第一篇：住房公積金管理中心上半年反腐倡廉總結(jié)

住房公積金管理中心上半年反腐倡

廉總結(jié)

住房公積金管理中心上半年反腐倡廉總結(jié) 上半年，我市住房公積金管理系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在市委、市紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹中國共產(chǎn)黨第十八屆中央紀(jì)律檢查委員會第二次會議、省十屆紀(jì)律檢查委員會第一次會議、市紀(jì)委六屆三次全會精神，緊緊圍繞我市住房公積金管理的實際，以切實維護職工利益和資金安全為重點，不斷擴大住房公積金歸集面，提高歸集額度；積極穩(wěn)妥發(fā)放職工個人購房貸款，控制貸款風(fēng)險；認(rèn)

真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新局面，為推進我市住房公積金事業(yè)又好又快地科學(xué)發(fā)展、提供堅強有力的紀(jì)律保障。

一、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨組成員分工負(fù)責(zé)

市中心黨組把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作納入重要議事日程，與住房公積金管理工作一起部署，要求各管理處、分中心主任做到一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，一手抓住房公積金管理工作。黨組書記、主任同志親自抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，做到逢會必講，到管理處、分中心檢查工作，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作放在重要位置。為了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，市中心將班子成員按工作分工包干，既抓機關(guān)也抓好管理處、分中心的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。明確了市中心紀(jì)檢組具體抓落實，各管理處、分中心各負(fù)其責(zé)，形成了以《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》為主要形式的

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作同住房公積金管理有機地結(jié)合起來。

根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，今年四月市中心黨組書記、主任同志同各管理處、分中心、各科室簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，把履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任與年度考核、評選“優(yōu)秀管理處、分中心”、“優(yōu)秀科室、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀公務(wù)員”相結(jié)合，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，實行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任一票否決。

二、依法行政，做好糾風(fēng)和住房公積金專項治理工作

一是加強行政效能建設(shè)，改善服務(wù)環(huán)境，認(rèn)真落實“三項制度”，全面推行崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制，管理處、分中心主任授權(quán)負(fù)責(zé)制，科長問責(zé)制。二是推進政務(wù)服務(wù)環(huán)境的建設(shè)，住房公積金事務(wù)性的辦理工作進入政務(wù)服務(wù)管理局后，既要按政務(wù)服務(wù)管理局的要求辦理，市中心紀(jì)檢組同時進行監(jiān)督。三是加大監(jiān)督檢查，內(nèi)部稽核力度，對違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息遷就。大力開展行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，加強政務(wù)公開，在黨政網(wǎng)、政務(wù)網(wǎng)開通住房公積金信息專欄、開通查詢電話，同時設(shè)立住房公積金監(jiān)督電話、快捷辦理市長信箱、信訪局交辦事宜并在網(wǎng)上公布。市中心紀(jì)檢組按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》的要求，緊緊圍繞黨的執(zhí)政能力建設(shè)和全面落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，加大預(yù)防力度。一是把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的宣傳教育納入議事日程，做好紀(jì)檢監(jiān)察信息收集通報工作，在《綿陽住房公積金》及時通報市中心機關(guān)、各管理處、分中心在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面好的經(jīng)驗和做法，以點帶面。二是加強廉潔自律各項規(guī)定的監(jiān)督。三是做好從源頭上預(yù)防和治理腐敗的工作。四是按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》要求選拔任用干部，杜絕跑官要官、帶病上崗。

按照市中心下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，督促相關(guān)

科室和管理處、分中心緊貼目標(biāo)任務(wù)，增添措施，一是督促各管理處、分中心報當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)提高繳存比例，逐步使縣達(dá)到全市統(tǒng)一繳存比例。二是督促各管理處、分中心協(xié)調(diào)各方，加大住房公積金繳存匹配力度，對過去匹配的欠賬，要督促各區(qū)按政府承諾兌現(xiàn)，逐年匹配到位，避免空掛額度。三是加大貸款逾期催收力度，確保貸款逾期率控制在5‰以內(nèi)目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、牽頭做好糾風(fēng)和住房公積金專項治理工作

繼續(xù)開展“三清三建”工作。認(rèn)真貫徹落實《四川省住房公積金繳存管理辦法》，加大“控高保低”繳存政策的執(zhí)行力度，對國有企業(yè)、國有控股企業(yè)、非公有制企業(yè)、事業(yè)單位的公積金繳存情況進行了清理，對繳存比例超過規(guī)定上限的單位進行糾正；對繳存基數(shù)低于市政府規(guī)定的當(dāng)年最低月工資標(biāo)準(zhǔn)的單位進行了逐一排查。清理行政機關(guān)和事業(yè)單位、國有企業(yè)、國有控股企業(yè)、非公企業(yè)住

房公積金繳存情況，建立住房公積金制度，糾正不建、不繳住房公積金單位。按照市中心下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，督促相關(guān)科室和管理處、分中心緊貼目標(biāo)任務(wù)，增添措施，一是加大擴面歸集力度，努力提高歸集額。二是督促各管理處、分中心報當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)提高繳存比例，逐步使縣達(dá)到全市統(tǒng)一繳存比例。三是督促各管理處、分中心協(xié)調(diào)各方，加大住房公積金繳存匹配力度，對過去匹配的欠賬，要監(jiān)督各區(qū)按政府承諾兌現(xiàn)，逐年匹配到位，避免空掛額度。四是穩(wěn)步推進住房公積金貸款，滿足繳存職工購買住房貸款的需求，加大貸款逾期催收力度，確保貸款逾期率控制在5‰以內(nèi)目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、加強預(yù)防制度建設(shè)，做好懲治和預(yù)防工作

堅持每月用半天時間學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察、黨風(fēng)廉政、反腐倡廉有關(guān)文件，充分利用黨組會、辦公會、職工大會的時間，一把手講反腐倡廉課，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和

反腐敗工作放在重要位置，規(guī)范從政行為，廉潔從政，教育全體職工按照住房公積金管理的有關(guān)規(guī)定辦事。

推進廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，各管理處、分中心、市中心機關(guān)加大對職工的黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的教育力度，從住房公積金管理入手，一是重點監(jiān)控住房公積金擴面的“控高保低”工作，二是住房公積金提??；三是住房公積金貸款額度、期限的執(zhí)行，認(rèn)真排查廉政風(fēng)險，健全內(nèi)控機制、構(gòu)筑制度防線，形成以防范為核心，以科學(xué)管理為手段的防范機制，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時警示，沒有發(fā)生不廉政行為。認(rèn)真執(zhí)行干部任前廉政談話制度，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》要求選拔任用干部，按干部的管理權(quán)限加強干部管理，凡新任用的干部要進行廉政談話，加強廉潔從政意識教育，提高為民執(zhí)政能力。

進一步完善內(nèi)部監(jiān)督機制，從住房公積金的資金歸集、支取、職工個貸、財務(wù)

核算、災(zāi)后貸款呆賬核銷、機關(guān)財務(wù)管理入手，加大對各管理處、分中心，市中心各科室的監(jiān)督力度，重要崗位人員進行定期輪換，從管理環(huán)節(jié)控制風(fēng)險和違規(guī)違紀(jì)的行為發(fā)生。對各管理處、分中心報送的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作好的經(jīng)驗和做法，市中心在住房公積金網(wǎng)站發(fā)布，同時摘編后在《綿陽住房公積金》選發(fā)，上報采用信息條數(shù)將納入年終考核評優(yōu)條件。

五、完善制度、推進廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)

深入宣傳動員，在住房公積金系統(tǒng)大力推進廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，認(rèn)真貫徹《開展廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作的實施意見》，按時間和分階段落實。結(jié)合住房公積金管理實際，按步驟在全體干部職工中開展宣傳動員和學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并進行廉政風(fēng)險大討論，采取自己查、科室找、黨組定，認(rèn)真查找各類風(fēng)險點，一是查找住房公積金管理工作

中存在的“五類風(fēng)險”，全中心共查找出25個風(fēng)險點，并印發(fā)風(fēng)險點參考表。二是構(gòu)筑“三道防線”，以科室為單位，在查找出的風(fēng)險點情況下，提醒身處風(fēng)險環(huán)節(jié)中的工作人員，超前處置廉政風(fēng)險。做好全市住房公積金逾期借款職工的催收工作，以去年市中心轉(zhuǎn)發(fā)中共江油市紀(jì)委、江油分中心《關(guān)于進一步加強黨政機關(guān)、事業(yè)單位職工住房公積金個人貸款管理工作的通知》為依據(jù)，繼續(xù)在全市住房公積金系統(tǒng)全面推進，并取取得了很好的效果。

六、加大監(jiān)督檢查力度，推進廉潔從政 加大住房公積金管理各環(huán)節(jié)的紀(jì)律監(jiān)察工作，堅決落實住房公積金系統(tǒng)《業(yè)務(wù)工作紀(jì)律八條》，嚴(yán)格執(zhí)行四方對帳制度，市中心、各管理處、分中心要按規(guī)定對住房公積金管理營運情況面向社會進行年度公報，接受社會監(jiān)督。

在全系統(tǒng)開展領(lǐng)導(dǎo)干部遵守四大紀(jì)律、八項要求的教育，一是嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部收送現(xiàn)金、有價證券和貴重物品，嚴(yán)禁領(lǐng)

導(dǎo)干部參與賭博；二是切實糾正領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及身邊工作人員經(jīng)商辦企業(yè)問題；三是切實解決用人上的不正之風(fēng)，堅決懲治跑官要官、買官賣官；四是嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部借婚喪嫁娶、職務(wù)升遷、新居喬遷等事宜斂財；五是堅決清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部借委托他人投資證券或其它委托理財?shù)拿x獲取不正當(dāng)利益的問題；六是堅決糾正領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)和職務(wù)影響，在商品房買賣置換中以明顯低于市場價格購置或以劣換優(yōu)及以借為名占用他人住房謀取不正當(dāng)利益的問題。

七、夯實基礎(chǔ)，加強紀(jì)檢隊伍建設(shè) 按照“政治堅強、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的要求，要加大對紀(jì)檢監(jiān)察干部的培養(yǎng)和使用力度，結(jié)合住房公積金管理的實際，做到業(yè)務(wù)精、情況熟，在推進紀(jì)律監(jiān)督的同時，促進住房公積金事業(yè)的全面發(fā)展。市中心采取以會代訓(xùn)的方式，對黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人、紀(jì)檢組長、紀(jì)檢員

和負(fù)責(zé)的同志進行培訓(xùn)，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的素質(zhì)，增強其全面履行職責(zé)的能力。

八、工作中存在的問題 對管理處、分中心紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)開展的不夠經(jīng)常。

紀(jì)檢工作就監(jiān)督、督促黨風(fēng)廉政建設(shè)，確實做到為住房公積金管理工作保駕護航還有待于加強。

九、下半年工作打算

進一步完善住房公積金的各項規(guī)章制度和定理措施，嚴(yán)格操作程序，加強監(jiān)督和制約機制，堅決杜絕各種違法違規(guī)行為，確保住房公積金資金安全、完整、增值，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。

繼續(xù)推行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制，將各項指標(biāo)、措施層層分解落實到基層，加強監(jiān)督考核，逗硬獎懲。加強干部職工學(xué)習(xí)教育，筑牢反腐倡廉思想防線，培養(yǎng)和樹立正確的人生觀世界觀，愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法。

加強行政效能建設(shè)，落實“三項制度”，改善服務(wù)環(huán)境，提高辦事效率，把住房公積金辦成一流的為民辦實事的政務(wù)平臺。

5月15日

第二篇：住房公積金管理中心

×××住房公積金管理中心：

我叫×××，在×××單位工作，已婚，月收入×××元人民幣.為了提高住房待遇，我在××××購住房一套，約××平方米，價值約××萬元。因本人靠拿工資維持家濟，多年來，僅有十多萬元積蓄，資金不能達(dá)到購住房的需要。為此，特向貴中心申請貸款××萬元，分××年還清。請領(lǐng)導(dǎo)審批，以解燃眉之急，不勝感謝！

有標(biāo)準(zhǔn)表格，按項填寫即可。

繼續(xù)追問：

你給我一份提取原因就行了

補充回答：

提取公積金的條件一般有購房、裝修、還貸、離開本地工作、轉(zhuǎn)入集中封存戶滿兩年、出國定居、死亡等。

繼續(xù)追問： 你給我一份提取原因好嗎？

補充回答： 這要看你符合哪種條件

繼續(xù)追問： 裝修吧 我老家現(xiàn)在要裝修

補充回答： 一般房屋大修可以提取公積金，具體需要提供何材料，需要咨詢你那里的公積金中心。

繼續(xù)追問：

我問了他叫我寫一份申請書你幫我寫寫

補充回答： 那你就寫一寫姓名、身份證號、公積金帳號、何時開始在什么單位繳納公積金，現(xiàn)公積金賬戶余額，提取公積金用于房屋裝修，裝修范圍，預(yù)計花費金額等。

申請

我叫XXX, X年X月入職。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我已具備購買住房公積金的條件，故特申請繳納住房公積金，望有關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審閱并批準(zhǔn)我購買住房公積金為盼！此

禮

申請人XXX

2011年6月24日

申請書

清遠(yuǎn)市住房公積金管理中心：

本人XX（姓名）于X年X月購買住房一套，位于XXXXXXX（房屋地址）。

為購買該房，本人向XX銀行借款XX元(借款合同號為:XX),現(xiàn)申請支取本人住

房公積金XX元。

特此申請。

申請人簽名：

聯(lián)系電話：

申請日期：

這樣就可以了，希望能幫到你：）

住房公積金的提取方式

提取住房公積金需到職工公積金繳存開戶的管理部進行辦理，并提供職工身份證

及復(fù)印件、個人儲蓄卡到其所在單位開取《住房公積金提取申請書》，加蓋單位

預(yù)留印鑒并提供相應(yīng)的提取材料。

職工采用一次性付款的方式購買自住住房的，提取住房公積金時應(yīng)提供：

1、購房合同或協(xié)議原件及復(fù)印件；

2、購房全款發(fā)票或收據(jù)原件及復(fù)印件；

3、職工身份證原件及復(fù)印件；

4、住房公積金提取儲蓄卡。

職工采用貸款的方式購買自住住房的，提取住房公積金時應(yīng)提供：

1、借款合同的原件及復(fù)印件；

2、購房首付款發(fā)票的原件及復(fù)印件；

3、身份證原件及復(fù)印件；

4、住房公積金提取儲蓄卡。

職工購買二手房的，提取住房公積金時應(yīng)提供：

1.買房人在房屋所在地的區(qū)縣房屋登記部門辦理的房屋所有權(quán)證；

2.房管部門代稅務(wù)部門開具的契稅完稅憑證及房地產(chǎn)交易的發(fā)票；

3.如果購房時采用貸款方式，還需提供借款合同原件。

4.身份證原件及復(fù)印件；

5.住房公積金提取儲蓄卡。

第三篇：住房公積金管理中心上半年總結(jié)

住房公積金管理中心上半年總結(jié)

住房公積金管理中心上半年總結(jié) 市住房公積金管理中心上半年工作總結(jié)在市委、市政府和市住房公積金管理委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)、省住房公積金監(jiān)督管理辦公室和市有關(guān)部門的監(jiān)管下，上半年，市住房公積金管理中心緊緊圍繞全年工作目標(biāo)和工作重點，以“管理上檔次、服務(wù)上水平”為核心，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，通過強化管理、規(guī)范運作，不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提高服務(wù)質(zhì)量，各項工作取得了新的成績，住房公積金事業(yè)得到了健康、快速的發(fā)展。

一、經(jīng)濟指標(biāo)情況及業(yè)務(wù)運行特點主要經(jīng)濟指標(biāo)情況單位：萬元項目計劃實際完成總額占年計劃比例比上年同期增加增長率歸集公積金%%發(fā)

放公積金貸款%%提取公積金%%回收公積金貸款%% 業(yè)務(wù)運行特點

1、住房公積金歸集擴面穩(wěn)步推進。在我市行政事業(yè)單位、國有企業(yè)基本歸集到位的情況下，重點抓好民營企業(yè)的歸集工作。全市新增住房公積金繳存單位51家，新增繳存職工1087人，歸集住房公積金億元，較上年同期增加億元，增長率%。截至6月末，全市累計歸集住房公積金億元，歸集余額億元，住房公積金繳存人數(shù)達(dá)到萬人，覆蓋率%。

2、住房公積金提取業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。多年來，中心一直堅持“應(yīng)提盡提”、“職工同戶直系血親可同時提取”、“可提可貸可沖抵”的寬松政策。1-6月份，全市提取住房公積金48962筆，提取金額億元，比去年同期增加億元，同比增長%。其中購建房提取億元，占提取額的%；償還購房貸款提取億元，占提取額的%。截至6月末，累計提取137883筆，提取金額億元。

3、住房公積金貸款業(yè)務(wù)快速增長。受去年底部分購房職工簽約后未及時辦理公積

金貸款，以及銀行緊縮房貸等因素影響，住房公積金貸款延續(xù)快速增長勢頭。上半年新增按揭合作房地產(chǎn)公司8家，新增按揭合作樓盤9個；共向2171名職工發(fā)放公積金貸款億元，與去年同期增加億元，增長率%。截至6月末，全市住房公積金累計向30790名職工發(fā)放貸款億元，貸款余額為億元，個貸率%。

4、住房公積金資金運行安全平穩(wěn)。上半年回收住房公積金貸款資金億元，完成計劃的%。貸款逾期率從年初的%降至當(dāng)前的%；逾期金額絕對數(shù)從年初的萬元下降到萬元，逾期筆數(shù)87筆，較年初減少51筆，貸款風(fēng)險準(zhǔn)備金萬元。

二、主要工作情況抓重破難，推進公積金歸集擴面工作。在鞏固現(xiàn)有單位住房公積金歸集成果的基礎(chǔ)，采取爭取政府支持和自我加壓的方式，抓住重點，突破難點，推進歸集擴面工作的開展。

1、抓好政策宣傳。深入開展“加強住房公積金管理，提高服務(wù)質(zhì)量”為主題的宣傳活動。在日報、瀟湘晨報、住房公積金決策、湖南在線等報刊雜志網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表宣傳文章11篇；“對接房產(chǎn)交易信息平臺，防范騙提騙貸行為”被省監(jiān)管辦作為經(jīng)驗材料發(fā)布專題報道，在全省推廣。

2、瞄準(zhǔn)歸集重點。繼續(xù)以園區(qū)企業(yè)、改制企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)和衛(wèi)生院為重點，來推進住房公積金制度在市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)普及。中心充分發(fā)揮各委托銀行與企業(yè)的信貸往來關(guān)系，以貸促繳，在銀行的配合下，多次深入九華、高新、昭山等園區(qū)各類企業(yè)及目前尚未繳存住房公積金的重點單位，催繳住房公積金。

3、主攻歸集難點。對少數(shù)應(yīng)繳未繳、少繳漏繳等損害職工權(quán)益的單位，通過發(fā)放《限期整改通知書》和面對面溝通，現(xiàn)場督辦，增強單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識和法律意識，督促企事業(yè)單位糾正違法違規(guī)行為。共計上戶送達(dá)《限期整改通知書》28份，現(xiàn)已有13家單位按期整改到位。

4、調(diào)動銀行和縣政府積極性，形成催繳工作合力。一是制訂下發(fā)《住房公積金受托銀行考核辦法》，加大了對受托銀行的監(jiān)督、獎懲

力度，調(diào)動銀行積極性。二是第一次住房公積金管委會會議審議通過了《縣人民政府住房公積金工作責(zé)任目標(biāo)考評辦法》，根據(jù)“辦法”精神，加強對縣政府的工作督促，爭取縣政府的重視和支持?？刂骑L(fēng)險，加強公積金貸款管理工作住房公積金貸款以支持中低收入職工貸款購房，改善職工住房條件為出發(fā)點，重點抓好“強化貸款管理，嚴(yán)防資金風(fēng)險”。

1、繼續(xù)抓好按揭貸款的管理。定期對按揭合作樓盤進行貸款風(fēng)險評估。針對按揭樓盤“眾一國際”停工的現(xiàn)象，中心第一時間暫停其貸款的辦理，并深入現(xiàn)場，走訪建設(shè)、房產(chǎn)等主管部門，了解原因，制訂風(fēng)險控制預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行了多層封頂、高層達(dá)到2/3的施工進度才放貸的標(biāo)準(zhǔn)。中心對該樓盤發(fā)放的25筆按揭貸款均符合中心放貸政策且達(dá)到工程進度要求，也未發(fā)現(xiàn)其他商業(yè)銀行發(fā)放項目貸款的情況，因此沒有出現(xiàn)還款逾期的現(xiàn)象。同時重點支持具有實力的房地產(chǎn)公司辦理住房公積金按揭，為暫無抵押房

產(chǎn)的職工提供住房公積金貸款。目前已與全市的51家房地產(chǎn)公司開發(fā)的73個住宅項目簽訂按揭合作協(xié)議，在房產(chǎn)證手續(xù)末辦妥前由開發(fā)公司提供階段性擔(dān)保。1－6月份，召開審貸專題會議10次，辦理按揭貸款業(yè)務(wù)1323筆，放貸金額億元。

2、不斷推出住房公積金貸款新舉措。一是中心與房產(chǎn)局產(chǎn)權(quán)處進行協(xié)商，利用二手房產(chǎn)交易監(jiān)管系統(tǒng)推出二手房按揭貸款業(yè)務(wù)，有效緩解購房職工的資金壓力。目前新程序和操作辦法正在試運行當(dāng)中。二是結(jié)合全省住房公積金異地貸款的要求，與長沙、株洲中心洽談三市異地貸款合作事宜，推出異地購房本地貸款業(yè)務(wù)。即在繳納住房公積金的職工，如果在長沙、株洲范圍內(nèi)購房，可辦理異地新購房抵押貸款業(yè)務(wù)。

3、建立貸款回收的良性機制。以中心為主體，與財政、紀(jì)委、借款人單位一起，建立貸款發(fā)放、回收風(fēng)險控制機制。對存量貸款加強跟蹤監(jiān)督，提前作好催收預(yù)案；對惡意欠貸職工采取組織談話、媒體曝光、財政代扣工資還貸等強制措施；同時調(diào)整貸款業(yè)務(wù)綜合考核標(biāo)準(zhǔn)，側(cè)重落實風(fēng)險責(zé)任，確保逾期率控制在年初目標(biāo)范圍之內(nèi)。底，全市職工個人逾期貸款萬元，逾期率%，到6月末，貸款逾期金額下降至萬元，逾期率%。其中底以后新發(fā)放貸款億元，逾期額僅為萬元。強化監(jiān)督，確保住房公積金安全運營以強化內(nèi)控制度為重點，將“預(yù)防為上”的事前防范和“補救為主”的事后檢查相結(jié)合，建立資金風(fēng)險長效管理機制，確保住房公積金安全運營。

1、加大稽核工作力度。對提取、財務(wù)、按揭貸款等重要崗位、重點環(huán)節(jié)，采取“稽核前移”辦法，逐筆審核，形成“事前防范，事中控制，事后監(jiān)督”的全過程風(fēng)險控制，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。今年4、5月份，中心稽核科與市糾風(fēng)辦組成審計小組，對全市大額資金調(diào)度情況、按揭貸款情況進行專項審計，沒有發(fā)現(xiàn)違反法律政策和中心制度的現(xiàn)象。通過稽核檢查，對強化員工政策法規(guī)意識、規(guī)范

業(yè)務(wù)操作行為，起到了積極促進作用。

2、主動接受外部監(jiān)督。嚴(yán)格按管委會決策履行管理職責(zé)，虛心接受省監(jiān)管辦、人大、財政、審計、人民銀行等部門的檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。同時依法依規(guī)及時公布信息，增強住房公積金管理工作的透明度，確保住房公積金繳存人的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

3、杜絕騙提騙貸行為。利用房產(chǎn)局房產(chǎn)交易信息平臺，對接住房公積金管理系統(tǒng)，在網(wǎng)上登記備案系統(tǒng)中增加住房公積金中心審查功能，當(dāng)申請產(chǎn)權(quán)交易信息變動時，中心專職人員在公積金管理系統(tǒng)中搜索交易雙方的公積金提取和貸款情況后給出辦理意見，產(chǎn)權(quán)交易處憑公積金中心意見辦理，從而在房屋交易源頭上保證了住房公積金?？顚Ｓ茫行У囟沤^騙提騙貸住房公積金行為的發(fā)生。截止6月底，共計拒絕提取45筆，拒絕貸款12筆，退回住房公積金135萬元。提升服務(wù)，打造住房公積金服務(wù)品牌以“為職工提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)”為工作目標(biāo)，不斷

拓寬服務(wù)渠道，提升服務(wù)水平，努力打造中心服務(wù)品牌。

1、推行政務(wù)公開，實行陽光操作。進一步加強中心網(wǎng)站的信息發(fā)布功能，將辦事制度、業(yè)務(wù)流程、工作情況及時在網(wǎng)站上公示，利用網(wǎng)站的“熱點解答”平臺，暢通職工監(jiān)督渠道。同時完善業(yè)務(wù)回訪制度，由部門負(fù)責(zé)人每季度末從工作人員辦理的業(yè)務(wù)中隨機抽取5-10筆進行電話回訪，根據(jù)客戶反饋意見打分評比，評選“服務(wù)明星”，給予獎勵。上半年評出服務(wù)明星4人次，有效激發(fā)了員工的工作熱情。

2、推行人性化管理，實施承諾服務(wù)。著力推進制度化服務(wù)向人性化服務(wù)升級，繼續(xù)實施“上門服務(wù)”、“預(yù)約服務(wù)”、“集中服務(wù)”三項服務(wù)承諾制。1-6月份，共計對不便來中心辦理業(yè)務(wù)的職工提供上門服務(wù)24 次；提供電話預(yù)約服務(wù)504次；提供上門集中辦理提取業(yè)務(wù)11次，辦理業(yè)務(wù)489筆，提取金額萬元；對房地產(chǎn)開發(fā)公司上門批量辦理按揭貸款業(yè)務(wù)1323筆，按揭貸款金額億元。

3、做好應(yīng)用程序升

級的前期準(zhǔn)備工作?！吧壋绦颍腺Y源，進一步提高服務(wù)效能”是的工作重點。中心成立了以中心主任為首的程序升級領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂實施方案，多次組織中層干部及業(yè)務(wù)骨干召開專題會議，討論當(dāng)前程序存在的問題，同時對江蘇富深協(xié)通、北京金天鵬、中方圓等三家公司的軟件進行綜合比較，從運行特點、價格優(yōu)勢、先進經(jīng)驗、技術(shù)支持、售后服務(wù)等方面，全面掌握第一手資料，為程序升級作好充分的前期準(zhǔn)備。

5、做好檔案管理達(dá)標(biāo)的清查摸底工作。聘請了檔案局專家王老師對中心及縣管理部的檔案資料的數(shù)量及現(xiàn)狀進行了全面的調(diào)查摸底，發(fā)現(xiàn)存在著檔案分類不明確、檔案編號不連續(xù)、業(yè)務(wù)檔案歸類不合理等現(xiàn)象。針對當(dāng)前檔案規(guī)范化管理中存在的問題及“省特級檔案”的標(biāo)準(zhǔn)，制訂了檔案整理的方案。待財政核定經(jīng)費后，將全面組織實施。完善制度，建立科學(xué)規(guī)范的管理體系為促進規(guī)范管理目標(biāo)的實現(xiàn)，中心通過在建章立制上下功夫，“以制度抓管理”，進一步完善中心內(nèi)控體系和規(guī)范化管理體系，做到制度管人、機制管事。

1、推行“員工績效考核”制度。成立以中心領(lǐng)導(dǎo)為主，各部門負(fù)責(zé)人參加的考核小組，根據(jù)住房公積金管委會批準(zhǔn)的《目標(biāo)考核方案》，制定潭金發(fā)［］10號《績效考核辦法》和潭金發(fā)［］12號《績效考核實施細(xì)則》。將各項考核指標(biāo)分解到科室及具體員工，實行百分制按月考核，獎懲結(jié)合，賞罰分明。不僅明確了部門和員工的工作任務(wù)、工作目標(biāo)、工作重點和工作標(biāo)準(zhǔn)；而且促成了一個 “你追我趕、積極向上”的良好工作氛圍。

2、完善內(nèi)部各項規(guī)章制度。從年初開始，中心對多項制度進行了修改完善，并以文件的形式下發(fā)各部門。主要有《機動車輛管理與使用規(guī)定》、《勞動紀(jì)律管理規(guī)定》、《勞務(wù)派遣人員聘用與管理暫行辦法》、《崗位設(shè)置及業(yè)務(wù)考試辦法》、《個人貸款審批制度》、《績效考核辦法》、《協(xié)助查詢、凍結(jié)、扣劃工作操作流程》、《內(nèi)部控制實施細(xì)則》等10

項制度及辦法，有效地堵塞管理漏洞，化解風(fēng)險，促進各項業(yè)務(wù)規(guī)范、健康發(fā)展。

3、檢查落實制度執(zhí)行情況。6月份，由中心副主任劉嘉同志帶隊，綜合、稽核等部門組成聯(lián)合檢查組，對市本級和三個管理部制度執(zhí)行情況進行了突擊檢查。從檢查情況來看基本做到了業(yè)務(wù)管理規(guī)范、辦公秩序良好、制度執(zhí)行情況良好。對個別科室存在的不按規(guī)定著裝、遲到、早退等現(xiàn)象，按章處罰責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人12人，給予通報批評和考核扣分處理。通過定期和不定期的檢查，充分調(diào)動了干部職工的自我約束力和工作積極性，增強了全體人員的制度意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識。加強學(xué)習(xí)，提升公積金隊伍綜合素質(zhì)著力加強中層干部的管理水平，努力提升普通員工的業(yè)務(wù)技能，打造一支“政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的住房公積金隊伍。

1、圍繞提高職工業(yè)務(wù)水平，建立長效學(xué)習(xí)機制。元月二十六日，中心頒布潭金發(fā)［］8號《崗位設(shè)置及業(yè)務(wù)考試辦法》。根據(jù)業(yè)

務(wù)要求，設(shè)置管理、綜合、會計、稽核、信貸、計算機等崗位，明確規(guī)定各個崗位的具體要求及業(yè)務(wù)考試的內(nèi)容。并統(tǒng)一購買了業(yè)務(wù)書籍分發(fā)到職工手上。將于10月份組織統(tǒng)一考試。

2、圍繞公積金資金安全，加強黨風(fēng)廉政教育。中心主任作為“第一責(zé)任人”，對班子內(nèi)部和管轄范圍內(nèi)的反腐倡廉工作負(fù)總責(zé)，管理部、科室負(fù)責(zé)人也都在年初層層簽訂責(zé)任狀，確保廉政工作落到實處。在黨建工作中突出廉政教育，堅持面向全體干部職工，把紀(jì)律教育、法制教育與社會公德、職業(yè)道德教育結(jié)合起來，滲透于服務(wù)、管理的各個方面。

3、圍繞“兩轉(zhuǎn)一增強”活動，開展思想作風(fēng)整頓。結(jié)合市委政府“轉(zhuǎn)變職能抓服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實，增強執(zhí)行力”的作風(fēng)建設(shè)主題活動，中心制訂了“開展兩轉(zhuǎn)一增強活動實施方案”，重點治理“庸、懶、散、軟、亂”的現(xiàn)象，按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，抓好干部職工的作風(fēng)建設(shè)。3月份，參加市政府辦的動員大會后，組織全體

員工深入學(xué)習(xí)有關(guān)會議文件精神，擺現(xiàn)狀、查差距、談?wù)J識，并以管理部、科室為單位組織進行專題討論。

4、圍繞“文明單位”創(chuàng)建，狠抓中心文化建設(shè)。“文明單位”創(chuàng)建是今年的重點工作之一。根據(jù)創(chuàng)建活動要求，及時成立由中心主任擔(dān)任組長的文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)文明單位創(chuàng)建辦公室，具體負(fù)責(zé)文明單位創(chuàng)建工作的組織、指導(dǎo)、督辦、考核工作。同時把文明單位創(chuàng)建活動與“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“踐行科學(xué)發(fā)展觀”、“服務(wù)明星評選”等多種層面的活動緊密結(jié)合起來，構(gòu)建特色的單位文化，形成整體創(chuàng)建活力，不斷提高文明單位創(chuàng)建活動的實效。

三、當(dāng)前工作的難點半年來，中心的各項工作取得了明顯成效，離不開市委政府及管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開省監(jiān)管辦的精心指導(dǎo)，離不開各級職能部門的大力支持，離不開全體職工的共同努力。同時，我們清醒地認(rèn)識到，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。

1、歸集擴面工作難度大。目前我市行政事業(yè)單位、國有企業(yè)

基本歸集到位，住房公積金已列入財政預(yù)算的單位839個，達(dá)到%，韶山市鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師和機關(guān)達(dá)到全覆蓋。歸集擴面挖掘的潛力集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生院及非公企業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生院等部門本身財政狀況簿弱；非公企業(yè)受經(jīng)濟形勢影響，效益下滑。這些因素均給歸集擴面工作帶來困難。

2、住房公積金執(zhí)法力度不夠。由于《住房公積金管理條例》賦予權(quán)力的局限性，對一些不繳、少繳、漏繳的單位無法實行強制措施；住房公積金的不良貸款，中心向法院提起訴訟，官司勝訴后，但至今沒有一筆能通過執(zhí)行貸款抵押房產(chǎn)清收逾期貸款，法院判決執(zhí)行難，中心的合法權(quán)益無法保障。

3、“專項治理”工作須進一步加強?？h財政供養(yǎng)人員住房公積金財政配套補貼未到位。雖然市加強住房公積金管理專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組在12月25日對縣人民政府下發(fā)《整改通知書》，督促縣按整改要求及時整改，縣政府僅在元月份撥付了160萬，仍然欠繳1400多萬元。

四、下一步工作

重點下半年，在做好歸集、提取、貸款等各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的同時，著力抓好以下幾項工作。

1、繼續(xù)抓好住房公積金歸集擴面工作。選擇園區(qū)企業(yè)和規(guī)模大、效益好的非公有制企業(yè)作為催繳突破口，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、學(xué)校、衛(wèi)生院等單位為重點，積極開展有住房公積金專項治理工作。充分利用電視、報刊等媒體，加大宣傳力度，擴大住房公積金社會影響力，努力實現(xiàn)歸集總量穩(wěn)中有升。

2、繼續(xù)抓好住房公積金個人貸款管理工作。完善貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程，規(guī)范“三級審批”制度，建立各工作環(huán)節(jié)責(zé)任人制度。在控制和防范風(fēng)險前提下，降低門檻、簡化手續(xù)，積極開展個人住房貸款，推動城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、全力推進檔案達(dá)標(biāo)及信息化軟件升級工作。按照現(xiàn)代化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理要求，對所有檔案分門別類、查漏補缺進行規(guī)范整理，爭取達(dá)到省特級檔案室的標(biāo)準(zhǔn)。同時，對照年初制訂的程序升級方案，做好相關(guān)調(diào)研考察、系統(tǒng)細(xì)化、技術(shù)服

務(wù)比較等工作，確保系統(tǒng)升級圓滿完成。

4、全方位提升住房公積金中心的服務(wù)水平。以“文明單位”“五好黨支部”創(chuàng)建活動為載體，通過完善內(nèi)部管理、加強黨支部建設(shè)、優(yōu)化辦公環(huán)境、提高員工素質(zhì)等，進一步完善和細(xì)化服務(wù)措施，實現(xiàn)住房公積金管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，進一步提升中心服務(wù)能力。總之，我們將堅持規(guī)范管理、完善機制的原則，牢固樹立住房公積金運作的安全責(zé)任意識和為民便民的服務(wù)意識，進一步明確任務(wù)，突出重點，扎實工作，確保全面完成工作任務(wù)，努力實現(xiàn)在經(jīng)濟指標(biāo)、管理工作、自身建設(shè)等方面取得新的突破。年七月六日

第四篇：XX年住房公積金管理中心工作匯報

XX年住房公積金管理中心工作匯報

xxxx公司住房公積金管理中心二○○八年工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)就住房公積金管理中心基本狀況和XX年工作情況以及XX年工作設(shè)想作簡要匯報。

一、基本情況

中心基本情況

xxxx公司住房公積金管理中心編制定員13人，下設(shè)住房制度改革辦公室、房產(chǎn)管理科、住房公積金管理科3個科室，主要從事油田住房制度改革、房產(chǎn)管理以及住房公積金、住房維修基金等住房專項資金管理業(yè)務(wù)，同時掛xxxx地區(qū)住房公積金管理中心xxxx公司分中心牌子。

住房公積金管理中心行政上隸屬xx公司直屬單位，在住房公積金業(yè)務(wù)上接受xxxx地區(qū)住房公積金管理中心監(jiān)督和指導(dǎo)，作為被授權(quán)人每年與其簽定授權(quán)書，按授權(quán)范圍從事管理和開展業(yè)務(wù)。直接管理xx公司、xxxx公司分公司的職工住房公積金，托管中油測井公司xxxx事業(yè)部、東方地球物探公司xxxx事業(yè)部和xxxx地區(qū)教育局xxxx教培中心的職工住房公積金。

住房現(xiàn)狀

目前，全油田共有住宅14910套，具體情況詳見附表。

住房專項資金情況

住房專項資金是隨著住房制度的改革逐步積累起來的用于職工住房消費的專項資金。xxxx公司住房專項資金包括住房公積金、住房維修基金、住房補貼。目前這三項資金的累計余額：7.5億元。

1、住房公積金

1998年6月指揮部開始建立住房公積金制度，截止XX年10月末，住房公積金累計歸集余額67214.2萬元。職工購房等支取住房公積金18155.3萬元。

2、住房維修基金

1999年指揮部完成成本價房改后，建立了住宅共用部位共用設(shè)施維修基金，截止XX年10月末，維修基金余額7573.37萬元。用于住宅維修累計支出1293萬元。

3、住房補貼

XX年2月油田開始建立住房補貼制度,于XX年10月開始向無房職工和住房未達(dá)標(biāo)職工發(fā)放住房補貼,截止XX年10月,一次性發(fā)放住房補貼累計發(fā)生額2702.5萬元，已向職工實際發(fā)放2523.58萬元,個人帳戶余額178.92萬元。全油田有5784名職工領(lǐng)取了住房補貼,其中領(lǐng)取月住房補貼的無房職工3416人。

二、XX年業(yè)績指標(biāo)完成情況

1、職工個人住房公積金賬戶健全率實際完成100%，達(dá) 到了考核指標(biāo)100%的要求；

2、住房公積金歸集及時率實際完成97.69%，與考核指標(biāo)≥ 90%比，提高了7.69個百分點；

3、xxxx基地住房利用率實際完成100%，與考核指標(biāo)≥ 95%比，提高了5個百分點；

4、可控管理費用1—9月份實際完成19.94萬元，完成考核指標(biāo)26.324萬元的75.75% ；

5、安全工作符合專項考核辦法要求，實現(xiàn)了安全無事故；

6、資金安全符合專項考核標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、XX年主要工作

XX年，住房公積金管理中心在指揮部黨委和指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強住房制度改革政策調(diào)研，規(guī)范油田住房和住房公積金管理，積極推行住房分配貨幣化政策，努力提高房產(chǎn)及住房公積金管理與運營水平，做了以下主要工作：

分析總結(jié)房改經(jīng)驗，研究確定發(fā)展方向，不斷推動油田住房分配貨幣化向縱深發(fā)展。

一是系統(tǒng)總結(jié)油田“十五”期間房產(chǎn)與住房公積金管理工作，制訂“十一五”發(fā)展計劃，并根據(jù)油田發(fā)展規(guī)劃、住房現(xiàn)狀和職工住房需求，提出了油田“十一五”住房建設(shè)規(guī)劃。

二是為了進一步完善油田經(jīng)濟適用住房制度，全面落實 住房分配貨幣化政策，組織開展住房出售出租政策及房價體系調(diào)研論證，擬訂了《xxxx公司深化經(jīng)濟適用住房制度改革、合理調(diào)整油田住房價格實施意見》，在不同層面征詢意見，現(xiàn)已形成了意見草案，提交指揮部研究決策。

三是根據(jù)集團公司住房制度改革辦公室《關(guān)于解決職工遺屬住房困難的意見》，擬訂了本油田采取發(fā)放一次性住房困難補助辦法解決職工遺屬住房困難問題的實施意見，經(jīng)指揮部及油田公司共同研究通過，得到了全面落實，把集團公司和xxxx公司對職工遺屬的關(guān)心照顧及時送達(dá)住房困難的職工遺屬。

四是組織開展油田外站待派住宅的清理和需求分析，制訂外站待派住宅分配排隊打分標(biāo)準(zhǔn)，開展抽樣測評分析，擬訂了《油田調(diào)售外站待派住房的實施意見》，提交指揮部研究決策。

五是根據(jù)油田現(xiàn)有房源和無房職工狀況，結(jié)合“十一五”住房建設(shè)規(guī)劃，在進行可行性研究的基礎(chǔ)上，提出了在xxxx石油基地九區(qū)和蘭州等外站建設(shè)住房的計劃，以緩解房源緊張矛盾，滿足油田職工的住房需求。

六是根據(jù)指揮辦公會議安排，就xxxxxxxx物業(yè)管理處《關(guān)于有償解除勞動合同等人員搬遷XX基地有關(guān)費用的請示》，起草批復(fù)意見，做了回復(fù)處理。

努力建設(shè)公平、公正、公開的住房分配制度，不斷提高 油田房產(chǎn)管理水平。

一是認(rèn)真落實“三公開、一排隊、一監(jiān)督”的住房調(diào)售制度，堅持在住房公積金管理中心網(wǎng)頁的“房產(chǎn)信息”窗口公布住房調(diào)售程序、規(guī)則及住房分配信息，接受群眾監(jiān)督，杜絕暗箱操作，使住房調(diào)售真正做到公平、公正、公開、透明，并耐心向申請住房職工解釋住房調(diào)售政策，及時化解矛盾。

二是根據(jù)今年房源現(xiàn)狀，及時調(diào)整分配對象和調(diào)售周期，完善調(diào)售規(guī)則，平穩(wěn)、順利地實施了住房分配和調(diào)售工作。XX年1--10月，共調(diào)售、分配住房374套，其中：調(diào)售xxxx、鄯善住房227套，調(diào)售廣漢住房3套，分配XX基地住房144套。

三是及時與xxxx油田溝通有關(guān)XX基地二期工程建設(shè)住房的房源分配事宜，達(dá)成了建成住房優(yōu)先滿足xxxx公司房源計劃的初步意見。

四是協(xié)同xxxxxxxx物業(yè)管理處，完成了長期在xxxx礦區(qū)工作職工搬遷XX基地工作，及時為搬遷職工辦理原住房退售手續(xù)和購買XX基地住房提取住房公積金。

不斷規(guī)范和完善住房公積金管理與服務(wù)模式，強化資金管理，全面提高油田住房專項資金管理水平。

一是認(rèn)真強化住房公積金繳存管理，對逾期繳納公積金的單位下發(fā)催繳通知書，以保障住房公積金及時足額歸集，并堅持每月將各單位住房公積金繳存情況在網(wǎng)上公布，方便職工查詢與監(jiān)督。今年1--10月，油田56個單位、17498名員工全部參加了住房公積金繳存，住房公積金歸集及時率達(dá)到97.69%，職工個人公積金賬戶健全率達(dá)到100%，共匯繳住房公積金13489.35萬元，與去年同期相比，增加2164.03萬元，增長率19.11％。

二是拓展服務(wù)項目，開展延伸服務(wù)，推動住房公積金管理與服務(wù)向縱深發(fā)展。今年1-10月份，職工購房、租房、償還住房貸款等累計支取住房公積金718人次、2489.03萬元，其中：職工自建房、購房、調(diào)房支取2023.39萬元；職工租房支取7.41萬元；離退休職工支取79.44萬元；調(diào)出xxxx公司職工支取162.36萬元；與企業(yè)解除合同職工支取103.92萬元；職工死亡銷戶支取105.82萬元；其他支取0.7萬元。

三是合理安排資金辦理金融業(yè)務(wù)，確保油田職工住房公積金保值增值。今年1-10月份累計業(yè)務(wù)收入1044.04萬元，為職工個人賬戶分配利息878.96萬元，實現(xiàn)增值收益165.08萬元。

四是根據(jù)中油集團公司住房制度改革辦公室和財務(wù)資產(chǎn)部關(guān)于住房公積金等住房專項資金管理情況調(diào)查和自查的通知、自治區(qū)建設(shè)廳和xxxx地區(qū)住房公積金管理委員會關(guān)于貫徹〈住房公積金管理條例〉落實整改措施的通知要求，中心成立自查整改工作組，對油田住房公積金等住房專項資金的建賬、繳存、使用和管理情況進行了梳理分析和全面自查，先后迎接集團公司審計部、財務(wù)資產(chǎn)部安排的住房專項資金的內(nèi)部和社會專項審計以及自治區(qū)對油田住房公積金管理與整改工作的督查，對自查、審計、檢查出的問題逐項進行整改，進一步規(guī)范完善了油田住房專項資金的業(yè)務(wù)管理和基礎(chǔ)工作。

調(diào)整理順管理機制，規(guī)范完善內(nèi)部管理，提升中心整體管理和服務(wù)水平。

一是根據(jù)中心工作職能和業(yè)務(wù)需要，調(diào)整理順內(nèi)部機構(gòu)，并根據(jù)指揮部人事部門統(tǒng)籌安排，按照《指揮部機關(guān)和直屬單位、駐外機構(gòu)機關(guān)科級及以下管理人員崗位聘任暫行辦法》的規(guī)定，以公開競聘方式選拔聘任中、初級管理人員，建立起了競爭上崗、能上能下、能進能出的動態(tài)管理用人機制。

二是完善中心政治理論學(xué)習(xí)制度、黨風(fēng)廉正責(zé)任制和業(yè)務(wù)運行規(guī)則，堅持不懈的抓好法紀(jì)教育和廉政建設(shè)，并根據(jù)指揮部XX年工作部署，明確中心工作思路和目標(biāo)任務(wù)，將中心XX年業(yè)績考核指標(biāo)及任務(wù)目標(biāo)分解落實到各科室。

三是按照指揮部開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動要求，開展整章建制，制訂修訂了中心崗位責(zé)任制和《住房公積金歸集辦法》、《住房公積金提取辦法》、《財務(wù)印簽管理辦法》、《票據(jù)管理辦法》、《資產(chǎn)設(shè)備管理辦法》、《管理費用及辦公材料領(lǐng)用管理制度》等19項內(nèi)控制度，細(xì)化和規(guī)范中心基礎(chǔ)工作和業(yè)務(wù)管理，認(rèn)真落實以崗位責(zé)任制為核心的各項管理制度，推動中心各項工作向制度化、規(guī)范化發(fā)展。

四是把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門、提高員工素質(zhì)作為一項長期性的基礎(chǔ)工作來抓，加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織開展業(yè)務(wù)交流，要求、鼓勵和支持員工參加學(xué)歷考試、職稱考試，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)建“自我超越、改善心智、團隊精神和系統(tǒng)思考”的學(xué)習(xí)型組織。

五是牢固樹立“管理與服務(wù)并重，突出服務(wù)”的工作理念，制訂服務(wù)規(guī)范，細(xì)化服務(wù)措施，公開辦事程序，落實“首問負(fù)責(zé)制”和“限時結(jié)辦制”，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，為油田各單位和廣大職工提供“優(yōu)質(zhì)、高效、方便、快捷”的服務(wù)。

四、XX年工作設(shè)想

XX年，xxxx公司的房產(chǎn)和住房公積金管理工作將順應(yīng)國家和集團公司改革，在指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國家對石油獨立工礦區(qū)的有關(guān)政策，完善油田內(nèi)部住房交易和住房公積金管理與服務(wù)模式，逐步實行專業(yè)化管理、社會化服務(wù)、市場化運作，進一步提高房產(chǎn)及住房公積金管理水平與運營效益。

指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會精神，圍繞指揮部“市場提升、持續(xù)創(chuàng)新、打造品牌”三大戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，在保持油田房改政策連續(xù)性和平穩(wěn)性的基礎(chǔ)上，逐步建立和完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的符合石油獨立工礦區(qū)政策的油田住房制度，不斷推進職工住房向社會化、市場化、商品化過渡。按照“嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格監(jiān)督、規(guī)范運作、強化服務(wù)、防范風(fēng)險”總要求，加強住房專項資金管理，嚴(yán)格政策和執(zhí)業(yè)程序，防御資金風(fēng)險，實現(xiàn)保值增值。

工作目標(biāo)

1、職工個人住房公積金賬戶健全率達(dá)到100%；

2、住房公積金歸集及時率達(dá)到90%以上；

3、資金安全達(dá)到專項考核標(biāo)準(zhǔn)要求；

4、安全工作達(dá)到專項考核辦法要求；

5、可控管理費用控制在考核指標(biāo)以內(nèi)；

重點工作

1、嚴(yán)格住房分配制度，堅持按照“公平、公正、公開、透明”的原則調(diào)售油田住房。

要嚴(yán)格職工住房調(diào)售制度，認(rèn)真落實“三公開、一排隊、一監(jiān)督”的住房調(diào)售規(guī)則，定期公開待派房源，公開住戶信息，公開調(diào)售結(jié)果，接受群眾監(jiān)督，使住房調(diào)售做到公平、公正、公開、透明。

2、建立油田內(nèi)部住房交易市場，完善油田房產(chǎn)管理制 度。

首先要引入房產(chǎn)市場交易機制，配套完善有關(guān)住房購買、承租、退售、置換、繼承、轉(zhuǎn)讓、過戶等方面的政策、制度、程序與標(biāo)準(zhǔn)，建立符合住房交易市場化管理原則和油田實際的住房內(nèi)部交易市場，推進油田房產(chǎn)專業(yè)化管理、市場化運營、社會化服務(wù)的進程。其次要組織開展維修基金使用情況調(diào)查，研究制定指揮部住宅共用部位、共用設(shè)施維修基金使用管理實施細(xì)則，進一步規(guī)范和加強住宅維修基金的使用管理，逐步建立業(yè)主委員會決策、中心管理帳戶資金、物業(yè)申請立項、計劃審查預(yù)算、房管下達(dá)費用通知、審計審定決算、中心財務(wù)部門核銷的工作程序和管理機制，嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策管理和使用住房維修基金。

3、啟動職工住房權(quán)屬登記業(yè)務(wù)，規(guī)范住房產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。

要在協(xié)調(diào)油田外辦及離退休職工管理部及時辦理外站已售住房產(chǎn)權(quán)證的基礎(chǔ)上，與地方政府房產(chǎn)管理部門和房屋權(quán)屬登記機構(gòu)進行咨詢協(xié)商，啟動油田職工住房權(quán)屬登記業(yè)務(wù)，根據(jù)房屋產(chǎn)權(quán)管理需要和當(dāng)事人申請，對房屋所有權(quán)和他項權(quán)的設(shè)立、轉(zhuǎn)移、變更、預(yù)告、注銷等進行記載、公示，以規(guī)范油田住房產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，實現(xiàn)住房管理由實物管理向產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理轉(zhuǎn)變。

4、進一步加強住房公積金的繳存、歸集及運營管理，不斷提高住房公積金增值收益。

一是要依據(jù)《住房公積金管理條例》，按照地方政府和集團公司的有關(guān)政策，做好油田住房公積金賬戶及資金管理工作，及時結(jié)轉(zhuǎn)職工個人公積金賬戶利息，通過合理的資金運營，提高住房公積金的增值收益，保障住房公積金的安全運營。二是要進一步加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范油田各單位的住房公積金管理業(yè)務(wù)，加強住房公積金的繳存監(jiān)管，做好下一住房公積金繳交基數(shù)的核定。三是按照修訂后的《xxxx公司職工住房公積金個人貸款管理辦法》，做好職工購房支取住房公積金和申請公積金貸款的業(yè)務(wù)管理與服務(wù)。

5、繼續(xù)做好xxxx公司住戶搬遷XX基地工作。

xxxx“下山”的二期工程建設(shè)已接近尾聲，xxxx局初步計劃于XX年底或XX年初組織住房分配和搬遷，我們要及時與xxxx局溝通XX基地住宅房源分配事宜，并制定xxxx公司有關(guān)住房分配搬遷、舊房退售、物業(yè)管理等方面的政策和方案，順利實施XX基地住房分配與搬遷工作。

6、規(guī)范、完善住房補貼審核發(fā)放制度，做好住房補貼的審批、發(fā)放管理。

要進一步完善油田職工住房普查檔案資料管理，健全油田職工住房補貼檔案，規(guī)范住房補貼審批發(fā)放資料，不斷完善住房補貼審批業(yè)務(wù)，確保住房補貼審批發(fā)放規(guī)范、有序運行，并加強與集團公司房改部門聯(lián)系，及時完成住房補貼清 算工作。

7、加強信息化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，不斷提高業(yè)務(wù)管理與服務(wù)水平。

要不斷加強中心網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺建設(shè)，完善信息發(fā)布、工作動態(tài)、業(yè)務(wù)指南、政策宣傳等方面內(nèi)容及信息服務(wù)功能，對住房公積金管理信息系統(tǒng)軟件進行升級，拓展服務(wù)項目，開展延伸服務(wù)，完善住房公積金管理、房產(chǎn)管理政策咨詢與業(yè)務(wù)服務(wù)，認(rèn)真落實“首問負(fù)責(zé)制”和“限時結(jié)辦制”，為油田各單位和廣大職工提供熱情、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

8、進一步加強隊伍建設(shè)，強化內(nèi)部管理，全面完成工作任務(wù)和業(yè)績指標(biāo)。

要把隊伍建設(shè)和強化管理做為一項基礎(chǔ)工作，堅持長抓不懈，要按照各級黨組織的要求，完善學(xué)習(xí)制度，加強政策法規(guī)及業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，全面提升中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力培育行業(yè)優(yōu)勢和市場化運作的能力。要堅持不懈地抓好廉政建設(shè)，教育職工樹立正確的人生觀、價值觀，培育良好的思想品德和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)。要不斷規(guī)范業(yè)務(wù)，強化內(nèi)部管理，努力工作，積極進取，全面完成各項工作任務(wù)和業(yè)績指標(biāo)。

回顧總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定成效，但在落實管理服務(wù)職能和實施專業(yè)化管理方面尚存在不足，在推進專業(yè)化管理、社會化服務(wù)和市場化運作方面尚有許多工作要做，我們決心在今后的工作中，按照指揮部的總體部署，圍 繞指揮部的中心任務(wù)，樹立全局意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識，集中精力，抓好落實，做出成效，確保各項工作的順利完成。

二○○八年十二月十五日

第五篇：XX年住房公積金管理中心工作總結(jié)

XX年住房公積金管理中心工作總結(jié)

XX年，住房公積金管理中心XX分中心在XX縣委、縣政府及市中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，深入學(xué)習(xí)、全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會和總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真組織實施“兩學(xué)一做”、“狠抓落實年”活動，在各部門的支持幫助下，XX分中心克服了人手嚴(yán)重不足、人員結(jié)構(gòu)不合理、歷史遺留問題多且復(fù)雜等各種困難，分中心工作取得了跨越式發(fā)展，各項既定目標(biāo)任務(wù)全面完成。

一、依法履職促發(fā)展，歸集、提取、貸款實現(xiàn)突破性增長

XX年，按照去庫存、盤活資金的宏觀政策要求，全市住房公積金政策適度放寬。一是取消貸款額度的住房面積限制，統(tǒng)一按所購建房價值的80%測算；二是支持曲靖繳存職工異地購房申請住房公積金貸款；三是縮短貸款職工連續(xù)繳存時限限制，由連續(xù)繳交6個月縮短為3個月；四是提高貸款限額，單職工繳交家庭貸款最高額度由35萬元提高到40萬元，雙職工繳交家庭由70萬元提高到80萬元；五是引進曲靖市置業(yè)擔(dān)保公司為無有效抵押資產(chǎn)的繳存職工提供貸款擔(dān)保，幫助解決貸款難問題；六是延長購買、建造、翻建、大修自住住房的提取依據(jù)限制年限；七是縮短提取時限間 隔，部分提取由去年的間隔6個月縮短為3個月；八是擴大使用范圍，支持職工住房裝修；九是擴大住房公積金覆蓋范圍，符合條件的個體工商戶和農(nóng)民工均可繳交住房公積金，并享有同等權(quán)益。一年來，XX分中心依法履職，狠抓政策落實，不斷提高辦事效率，提高服務(wù)能力，各項指標(biāo)大幅增長；同時，沒有出現(xiàn)違規(guī)提取、違規(guī)貸款和超標(biāo)準(zhǔn)繳交情況，住房公積金資金安全運行。

繳存達(dá)到2.5億元，住房公積金制度覆蓋面不斷擴大。截止XX年11月30日，全縣有332個單位、18482名繳存職工，歷年累計繳存總額165243萬元，其中：今年1至11月繳存25063萬元，是全年目標(biāo)任務(wù)24300萬元的103.1%，比上年同期增加3760萬元、增長17.6%，預(yù)計全年繳存27000萬元。當(dāng)年新增繳存單位3家409人，從11月1日起開始辦理個體工商戶和農(nóng)民工繳存業(yè)務(wù)。

貸款突破2億元大關(guān)，住房公積金互助作用顯著發(fā)揮。1至11月，住房公積金XX分中心對664戶職工購建房提供貸款支持，發(fā)放貸款突破2億元大關(guān)達(dá)到20617萬元，比上年同期增加6506萬元、增長46%；是年初計劃14000萬元的147.3%，是XX年全年貸款17166萬元的120%，為歷年來放款最多，占累計貸款總額109895萬元的18.8%，占?xì)v年累計貸款余額64136萬元的近三分之一，存貸比為67.35%，比上年同期的56.68%提高10.67個百分點，住房公積金互助 作用進一步發(fā)揮，資金使用效益不斷提高?？紤]不動產(chǎn)登記管理改革后，房產(chǎn)證、土地證兩證全的有效抵押資產(chǎn)較少，全年貸款發(fā)放預(yù)計21000萬元。

提取超過1.6億元，住房公積金儲備資金效果進一步顯現(xiàn)。1至11月，全縣5398人提取住房公積金16093萬元，比上年同期12871萬元增加3222萬元、增長25%；是XX年全年14672萬元的110%。其中：購房提取760人5287萬元，償還購房貸款3807人6883萬元，建房提取112人777萬元，租房提取104人62萬元，危房大修提取2人10萬元，重大疾病提取11人41萬元，離退休提取195人1325萬元，死亡提取26人208萬元，辭職解聘或調(diào)離本市提取173人360萬元,交物管費提取289人57.8萬元。預(yù)計全年提取住房公積金17500萬元。

二、正風(fēng)肅紀(jì)搞服務(wù)，服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量進一步提高

XX年，住房公積XX分中心以“狠抓落實年”和“兩學(xué)一做”為契機，狠抓作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實八項規(guī)定，全面整治“四風(fēng)”，進一步防范和懲治吃拿卡要、方式方法簡單粗暴、政策落實縮水走樣、選擇服務(wù)、隨意服務(wù)等不良行為，堅決杜絕頂風(fēng)違紀(jì)和“門好進、臉好看、事更難辦”的現(xiàn)象。

注重思想這個行動先導(dǎo)，加強職工教育。一年來，XX分中心進一步加強教育工作，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀，正確看待自己的工作，切勿國家權(quán)力部門化、部門權(quán) 力個人化，從思想上意識上牢固樹立服務(wù)意識。

加強政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)能力。住房公積金業(yè)務(wù)相政策性、專業(yè)性強，新政策又不斷出臺，大部分繳存職工平時很少接觸，辦理業(yè)務(wù)時往往一頭霧水，不知從何入手。一年來，我們換位思考，不斷加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，在服務(wù)過程中，多解釋“為什么”，少一些“辦不了”，多一些微笑，少一些冷漠。通過宣傳解釋，廣大職工對住房公積金的互助性、專用性有了更多認(rèn)識和理解，對住房公積管理中心工作給予了更多支持。

開展考核評比工作。為把平時的工作制度、工作要求落實情況體現(xiàn)出來，XX分中心持續(xù)開展“三亮、三比、三評”活動，每個季度評選出一位“服務(wù)標(biāo)兵”和一名“業(yè)務(wù)能手”，以促進工作落實和服務(wù)提升。

實施嚴(yán)格的考核獎懲制度。今年7月起，制定實施了《曲靖市住房公積金管理中心XX分中心績效考核管理暫行辦法》，把服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效果各項標(biāo)準(zhǔn)進行細(xì)化明確，直接納入職工個人績效考核管理，與獎勵性績效工資掛鉤。

三、辦事公開亮明職責(zé)，實行工作任務(wù)清單制度

XX年，XX分中心通過網(wǎng)站、微信、短信、公告欄等多渠道、多方式進一步加大政策、政務(wù)公開工作力度，提高工作透明度，廣泛接受監(jiān)督，促進發(fā)展。

公開政策，進一步提高部門權(quán)力職責(zé)的透明度。一是通過曲靖市住房公積金官網(wǎng)，將貸款政策、提取政策和繳交政策全面公開，并接受在線解答；二是通過微信、宣傳欄、公告欄等平臺載體，對影響到職工利益的政策文件及時發(fā)布；三是通過12329短信平臺，讓職工實時掌握個人賬戶信息。

公開職責(zé)，實行工作任務(wù)清單制度。在明確單位工作職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上，我們按照《曲靖市住房公積金管理中心工作規(guī)則》和《內(nèi)部風(fēng)險防控制度》的要求，細(xì)化工作任務(wù)，嚴(yán)控工作環(huán)節(jié)，將每個工作人員每天、每周、每月、每季度的工作任務(wù)進行明確分配，實行工作責(zé)任清單制度，每日檢查工作，每月考核計分。

公開服務(wù)，進一步改善大廳“一站式”服務(wù)。一是優(yōu)化了內(nèi)部工作流程，屬于分中心辦理事項的初審、復(fù)核、終審等內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，由分中心工作人員負(fù)責(zé)，辦事人員只需在大廳原地等待，不再需要滿堂跑找人簽字蓋章。二是對評估公司、擔(dān)保公司和銀行等相關(guān)單位，積極協(xié)調(diào)設(shè)點服務(wù)，盡量減少辦事人員到處打聽跑路。

四、規(guī)范有序提效率，大力治理懶散混亂、推諉扯皮痼疾

總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，懶散混亂、推諉扯皮，工作人員失控、工作職責(zé)失控，既是效率低下的根源，也是安全事故的元兇。一年來，XX分中心不斷完善硬件設(shè)施，加強制度建設(shè)，力求 建設(shè)一個安全、有序、高效的規(guī)范化分中心。

改善硬件，完善功能。功能完備、安全的基礎(chǔ)設(shè)施是規(guī)范提效的基礎(chǔ)、載體。今年，我們設(shè)置指紋打卡，整治上下班工作紀(jì)律，治理懶散；添加工號指紋識別登錄，提高業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)系統(tǒng)安全性能；建成并投入運行互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金實時結(jié)算系統(tǒng)，將住房公積金管理系統(tǒng)與住建部聯(lián)網(wǎng)、與中國人民銀行聯(lián)網(wǎng)、與商業(yè)銀行聯(lián)網(wǎng)，貸款、提取業(yè)務(wù)辦理完后，資金現(xiàn)場到賬，減少辦事人員跑銀行轉(zhuǎn)賬環(huán)節(jié)。服務(wù)大廳柜臺與辦公桌統(tǒng)一高度，即體現(xiàn)平等又便于辦事人員書寫，等候座椅既考慮結(jié)實賴用又考慮冬季舒適，安裝了空調(diào)、飲水機，放置了報刊雜志，種植了綠植，努力從細(xì)節(jié)入手營造一個整潔、舒適、高效的辦事服務(wù)大廳。大廳還設(shè)置自助查詢機，簡單問題自助解決；設(shè)置排隊叫號機，規(guī)范辦事秩序；設(shè)置宣傳公告欄，公開政策、流程和注意事項；設(shè)置表格資料架，自助領(lǐng)用表格或申請資料；設(shè)置表格合同填寫范本或模板，減少錯誤、提高效率。

建章立制，整治懶散。無規(guī)矩不成方圓，唯有以制度管人方能公平公正，唯有按規(guī)矩辦事才能高效安全。在市中心工作規(guī)程的基礎(chǔ)上，進一步強化制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、一次性告知、限時辦結(jié)等規(guī)章制度，做到用制度管人，按規(guī)章辦事，充分發(fā)揮制度的規(guī)范約束作用，從嚴(yán)治理“庸懶散慢拖瞞”行為，加強對全體人員在工作效率、服務(wù)態(tài)度和遵章守紀(jì)等方面的督導(dǎo)檢查。

在實行工作職責(zé)清單制、限時辦結(jié)制度和服務(wù)承諾制的基礎(chǔ)上，全面征求工作人員意見，制定實施了考核管理辦法，落實“日檢查，周例會，月考核”的監(jiān)督機制，聘請行風(fēng)監(jiān)督員對窗口服務(wù)情況進行明察暗訪，建立檢查臺賬，定期通報情況，嚴(yán)肅處理違規(guī)行為，形成長效工作機制，促進管理工作更加規(guī)范高效。

簡化流程，規(guī)范運行。一是不斷簡化手續(xù)、優(yōu)化流程。取消工資收入、未婚職工的婚姻狀況、父母與子女的關(guān)系等證明，用公積金余額沖還貸款的不再提供單位出具的提取證明，簡化私營企業(yè)解散或職工離職提取業(yè)務(wù)辦理手續(xù)，取消了業(yè)務(wù)審批時間限制，推行現(xiàn)場審批現(xiàn)場辦結(jié)制度。二是總結(jié)業(yè)務(wù)特點，分類設(shè)置窗口。分中心認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，根據(jù)耗時長短分類設(shè)置了咨詢服務(wù)、提取和對公、個體工商戶和農(nóng)民工專柜、貸款等窗口，初步測算，可提高辦事效率約30%。XX年，全年業(yè)務(wù)量低于今年前10月業(yè)務(wù)量，日平均辦理貸款不到3筆，提取不到9筆，高峰日辦理貸款9筆、提取15筆，但窗口常年擁堵不堪，各類檔案資料還不能規(guī)范及時整理入庫，風(fēng)險防范能力較低。XX年，分類設(shè)置窗口后，效率大幅度提升，日平均辦理貸款近5筆、提取11筆，高峰日發(fā)放貸款15筆、提取25筆，但窗口僅偶爾發(fā)生擁堵，各類檔案資料實現(xiàn)了每日清查、每周入庫，極大防范和控制了風(fēng) 險。

五、堅持廉政建設(shè)保安全，對徇私舞弊、暗箱操作、以權(quán)謀私等行為堅持零容忍

XX年，XX分中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在縣委、縣政府、縣紀(jì)委和市中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實上級反腐倡廉建設(shè)工作會議精神，堅持 “標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入業(yè)務(wù)建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨的建設(shè)之中；以作風(fēng)為突破、以教育為基礎(chǔ)、以制度為保障、以監(jiān)督為關(guān)鍵、以糾風(fēng)為重點，進一步加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，繼續(xù)推進懲防體系建設(shè)，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為住房公積金資金安全運行、推動XX分中心實現(xiàn)新跨越提供堅強保障。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在突出位置切實抓好抓實，把責(zé)任制的全面落實貫穿到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作之中。認(rèn)真貫徹落實廉政工作目標(biāo)責(zé)任書，堅決執(zhí)行對黨風(fēng)廉政工作的零容忍要求，實行一票否決制度。

二是注重教育，提高干部職工廉潔自律意識。采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式，充分利用中心組學(xué)習(xí)，定期和不定期學(xué)習(xí)，以會代學(xué)等機會，組織班子成員，干部職工開展對新《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、十八大精神、中央“八項規(guī)定”等有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工的廉潔意識 和增強其拒腐防變的能力。在堅持正面教育的同時，通過組織干部職工學(xué)習(xí)一些違法違紀(jì)文件，觀看警示教育錄像片，通報反腐敗典型案例等方式進行反面典型教育。以案說法，及時提醒，常敲警鐘，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，筑牢干部職工拒腐防變的思想防線。

三是完善制度，扎實構(gòu)建拒腐防變的保障機制。完善了財務(wù)管理制度、報賬審簽制度、公務(wù)接待制度、公車管理制度、上下班簽到制度、請銷假制度等一系列管理制度，進一步規(guī)范了管理，使加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，落實干部職工廉潔自律，制止奢侈浪費行為等有關(guān)工作有章可循。推行家庭重大事項報告制度，規(guī)范干部職工操辦家事慶典的有關(guān)事項。

四是嚴(yán)格控制公務(wù)開支。嚴(yán)格執(zhí)行中央和省、市、縣關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費的規(guī)定，嚴(yán)格控制行政經(jīng)費支出。嚴(yán)格落實公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，沒有公款大吃大喝、用公款互相宴請行為。