第一篇：2018出租屋管理服務(wù)中心年終工作總結(jié)

2018出租屋管理服務(wù)中心年終工作

總結(jié)

今年以來，我街出租屋管理服務(wù)中心在街黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為工作目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理和提高“兩費(fèi)一稅”征收額為工作方向，努力探索新形勢(shì)下做好出租屋和外來人口的各項(xiàng)新措施和新方法，努力為我街人民群眾創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定、文明舒適的社會(huì)環(huán)境。今年來，我街共征收“兩費(fèi)一稅”868萬元，辦理IC卡暫住證16931張；登記出租屋3968棟（20842套），已辦理租賃登記的3804戶，符合出租條件的2215棟（15356套），出租屋整治合格率為％；登記外來

人員19102人?；旧贤瓿蓞^(qū)政府和街道辦事處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實(shí)我街出租屋管理服務(wù)中心在出租屋和外來人口管理工作上加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，加大了工作力度。一是定時(shí)組織中心干部以及各社區(qū)房管員隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)出租屋和外來人口管理工作的政策、法規(guī)和管理知識(shí)，不斷地提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和水平，使我街出租屋和外來人口管理工作能夠有序和有效開展；二是建立起完善的會(huì)議制度，每星期定期召開工作例會(huì)，中心全體干部及社區(qū)居委會(huì)和出租屋管理員隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)各項(xiàng)管理工作開展的情況，聽取他們工作的匯報(bào)，分析、研究存在的問題，并就下一步的工作進(jìn)行嚴(yán)密部署，促使我街出租屋和流動(dòng)人員的各項(xiàng)管理工作有序和有效開展；三是建立和完善出租屋和外來人員管理機(jī)制，確保各項(xiàng)管理工作扎實(shí)開展；四是領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭，狠抓落實(shí)，在出租屋和外來人口管理工作中，我街

出租屋管理服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭，工作在第一線，既當(dāng)指揮官，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，用先鋒模范作用鼓舞士氣。

二、各項(xiàng)工作扎實(shí)有效我街出租屋管理服務(wù)中心從加強(qiáng)隊(duì)伍教育和培訓(xùn)入手，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，狠抓隊(duì)伍的管理，探索和實(shí)行隊(duì)伍考核新方案，加強(qiáng)出租屋和流動(dòng)人員管理措施，使我街出租屋和流動(dòng)人員的管理工作出現(xiàn)新的局面：

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍的教育、培訓(xùn)和整頓，狠抓隊(duì)伍管理，促使隊(duì)伍走上規(guī)范化和正規(guī)化的軌道我街出租屋管理服務(wù)中心加大了對(duì)隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)力度，定時(shí)組織全體干部、隊(duì)員參加中心內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)有關(guān)出租屋和流動(dòng)人員管理的法律、法規(guī)、政策、規(guī)章制度、工作新研究、業(yè)務(wù)知識(shí)新思路等知識(shí)；積極組織隊(duì)伍骨干參加區(qū)公安分局的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。目前，已完成組長(zhǎng)以上干部參加區(qū)公安分局的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，從而達(dá)到了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外強(qiáng)形象”的要求，提高隊(duì)伍的總體素質(zhì)。通過建立和完善會(huì)議制度，針對(duì)我

街社會(huì)治安嚴(yán)峻、出租和外來人員違法犯罪率偏高、“兩費(fèi)一稅”征收難和工作難以展開的局面進(jìn)行了深入的探討和研究，及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)相關(guān)部門的有關(guān)新規(guī)定，并結(jié)合實(shí)行制定一系列的實(shí)施辦法，提高了全體干部及隊(duì)員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促使他們明白自己應(yīng)該干什么、怎么干、什么不能去干，避免了工作上出現(xiàn)的差錯(cuò)，有效地開展社區(qū)管理工作，取得好的工作效果。通過加強(qiáng)隊(duì)伍的規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè)，使隊(duì)伍的紀(jì)律、監(jiān)督、管理和工作制度越來越完善。建立隊(duì)伍的管理、監(jiān)督機(jī)制，明確領(lǐng)導(dǎo)干部、隊(duì)員的職責(zé)和責(zé)任，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理責(zé)任感和隊(duì)員的紀(jì)律性和工作責(zé)任心，使工作任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)，加大整頓力度，獎(jiǎng)罰分明，提高隊(duì)伍的總體素質(zhì)，對(duì)法律意識(shí)、工作能力差，政治素質(zhì)低、工作責(zé)任心不強(qiáng)以及存在有違法亂紀(jì)行為的隊(duì)員堅(jiān)決給予教育、辭退、除名處理。特別從10月份實(shí)行新的獎(jiǎng)懲制度以來，隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力充分提高，我街出租屋和外來人員的各項(xiàng)管理工作以及“兩費(fèi)一稅”的征收工作都取得了很大的成績(jī)。

（二）針對(duì)我街出租屋和外來人口管理工作上存在的突出問題，緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動(dòng)整治，以整治促進(jìn)發(fā)展”的思路，努力探索各種行之有效的工作和管理措施我街出租屋管理服務(wù)中心針對(duì)我街出租屋和流動(dòng)人員管理工作上存在的問題，緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動(dòng)整治，以整治促進(jìn)發(fā)展”的思路，以出租屋和流動(dòng)人員規(guī)范化管理為目標(biāo)，努力探索各種行之有效的工作和管理機(jī)制：

1、加強(qiáng)教育和宣傳，以人為本，共建和諧社區(qū)。街出租屋管理服務(wù)中心緊緊抓好教育和宣傳，使出租屋和外來人口管理工作家喻戶曉，調(diào)動(dòng)群眾參與出租屋和外來人員管理的積極性，形成“共居一地，共保平安”的治安管理社會(huì)化機(jī)制。街出租屋管理服務(wù)中心協(xié)助街組織舉行各類大型宣傳咨詢活動(dòng)6次(內(nèi)容包括：出租屋管理、城市規(guī)劃、計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障、工商行政、文化、司法、衛(wèi)生等)，派發(fā)有關(guān)宣傳資料共20000份。協(xié)助重點(diǎn)地區(qū)整治工作隊(duì)在各重要路段、路口、公共場(chǎng)所共張掛出租屋和外來人口管理、重點(diǎn)地區(qū)整治工作宣傳橫幅86幅，在各重要部位、出租屋張貼各類宣傳資料1500份，向出租屋主以及各使用外來人員單位派發(fā)有關(guān)出租屋、外來人員管理資料40000份。

2、加強(qiáng)對(duì)出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺負(fù)起管理出租屋和外來人員的責(zé)任。街出租屋管理服務(wù)中心共組織召開出租屋屋主會(huì)議30次，參加屋主達(dá)1350多人次；組織召開各工廠、企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議8次，參加工廠、企業(yè)65家，人數(shù)達(dá)122人次，通過對(duì)他們有關(guān)出租屋和外來人員管理工作政策、法律、法規(guī)的教育和宣傳，促使他們的思想轉(zhuǎn)變，提高他們對(duì)出租屋、外來人口管理工作的認(rèn)識(shí)，促使他們支持和配合出租屋和外來人口的管理工作，自覺負(fù)起登記、管理好出租屋和外來暫住人員的責(zé)任，并按規(guī)定交納出租屋稅和督促外來暫住

人員按規(guī)定辦理各種證件。

3、協(xié)助街道、派出所和工作隊(duì)開展“

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第二篇：XX出租屋管理服務(wù)中心年終工作總結(jié)

XX出租屋管理服務(wù)中心年終工作總結(jié)

今年以來，我街出租屋管理服務(wù)中心在街黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為工作目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理和提高“兩費(fèi)一稅”征收額為工作方向，努力探索新形勢(shì)下做好出租屋和外來人口的各項(xiàng)新措施和新方法，努力為我街人民群眾創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定、文明舒適的社會(huì)環(huán)境。今年來，我街共征收“兩費(fèi)一稅”868萬元，辦理IC卡暫住證16931張；登記出租屋3968棟（20842套），已辦理租賃登記的3804戶，符合出租條件的2215棟（15356套），出租屋整治合格率為83.6％；登記外來人員19102人。基本上完成區(qū)政府和街道辦事處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實(shí)我街出租屋管理服務(wù)中心在出租屋和外來人口管理工作上加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，加大了工作力度。一是定時(shí)組織中心干部以及各社區(qū)房管員隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)出租屋和外來人口管理工作的政策、法規(guī)和管理知識(shí)，不斷地提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和水平，使我街出租屋和外來人口管理工作能夠有序和有效開展；二是建立起完善的會(huì)議制度，每星期定期召開工作例會(huì)，中心全體干部及社區(qū)居委會(huì)和出租屋管理員隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)各項(xiàng)管理工作開展的情況，聽取他們工作的匯報(bào)，分析、研究存在的問題，并就下一步的工作進(jìn)行嚴(yán)密部署，促使我街出租屋和流動(dòng)人員的各項(xiàng)管理工作有序和有效開展；三是建立和完善出租屋和外來人員管理機(jī)制，確保各項(xiàng)管理工作扎實(shí)開展；四是領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭，狠抓落實(shí)，在出租屋和外來人口管理工作中，我街出租屋管理服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭，工作在第一線，既當(dāng)指揮官，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，用先鋒模范作用鼓舞士氣。

二、各項(xiàng)工作扎實(shí)有效我街出租屋管理服務(wù)中心從加強(qiáng)隊(duì)伍教育和培訓(xùn)入手，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，狠抓隊(duì)伍的管理，探索和實(shí)行隊(duì)伍考核新方案，加強(qiáng)出租屋和流動(dòng)人員管理措施，使我街出租屋和流動(dòng)人員的管理工作出現(xiàn)新的局面：

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍的教育、培訓(xùn)和整頓，狠抓隊(duì)伍管理，促使隊(duì)伍走上規(guī)范化和正規(guī)化的軌道我街出租屋管理服務(wù)中心加大了對(duì)隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)力度，定時(shí)組織全體干部、隊(duì)員參加中心內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)有關(guān)出租屋和流動(dòng)人員管理的法律、法規(guī)、政策、規(guī)章制度、工作新研究、業(yè)務(wù)知識(shí)新思路等知識(shí)；積極組織隊(duì)伍骨干參加區(qū)公安分局的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。目前，已完成組長(zhǎng)以上干部參加區(qū)公安分局的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，從而達(dá)到了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外強(qiáng)形象”的要求，提高隊(duì)伍的總體素質(zhì)。通過建立和完善會(huì)議制度，針對(duì)我街社會(huì)治安嚴(yán)峻、出租和外來人員違法犯罪率偏高、“兩費(fèi)一稅”征收難和工作難以展開的局面進(jìn)行了深入的探討和研究，及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)相關(guān)部門的有關(guān)新規(guī)定，并結(jié)合實(shí)行制定一系列的實(shí)施辦法，提高了全體干部及隊(duì)員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促使他們明白自己應(yīng)該干什么、怎么干、什么不能去干，避免了工作上出現(xiàn)的差錯(cuò)，有效地開展社區(qū)管理工作，取得好的工作效果。通過加強(qiáng)隊(duì)伍的規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè)，使隊(duì)伍的紀(jì)律、監(jiān)督、管理和工作制度越來越完善。建立隊(duì)伍的管理、監(jiān)督機(jī)制，明確領(lǐng)導(dǎo)干部、隊(duì)員的職責(zé)和責(zé)任，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理責(zé)任感和隊(duì)員的紀(jì)律性和工作責(zé)任心，使工作任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)，加大整頓力度，獎(jiǎng)罰分明，提高隊(duì)伍的總體素質(zhì)，對(duì)法律意識(shí)、工作能力差，政治素質(zhì)低、工作責(zé)任心不強(qiáng)以及存在有違法亂紀(jì)行為的隊(duì)員堅(jiān)決給予教育、辭退、除名處理。特別從10月份實(shí)行新的獎(jiǎng)懲制度以來，隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力充分提高，我街出租屋和外來人員的各項(xiàng)管理工作以及“兩費(fèi)一稅”的征收工作都取得了很大的成績(jī)。

（二）針對(duì)我街出租屋和外來人口管理工作上存在的突出問題，緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動(dòng)整治，以整治促進(jìn)發(fā)展”的思路，努力探索各種行之有效的工作和管理措施我街出租屋管理服務(wù)中心針對(duì)我街出租屋和流動(dòng)人員管理工作上存在的問題，緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動(dòng)整治，以整治促進(jìn)發(fā)展”的思路，以出租屋和流動(dòng)人員規(guī)范化管理為目標(biāo)，努力探索各種行之有效的工作和管理機(jī)制：

1、加強(qiáng)教育和宣傳，以人為本，共建和諧社區(qū)。街出租屋管理服務(wù)中心緊緊抓好教育和宣傳，使出租屋和外來人口管理工作家喻戶曉，調(diào)動(dòng)群眾參與出租屋和外來人員管理的積極性，形成“共居一地，共保平安”的治安管理社會(huì)化機(jī)制。街出租屋管理服務(wù)中心協(xié)助街組織舉行各類大型宣傳咨詢活動(dòng)6次(內(nèi)容包括：出租屋管理、城市規(guī)劃、計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障、工商行政、文化、司法、衛(wèi)生等)，派發(fā)有關(guān)宣傳資料共XX0份。協(xié)助重點(diǎn)地區(qū)整治工作隊(duì)在各重要路段、路口、公共場(chǎng)所共張掛出租屋和外來人口管理、重點(diǎn)地區(qū)整治工作宣傳橫幅86幅，在各重要部位、出租屋張貼各類宣傳資料1500份，向出租屋主以及各使用外來人員單位派發(fā)有關(guān)出租屋、外來人員管理資料40000份。

2、加強(qiáng)對(duì)出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺負(fù)起管理出租屋和外來人員的責(zé)任。街出租屋管理服務(wù)中心共組織召開出租屋屋主會(huì)議30次，參加屋主達(dá)1350多人次；組織召開各工廠、企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議8次，參加工廠、企業(yè)65家，人數(shù)達(dá)122人次，通過對(duì)他們有關(guān)出租屋和外來人員管理工作政策、法律、法規(guī)的教育和宣傳，促使他們的思想轉(zhuǎn)變，提高他們對(duì)出租屋、外來人口管理工作的認(rèn)識(shí)，促使他們支持和配合出租屋和外來人口的管理工作，自覺負(fù)起登記、管理好出租屋和外來暫住人員的責(zé)任，并按規(guī)定交納出租屋稅和督促外來暫住人員按規(guī)定辦理各種證件。

3、協(xié)助街道、派出所和工作隊(duì)開展“嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)打”工作，嚴(yán)厲地打擊了違法犯罪份子的囂張氣焰。街出租屋管理服務(wù)中心面對(duì)我街出租屋、外來人口繁多、發(fā)案率高、社會(huì)治安復(fù)雜等局面，一方面在出租屋和外來人員的摸查、登記和資料錄入工作上狠下功夫，按區(qū)的要求對(duì)我街出租屋和外來人口做到 “情況明、底數(shù)清”，力求達(dá)到外來人員登記率100%的要求。另一方面協(xié)助派出所和工作隊(duì)深入到各個(gè)社區(qū)每一棟出租屋、每個(gè)角落，大力整治出租屋的治安熱點(diǎn)和難點(diǎn)，加大了對(duì)出租屋、外來人口、公共復(fù)雜場(chǎng)所、無牌無證發(fā)廊、影吧、游戲機(jī)室、游醫(yī)、民宅辦廠等場(chǎng)所的登記、檢查和整頓力度。在此基礎(chǔ)上，協(xié)助派出所、工作隊(duì)等職能部門加強(qiáng)對(duì)無證照工廠、檔口、亂擺亂賣、占道經(jīng)營(yíng)、娛樂場(chǎng)所等場(chǎng)所進(jìn)行清查、整治，形成了強(qiáng)大的社會(huì)及出租屋的控制、整治和威懾力量，嚴(yán)厲地打

擊違法犯罪份子的囂張氣焰。

4、加大“兩費(fèi)一稅”的征收力度。街出租屋管理服務(wù)中心緊緊堅(jiān)持“加強(qiáng)管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在管理中提高辦證收費(fèi)率”的基本原則，加大了“兩費(fèi)一稅”的征收力度。社區(qū)出租屋管理員隊(duì)伍每天堅(jiān)持到各出租屋、工廠企業(yè)等場(chǎng)所和用工單位，向廣大人民群眾、屋主、業(yè)主、外來暫住人員講解有關(guān)出租屋和外來人口管理的政策和規(guī)定，促使出租屋稅和調(diào)配費(fèi)的征收工作順利、有效地征收。中心辦證組則做好前來辦證群眾的服務(wù)工作，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)效率。通過了加強(qiáng)對(duì)出租屋和外來人口的清查、登記和辦證以及加大力度開展對(duì)工廠、企業(yè)等用工單位使用外來人員情況的檢查、登記和辦證，促使了我街“兩費(fèi)一稅”的征收額比去年大幅度上升，取得了較好的成績(jī)。

5、加強(qiáng)出租屋和流動(dòng)人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理。街出租屋管理服務(wù)中心今年來在出租屋和流動(dòng)人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理工作上狠下功夫，一方面發(fā)動(dòng)社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)出租屋管理員隊(duì)伍加強(qiáng)對(duì)全街范圍出租屋和流動(dòng)人員的采集。另一方面落實(shí)責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制，加快社區(qū)居委會(huì)和中心對(duì)信息錄入電腦的速度。從社區(qū)出租屋管理員隊(duì)伍中抽調(diào)10多名精干隊(duì)員對(duì)中心的檔案資料進(jìn)行全面整理，實(shí)現(xiàn)我街出租屋和流動(dòng)人員檔案管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

6、加強(qiáng)出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的專項(xiàng)整治和工廠、企業(yè)安全生產(chǎn)的專項(xiàng)檢查。街出租屋管理服務(wù)中心根據(jù)區(qū)和棠景街黨工委、辦事處的要求，通過“有目標(biāo)、有計(jì)劃”的專項(xiàng)行動(dòng)，把出租屋防盜網(wǎng)逃生口的整治工作作為一件重要的任務(wù)來落實(shí)，通過“小行動(dòng)、大檢查，大行動(dòng)、大整治”的工作模式，一方面通過加強(qiáng)宣傳和教育工作，并首先將社區(qū)廣大黨員、干部發(fā)動(dòng)起來，自覺帶好頭把出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的整治工作落實(shí)好，促使廣大屋主自覺完成出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的整治工作。另一方面，通過加強(qiáng)深入到到社區(qū)各出租屋主進(jìn)行檢查和督促，促使他們盡快開設(shè)出租屋防盜逃生口，促使棠景街出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的整治工作有了很大的進(jìn)展。另外，針對(duì)我街轄內(nèi)各類中小工廠、企業(yè)消防安全隱患比較嚴(yán)重的狀況，街出租屋管理服務(wù)中心在這方面狠下功夫，一方面，加強(qiáng)對(duì)各工廠、企業(yè)負(fù)責(zé)人消防安全的教育和宣傳力度，促使他們認(rèn)識(shí)到消防安全工作的重要性，自覺配置好消防器材，落實(shí)好消防安全工作。另一方面，通過外來人員登記辦證和消防檢查一齊抓的方式，加強(qiáng)對(duì)工廠企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查力度，促使各工廠、企業(yè)的消防安全工作能夠有效落實(shí)。目前，我街出租屋合格率已經(jīng)達(dá)到83.2%。

7、積極探索出租屋和外來人口管理的長(zhǎng)效機(jī)制。街出租屋管理服務(wù)中心根據(jù)我街出租屋和外來人口的實(shí)際情況，以出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理為出發(fā)點(diǎn)和落實(shí)點(diǎn)，積極探索、鞏固出租屋和外來人口的長(zhǎng)效管理機(jī)制，力求構(gòu)筑起我街出租屋和外來人口管理的長(zhǎng)效工作機(jī)制，以確保我街出租屋和外來人口管理工作能夠長(zhǎng)期能取得良好的效果，一方面，建立出租屋管理員隊(duì)伍新的獎(jiǎng)懲方案，為實(shí)現(xiàn)出租屋和外來人員規(guī)范化管理打下基礎(chǔ)。另一方面，從加強(qiáng)出租屋主和各工廠、企業(yè)負(fù)責(zé)人管理入手，從出租屋治安管理入手，以專項(xiàng)行動(dòng)和各社區(qū)互查作為開展出租屋和流動(dòng)人員管理工作的切入點(diǎn)，把我街出租屋和流動(dòng)人員的管理服務(wù)工作落實(shí)到實(shí)處，促進(jìn)了各項(xiàng)管理工作的有效開展。取得了良好的效果。

8、積極協(xié)助區(qū)重點(diǎn)地區(qū)整治棠景工作隊(duì)開展整治工作。今年5月8日我街被列為市重點(diǎn)整治地區(qū)，街出租屋管理服務(wù)中心積極地協(xié)助區(qū)整治工作隊(duì)開展重點(diǎn)地區(qū)的整治工作，采取一系列有效措施確保重點(diǎn)地區(qū)整治工作的開展，使出租屋、外來人口管理工作和重點(diǎn)地區(qū)整治工作有機(jī)地結(jié)合起來,取得實(shí)效。(八)努力完成街道黨工委、街道辦事處下達(dá)的其它任務(wù)。

三、存在問題我街的出租屋和流動(dòng)人員管理工作取得了一定的成績(jī)，但從當(dāng)前我街的實(shí)際情況來看，我街出租屋管理員隊(duì)伍管理和出租屋、流動(dòng)人員管理等方面還是存在一定薄弱的環(huán)節(jié)和不足的地方，各項(xiàng)管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強(qiáng)：

（一）部分出租屋屋主和工廠、企業(yè)以及流動(dòng)人員不配合管理、登記等工作，造成“兩費(fèi)一稅”征收困難。

（二）個(gè)別出租屋存在民宅辦廠、無證經(jīng)營(yíng)、消防隱患、治安隱患等問題。

（三）無證照非法游醫(yī)、游戲機(jī)室、影吧時(shí)效果良好，過后又出現(xiàn)死灰復(fù)燃的現(xiàn)象。

（四）出租屋管理工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制和出租屋管理員隊(duì)伍管理機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

（五）我街出租屋中的發(fā)案率和流動(dòng)人員違法犯罪現(xiàn)象還是偏高。

四、努力方向街出租屋管理服務(wù)中心將結(jié)合我街的實(shí)際情況，加大力度開展出租屋和流動(dòng)人員的管理工作，力爭(zhēng)把我街出租屋和流動(dòng)人員的管理工作推向新的臺(tái)階：(一)加強(qiáng)對(duì)出租屋、流動(dòng)人員、工廠、企業(yè)和非住宅單位的檢查、登記和管理，加大對(duì)“兩費(fèi)一稅”的收取力度，創(chuàng)新路子，提高工作效率。(二)繼續(xù)加大隊(duì)伍的思想教育力度，進(jìn)一步抓好隊(duì)伍的規(guī)范化和正規(guī)化管理。(三)深入教育和宣傳，發(fā)動(dòng)社區(qū)群眾自覺參與出租屋和流動(dòng)人員管理，減少出租屋和流動(dòng)人員違法犯罪行為的發(fā)生。(四)抓好出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺負(fù)起管理出租屋和流動(dòng)人員的責(zé)任。(五)加大力度做好信息的采集錄入和檔案管理工作。(六)繼續(xù)開展專項(xiàng)行動(dòng)和社區(qū)互查行動(dòng)，推動(dòng)面上管理工作。(七)協(xié)助各職能部門加強(qiáng)對(duì)娛樂場(chǎng)所、民宅辦廠、非法游醫(yī)、無證經(jīng)營(yíng)、亂擺亂賣等場(chǎng)所的清查。(八)繼續(xù)深入推進(jìn)出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的各項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作，建立和完善出租屋和流動(dòng)人員“打、防、控”一體化的治安工作機(jī)制。(九)協(xié)助街道各職能部門開展工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù).

第三篇：出租屋管理辦公室工作總結(jié)

出租屋管理辦公室工作總結(jié)

今年，我區(qū)流動(dòng)人口和出租屋管理服務(wù)工作在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下，按照市辦“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)調(diào)、公眾參與、法制保障”的社會(huì)管理工作格局的要求，圍繞區(qū)委區(qū)政府實(shí)施的“宜居南山社會(huì)管理與服務(wù)系統(tǒng)工程”，以開展星級(jí)“宜居出租屋”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)為載體，全面做好流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理工作，加大行政執(zhí)法和督查力度，促進(jìn)我區(qū)的流動(dòng)人口和出租屋管理服務(wù)工作邁上新臺(tái)階?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、今年完成主要工作

根據(jù)《深圳市財(cái)政委員會(huì)深圳市發(fā)展和改革委員會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于公布取消和免征部分行政事業(yè)性收費(fèi)的通知》（深財(cái)資【2012】38號(hào)）文件精神，于今年1月1日起免征房屋租賃管理費(fèi)。針對(duì)市委、市政府這一歷史性決策，我辦積極應(yīng)對(duì)，在穩(wěn)定隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，及時(shí)調(diào)整工作思路，從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變，提升工作效率，提升質(zhì)量和服務(wù)水平，經(jīng)全區(qū)共同努力，圓滿完成市區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)。全年新采集流動(dòng)人口信息78.48萬條，注銷90.55萬條，新辦理居住證164451張，查處違法租賃案件445宗，辦理房屋租賃合同登記（備案）44912份，代征私房租賃稅11405.26萬元，門禁視頻、樓棟長(zhǎng)制建設(shè)，平安南山和“宜居出租屋”創(chuàng)建等社會(huì)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。

（一）依托網(wǎng)格，動(dòng)態(tài)采集，人口信息質(zhì)量不斷提高。以網(wǎng)格為單位組織協(xié)管員逐一上門核對(duì)，不斷強(qiáng)化出租屋與流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)管理，年初，我辦聯(lián)合公安部門在全區(qū)開展了為期兩個(gè)月的“流動(dòng)人口信息采集及居住證辦理春季專項(xiàng)行動(dòng)”，及時(shí)把每一個(gè)新來深和居住發(fā)生變更人員信息登記到位，把人口底數(shù)摸清，截至今年12月31日，全區(qū)累計(jì)登記流動(dòng)人口120.01萬人，新采集流動(dòng)人口信息78.48萬條，注銷90.55萬條，累計(jì)辦理居住證180.88萬張，新辦理居住證16.45萬張；全區(qū)流動(dòng)人口信息“四率”逐步提高，采集率96.8%，未注銷率2.9%，辦證率81.8%以及準(zhǔn)確率99.6%。

（二）規(guī)范管理，加大執(zhí)法，管理質(zhì)量不斷提高。以實(shí)有房屋全覆蓋管理為目標(biāo)，建立健全房屋編碼常態(tài)化管理機(jī)制，指定專人維護(hù)房屋編碼信息；嚴(yán)格執(zhí)行房屋租賃合同登記備案制度，依法打擊違法租賃行為，截至12月底，發(fā)放房屋編碼卡19481張，新增房屋編碼5999棟，拆除216棟，修正1866棟；全區(qū)共辦理房屋租賃合同登記（備案）44912份，無一使用特殊修改情況，清退已預(yù)收今年房屋租賃管理費(fèi)500萬，追收20**年管理費(fèi)2127萬，代征私房租賃稅11405萬元，比去年同期增長(zhǎng)21.5%；查處違法租賃案件445宗，結(jié)案415宗，罰款金額62萬元，追繳稅費(fèi)9.20萬元，無論是在調(diào)查取證還是在處罰審批環(huán)節(jié)，均實(shí)現(xiàn)違法必罰和“零拖延”，保障我區(qū)房屋租賃市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展。

（三）多方聯(lián)合，綜合治理，出租屋綜合治理效果好。以創(chuàng)建“宜居出租屋”為契機(jī)，有關(guān)職能部門對(duì)出租屋治安、消防安全以及制假售假、無證無照等重點(diǎn)內(nèi)容，開展“地毯式”排查治理，今年以來，各部門共處理超門線經(jīng)營(yíng)6737宗，無牌無證經(jīng)營(yíng)2900宗，占用城市道路經(jīng)營(yíng)8430宗，亂擺賣48853宗，亂張貼小廣告145943張，在公共場(chǎng)所傾倒排放廢水和污水污物210宗，處理高噪聲設(shè)備攬客投訴637宗，飲食行業(yè)油煙投訴771宗，督促安裝消防栓1898個(gè)，配備滅火器30504個(gè)，安裝應(yīng)急燈13756臺(tái)，共拆除直排熱水器5371臺(tái)，開拓逃生窗60725個(gè)，開通樓頂逃生通道4121條，消除消防安全隱患1041處。

（四）聯(lián)合整治，加強(qiáng)督查，社會(huì)治安持續(xù)好轉(zhuǎn)。聯(lián)合南山公安分局開展專項(xiàng)清理整治和“圍村”行動(dòng)，組織流動(dòng)人口信息采集推進(jìn)隊(duì)每周開展督查，并將督查結(jié)果及時(shí)上報(bào)給各街道分管領(lǐng)導(dǎo)、派出所所長(zhǎng)、出租屋綜管所所長(zhǎng)和社區(qū)工作站站長(zhǎng)，目前已集中開展行動(dòng)197次，“圍村”行動(dòng)37次，清查出租屋9475戶，累計(jì)核查出租屋14.75萬間/套，核查流動(dòng)人口信息43.55萬條，聯(lián)合倒查出租屋內(nèi)案件1146宗，有效打擊和清理各種違法犯罪行為，截至12月31日，全區(qū)出租屋內(nèi)發(fā)生案件共1146宗，分別比去年同期的1301宗下降11.9%，部分創(chuàng)建“宜居出租屋”的社區(qū)實(shí)現(xiàn)零發(fā)案率。

（五）齊心協(xié)力，提質(zhì)提量、服務(wù)水平逐步提高。根據(jù)深圳市“1+5”文件精神，以流動(dòng)人口管理為基礎(chǔ)，積極實(shí)施外來流動(dòng)人口融入城市的社會(huì)計(jì)劃，積極主動(dòng)協(xié)助住建、教育、計(jì)生等有關(guān)職能部門做好人才安居貨幣補(bǔ)貼、義務(wù)教育、兒童健康補(bǔ)貼等信息服務(wù)工作，今年共核查流動(dòng)人口154.5萬條，新采集育齡婦女人口信息15.77萬，及時(shí)摸清了我區(qū)流動(dòng)人口已婚育齡婦女避孕、生育動(dòng)態(tài)；為近20000人出具或核驗(yàn)房屋租賃證明；為20000多適齡兒童出具或查驗(yàn)房屋租賃證明，核驗(yàn)申請(qǐng)健康補(bǔ)貼的暫住人口房屋租賃信息5474條，確保了符合條件的人才、適齡兒童在我區(qū)享受安居貨幣補(bǔ)貼和公平接受教育的權(quán)益。

（六）管理創(chuàng)新，夯實(shí)基層，社會(huì)管理效能逐步提高。結(jié)合全市開展平安建設(shè)、“文明守法租賃單位（戶）”創(chuàng)建活動(dòng)，在全區(qū)開展“宜居出租屋”創(chuàng)建、共筑“平安家園”活動(dòng)。一是圍繞“消防好、治安好、環(huán)境好、管理好、誠(chéng)信好”的五好要求，量化21項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)化為手段，制定《達(dá)標(biāo)申請(qǐng)表》、《評(píng)比驗(yàn)收檢查表》、《隱患排查表》等，明確工作目標(biāo)、部門責(zé)任、實(shí)施步驟、操作流程；二是組織綜合協(xié)管員按照“三個(gè)一”：即出租屋走訪一遍，人口信息核實(shí)一遍，隱患排查一遍，對(duì)全區(qū)19255棟城中村出租屋進(jìn)行地毯式核查，對(duì)符合創(chuàng)建的13055棟登記造冊(cè)，建立臺(tái)賬；三是推進(jìn)門禁視頻建設(shè)，目前視頻門禁系統(tǒng)應(yīng)安裝11012棟，已安裝7024棟，已完成64%，自控防控能力大大提高；四是推進(jìn)樓棟長(zhǎng)制建設(shè)，全區(qū)城中村應(yīng)配樓棟長(zhǎng)10599棟，已配10424棟，已完成100%；以街道為單位對(duì)全區(qū)樓棟長(zhǎng)開展了培訓(xùn)，不斷提高樓棟長(zhǎng)的自我參與、自我管理、自我服務(wù)和緊急情況的處理能力；此外，招商街道率先成立樓棟長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)，制定《聯(lián)誼會(huì)章程》、《聯(lián)誼會(huì)會(huì)徽》、《聯(lián)誼會(huì)的機(jī)構(gòu)》，通過“樓棟聯(lián)誼會(huì)”這個(gè)平臺(tái)，充分挖掘樓棟長(zhǎng)的智慧和潛能，使群眾主動(dòng)參與建設(shè)“宜居樓”，社區(qū)自治能力明顯提高，為平安深圳平安南山建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

“宜居出租屋”創(chuàng)建以來，各街道按照“五好”要求，因地制宜，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)人口和住房特點(diǎn)，探索建立城中村、工業(yè)園區(qū)、同業(yè)同鄉(xiāng)村、老舊住宅區(qū)、高校配套宿舍區(qū)、外國(guó)人生活區(qū)等多種“宜居出租屋”創(chuàng)建模式，從源頭上加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)管理，有效解決城中村流動(dòng)人口多、社會(huì)管理難等問題，提高了居民的歸屬感和“幸福指數(shù)”。

二、明年工作思路

明年我區(qū)流動(dòng)人口和出租屋管理服務(wù)工作，將學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神、開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與南山區(qū)建設(shè)宜居宜業(yè)國(guó)際化海濱城區(qū)奮斗目標(biāo)結(jié)合起來，立足本職，主要抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）探索管理模式，提升社會(huì)管理和服務(wù)水平。深入推進(jìn)“宜居出租屋”創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建活動(dòng)擴(kuò)展到建筑工地等，并將創(chuàng)建活動(dòng)與“里子工程”結(jié)合起來，由屋內(nèi)延伸到屋外，形成區(qū)域性的綜合項(xiàng)目。

（二）強(qiáng)化行政執(zhí)法，保障租賃市場(chǎng)健康發(fā)展。加強(qiáng)房屋租賃相關(guān)法律、法規(guī)宣傳，加強(qiáng)房屋編碼工作和房屋租賃執(zhí)法力度，通過出租屋綜合整治和出租屋治安案件倒查，著力搞好市場(chǎng)服務(wù)工作，保障我區(qū)房屋租賃市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。

（三）推進(jìn)織網(wǎng)工程，夯實(shí)社會(huì)管理和服務(wù)基礎(chǔ)。按照市委市政府實(shí)施社會(huì)建設(shè)“織網(wǎng)工程”的統(tǒng)一要求，組建區(qū)、街道網(wǎng)格管理機(jī)構(gòu)，科學(xué)合理劃分、調(diào)整基礎(chǔ)網(wǎng)格，建立網(wǎng)格信息員隊(duì)伍，確保全市社會(huì)服務(wù)管理的精細(xì)化和科學(xué)化。

（四）繼續(xù)落實(shí)“流動(dòng)人口自助申報(bào)系統(tǒng)”推廣。對(duì)符合條件的工廠企業(yè)集體宿舍、物業(yè)管理小區(qū)等，經(jīng)過必要的授權(quán)后，安排專人，按照統(tǒng)一規(guī)范要求，自助申報(bào)人口信息，并完成人口信息的新增、修改、注銷等業(yè)務(wù)操作。

（五）進(jìn)一步完善協(xié)作機(jī)制。繼續(xù)深化與有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)溝通，進(jìn)一步明確相關(guān)職能部門在流動(dòng)人口和出租屋管理服務(wù)方面的職責(zé)任務(wù)，提高出租屋綜合治理水平。

第四篇：流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理工作總結(jié)

***社區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理工作總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范流動(dòng)人口管理工作，建立流動(dòng)人口管理長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，2012年對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口和出租房屋入戶普查工作總結(jié)如下：

一、深化流動(dòng)人口和出租房屋基礎(chǔ)調(diào)查工作

***社區(qū)是一個(gè)復(fù)雜型社區(qū)，社區(qū)內(nèi)的轄區(qū)出租房屋較多，管理起來相對(duì)的就有點(diǎn)復(fù)雜，要想準(zhǔn)確掌握流動(dòng)人口和出租房屋底數(shù)，首先就是要深化基礎(chǔ)調(diào)查工作，確保流動(dòng)人口和出租房屋的登記錄入率、項(xiàng)目完整率、信息準(zhǔn)確率和走停核銷率。今年的普查工作一開始社區(qū)流管站就了建立《***（社區(qū)）流動(dòng)人口信息登記臺(tái)帳》，做到流動(dòng)人口“人來登記，人走注銷”，出租房屋“租有登記，停有核銷”。定期入戶走訪更新信息，對(duì)白天上班不在家的流動(dòng)人口利用加班加點(diǎn)進(jìn)行入戶登記，確保數(shù)據(jù)的鮮活準(zhǔn)確。為社區(qū)調(diào)控流動(dòng)人口規(guī)模提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

二、發(fā)動(dòng)門棟長(zhǎng)協(xié)助摸排工作的開展

今年以來流動(dòng)人員的不斷增加，又加上社區(qū)的房租不斷的增長(zhǎng)，社區(qū)的流動(dòng)人員來了走，走了來的變幻較大，這樣給我們的準(zhǔn)確性帶來了很大的不便。這個(gè)時(shí)候門棟長(zhǎng)成了我們的很好助理和得力的幫手。一是他們一旦發(fā)現(xiàn)自已所管轄的門棟里面有新的人員入住，就會(huì)很主動(dòng)的來社區(qū)提供信息，以便管理員入戶不走冤枉路，而且信息也較為完整，門棟長(zhǎng)在摸清流動(dòng)人員的底數(shù)起到了很大的作用。社區(qū)里面現(xiàn)在形成了一個(gè)好的習(xí)慣，居民發(fā)現(xiàn)有不認(rèn)識(shí)的人在社區(qū)來回走動(dòng)就及時(shí)的到社區(qū)流管站提供給我們，方便了我們對(duì)社區(qū)的出租大院有了較完善的掌控。如發(fā)現(xiàn)問題就能將信息及時(shí)的上報(bào)到街道流管站。

二是摸排出租房屋治安安全隱患。開展出租房屋、流動(dòng)人口聚居的小區(qū)、建筑工地等治安安全隱患的日常清查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時(shí)登記造冊(cè)，建立臺(tái)帳，限期整改。摸清本地區(qū)出租房屋和流動(dòng)人口的基本狀況，排查、化解出租房屋和流動(dòng)人口的各類安全隱患和不穩(wěn)定因素。

三是結(jié)合社區(qū)綜治、安全口一起摸排化解可能引發(fā)流動(dòng)人口群體性事件的矛盾糾紛。并及時(shí)做好相關(guān)問題的排查化解工作，最大限度的減少不和諧因素，確保社區(qū)流動(dòng)人口不發(fā)生涉及群體性事件。

三、加大社區(qū)入戶普查的基層基礎(chǔ)建設(shè)工作

社區(qū)在貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神的同時(shí)，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，按照因地制宜、資源整合的原則，加強(qiáng)流動(dòng)人口和社區(qū)同抓共管體制，很快建立了社區(qū)流動(dòng)人口管理站（設(shè)有管理站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)和管理員）。確保流管工作“有人管，有人服務(wù)”，“管得住，服務(wù)的好”，“管長(zhǎng)遠(yuǎn)、服務(wù)大局”。同時(shí)完善流動(dòng)人口和出租房屋管理的規(guī)章制度，做到規(guī)范化管理。繼續(xù)健全完善“網(wǎng)格化”管理責(zé)任機(jī)制，社區(qū)一把手負(fù)責(zé)，社區(qū)成員包片，樓棟長(zhǎng)包門，社區(qū)管理員、治保干部包院。做到橫到邊豎到底，無死角，全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)社區(qū)有新增人員和出租房屋及時(shí)報(bào)告、登記、建立臺(tái)賬并錄入電腦，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)社區(qū)有重點(diǎn)人及治安安全隱患等問題，提供了有效的保證。

四、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理教育的宣傳工作，保障流動(dòng)人口的合法權(quán)益

開展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，今年***社區(qū)被評(píng)為平安社區(qū)，為大力弘揚(yáng)來社區(qū)的流動(dòng)人員在“平安社區(qū)”建設(shè)中的作用，積極維護(hù)流動(dòng)人口合法權(quán)益，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)明確提出：免費(fèi)提供流動(dòng)人口子女疫苗接種、治病就醫(yī)和計(jì)劃生育信息服務(wù)等，贏得了流動(dòng)居住人口的思想穩(wěn)定和贊揚(yáng)。為切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，社區(qū)流管站結(jié)合自身的工作特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，深入研究、不斷完善形成獨(dú)具特色的流動(dòng)人口長(zhǎng)效工作機(jī)制，全力服務(wù)于***“平安社區(qū)”建設(shè)，為我社區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

中共庫爾勒市***街道***社區(qū)委員會(huì)

2012年10月10日

第五篇：出租屋管理培訓(xùn)

崗前培訓(xùn)

沙步服務(wù)站暫定實(shí)行輪崗制，崗前培訓(xùn)人員必須要對(duì)廣州市流動(dòng)人員信息系統(tǒng)操作非常熟悉，學(xué)習(xí)資料于附件。

注意事項(xiàng)：

1、做好來辦人員的解釋和引導(dǎo)辦理工作。負(fù)責(zé)好出租屋及其租住人員的信息采集、錄入和反饋、居住證辦理工作，做好出租屋管理信息化工作。

2、有一定法律常識(shí)，不能有違法行為和違背工作本職的言語。不能給來辦人員超出工作范圍的承諾。

3、出租屋管理員崗前培訓(xùn)期間應(yīng)注意出勤情況、工作實(shí)績(jī)和能力表現(xiàn)等考核內(nèi)容，自我規(guī)范。

附件（學(xué)習(xí)資料）：

第一部分

流動(dòng)人員模塊 ? 流動(dòng)人員登記

在采集流動(dòng)人員資料時(shí)，流動(dòng)人員首先填寫《廣州市流動(dòng)人員登記表》，將表中必填項(xiàng)采集完整。

? 流動(dòng)人員信息項(xiàng)補(bǔ)充

申辦居住證時(shí)只能受理信息項(xiàng)齊全的流動(dòng)人員信息。即只有新登記的流動(dòng)人員信息；或在以前流動(dòng)人員管理系統(tǒng)中錄入過，現(xiàn)在居住證系統(tǒng)中做過信息項(xiàng)補(bǔ)充的流動(dòng)人員，才能受理居住證。如果舊數(shù)據(jù)未作過信息項(xiàng)補(bǔ)充，又需要受理居住證業(yè)務(wù)，這時(shí)我們便需要用到“流動(dòng)人員信息項(xiàng)補(bǔ)充”功能。

? 流動(dòng)人員登記查詢

打開“流動(dòng)人員菜單”，點(diǎn)擊“流動(dòng)人員登記查詢”。通過姓名、身份證、住址等等信息項(xiàng)查找目標(biāo)人員。查找后，對(duì)目標(biāo)人員右鍵點(diǎn)擊，才有下文的“流動(dòng)人員信息項(xiàng)補(bǔ)充”、“流動(dòng)人員修改”、“流動(dòng)人員變更”、“打印流動(dòng)人員信息表”等等功能操作。

? 流動(dòng)人員修改

“流動(dòng)人員修改”功能，可修改在居住證系統(tǒng)中登記的或已作過流動(dòng)人員信息項(xiàng)補(bǔ)充的流動(dòng)人員信息中的部分信息。

? 流動(dòng)人員變更

“流動(dòng)人員變更”功能，可修改在居住證系統(tǒng)中登記的或已做過流動(dòng)人員信息項(xiàng)補(bǔ)充的流動(dòng)人員信息中的部分重要信息。

? 流動(dòng)人員變更查詢

基于流動(dòng)人員變更，是變更流動(dòng)人員信息中部分重要的信息，比較重要，所以居住證系統(tǒng)已對(duì)這些變更操作進(jìn)行記錄。在居住證系統(tǒng)中作過變更操作的流動(dòng)人員信息，都可使用“流動(dòng)人員變更查詢”功能查詢其變更軌跡。查看其變更前的情況。

? 打印流動(dòng)人員(居住證)信息登記表

鑒于流動(dòng)人員需要辦理車輛過戶、年審、牌照，所以需要打印信息表給予來辦人員，再告知應(yīng)去南崗街出租屋管理服務(wù)中心蓋章，并收取1元的打印費(fèi)用。具體操作查詢流動(dòng)人員----右鍵點(diǎn)擊流動(dòng)人員----點(diǎn)擊“打印信息登記表”。

第二部分

? 居住證受理

“居住證受理”是為已經(jīng)做過流動(dòng)人員信息登記的流動(dòng)人員，登記居住證信息的功能。受理時(shí)，需要確認(rèn)流動(dòng)人員的辦證日期、有效期限、相片回執(zhí)號(hào)等信息，請(qǐng)操作員確認(rèn)好流動(dòng)人員的實(shí)際情況，準(zhǔn)確輸入。

注意：

? 已登記流動(dòng)人員進(jìn)行居住證受理。應(yīng)遵循流動(dòng)人員先登記后辦證規(guī)則。? 辦證期限選擇“1”-“9”月時(shí)要輸入“01”或按下鍵選擇。? 居住證受理，不受年齡限制。

? 居住證受理時(shí)，不能增加隨行兒童信息。

? 居住證受理保存信息時(shí)，如果沒有“相片回執(zhí)號(hào)”，則保存后，此次受理變成“待處理”狀態(tài)。

? 居住證繼續(xù)受理

如果出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)問題，未能及時(shí)與省廳首次受理數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)或之前無法提取相片信息就保存了的受理業(yè)務(wù)，可使用“居住證繼續(xù)受理”功能進(jìn)行受理操作。

注意：

? 只有當(dāng)信息狀態(tài)為“待處理”和“審核退回”時(shí)，才可以使用“居住證繼續(xù)受理”功能。

? 居住證審核

屬于街鎮(zhèn)業(yè)務(wù)出租屋管理服務(wù)中心的業(yè)務(wù)

? 居住證未審核查詢

查詢未作審核業(yè)務(wù)的居住證受理信息。

? 居住證批量審核

用于街鎮(zhèn)業(yè)務(wù)操作員辦理管轄范圍內(nèi)的居住證受理信息審核業(yè)務(wù)，提供方便的批量

操作功能。

? 居住證退回查詢

審核居住證時(shí)，選擇“審核退回”，在“未審核居住證查詢”中是查詢不到的，應(yīng)該使用“居住證退回查詢”。

公安制證失敗，在退回查詢中也可以顯示。

? 居住證申領(lǐng)憑證打印

“居住證申領(lǐng)憑證打印”功能用于登記居住證信息后，打印出居住證憑證。

注意：

? 受理居住證保存信息后，在審核前就可以先打印憑證。

? 居住證發(fā)放

? 居住證業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)查詢

居住證業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)查詢主要是查詢流動(dòng)人員辦理居住證的當(dāng)前業(yè)務(wù)進(jìn)度，即辦理過居住證業(yè)務(wù)的最近一次操作。例如“受理”、“未審核”、“已審核”等狀態(tài)。

? 新增居住證快速申領(lǐng)憑證信息

“新增居住證快速申領(lǐng)憑證信息”功能，用于錄入流動(dòng)人員信息前，先發(fā)放憑證時(shí)使用。

即快速辦理。

? 居住證快速申領(lǐng)憑證查詢

? 居住證快速申領(lǐng)憑證打印

此功能用于打印出之前登記的快速憑證。

2010-05-28

（此為臨時(shí)資料，不屬系統(tǒng)學(xué)習(xí)文件）