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      《瞭望》文章黨建部署“劍”指要害

      時(shí)間:2019-05-12 18:45:20下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:《瞭望》文章黨建部署“劍”指要害

      《瞭望》文章黨建部署“劍”指要害

      四中全會(huì)列舉了目前黨內(nèi)最主要、危害最大的幾方面問題,彰顯出中央急切加強(qiáng)黨建的決心與指向

      六十周年大慶余熱未退,黨內(nèi)對(duì)十七屆四中全會(huì)精神的傳達(dá)貫徹亦在有條不紊進(jìn)行,相關(guān)舉措陸續(xù)推出。長假剛過,各地即收到有關(guān)進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的高層文件,權(quán)威人士分析,這是繼四中全會(huì)剖析黨內(nèi)存在突出問題、進(jìn)行黨建新部署之后,黨內(nèi)順理成章的后續(xù)舉動(dòng)。

      一個(gè)月前閉幕的四中全會(huì),以“突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)”的思路,提出若干黨建新舉措,一一針對(duì)當(dāng)前執(zhí)政黨建設(shè)面臨的最主要問題。這些問題雖然不是黨的隊(duì)伍的主流,但被歸納分類,具體列舉,高層視之為“最主要、危害最大”。

      黨建研究人士向《瞭望》新聞周刊表示,在中央全會(huì)上直面黨內(nèi)存在的突出問題,專門針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)部署黨的建設(shè),彰顯出中央憂黨之深、興黨之切。

      事關(guān)興黨興國

      相關(guān)專家認(rèn)為,以具體的列舉、嚴(yán)肅的措詞全面分析目前黨內(nèi)存在的突出問題,四中全會(huì)此舉近年來罕見,中央加強(qiáng)黨建的急迫之情可見一斑。

      接受本刊記者采訪時(shí),中央黨校教授葉篤初認(rèn)為,勇于自我剖析、正視黨內(nèi)問題,除了延續(xù)中國共產(chǎn)黨胸懷坦蕩的傳統(tǒng)之外,也因?yàn)檫@些問題關(guān)系興黨興國大事,正如中央強(qiáng)調(diào),“雖然不是黨內(nèi)主流,但嚴(yán)重削弱黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,嚴(yán)重?fù)p毀黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,嚴(yán)重影響黨的執(zhí)政地位鞏固和執(zhí)政使命實(shí)現(xiàn)?!?/p>

      問題盡管解決起來不可能一蹴而就,但若任其滋生泛濫,積重難返,則危及黨的執(zhí)政地位,傷及中華民族復(fù)興之路?!坝朴迫f事,莫此為大。”葉篤初說。

      細(xì)究黨內(nèi)存在的突出問題,相關(guān)專家梳理分析,有的為多年來所反復(fù)強(qiáng)調(diào)。如在思想政治方面提出警示:一些黨員、干部理想信念動(dòng)搖,對(duì)馬克思主義信仰不堅(jiān)定,對(duì)中國特色社會(huì)主義缺乏信心。又如黨風(fēng)廉政方面,屢屢予以強(qiáng)調(diào),多次查處腐敗案件,并出臺(tái)一系列反腐倡廉規(guī)章制度。以及在黨內(nèi)紀(jì)律觀念、選人用人、領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀等方面暴露出的問題。

      而對(duì)一些“老”問題,中央也有更新的判斷,對(duì)其表現(xiàn)形式的分析更為具體和嚴(yán)厲。比如,指出一些黨員、干部對(duì)西方資本主義意識(shí)形態(tài)和思想觀念缺乏識(shí)別能力,有的甚至還隨聲附和;有的忽視理論學(xué)習(xí),理論和實(shí)際脫節(jié),用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐、解決問題能力不強(qiáng),更有甚者把學(xué)習(xí)理論當(dāng)作裝潢形象的工具,沒有解決真學(xué)真懂真信真用問題。

      黨風(fēng)廉政方面,則延續(xù)近期反腐倡廉強(qiáng)調(diào)的分析結(jié)論,嚴(yán)厲且富有現(xiàn)實(shí)針對(duì)性,比如指出有些領(lǐng)導(dǎo)干部“嚴(yán)重脫離群眾、脫離實(shí)際,言行不

      一、弄虛作假,個(gè)人主義嚴(yán)重,甚至對(duì)群眾疾苦漠不關(guān)心,對(duì)群眾利益麻木不仁,置群眾生命安全于不顧”;有的“貪圖安逸,奢侈浪費(fèi),甚至沉溺于燈紅酒綠、吃喝玩樂、生活腐化,享樂主義嚴(yán)重”;少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部“利欲熏心、見利忘義,用黨和人民賦予的權(quán)力為自己和親友謀取私利”。

      另有一些問題在近年的實(shí)際工作中日益凸顯,有違中央提升執(zhí)政能力的戰(zhàn)略目標(biāo),中央予以高度重視。如在組織紀(jì)律方面,指出有的黨組織對(duì)黨員民主權(quán)利保障落實(shí)不到位,不習(xí)慣、不善于用民主方法推進(jìn)工作,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部家長制作風(fēng)嚴(yán)重;一些基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用不強(qiáng),有的軟弱渙散,有的領(lǐng)域黨組織覆蓋面不廣等。

      在領(lǐng)導(dǎo)工作方面,則有一些領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、處理復(fù)雜問題、做群眾工作本領(lǐng)不強(qiáng),尤其是一遇到突發(fā)事件、急難險(xiǎn)重任務(wù)就力不從心,往往錯(cuò)失處理問題的時(shí)機(jī)。

      葉篤初分析認(rèn)為,有些問題此前雖有所暴露,但一定程度上被視為孤立的個(gè)案;近兩年,尤其是中央為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立起科學(xué)發(fā)展的明確標(biāo)桿以來,此類問題逐漸凸顯,需要全黨及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出警示。

      此外,學(xué)風(fēng)和文風(fēng)盡管這次沒有被列入黨內(nèi)突出問題之中,但四中全會(huì)的《決定》以及中央領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)講話力圖講短話、講管用的話,力戒空話套話,本身已作出垂范?!包h建話語體系沿著繼承和創(chuàng)新相統(tǒng)一的路子正在發(fā)生積極變化”,葉篤初評(píng)價(jià)。

      回應(yīng)社會(huì)期待

      四中全會(huì)分析的黨內(nèi)突出問題,很多是黨建中的難點(diǎn)問題,同時(shí)也是人民群眾最關(guān)心的現(xiàn)實(shí)熱點(diǎn)問題。

      比如,中央坦承一些領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)存在問題;一些地方和部門干部管理失之于軟,選人用人公信度不高,跑官要官、買官賣官等問題屢禁不止;一些領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級(jí)干部中發(fā)生的腐敗案件影響惡劣,一些領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā);等等。

      葉篤初教授指出,中央全會(huì)明確回應(yīng)這些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,是推誠布信、以安百姓的一種鄭重表態(tài)。

      國家行政學(xué)院科研部教授許耀桐認(rèn)為,社會(huì)對(duì)中央的黨建部署有較高需求和期待。比如,從黨的思想狀況來看,仍要下大力氣進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)教育和貫徹落實(shí),進(jìn)一步用科學(xué)發(fā)展觀武裝各級(jí)干部的頭腦。雖然相關(guān)的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)已進(jìn)行較長時(shí)間,但并非所有干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)都很清楚,就在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)期間,某地仍出現(xiàn)一名官員質(zhì)問媒體記者“你到底替黨說話,還是替老百姓說話”的現(xiàn)象。

      從黨的廉潔狀況來看也不容樂觀。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),黨的十六大以來,查處的省部級(jí)以上干部達(dá)100余人,其中因貪污賄賂被查處的占53%。十七大以來,也有數(shù)名高級(jí)干部出了腐敗問題??梢哉f,腐敗已成為人們深惡痛絕的政治弊端,極容易激起民憤。

      從黨的規(guī)制狀況來看,缺漏還比較多。例如,干部財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度還沒有很好地建立起來,公車使用、公款吃喝、公費(fèi)旅游這些問題,也都沒有獲得很好的制度性解決。至于權(quán)力的有效制約問題,更是根本問題,現(xiàn)在一些地方的“一把手”仍然是“絕對(duì)權(quán)威”、“一言堂”,甚至是盲目決策、瞎指揮而受不到有效監(jiān)督。

      從黨的干部提拔升遷的情況看,現(xiàn)在是一條正道和三條邪路并存。一條正道就是,真正是品德好、作風(fēng)正,工作踏實(shí)、有能力,得到老百姓擁護(hù),通過實(shí)踐證實(shí)是好干部的被提拔重用了,這體現(xiàn)了黨“任人唯賢”、“德才兼?zhèn)洹钡母刹柯肪€。但除了這條正道外,不可否認(rèn)還有一些人是通過其他邪路上去的:靠溜須拍馬、裙帶關(guān)系得到上級(jí)賞識(shí),或直接是上級(jí)某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的親信,得到指定而被提拔;靠拉幫結(jié)派、搞哥們義氣“拉票”幫襯,在所謂的民意測驗(yàn)中得到“高票”而上去;直接依靠金錢的力量,通過買官賣官上去。受訪專家表示,這三條邪路不容放過。

      仍將出臺(tái)后續(xù)舉措

      針對(duì)黨內(nèi)目前存在的突出問題,四中全會(huì)確定從六個(gè)方面加強(qiáng)重點(diǎn)工作。權(quán)威專家表示,全會(huì)提出的黨建新要求新舉措,是對(duì)黨的十七大關(guān)于黨的建設(shè)任務(wù)的深化和具體化,實(shí)在具體,條條管用。

      熟悉黨建工作的專家進(jìn)一步指出,全會(huì)提出的眾多新要求新舉措,預(yù)計(jì)還將陸續(xù)得到細(xì)化、充實(shí)、完善,再以意見、辦法、規(guī)定等多種形式下發(fā)黨內(nèi)。

      比如四中全會(huì)提出健全干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制和干部選拔任用責(zé)任追究制度,強(qiáng)調(diào)匡正選人用人風(fēng)氣,堅(jiān)決整治跑官要官、買官賣官、拉票賄選等問題。有關(guān)專家透露,中央已經(jīng)提出要進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部特別是縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的具體意見,明確指出對(duì)用人嚴(yán)重失察、失誤,疏于管理監(jiān)督,班子成員或者分管的人員連續(xù)或多次出現(xiàn)違紀(jì)違法行為的,不僅要追究當(dāng)事人的責(zé)任,還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和干部管理部門的責(zé)任。

      再比如全會(huì)提出完善黨代表大會(huì)制度和黨內(nèi)選舉制度,明確要求建立各級(jí)黨代表大會(huì)代表提案制度,落實(shí)和完善黨代表大會(huì)代表任期制等。專家認(rèn)為,這也對(duì)今后黨內(nèi)理論和實(shí)踐的深入探索提出了新要求。

      從后備干部選拔任用來看,中央高度重視培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部。結(jié)合當(dāng)前信息網(wǎng)絡(luò)化對(duì)黨建帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,勢必相應(yīng)要求年輕干部學(xué)習(xí)和熟悉信息網(wǎng)絡(luò),善于運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò),提高運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行引導(dǎo)和管理的能力。

      此外,在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,相關(guān)專家表示,一些新的廉潔規(guī)定也正在討論醞釀之中。

      特別值得注意的是,四中全會(huì)對(duì)黨的建設(shè)提出“提高科學(xué)化水平”這一新命題。實(shí)際上,高層極端重視的黨內(nèi)突出問題,也同樣是黨建領(lǐng)域存在的不夠科學(xué)的地方。例如,多年來我黨堅(jiān)持用馬克思主義及其中國化理論成果武裝全黨,探索出建立黨委學(xué)習(xí)中心組、述學(xué)考學(xué)等措施,但始終沒有解決好一些黨員干部不好學(xué)習(xí)、不勤學(xué)習(xí)、不善學(xué)習(xí)、學(xué)用脫節(jié)的問題。

      根據(jù)中央的要求,提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,關(guān)鍵是堅(jiān)持科學(xué)理論指導(dǎo)。在新形勢下,黨的建設(shè)有其客觀規(guī)律需要去認(rèn)識(shí)和把握,還有大量復(fù)雜課題需要去研究破解。提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平作為一個(gè)新命題,理論上還將進(jìn)一步研究、充實(shí),實(shí)踐上也有待各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入探索與破解。

      同時(shí),制度建設(shè)既是黨的建設(shè)的重要組成部分,又是黨的建設(shè)的重要保證。要增強(qiáng)黨內(nèi)生活和黨的建設(shè)制度的嚴(yán)密性和科學(xué)性,既要有實(shí)體性制度又要有程序性制度,既要明確規(guī)定應(yīng)該怎么辦又要明確違反規(guī)定該怎么處理,減少制度執(zhí)行的自由裁量空間,推進(jìn)黨的建設(shè)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

      在受訪專家看來,四中全會(huì)強(qiáng)調(diào),“抓緊解決黨內(nèi)存在的突出問題”,是在新形勢新任務(wù)要求下,進(jìn)一步確保黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、黨的建設(shè)狀況、黨員隊(duì)伍素質(zhì)總體上同黨肩負(fù)的歷史使命相適應(yīng)。

      第二篇:劍指未來

      劍指未來

      ——“榮譽(yù)”品牌榮獲福建省著名商標(biāo)巡禮

      核心提示

      19年前,懷著創(chuàng)業(yè)激情,胡連榮從江西只身來閩南創(chuàng)業(yè);

      從創(chuàng)辦“榮譽(yù)酒樓”起步,胡連榮從一開始就把目光盯在了“榮譽(yù)”品牌上,他以信譽(yù)和質(zhì)量為致高目標(biāo)不斷為“榮譽(yù)”品牌增色;

      2003年,胡連榮聯(lián)合其他投資者投資數(shù)千萬元的石獅榮譽(yù)大酒店隆重開業(yè),揭開了“榮譽(yù)”品牌新的一頁;

      日前,“榮譽(yù)”品牌被評(píng)定為福建省著名商標(biāo),在這一屬于榮譽(yù)品牌劃時(shí)代的時(shí)刻,榮譽(yù)連鎖酒店高層領(lǐng)導(dǎo)表示,要進(jìn)一步加大“榮譽(yù)”品牌的建設(shè)力度,爭取在2015年使“榮譽(yù)”品牌成為中國馳名商標(biāo)。

      十年磨一劍

      19年前,“榮譽(yù)”品牌創(chuàng)始人之

      一、榮譽(yù)連鎖酒店董事長胡連榮只身從江西老家來到石獅,開始了他的創(chuàng)業(yè)生涯。他以敏銳的眼光,選擇了酒店娛樂業(yè)。在酒店娛樂行業(yè),經(jīng)過幾年的摸打爬滾,他不斷創(chuàng)新,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步形成了自己對(duì)酒店業(yè)發(fā)展的新的獨(dú)特的認(rèn)識(shí)。他發(fā)現(xiàn)隨著我國改革開放的不斷深入,作為第三產(chǎn)業(yè)中的朝陽產(chǎn)業(yè)的酒店業(yè),在我國將迎來一個(gè)歷史性的快速、蓬勃發(fā)展階段。這是一個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì)。

      多年的酒店管理經(jīng)驗(yàn)告訴胡連榮,要真正做好酒店,除了有良好的市場以外,更主要的還是內(nèi)部的管理。酒店是個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè),管理顯得尤為重要。他清楚地認(rèn)識(shí)到管理重要就是人才重要,要做好酒店就必須培養(yǎng)人才,從此,他的心中有一盤棋,就是如何培養(yǎng)人才。在用人方面,胡連榮堅(jiān)持不拘一格、惟才是舉。在選才用人上,不論學(xué)歷高低,不論經(jīng)驗(yàn)多寡,他看重的是虛心學(xué)習(xí),好學(xué)上進(jìn)的精神,看重的是業(yè)務(wù)專一,塌實(shí)苦干的作風(fēng)。在任何崗位,只要你能實(shí)實(shí)在在把自己的事情做得出色,你就是人才,這就是胡董事長的用人之道。

      十幾年來,經(jīng)過胡連榮培養(yǎng)出來的酒店各專業(yè)人才多達(dá)上千人,有了人才,使胡連榮創(chuàng)辦企業(yè)得心應(yīng)手。胡連榮深深認(rèn)識(shí)到品牌對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性。當(dāng)前中國的酒店業(yè)還沒有幾個(gè)真正叫得響的品牌,能夠與國際接軌的酒店品牌大都是國外的一些知名酒店。經(jīng)過深思熟慮及多方討論研究,決定將“榮譽(yù)”定為榮譽(yù)酒店的品牌來經(jīng)營,他前瞻未來,立志將“榮譽(yù)”打造成與國際接軌的中國酒店業(yè)知名品牌。繼晉江市第一家“榮譽(yù)海鮮酒樓”正式掛牌營業(yè)在晉江一炮而紅后,“榮譽(yù)”在泉州又成功地開了一家“榮譽(yù)海鮮酒樓”。2003年9月,胡連榮又以其創(chuàng)業(yè)者大無畏的魄力和實(shí)業(yè)家敏銳的戰(zhàn)略眼光,投資數(shù)千萬元,按照國家四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)裝修了一家高檔涉外商務(wù)酒店--石獅榮譽(yù)大酒店。石獅榮譽(yù)大酒店的成功開業(yè),迅速提升了“榮譽(yù)”品牌在閩南乃至福建的知名度,從此,“榮譽(yù)”品牌一路發(fā)展氣勢如虹,迅速崛起在閩南的酒店業(yè)。

      實(shí)力鑄品牌

      由于餐飲業(yè)在酒店業(yè)是屬于專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的行業(yè),是酒店里面最核心的部份之一,所以,做餐飲沒有高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才和細(xì)心周密的管理人才是很難做起來的。胡連榮深知餐飲的難就難在廚房菜肴的出品,沒有精致可口、色香味美的菜肴奉獻(xiàn)給顧客,就無法贏得顧客的認(rèn)可,更無法奢談品牌。鑒此,胡連榮把目光緊盯住打造廚藝精深的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才上。早在10多年前,他就將其四弟胡滿榮送到廚房學(xué)藝。胡滿榮不負(fù)眾望,經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí),廚藝高深卻永不滿足,1996年他到北京人民大會(huì)堂培訓(xùn)部進(jìn)修一年半,獲得北京人民大會(huì)堂培訓(xùn)部頒發(fā)的“特高級(jí)廚師”證書,學(xué)成歸來獨(dú)創(chuàng)的拿手名菜“國宴酸辣湯”、“碳燒遼參”、“法式煎鵝肝”、“瑤柱干撈金鉤翅”、“杏汁燉官燕”等菜肴風(fēng)糜了整個(gè)閩南地區(qū),引領(lǐng)了閩南飲食潮流。2003年10月,滿榮精心制作的“極品金鉤翅”參加在福州舉行的“福建省旅游烹飪技術(shù)大獎(jiǎng)賽”榮獲“金牌菜”稱號(hào)。2004年10月,滿榮精心制作的“紅燒南非干鮑”、“彩虹燕窩”、“翡翠龍蝦面”、“金湯燒?;⒊帷?、“臘筍千層肉”、“游龍戲珠”等六道精美菜肴參加在福州舉行的“第十四屆中國廚師節(jié)”全部被評(píng)為“中國名菜”,胡滿榮也勇奪了六個(gè)“金廚獎(jiǎng)”,被評(píng)為“中國名廚”,成為泉州地區(qū)唯一一位個(gè)人奪取“金廚獎(jiǎng)”最多的“中國名廚”。2005年7月,胡滿榮親赴香港拜師學(xué)藝,被“世界御廚、香港鮑魚大王”楊貫一收為入室弟子。2005年10月參加首屆全國烹飪技能創(chuàng)新大賽獲得最高獎(jiǎng)項(xiàng)“創(chuàng)新成就大獎(jiǎng)”。10多年的廚藝生涯,胡滿榮遍尋名師虛心向?qū)W拜了楊貫一等世界御廚為師,同時(shí),他自己也培養(yǎng)出上百位廚藝精深的徒弟,現(xiàn)在榮譽(yù)各連鎖酒店廚房坐陣把關(guān)的都是滿榮的得意門生。十幾年來,滿榮一直致力于廚藝的鉆研,不斷創(chuàng)新菜肴,每年都跟三哥胡連榮到法國、新加坡、北京、香港、臺(tái)灣、南京、廣州、上海、杭州、成都等各地去參觀學(xué)習(xí),嘗遍天下美食,博采眾家之長,將閩、粵、潮、川、杭、魯、湘等各大菜系揉合提升,根據(jù)閩南餐飲行業(yè)的特點(diǎn)研究創(chuàng)新,形成一套獨(dú)特的“榮譽(yù)”餐飲菜系。胡滿榮的一系列廚藝精深的菜肴,成為“榮譽(yù)”品牌中的重要閃光點(diǎn)。這個(gè)閃光點(diǎn)也有力支持胡連榮的創(chuàng)業(yè)勇氣和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,使他更堅(jiān)定要做到最好的信念,也逐步使他建立了以餐飲為龍頭的酒店經(jīng)營體系,并由內(nèi)而外穩(wěn)步發(fā)展。

      員工是客戶

      胡連榮認(rèn)為管理最重要的事情是:“老板服務(wù)好每一位員工,員工才能服務(wù)好每一位客人,酒店才能贏得更多客戶”。概括來說,那就是,作為一個(gè)服務(wù)企業(yè),在經(jīng)營管理中,他連自己的員工都服務(wù)不好,怎么能服務(wù)好眾多的客戶?所以,員工也是企業(yè)的客戶,而且是第一客戶。10多年來,熟悉的臉孔,親切的笑容,構(gòu)成胡連榮的經(jīng)典表情。一切都是那么自然,無論走到哪個(gè)連鎖店他就像親人一樣,把員工當(dāng)成自己的兄弟姐妹,無時(shí)不在關(guān)心著他們生活與工作上的困難;他總是問員工“你做得還開心吧?”、“有什么要我?guī)兔鉀Q嗎?”;他處處細(xì)致的關(guān)愛員工,讓員工在酒店深深體會(huì)到只有在家才能感受到的溫暖。當(dāng)?shù)弥獦s譽(yù)大酒店員工吃飯不方便,洗熱水澡有困難時(shí),他果斷地花巨資改建員工食堂和購買鍋爐改建員工熱水澡堂。他還時(shí)刻惦記著員工的住宿環(huán)境,計(jì)劃耗巨資購買地皮興建屬于自己的員工宿舍。他的舉止言行深刻地感染了他身邊的每一位“榮譽(yù)”人。“榮譽(yù)人”就是這樣以他為榜樣,用自己的真情、微笑服務(wù)好每一位賓客。

      首次下榻石獅榮譽(yù)大酒店的“中國紡織信息周刊”謝記者向我們講述了一個(gè)感人至深的真實(shí)故事:他在住店期間出現(xiàn)咽喉疼、打噴嚏的癥狀,當(dāng)他一手高舉著點(diǎn)滴瓶步入酒店客房服務(wù)員的視野時(shí),一位服務(wù)員便跑過來幫他,服務(wù)員一邊接過點(diǎn)滴瓶,一邊詢問病情,到房間后又幫著把點(diǎn)滴掛上,把水倒好放在他身邊,并把醫(yī)生開的藥按說明讓他服下,那時(shí)他開始發(fā)燒,眼睛和記憶都出現(xiàn)差錯(cuò),醒來時(shí)發(fā)現(xiàn)在沙發(fā)的桌子上不知什么時(shí)候多了一筐水果,干咳后的渴望,讓他盯著水果好久,此時(shí)一直在旁看護(hù)的服務(wù)員已經(jīng)看出他的“企圖”,忙削了蘋果,送到他手上,打完點(diǎn)滴后,服務(wù)員又立即幫他拔針,還說,她母親住院時(shí)拔針的活都是她干------。謝記者在榮譽(yù)住了4天,打了三天針,都是這位女服務(wù)員精心照顧的,問寒問暖。病有些轉(zhuǎn)好,謝記者也急著返京,石獅的朋友送他兩盒茶葉,他想留給這位服務(wù)員,卻被她婉言拒絕,他寫了一封感謝信給她看,她說不用,問她姓什么,服務(wù)卡號(hào)是多少,她警覺地問他干什么,并用手捂住胸前的服務(wù)卡說,這都是我應(yīng)該做的,這話說完,她緩緩地轉(zhuǎn)身離去。走的匆忙,他沒能把感謝信交到總臺(tái)。

      當(dāng)一次偶然的機(jī)會(huì)與榮譽(yù)酒店董事長胡連榮先生認(rèn)識(shí)時(shí),謝記者提到此事,胡董事長追問他服務(wù)員的姓名,他對(duì)這位對(duì)他有恩的女服務(wù)員卻一問三不知,真是追悔莫及。但女服務(wù)員的那句“這都是應(yīng)該做的”,卻讓他永世難忘。

      謝記者飽含熱淚地感嘆到:“試想,榮譽(yù)大酒店有像這位不知名的女服務(wù)員為代表的一支隊(duì)伍,怎么會(huì)不興旺發(fā)達(dá)呢!”?!皹s譽(yù)人”的確像謝記者所說的那樣來經(jīng)營這個(gè)事業(yè),從細(xì)微入手,從點(diǎn)滴做起,不會(huì)就學(xué),不懂就問。多少個(gè)日夜,多少個(gè)寒暑,“榮譽(yù)人”用心血和汗水探索出了自己的酒店經(jīng)營成功之路,榮譽(yù)大酒店不但擁有超四星酒店的豪華氣派,還擁有一群善解人意、為賓客傾注真情的員工,他

      們的表現(xiàn)形成了品牌的核心--為顧客建造溫馨的家園。

      文化拓市場

      沒有思路就沒有出路,思路決定出路。十幾年的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)告訴胡連榮,“質(zhì)量就是生命,品牌則是生命的延伸”,品牌建設(shè)是貫穿整個(gè)企業(yè)的靈魂,要把企業(yè)做好,必須把先品牌做好,他親自抓連鎖酒店集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略。這種立足品牌立企、品牌興企的理念構(gòu)成了榮譽(yù)連鎖酒店的整體文化特征。榮譽(yù)連鎖酒店總裁胡海榮很早就確定了構(gòu)建“榮譽(yù)”品牌的目標(biāo),要求全面推進(jìn)“榮譽(yù)”品牌的塑造、經(jīng)營和推廣,進(jìn)一步提升品牌價(jià)值和競爭力。把榮譽(yù)連鎖酒店納入品牌目標(biāo)管理,通過加入“中國飯店協(xié)會(huì)”、創(chuàng)建AAAA級(jí)中國綠色飯店、順利通過四星級(jí)酒店評(píng)定,完善營銷戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略等一系列舉措,全方位打造“榮譽(yù)”品牌福建省著名商標(biāo)。

      一是積極推進(jìn)“榮譽(yù)”品牌的集團(tuán)化發(fā)展、進(jìn)一步完善“榮譽(yù)”管理模式。胡總親自組織編篡了一部包括各部門管理制度、各崗位職責(zé)、考察評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、合同簽署范本、管理方式的程序規(guī)范等內(nèi)容的管理手冊(cè);建立資源共享集團(tuán)內(nèi)部的信息技術(shù)平臺(tái),連鎖酒店客戶資源置換、菜品創(chuàng)新成果和技術(shù)交流、集團(tuán)式采購等;采取聯(lián)合辦學(xué)方式,加強(qiáng)與職業(yè)學(xué)校、高等院校、勞動(dòng)局等機(jī)構(gòu)合作,在江西、福建、河南等地與當(dāng)?shù)卮笾袑W(xué)校聯(lián)合辦學(xué)或獨(dú)立辦酒店專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校;形成連鎖酒店人員系統(tǒng)化、制度化培訓(xùn),建立集團(tuán)人力資源儲(chǔ)備基地,培養(yǎng)復(fù)合型人才和梯級(jí)人才;加強(qiáng)集團(tuán)VI在連鎖酒店的應(yīng)用,推進(jìn)標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一化,全面包裝宣傳榮譽(yù)酒店集團(tuán)形象。

      二是規(guī)劃和積極推進(jìn)營銷戰(zhàn)略,進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)化、信息化、專業(yè)化、人性化營銷體系。董事長胡連榮先生說,酒店要講究時(shí)尚的豪華裝修,要用高科技來武裝酒店,要引用先進(jìn)的房態(tài)系統(tǒng)和安全系統(tǒng),要讓賓客一進(jìn)入酒店就有一種舒適和安全感,要嚴(yán)格執(zhí)行既定的價(jià)格策略,并能根據(jù)市場動(dòng)態(tài),靈活處理好客房出租率與房價(jià)之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)效益最大化;完善和加快推進(jìn)有客史檔案客人入住時(shí)信息傳遞、客人離店后長期關(guān)懷和售后意見征詢的客戶忠誠計(jì)劃。向客人提供系統(tǒng)化、專業(yè)化、親情化、個(gè)性化服務(wù);制定和加快實(shí)施品牌宣傳推廣方案,加強(qiáng)形象策劃和產(chǎn)品策劃。結(jié)合集團(tuán)新的VI系統(tǒng)的啟用,對(duì) “榮譽(yù)”品牌形象進(jìn)行系統(tǒng)化設(shè)計(jì)。利用酒店重大活動(dòng),創(chuàng)造市場賣點(diǎn),充分利用新聞媒體宣傳“榮譽(yù)”品牌,利用商務(wù)會(huì)議、茶餐廳、新概念客房、KTV、中餐宴會(huì)等資源優(yōu)勢,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)化和訂單設(shè)計(jì);建立全員營銷機(jī)制,加強(qiáng)營銷管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化,促進(jìn)酒店各部門營銷信息和管理暢通。

      三是規(guī)劃和積極推進(jìn)人才戰(zhàn)略,構(gòu)建適應(yīng)品牌發(fā)展的人力資源體系。制定和實(shí)施榮譽(yù)人才發(fā)展戰(zhàn)略,擴(kuò)大人力資源引進(jìn)的渠道,建立高效多元的招聘渠道;強(qiáng)化人力資源管理的現(xiàn)代化、制度化,提高人力資源培養(yǎng)的專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)崗位培訓(xùn),應(yīng)用先進(jìn)的、專業(yè)性強(qiáng)、國際通用的酒店培訓(xùn)課程,供集團(tuán)各連鎖酒店、各部門間進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),培養(yǎng)一支多能的復(fù)合型人才隊(duì)伍;強(qiáng)化培訓(xùn)工作的層級(jí)管理、崗位管理、檔案管理,使之達(dá)到國際化、制度化、規(guī)范化,進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)、人力資源激勵(lì)和淘汰機(jī)制,建立一套完善的榮譽(yù)培訓(xùn)教材體系。

      四是規(guī)劃和積極推進(jìn)文化戰(zhàn)略,構(gòu)建以創(chuàng)新為靈魂的文化體系。深化榮譽(yù)企業(yè)文化的建設(shè),胡連榮親自創(chuàng)導(dǎo)了“學(xué)習(xí)型組織”,定期組織各連鎖酒店管理人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),除親自授課外,還花費(fèi)巨資請(qǐng)來了原國家旅游局中國飯店協(xié)會(huì)副秘書長李毅教授、國家旅游局人事培訓(xùn)司教授、香港“火鳳凰”培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、陳安之培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等名牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為管理人員授課。胡連榮還不定期帶領(lǐng)管理人員到北京、香港、上海、廣州、深圳、南京等地參加各種類型的培訓(xùn)學(xué)習(xí),聆聽和吸取世界級(jí)管理大師的經(jīng)驗(yàn)和精髓。創(chuàng)建了內(nèi)部刊物《榮譽(yù)》報(bào),建立了獨(dú)具特色的榮譽(yù)網(wǎng)站,成立了“榮譽(yù)藝術(shù)團(tuán)”、“榮譽(yù)青年志愿隊(duì)”等由酒店黨工團(tuán)組織的各種活動(dòng)小組,“榮譽(yù)藝術(shù)團(tuán)”參加市公安局特營站組織的演出,先后榮獲“二等獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀獎(jiǎng)”;酒店工會(huì)和團(tuán)委主辦的“榮譽(yù)”報(bào)先后被評(píng)為“石獅首屆企業(yè)文化展評(píng)三等獎(jiǎng)”,“泉州市首屆企業(yè)文化展評(píng)優(yōu)秀獎(jiǎng)”;由市政府安全生產(chǎn)委員會(huì)、市委宣傳部、市總工會(huì)、市工商聯(lián)主辦“電力杯”安全知識(shí)演講比賽,我店“安全使者”胡娜熱情洋溢的演講被授予“第三名”的榮譽(yù);在參加石獅科技文體旅游局舉辦的“石獅市旅游系統(tǒng)第一屆青年崗位技能競賽”,石獅榮譽(yù)服務(wù)員在客房鋪床比賽中勇奪桂冠;石獅榮譽(yù)大酒店先后被推選為“石獅市旅館業(yè)協(xié)會(huì)第三屆理事會(huì)常務(wù)副會(huì)長單位”;“石獅旅游協(xié)會(huì)首屆常務(wù)副會(huì)長單位”;開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、爭當(dāng)十佳經(jīng)理、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀員工”活動(dòng),制定

      相應(yīng)的量化標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過培訓(xùn)、部門集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)后,開展達(dá)標(biāo)活動(dòng);開展豐富多彩的文體活動(dòng),陶冶員工的業(yè)余文化生活,提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;構(gòu)建完善榮譽(yù)管理手冊(cè),完成VI新形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用等內(nèi)容的榮譽(yù)企業(yè)文化建設(shè)工程,鞏固已有的名牌成果,爭做百年老店。

      榮譽(yù)品牌,開創(chuàng)未來。榮譽(yù)連鎖酒店已進(jìn)入成熟階段,“榮譽(yù)”品牌發(fā)展戰(zhàn)略已形成規(guī)??焖侔l(fā)展,據(jù)榮譽(yù)酒店集團(tuán)董事長胡連榮介紹,2005年是“榮譽(yù)”品牌的提升發(fā)展年,“榮譽(yù)”的第四家酒樓--晉江英林榮譽(yù)海鮮酒樓即將于11月7日是正式開業(yè),而第五家四星級(jí)高檔商務(wù)酒店--晉江榮譽(yù)大酒店也計(jì)劃在年底開業(yè)。據(jù)悉,晉江榮譽(yù)大酒店將建成一家集人文、個(gè)性、科技、時(shí)尚、娛樂、美食為一體的品牌酒店連鎖經(jīng)營體系。根據(jù)榮譽(yù)連鎖酒店的發(fā)展戰(zhàn)略,預(yù)計(jì)在2007年還要開一家與世界接軌的,按照超五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)裝修的“榮譽(yù)國際大酒店”。

      第三篇:劍指四風(fēng)

      《劍指四風(fēng)》讀后感

      近日,按照縣委活動(dòng)辦的統(tǒng)一要求,我在工作之余細(xì)心研讀了河南省紀(jì)委編寫的《劍指四風(fēng)》一書,本書以形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)的危害為主線,以原南京市長季建業(yè)、天價(jià)煙局長周久耕、表哥楊達(dá)才等領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)典型案件和群體性事件為例,客觀總結(jié)了歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使廣大黨員干部深刻認(rèn)識(shí)“四風(fēng)”問題對(duì)黨和人民事業(yè)以及個(gè)人家庭帶來的嚴(yán)重危害,意在讓全省黨員干部牢記新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)特別是針對(duì)“四風(fēng)”問題作出的新部署、新要求,意在讓全省黨員干部傳承焦裕祿同志“為民務(wù)實(shí)清廉”的政治本色,倍加珍惜已經(jīng)取得的教育成果。下面結(jié)合自身的實(shí)際工作,具體談一下自己的心得體會(huì)。

      一、對(duì)“四風(fēng)”問題的認(rèn)識(shí)

      “四風(fēng)”問題是怎么產(chǎn)生、泛濫的?根子是一些領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上忘記了群眾路線,在行動(dòng)上背離了群眾路線。一切只為了自己而不是為了群眾,一切依靠上級(jí)而不是依靠群眾,從領(lǐng)導(dǎo)中來而不是從群眾中來,到領(lǐng)導(dǎo)中去而不是到群眾中去,由此,“四風(fēng)”盛行。“四風(fēng)”的存在和漫延,一是損害黨員底線。二是損害黨的事業(yè)。三是直接危害黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位。

      二、“四風(fēng)”問題在自身及我局領(lǐng)導(dǎo)班子中的具體體現(xiàn)

      (一)形式主義問題

      工作作風(fēng)不扎實(shí),追求表面形式,缺乏實(shí)際工作效果,群眾反映到一些具體問題,涉及形式主義的有股室牌標(biāo)識(shí)不明顯,辦事找人不方便;工作人員上班未佩戴胸牌,職責(zé)不明;辦事程序“一次性告知”制度落實(shí)不到位。

      (二)官僚主義問題

      我局在過去幾年著力破除“四風(fēng)”頑疾,力求為群眾提供優(yōu)質(zhì)的人社系統(tǒng)窗口服務(wù),但根據(jù)收集的群眾意見建議來看,還存在一些官僚主義問題:窗口單位化解群眾矛盾存在急躁情緒和畏難情緒;個(gè)別部門個(gè)別工作人員還存在“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象;對(duì)一些群眾訴求未能及時(shí)答復(fù),存在拖延現(xiàn)象。

      (三)享樂主義問題

      領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中有講排場的思想,追求辦公條件的舒適,辦公樓存在超標(biāo)建設(shè)的情況。我局在縣委縣政府開發(fā)宜東新區(qū)的決策支持下,于去年實(shí)現(xiàn)了整體搬遷,得以把過去分散的職能部門集中起來,為老百姓提供一站式服務(wù)創(chuàng)造了便利條件,大大提高了人社系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量,但在給老百姓提供方便的同時(shí),辦公樓建設(shè)也存在一定程度的超標(biāo)建設(shè)現(xiàn)象,艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)沒有得到一貫秉承。

      (四)奢靡之風(fēng)問題

      在公務(wù)接待上,還存在一定的奢靡現(xiàn)象,日常接待中或多或少地存在超標(biāo)接待的問題。我縣人社系統(tǒng)工作在過去幾年取得優(yōu)異成績,就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心成為省級(jí)示范窗口,小額擔(dān)保貸款、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、勞動(dòng)監(jiān)察等各項(xiàng)工作都走在兄弟單位前列,因此前來參觀考察的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員絡(luò)繹不絕,這給我局公務(wù)接待造成很大負(fù)擔(dān),形成一定范圍內(nèi)的奢靡之風(fēng)。

      三、存在“四風(fēng)”問題的原因剖析

      問題的出現(xiàn)既有主觀原因,也有客觀原因,深挖根源,主觀因素占主要方面:

      一是缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。人社系統(tǒng)承擔(dān)職能繁多、業(yè)務(wù)龐雜,作為負(fù)責(zé)人,日常工作難得有空閑時(shí)間,因而放松了黨性學(xué)習(xí)等政治理論學(xué)習(xí),日積月累,學(xué)習(xí)上的差距誘發(fā)思想上的差距,思想上的差距又導(dǎo)致工作上出現(xiàn)差距。

      二是缺乏嚴(yán)格的紀(jì)律意識(shí)。作為黨組織和機(jī)關(guān)的雙重負(fù)責(zé)人,在紀(jì)律上既要嚴(yán)格要求自己,也要強(qiáng)化組織紀(jì)律,對(duì)自身要求的放松導(dǎo)致惰性情緒出現(xiàn),對(duì)組織紀(jì)律要求標(biāo)準(zhǔn)降低導(dǎo)致作風(fēng)渙散、整體戰(zhàn)斗力減退。

      三是缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識(shí)。盡管我縣人社系統(tǒng)工作取得了一系列矚目的成績,但離上級(jí)要求、群眾需求和活動(dòng)目標(biāo)都還有一定距離,在日常工作中存在一些自滿情緒,沒有牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識(shí)。

      讀完本書,自身心靈深處受到極大震撼,在局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上,作為黨委負(fù)責(zé)人,帶頭表率,要從自身崗位做起,端正態(tài)度,改變作風(fēng),同時(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則,帶領(lǐng)全體黨員干部深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),力促我縣人力資源和社會(huì)保障各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展!

      第四篇:《瞭望》文章:慎防民主生活會(huì)“變味”

      《瞭望》文章:慎防民主生活會(huì)“變味”

      只有讓敢于批評(píng)與自我批評(píng)的人無得失牽掛和后顧之憂,才能使民主生活會(huì)起到實(shí)效。“又要開民主生活會(huì)了,又得說一些違心的話,聽一些無關(guān)痛癢的話?!?月中旬,北京市某機(jī)關(guān)一位領(lǐng)導(dǎo)干部私下向《瞭望》新聞周刊記者抱怨。

      根據(jù)中共中央1990年印發(fā)的《關(guān)于縣以上黨和國家機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活的若干規(guī)定》,縣以上黨和國家機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的民主生活會(huì),每半年至少召開一次,“上半年的民主生活會(huì)應(yīng)在7月底以前召開,下半年的民主生活會(huì)應(yīng)在翌年1月底召開”。

      作為黨內(nèi)旨在開展批評(píng)與自我批評(píng)的組織活動(dòng)制度,民主生活會(huì)一貫被視為堅(jiān)持和健全民主集中制,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的一大法寶。

      但本刊記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),近年來不少部門和單位領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會(huì)質(zhì)量并不高。只談成績、不談問題,或者大張旗鼓談成績、輕描淡寫談問題,把批評(píng)與自我批評(píng)變成了表揚(yáng)與自我表揚(yáng)。甚至不管班子問題有多嚴(yán)重,相互之間總是諱言批評(píng),最多是“提點(diǎn)希望”,偏離了民主生活會(huì)的本意。

      評(píng)功擺好的“集體按摩會(huì)”

      北京一位不愿意透露姓名的機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部告訴記者,在有些民主生活會(huì)上,也有人提意見,但多無關(guān)痛癢,或明貶實(shí)褒,比如“批評(píng)”領(lǐng)導(dǎo)“有時(shí)對(duì)同志要求太嚴(yán)”、“干工作不注意身體”、“忙工作不顧家”,等等。

      在他看來,部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)民主生活會(huì)重要性認(rèn)識(shí)不足,往往是在制度的約束下才開?!坝袝r(shí)就是以提高認(rèn)識(shí)為名,找?guī)讉€(gè)文件,輪流念念,自我總結(jié),沒有觸及靈魂的批評(píng)與自我批評(píng),最后安排人寫個(gè)材料上交了事?!?/p>

      有被訪者還提到,一些民主生活會(huì)被開成了“牢騷會(huì)”、“訴苦會(huì)”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員不愿敞開思想剖析自己,“在這樣的民主生活會(huì)上,能聽到的就是發(fā)牢騷、訴苦惱,找客觀原因,唯獨(dú)不講自己存在的問題?!?/p>

      此外,本刊記者了解到,有些民主生活會(huì)并不民主。會(huì)議一開始,“一把手”就搶先發(fā)言作報(bào)告,講得天馬行空,容不得別人插話,更不給別人留發(fā)言時(shí)間,活生生一個(gè)“報(bào)告會(huì)”、“家長會(huì)”。

      按照上級(jí)黨委(黨組)成員參加下一級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的要求,有些單位和部門的民主生活會(huì)上,雖有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加,但這些領(lǐng)導(dǎo)通常只說些“取長補(bǔ)短”、“共同提高”、“有則改之、無則加勉”之類官話套話。

      上世紀(jì)80年代,中央以成文規(guī)定的形式,首次建立全黨統(tǒng)一的民主生活會(huì)制度。1992年10月18日經(jīng)黨的十四大通過,在黨章中首次載明領(lǐng)導(dǎo)干部必須參加黨委、黨組的民主生活會(huì),并沿襲至今。

      據(jù)中央黨校黨建專家葉篤初教授介紹,民主生活會(huì)是專為擔(dān)任一定職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部所設(shè)置的,即領(lǐng)導(dǎo)干部在參加黨的支部、小組生活之外,還必須定期參加黨委、黨組的民主生活會(huì)?!暗陙砻裰魃顣?huì)病象滋生,有些人對(duì)此頗多針砭,有的擔(dān)心‘漸流形式’危險(xiǎn)?!笔茉L專家認(rèn)為,民主生活會(huì)需要有真誠、深刻的批評(píng)與自我批評(píng),如果不能營造開展積極思想斗爭的良好氛圍,變成相互評(píng)功擺好的“集體按摩會(huì)”,暴露出動(dòng)機(jī)不純、思想不純、黨風(fēng)不純,是新形勢下作風(fēng)腐敗的一種具體表現(xiàn)。

      “好人主義”何以盛行

      “批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)怕被報(bào)復(fù),批評(píng)同級(jí)怕傷和氣,批評(píng)下級(jí)怕丟選票,批評(píng)自己怕失威信。批評(píng)別人很難,批評(píng)自己更難?!睂?duì)于民主生活會(huì)質(zhì)量下降,北京某科研機(jī)構(gòu)一位干部的說法很有代表性。

      中國政法大學(xué)政治與公共管理學(xué)院教授魯照旺認(rèn)為,民主生活會(huì)中“好人主義”盛行,與社會(huì)利益分配格局深刻變化有關(guān)。隨著改革的深入,個(gè)人利益逐漸變得穩(wěn)定和可預(yù)見,有

      些領(lǐng)導(dǎo)干部明哲保身觀念有所增強(qiáng),黨性比以前弱了,私心比以前顯性化了,結(jié)果導(dǎo)致民主生活會(huì)開得“你好我好大家好”,和氣一團(tuán),應(yīng)付了事。

      據(jù)本刊記者了解,還有一些黨員干部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)惟命是從,形成一種人身依附關(guān)系,即便有不同想法和觀點(diǎn),在公開場合也不敢說、不愿說。這種缺乏民主修養(yǎng)和實(shí)行民主能力的現(xiàn)象,嚴(yán)重制約了黨內(nèi)的民主進(jìn)步。

      “作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員,肯定比一般人更清楚班子其他人存在的問題?!比A南師大理論部副主任、廣東高校思政課教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員談方教授說,如果有人在民主生活會(huì)上,及早、坦率、深刻地指出問題,有些人也許不至于在歧途上越走越遠(yuǎn),乃至最后身敗名裂。

      在談方看來,民主生活會(huì)上“好人主義”盛行,很大程度上因?yàn)樯贁?shù)領(lǐng)導(dǎo)干部喜歡搞“一言堂”和“家長制”,忽視黨員參與黨的決策的權(quán)利,使黨內(nèi)的一些決策,很難建立在真正民主基礎(chǔ)上?!斑@就使得很多人不想說、懶得說,也就不能出現(xiàn)暢所欲言地進(jìn)行真正的思想交流的局面?!?/p>

      談方認(rèn)為,有些單位和部門主要領(lǐng)導(dǎo),將本應(yīng)讓班子成員參與和了解的事務(wù)有意捂著,使他們的意見和建議得不到應(yīng)有的尊重,這也嚴(yán)重挫傷了他們參與民主生活會(huì)的積極性、主動(dòng)性。

      魯照旺也認(rèn)為,有些單位和部門民主生活會(huì)質(zhì)量不高,主要是“一把手”不重視,為走形式應(yīng)付上級(jí)檢查。有些班子主要領(lǐng)導(dǎo)怕暴露問題,以致“家丑外揚(yáng)”,影響班子形象,所以很難形成批評(píng)與自我批評(píng)的氛圍。

      權(quán)力生態(tài)環(huán)境出了問題

      民主生活會(huì)流于形式,最終后果是掩蓋了領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題?!坝行┟裰魃顣?huì)的簡報(bào)和整改措施上報(bào),少不了粉飾成分,如果上級(jí)再官僚一些,看到的就是個(gè)假象?!闭劮奖硎尽?/p>

      2008年10月6日,湖南株洲市糧食局原黨組書記、局長何智,因涉嫌貪污、受賄、私分國有資產(chǎn)等罪受審。據(jù)媒體報(bào)道,在其任職期間的一次民主生活會(huì)上,數(shù)名黨組成員公開揭露何智涉嫌腐敗,此后又聯(lián)名上書有關(guān)部門,強(qiáng)烈要求對(duì)其采取相應(yīng)措施。此后何智被當(dāng)?shù)丶o(jì)委“雙規(guī)”并進(jìn)一步掌握證據(jù)。

      中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)獲悉此事后專門作出批示,表示湖南株洲糧食局召開民主生活會(huì)揭露“一把手”問題,核查屬實(shí)很不容易,并要求進(jìn)一步匯報(bào)了解。

      “可遺憾的是,在民主生活會(huì)上能把問題揭露出來的,目前現(xiàn)實(shí)中少之又少?!闭劮秸f?!霸诂F(xiàn)實(shí)中,要通過民主生活會(huì)公開挑戰(zhàn)本部門‘一把手’的權(quán)威,甚至揭開存在的嚴(yán)重問題,這簡直就是奇跡。”南開大學(xué)教授齊善鴻認(rèn)為,這也許是何智一案引起高層關(guān)注的原因所在。

      齊善鴻表示,民主生活會(huì)本是大家交心、互相提高的民主形態(tài),但目前有些民主生活會(huì)并不能真正發(fā)揮堅(jiān)持真理、廣開言路的作用,也失去了領(lǐng)導(dǎo)干部之間相互監(jiān)督約束、培養(yǎng)同志式的健康感情的功能。

      “變味的民主生活會(huì),不可能觸及靈魂的震顫,更不能通過激烈的思想交鋒而達(dá)到共同提高的作用,反而在一定程度上會(huì)毒化人的靈魂,誤導(dǎo)人的價(jià)值取向,惡化權(quán)力生態(tài)環(huán)境。”齊善鴻說。

      制度創(chuàng)新迫在眉睫

      多位受訪專家認(rèn)為,社會(huì)在快速發(fā)展,黨的建設(shè)也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。民主生活會(huì)是組織建設(shè)的重要環(huán)節(jié),各級(jí)黨組織應(yīng)在民主生活會(huì)方面進(jìn)行制度創(chuàng)新,不能總在原有模式上兜圈子、打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。

      “民主生活會(huì)開得好不好,關(guān)鍵在‘一把手’。”魯照旺表示,“一把手”必須樹立起民主意識(shí),要把民主生活會(huì)真正作為更好地解決工作中存在問題的平臺(tái),看作集合廣大黨員干

      部智慧的平臺(tái)。此外還應(yīng)通過一定的制度,把黨內(nèi)外干部群眾的意見、建議反映在民主生活會(huì)中。

      他建議,提高民主生活會(huì)的信息公開程度,建立民主生活會(huì)的信息公開機(jī)制。首先要提高對(duì)廣大黨員的信息公開程度;其次對(duì)于和廣大群眾相關(guān)的問題,也要對(duì)非黨員公開。只要不涉及機(jī)密,越是公開越有利于問題的解決,越能體現(xiàn)民主生活會(huì)的價(jià)值。建立民主生活會(huì)群眾評(píng)議制度,或吸取群眾參與民主生活會(huì)?!?/p>

      北京石油化工學(xué)院人文社科學(xué)院黨總支書記張祥接受本刊記者采訪時(shí)說,開民主生活會(huì)的目的是解決問題,這需要“一把手”平時(shí)就營造一種讓下屬敢于說話的氛圍,加強(qiáng)科學(xué)和民主建設(shè),使問題和矛盾一出現(xiàn)就能得到及時(shí)化解,而并非一定要積攢到民主生活會(huì)上解決。他指出,民主生活會(huì)可以探索逐步擴(kuò)大參會(huì)人員和征求意見的范圍,“在解決班子和班子成員問題時(shí),也使與會(huì)者受到黨內(nèi)民主的教育和影響,進(jìn)而帶動(dòng)推進(jìn)社會(huì)民主建設(shè)。”葉篤初認(rèn)為,開好民主生活會(huì),要緊密結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)的有關(guān)規(guī)定及本單位、本部門的具體實(shí)際,講求實(shí)效,做好工作?!包h委或黨組的主要領(lǐng)導(dǎo)人,是民主生活會(huì)第一責(zé)任人,更要嚴(yán)于律己,以模范的行動(dòng)帶動(dòng)其他同志,提高民主生活會(huì)的質(zhì)量?!?/p>

      齊善鴻指出,關(guān)鍵是要從制度上進(jìn)一步規(guī)范干部民主選拔機(jī)制,對(duì)“一把手”的權(quán)力進(jìn)行有效制約,杜絕民主生活的“形式化、過場化”,這樣才能讓其他人敢于發(fā)表不同觀點(diǎn)和意見,敢于揭短。

      “由于客觀存在著下級(jí)命運(yùn)被上級(jí)掌握、同級(jí)命運(yùn)被‘一把手’掌握的現(xiàn)象,要讓民主生活會(huì)真正發(fā)揮作用,就要杜絕下級(jí)盲目對(duì)上級(jí)忠誠而忘記忠誠于真理的現(xiàn)象,健全對(duì)敢于堅(jiān)持真理講真話的人的保護(hù)機(jī)制?!饼R善鴻說。

      “對(duì)說真話的人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)厲的問責(zé)?!闭劮浇ㄗh,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員存在違紀(jì)、違法問題,本人不自省,領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人知情,但在民主生活會(huì)上不指出、不批評(píng)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)該切實(shí)地、嚴(yán)肅地追究本人及主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

      “在繼續(xù)運(yùn)用好面對(duì)面的形式的同時(shí),可考慮拓寬渠道,嘗試?yán)没ヂ?lián)網(wǎng)的優(yōu)勢。”談方說,“可建立若干個(gè)類似網(wǎng)絡(luò)聊天室或QQ群的小范圍的‘民主生活會(huì)室’或‘民主生活會(huì)群’進(jìn)行思想交流,或開展批評(píng)。這樣既可免去面對(duì)面的尷尬而暢所欲言,還便于上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)檢查監(jiān)督?!薄?文/《瞭望》新聞周刊記者李松

      第五篇:劍指四風(fēng)觀后感

      通過觀看影片《劍指四風(fēng)》,我對(duì)中央開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要重點(diǎn)解決“四風(fēng)”問題,有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

      形式主義就是凡事只看現(xiàn)象、不看本質(zhì),只講究外在形式、不注重內(nèi)容的思想方法和工作作風(fēng)。主要表現(xiàn)為文山會(huì)海,坐而論道,光說不練,“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件”;弄虛作假,虛報(bào)浮夸,“村哄鄉(xiāng),鄉(xiāng)哄縣,一直哄到國務(wù)院”;急功近利,熱衷打造形象工程、政績工程、獻(xiàn)禮工程,興師動(dòng)眾,勞民傷財(cái);不管百姓疾苦;亂檢查,亂評(píng)比,亂培訓(xùn),亂收費(fèi),亂攤派,亂罰款,頻繁給基層制造麻煩等等。

      官僚主義是一種以權(quán)力本身作為權(quán)力運(yùn)行的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從而背離黨性、脫離群眾、脫離實(shí)際的思想意識(shí)和工作作風(fēng)。主要表現(xiàn)為,脫離群眾,脫離實(shí)際,高高在上,濫用權(quán)力,“不給好處不辦事,得到好處亂辦事”;說一不二,一手遮天,堵塞言路;主觀臆斷,剛愎自用,短期行為,“拍腦袋”決策,“拍胸脯”保證;一人得道,雞犬升天,一人做官,全家享福等等。

      享樂主義就是把個(gè)人享樂當(dāng)作人生追求的最高目標(biāo)和人生價(jià)值的最高標(biāo)準(zhǔn)。主要表現(xiàn)為巧立名目,公費(fèi)旅游,輪流出國出境,飽覽異域風(fēng)情,公款吃喝,一擲千金,更有甚者“一支煙,一桶油;一頓飯,一頭牛;屁股下面一棟樓”,“革命小酒天天端,喝壞了黨風(fēng)喝壞了肝”;追求享受,貪圖安逸,修建豪華辦公樓,不是白宮,勝似白宮,氣勢恢宏,讓尋常百姓望而卻步等等。

      奢靡之風(fēng)就是隨著物質(zhì)生活的富裕和消費(fèi)時(shí)代的到來,醉心于追求大手大腳、揮霍無度、養(yǎng)尊處優(yōu)。主要表現(xiàn)為驕奢淫逸,聲色犬馬,情趣低下,經(jīng)常出入高檔會(huì)所,燈紅酒綠,紙醉金迷;穿名牌、戴名牌等等。

      “四風(fēng)”之害,普遍存在,是嚴(yán)重影響黨群干群關(guān)系的大問題,是破壞黨群干群關(guān)系的罪魁禍?zhǔn)?,違背我們黨的性質(zhì)和宗旨、指導(dǎo)思想和理論基礎(chǔ)?!八娘L(fēng)”是當(dāng)前群眾深惡痛絕、反映最強(qiáng)烈的問題,是黨的群眾路線的大敵,黨內(nèi)有“四風(fēng)”的話語權(quán),就沒有群眾路線的話語權(quán),是讓官員腐敗的行為的根源,是實(shí)現(xiàn)偉大中國夢(mèng)道路上的絆腳石。

      治理“四風(fēng)”之害,就是要對(duì)“四風(fēng)”頑疾進(jìn)行堅(jiān)決的“大掃除”。要拿出比消滅蒼蠅、蚊子、老鼠、麻雀“四害”更強(qiáng)的勁頭,除惡務(wù)盡。當(dāng)前一場以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),正在黨內(nèi)自上而下轟轟烈烈地鋪開。這次活動(dòng),黨中央劍指黨內(nèi)形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng),抓住了“四風(fēng)”就抓住了干部群眾的關(guān)注點(diǎn)??倳泴?duì)這次活動(dòng)提出了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,要對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。

      只有徹底掃除“四風(fēng)”,我們的黨才能更加純浩,我們的黨才能更加緊密的聯(lián)系群眾,才能讓百姓看到實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的信心和決心

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