第一篇：流動(dòng)人口出租屋服務(wù)管理工作制度

流動(dòng)人口出租屋服務(wù)管理工作制度

為切實(shí)推進(jìn)流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理工作的深入開(kāi)展，充分發(fā)揮基層組織和相關(guān)職能部門(mén)涉及的流動(dòng)人口服務(wù)管理的職責(zé)，落實(shí)流動(dòng)人口服務(wù)管理長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)相關(guān)工作開(kāi)展，規(guī)定如下：

一、社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理點(diǎn)負(fù)責(zé)轄區(qū)流動(dòng)人口服務(wù)管理的組織協(xié)調(diào)、工作規(guī)劃和指導(dǎo)檢查。

二、建立流動(dòng)人口服務(wù)管理聯(lián)席會(huì)議制度。由黨組織書(shū)記牽頭，每月組織召開(kāi)一次工作會(huì)議，相關(guān)職能部門(mén)企事業(yè)負(fù)責(zé)人參加，收集流動(dòng)人口服務(wù)管理工作情況、研究存在問(wèn)題、提出工作要求。

三、社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理工作站負(fù)責(zé)承擔(dān)本社區(qū)的流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理工作。

1、勞動(dòng)保障站負(fù)責(zé)為轄區(qū)流動(dòng)人口提供就業(yè)信息、就業(yè)培訓(xùn)和社會(huì)保險(xiǎn)等項(xiàng)服務(wù)。

2、人民調(diào)解員負(fù)責(zé)做好流動(dòng)人口和出租房主的普法教育、法律咨詢、糾紛調(diào)解等工作。

3、計(jì)生專(zhuān)干負(fù)責(zé)做好流動(dòng)人口的計(jì)劃生育及管理的相關(guān)工作。

4、安全員負(fù)責(zé)組織開(kāi)展出租房屋和流動(dòng)人口用人單位的消防安全宣傳工作，開(kāi)展出租房屋消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理和監(jiān)督檢查。

5、建立流動(dòng)人口服務(wù)需求登記卡制度，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)予以回復(fù)。

6、落實(shí)用工單位、經(jīng)營(yíng)業(yè)主的協(xié)管責(zé)任，全面推行流動(dòng)人口服務(wù)管理業(yè)主責(zé)任制，確定兼職協(xié)管員負(fù)責(zé)使用人員及員工租住情況信息收集報(bào)送工作，條件成熟的可通過(guò)授權(quán)由用工單位通過(guò)網(wǎng)絡(luò)定期報(bào)送相關(guān)信息。

第二篇：流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)交流

創(chuàng)建平臺(tái) 強(qiáng)化聯(lián)動(dòng) 切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理 去年，**縣立足縣情區(qū)位特點(diǎn)，積極探索和完善流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理新辦法、新途徑，通過(guò)創(chuàng)新理念、創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新辦法，逐步構(gòu)建了“黨政領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、公安為主、部門(mén)參與、齊抓共管”的流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理工作格局，為公安、計(jì)生、工商等部門(mén)加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理建立了合作互動(dòng)工作平臺(tái)，有力提升了工作水平，促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。20xx年，我縣“兩搶一盜”等流動(dòng)侵財(cái)型案件同比下降37%，公眾安全感指數(shù)達(dá)97.20%，列全省第24位，居全市第二。

一、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，著力解決“孤軍作戰(zhàn)”問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理“立體化” 流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理涉及諸多領(lǐng)域和各個(gè)部門(mén)，必須在管理上實(shí)行部門(mén)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。一是建立機(jī)構(gòu)，形成合力。爭(zhēng)取縣委、縣政府重視，以兩辦名義下發(fā)了《**縣流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理工作實(shí)施意見(jiàn)》，成立了以縣委常委、政法委書(shū)記、公安局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，人大、政府、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，綜治、公安、計(jì)生、稅務(wù)、工商等20多個(gè)部門(mén)“一把手”為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，在縣級(jí)建立了流動(dòng)人口和出租屋管理中心，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理站，各村居、社區(qū)建立了工作點(diǎn)。同時(shí)在流動(dòng)人口相對(duì)較多的縣工業(yè)園區(qū)專(zhuān)門(mén)設(shè)立派出所，負(fù)責(zé)流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理工作，進(jìn)而構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，形成了齊抓共管的工作格局。二是健全機(jī)制，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)。針對(duì)流動(dòng)人口流動(dòng)性大、服務(wù)管理工作難的特點(diǎn)，縣委、縣政府兩辦出臺(tái)了《**縣流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)任務(wù)》，要求各部門(mén)按照分工協(xié)作、成果共享原則，做好聯(lián)動(dòng)配合，聯(lián)手開(kāi)展流動(dòng)人口和出租屋信息采集、安全檢查、登記辦證等日常服務(wù)管理工作。如流動(dòng)人口和出租屋業(yè)主在辦理相關(guān)證照時(shí)，必須同時(shí)出具暫住證等相關(guān)證件，相關(guān)部門(mén)才給予辦理，進(jìn)而使流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理成為各方聯(lián)動(dòng)、環(huán)環(huán)相扣、共同管理的一項(xiàng)重要工作。三是打造平臺(tái)，規(guī)范管理。高標(biāo)準(zhǔn)建立了縣流動(dòng)人口和出租屋管理服務(wù)中心，組織公安、計(jì)生、工商、稅務(wù)等職能部門(mén)專(zhuān)人聯(lián)合辦公。按照“管理信息化、服務(wù)人本化”要求，投資30萬(wàn)元建立了“**新市民之家”網(wǎng)站，按照流動(dòng)人口500：1比例，組建了20名流動(dòng)人口專(zhuān)職管理員隊(duì)伍，并配備了電腦、車(chē)輛等辦公設(shè)備。同時(shí)縣財(cái)政劃拔了20萬(wàn)元啟動(dòng)資金，將流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理經(jīng)費(fèi)納入了預(yù)算，縣綜治委也把此項(xiàng)工作列入綜治目標(biāo)管理考核評(píng)比內(nèi)容。

二、創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)，著力解決“力不從心”問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理“動(dòng)態(tài)化” 流動(dòng)人口和出租屋流動(dòng)性強(qiáng)，情況變化快，管理難度大。為此，我們?cè)趧?dòng)員相關(guān)部門(mén)和全體民警對(duì)全縣流動(dòng)人口和出租屋全面排查登記的基礎(chǔ)上，實(shí)行分類(lèi)管理，著力解決了“管不住、管不來(lái)、管不好”難題。一是突出重點(diǎn)，分類(lèi)管，解決“管不住”問(wèn)題。對(duì)排查出來(lái)的流動(dòng)人口和出租屋，依據(jù)流動(dòng)人口的職業(yè)、身份、暫住時(shí)間和遵紀(jì)守法等情況，將排查出來(lái)的流動(dòng)力人口和出租屋分為“一般、關(guān)注和重點(diǎn)”三類(lèi)，分別制定落實(shí)服務(wù)管理措施。對(duì)“關(guān)注人群和重點(diǎn)人群”，由片區(qū)民警和專(zhuān)管員每月逐人定期上門(mén)見(jiàn)面、查訪摸底、跟蹤掌控。對(duì)重點(diǎn)管理出租屋，則由片區(qū)民警牽頭，組織專(zhuān)管員和群防群治隊(duì)伍及時(shí)上門(mén)檢查情況，適時(shí)組織開(kāi)展排查整治，不讓其成為藏污納垢之所。目前，我縣登記的6177名暫住人口中，三類(lèi)人群分別占72.35%、25.78%、1.87%。二是注重源頭，即時(shí)管，破解“管不來(lái)”問(wèn)題。為提升服務(wù)管理信息化水平，投資30多萬(wàn)元研發(fā)了“**新市民之家”軟件，建立了流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。以基層管理站為終端，將流動(dòng)人口和出租屋信息系統(tǒng)拓展了有關(guān)部門(mén)和基層社區(qū)、村居，不僅保障了公安、房管、計(jì)生、勞動(dòng)等部門(mén)的資源共享，還實(shí)現(xiàn)了對(duì)所采集信息的即時(shí)錄入、即時(shí)更新，達(dá)到快速查詢、自動(dòng)比對(duì)、網(wǎng)上管控的目標(biāo)，真正做到“人來(lái)登記、暫住管理、人走注銷(xiāo)”。三是以點(diǎn)帶面，網(wǎng)格管，改變“管不好”現(xiàn)狀。在堅(jiān)持“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的同時(shí)，以社區(qū)就近結(jié)合村居為單位，將城區(qū)流動(dòng)人口和出租屋劃分若干區(qū)塊，推行“網(wǎng)格化”管理，實(shí)行“一個(gè)網(wǎng)格、一個(gè)民警、一個(gè)專(zhuān)管員”管理模式，對(duì)流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理實(shí)行滾動(dòng)排查登記，真正做到“底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)、管理好、服務(wù)優(yōu)”。

三、搭建平臺(tái)，強(qiáng)化服務(wù)，著力解決“后勁不足”問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理“社會(huì)化” 流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，只有依靠和發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，才能有效解決流動(dòng)人口和出租屋管理的根本問(wèn)題。

第三篇：流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理工作總結(jié)

***社區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理工作總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范流動(dòng)人口管理工作，建立流動(dòng)人口管理長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，2012年對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口和出租房屋入戶普查工作總結(jié)如下：

一、深化流動(dòng)人口和出租房屋基礎(chǔ)調(diào)查工作

***社區(qū)是一個(gè)復(fù)雜型社區(qū)，社區(qū)內(nèi)的轄區(qū)出租房屋較多，管理起來(lái)相對(duì)的就有點(diǎn)復(fù)雜，要想準(zhǔn)確掌握流動(dòng)人口和出租房屋底數(shù)，首先就是要深化基礎(chǔ)調(diào)查工作，確保流動(dòng)人口和出租房屋的登記錄入率、項(xiàng)目完整率、信息準(zhǔn)確率和走停核銷(xiāo)率。今年的普查工作一開(kāi)始社區(qū)流管站就了建立《***（社區(qū)）流動(dòng)人口信息登記臺(tái)帳》，做到流動(dòng)人口“人來(lái)登記，人走注銷(xiāo)”，出租房屋“租有登記，停有核銷(xiāo)”。定期入戶走訪更新信息，對(duì)白天上班不在家的流動(dòng)人口利用加班加點(diǎn)進(jìn)行入戶登記，確保數(shù)據(jù)的鮮活準(zhǔn)確。為社區(qū)調(diào)控流動(dòng)人口規(guī)模提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

二、發(fā)動(dòng)門(mén)棟長(zhǎng)協(xié)助摸排工作的開(kāi)展

今年以來(lái)流動(dòng)人員的不斷增加，又加上社區(qū)的房租不斷的增長(zhǎng)，社區(qū)的流動(dòng)人員來(lái)了走，走了來(lái)的變幻較大，這樣給我們的準(zhǔn)確性帶來(lái)了很大的不便。這個(gè)時(shí)候門(mén)棟長(zhǎng)成了我們的很好助理和得力的幫手。一是他們一旦發(fā)現(xiàn)自已所管轄的門(mén)棟里面有新的人員入住，就會(huì)很主動(dòng)的來(lái)社區(qū)提供信息，以便管理員入戶不走冤枉路，而且信息也較為完整，門(mén)棟長(zhǎng)在摸清流動(dòng)人員的底數(shù)起到了很大的作用。社區(qū)里面現(xiàn)在形成了一個(gè)好的習(xí)慣，居民發(fā)現(xiàn)有不認(rèn)識(shí)的人在社區(qū)來(lái)回走動(dòng)就及時(shí)的到社區(qū)流管站提供給我們，方便了我們對(duì)社區(qū)的出租大院有了較完善的掌控。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就能將信息及時(shí)的上報(bào)到街道流管站。

二是摸排出租房屋治安安全隱患。開(kāi)展出租房屋、流動(dòng)人口聚居的小區(qū)、建筑工地等治安安全隱患的日常清查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患及時(shí)登記造冊(cè)，建立臺(tái)帳，限期整改。摸清本地區(qū)出租房屋和流動(dòng)人口的基本狀況，排查、化解出租房屋和流動(dòng)人口的各類(lèi)安全隱患和不穩(wěn)定因素。

三是結(jié)合社區(qū)綜治、安全口一起摸排化解可能引發(fā)流動(dòng)人口群體性事件的矛盾糾紛。并及時(shí)做好相關(guān)問(wèn)題的排查化解工作，最大限度的減少不和諧因素，確保社區(qū)流動(dòng)人口不發(fā)生涉及群體性事件。

三、加大社區(qū)入戶普查的基層基礎(chǔ)建設(shè)工作

社區(qū)在貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神的同時(shí)，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，按照因地制宜、資源整合的原則，加強(qiáng)流動(dòng)人口和社區(qū)同抓共管體制，很快建立了社區(qū)流動(dòng)人口管理站（設(shè)有管理站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)和管理員）。確保流管工作“有人管，有人服務(wù)”，“管得住，服務(wù)的好”，“管長(zhǎng)遠(yuǎn)、服務(wù)大局”。同時(shí)完善流動(dòng)人口和出租房屋管理的規(guī)章制度，做到規(guī)范化管理。繼續(xù)健全完善“網(wǎng)格化”管理責(zé)任機(jī)制，社區(qū)一把手負(fù)責(zé)，社區(qū)成員包片，樓棟長(zhǎng)包門(mén)，社區(qū)管理員、治保干部包院。做到橫到邊豎到底，無(wú)死角，全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)社區(qū)有新增人員和出租房屋及時(shí)報(bào)告、登記、建立臺(tái)賬并錄入電腦，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)社區(qū)有重點(diǎn)人及治安安全隱患等問(wèn)題，提供了有效的保證。

四、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理教育的宣傳工作，保障流動(dòng)人口的合法權(quán)益

開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，今年***社區(qū)被評(píng)為平安社區(qū)，為大力弘揚(yáng)來(lái)社區(qū)的流動(dòng)人員在“平安社區(qū)”建設(shè)中的作用，積極維護(hù)流動(dòng)人口合法權(quán)益，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)明確提出：免費(fèi)提供流動(dòng)人口子女疫苗接種、治病就醫(yī)和計(jì)劃生育信息服務(wù)等，贏得了流動(dòng)居住人口的思想穩(wěn)定和贊揚(yáng)。為切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，社區(qū)流管站結(jié)合自身的工作特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，深入研究、不斷完善形成獨(dú)具特色的流動(dòng)人口長(zhǎng)效工作機(jī)制，全力服務(wù)于***“平安社區(qū)”建設(shè)，為我社區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

中共庫(kù)爾勒市***街道***社區(qū)委員會(huì)

2012年10月10日

第四篇：流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)交流

創(chuàng)建平臺(tái) 強(qiáng)化聯(lián)動(dòng) 切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理

去年，**縣立足縣情區(qū)位特點(diǎn)，積極探索和完善流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理新辦法、新途徑，通過(guò)創(chuàng)新理念、創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新辦法，逐步構(gòu)建了“黨政領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、公安為主、部門(mén)參與、齊抓共管”的流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理工作格局，為公安、計(jì)生、工商等部門(mén)加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理建

立了合作互動(dòng)工作平臺(tái)，有力提升了工作水平，促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。2012年，我縣“兩搶一盜”等流動(dòng)侵財(cái)型案件同比下降37%，公眾安全感指數(shù)達(dá)97.20%，列全省第24位，居全市第二。

一、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，著力解決“孤軍作戰(zhàn)”問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理“立體化”

流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理涉及諸多領(lǐng)域和各個(gè)部門(mén)，必須在管理上實(shí)行部門(mén)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。

一是建立機(jī)構(gòu)，形成合力。爭(zhēng)取縣委、縣政府重視，以兩辦名義下發(fā)了《**縣流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理工作實(shí)施意見(jiàn)》，成立了以縣委常委、政法委書(shū)記、公安局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，人大、政府、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，綜治、公安、計(jì)生、稅務(wù)、工商等20多個(gè)部門(mén)“一把手”為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，在縣級(jí)建立了流動(dòng)人口和出租屋管理中心，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理站，各村居、社區(qū)建立了工作點(diǎn)。同時(shí)在流動(dòng)人口相對(duì)較多的縣工業(yè)園區(qū)專(zhuān)門(mén)設(shè)立派出所，負(fù)責(zé)流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理工作，進(jìn)而構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，形成了齊抓共管的工作格局。

二是健全機(jī)制，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)。針對(duì)流動(dòng)人口流動(dòng)性大、服務(wù)管理工作難的特點(diǎn)，縣委、縣政府兩辦出臺(tái)了《**縣流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)任務(wù)》，要求各部門(mén)按照分工協(xié)作、成果共享原則，做好聯(lián)動(dòng)配合，聯(lián)手開(kāi)展流動(dòng)人口和出租屋信息采集、安全檢查、登記辦證等日常服務(wù)管理工作。如流動(dòng)人口和出租屋業(yè)主在辦理相關(guān)證照時(shí)，必須同時(shí)出具暫住證等相關(guān)證件，相關(guān)部門(mén)才給予辦理，進(jìn)而使流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理成為各方聯(lián)動(dòng)、環(huán)環(huán)相扣、共同管理的一項(xiàng)重要工作。

三是打造平臺(tái)，規(guī)范管理。高標(biāo)準(zhǔn)建立了縣流動(dòng)人口和出租屋管理服務(wù)中心，組織公安、計(jì)生、工商、稅務(wù)等職能部門(mén)專(zhuān)人聯(lián)合辦公。按照“管理信息化、服務(wù)人本化”要求，投資30萬(wàn)元建立了“**新市民之家”網(wǎng)站，按照流動(dòng)人口500：1比例，組建了20名流動(dòng)人口專(zhuān)職管理員隊(duì)伍，并配備了電腦、車(chē)輛等辦公設(shè)備。同時(shí)縣財(cái)政劃拔了20萬(wàn)元啟動(dòng)資金，將流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理經(jīng)費(fèi)納入了預(yù)算，縣綜治委也把此項(xiàng)工作列入綜治目標(biāo)管理考核評(píng)比內(nèi)容。

二、創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)，著力解決“力不從心”問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理“動(dòng)態(tài)化”

流動(dòng)人口和出租屋流動(dòng)性強(qiáng)，情況變化快，管理難度大。為此，我們?cè)趧?dòng)員相關(guān)部門(mén)和全體民警對(duì)全縣流動(dòng)人口和出租屋全面排查登記的基礎(chǔ)上，實(shí)行分類(lèi)管理，著力解決了“管不住、管不來(lái)、管不好”難題。

一是突出重點(diǎn)，分類(lèi)管，解決“管不住”問(wèn)題。對(duì)排查出來(lái)的流動(dòng)人口和出租屋，依據(jù)流動(dòng)人口的職業(yè)、身份、暫住時(shí)間和遵紀(jì)守法等情況，將排查出來(lái)的流動(dòng)力人口和出租屋分為“一般、關(guān)注和重點(diǎn)”三類(lèi)，分別制定落實(shí)服務(wù)管理措施。對(duì)“關(guān)注人群和重點(diǎn)人群”，由片區(qū)民警和專(zhuān)管員每月逐人定期上門(mén)見(jiàn)面、查訪摸底、跟蹤掌控。對(duì)重點(diǎn)管理出租屋，則由片區(qū)民警牽頭，組織專(zhuān)管員和群防群治隊(duì)伍及時(shí)上門(mén)檢查情況，適時(shí)組織開(kāi)展排查整治，不讓其成為藏污納垢之所。目前，我縣登記的6177名暫住人口中，三類(lèi)人群分別占72.35%、25.78%、1.87%。

二是注重源頭，即時(shí)管，破解“管不來(lái)”問(wèn)題。為提升服務(wù)管理信息化水平，投資30多萬(wàn)元研發(fā)了“**新市民之家”軟件，建立了流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。以基層管理站為終端，將流動(dòng)人口和出租屋信息系統(tǒng)拓展了有關(guān)部門(mén)和基層社區(qū)、村居，不僅保障了公安、房管、計(jì)生、勞動(dòng)等部門(mén)的資源共享，還實(shí)現(xiàn)了對(duì)所采集信息的即時(shí)錄入、即時(shí)更新，達(dá)到快速查詢、自動(dòng)比對(duì)、網(wǎng)上管控的目標(biāo)，真正做到“人來(lái)登記、暫住管理、人走注銷(xiāo)”。

三是以點(diǎn)帶面，網(wǎng)格管，改變“管不好”現(xiàn)狀。在堅(jiān)持“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的同時(shí)，以社區(qū)就近結(jié)合村居為單位，將城區(qū)流動(dòng)人口和出租屋劃分若干區(qū)塊，推行“網(wǎng)格化”管理，實(shí)行“一個(gè)網(wǎng)格、一個(gè)民警、一個(gè)專(zhuān)管員”管理模式，對(duì)流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理實(shí)行滾動(dòng)排查登記，真正做到“底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)、管理好、服務(wù)優(yōu)”。

三、搭建平臺(tái)，強(qiáng)化服務(wù)，著力解決“后勁不足”問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理“社會(huì)化”

流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，只有依靠和發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，才能有效解決流動(dòng)人口和出租屋管理的根本問(wèn)題。

一是加強(qiáng)宣傳，提高社會(huì)參與

意識(shí)。積極利用電視、報(bào)刊、標(biāo)語(yǔ)等形式，大力宣傳流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理的重要性和必要性，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界支持、配合、參與流動(dòng)和出租服務(wù)管理工作。如流動(dòng)人口和出租屋專(zhuān)管員在做好日常信息采集登記、管理服務(wù)同時(shí)，還積極發(fā)揮了“治安信息員、法制宣傳員、糾紛調(diào)解員、服務(wù)郵遞員”作用，得到了群眾好評(píng)。

二是積極引導(dǎo)，創(chuàng)新社會(huì)參與舉

措。通過(guò)開(kāi)展聯(lián)戶聯(lián)防、鄰里守望、看樓護(hù)院、義務(wù)巡防等活動(dòng)，動(dòng)員、引導(dǎo)、吸收社會(huì)各種力量，積極參與流動(dòng)人口和出租屋服務(wù)管理，使服務(wù)管理工作覆蓋每一個(gè)角落，延伸每一個(gè)行業(yè)，形成全社會(huì)參與的新格局。去年我縣破獲3起利用出租屋進(jìn)行傳銷(xiāo)的案件，就是在流動(dòng)人口專(zhuān)管員在工作中發(fā)現(xiàn)的。

三是主動(dòng)服務(wù)，打造社會(huì)參與平臺(tái)。堅(jiān)持“寓管理與服務(wù)，以服務(wù)促管理”，主動(dòng)作為，大力為流動(dòng)人口化解矛盾糾紛、提供法制援助、開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)。各部門(mén)也推出便民措施，簡(jiǎn)化辦事程序，既提供了服務(wù)，又實(shí)現(xiàn)了管理，得到各界好評(píng)。

第五篇：流動(dòng)人口服務(wù)管理工作制度

軍樂(lè)鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)管理工作制度

根據(jù)鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)管理工作的推進(jìn)情況，為不斷提高推進(jìn)工作質(zhì)量和整體水平，特制定如下工作制度。

一、流動(dòng)人口服務(wù)管理工作制度

1.鎮(zhèn)流管辦代表黨委、政府具體負(fù)責(zé)此次流動(dòng)人口服務(wù)管理推進(jìn)工作的組織協(xié)調(diào)，對(duì)各流管站的工作進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)，組織人員培訓(xùn)與信息錄入工作。

2.建立流動(dòng)人口服務(wù)管理推進(jìn)工作聯(lián)席會(huì)會(huì)議制度，由鎮(zhèn)分管計(jì)生工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)牽頭，每月組織召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，相關(guān)職能部門(mén)，主要收集此次流動(dòng)人口信息采集的工作情況，研究存在的問(wèn)題，提出工作意見(jiàn)和要求。

3.各流管站負(fù)責(zé)承擔(dān)本行政區(qū)域內(nèi)的流動(dòng)人口服務(wù)管理推進(jìn)的日常工作。主要包括宣傳動(dòng)員、信息采集小組的人員組成、采集人數(shù)和每個(gè)人員的具體選擇確定、信息采集的組織、信息倒查、表格審查、建立臺(tái)賬，以及常態(tài)化管理等事項(xiàng)。

4.鎮(zhèn)各職能部門(mén)結(jié)合工作實(shí)際，相互配合，相互協(xié)作，共同做好流動(dòng)人口服務(wù)管理推進(jìn)工作。群工辦、經(jīng)發(fā)辦、派出所等部門(mén)落實(shí)相關(guān)服務(wù)與管理工作。

5.落實(shí)用工單位、經(jīng)營(yíng)業(yè)主的協(xié)調(diào)責(zé)任，全面推進(jìn)“誰(shuí)用工，誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的流動(dòng)人口服務(wù)管理業(yè)主責(zé)任制，各用工單位、經(jīng)營(yíng)業(yè)主要確定人員，積極協(xié)助所在村（社區(qū)）流管站做好用工人員情況、員工租住情況的信息采集與報(bào)送工作，規(guī)模主要企業(yè)由社區(qū)民警協(xié)調(diào)相關(guān)人員采集信息。

6.對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行與常住人口“同宣傳，同教育，同服務(wù)，同管理”四同管理機(jī)制，不斷增強(qiáng)他們的歸宿感，真正從各方面全面融入軍樂(lè)生活。

7.村（社區(qū)）民警和流動(dòng)人口專(zhuān)職協(xié)管員負(fù)責(zé)對(duì)各村（社區(qū)）流動(dòng)人口的檢查與質(zhì)量考核，指導(dǎo)各村（社區(qū)）不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

二、流動(dòng)人口信息采集工作制度

1.各流管站主要承擔(dān)本行政區(qū)域內(nèi)單位、企業(yè)、住宅小區(qū)、商業(yè)店鋪、居民小組的流動(dòng)人口信息采集工作，包括《房屋基本信息調(diào)查表》、《流動(dòng)人口基本信息調(diào)查表》和《大型用工單位基本信息調(diào)查表》。

2.按照方便群眾、便于管理、發(fā)揮實(shí)效的原則，各流管站應(yīng)確定足夠數(shù)量的信息采集員、信息采集點(diǎn)，除逐戶采集信息外，還應(yīng)在顯著位置公示流管站或信息采集的聯(lián)系電話。

3.信息集中采集過(guò)程中，應(yīng)主動(dòng)宣傳流動(dòng)人口信息調(diào)查的意義，積極爭(zhēng)取房主或流動(dòng)人口的理解、支持和配合。如遇到仍不配合時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知片區(qū)民警前來(lái)協(xié)調(diào)。

4.采集信息時(shí)，所填寫(xiě)的調(diào)查表應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，確保信息采集質(zhì)量，不得漏采和采集不完整。

5.整個(gè)信息采集工作，由鎮(zhèn)流管辦、各流管站負(fù)責(zé)指導(dǎo)與檢查。

三、流動(dòng)人口服務(wù)管理三級(jí)巡查制度

（一）巡查工作

實(shí)行三級(jí)巡查責(zé)任制，即鎮(zhèn)流管辦巡查各流管站，各流管站巡查本轄區(qū)內(nèi)的信息采集與維護(hù)情況，流動(dòng)人口協(xié)管員巡查網(wǎng)格化管理責(zé)任區(qū)域，分別由鎮(zhèn)流管辦和各流管站制定巡查計(jì)劃并組織實(shí)施。通過(guò)開(kāi)展實(shí)地倒查，檢查流動(dòng)人口服務(wù)管理工作開(kāi)展情況、與流動(dòng)人口的登記情況、用工單位的流管工作。

（二）巡查時(shí)限

鎮(zhèn)流管辦每周對(duì)各流管站工作進(jìn)行一次巡查；所有巡查工作應(yīng)當(dāng)做好記載。

（三）巡查人員

鎮(zhèn)流管辦對(duì)各流管站工作的巡查，由鎮(zhèn)流管辦工作人員承擔(dān)，各流管站對(duì)各（村）居民小組長(zhǎng)信息采集情況、系統(tǒng)增減維護(hù)情況的巡查由站長(zhǎng)、專(zhuān)兼職協(xié)管員或站長(zhǎng)指定一名村（社區(qū)）干部承擔(dān)；按照網(wǎng)格化管理要求，對(duì)轄區(qū)或責(zé)任區(qū)內(nèi)用工單位的巡查由承擔(dān)責(zé)任區(qū)的專(zhuān)兼職協(xié)管員負(fù)責(zé)。

（四）巡查內(nèi)容

1.鎮(zhèn)流管辦對(duì)各流管站的巡查，主要包括該村（社區(qū)）一周內(nèi)流動(dòng)人口的變動(dòng)情況，各采集點(diǎn)對(duì)變動(dòng)房屋、人員的信息采集情況，以及系統(tǒng)信息數(shù)的增減維護(hù)等內(nèi)容。

2.各流管站對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的信息采集與系統(tǒng)增減情況的巡查，主要查信息采集小組是否認(rèn)真履行信息采集工作、所采集的信息是否真實(shí)、有無(wú)遺漏或錯(cuò)誤等內(nèi)容，查是否按時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行信息增減與維護(hù)等內(nèi)容。

3.專(zhuān)兼職協(xié)管員對(duì)責(zé)任片區(qū)的巡查，主要包括以下內(nèi)容：

ａ、新增流動(dòng)人口情況，及時(shí)登記上報(bào)并入戶開(kāi)展“三查三見(jiàn)面”。

ｂ、原有出租房屋變動(dòng)情況，發(fā)現(xiàn)變動(dòng)的及時(shí)登記上門(mén)登記。

ｃ、對(duì)片區(qū)內(nèi)用工單位使用流動(dòng)人口情況，及時(shí)收集人員名冊(cè)。

(五)巡查要求

1.各級(jí)巡查組織要將巡查情況如實(shí)登記，并建立巡查臺(tái)賬，包括巡查單位名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改或防范意見(jiàn)，巡查人員簽名等內(nèi)容。

2.各級(jí)對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即整改。

3.巡查方式，應(yīng)結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)安排，講求實(shí)效。要將日常檢查與各級(jí)政府布置的專(zhuān)項(xiàng)檢查計(jì)劃緊密結(jié)合起來(lái)，將自行組織巡查和聯(lián)合開(kāi)展巡查結(jié)合起來(lái)，做到巡查工作的全覆蓋。

四、用工單位經(jīng)營(yíng)業(yè)主流動(dòng)人口服務(wù)管理協(xié)管制度 1.為進(jìn)一步落實(shí)使用流動(dòng)人口的用工單位、經(jīng)營(yíng)業(yè)主的協(xié)管責(zé)任，根據(jù)《成都市暫住人口治安管理規(guī)定》、《四川省暫住人口治安管理辦法》等相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，特制訂本制度。

2.按照“誰(shuí)用工，誰(shuí)管理，誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，使用流動(dòng)人口的公民、法人或其他組織，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行法制宣傳教育，負(fù)責(zé)協(xié)助當(dāng)?shù)卣訌?qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的服務(wù)管理工作。

3.全面推進(jìn)用工單位、經(jīng)營(yíng)業(yè)主流動(dòng)人口服務(wù)協(xié)管責(zé)任制，使用流動(dòng)人口的用工單位負(fù)責(zé)人為流動(dòng)人口服務(wù)管理工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實(shí)本單位流動(dòng)人口的服務(wù)管理工作。

4.使用流動(dòng)人口的單位法人及其他組織應(yīng)當(dāng)每年與公安派出所簽訂治安管理責(zé)任書(shū)，認(rèn)真履行治安責(zé)任，協(xié)助搞好社會(huì)穩(wěn)定工作，維護(hù)良好的治安秩序。

6.用工單位和經(jīng)營(yíng)業(yè)主負(fù)責(zé)督促使用流動(dòng)人口辦理暫住證，不得雇傭?yàn)橐婪ㄉ陥?bào)暫住證的流動(dòng)人口。

7.鎮(zhèn)流管辦和各流管站負(fù)責(zé)對(duì)本單位業(yè)主的協(xié)管責(zé)任 5 落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，對(duì)違法相關(guān)法規(guī)的由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處罰。