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí)，掌握“三懂，三會(huì)，三做到”（三懂：懂通風(fēng)設(shè)施性能，懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識(shí)，懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)。三會(huì)：會(huì)識(shí)別通風(fēng)隱患，會(huì)采取避災(zāi)措施，會(huì)使用消防器材。三做到：做到微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè)，瓦斯超限不作業(yè)，粉塵超標(biāo)不作業(yè)）的崗位標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)遵守有關(guān)的法律，法規(guī)，規(guī)章，標(biāo)準(zhǔn)和多項(xiàng)管理制度，按章作業(yè)，消除自身的不安全行為，并及時(shí)制止他人的不安全行為，做到愛(ài)護(hù)“一通三防”的設(shè)備，設(shè)施，積極主動(dòng)地在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，切實(shí)形成“人人學(xué)通風(fēng)，人人管通風(fēng)，人人保通風(fēng)”的齊抓共管的工作氛圍。

三．提高執(zhí)行力，通風(fēng)面前必執(zhí)行

為了讓“人人都是通風(fēng)員”的安全理念得到高質(zhì)量的落實(shí)，必須提高我們的執(zhí)行力，我們做到了“五個(gè)保障”：一是思想保障，二是組織保障，三是主體保障，四是素質(zhì)保障，五是宣傳保障。

實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”一是“一通三防”基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由“專職隊(duì)伍”管理向“專職隊(duì)伍與全員參與相結(jié)合”管理的轉(zhuǎn)變，二是全員安全意識(shí)增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，三是安全保障系數(shù)提高，安全工作由“事故預(yù)防控制型”逐步向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變。為了保障通風(fēng)認(rèn)識(shí)的提高，對(duì)“人人都是通風(fēng)員”的工作還應(yīng)該做到以下幾方面：一。普及落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”工作，必須堅(jiān)定不移從這幾個(gè)點(diǎn)上提高：1.從范圍上普及。2.從知識(shí)上普及。3.從工作上普及。4.從現(xiàn)場(chǎng)管理上做實(shí)。5.從細(xì)節(jié)上做實(shí)。6.從工作全過(guò)程做實(shí)。二。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風(fēng)員”工作，必須在方法上做到三個(gè)結(jié)合：4.與創(chuàng)造性地落實(shí)制度相結(jié)合，2.與“黨政工團(tuán)齊抓共管”管理格局相結(jié)合，8.與創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井建設(shè)相結(jié)合。三。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風(fēng)員“工作，必須牢牢把握拓寬思路，創(chuàng)新機(jī)制，勇于實(shí)踐三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，找準(zhǔn)三個(gè)切入點(diǎn)：1.將隱患排查作為切入點(diǎn)。2.將企業(yè)文化建設(shè)作為全切入點(diǎn)。3.將科技興安，科技創(chuàng)效作為切入點(diǎn)。四。落實(shí)全過(guò)程，處處都有通風(fēng)?！币煌ㄈ馈肮ぷ鳠o(wú)小事，任何一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏忽都會(huì)造成災(zāi)難性的后果，要求從點(diǎn)滴小事做起，從每一個(gè)員工的行為抓起，實(shí)施超前監(jiān)控，切實(shí)抓好細(xì)節(jié)管理，只有這樣才能保證安全上不出問(wèn)題，堅(jiān)持做到”五個(gè)到位“。一是現(xiàn)場(chǎng)指揮和監(jiān)管要到位，要進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)干部的現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，明確礦長(zhǎng)是”首席通風(fēng)員“，要求各級(jí)干部以身作則，主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)組織指揮，監(jiān)管好現(xiàn)場(chǎng)每一名員工的工作行為，杜絕違章行為。二是開(kāi)工前的通風(fēng)安全檢查要到位。要讓每一個(gè)員工詳細(xì)掌握工作現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)安全狀況，抓好交接班的驗(yàn)收和信息反饋，同時(shí)，要把通風(fēng)檢查作為開(kāi)工檢查的首要環(huán)節(jié)抓細(xì)抓實(shí)，只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在”一通三防“隱患，絕不能組織生產(chǎn)。三是施工過(guò)程中的監(jiān)管要到位，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)瓦斯，粉塵等的監(jiān)測(cè)，監(jiān)控一旦發(fā)現(xiàn)濃度超標(biāo)，必須堅(jiān)決停產(chǎn)撤人。四是現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)設(shè)施管護(hù)腰到位，必須把通風(fēng)設(shè)施的管理責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)風(fēng)巷，通風(fēng)機(jī)，瓦斯監(jiān)測(cè)探頭等重要設(shè)施，設(shè)備的檢查維護(hù)，確保通風(fēng)設(shè)施，設(shè)備的正常運(yùn)行。五是現(xiàn)場(chǎng)人員的個(gè)體防護(hù)和避災(zāi)措施要到位。嚴(yán)格要求每一名現(xiàn)場(chǎng)人員必須攜帶自救器，佩戴防塵口罩，讓每一名現(xiàn)場(chǎng)人員熟悉避災(zāi)路線，并保證現(xiàn)場(chǎng)避災(zāi)路線暢通，提高現(xiàn)場(chǎng)人員的自保能力。

“人人都是通風(fēng)員“的理念設(shè)施以來(lái)，起到了非常好的作用。不僅讓廣大員工的通風(fēng)意識(shí)明顯提高，還使井下員工的”一通三防“知識(shí)和技能顯著加強(qiáng)，愛(ài)護(hù)，維護(hù)通風(fēng)設(shè)施的行為逐步養(yǎng)成，一氧化碳泄出等事故明顯下降。“人人都是通風(fēng)員”的理念自從開(kāi)始逐步深入人心以后，進(jìn)一步推動(dòng)了安全工作整體水平的提升，也為轉(zhuǎn)型跨越十二五，再造一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五篇：人人都是通風(fēng)員煤礦安全新論200題

人人都是通風(fēng)員煤礦安全新論200題

1、我國(guó)“安全第一，預(yù)防為主“的方針是何時(shí)確定？答：1985年1月全國(guó)安全生產(chǎn)委員會(huì)成立并召開(kāi)第一次會(huì)議，正式確定”安全第一，預(yù)防為主”為安全生產(chǎn)方針。2002年分布實(shí)施的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，第一次以法律的形式將這一方針予以確定。

2、安全工作中的“三違”指什么？答：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

3、安全生產(chǎn)中的五大災(zāi)害指什么？答：頂板、瓦斯、火災(zāi)、煤塵、水災(zāi)。

4、安全生產(chǎn)中的“一通三防”是指什么？答：通風(fēng)、防瓦斯、防煤塵、防滅火。5、2003年大同煤礦集團(tuán)公司提出的安全生產(chǎn)發(fā)展主題是什么？答：安全第一，生產(chǎn)第二。

6、“人人都是通風(fēng)員”煤太安全新論體系中工作方法是什么？答：六化一落實(shí)。

7、“人人都是通風(fēng)員”安全生產(chǎn)體系中的思想主線是什么？答：安全第一、預(yù)防為主、貫穿全程、關(guān)鍵落實(shí)。

8、“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論是在哪一年提出的？答：2006年1月26日首次提出的。

9、“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中的思想根基是什么？答：煤礦安全比天還大，瓦斯治理重中更重。

10、“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中的工作要求是什么？答：居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安。

11、“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)是什么？答：五到位、三不準(zhǔn)。

12、“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中的崗位標(biāo)準(zhǔn)是什么？答：三懂、三會(huì)、三做到。

13、“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中的管理方法是什么？答：基層三項(xiàng)管理。

14、“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中的組織保障是什么？答：黨政工團(tuán)齊抓共管。

15、“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中的奮斗目標(biāo)是什么？答：創(chuàng)建零事故現(xiàn)場(chǎng)、打造零事故環(huán)境。

16、“人人都是通風(fēng)員”安全理念實(shí)踐中樹(shù)立哪十種觀念？答：文化觀、人本觀、超前觀、敏感觀、法制觀、素質(zhì)觀、系統(tǒng)觀、效益觀、持久觀、創(chuàng)新觀。

17、“人人都是通風(fēng)員”在安全生產(chǎn)中的行為要求基礎(chǔ)是什么？答：盡心履職責(zé)、主動(dòng)抓工作、提高執(zhí)行力、落實(shí)全過(guò)程。

18、什么是煤礦企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)？ 答：制度管企、文化管人。

19、煤礦安全生產(chǎn)中防治瓦斯的十二字方針是什么？答：先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)。

20、煤礦安全生產(chǎn)中的兩個(gè)主體是什么？答：企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體、政府是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體。

21、煤礦安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)制指什么？答：實(shí)行企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制，政府行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

22、瓦斯爆炸有哪些條件？答：瓦斯?jié)舛?%~16%、空氣中的氧含量在某些方面12%以上、溫度是否6500c以上的高溫。

23、瓦斯防治中的“以風(fēng)定產(chǎn)”分為哪幾個(gè)層次？答：采掘工作面等按需配備足夠風(fēng)量；采區(qū)合理的通風(fēng)系統(tǒng)；礦井合理的通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)方式。

24、“人人都是通風(fēng)員”中“基層三項(xiàng)管理”指哪三項(xiàng)管理？答：崗位就近管理、班組全程管理、安全程序化管理。

25、“人人都是通風(fēng)員”思想主線中“超前預(yù)防”要做到哪三點(diǎn)？答：超前預(yù)測(cè)、超前管理、超前部署。

26、“人人都是通風(fēng)員”體系中“崗位標(biāo)準(zhǔn)”中的“三懂”是什么？答：懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識(shí)、懂通風(fēng)設(shè)施性能、懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)。

27、“人人都是通風(fēng)員”體系中崗位標(biāo)準(zhǔn)中的“三會(huì)”是什么？答：會(huì)識(shí)別通風(fēng)隱患、會(huì)采取避災(zāi)措施、會(huì)使用消防器材。

28、“人人都是通風(fēng)員”體系中崗位標(biāo)準(zhǔn)中的“三做到”是什么？答：做到瓦斯超限不作業(yè)、微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè)、粉塵超標(biāo)不作業(yè)。

29、“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中工作方法中的“六化”指什么？答：安全管理軍事化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)科學(xué)化、安全制度依法化、安全責(zé)任全員化、安全教育素質(zhì)化。

30、“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中工作方法中的“一落實(shí)”指什么？答：安全管理重在落實(shí)。

31、“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)中的“五到位”是什么？答：安全管理要到位、安全隱患排查治理要到位、安全制度措施執(zhí)行要到位、各級(jí)安全責(zé)任要到位、安全培訓(xùn)要到位。

32、“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)中的“三不準(zhǔn)”是什么？ 答：?jiǎn)T工不懂通風(fēng)不準(zhǔn)下井、現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有跟班干部不準(zhǔn)開(kāi)工、安全隱患沒(méi)有過(guò)排查處理措施沒(méi)有治理方案不準(zhǔn)作業(yè)。

33、“人人都是通風(fēng)員”安全管理模式中員工應(yīng)遵守的四項(xiàng)原則是什么？答：自我約束、自我控制、自我調(diào)節(jié)、自我防范。

34、煤礦安全新論把理論用文化的方式激勵(lì)員工，提倡什么觀念？答：帶著感情抓安全、珍愛(ài)生命保安全。

35、煤礦安全新論把理論落到實(shí)處、強(qiáng)調(diào)什么？答：全員全方位全過(guò)程。

36、煤礦安全中的“第一殺手”指什么？答：瓦斯、煤塵、火災(zāi)。

37、“一通三防”中“通風(fēng)”的作用是什么？答：風(fēng)流暢通、瓦斯?jié)舛冉档汀㈩A(yù)防事故的發(fā)生、保證員工的生命安全。

38、煤礦安全新論中安全意識(shí)淡薄主要表現(xiàn)是什么？答：心存僥幸、懶惰心理、疏忽心理、無(wú)知心理、遲鈍心理。

39、煤礦安全新論中的行動(dòng)口號(hào)是什么？答：黨員身邊無(wú)事故的隱患、確保安全定目標(biāo)。

40、煤礦安全新論中具體措施不力是什么？答：抓苗頭班子、帶隊(duì)伍、盯現(xiàn)場(chǎng)、重事故。

41、煤礦安全新論中抓安全生產(chǎn)應(yīng)從什么入手？答：健全制度、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

42、煤礦安全新論中抓安全生產(chǎn)應(yīng)怎樣入手？答：理念培訓(xùn)]文化滲透、習(xí)慣養(yǎng)成、素質(zhì)提高。

43、“人人都是通風(fēng)員”員工應(yīng)掌握的通風(fēng)安全基本知識(shí)有哪些？答：實(shí)現(xiàn)人人懂通風(fēng)、能識(shí)別通風(fēng)隱患、會(huì)排除通風(fēng)隱患。

44、“人人都是通風(fēng)員”中“通風(fēng)員”的標(biāo)準(zhǔn)與要求是什么？答：了解通風(fēng)管理、掌握通風(fēng)知識(shí)、知曉通風(fēng)設(shè)施、熟悉排患避災(zāi)。

45、煤礦安全新論中的5S管理法指哪五個(gè)方面？答：整理、整頓、清潔、規(guī)范、自

律。

46、煤礦企業(yè)安全價(jià)值觀是什么？答：是一個(gè)企業(yè)全員對(duì)安全管理、安全目標(biāo)、安全價(jià)值追求的總評(píng)價(jià)和總認(rèn)識(shí)。

47、煤礦企業(yè)安全價(jià)值觀的先進(jìn)性有哪些？答：方向性、支撐性、規(guī)范性、引領(lǐng)性。

48、答：煤礦安全新論中員工把安全當(dāng)作“四最”是什么？答：最大的政治、最大的效益、最大的幸福、最大的政績(jī)。

49、煤礦企業(yè)安全價(jià)值觀中要把握好的四個(gè)關(guān)系是什么？答：安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與文化的關(guān)系。

50、煤礦安全新論中新的煤礦企業(yè)應(yīng)形成怎樣的安全價(jià)值觀？答：安全認(rèn)識(shí)上要高而更高、安全工作上要細(xì)而更細(xì)、安全作風(fēng)上要實(shí)而更實(shí)、安全目標(biāo)上要好而更好。

51、煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)教育主要抓哪三個(gè)方面？答：抓宣傳教育、抓行為標(biāo)準(zhǔn)、抓培訓(xùn)質(zhì)量。

52、煤礦安全新論中“三個(gè)引深”到哪三個(gè)方面？答：引深到?jīng)Q策層、管理層，引深到部門；引深到班組。

53、煤礦安全新論中“三個(gè)提高”要求是什么？答：提高了安全工作認(rèn)識(shí)和工作水平、提高了業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平、提高了現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

54、“人人都是通風(fēng)員”中的“通風(fēng)”具體表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？答：全面掌握通風(fēng)知識(shí)、遵守通風(fēng)制度、愛(ài)護(hù)通風(fēng)設(shè)施、提高通風(fēng)技能、發(fā)現(xiàn)通風(fēng)隱患、匯報(bào)通風(fēng)情況、解決通風(fēng)問(wèn)題、杜絕通風(fēng)事故。

55、“人人都是通風(fēng)員”強(qiáng)調(diào)“以人為本”，主要體現(xiàn)在哪幾方面？答：關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、尊重人、培養(yǎng)人、滿足人。

56、煤礦安全新論中集團(tuán)公司的根本宗旨和目標(biāo)是什么？答：以人為本、安全發(fā)展、做強(qiáng)同煤、造福員工。

57、煤礦安全新論中的“超前預(yù)防”是指哪五項(xiàng)預(yù)防？答：思想上預(yù)防、目標(biāo)上預(yù)防、技術(shù)上預(yù)防、能力上預(yù)防、裝備上預(yù)防。

58、煤礦安全新論中針對(duì)性指導(dǎo)的主要方式是什么？答：安全培訓(xùn)。

59、煤礦安全新論中安全培訓(xùn)的目的是什么？答：安全培訓(xùn)是防止員工產(chǎn)生不安全行為，防止失誤的重要途徑。

60、集團(tuán)公司主要的培訓(xùn)機(jī)制是什么？答：全員教育、全員培訓(xùn)。

61、安全培訓(xùn)根據(jù)立方體和階段的不同可分為什么？答：院校培訓(xùn)、單位自培、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

62、安全培訓(xùn)中的院校培訓(xùn)根據(jù)對(duì)象的不同可分為什么？答：決策層、管理層培訓(xùn)；班組長(zhǎng)培訓(xùn)；普通員工培訓(xùn)。

63、煤礦安全檢測(cè)性指導(dǎo)方式是什么？答：安全考核。

64、煤礦安全新論的安全考核主體表現(xiàn)在哪幾方面？答：調(diào)動(dòng)員工的積極性、時(shí)刻提醒員工共同要完成的任務(wù)、提高員工的工作效率、保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

65、煤礦安全新論中的安全考核從時(shí)間上可分為什么？答：月度檢查、季度檢查、檢查。

66、煤礦安全新論的調(diào)整性指的方式是什么？答：安全激勵(lì)。

67、煤礦安全新論中“安全激勵(lì)”根據(jù)方式的不同可分為什么？答：目標(biāo)激勵(lì)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、權(quán)力激勵(lì)。

68、煤礦安全新論在安全管理上員工有哪些權(quán)力？答：知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)。

69、煤礦安全新論滲透的內(nèi)涵是什么？答：是一種潛移默化、民主平等、循序漸進(jìn)、間接多樣和完整持久的教育。

70、煤礦安全新論滲透的特性是什么？答：非強(qiáng)制性、愉悅性隱蔽性和無(wú)意識(shí)的特點(diǎn)。

71、煤礦安全新論滲透的途徑有哪些？答：增強(qiáng)管理層的滲透思維；提升員工民主參與意識(shí)、促進(jìn)員工自我滲透；提高煤礦安全新論教育載體的滲透力。

72、提高煤礦安全新論教育載體的滲透力從哪三方面入手？答：活動(dòng)滲透、環(huán)境滲透、感情滲透。

73、煤礦安全新論滲透的方式有哪些？答：說(shuō)理引導(dǎo)法、實(shí)踐鍛煉法、環(huán)境熏陶法、親情教育法、集體誦讀宣誓合唱法、漫畫及文藝表演法。

74、集團(tuán)公司把安全生產(chǎn)擺在哪個(gè)位置？答：高于一切、先于一切、重于一切。

75、集團(tuán)公司把安全責(zé)任落實(shí)到哪個(gè)程度？答：每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。

76、集團(tuán)公司營(yíng)造的安全生產(chǎn)氛圍是什么？答：人人講安全、人人懂安全、人人抓安全。

77、集團(tuán)公司提出的企業(yè)發(fā)展主略是什么？答：心齊人和、重建擴(kuò)源、創(chuàng)新提升、共同富裕。

78、集團(tuán)公司提出來(lái)的企業(yè)精神是什么？答：強(qiáng)企報(bào)國(guó)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新發(fā)展、卓越至上。

79、新中國(guó)成立初，國(guó)家的安全方針是什么？答：安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。

80、加強(qiáng)礦井“火災(zāi)”事故防治的滅火法中有哪些？答：堵、注、灌、惰、粉、阻、均。

81、煤礦安全新論中的“三違”人員必過(guò)哪五關(guān)？答：談話關(guān)、學(xué)習(xí)關(guān)、家屬關(guān)、檢查關(guān)、公布關(guān)。

82、煤礦安全生產(chǎn)中的“三不傷害”是指？答：不傷害自己、不傷害家庭、不傷害別人。

83、2002年集團(tuán)公司提出的安全工作方針是什么？答：安全就是政治、安全就是大局、安全就是效益、安全就是穩(wěn)定。

84、集團(tuán)公司對(duì)各級(jí)管理提出的24字管理方針是什么？答：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、密切配合、齊抓共管、求真務(wù)實(shí)、安全第一。

85、“人人都是通風(fēng)員”安全理論中的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”是什么？答：由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變、由注重形式向重視效果轉(zhuǎn)變、由專職管理向全員參與轉(zhuǎn)變、由事故預(yù)防型向本質(zhì)安全型轉(zhuǎn)變、由粗放型向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。

86、煤礦安全生產(chǎn)中人是事故的預(yù)防者，所以“人人”要做到哪些？答：人人遵守規(guī)章制度、人人愛(ài)護(hù)安全設(shè)施、人人都能識(shí)別安全隱患。

87、煤礦安全生產(chǎn)中必須執(zhí)行什么放炮制度？答：“一炮三檢、三人聯(lián)鎖“的放炮制度。

88、煤礦安全生產(chǎn)中的“安全發(fā)展”包括的三層含義是什么？答：“以人為本”必須要以人的生命為本、必須以安全為基礎(chǔ)前提和保障、必須解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。

89、“人人都是通風(fēng)員”中“人人”表明每個(gè)人的要求是什么？答：每個(gè)人都應(yīng)做到、都會(huì)做到、都能做到。

90、煤礦安全生產(chǎn)中礦井通風(fēng)的主要作用是什么？答：為井下工作地點(diǎn)提供新鮮空氣，沖淡、排除井下有毒有害氣體。

91、“一通三防”中“通風(fēng)”的作用是什么？答：防治瓦斯事故的基礎(chǔ)、粉塵危害防治的有效手段、火災(zāi)防治的有力措施、應(yīng)急救災(zāi)的系統(tǒng)保障，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。

92、“人人都是通風(fēng)員”的十大要素內(nèi)涵是什么？答：理論核心、思想根基、思想主線、工作要求、工作方法、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、管理方法、組織保障、奮斗目標(biāo)。

93、煤礦安全生產(chǎn)中“安全重在落實(shí)”強(qiáng)化哪幾項(xiàng)落實(shí)？答：任務(wù)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)、要求落實(shí)。

94、煤礦安全生產(chǎn)中堅(jiān)持群防，群治安全工作格局有哪些 ？答：黨委管黨、行政管長(zhǎng)、工會(huì)管網(wǎng)、共青團(tuán)管崗、家屬管防。

95、“人人都是通風(fēng)員”安全新論中有哪些體系？答：思想體系、制度體系、行為體系、物質(zhì)體系。

96、“人人都是通風(fēng)員”安全新論中有哪四個(gè)“一切”？答：一切為了通風(fēng)、一切服從通風(fēng)、一切服務(wù)通風(fēng)、一切保證通風(fēng)。

97、“人人都是通風(fēng)員”安全生產(chǎn)體系制度有哪幾項(xiàng)？答：安全生產(chǎn)組織制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)工作制度、安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度。

98、“人人都是通風(fēng)員”安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度支持什么原則？答：干啥學(xué)啥、管啥懂啥、缺啥補(bǔ)啥、會(huì)啥干啥。

99、煤礦安全生產(chǎn)中的“三大規(guī)程”是什么？答：安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。100、煤礦安全新論的提出經(jīng)歷了怎樣一個(gè)認(rèn)識(shí)過(guò)程？答：實(shí)踐——認(rèn)識(shí)——再實(shí)踐——再認(rèn)識(shí)。

101、煤礦安全事故中造成人的不安全行為的原因有哪些？答：不懂安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)不到違章作業(yè)的危害性和嚴(yán)重性。

102、煤礦安全新論中得到了哪些實(shí)踐的檢驗(yàn)？答：有效地控制了安全事故的發(fā)生、提升了員工對(duì)安全的認(rèn)同感和執(zhí)行力、明晰了安全工作的思路、安全認(rèn)識(shí)更加深刻。103、煤礦安全新論中形成的安全管理大格局是什么？答：以“專人專管”為基礎(chǔ)、全員廣泛參與的安全管理大格局。

104、煤礦安全生產(chǎn)中從“要我安全”到“我要安全”應(yīng)遵守哪些管理制度？答：遵守有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和“一通三防”。

105、煤礦安全生產(chǎn)中保證通風(fēng)安全形成怎樣一個(gè)管理體系？答：互相監(jiān)督、互相制約、互相指導(dǎo)。

106、煤礦安全新論的提出具有哪些特性？答：邏輯性、系統(tǒng)性、科學(xué)性。

107、煤礦安全新論中沒(méi)有安全造成的“三不穩(wěn)定”是什么？答：企業(yè)不穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定、人心不穩(wěn)定

108、煤礦安全新論中把“安全”放在什么位置上？答：安全是煤礦的天字號(hào)第一號(hào)工程、是發(fā)展之基、和諧之本。

109、煤礦安全新論以什么辯證法為理論指導(dǎo)？答：以辯證唯物主義質(zhì)量互變規(guī)律為理論指導(dǎo)。

110、煤礦安全新論中的核心內(nèi)容是什么？答：牢牢抓住了瓦斯這個(gè)礦井安全的“天敵”，樹(shù)立“通風(fēng)無(wú)小事”的思想，以“人人”為抓手，從而達(dá)到治大隱患，防大事故的目的。

111、“人人都是通風(fēng)員”的思想要滲透到井下哪些人群中？要滲透天井下每一位干部員工中，不分系統(tǒng)、不分單位、個(gè)個(gè)都負(fù)通風(fēng)責(zé)任。