第一篇：藥業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

##縣@@@年度藥業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

（@@@@年度）

一年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)業(yè)局黨組大力支持下，我辦堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以恢復(fù)發(fā)展藥材、山貨產(chǎn)業(yè)為主線，以建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)為核心，以招商引資為突破口，緊緊圍繞縣委、縣府下達的藥材、山貨產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，扎實開展工作，經(jīng)全辦職工齊心協(xié)力，較圓滿地完成了全年的工作任務(wù)。

一、目標完成情況及取得的成績

（一）固定資產(chǎn)投資完成@@@萬元，占任務(wù)數(shù)是@@@萬元的@@@。

（二）招商引資工作順利?，F(xiàn)完成@@@萬元，占任務(wù)數(shù)@@@萬元的@@@。

（三）全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

今年全縣新發(fā)展段木密植黑木耳@@@萬棒，總量達到@@@萬棒，占任務(wù)的@@@，主要分布在#####等地；新發(fā)展竹蓀栽培@@@畝，占任務(wù)的@@@，其中：在騎馬建示范園@@@畝；新發(fā)展袋料菇@@@萬袋，占任務(wù)的@@@，其中：在板橋農(nóng)業(yè)示范園區(qū)栽培@@@萬袋；全年可實現(xiàn)黑木耳、袋料菇、竹蓀產(chǎn)量分別為： @@@@@@@，全縣食用菌總產(chǎn)量可達@@@噸，可實現(xiàn)總產(chǎn)值@@@萬元，全縣農(nóng)民實現(xiàn)食用菌純收入@@@@元。

（四）食用菌菌種企業(yè)恢復(fù)重建及示范基地建設(shè)情況

1、土建工程：投入建設(shè)資金@@@@萬元。其中：維修加固房屋@@@方米，改造@@@平方米，新建鋼架結(jié)構(gòu)廠房@@@平方米，新建磚混結(jié)構(gòu)廠房@@@@平方米，新建框架結(jié)構(gòu)廠房@@@@平方米?，F(xiàn)已基本完工。

2、設(shè)備購置：投入資金@@@@萬元。其中：購置立式和臥式高壓鍋共@@@臺、接種箱@@@個、培養(yǎng)菌架@@@平方米、粉碎機@@@@臺、柴油機@@@@臺、電動機（@@@千瓦）@@臺、裝袋機@@@臺、紫外線滅菌灶@@@臺、冰柜@@@臺、蒸汽爐@@@臺、自動生產(chǎn)線@@@套、生產(chǎn)鍋爐@@@臺、超凈工作機@@@臺、空氣凈化器@@@臺，提升機@@@臺，溫控存放室@@@平方米、自動恒溫箱@@@臺、拌料機@@@臺、臭氧空氣清毒機@@@臺、塑料箱@@@@只。

3、食用菌菌種生產(chǎn)企業(yè)示范基地建設(shè)：基地建設(shè)投入資金@@@萬元。###山珍開發(fā)有限公司在喬莊鎮(zhèn)滾水壩建立起珍稀菇栽培科技示范園；###實業(yè)有限公司####建立起袋料香菇栽培示范園；食用菌種科研中心在#####建立起食用菌栽培示范園；###有限公司在喬#####建立起烏天麻栽培示范園；####協(xié)會在####建立起食用菌栽培示范園。

（五）###現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)情況

1、###現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃建設(shè)概況

該園區(qū)原來由農(nóng)業(yè)局牽頭，其它相關(guān)部門配合，聘請了西南大學(xué)作出高起點、高標準，具有科學(xué)性和前瞻性的規(guī)劃設(shè)計。園區(qū)規(guī)劃建設(shè)面積1萬畝，涉及三個產(chǎn)業(yè)，即食用菌產(chǎn)業(yè)、畜牧生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、林產(chǎn)業(yè)；三大土建工程，即農(nóng)房重建、基礎(chǔ)設(shè)施、生豬養(yǎng)殖圈舍。其中：核心區(qū)@@@畝，建設(shè)地點規(guī)劃在####，以發(fā)展食用菌栽培和生豬養(yǎng)殖為主，鋼架大棚栽培袋料香菇@@@萬袋，段木靈芝@@@畝；建生豬養(yǎng)殖圈舍@@萬平方米，@@@年形成年出欄生豬@@萬頭的養(yǎng)殖規(guī)模；園區(qū)內(nèi)涉及農(nóng)房重建@@@戶；園區(qū)內(nèi)作好配套水、電、路、河堤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。輻射區(qū)@@@畝，其中：竹蓀@@@畝，栽植優(yōu)質(zhì)核桃苗@@@萬株（@@@畝），栽植速生楊@@@萬株（@@@畝）；山珍原料林@@@畝。

2、園區(qū)建設(shè)進度

種植區(qū)@@@畝，引進縣內(nèi)外@@@家業(yè)主入住園區(qū)投入生產(chǎn)，搭建鋼木大棚@@@萬平方米，栽培袋料香菇@@@萬袋，栽培段木靈芝@@@畝。養(yǎng)殖區(qū)占地@@@@畝，引進####有限公司，已完成標準化圈舍建設(shè)主體工程。園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施中的水、電、河堤（以堤代路）和園區(qū)主干道修建完成。農(nóng)戶農(nóng)房重建已基本結(jié)束。輻射區(qū)已完成竹蓀@@@@畝，栽植核桃@@@@畝（@@@萬株）。楊樹、山珍原料林建設(shè)年底完成營造任務(wù)。（二、具體作法

1、因地制宜，抓規(guī)劃。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、分布實施”的原則，重點突出“兩園一帶九鄉(xiāng)”的食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2、恢復(fù)菌種場，抓質(zhì)量。一是將川珍公司的三級菌種場恢復(fù)升級為二級菌種繁育中心，重建生產(chǎn)廠房，添置新設(shè)施設(shè)備：高溫高壓滅菌專用設(shè)備購置、標準化接種室、培育室、原種低溫保藏室建設(shè)。二是五個標準化三級菌種場的恢復(fù)擴建，內(nèi)容與二級菌種場相同，僅在規(guī)格和檔次上有所差異。

3、培育引進龍頭企業(yè)，增強帶動作用。繼續(xù)支持川珍公司開展食用菌新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造和基地建設(shè)，同時積極開展招商工作，引進福建省內(nèi)一家食用菌外貿(mào)企業(yè)來我縣投資開發(fā)，開展食用菌栽培、鮮品加工和銷售，拓寬食用菌產(chǎn)品的銷售渠道。

4、整合多方力量、強力推進園區(qū)建設(shè)。##現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)工程，是我縣首次啟動的示范工程項目，它涉及的部門多，內(nèi)容廣，要求建設(shè)起點高，時間緊，任務(wù)重，為了順利推進園區(qū)建設(shè)，縣上多次召開政府常務(wù)會議，研究落實相關(guān)事項。一是整合行政資源形成合力，齊抓共建。首先縣上成立了園區(qū)管委會和園區(qū)辦公室，管委會由縣人大常委會副主任@@@@同志任組長，農(nóng)、林、水、畜牧、國土、@@@鄉(xiāng)政府等部門負責(zé)為成員，管委會負責(zé)園區(qū)建設(shè)整體推進。園區(qū)辦公室設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局負責(zé)日常工作開展。同時管委會下設(shè)了種植組、養(yǎng)殖組、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)組、農(nóng)房重建組、財務(wù)管理組、項目驗收組，明確細化了各小組責(zé)任，負責(zé)單項項目實施。二是整合項目資金，加大投入力度。整合農(nóng)、林、水、畜牧、國土等部門的項目資金@@@余萬元，集中投放園區(qū)使用，作好基礎(chǔ)設(shè)施配套和栽培設(shè)施建設(shè)。三是整合土地資源，形成規(guī)模化生產(chǎn)。今年通過集中租賃土地方式共整合@@@@水田面積@@@畝，為打造核心區(qū)提供了土地保障。

5、創(chuàng)新園區(qū)運行機制

一是龍頭企業(yè)牽園區(qū)聯(lián)業(yè)主+農(nóng)戶，由@@@@縣@@@有限公司和@@@縣振興牧業(yè)限公司牽頭吸納縣內(nèi)、外業(yè)主、種養(yǎng)大戶及農(nóng)戶投入建園區(qū)；二是政府給政策補助項目，建基礎(chǔ)。三是管委會負責(zé)規(guī)劃，促進度，抓落實。

6、抓示范點，促發(fā)展

今年在@@@的大力支持幫助下，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）“一鄉(xiāng)一業(yè)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，尤其是食用菌產(chǎn)業(yè)示范點如雨后春筍，全縣共建立起食用菌，中藥材生產(chǎn)示范點和扶持加工企業(yè)共@@@個，投入援建資金@@@萬元，有效帶動了我縣食用菌、中藥材產(chǎn)業(yè)的快速恢復(fù)發(fā)展。

三、存在的問題

一是我縣段木密植黑木耳發(fā)展規(guī)模不斷減少。主要原因是我縣栽培段木黑木耳的出耳高峰正值@@@@月的雨水旺季，造成流耳、爛耳的損失較大。二是縣上沒有設(shè)置專門的園區(qū)辦公室，仍由原來的山珍辦代勞，而園區(qū)建設(shè)涉及多個部門業(yè)務(wù)廣、內(nèi)容多，山珍辦的職能有限，已不能承擔(dān)此項目工作。三是食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策缺乏連續(xù)性，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)部門難以操作。四是食用菌專合組織缺乏啟動資金和運作管理機制。

四、今后工作打算

（一）發(fā)展思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以優(yōu)良菌種生產(chǎn)和供應(yīng)體系建設(shè)為基礎(chǔ)，以扶持狀大龍頭加工企業(yè)為突破口，以園區(qū)建設(shè)為載體，建設(shè)標準化食用菌產(chǎn)業(yè)園區(qū)，輻射帶動全縣發(fā)展。優(yōu)化區(qū)域布局，突出規(guī)模化生產(chǎn)，實現(xiàn)食用菌產(chǎn)業(yè)從粗放型向效益型的轉(zhuǎn)變，提升我縣食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平和競爭力。

（二）工作重點

1、“兩園”建設(shè)。分別以@@@@現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)為載體建設(shè)兩個標準化食用菌產(chǎn)業(yè)示范園。@@@年在“兩園”發(fā)展袋料菇@@@萬袋（其中：@@@示范園@@@@萬袋，新建@@@示范園發(fā)展@@@萬袋），在@@@示范園栽培竹蓀@@@@畝。

2、“一帶”以@@@@@@@@@@@@@@@@@@@鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點建設(shè)食用菌產(chǎn)業(yè)帶。①@@@年“一帶九鄉(xiāng)”發(fā)展袋料菇@@@萬袋、黑木耳@@@萬棒（袋）、竹蓀@@@@畝。

②、@@@年發(fā)展袋料菇@@@萬袋、黑木耳@@@萬棒（袋）、竹蓀@@@畝。

3、按照《無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》的要求，嚴格實施好黑木耳、香菇、竹蓀等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)種植技術(shù)，切實保護好我縣的黑木耳品牌。

4、積極開展袋料黑木耳的示范栽培。

5、作好全縣食用菌栽培技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、項目驗收等工作。

第二篇：藥業(yè)發(fā)展工作規(guī)劃

藥業(yè)發(fā)展工作規(guī) 劃

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的一個重要組成部分，是高投入、高收益、高技術(shù)密集型的特殊產(chǎn)業(yè)群體，有著巨大的社會效益和較高的經(jīng)濟效益，已成為當今世界最具活力和競爭力的產(chǎn)業(yè)。為加快我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，叫響“中國北藥之鄉(xiāng)”，結(jié)合××實際，特制定本規(guī)劃。

一、藥業(yè)發(fā)展趨勢及××藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是一個市場前景廣闊的“朝陽”產(chǎn)業(yè)，醫(yī)藥產(chǎn)品是世界貿(mào)易增長最快的五類產(chǎn)品之一。自改革開放以來，我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，產(chǎn)值年均增長，已成為全球醫(yī)藥十大新興市場之一，是繼美國、日本、德國、法國之后的世界第五大處方藥市場、世界非處方藥的第一大市場。隨著我國全面建設(shè)小康社會、人民生活水平的提高，醫(yī)藥市場發(fā)展進一步加快。黑龍江省北藥資源豐富，省內(nèi)分布的動、植物藥材有種，總蘊藏量為億公斤。有藥材保護區(qū)處，保護面積萬畝。年末黑龍江省已步入醫(yī)藥大省行列，醫(yī)藥經(jīng)濟總量居全國第位。形成了以哈藥集團為龍頭的一批骨干企業(yè)，涌現(xiàn)了一批骨干產(chǎn)品，產(chǎn)值超萬元以上的就達種，產(chǎn)值超億元的有種，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已成為拉動全省醫(yī)藥經(jīng)濟快速發(fā)展的牽動力量。隨著我國人口的增加、老年人用藥消費的增長、新疾病帶來醫(yī)藥的新需求以及醫(yī)藥生產(chǎn)的多元化，未來相當長一段時期，我國醫(yī)藥市場增長速度仍將繼續(xù)高于世界醫(yī)藥市場增長速度。

××市位于黑龍江省東南部，地處長白山張廣才嶺東麓，屬于寒溫帶大陸性季風(fēng)氣候，自然和氣候條件極其適合北藥種植和生長，為發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了得

天獨厚的優(yōu)勢。野生藥材富集。全市野生中藥材資源品種共科、種，其中名貴中藥材有山參、田雞、鹿茸、麝香、熊膽、豹骨等種；道地藥材有黃芪、黃柏、龍膽草、蒼術(shù)、北五味、刺五加、滿山紅等種；大宗藥材有柴胡、靈仙、寄生、巨麥、白鮮皮、地榆、益母草、升麻等多種。全市中藥材年蘊藏量達到萬噸，周邊市縣中藥材年蘊藏量在萬噸左右，開發(fā)潛力巨大。種植歷史悠久?！痢练N植中藥材已有多年的歷史，在多年的種植過程中，積累了大量的種植經(jīng)驗，把握了豐富的栽培技術(shù)，先后成功種植了龍膽、五味子、黃芪、甘草、柴胡、平貝等十幾個品種。全市現(xiàn)已形成了橫道鎮(zhèn)二十二村、三十五林場平貝種植基地，山市鎮(zhèn)黃芪、五味子種植基地，我市已被黑龍江省列為刺五加生產(chǎn)基地。目前，全市北藥種植面積達到多畝。森林食品多樣。森林食品資源豐富，有蕨菜、刺嫩芽、猴腿等多種山野菜，年貯藏量萬噸。松籽年收購量噸以上，野生黑木耳、猴頭蘑等食用菌年產(chǎn)量萬噸，適宜林蛙養(yǎng)殖面積達萬公頃。多樣的森林食品為開發(fā)生產(chǎn)保健食品提供了優(yōu)越條件。區(qū)位優(yōu)勢明顯。××位于東北亞經(jīng)濟圈經(jīng)濟大通道中，距省會哈爾濱公里，距黑龍江省第三大城市牡丹江市僅公里。濱綏、圖佳鐵路、⒈國道橫貫全境，距國際航空港牡丹江機場僅公里。周邊有三個國家一類口岸，距綏芬河鐵路和公路口岸公里，距東寧公路口岸公里，對俄貿(mào)易優(yōu)越。便捷的區(qū)位交通條件，對于我市發(fā)展藥業(yè)產(chǎn)業(yè)，迅速搶占俄羅斯市場提供了先機。勞動力資源豐富，價格低廉?！痢潦腥司孛娣e相對較少，農(nóng)村剩余勞動力多，目前，全市工業(yè)企業(yè)人員工資為：治理人員月平均工資元；技術(shù)人員月平均工資元；一般工人月平均工資元，可為醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)提供大量的人力資源。電力充足，水質(zhì)優(yōu)良?！痢了幍暮邶埥娋W(wǎng)，是東北電力系統(tǒng)的一部分，我省全年總發(fā)電量為億千瓦時，電力供給充足，電價相對較低。全市有大小河流條，地下水儲量約億立方米。

境內(nèi)的海浪河是黑龍江省少數(shù)未被污染的河流之一，水資源充沛，水質(zhì)好，為加工企業(yè)生產(chǎn)用水提供了有利條件。醫(yī)藥工業(yè)基礎(chǔ)堅實。

近年來，××市委、市政府高度重視藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)列為今后××發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并依托黑龍江省第一家生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)，辟建了醫(yī)藥加工園區(qū)，為發(fā)展醫(yī)藥工業(yè)提供了發(fā)展空間和科技支撐。出臺了稅收、土地、稅費減免等一系列優(yōu)惠政策，扶持企業(yè)加快發(fā)展。積極引進具有資質(zhì)的制藥企業(yè)進駐××，現(xiàn)已有雪都制藥、五環(huán)制藥、康寶制藥、林海雪原制藥、金鵝生物制藥等戶制藥企業(yè)入駐醫(yī)藥加工園區(qū)，全市制藥企業(yè)達到家，總投資近億元，年產(chǎn)值達到億元，生產(chǎn)藥品劑型種，藥品品種個。全市已有戶藥品批發(fā)零售企業(yè)通過認證。

二、指導(dǎo)思想、遵循的原則及任務(wù)目標 （一）指導(dǎo)思想 以發(fā)展為主題，以資源優(yōu)勢為依托，以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以科技創(chuàng)新為支撐，以開發(fā)區(qū)為平臺，以招商引資為手段，堅持“以藥興市，以藥富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，實施醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)、北藥種植養(yǎng)殖基地、藥材市場和藥業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)等重點工程，推動我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團化、經(jīng)營規(guī)模化、產(chǎn)品系列化發(fā)展，叫響“中國北藥之鄉(xiāng)”，把××建成黑龍江省外敷藥基地、全國北藥種植基地、藥品流通和中藥材（品）集散地。

（二）遵循的原則 ⒈堅持資源永續(xù)利用的原則。正確處理資源開發(fā)和合理保護的關(guān)系，把發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)結(jié)合起來，與生態(tài)市建設(shè)結(jié)合起來，與全面建

設(shè)小康社會結(jié)合起來，促進生態(tài)、經(jīng)濟、社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和資源的永續(xù)利用。

⒉堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、分步實施的原則。把藥業(yè)規(guī)劃納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，突出藥業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域建設(shè)重點，分階段實施，逐步將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)培育成我市支柱產(chǎn)業(yè)，把××建成藥業(yè)大市和藥業(yè)強市。

⒊堅持以政府為導(dǎo)向，企業(yè)、農(nóng)戶為主體的原則。政府扮演支持者、宏觀調(diào)控者和公共服務(wù)者角色，引導(dǎo)規(guī)范企業(yè)、北藥種植戶成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體，充分調(diào)動社會各方面力量，堅持“誰投資、誰受益”原則，建立多元化投融資機制，按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，廣泛動員社會力量共同參與，加快藥業(yè)發(fā)展。

⒋堅持醫(yī)藥經(jīng)濟多元化發(fā)展的原則。從××實際出發(fā)，大力發(fā)展北藥名優(yōu)產(chǎn)品的同時，加快醫(yī)療器械、新型包裝材料等配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。利用醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢，向相關(guān)產(chǎn)業(yè)進軍，在化妝品、保健食品、食品添加劑、飼料添加劑和植物農(nóng)藥等產(chǎn)業(yè)方面取得新成果，形成多元化發(fā)展的醫(yī)藥經(jīng)濟新格局。

（三）任務(wù)目標 ⒈總的目標 到年，北藥基地面積達到萬畝，全市制藥企業(yè)總數(shù)達到戶以上，醫(yī)藥產(chǎn)品銷售收入實現(xiàn)億元，稅收億元以上，其中銷售收入億元以上企業(yè)達到戶。

（1）北藥生產(chǎn)。按照生態(tài)市建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，在鞏固已有藥材生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上，重點發(fā)展黃芪、五味子、刺五加、防風(fēng)、平貝、人參、丹參、龍膽草、甘草、林蛙等具有資源優(yōu)勢、地域特點的道地藥材品種，進一步擴大藥材和藥用原材料作物種植面積。結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建成一批集綜合性和專業(yè)性

較強的北藥種植園、北藥高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、北藥良種示范園，形成以××為中心，輻射周邊、帶動全省，不同類型和種類的藥材及藥用原材料作物生產(chǎn)體系，拓展藥用動物養(yǎng)殖領(lǐng)域，為北藥加工提供充足原料。

（2）藥材（品）加工制造。突出科技強企，壯大藥業(yè)企業(yè)總量，實現(xiàn)企業(yè)升級，發(fā)揮群體優(yōu)勢，把××建成藥業(yè)大市、藥業(yè)強市，把我市的藥品（藥材）加工制造業(yè)建設(shè)成為體系完整、特色突出、優(yōu)勢明顯、關(guān)聯(lián)配套、互為動力的藥業(yè)（藥材）加工產(chǎn)業(yè)體系。

（3）藥材（品）流通貿(mào)易服務(wù)體系建設(shè)。充分發(fā)揮市場先導(dǎo)作用，把××建設(shè)成集藥材、藥品流通、監(jiān)測質(zhì)控、配送服務(wù)、信息交流、藥品博覽展示于一體的最具黑龍江乃至全國特色的流通貿(mào)易服務(wù)中心。

⒉階段目標 第一階段：××年－年。鋪攤子、搭架子，初步形成以市場為導(dǎo)向，企業(yè)為主體的政府、企業(yè)、農(nóng)戶三贏機制，形成產(chǎn)供銷、產(chǎn)學(xué)研一體化的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系。建立平貝、五味子、刺五加個品種生產(chǎn)基地，擴大北藥試驗示范研究，擴大良種基地面積，北藥種植面積達萬畝。在藥業(yè)企業(yè)已有一定實力的基礎(chǔ)上，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，增強企業(yè)發(fā)展后勁，實行強強聯(lián)合，組建藥業(yè)集團公司。制藥企業(yè)總數(shù)達到戶，產(chǎn)值億元，稅收萬元。

第二階段：年－年?？缭绞降靥岣摺痢了帢I(yè)的功能和地位，把××建成黑龍江乃至全國北藥原材料種植示范基地、藥品（材）加工制造基地、藥業(yè)流通及信息中心、藥業(yè)研究開發(fā)、人才培養(yǎng)教育中心和醫(yī)藥科技成果轉(zhuǎn)化基地。北藥種植

面積達萬畝。建立種植（養(yǎng)殖）生產(chǎn)示范基地個。全市制藥企業(yè)總數(shù)達到戶以上，醫(yī)藥產(chǎn)品銷售收入實現(xiàn)億元，稅收億元以上。

三、重點規(guī)劃任務(wù) ⒈合理規(guī)劃，加快北藥生產(chǎn)基地建設(shè)。一要實行優(yōu)良品種工程。充分發(fā)揮市農(nóng)技推廣中心、科技局作用，加快中藥材良種的引進、繁育及推廣，大力發(fā)展前景好、經(jīng)濟效益高的名優(yōu)道地藥材，擴張優(yōu)良品種種植（養(yǎng)殖）總量。積極培育無公害藥材品種，通過對中藥材規(guī)范化栽培技術(shù)研究，對育種方法、植株施肥、澆水剪枝、嫁接等治理方法及高效無污染、病蟲害防治技術(shù)研究，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)、無污染的中藥材種苗。在育種基地上推廣應(yīng)用示范新品種小規(guī)模栽培，實行規(guī)范化、科技化、標準化種植養(yǎng)殖。二要標準化生產(chǎn)。執(zhí)行藥材生產(chǎn)規(guī)范化標準，嚴把質(zhì)量關(guān)，制定平貝、刺五加、五味子、黃芪、防風(fēng)等主要品種的標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，加大技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平；加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善噴灌、蓄水池、溫室和大棚等設(shè)備設(shè)施，滿足基地生產(chǎn)需要積極與省醫(yī)學(xué)院、省中醫(yī)學(xué)院、省藥品檢驗所合作，開展中藥材指紋圖譜研究，從生產(chǎn)、粗加工、貯存、制劑的原料、中間品、成品、流通樣品等各個角度和方面，發(fā)現(xiàn)藥材質(zhì)量變異和缺陷，從而建立完備的中藥質(zhì)量評價體系，為中藥走向國際市場打下堅實基礎(chǔ)。三要合理規(guī)劃種植區(qū)域。因地制宜，突出重點，對中藥材種植區(qū)域進行規(guī)劃和調(diào)整，到年，在橫道鎮(zhèn)建立畝的平貝生產(chǎn)示范基地、山市種奶牛場建立萬畝的五味子生產(chǎn)示范基地、××鎮(zhèn)建立畝的黃芪生產(chǎn)示范基地、柴河林業(yè)局建立畝的刺五加生產(chǎn)示范基地、××鎮(zhèn)和柴河鎮(zhèn)建立個頭的鹿養(yǎng)殖基地、柴河林業(yè)局和長汀林業(yè)局建立個萬畝的林蛙養(yǎng)殖基地、柴河鎮(zhèn)和××鎮(zhèn)建立個把的蠶養(yǎng)殖基地。在保證制藥企業(yè)藥源基地建設(shè)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮現(xiàn)有種植（養(yǎng)殖）品種優(yōu)勢，不斷擴大輻射區(qū)，增加

基地面積。四是建立健全組織服務(wù)體系。堅持圍繞龍頭建基地，積極開展北藥種植技術(shù)培訓(xùn)，推進北藥種植（養(yǎng)殖）技術(shù)推廣和普及，提高育苗、栽培、田間治理、防蟲治病、收割晾曬等生產(chǎn)技術(shù)水平。建立北藥產(chǎn)業(yè)協(xié)會，不斷完善服務(wù)功能，拓寬流通渠道，調(diào)動流通領(lǐng)域經(jīng)紀人的積極性，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。到年，北藥協(xié)會發(fā)展到個分會，覆蓋面達到。五是建立野生藥材自然保護區(qū)。在長汀、橫道、柴河、二道、三道建立刺五加、五味子、林蛙三大品種的自然保護區(qū)，明確保護任務(wù)，落實保護責(zé)任，實現(xiàn)我市野生藥材永續(xù)利用。確立北藥發(fā)展利益機制，凡是涉及到森工局和山市種奶牛場的有關(guān)北藥發(fā)展事宜，由市政府統(tǒng)一進行協(xié)調(diào)，保持步調(diào)一致，共同發(fā)展。

⒉強化措施，創(chuàng)建現(xiàn)代藥業(yè)工業(yè)企業(yè)體系。一是加快醫(yī)藥工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。鼓勵制藥企業(yè)進行改組、改造，加速產(chǎn)品升級換代，突出各自特色和優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。加快推進現(xiàn)有藥業(yè)企業(yè)改造，大力實施調(diào)高、調(diào)優(yōu)、調(diào)強、促大等戰(zhàn)略措施，使藥業(yè)企業(yè)得到升級，加快發(fā)展。二是組建研發(fā)機構(gòu)。引導(dǎo)制藥企業(yè)自建孵化器，大力發(fā)展生物制藥和北藥研發(fā)系列產(chǎn)品，并積極進入臨床。各企業(yè)都要做到生產(chǎn)一批、儲備一批、研發(fā)一批，增強可持續(xù)發(fā)展能力。三是鼓勵企業(yè)向科研院所、優(yōu)勢企業(yè)掛靠。積極與中國藥科大學(xué)、省中醫(yī)藥大學(xué)、省中藥研究所等藥品科研機構(gòu)、醫(yī)學(xué)院校聯(lián)合掛靠，達到人才、設(shè)備共享，形成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體。充分抓住國內(nèi)、國際知名制藥企業(yè)對外擴張機遇，與國藥集團、哈藥集團、石藥集團、上海醫(yī)藥集團等企業(yè)實施聯(lián)合掛靠，通過入股、合資合作、共同開發(fā)市場等多種形式，壯大企業(yè)規(guī)模、技術(shù)和實力。四是促進企業(yè)產(chǎn)品出口。培育制藥出口企業(yè)，幫助辦理進出口經(jīng)營權(quán)，企業(yè)要按照國際標準進行生產(chǎn)，在藥品包裝、工藝、原料等方面不斷創(chuàng)新，增加出口種類和品種，要不斷與國外制藥企業(yè)進行

交流與合作，逐步打入亞洲、歐洲、非洲、北美洲市場，提升我市對外開放水平。五是組建藥業(yè)集團。以建立現(xiàn)代企業(yè)為目標，打破不同所有制界限，鼓勵企業(yè)實行產(chǎn)權(quán)整合，推行強強聯(lián)合，產(chǎn)學(xué)研、貿(mào)工農(nóng)相結(jié)合，組建制藥集團，走醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展之路，增強抵御市場風(fēng)險能力，提高市場競爭力。

⒊擴大營銷，全面拓展藥業(yè)流通領(lǐng)域。一是建立北藥集散地。堅持“誰投資、誰經(jīng)營、誰受益”原則，以藥材公司為載體，建立北藥集散地，建立質(zhì)量保證體系，加強監(jiān)督治理，規(guī)范藥材藥品生產(chǎn)、經(jīng)營行為，創(chuàng)造平等交易和公平競爭的良好市場環(huán)境。鼓勵企業(yè)、經(jīng)銷大戶到大型藥材市場設(shè)立窗口，不斷拓展銷地市場。二是培育藥品流通企業(yè)。加快配套設(shè)施建設(shè)，積極通過認證，提升企業(yè)資質(zhì)。加快企業(yè)營銷隊伍建設(shè)，營銷人員大專以上學(xué)歷要達到以上。完善銷售網(wǎng)點建設(shè)，通過總經(jīng)銷、區(qū)域代理、終端銷售、廣告宣傳促銷、醫(yī)學(xué)專業(yè)推銷等方式，擴大產(chǎn)品銷售渠道，提高市場覆蓋率。積極引進大型藥品流通企業(yè)，鼓勵制藥企業(yè)與藥品流通企業(yè)進行聯(lián)合，積極參與或融入國內(nèi)外大型藥品銷售公司，逐步收購或控股一些重點城市的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)或配送中心，組建全國性的藥品連鎖店。三是準確把握市場信息。編制我市藥業(yè)網(wǎng)頁，建立完善農(nóng)業(yè)信息“村村通”、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和農(nóng)業(yè)技術(shù)，廣泛宣傳我市北藥資源、政策信息，通過網(wǎng)絡(luò)加強與各大制藥企業(yè)的聯(lián)系，及時、準確了解和把握國內(nèi)外最新的市場信息，做出科學(xué)的市場分析和市場猜測，不斷優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營方式和發(fā)展戰(zhàn)略，指導(dǎo)藥業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。四是實施名牌戰(zhàn)略。樹立創(chuàng)新意識、營銷意識，面向國內(nèi)外市場，采用先進加工設(shè)備、工藝和技術(shù)，開發(fā)生產(chǎn)高質(zhì)量、有特色的優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品，及時搶抓機遇，強化營銷，迅速搶占市場。鼓勵企業(yè)與國內(nèi)外知名企業(yè)進行聯(lián)牌經(jīng)營，通過“聯(lián)牌、靠牌、引牌”，走出一條“以名牌搶占市場，以名

牌促發(fā)展，以名牌求效益”的名牌之路。五是發(fā)揮政府在市場開拓中的作用。強化政府部門的組織協(xié)調(diào)、宏觀調(diào)控職能，按照市場需求結(jié)構(gòu)變動趨勢引導(dǎo)生產(chǎn)。加快流通體制改革，實行多渠道、少環(huán)節(jié)、開放式經(jīng)營，解決地區(qū)分割、流通不暢，環(huán)節(jié)多、費用高等問題。各相關(guān)部門要高度負責(zé)，以開拓產(chǎn)品市場、搞活產(chǎn)品流通，實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收為己任，幫助企業(yè)進一步開拓北藥產(chǎn)品及加工產(chǎn)品的國內(nèi)外市場，重點解決賣藥難問題。

⒋科技創(chuàng)新，提高醫(yī)藥行業(yè)整體實力。一是推進醫(yī)藥行業(yè)信息化。以信息化帶動工業(yè)化，充分利用信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，改造傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。制藥企業(yè)要普遍推廣、使用計算機在線控制技術(shù)，實現(xiàn)制藥過程程序化、自動化。完善拓展藥業(yè)行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)體系，積極發(fā)展電子商務(wù)，全部開通互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)網(wǎng)上信息發(fā)布、信息查詢。二是加快新藥開發(fā)步伐。堅持新產(chǎn)品開發(fā)、仿制藥品開發(fā)、老產(chǎn)品改進并重，做到仿中有創(chuàng)、創(chuàng)中有闖，加快新產(chǎn)品開發(fā)速度，提高產(chǎn)品檔次，形成以大型企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新、新藥開發(fā)體系。三是加快人才開發(fā)。依托牡丹江醫(yī)學(xué)院、省中醫(yī)學(xué)院、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)等大專院校相關(guān)專業(yè)，建立不同層次的人才培育體系，培育較高層次的醫(yī)藥人才；完善市職教中心功能，建立培養(yǎng)初級藥業(yè)人才和勞動力的醫(yī)藥職業(yè)教育體系，保證藥業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人才和勞動力的需求。采取引進來、走出去的方式加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)，引進科技和治理人才講學(xué)，培訓(xùn)科技產(chǎn)業(yè)化技術(shù)骨干、治理人才，培養(yǎng)我市把握現(xiàn)代化科技的新一代藥農(nóng)和專業(yè)技師。進一步改革和完善企業(yè)用人機制，在用好現(xiàn)有人才的同時，重視選拔學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀的廠長經(jīng)理，積極鼓勵企業(yè)經(jīng)營者和專業(yè)技術(shù)人員到國外高等院校、科研院所和先進企業(yè)深造、更新知識技能，培養(yǎng)和造就一支實力雄厚、穩(wěn)定的藥業(yè)科技和治理隊伍。爭取兩年初見成效，三年明顯見效，五年初步形成穩(wěn)定的科技和治理隊伍。

四、保障措施 ⒈加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)藥行業(yè)方面的專家顧問組成的××市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由市長擔(dān)任，下設(shè)辦公室，設(shè)在藥品食品監(jiān)督治理局，工作人員由相關(guān)部門抽調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)全市藥業(yè)產(chǎn)業(yè)重點項目開發(fā)，制定全市藥業(yè)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，規(guī)劃、部署和組織新產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；及時研究解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的重大問題；幫助制藥企業(yè)解決實際困難，扶持一批帶動力強、輻射面廣的龍頭和骨干企業(yè)，加速推進藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。下設(shè)個專題推進組。①北藥基地建設(shè)組。辦公室設(shè)在市農(nóng)委，組長由主管農(nóng)業(yè)的副市長擔(dān)任，成員單位由農(nóng)委、科技局、林業(yè)局、藥監(jiān)局等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成。負責(zé)制定基地發(fā)展目標，進行組織協(xié)調(diào)、種植落實、信息反饋、技術(shù)指導(dǎo)等。農(nóng)委牽頭負責(zé)中藥材種植基地建設(shè)；由市林業(yè)局和柴河、大××、××個森工局負責(zé)野生中藥材的保護與開發(fā)。②藥業(yè)加工組。辦公室設(shè)在經(jīng)濟局，組長由主管工業(yè)和主管開發(fā)區(qū)的政府副市長擔(dān)任，成員由經(jīng)濟局、藥監(jiān)局、開發(fā)區(qū)、科技局等部門組成。負責(zé)對企業(yè)改造任務(wù)的指導(dǎo)、督促檢查、信息反饋等。③企業(yè)流通組。辦公室設(shè)在市食品藥品監(jiān)督治理局，組長由主管工業(yè)的副市長擔(dān)任，成員由藥監(jiān)局、經(jīng)濟局、農(nóng)委組成。負責(zé)組建流通企業(yè)，擴大銷售渠道，打造知名品牌等。各職能部門要切實發(fā)揮作用，認真落實規(guī)劃任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要制定出每個的鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為全市藥業(yè)發(fā)展創(chuàng)造最優(yōu)的政策環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。

⒉強化政策扶持。①建立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)開發(fā)專項資金和獎勵資金，用于新藥研發(fā)、貸款抵押擔(dān)保、獎勵為研發(fā)新藥做出突出貢獻的人員等。②各部門圍繞我市北藥資源積極向國家、省申請資金、項目，并開辟“綠色通道”，設(shè)立專項貸款支持北藥基地建立、發(fā)展。③對新建、盤活、改制制藥企業(yè)，市財政將在企業(yè)所繳納土地出讓金地方分成部分拿出一定比例資金支持企業(yè)發(fā)展；對技術(shù)含量高、市場前景好的企業(yè)新上技改項目，在一定條件下給予適當貼息。④制藥企業(yè)與省內(nèi)、國內(nèi)知名企業(yè)掛靠、聯(lián)牌經(jīng)營的，視貢獻予以重獎。⑤爭取國家減免稅政策，扶持企業(yè)不斷開發(fā)新藥產(chǎn)品，增強研發(fā)能力。⑥對獲得省級、國家名牌產(chǎn)品或中國馳名商標的，給予企業(yè)一定比例的資金獎勵。⑦積極解決好醫(yī)藥制藥企業(yè)的科技和治理人才的戶口、住房、家屬就業(yè)、個人科研基金申請，子女入學(xué)等后顧之憂，為其提供一切便利條件。⑧新建制藥企業(yè)，建設(shè)期間免收一切地方行政事業(yè)性收費。企業(yè)所得稅地方分成部分，十年內(nèi)全額投入企業(yè)，扶持企業(yè)發(fā)展。推行一站式辦公、一次性辦結(jié)服務(wù)，投資企業(yè)所需辦理的各項手續(xù)，全部由市企業(yè)服務(wù)中心負責(zé)代辦、領(lǐng)辦，相關(guān)手續(xù)只收工本費。⑨針對企業(yè)特殊情況，采取一事一議、特事特辦的辦法給予優(yōu)惠。

⒊加大招商引資力度。一是以商招商。通過政策、資金手段，扶持現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展，建立××市招商引資工作良好信譽，依托雪都制藥、五環(huán)制藥、康寶藥業(yè)、林海雪原藥業(yè)等制藥企業(yè)的宣傳紐帶作用，積極向外聯(lián)絡(luò)，吸引外來企業(yè)到××投資辦廠。二是定向招商。根據(jù)北藥種植基地及品種，由藥監(jiān)局、科技局、農(nóng)委負責(zé)，確定重點開發(fā)領(lǐng)域，以優(yōu)勢資源吸引外來投資者。加強對全國制藥企業(yè)的了解，重點選擇東北區(qū)域、兼顧全國制藥企業(yè)，主動出擊，宣傳資源、政策、區(qū)位等優(yōu)勢，吸引投資。計劃、經(jīng)濟、藥監(jiān)、科技、農(nóng)委等部門每年要與—家企業(yè)

有實質(zhì)性洽談。三是上門招商。根據(jù)搜集整理的制藥企業(yè)信息，由藥監(jiān)局牽頭，經(jīng)濟、計劃、科技、農(nóng)委、開發(fā)區(qū)等部門組成工作組，有針對性的選擇重點制藥企業(yè)，每年不少于兩次集中、分片上門招商。四是委托招商。由招商局牽頭，其它相關(guān)部門配合，委托知名的醫(yī)藥設(shè)計、藥品經(jīng)銷商、科研部門作為全市的招商代理，利用自身接觸范圍廣、信息渠道通暢的優(yōu)勢，開展招商活動。同時，要在全國一些有影響的藥材市場、制藥企業(yè)相對集中的城市，不定期召開藥業(yè)招商引資洽談會，宣傳××的資源、項目和政策，為拓展××知名度，加快藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

五、近期重點任務(wù) 為強力推進藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)本規(guī)劃預(yù)期目標，近期重點做好以下三方面工作。

⒈做大北藥種植基地。推進北藥基地規(guī)?；⒁?guī)范化發(fā)展，××年全市北藥種植面積達萬畝。主栽品種平貝畝，五味子畝，刺五加畝，黃芪畝，沙參畝，龍膽草畝，防風(fēng)畝，鹿存欄頭，養(yǎng)蠶把，養(yǎng)殖林蛙面積萬公頃。一是制定政策，完善機制，保證北藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。最大限度用活用好國家和省市關(guān)于北藥發(fā)展的優(yōu)惠政策。開辟“綠色通道”，設(shè)立北藥發(fā)展專項貸款，制定風(fēng)險規(guī)避和損失補償政策，在北藥基地生產(chǎn)上開展農(nóng)業(yè)災(zāi)難保險，逐步建立北藥生產(chǎn)抗風(fēng)險能力的長效機制。在企業(yè)與種植戶的利益聯(lián)結(jié)上，重點嘗試企業(yè)與農(nóng)戶采取“反租倒包”的形式，按照企業(yè)要求，從基地北藥品種的選育、引進、種植（養(yǎng)殖）、加工、產(chǎn)品包裝、商標、質(zhì)量標準和銷售等各個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一調(diào)控、統(tǒng)一規(guī)范。嚴格執(zhí)行野生藥材資源治理有關(guān)規(guī)定，對全市野生藥材資源區(qū)域、采集、責(zé)任等進行明確規(guī)定，實現(xiàn)野生藥材的永續(xù)利用。二是堅持標準，基地示范，實施北藥品牌戰(zhàn)

略。北藥種植、養(yǎng)殖基地建設(shè)要做到與中成藥企業(yè)原料供給、商業(yè)企業(yè)貨源供給相結(jié)合，重點發(fā)展黃芪、五味子、刺五加、防風(fēng)、平貝、龍膽草等具有資源優(yōu)勢、地域特點的道地藥材品種。藥監(jiān)局對藥材生產(chǎn)過程實行全程監(jiān)控，確保藥材生產(chǎn)符合質(zhì)量標準?！痢聊暝跈M道鎮(zhèn)二十二村建立畝的平貝生產(chǎn)示范基地，在柴河鎮(zhèn)長石村、××鎮(zhèn)馬北村建立個蠶養(yǎng)殖基地，××年做好平貝生產(chǎn)示范基地認證前期預(yù)備工作。以我市農(nóng)友北藥開發(fā)研究所為基礎(chǔ)，與東北農(nóng)業(yè)大學(xué)等大專院校、科研單位進行產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。積極引進北藥新品種和優(yōu)良品種。××年重點種植北黃芪、北龍膽、北防風(fēng)等品種，平貝選用本地野生馴化的品種，刺五加選用所在地塊野生品種，五味子選用一串紅。實施北藥種植品牌開發(fā)工程，××年、××年重點打造林海雪原、威虎山、橫道二十二平貝、山市五味子、三道北芪等品牌，擴大我市北藥種植、原料生產(chǎn)、產(chǎn)品開發(fā)的知名度和影響力。三是強化服務(wù)，完善功能，提高北藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。積極實施“科技興藥”戰(zhàn)略，建立和完善北藥產(chǎn)業(yè)的服務(wù)體系。由市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心負責(zé)北藥種植（養(yǎng)殖）技術(shù)推廣和普及，加大對北藥種植技術(shù)的培訓(xùn)力度，××年培訓(xùn)率達到以上；組織有關(guān)部門制定平貝、刺五加、五味子、黃芪、防風(fēng)等主要品種的標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，促進北藥種植規(guī)模化；建立北藥產(chǎn)業(yè)協(xié)會，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，××年建立二道、橫道個鎮(zhèn)級北藥協(xié)會；加大信息服務(wù)力度，積極提供產(chǎn)、銷等有關(guān)情報信息，準確猜測和分析藥材市場，引導(dǎo)藥農(nóng)有計劃發(fā)展北藥生產(chǎn)。

⒉建立醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)。為充分發(fā)揮我市豐富的北藥資源優(yōu)勢，壯大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，承接全省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，用好用足振興東北老工業(yè)基地政策，實現(xiàn)我省建設(shè)全國醫(yī)藥加工基地目標，辟建黑龍江××醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)。園區(qū)規(guī)劃占地面積公頃，在黑龍江××生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會組織下，由××新城區(qū)經(jīng)濟開

發(fā)有限責(zé)任公司采取企業(yè)化、市場化運作機制進行建設(shè)、經(jīng)營和治理，并負責(zé)醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)的籌融資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、經(jīng)營及日常治理等。在經(jīng)營運作機制上，實行多種所有制、多種形式并存，外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)并存的方針。入?yún)^(qū)企業(yè)一律享受園區(qū)制定的各種配套政策，實行自主經(jīng)營，獨立核算，自我發(fā)展。通過加大招商引資力度，積極拓寬籌融資渠道，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展中介機構(gòu)，建立科技創(chuàng)新服務(wù)體系，強化治理，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，形成強大的企業(yè)整體陣容，共同打造“北藥之城”?！痢聊昊A(chǔ)設(shè)施全部達到“七通一平”，新引進制藥企業(yè)—戶，入?yún)^(qū)制藥企業(yè)力爭達到戶。

⒊壯大制藥企業(yè)規(guī)模。經(jīng)過—年不懈努力，全市加工型制藥企業(yè)達到戶，總投資達到億元，中西藥系列藥品品種達到個以上?！痢聊赇N售收入達到萬元，稅收萬元以上；××年銷售收入達到億元以上，稅收萬元以上。一是抓好制藥企業(yè)建設(shè)。對正在建設(shè)的金鵝藥業(yè)和工程已進入收尾階段的五環(huán)、林海雪原、康寶等制藥企業(yè)，要做好企業(yè)與施工單位的對接，協(xié)調(diào)處理好企業(yè)在建設(shè)過程中的各種問題，確保企業(yè)建設(shè)順利進行。二是加快企業(yè)認證。充分發(fā)揮市食品藥品監(jiān)督治理局職能作用，積極協(xié)調(diào)省、市主管部門，在政策、資金、藥品檢驗上加以扶持，降低藥品檢驗費用，幫助企業(yè)做好認證的各項預(yù)備工作，完成藥品批號、新建藥廠的審批工作。康寶、五環(huán)、林海雪原、富東、威虎山制藥企業(yè)在××年上半年通過認證，金鵝藥業(yè)爭取××年底通過認證，對已通過認證的企業(yè)要督促其嚴格按照模式進行治理。同時，要確保全市家藥品零售企業(yè)在××年全部通過認證，××年全市藥品零售企業(yè)爭取達到家，實現(xiàn)年銷售額萬元以上，稅收萬元。三是促進企業(yè)達產(chǎn)達效。在企業(yè)完成一期工程的基礎(chǔ)上，重點抓好企業(yè)的生產(chǎn)運營，雪都制藥、富東制藥、康寶藥業(yè)力爭在××年月份之前投產(chǎn)，威虎山制藥、五環(huán)

制藥、林海雪原制藥爭取在××年月份之前投產(chǎn)，金鵝藥業(yè)力爭在××年月份投產(chǎn)，要積極幫助企業(yè)落實原料收購、用工等問題，保證如期投產(chǎn)。四是加快企業(yè)二期工程擴建。引導(dǎo)制藥企業(yè)建設(shè)二期擴建工程，雪都、五環(huán)制藥××年建設(shè)二期工程，擴大生產(chǎn)規(guī)模。五環(huán)新建衛(wèi)生材料廠、醫(yī)療器械廠、礦泉水廠、保健品廠，形成藥品、保健品系列化開發(fā)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈；林海雪原制藥在××年上半年建設(shè)二期工程，××年投入生產(chǎn)；金鵝藥業(yè)××年建設(shè)二期工程，總投資增加到萬元，達到年產(chǎn)金鵝號膠囊萬粒的生產(chǎn)規(guī)模。五是積極開發(fā)和引進新藥品。由科技局等部門為主，加強和引導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，自建孵化器，達到制企業(yè)與藥品科研機構(gòu)同步建設(shè)，加快新藥品的研發(fā)與臨床，爭取每年推出—個三類以上新藥品，積極幫助企業(yè)做好藥號的審批工作。鼓勵企業(yè)與醫(yī)學(xué)院校、科研院所聯(lián)合開發(fā)新藥品，康寶藥業(yè)與哈爾濱醫(yī)科大學(xué)、黑龍江省中醫(yī)藥大學(xué)等聯(lián)合開發(fā)研制治療婦女更年期綜合癥、骨關(guān)節(jié)病、心腦血管等病癥的新藥，積極推進新藥臨床，完成臨床報告，—年內(nèi)爭取通過國家審批。金鵝藥業(yè)繼續(xù)研制金鵝號、號膠囊系列產(chǎn)品。六是大力開拓市場。鼓勵企業(yè)加大市場開發(fā)力度，建立起強大的營銷隊伍，××年制藥企業(yè)營銷人員大專以上學(xué)歷者要達到以上。引導(dǎo)企業(yè)強化品牌意識，加大產(chǎn)品的宣傳和炒作，逐步樹立起企業(yè)自己的品牌，通過品牌效應(yīng)來贏得更大的市場空間。七是組建藥品工業(yè)協(xié)會。根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律，由經(jīng)濟局和食品藥品監(jiān)督治理局牽頭，組織藥品生產(chǎn)企業(yè)，在自愿的前提下，組建××市藥品工業(yè)協(xié)會。搭建信息平臺，企業(yè)可通過交流市場信息、治理經(jīng)驗，分析市場趨勢、產(chǎn)品動態(tài)，實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售優(yōu)勢互補。通過協(xié)會合理利用人才，對人才的引進、使用、治理逐步做到科學(xué)規(guī)范化，引導(dǎo)企業(yè)建立金融信用和商業(yè)信譽，并不斷反映企業(yè)呼聲，解決企業(yè)的難點、焦點問題。八是大力引進外來制藥企業(yè)。

動員全市各方面力量，圍繞我市五味子、刺五加、黃芪、平貝等大宗藥材，通過定向、定位、上門招商等形式，引進半成品、成品藥加工企業(yè)，一方面要尋找有擴建、改造意向的制藥企業(yè)，另一方面要盯住國內(nèi)外藥品加工知名企業(yè)，積極吸引客商進駐××。編制北藥資源及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳畫冊，對外宣傳××北藥優(yōu)勢，擴大××對外影響。針對哈藥集團、上藥集團、北京制藥、廣州白云山制藥、華北制藥、云南制藥等大型醫(yī)藥企業(yè)，以小分隊形式組織上門宣傳、招商?！痢聊攴謩e在上海、哈爾濱、廣州召開一次北藥招商說明會，宣傳××資源，聯(lián)系大集團、大企業(yè)，引進大項目。同時，聘請醫(yī)藥研究部門及專家，幫助我市研究北藥開發(fā)方向和重點，創(chuàng)意包裝高質(zhì)量項目，并積極做好與現(xiàn)有企業(yè)的溝通、聯(lián)誼工作，利用其影響積極對外宣傳××北藥資源、政策及投資環(huán)境，達到以商招商目的?！痢聊昵氨乇ＲM戶制藥企業(yè)落戶××，力爭戶。

第三篇：藥業(yè)公司工作總結(jié)

**藥業(yè)有限公司 年工作總結(jié)

及 年工作安排 年我公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，面對激烈的市場競爭與公司流動資金短缺等艱難狀況，經(jīng)過刻苦努力，克服各種困難，使我公司的各項工作得以正常開展并取得了較大進步?，F(xiàn)將 年工作及明年工作安排簡要闡述如下；

一、面對困難，積極采取應(yīng)對措施，預(yù)計將超額完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營目標。

今年1-10月份累計完成產(chǎn)值1166萬元，同去年同期相比增加了27%,預(yù)計全年能完成產(chǎn)值1700萬元，將超額完成年初制定的全年實現(xiàn)1200萬元的生產(chǎn)經(jīng)營目標，基本能夠完成集團下達的第四季度完成600萬元的產(chǎn)值目標任務(wù)，職工收入平穩(wěn)增長，1-10月無一起生產(chǎn)、質(zhì)量安全事故發(fā)生，取得如此較大的進展，主要得益于采取了一下幾方面應(yīng)對措施。

（一）.在缺少流動資金的情況下，公司對原輔材料和包裝物的市場進行調(diào)研，在確保能達到GMP標準的前提下，通過艱難的溝通和堅持比質(zhì)比價的原則，確定一些可靠的供貨商，先賒欠一批原輔材料，使生產(chǎn)能正常啟動，然后對供貨商壓批結(jié)算，采取快進、快產(chǎn)、快銷的方式，縮短了生產(chǎn)銷售周期，提高了生產(chǎn)效率和資金的周轉(zhuǎn)率，使產(chǎn)值、產(chǎn)量都比去年同期有較大提高。

（二）.在產(chǎn)品銷售方面，除信譽度高的大客戶外，對其他客戶都堅持先付款后發(fā)貨的原則進行銷售。同時，對以往的債務(wù)加大了清償力度，本著誰銷貨，誰負責(zé)的原則，制訂了《應(yīng)收賬款清欠辦法》,建立獎懲機制，取得了一定的進展，09年1-10月的回款率達到98%，使財務(wù)的資金流動性有了較大改善，從而確保了生產(chǎn)的可持續(xù)性，但是產(chǎn)能還是沒有得到最大發(fā)揮。

（三）.堅持節(jié)約原則，對非生產(chǎn)性開支進行嚴格控制，對業(yè)務(wù)招待，小車使用、實驗用品消耗進行嚴格控制，對生產(chǎn)檢驗過程進行嚴格管理，把物料的損耗率降到最低，從而有效地節(jié)約了開支，在一定程度上保證了生產(chǎn)資金的需求。

（四）.在生產(chǎn)管理上大膽創(chuàng)新，在力所能及的情況下對設(shè)備進行適當改進，經(jīng)過嚴格的實驗對生產(chǎn)工藝進行調(diào)整，既有效地降低了生產(chǎn)成本，又提高了生產(chǎn)效率，生產(chǎn)工人日工資得到提高，1-10月生產(chǎn)一線工人累計工資發(fā)放比去年同期增加30%。

（五）.采取訂單式生產(chǎn)，從而保證資金回收快，原材料周轉(zhuǎn)快，能實現(xiàn)產(chǎn)品零庫存，有效地解決了資金占用問題。

（六）.企業(yè)在沒有專職銷售人員的情況下，充分運用內(nèi)部的人力資源，總經(jīng)理、副總經(jīng)理和經(jīng)營管理部等部門的同志一起進行艱苦的市場開拓。目前保持有規(guī)模、有渠道、有信譽的醫(yī)藥公司85家，為企業(yè)下一步發(fā)展奠定了良好的市場基礎(chǔ)。

二、采取以點帶面的方式，樹立以一個拳頭產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品的策略，使公司的品牌化建設(shè)有了一定的進展。

在公司自有資金短缺、藥品品種較少、市場競爭激烈的被動情況下，公司進行品牌化建設(shè)、進一步做大做強的難度就加大。如何保證公司在正常生產(chǎn)的情況下，又能兼顧公司的品牌化建設(shè)，使公司的生產(chǎn)、品牌化建設(shè)齊頭并進，是公司面臨的一個艱巨任務(wù)和難題。公司經(jīng)過認真研究，決定選擇包裝比較上檔次，質(zhì)量比較穩(wěn)定的10g無極膏作為主打品牌，重點做好10g無極膏的銷售工作。爭取以點帶面，以一個產(chǎn)品帶動全部產(chǎn)品的品牌策略，在做好銷售工作的同時，使公司的品牌化建設(shè)取得進展。另外，重點做好包裝比較落后的產(chǎn)品的設(shè)計變更工作，將此工作作為公司品牌化建設(shè)的一項重要內(nèi)容，為下一步全部產(chǎn)品擴大生產(chǎn)和提高知名度奠定基礎(chǔ)。經(jīng)過對各項工作的落實與努力，今年1-10月單個10g無極膏的生產(chǎn)銷售量就占全部產(chǎn)品銷售量的50%以上，與去年同期相比，接近翻兩番。另外，華佗膏、凍瘡膏的包裝設(shè)計變更工作也已正常開展。目前，我公司生產(chǎn)的10g無極膏在附近省市地區(qū)已經(jīng)有了一定的影響力，對公司其他品種的銷售也產(chǎn)生了積極地影響，公司的品牌化建設(shè)有了一定程度的進展。

三、建立健全各項規(guī)章制度，狠抓內(nèi)部管理。年公司在生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、銷售、財務(wù)、人力資源、勞資社保和后勤等方面管理上都加大了力度，對管理制度進行了修改完善。在黨務(wù)方面，參照集團公司有關(guān)文件精神，制定完善了黨支部工作制度。在生產(chǎn)管理方面，制定、完善了車間計件工資管理辦法，目前，正在設(shè)計新的車間工資管理辦法，新辦法將體現(xiàn)出工資與效益、成本等因素的掛鉤，爭取20 年予以實施，另外，在沒有條件增添新設(shè)備的情況下，對現(xiàn)有設(shè)備進行適當改進，提高了生產(chǎn)效率，同時也達到了節(jié)能降耗的目的。在生產(chǎn)計劃的制定方面，在勞動力的調(diào)配方面也進行了適當改進。在質(zhì)量管理方面，通過加大現(xiàn)場管理力度、認真開展GMP自檢活動、積極開展微生物驗證方法等工作、不斷完善質(zhì)量管理文件、嚴把原輔材料檢驗等各項工作的實施，使公司全部產(chǎn)品的質(zhì)量得到較好的控制，全年沒有發(fā)生一起質(zhì)量檢驗安全事故。安全方面，根據(jù)集團公司有關(guān)文件要求，起草制定了《**藥業(yè)嚴重“三違”行為處理規(guī)定》以及安全防火、鍋爐事故、人身傷害事故等重點設(shè)施、重點區(qū)域的《應(yīng)急預(yù)案》，對重點部位、重點區(qū)域加強了安全檢查，通過宣傳欄、條幅、培訓(xùn)、考試等各種形式對職工加強了安全教育，通過以上措施的實施，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，確保了集團公司重組期間安全形勢穩(wěn)定。在銷售方面，分管銷售的副總經(jīng)理經(jīng)過反復(fù)開會、討論修改，擬定出一套新的《**藥業(yè)銷售管理規(guī)定》。在財務(wù)管理方面，加大了資金回籠管理力度，完善了《清欠管理辦法》，能較好地與銷售部門配合，對先收款后發(fā)貨的客戶能夠嚴格執(zhí)行銷售紀律。在人力資源管理上，聯(lián)合各個部門對原有的《員工績效考核辦法》進行了修訂完善，爭取在20 年能夠予以實施。在后勤管理方面，改變了員工考勤方式，今后更加注重于企業(yè)文化的建設(shè)工作，逐步實現(xiàn)用無形的力量使公司的各項制度得到落實，用企業(yè)文化的理念來約束員工的行為，另外，為提高辦公效率，去年共配置、更換了三臺辦公電腦，還起草制定了《合同管理辦法》、《電腦、網(wǎng)絡(luò)使用管理規(guī)定》等管理制度。

通過對以上各項制度的制定、完善與實施，職工的精神面貌、工作效率都有很大的提高。公司的生產(chǎn)經(jīng)營秩序更加正常，使公司經(jīng)受住了嚴酷的市場競爭和前一時期的金融危機的考驗。另外，通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，查找出了影響和制約公司發(fā)展方面的關(guān)鍵問題，有些是制度方面的，有些是主觀思想方面的，經(jīng)過落實整改，目前，公司各項工作基本正常，職工狀態(tài)比較穩(wěn)定，凝聚力進一步增強。

四、努力做好公司的股權(quán)變更工作，解決好影響公司發(fā)展的關(guān)鍵問題。

在集團公司的大力支持下，公司積極配合集團領(lǐng)導(dǎo)做了大量艱苦的工作，期間多次與商務(wù)局磋商協(xié)調(diào)，多次到香港辦理商務(wù)局要求的有關(guān)手續(xù)。目前，股權(quán)變更工作已經(jīng)基本落實，現(xiàn)正在進行法人變更工作。另外，困擾我公司的5名長期臨時工的社會保險問題，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)與5名臨時工的多次協(xié)商，通過法律途徑，現(xiàn)已經(jīng)與她們達成協(xié)議，即平息了公司存在的有可能進一步擴大的不安定因素，又兼顧了集團與本公司的利益，使損失減到最小。公司經(jīng)過艱苦努力較好地解決了影響和制約公司發(fā)展的兩個關(guān)鍵問題，為公司下一步的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

五、20 年工作安排

（一）.總體生產(chǎn)經(jīng)營目標：力爭20 年完成產(chǎn)值3600萬元，實現(xiàn)利潤45萬元，職工平均收入在20 年的基礎(chǔ)上增加50%,全年無重大生產(chǎn)安全事故，無重大質(zhì)量事故，無質(zhì)量投訴案件發(fā)生。（二).繼續(xù)堅持“專業(yè)做精做強外用制劑企業(yè)”的企業(yè)長遠發(fā)展定位，在市場夾縫中尋求突破，在銷售戰(zhàn)略上采取滲透型，積小勝為大勝，以時間換空間，實現(xiàn)“小產(chǎn)品，大作為”。繼續(xù)緊緊抓住國家加大醫(yī)保投入的市場契機，堅持把目標客戶定位于城市中低收入人群和廣大的農(nóng)村市場。緊緊抓住廣大的工礦企業(yè)和事業(yè)單位的福利產(chǎn)品和廣大的勞保用品市場。制定有競爭力的營銷政策，科學(xué)謀化營銷區(qū)域，挖掘培育營銷隊伍，建立廣泛、靈活多樣、有效可控的營銷網(wǎng)絡(luò)。

（三）.緊緊抓住現(xiàn)有品種，在品種挖潛上做足文章。在20 年上半年完成華佗膏，凍瘡膏直接接觸藥品的外包裝上申報鋁塑管包裝，同時增加華佗膏10克和凍瘡膏20克規(guī)格，從而調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，增加品種類型（目前我們已申報成功10克無極膏、6克清涼油和6毫升/9毫升風(fēng)油精），從而為企業(yè)發(fā)展增加品種優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上，積極采取措施廣攬信息，申報有市場潛力的仿制藥品。同時，充分利用國家產(chǎn)業(yè)政策，加強與其他藥品生產(chǎn)企業(yè)或者醫(yī)藥公司的橫向縱向聯(lián)盟，利用一切可以利用的資源，增加品種的市場空間。

（四）.加大廣告宣傳和營銷策劃，走樹立一個品牌帶動其他品種的品牌思路。精耕細作，力爭在20 年前在行業(yè)中樹立有影響力的產(chǎn)品品牌。

（五）.加強精細化管理，高效務(wù)實地在生產(chǎn)中按GMP規(guī)范執(zhí)行藥品生產(chǎn)程序。把定額消耗、藥品質(zhì)量、生產(chǎn)安全等與產(chǎn)量掛鉤，在生產(chǎn)車間實行嚴格的計件效益工資制。在整體分配向銷售傾斜的基礎(chǔ)上落實全員360度績效考核，用分配機制的調(diào)整調(diào)動全員的工作積極性。

（六）.加強人力資源的發(fā)掘、引進、培訓(xùn)力度，重點是市場營銷人員和質(zhì)量監(jiān)督檢查人員。讓人盡其材，人盡其用。讓人力資源的匹配適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，充分重視資源變資本。

（七）.進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，樹企業(yè)內(nèi)外形象，創(chuàng)立和諧、上進、拼搏、創(chuàng)新的文化氛圍，努力讓企業(yè)文化融化到員工的身心，內(nèi)化為自覺的行動。

**藥業(yè)有限公司二O 年 月

日

第四篇：（企業(yè)）×信得藥業(yè)發(fā)展經(jīng)驗材料

以人為本科技興企

龍州市政協(xié)委員、山東信得藥業(yè)有限公司董事長、總經(jīng)理×××

信得藥業(yè)有限公司是1999年4月由原龍州市動物藥廠改制創(chuàng)建的。公司現(xiàn)有員工268人，大中專以上學(xué)歷的占90以上，其中本科以上學(xué)歷的占60，在公司擔(dān)任實職的博士2人，在讀博士2人。去年，實現(xiàn)銷售收入1.1億元，利稅2000萬元，屬省級高新技

術(shù)企業(yè)。公司成立幾年來，我們始終堅持以人為本、科技興企的經(jīng)營理念，公司內(nèi)部充滿了兄弟般的情誼、家庭似的溫情、學(xué)校一樣的氛圍，企業(yè)也有了豐厚的文化底蘊和長足的發(fā)展后勁。

一、精心培育員工隊伍

我們一直認為，人是促進企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵因素，把人培訓(xùn)成高素質(zhì)的人才是最有價值的投資，只有公司的員工都成為高素質(zhì)的人才，公司才能有大的發(fā)展。在信得藥業(yè)，從董事長到部門主管，最重要的職責(zé)就是為公司的發(fā)展培養(yǎng)人才。主要做法，一是內(nèi)訓(xùn)，就是由總經(jīng)理、文化總監(jiān)、人力資源總監(jiān)以及相關(guān)部門的主管對公司的全體員工進行業(yè)務(wù)、企業(yè)文化、心態(tài)理念等方面的培訓(xùn)，使他們建立起積極向上的心態(tài)，能夠正確處理公司利益和個人價值觀的關(guān)系，變“為企業(yè)干活”為“給自己干活”，以實現(xiàn)自己的社會價值為工作原動力，從而自覺去努力工作。我們?yōu)槊课粏T工進行職業(yè)生涯設(shè)計，推薦經(jīng)我簽名的必讀書目，以此激發(fā)新員工對企業(yè)的認同感。二是外訓(xùn)，邀請外面的權(quán)威人士對員工進行培訓(xùn)。我們曾經(jīng)花費15萬元邀請了美國富蘭克林大學(xué)的柯維教授給公司員工講解了成功人士的7個習(xí)慣，花費12萬元與客戶一起在青島接受外籍專家的培訓(xùn)等，這些使我們從中得到了許多有益的啟示和教益。三是對高層主管的培訓(xùn)，就是企業(yè)出錢，把有培養(yǎng)前途的高級管理人才送到相關(guān)大學(xué)進行深造。我本人正在攻讀中歐國際商學(xué)院的MBA，今年即將畢業(yè)。公司副總以及地區(qū)總經(jīng)理后備人選中，有3人正在攻讀新加坡國立大學(xué)的MBA，還有4人在北大光華管理學(xué)院等國內(nèi)大學(xué)攻讀。攻讀結(jié)束以后，就要讓他們負責(zé)更重要的工作。在加強人才培訓(xùn)的同時，我們也注重解決了高科技人才的留用問題，凡是在信得公司工作的科研人員和管理人員，工作滿一年即可申請認購公司的股份，成為公司的股東。這給了他們很強的歸屬感，使他們感覺到一切努力都是為了自己，從而能夠自覺自愿的主動工作。

二、誠心凝聚發(fā)展合力

公司就是一個大家庭，它的每一點進步都是全體員工共同努力的結(jié)果，只有全體員工心往一處想，勁往一處使，才能不斷向前發(fā)展。因此，我們把公司的每一位員工都看成企業(yè)的主人，誠心誠意地對待每一位員工，形成了發(fā)展的合力。

一是鍛造創(chuàng)業(yè)精神。公司為每個員工的發(fā)展提供最寬松的環(huán)境，只要努力工作，就有升職加薪的機會。公司的規(guī)模每年都在逐步擴大，每年都會出現(xiàn)許多新的職位，每年都會有一批員工走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。任何一個有上進心的人，看到與自己在同一起點的同事都在不斷升職，不需要別人多說，都會努力工作，爭取自身的更大進步。

二是營造親本稿件版權(quán)屬517878秘書網(wǎng)情氛圍。每逢重大節(jié)日和傳統(tǒng)節(jié)日，我們都舉行盛大的聚餐宴會，邀請公司的全體員工及其家屬參加，并贈送給家屬每人一份禮物。盡管禮物很小，但卻表達了公司對他們的尊重，使他們把公司看成自己的家，進一步增強了員工的凝聚力。

三是倡導(dǎo)真情服務(wù)。我們公司作為獸藥生產(chǎn)企業(yè)，是直接為農(nóng)民服務(wù)的。我們認為，當前農(nóng)民是最大的弱勢群體，更需要我們提供優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)。因此，我們要求每一個員工都要熱情真誠地為農(nóng)民搞好服務(wù)。為了給農(nóng)民解決畜禽養(yǎng)殖中的實際問題，我們邀請高校的專家和公司內(nèi)部的博士、專家實行逢

6、逢7坐診制度，開通了免費咨詢熱線，舉辦了電視講座，利用鄉(xiāng)村季風(fēng)欄目、山東衛(wèi)視及地方電視臺等渠道，宣傳新的養(yǎng)殖理念、提供科學(xué)的養(yǎng)殖方案、傳遞各種產(chǎn)品信息。

三、愛心打造企業(yè)文化

一是塑造“良知文化”。為了增強員工的社會責(zé)任感，我們讓公司的每一個員工都與一個貧困戶結(jié)對子，資助一名貧困學(xué)生，為他們做一定的事情。我們要求被資助的學(xué)生每年要給員工寫一封信，匯報自己的學(xué)習(xí)情況，員工必須給他們回信，使他們相互溝通，從而使每一個員工都覺得自己是一個對社會有用的人，進而激發(fā)他們的工作熱情。至于普通員工的幫扶費用，最終會轉(zhuǎn)給公司負擔(dān)，只有年薪10萬元以上的員工才由自己負擔(dān)幫扶費用。我們不僅要求員工這樣做，而且公司也身體力行。我們公司曾多次為社會公益事業(yè)捐款捐物、先后資助了100多名貧困高校生、救助了300多名貧困失學(xué)兒童。今年4月，為防“非典”，我們又捐獻了12多萬元的消毒劑。這些舉動，也讓員工真切感受到了“良知”的真正內(nèi)涵。

二是樹立“感恩”意識。我們要求每一個員工都必須明白，他們的成功固然與他們自身的努力分不開，但是必須記住是大家的支持成就了他們的事業(yè)。是公司為他們的發(fā)展提供了寬裕的環(huán)境，同

事為他們的發(fā)展提供了幫助，而農(nóng)民則為他們的發(fā)展提供了廣闊的市場。公司和農(nóng)民是他們的衣食父母，沒有這些，他們就不會有什么作為，因此應(yīng)該對公司、對農(nóng)民懷有強烈的“感恩”意識，從而自覺地去做好自己的本職工作，這就是我們公司倡導(dǎo)的“感恩文化”。

三是形成“學(xué)?！狈諊Ｎ覀儼压径ㄎ怀梢凰囵B(yǎng)企業(yè)人才的學(xué)校，營造了濃厚的學(xué)校氛圍，為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造條件。

第五篇：藥業(yè)公司個人工作總結(jié)

回顧2011年，是個不平凡的喜悅之年，藥業(yè)公司個人工作總結(jié)。這一年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，紅日藥業(yè)有了突飛猛進的進展，伴隨著公司上市的喜人業(yè)績，也給每位員工帶來了可喜的發(fā)展前景，這是公司的驕傲也是我們員工的自豪。在分享喜悅的時刻，我也總結(jié)一下自己在這發(fā)展中的一年里所做的工作。

我所在的崗位是化學(xué)合成部低分子原料班組，我們所生產(chǎn)的低分子肝素鈣是很昂貴的原料，我們也是全公司生產(chǎn)此產(chǎn)品的第一道把關(guān)人。我們所制作的低分子原料的質(zhì)量，直接關(guān)系到成品低分子肝素鈣注射劑的后續(xù)流程是否質(zhì)量合格，稍有大意或疏忽就會給公司的效益和信益帶來負面的影響，所以我在工作中堅決按照 sop標準操作規(guī)程工作，盡力對原料每步反映過程都做到嚴肅認真，每道工序都必須嚴格要求自己做到最好，能為公司做出保質(zhì)保量的原藥是我工作中應(yīng)盡的職責(zé)。

平時在一點一滴的工作中，我對不懂的專業(yè)知識，會虔誠向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員和老同志請教，同時我也會毫無保留的把自己所積累的一些工作技能，傳教給新來的每位同事。盡可能的讓自己和大家都能夠獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。

我知道，在平凡的崗位上工作，更需要有平和的心態(tài)，確保自己分內(nèi)的工作不出任何差錯，才是一名有責(zé)任心的好員工。雖然我沒有大的業(yè)績，但是我堅信只要對工作恪盡職守，把每天一點一滴的日常工作做好，才能積累出好的技能,有了好的生產(chǎn)力才能為公司良好的效益添磚加瓦。

回首過去恍然如夢，聚首今天我們輝煌依舊，新的一年即將到來，今后我會恪守紅日人勤奮努力的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極發(fā)揚吃苦耐勞的企業(yè)精神，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排，積極配合好同事做好班里的工作，個人總結(jié)《藥業(yè)公司個人工作總結(jié)》。

面對蒸蒸日上的紅日企業(yè)文化，我愿意用自己敏銳的眼睛來觀察和發(fā)現(xiàn)它的美，愿意用一顆積極向上的心靈來歌頌它的宏偉，愿意用自己誠實的人格來描繪紅日的發(fā)展，愿意用自己樂觀的生活和工作態(tài)度來感染和帶動身邊的每位同事，讓大家?guī)е鞓返男那?，更好的完成工作，更快樂的生活，更加信心百倍的?chuàng)造和維護我們的企業(yè)，是我下一年里最大的心愿。

總結(jié)過去的成績都歸屬于昨天，在新的一年里，我會帶著一顆感恩的心，緊跟公司發(fā)展的步伐，不斷的夯實自己的技能，不斷的去完善自己，與同事精誠團結(jié)把本部門的工作完成的更好，從而打造一個優(yōu)秀的團隊，為日后公司更高遠的發(fā)展目標而共同奮斗，是我今后工作中的忠心愿望。

我深信2011年，紅日藥業(yè)在大家的共同創(chuàng)造和拼搏中，會變得更加璀璨輝煌。