第一篇：佛山雙鶴藥業(yè)2010年工會工作總結(jié)

佛山雙鶴藥業(yè)2010年工會工作總結(jié)

2010年，佛山雙鶴工會在總部工會、總部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實總部“三會”精神，緊緊圍繞工廠中心任務(wù)，積極發(fā)揮工會組織作用，凝聚人心，提升戰(zhàn)斗力，為公司的經(jīng)營發(fā)展做了貢獻。為了更好地做好今后的工會工作，現(xiàn)將佛山雙鶴藥業(yè)工會2010年的工作總結(jié)如下：

一、緊密圍繞公司工作目標(biāo)，開展卓有成效的技術(shù)攻關(guān)改造工作

2010年佛山工廠的技術(shù)改革攻關(guān)改造項目有更換熱壓式蒸餾水機、更換A線灌封機、小接口改造等主要項目。

1、我公司原來使用多效蒸餾水機進行注射用水的制備，多效蒸餾水機使用蒸汽作為能源，能耗費用較高。為了降低制造成本，我們吸取了其他大輸液生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)驗，采用熱壓式蒸餾水機替代了蒸汽多效蒸餾水機，使原來主要使用蒸汽進行注射用水的制備改為主要使用電力進行注射用水的制備，大大降低了注射用水的生產(chǎn)成本。該熱壓式蒸餾水機以電加熱為主，蒸汽加熱為輔，當(dāng)原料水進水溫度在20℃～80℃之間時，能全自動實現(xiàn)出水溫度＞80℃。

2、為滿足軟袋輸液市場需求,輸液事業(yè)部研究并上報雙鶴總部批準(zhǔn),決定更換佛山工廠A線非PVC膜全自動制袋灌封機，即把美國PDC的FG3000制袋灌裝機移出，更換成長沙匯一制藥機械有限公司的RDY4A型制袋灌封機。長沙匯一制藥機械有限公司是國內(nèi)軟袋制袋灌裝機專業(yè)制造企業(yè)，其新研制的全自動制袋灌封機擁有多項發(fā)明和實用專利，設(shè)備自動化程度高，性能優(yōu)良，運行穩(wěn)定，達到國內(nèi)先進水平。長沙匯一制袋灌封機的投入使用，將進一步提高佛山工廠軟袋車間裝備水平和生產(chǎn)能力，A線產(chǎn)能預(yù)計可達1200萬袋/年。

3、佛山工廠小接口技術(shù)攻關(guān)項目列入總部的攻關(guān)項目，原計劃安排在上半年實施，一季度末已經(jīng)與新華簽訂了改造協(xié)議，計劃二季度實施。由于二季度的生產(chǎn)任務(wù)重，所有生產(chǎn)線滿負荷生產(chǎn)，以滿足市場需求。故改造安排第三季度實施。6月完成A2線的改造，7月、8月先后完成了C2機，D線的改造。

二、召開職代會及開展合理化建議活動，體現(xiàn)民主管理

1、籌備召開一屆三次職工代表大會，職工參與決策。在第一屆第三次職代會上，聽取了公司黨支部書記屈平定對公司發(fā)展的匯報及公司發(fā)展的規(guī)劃，聽取和審議了工會半年工作匯報及勞動合同、社保等情況匯報，會議選舉了女工委員會，完善了工會組織機構(gòu)建設(shè)，重點審議和通過了《佛山工廠2010年生產(chǎn)工資管理辦法》和《佛山工廠2010年管理人員薪酬管理辦法》。這是一次職工代表履行職責(zé)的民主會議，是公司加強民主管理的一次重要會議。職代會的成功召開，全體職工真正參與到公司的管理決策當(dāng)中，是公司上下對發(fā)展思路和努力方向達成了共識，起到了明確目標(biāo)，凝心聚力的積極作用。

2、開展以“增效益、降成本、節(jié)能源、促環(huán)保”“我要安全的工作”為主題合理化建議活動，引導(dǎo)職工為公司的經(jīng)營管理獻計獻策。在活動得到廣大職工的積極響應(yīng)，他們運用所學(xué)專業(yè)知識，結(jié)合實際工作提建議，找方法，解難題。不少關(guān)鍵崗位操作人員認為，將目前的一些陳舊且運行質(zhì)量差的設(shè)備進行合理改造是節(jié)能降耗的重任之一，如：制水崗位蒸餾水機濃縮排放的管道上加裝換熱器，更換配液崗位罐底過濾器等。此次活動不僅反應(yīng)廣大職工在工作中遇難題用心去思考，用行動去解決，更多地反應(yīng)了全體職工共同打造輸液第一品牌的決心！

三、積極發(fā)揮工、團組織作用，大力開展業(yè)余文化活動

1、堅持把開展干部職工喜聞樂見、廣泛參與的文體活動與創(chuàng)建精神文明活動和加強企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來。在元宵節(jié)開展了聯(lián)歡會，聯(lián)歡會上頒發(fā)了總部、事業(yè)部的先進集體和先進個人獎項，并組織職工表演文藝節(jié)目，職工們盡顯才藝，歌曲獨唱、合唱、舞蹈等節(jié)目內(nèi)容精彩紛呈，會上還設(shè)置了抽獎等環(huán)節(jié)，不時將聯(lián)歡會推向高潮，笑聲、掌聲此起彼伏，整個聯(lián)歡會上充滿著歡樂祥和的氣氛，充分展現(xiàn)了職工多才多藝的精神風(fēng)采。在豐富職工工余文化生活的同時，也給全體職工提供了一個展示才藝的平臺。

2、在6－7月開展了乒乓球、羽毛球比賽，并與地方國稅局進行籃球比賽，組織青年員工參加2010年度河村籃球錦標(biāo)賽。9月中下旬，河村村委舉辦了2010年度河村籃球錦標(biāo)賽，我們公司組織熱愛籃球的青年員工參加了這次比賽。為了更好地組織比賽，公司新購買了籃球，以及每位參加比賽的球員新購置了兩套籃球服，并專門安排車輛接送參賽球員和拉拉隊員。

系列活動的開展，豐富了職工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了職工的生產(chǎn)熱情，培養(yǎng)了健康向上的文化精神，使職工在文化活動中交流情感、增進友誼、促進了團結(jié)，增強了企業(yè)凝聚力，為推動公司完成各項生產(chǎn)任務(wù)起到了積極作用。

佛山雙鶴藥業(yè)工會在2010年工作中，以生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為中心，大力開展技術(shù)改革創(chuàng)新活動、降本增效活動，積極開展各類業(yè)余文化活動，努力為職工辦好事，辦實事，維護職工的合法權(quán)益，為公司保持隊伍穩(wěn)定，推進公司加速發(fā)展，發(fā)揮了積極作用。

四、工會工作的問題和存在的不足

2010年，佛山雙鶴藥業(yè)工會雖然做了不少工作，也取得了一些成績，但仍然存在不少問題和不足，主要是：佛山工廠是由民營企業(yè)轉(zhuǎn)變的，工會基礎(chǔ)工作比較薄弱，與員工的溝通工作存在不足，造成員工思想仍然存在不穩(wěn)定因素。由于各種因素變化，工會組織沒有及時做好應(yīng)變工作，在新條件下勞動競賽開展工作沒有達到預(yù)期效果，在班組建設(shè)方面還存在一定的不足。2011年公司工會將進一步堅定克服困難的決心，努力推進工會工作的全面發(fā)展，為公司各項工作做出更大貢獻。

佛山雙鶴藥業(yè)工會

2010年12月8日

第二篇：北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司

第四屆董事會第二十五次會議

2008年7月28日

北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司

關(guān)于上市公司治理專項活動的整改情況說明

2007 年3 月 19 日，中國證券監(jiān)督管理委員會發(fā)布了證監(jiān)公司字【2007】28 號《關(guān)于開展加強上市公司治理專項活動有關(guān)事項的通知》。根據(jù)其要求和北京證監(jiān)局的統(tǒng)一部署，北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司(以下簡稱“雙鶴藥業(yè)”、“公司”、“本公司”)從2007年5月份開始，本著實事求是的原則，嚴(yán)格對照《公司法》、《證券法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，以及《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等內(nèi)部規(guī)章制度，對公司進行了認真的自查。2007年6月15日，公司董事會審議并公告了《關(guān)于公司治理的專項自查報告及整改計劃》，接受公眾評議。11月20日，公司董事會審議并公告了《關(guān)于上市公司治理專項活動的整改報告》(以下簡稱“整改報告”)。

2008年6月12日，中國證券監(jiān)督管理委員會發(fā)布了[2008]27號《關(guān)于公司治理專項活動公告的通知》(以下簡稱“通知”)。根據(jù)該通知的要求，現(xiàn)將截至本報告披露之日公司治理整改報告中所列事項的整改情況匯報如下：

一、整改完成情況：

6月初，公司根據(jù)自查發(fā)現(xiàn)的問題，制定了切實可行的整改措施，形成了《關(guān)于公司治理的專項自查報告及整改計劃》。同時根據(jù)20071－關(guān)于上市公司治理專項活動的整改情況說明－1

第四屆董事會第二十五次會議

2008年7月28日

年8月14日北京證監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于對北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司下發(fā)〈監(jiān)管意見書〉的通知》中提出的三點監(jiān)管意見，公司進行了認真分析，查找原因，并進行了積極整改，所提整改問題在整改限期內(nèi)均得到了及時、妥善的處理和解決。

二、整改效果(2007年5月－2008年7月)：(一)進一步加強和完善公司治理結(jié)構(gòu)的工作

通過深入學(xué)習(xí)貫徹新的《公司法》、《證券法》和中國證監(jiān)會《關(guān)于提高上市公司質(zhì)量的意見》，結(jié)合《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》的要求，公司不斷建立健全公司內(nèi)部控制制度，有效提高風(fēng)險防范能力；通過投資者見面會等多種形式提高公司運營的透明度，保證信息披露的真實性、準(zhǔn)確性、完整性和及時性，增強信息披露的有效性；根據(jù)公司的發(fā)展和監(jiān)管機構(gòu)的要求，進一步完善了公司治理相關(guān)制度。目前公司在董事會構(gòu)成、獨立董事人數(shù)、專門委員會的組成結(jié)構(gòu)方面已達到監(jiān)管部門和有關(guān)文件的規(guī)定要求，在業(yè)務(wù)、人員、資產(chǎn)、機構(gòu)、財務(wù)等方面完全獨立。

(二)不斷提升公司戰(zhàn)略和集團化管理能力

1、實施信息化工程項目，向?qū)崿F(xiàn)精細化管理邁進

根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合公司信息化現(xiàn)狀，2008年4月公司董事會通過決議啟動了信息化工程項目。通過實施信息化建設(shè)，公司能更好地發(fā)揮整體的組織能力，提高企業(yè)資產(chǎn)的使用效率，提高內(nèi)部管理和控制水平，降低企業(yè)成本，促進信息和知識的共享，確保企業(yè)決策的效果并提高決策效率，提升市場反應(yīng)速度。

1－關(guān)于上市公司治理專項活動的整改情況說明－2

第四屆董事會第二十五次會議

2008年7月28日

2、人力資源管理由橫向向縱向發(fā)展，滿足集團化管理要求 2007年公司總部在完成了對各子公司的人力資源調(diào)研工作的基礎(chǔ)之上，召開全集團人力資源管理工作會議，明確了下階段公司人力資源工作重點及未來的發(fā)展方向；為了進一步提高各公司的綜合業(yè)務(wù)水平，搭建人才交流平臺，首批向晉新雙鶴派出六名掛職干部，通過相互學(xué)習(xí)，促進了雙鶴企業(yè)文化和管理經(jīng)驗之間的交流與融合，為公司今后的人才培養(yǎng)開拓了新的方向，也為今后集團內(nèi)各單位之間的人才交流提供了有益的經(jīng)驗；與此同時公司也加大對外部人力資源信息和數(shù)據(jù)的收集，通過對比分析，查找不足，為下階段提升人力資源管理及合理制定雙鶴藥業(yè)人力資源規(guī)劃提供了科學(xué)決策依據(jù)。

3、提升總部營銷戰(zhàn)略策劃能力，努力實現(xiàn)關(guān)鍵要素的動態(tài)精細化管理

2007年公司實現(xiàn)了所屬各單位的生產(chǎn)運營日報制，及時掌握各單位銷售、生產(chǎn)、庫存情況，對各企業(yè)運營情況進行有效監(jiān)控、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)；并以月度為單位召開全集團范圍內(nèi)的經(jīng)濟運營分析會，在進行產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，重點對三大核心領(lǐng)域的市場情況、各單位生產(chǎn)運營情況及預(yù)算執(zhí)行情況進行分析與總結(jié)，以有利于調(diào)整工作方向及制定下一階段市場經(jīng)營策略。

按照公司市場年的總體要求，2007年由總部統(tǒng)一部署，晉新雙鶴與經(jīng)營公司共同參與，就兒瀉康的銷售政策制定、價格體系調(diào)整、產(chǎn)品招商代理、產(chǎn)品包裝更新及廣告投放等方面深入探討，詳細制定了市場營銷方案，協(xié)同推進兒瀉康的快速成長，為2008年實現(xiàn)全國1－關(guān)于上市公司治理專項活動的整改情況說明－3

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2008年7月28日

區(qū)域銷售奠定基礎(chǔ)?？偛窟€充分利用資源優(yōu)勢，統(tǒng)一策劃降壓產(chǎn)品的廣告方案，有力配合了公司的“兩網(wǎng)建設(shè)”，提高渠道終端的拉動力。

為提升總部營銷戰(zhàn)略策劃能力，公司聘請了著名的醫(yī)藥市場管理咨詢公司如IMS、尼爾森等公司對重點產(chǎn)品及治療領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)定期跟蹤報告，對客戶滿意度進行了調(diào)查；并對降壓0號零售市場、糖適平市場營銷表現(xiàn)進行季度性的監(jiān)測等等。

(三)投資者關(guān)系管理工作邁上新臺階

公司為應(yīng)對新形勢、新環(huán)境下的投資者關(guān)系管理工作需求，通過不斷創(chuàng)新工作機制和工作方法，投資者關(guān)系管理水平邁上了新臺階。通過公司見面會及推介活動，投資者關(guān)系管理工作得到了機構(gòu)投資者的普遍認同。

在嚴(yán)格遵守信息披露制度的原則下，公司業(yè)績見面會漸成常制，公司積極主動向現(xiàn)有及潛在投資者展現(xiàn)公司競爭力、發(fā)展?jié)摿Φ男畔ⅲ瑤椭顿Y者了解公司現(xiàn)狀及未來，最大限度地對投資者闡釋了公司各方面情況，增強投資者長期持股信心。同時，通過投資者關(guān)系管理，公司與投資者之間已經(jīng)形成良好的互動機制，廣泛聽取投資者對公司發(fā)展的建議，為公司提供有價值的參考意見。

(四)進一步完善內(nèi)部控制體系

1、不斷完善內(nèi)部風(fēng)險管理的工作機制，有效進行經(jīng)營風(fēng)險的防范和把控

依據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的要求，在履行監(jiān)督與服務(wù)的職能下，公司開展了科研費用、工程項目、應(yīng)收賬款、資金帳戶的專項審1－關(guān)于上市公司治理專項活動的整改情況說明－4

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2008年7月28日

計。首次聘請了專業(yè)機構(gòu)對重點輸液項目的工程決算及資金使用情況進行了專項審計，以點帶面地發(fā)現(xiàn)公司在項目管理中的薄弱環(huán)節(jié)，有效推動了項目管理的規(guī)范運作，促進公司項目管理水平的提高。

公司不斷加大對投資項目的跟蹤審計力度，強化項目管理和項目審計由事后向事前、事中階段延伸的轉(zhuǎn)變。為加強公司投資且具有實際控制力的新建、擴建、改建工程項目審計管理，公司正在不斷完善工程項目審計制度及流程，以進一步完善和規(guī)范工程建設(shè)項目跟蹤審計行為，提高審計工作質(zhì)量及效率。

為了進一步加強應(yīng)收帳款的管理，通過審查核定，確定、劃分了歷史上應(yīng)收帳款可收回比例及壞賬對今后損益的影響，加強了應(yīng)收帳款的運營風(fēng)險控制和清理，同時也為目標(biāo)責(zé)任制的考核提供了參考依據(jù)。

2、強化質(zhì)量、安全意識，提升雙鶴品牌形象

公司采取一系列舉措，在藥品研制、生產(chǎn)、流通和使用等各個環(huán)節(jié)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，切實加強藥品生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，強化生產(chǎn)全過程的監(jiān)管與控制。針對與藥品生產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)人員，公司總部制定了詳細、系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，圍繞藥品生產(chǎn)質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等方面展開培訓(xùn)，全面提高生產(chǎn)人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識。

同時公司強化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體地位，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，全面落實安全保障的各項法律法規(guī)；建立各單位(基層)的專職安全員和總部監(jiān)督兩條腿走路的安全管理模式，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任人，在確保安全的前提下穩(wěn)步推進企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營工作的順利開展。

根據(jù)國家出臺的規(guī)范性文件要求，為確保質(zhì)量管理工作規(guī)范有1－關(guān)于上市公司治理專項活動的整改情況說明－5

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2008年7月28日

序，保障人民群眾用藥安全有效，公司于08年初成立了藥物安全部，以加強對公司生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、流通、使用等各個環(huán)節(jié)進行控制和監(jiān)督，重點加強藥物不良反應(yīng)監(jiān)測，并建立完備的藥品召回制度。

(五)加強對投資企業(yè)的管理和控制

公司經(jīng)過近幾年的戰(zhàn)略性調(diào)整，妥善處理了歷史遺留問題，優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)了快速增長。2007 年公司由戰(zhàn)略調(diào)整期向快速發(fā)展期過渡，逐步駛?cè)肫髽I(yè)發(fā)展的快車道，通過在財務(wù)管理、投資管理、人力資源管理、審計監(jiān)督等方面進一步完善公司總部職能體系，逐步實現(xiàn)了對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動程序中的關(guān)鍵要素進行集中控制的目標(biāo)，公司集團化管控能力和抗風(fēng)險能力有效增強。

1、深化和細化了2008-2010年業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略

自2005年實施總體發(fā)展戰(zhàn)略以來，公司按照總體發(fā)展戰(zhàn)略框架，緊密圍繞三大品牌戰(zhàn)略，不斷深化和細化總體戰(zhàn)略。2007年公司繼續(xù)細化和落實各項業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，進一步強化和聚焦三大品牌建設(shè)，結(jié)合北藥集團總體發(fā)展戰(zhàn)略和雙鶴藥業(yè)愿景、使命，運用戰(zhàn)略五要素模型進行分析論證和陳述，制定完善了《2008-2010年業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略》。該業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略于2008年2月獲得公司董事會審議通過并予以實施。

2、加強對子公司的管理與控制，提升集團化運營管理水平通過加強對子公司日常財務(wù)的管理與控制，有效地提高了公司的整體運營質(zhì)量。根據(jù)公司資金集中管理的總體部署，2007年公司將輸液事業(yè)部納入了資金集中管理范疇，開始在外埠公司實現(xiàn)財務(wù)收支兩條線管理，進一步發(fā)揮了資金使用效率。同時公司充分利用和發(fā)揮1－關(guān)于上市公司治理專項活動的整改情況說明－6

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2008年7月28日

管理、計劃、控制(MPC)系統(tǒng)的現(xiàn)代化管理優(yōu)勢，通過對銷售、成本、費用等運營關(guān)鍵因素的多維細化管理，實現(xiàn)對各公司預(yù)算執(zhí)行情況的及時監(jiān)控，為總部管理層決策提供及時和準(zhǔn)確的信息支持，最大限度地規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，確保全年預(yù)算指標(biāo)的順利執(zhí)行。

2008年2月，基于公司試行近一年的《雙鶴藥業(yè)會計政策》符合企業(yè)會計準(zhǔn)則要求，滿足日常業(yè)務(wù)的核算需要，董事會審議后同意予以正式執(zhí)行。

3、增強公司投資管理能力，為企業(yè)發(fā)展提供動力

2007年公司進一步加強固定資產(chǎn)管理，制定并完善了一系列管理制度和流程，使投資管理工作納入制度化軌道。尤其在固定資產(chǎn)購置審批、報廢處理、車輛清查等工作環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格以預(yù)算為依據(jù)，履行公司的“管家”職責(zé)，為盤活資產(chǎn)、提高投資效率打下良好的基礎(chǔ)。同時加強投資預(yù)算管理，嚴(yán)格監(jiān)控投資預(yù)算的執(zhí)行；并通過與各子公司、各單位深入溝通、核查，保證2008年投資預(yù)算的投資項目、購置設(shè)備更加符合生產(chǎn)實際和發(fā)展需求。

公司還成功運作了非公開發(fā)行股票項目，完成個別子公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、收購方案，同時公司完成了搬遷補償工作，獲得現(xiàn)金補償3.3億元，實現(xiàn)收益1.67億元，為公司更好地聚焦主業(yè)、實現(xiàn)快速發(fā)展提供有力保障。

(六)督促公司監(jiān)事有效履職

目前，公司監(jiān)事基本上能夠堅持親自出席監(jiān)事會會議，對于確因重要工作安排原因無法親自參加監(jiān)事會會議的，均能嚴(yán)格按照公司章1－關(guān)于上市公司治理專項活動的整改情況說明－7

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程及相關(guān)議事規(guī)則等制度和流程規(guī)定進行相應(yīng)的授權(quán)委托。

(七)規(guī)范股東大會會議存檔資料

目前，公司根據(jù)北京證監(jiān)局的意見，已做到將股東大會會議通知的披露公告文件一并歸入股東大會會議文件中存檔。

三、下一步的改進計劃：

針對北京證監(jiān)局提出的“加強對投資企業(yè)的管理和控制”的整改意見，公司將繼續(xù)強化集團化管理理念，深入挖掘公司總部綜合管理優(yōu)勢：

1、進一步加強集團化管理、提高運營管理水平

強化資金統(tǒng)籌安排及統(tǒng)一調(diào)度使用，提高資金運轉(zhuǎn)效率；強化預(yù)算管理，大力壓縮管理費用，嚴(yán)格控制非經(jīng)營費用增長；加強營銷費用的五維管理，嚴(yán)格控制固定銷售費用，提高費用投放效益。

提高系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性，切實發(fā)揮MPC系統(tǒng)對管理的提升作用，加強預(yù)算執(zhí)行的計劃與控制，強化集團化管理。

2、加快推進信息化建設(shè)工程，強化集團化管理手段

公司將大力推進實施信息化建設(shè)項目，在北京地區(qū)實施ORACLE的ERP系統(tǒng)，以優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營流程，促進提高綜合管理、生產(chǎn)過程管理以及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)能力；為滿足部分外省重點單位業(yè)務(wù)的細化管理需求，對其營銷資源管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)進行升級。

3、加強審計過程監(jiān)督

圍繞經(jīng)營目標(biāo)和工作重點，公司審計部門將認真履行監(jiān)督職能，加大事前、事中和事后的審計力度，加強內(nèi)部控制和風(fēng)險管理。

1－關(guān)于上市公司治理專項活動的整改情況說明－8

第四屆董事會第二十五次會議

2008年7月28日

要繼續(xù)加強應(yīng)收賬款的管控工作，降低公司的資金運作風(fēng)險，保障公司資金的良性循環(huán)。重點加強投資項目資金審計，使審計人員全程參與項目實施，全方位監(jiān)督、審計工程項目資金使用情況，確保資金使用的安全性和工程建設(shè)的順利開展。

4、加速人力資源集團化管理建設(shè)

公司將加快提升人力資源集團化管理的步伐，完善符合現(xiàn)代企業(yè)制度的人力資源管理體系，使人力資源管理工作向縱深發(fā)展。

認真梳理人力資源開發(fā)的路徑，制定人力資源工作規(guī)劃；按照新的勞動合同法，規(guī)范用工制度；加強集團在薪酬福利、績效考核、人才招聘、員工培訓(xùn)等方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；結(jié)合企業(yè)實際情況，開展有針對性的員工培訓(xùn)；依據(jù)企業(yè)效益增長情況，理順、制訂并逐步試行合理的有市場競爭力的薪酬體系，使員工的收入與公司的業(yè)績共同增長；探索建立企業(yè)長期激勵機制。

5、加強基礎(chǔ)管理制度建設(shè)，不斷完善子公司治理結(jié)構(gòu) 根據(jù)北京證監(jiān)局6月26日召開的“北京轄區(qū)防止資金占用問題反彈專題工作會”會議精神及同日下發(fā)的《關(guān)于開展防止資金占用問題反彈推進公司治理專項工作的通知》要求，為完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營管理和規(guī)范運作水平，公司擬新制訂《關(guān)聯(lián)交易管理制度》、《藥物安全管理制度》，并對《信息披露事務(wù)管理制度》、《重大信息內(nèi)部報告制度》及《募集資金管理制度》予以修訂。

為進一步規(guī)范各控股子公司三會管理，完善相關(guān)管理制度的要求，公司擬于08年下半年聯(lián)合內(nèi)控項目咨詢公司、律師事務(wù)所專業(yè)1－關(guān)于上市公司治理專項活動的整改情況說明－9

第四屆董事會第二十五次會議

2008年7月28日

人員成立調(diào)研小組，開展“控股子公司三會制度制定及執(zhí)行情況調(diào)研活動”；另外，隨著08年非公開發(fā)行股票項目的完成，多家原控股子公司成為公司所屬全資子公司，為確保全資子公司治理結(jié)構(gòu)與公司集團化管理戰(zhàn)略相匹配，公司擬就全資子公司治理結(jié)構(gòu)完善工作立項，聘請專業(yè)的律師事務(wù)所及專家協(xié)助公司開展此項工作。

通過專項治理活動，公司治理機制得到了進一步的完善。公司將堅持嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和中國證監(jiān)會有關(guān)規(guī)范性文件的要求，進一步提高規(guī)范運作意識，建立健全各項管理制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，促進公司持續(xù)、健康、快速地發(fā)展。

北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司

2008年7月28日

1－關(guān)于上市公司治理專項活動的整改情況說明－10

第三篇：鶴北林區(qū)工會

鶴北林區(qū)工會“五五”普法工作事跡材料

自從“五五”普法工作開展以來，我局工會認真貫徹落實“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)“平安林區(qū)、和諧林區(qū)”宏偉目標(biāo)，以增強人的法制觀念為先導(dǎo)，以提高人的法律意識為重任，以促進經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、依法行政為目標(biāo)，狠抓發(fā)動，突出重點，下大力抓了普法工作，促進了全局經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的和諧健康發(fā)展，為創(chuàng)建“平安鶴北”發(fā)揮了積極的作用，同時也為富裕和諧林區(qū)營造良好的法治環(huán)境。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全組織機構(gòu)

1、林業(yè)局工會高度重視。一直以來局工會將普法工作例入了工作的重要議程，對“五五”普法的具體要求，召開了普法動員大會，各行政單位、社區(qū)工會也相繼召開普法動員會，部署下一階段普法工作的開展，會議要求把“五五”普法工作納入目標(biāo)管理之中，要求在工作檢查中將依法治理和普法工作作為重點來考核基層單位和基層干部的依據(jù)，普法不合格的不能晉級、提職和評獎。局工會把領(lǐng)導(dǎo)干部作為重點來抓，抓住了這個龍頭，就起到了帶頭作用，表率作用，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的認識，增強了法律意識，法制觀念，依法行政水平，加速了依法治企工作進程，為“五五”普法工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織。為了保證法制宣傳教育工作的順利進行，加強對法律知識學(xué)習(xí)和普及活動的管理、指導(dǎo)，明確職責(zé)，我局工會及時成立了普法教育和依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組，局工會主席擔(dān)任組長，副主席擔(dān)任副組長，成員分別由組織、宣傳、紀(jì)委、勞動局、人事局、財務(wù)科、政法委、團委、教育局的負責(zé)同志擔(dān)任，下設(shè)辦公室，主任工會副主席擔(dān)任，成員為各基層單位工會工作人員。具體負責(zé)“五五”普法工作。同時，各單位也相應(yīng)的成立了機構(gòu)，配齊了人員。

3、宣傳到位。層層發(fā)動，廣泛宣傳，積極號召廣大黨員、干部、群眾參與到普法工作中來，使大家明白“五五”普法工作的意義與重要性，進一步增強干部參與普法的自覺性與責(zé)任心，營造了良好的普法氛圍。

二、結(jié)合工作實際開展普法工作

林業(yè)局工會，一方面認真學(xué)習(xí)《工會法》及相關(guān)的政策法規(guī)、工作原則，另一方面積極主動與老領(lǐng)導(dǎo)干部請教學(xué)習(xí)，同時調(diào)動工會會員積極參與工會組織開展的各項活動，充分發(fā)揮了工會組織的作用。近年以來，作為林業(yè)局工會，首先是狠抓了干部職工的理論素質(zhì)和政治思想教育提高工作。一是以黨的政治理論和國內(nèi)外重大事件為學(xué)習(xí)重點，教育職工堅定信心，保持正確的政治觀點和立場，強化干部職工的理想信念、宗旨意識。二是因地制宜，制定符合工會實際的學(xué)習(xí)制度,并認真堅持緊抓不放，現(xiàn)在已形成習(xí)慣，每周五的學(xué)習(xí)幾乎做到了雷打不動。三是充分調(diào)動干部職工參加學(xué)習(xí)的積極性和主動性，增強學(xué)習(xí)效果。四是加強職業(yè)道德教育，鼓勵職工愛崗敬業(yè)，在工作中鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)。通過加強政治思想教育，顯著提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，為開展工會工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。其次積極組織開展了各項活動，豐富了干部職工的業(yè)余文化生活。創(chuàng)造性地將精神文明建設(shè)和工會的創(chuàng)建活動結(jié)合起來，積極組織職工開展各種形式的文化體育活動，凡是林業(yè)局舉辦的各項活動都能積極組織職工參加，既增強了職工的體質(zhì)，又培養(yǎng)了職工頑強拼搏、積極向上的作風(fēng)。

三、通過為職工辦實事辦好事、實施送溫暖活動維護職工合法權(quán)益。一是關(guān)心職工身心健康。職工家中的紅白喜事以及職工生病等，都能親自上門探望、慰問,并將慰問退休老職工定為政府機關(guān)工會的一項制度。通過這些活動的開展使機關(guān)各族職工和睦相處、團結(jié)友愛，充分體現(xiàn)了大家庭的溫暖。二是積極創(chuàng)造條件，豐富職工的業(yè)余生活，組織辦公室職工和離退休人員外出旅游、參觀。三是關(guān)心困難職工，開展“送溫暖”活動。在各種節(jié)日期間，開展慰問走訪活動，竭盡所能的為職工搞好福利，幫助職工排憂解難，使職工全力工作無后顧之憂。

四、狠抓了基礎(chǔ)工作。為使各項工作做到有始有終，從年初的計劃、各個時期的總結(jié)及檢查，都能做到親自過問、親自督查落實。

五、積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，爭取工會工作經(jīng)費。保證了工會的必要經(jīng)費。

三、注重實效，學(xué)用結(jié)合

伴隨著林業(yè)局職工群眾法制意識不斷增強，普法教育工作不斷深化，對我們的普法工作提出更高的要求。為此，我們注重“四個有機結(jié)合”。

1、與解決全局人民的實際問題有機結(jié)合。我們注重把開展普法教育與解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題結(jié)合起來。在林業(yè)局，多層次、全方位的進行《勞動法》、《婚姻法》、《環(huán)境保護法》、《森林法》等法律的宣傳，有效的增強了居民自我權(quán)益保障意識，為林區(qū)居民保障體系的完善起到了積極的作用。

2、與創(chuàng)建“民主法治單位、社區(qū)”有機結(jié)合。我們堅持并深化“依法治理、居民自治、民主管理”的基層普法依法治理工作模式，通過層層試點、重點突破、以點帶面，在全局穩(wěn)步推開了“民主法治單位、社區(qū)”創(chuàng)建工作，極大地豐富和拓展了我局“五五”普法工作的內(nèi)涵。目前，全局56個基層單位、2個社區(qū)均開展了“民主法治示范單位、社區(qū)”創(chuàng)建。

3、與倡導(dǎo)文明新風(fēng)有機結(jié)合。林業(yè)局工會利用每周學(xué)習(xí)日組織工會干部、會員學(xué)習(xí)相關(guān)法律，在提升法律意識的同時，增強了全體工會干部、會員的道德素質(zhì)。我們始終堅持法治與德治相結(jié)合，大力開展社會主義榮辱觀教育和“平安家庭”、“和諧家庭”等創(chuàng)建活動，把“以和為貴”、“和氣生財”、“家和萬事興”之類的古訓(xùn)，講到會上、掛到嘴上、記在心上，讓淺顯易懂的做人處世之道，融入弘揚人間美德、倡導(dǎo)文明新風(fēng)之中，從而大大增強基層普法的效果，形成“家庭和睦、鄰里團結(jié)、敬老愛幼、遵紀(jì)守法”的社會主義新風(fēng)尚。

4、與“法律六進”工作有機結(jié)合。繼續(xù)開展好普法教育進機關(guān)、進林場、進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進單位等活動。局工會，每名干部都有一冊《干部法律讀本》進行學(xué)習(xí)，同時還分批參加林業(yè)局舉辦的法律知識培訓(xùn)、輪訓(xùn)。我們結(jié)合新林區(qū)建設(shè)、“三八”婦女節(jié)等節(jié)日舉辦“五五”普法宣傳活動，認真的學(xué)習(xí)了《森林法》、《種子法》、《黑龍江省國有森林資源管護辦法》、《森林防火條例》、《野生動物保護法》等法律法規(guī)。發(fā)放法制宣傳畫200余份，邪教警示教育圖200余份，《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》、《信訪條例》等資料5000余份。

四、加強法制宣傳力度，營造“五五”普法良好氛圍。

1、做好普法工作，不僅要有規(guī)章制度和獎懲措施，更重要的是要堅持以人為本，加強宣傳教育。工會專門出動了宣傳車，進行“五五”普法宣傳，從而使群眾對普法工作重要性的認識又上了一個新臺階。

2、為增強“五五”普法的吸引力、感染力和說服力，我們十分注重貼近群眾、貼近實際、貼近生活，適應(yīng)群眾的實際需求，努力創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作方式方法，不斷增強“五五”普法的針對性和實效性。一是找準(zhǔn)最佳時機普法。結(jié)合重大政策法律出臺，集中時間、集中人員，深入林場、社區(qū)開展各類主題法制宣傳活動。二是利用各種紀(jì)念活動普法。以“12·4”法制宣傳日為主線，利用消費者權(quán)益日、“三八”婦女節(jié)、“平安林區(qū)”宣傳月、綜治宣傳月等活動，會同相關(guān)部門，面向廣大群眾，集中開展以憲法為核心、以專業(yè)法為重點的法律知識宣傳普及。就《憲法》、《殘疾人權(quán)益保障》、《婚姻法》、《勞動法》、《治安處罰法》、《道路交通安全法》、《信訪條例》等有關(guān)法律進行了宣傳和現(xiàn)場法律咨詢服務(wù)活動。

3、舉辦法律培訓(xùn)班。結(jié)合當(dāng)前實際，根據(jù)培訓(xùn)對象不同，分別學(xué)習(xí)了國家的各項相關(guān)法律法規(guī)。舉辦了10期工會普法骨干培訓(xùn)班，使他們能夠達到獨立講課的水平；5期重點部門法制學(xué)習(xí)班，使法制教育成為重點部門每名干部職工的必修課；同時，還聘請公、檢、法、司法律專業(yè)人員下基層講課200余次，接受法律宣傳教育的高達近萬人次，有效的推進了“五五”普法的開展。

4、通過前四個五年普法的實踐證明，普法單靠簡單的說教顯然不行，必須選準(zhǔn)活動載體，活化形式，通過開展形式多樣的活動來提升普法效果。認識到這一點以后，局工會充分發(fā)揮大眾傳媒覆蓋面廣，宣傳速度快的優(yōu)勢，利用電視、廣播、宣傳車、宣傳單等形式大力宣傳與百姓生活息息相關(guān)的法律知識，在局電視臺開辦專題法治節(jié)目，以林區(qū)的案例講解法律，收到了極好的宣傳教育效果。

六、管理有序，促進“法律六進” 活動深入開展

1、法律進機關(guān)。使領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)的理念。帶頭學(xué)習(xí)法律、自覺遵守法律、忠實執(zhí)行法律、維護法律權(quán)威觀念。著重講解社會主義法治理念，執(zhí)政為民，增強機關(guān)干部依法行政觀念，不斷提高依法管理和服務(wù)社會的水平。在行政執(zhí)法的學(xué)習(xí)過程中針對普遍問題，組織集中學(xué)習(xí)了《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《國家賠償法》、《行政復(fù)議法》等相關(guān)行政法法規(guī)。各行政執(zhí)法機關(guān)也能主動組織行政執(zhí)法人員學(xué)習(xí)。

2、法律進社區(qū)。大力開展了知民情、幫民富、安民心、保民安活動。一是在每個社區(qū)建立一個法治宣傳櫥窗，將與居民生活利益密切相關(guān)的法律法規(guī)定期展示，并以社區(qū)居民喜聞樂見的形式結(jié)合具體事例“說法”。二是建立一個圖書館，長期對居民開放。同時還開展了干部帶群眾、黨員帶普通職工、學(xué)生帶家長的法律教育幫帶活動。

3、法律進學(xué)校。教育廣大青少年學(xué)生學(xué)法律、知榮辱、明是非，養(yǎng)成學(xué)法守法的行為習(xí)慣，推進學(xué)校法制教育計劃，營造有利于青少年健康成長的社會環(huán)境，開展生動活潑的青少年學(xué)法用法實踐活動，加強對學(xué)校法制教育師資的培訓(xùn)。著力培養(yǎng)青少年法治觀念。

4、法律進企業(yè)。建立健全企業(yè)經(jīng)營管理人員的法律學(xué)習(xí)制度；加強維護職工的合法權(quán)益的法制宣傳教育，提高企業(yè)職工的法律素質(zhì)和依法維權(quán)能力；加強企業(yè)職工學(xué)法陣地建設(shè)；積極為企業(yè)職工提供法律咨詢服務(wù)；提高企業(yè)法治化管理水平。在企業(yè)，向經(jīng)營管理人員講解《企業(yè)法》、《勞動法》、《勞動合同法法》，樹立誠信守法、依法經(jīng)營、依法治企的觀念，不斷提高企業(yè)職工的法律素質(zhì)和依法維權(quán)能力。

5、法律進單位。在各單位工會工作人員的組織下各單位法制宣傳教育做到了有組織、有計劃、有教材、有陣地、有教材、有考核；積極引導(dǎo)單位職工開展學(xué)法用法活動；積極開展“依法辦事示范單位”創(chuàng)辦活動

6、法律進林場。在公、檢、法、司四機關(guān)的密切配合下，組織基層工會深入到每個林場，采取各種有效措施開展法制宣傳教育。

鶴北林業(yè)局工會經(jīng)過幾年的不懈努力在“五五”普法工作中，取得了階段性成果。我們要積極鞏固和擴大普法依法治理成果，把普法依法治理工作提高到一個新的層面。我們決心在今后的工作中按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以黨的十七大精神為指針，全面貫徹落實依法治國基本方略，充分發(fā)揮工會職能作用，振奮精神，開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和人文法治環(huán)境為已任，為構(gòu)建和諧林區(qū)、推進依法治局提供更加優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)，為把林區(qū)建設(shè)的更加美麗、富庶，實現(xiàn)“富民、強企、興林”的宏偉目標(biāo)，做出新的貢獻。

第四篇：雙林藥業(yè)公司信息

公司信息

三九集團湛江開發(fā)區(qū)雙林藥業(yè)有限公司是三九集團專業(yè)從事血液及其它生物制品生產(chǎn)的全資子公司，是上市公司“三九生化”的核心企業(yè)。1999年9月9日獲國家GMP認證，1999年11月18日獲廣東省《高新技術(shù)企業(yè)認定證書》，2001年通過高新技術(shù)企業(yè)復(fù)查認定，2003年7月17日由國家科技部認定為《國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)》。2004年順利通過GMP換證復(fù)查，GMP認證證書編號F3092。

公司座落于美麗的南海之濱，前有海濱大道，后靠湛江港，周圍無污染源，熱帶和亞熱帶季風(fēng)氣候，終年受海洋氣候調(diào)節(jié)，空氣清新，四季常青，環(huán)境優(yōu)美，廠區(qū)占地面積12000平方米，建筑面積6000平方米，綠化面積5000平方米，其中草坪3000平方米，基本無露土。

公司擁有通過國家GMP認證的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)廠房，絕大部分生產(chǎn)設(shè)備和質(zhì)檢儀器均從美國、日本等國進口，配備了全管道化自動蛋白反應(yīng)分離控制系統(tǒng)、蛋白超濾系統(tǒng)、津島高效液相檢測儀、紫外分光光度檢測儀、自動酶標(biāo)檢測儀等。公司目前主要生產(chǎn)人血白蛋白、靜脈注射用人免疫球蛋白、人免疫球蛋白。

公司擁有一支經(jīng)GMP嚴(yán)格培訓(xùn)并考核合格持證上崗的生產(chǎn)和質(zhì)檢人員，各類專業(yè)技術(shù)人員占職工總數(shù)的80％，他們業(yè)務(wù)精湛、經(jīng)驗豐富，具有無可挑剔的敬業(yè)精神。公司自組建以來所生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)中檢所及有關(guān)?。ㄊ校┧帣z所檢測，質(zhì)量優(yōu)良，100％符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

公司主導(dǎo)產(chǎn)品人血白蛋白，是利用國際上最先進的低溫乙醇分離技術(shù)，結(jié)合壓濾分離技術(shù)、納米膜除病毒技術(shù)、等電點蛋白沉淀分離技術(shù)、以及離子層析提純分離技術(shù)等而創(chuàng)建的低溫乙醇改良工藝。產(chǎn)品市場占有率逐年大幅度上升，銷售額每年遞增40％。

公司類型：

員工人數(shù)：

客戶行業(yè)：

注冊為會員年份：

最近登錄日期：

聯(lián)系信息

公司名稱：

公司地址： 湛江雙林藥業(yè)有限公司 中國廣東省湛江市海濱三路40號 制造業(yè)，其它 保密 醫(yī)藥衛(wèi)生 2008 2008-02-27

城市： 省份：

國家/地區(qū)： 郵編：湛江市 廣東省 中國 524009

第五篇：2011年雙鶴鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站工作總結(jié)

2011年雙鶴鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站工作總結(jié)

與2012年工作計劃

2011年上半年在縣畜牧局和雙鶴鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本站職工同心協(xié)力，努力工作使本鄉(xiāng)畜牧業(yè)生產(chǎn)得到持續(xù)、快速、有序發(fā)展?，F(xiàn)作總結(jié)如下：

一、養(yǎng)殖情況

截止11月底，全鄉(xiāng)黃牛存欄1648頭，改良850頭;山羊存欄7500只，綿羊3658只；豬存欄4803頭；雞23536只；獺兔5086。

二、工作方法及措施

（一）建立學(xué)習(xí)制度，加強思想教育

每周一、周五晚上全站職工集中學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律法規(guī)及一些新的科學(xué)技術(shù)和各種文件，逐步轉(zhuǎn)變職工的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，提高干部職工業(yè)務(wù)水平和工作水平，以便能更好地深入工作，服務(wù)于畜牧業(yè)。

（二）突出重點，發(fā)揮業(yè)務(wù)部門作用

半年來，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的工作思路，沿著雙鶴“十二·五”畜牧發(fā)展方向，抓住肉羊市場價走好的態(tài)勢，積極發(fā)揮我業(yè)務(wù)部門技術(shù)作用，加強防疫、強化良種，使我鄉(xiāng)畜牧業(yè)的發(fā)展再上一新臺階。

(三)明確職責(zé)，責(zé)任到人

為把各項科技推廣落實到位，完成各項任務(wù)指標(biāo)，年初將我站工作分為服務(wù)與執(zhí)法兩塊，采取分管、定人、定崗、定任務(wù)；與村防疫員于重大動物疫病防疫、各項指標(biāo)的完成等方面層層簽訂責(zé)任書。

（四）加大畜牧執(zhí)法力度的宣傳與學(xué)習(xí)

“依法治牧，以法興牧”是發(fā)展畜牧業(yè)的根本保障，加強各項畜牧法律法

規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行，提高執(zhí)法人員執(zhí)法水平，依法實施“放心肉”、“安全藥”、“安全料”工程，確保我鄉(xiāng)人畜安全。理順市場兩檢工作，規(guī)范獸藥飼料經(jīng)營秩序。使全鄉(xiāng)產(chǎn)地檢疫開展面為100%，動物及動物產(chǎn)品檢疫監(jiān)督面為100%。

三、2012年工作計劃

1．繼續(xù)抓好我鄉(xiāng)生豬生產(chǎn)，指導(dǎo)好各養(yǎng)殖大戶的養(yǎng)殖生產(chǎn)、讓其鞏固并逐年提高年出欄率。

2．認真完成2011年各項畜牧業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)。

3．積極配合好鄉(xiāng)黨委政府，搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，技術(shù)扶持和培養(yǎng)好現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)羊戶的養(yǎng)殖水平和養(yǎng)殖規(guī)模。加大我鄉(xiāng)農(nóng)田種草的推廣力度，科學(xué)規(guī)劃雙鶴鄉(xiāng)“十二·五”畜牧規(guī)劃方案，逐步推廣山羊舍飼覆蓋面。

4．加強動物防疫執(zhí)法力度，提高各種畜禽重大動物疫病的防疫密度。為確保雙鶴鄉(xiāng)不發(fā)生各種重大動物疫病,充分發(fā)揮獸醫(yī)站和防疫員作用，實行年檢（年末檢查）促防（促進防疫密度）的目的層層簽定防疫責(zé)任書。

5．加強防疫、檢疫，特別是肉食品衛(wèi)生的檢驗力度，形成以免帶檢，以檢促免的良性循環(huán)，爭取本建立雙鶴鄉(xiāng)報檢點的工作開展。

6．加大雙鶴鄉(xiāng)畜牧業(yè)良種推廣覆蓋面,在全鄉(xiāng)重點建立1-2個豬人工授精點和3-4個黃牛改良點。

雙鶴鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)中心站

2011年12月15日