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      雙鶴中心校2018春季教學(xué)工作

      時間:2019-05-14 23:36:16下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《雙鶴中心校2018春季教學(xué)工作》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《雙鶴中心校2018春季教學(xué)工作》。

      第一篇:雙鶴中心校2018春季教學(xué)工作

      圍繞常規(guī)抓精細 立足課堂抓課改 著眼素質(zhì)抓隊伍 全面發(fā)展提質(zhì)量

      ———雙鶴中心校2018春季工作計劃

      金雞辭舊歲,戌狗迎新春,又是一年春來到,在這春暖花開,萬物生長的季節(jié)里,我們雙鶴中心校全體教師也要牢記習(xí)主席的新春寄語———幸福是奮斗出來的,實現(xiàn)自己的小目標、小理想。

      第一部分 教學(xué)工作計劃

      新的學(xué)期,我們的教學(xué)工作要以縣教科局的指導(dǎo)精神為我們的工作指南和行動綱領(lǐng),中心圍繞精細常規(guī)管理的工作法寶,時刻把握教育均衡發(fā)展的目標要領(lǐng),重點突破課堂教學(xué)改革的攻堅任務(wù),狠抓教師隊伍管理的建設(shè)任務(wù),最終實現(xiàn)全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的根本目標。

      一、深入推進課堂教學(xué)改革 提升教師執(zhí)教的素質(zhì)水平

      課堂教學(xué)永遠是教學(xué)工作主陣地,是我們的工作的重頭戲,教師要樹立課改永遠在路上的思想理念,本學(xué)期根據(jù)縣教科局安排,我們從以下幾個方面開展此工作:

      1、確定全鄉(xiāng)各校的課改工作總體思路——模式引領(lǐng),示范帶動,整體推進。要求各校必須把教學(xué)模式的旗幟鮮明地樹立起來,從備課到上課,從聽評課到教學(xué)研討,從日常學(xué)習(xí)到課堂展示,都要圍繞這個重點進行。雙鶴中心校在運用“四步導(dǎo)學(xué)”模式方面,有了突破和進步,所有學(xué)校務(wù)必要繼續(xù)推進實施“四步導(dǎo)學(xué)”教學(xué)模式,做到無模式不上課。

      去年赴太谷學(xué)習(xí)的教師要實踐應(yīng)用太谷模式,并且在本校帶頭指導(dǎo)本學(xué)科教師實踐應(yīng)用。

      2、全體教師明確全縣課改的1、2、3工作目標

      1即構(gòu)建一個符合學(xué)校實際的教學(xué)模式;2即實現(xiàn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的兩個轉(zhuǎn)變;3即推進三類課堂:規(guī)范課堂、高效課堂、精品課堂。

      3、明確時間進程與工作機制

      2018年工作目標,80%教師達到規(guī)范課堂,50%教師達到高效課堂,20%教師達到精品課堂。

      4、中心校要求,繼續(xù)執(zhí)行每周每個學(xué)校必須明確每周一下午為教師課堂教學(xué)改革學(xué)習(xí)日,有專題的學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)內(nèi)容及流程,學(xué)習(xí)內(nèi)容要涵蓋教學(xué)模式內(nèi)涵,專題培訓(xùn)講座,教師交流研討,學(xué)習(xí)課堂改革前瞻知識等方面。中心校定期檢查并通報,學(xué)校班子成員輪流主持并組織學(xué)習(xí)內(nèi)容。

      5、各校要把教師課堂賽講作好學(xué)期規(guī)劃安排,從人人規(guī)范課到青年教師高效課再到優(yōu)秀教師精品課,要列出時間表安排并遵照執(zhí)行。在評課方面,要評價模式的流程操作,評價每個環(huán)節(jié)的突破效果,評價教學(xué)模式的運用滲透,并且提出合理化建議。

      6、每周確定周三或周四下午為教研活動時間,確保教研活動有 業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),有課堂教學(xué)評價,有優(yōu)秀課例展示,有學(xué)習(xí)上級精神要求等。開展校本教研活動以解決當(dāng)前課堂教學(xué)中存在的問題為主要抓手,扎實開展校本教研,各校力爭編寫校本教材,推出本校特色,重點學(xué)習(xí)教材課標,把好教材關(guān)和上課關(guān),繼續(xù)開展“一師一優(yōu)課,一課一名師”網(wǎng)絡(luò)教學(xué)研究。

      今年縣教科局繼續(xù)實施精品課評選活動,各學(xué)校在去年的基礎(chǔ)上要有大跨越,每個學(xué)科必須有本校骨干教師,所有教師必須要參加教研室下發(fā)的課題講課展示,人人過關(guān)。

      二、精細常規(guī)管理 向精細要質(zhì)量 向管理要效益

      學(xué)校的一切工作要向管理要效益,要質(zhì)量,把做精做細各項工作,作為工作的出發(fā)點和落腳點,從細處著手。

      1、在日常教學(xué)管理中,細化教學(xué)常規(guī),從教師備課數(shù)量到質(zhì)量,學(xué)校要有明確的要求,在備課中,以體現(xiàn)教學(xué)模式為框架,分析并書寫重難點和教法、學(xué)法;在教學(xué)流程中,嚴格按照本校教學(xué)模式的流程進行備課。

      2、從嚴從細要求批改、輔導(dǎo)環(huán)節(jié)的工作流程和質(zhì)量,容量小的班級要做到全批全改,力爭面批輔導(dǎo),并書寫鼓勵性恰當(dāng)評語,各校每月普查常規(guī)要作好檢查記錄,并要將結(jié)果通報于全體教師。

      3、開展立足本校教學(xué)模式的深度教研活動,組織教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)課標,深度挖掘教材,廣度拓展教師視野和課堂視角。教研要著眼于打造有深度、寬度、廣度的課堂。

      4、精細常規(guī)管理,就是要從嚴從細從實治校治教,學(xué)校要依 法治校,依規(guī)辦學(xué),建立健全各種規(guī)章制度,并且豐富充實各種制度的過程性材料。

      5、繼續(xù)扎實開展“五個一”暨“創(chuàng)建特色學(xué)?!被顒?,每個學(xué)校都要結(jié)合本校特色,以一貫之的態(tài)度和措施落實執(zhí)行此項活動,各校要著眼于踢鍵子、剪紙、跳繩、鉛筆字、毛筆字、唱歌等活動形式,能在全體學(xué)生中開展并且人人參與的活動,以提高學(xué)生的“五個一”為目的,并且納入日常課程和下午活動,不走過程,要有組織,有師資,有內(nèi)容,有形式,切實成為學(xué)生的特長,學(xué)校的特色。

      6、各校要對電教器材加強使用管理,必須保證電教設(shè)備正常運行,發(fā)生故障,及時維修,把現(xiàn)代技術(shù)手段的運用納入日常教學(xué)當(dāng)中,教師示范課、公開課、優(yōu)質(zhì)課、精品課等必須使用多媒體課件。

      學(xué)校要定期對教師進行信息技術(shù)培訓(xùn),并且進行跟蹤指導(dǎo),每學(xué)期全體教師必須進行一次信息技術(shù)技能展示比賽。

      三、建立高素質(zhì)師資隊伍

      打造雙鶴名師團隊

      認真學(xué)習(xí)貫徹鄉(xiāng)教發(fā)[2017]10文件《鄉(xiāng)寧縣教師隊伍管理實施意見(暫行)》,把教師管理納入學(xué)校管理的基本體系,要細化教師管理。

      1、細化考勤管理,實行考勤簽到簽退制,每月匯總公示,教師確認簽字存檔,此項作為教師管理的首要管理,做到人在崗上。

      2、細化師德師風(fēng)建設(shè),堅持立德樹人,培養(yǎng)“四有”教師,切實做到人在崗上,崗在心中,潛心育人,奉獻教育,經(jīng)常學(xué)習(xí)關(guān)于師德師風(fēng)相關(guān)的文件及通知,并建立健全師德師風(fēng)檔案,學(xué)習(xí)貫徹 十九大精神,把十九大精神貫徹于工作的方方面面。

      以開展評選“最美鄉(xiāng)村教師”為主題活動,對教師進行正能量教育和正面宣傳,每學(xué)年評選出本校的最美教師,向社會宣傳本校最美教師的優(yōu)秀事跡。倡導(dǎo)教師對本地農(nóng)村中的貧困生進行“一幫一”活動,助學(xué)、家訪、了解學(xué)生動態(tài)思想。

      3、細化教師考核工作。嚴格執(zhí)行縣教科局對于教師的管理辦法和考核辦法,實行教育教學(xué)常規(guī)工作考核和專業(yè)基礎(chǔ)知識水平測試,教師考核得分=學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)工作考核得分×60%+教師專業(yè)基礎(chǔ)知識水平測試×40%。

      4、打造高效教師團隊,重中之重是教師執(zhí)教素質(zhì)的提升,課堂教學(xué)水平的提質(zhì)。因此,各校本學(xué)期要在引領(lǐng)教師學(xué)習(xí)和優(yōu)秀教師示范講課方面下功夫,對于引領(lǐng)教師要予以優(yōu)惠待遇,在評優(yōu)評模、績效考核、外出學(xué)習(xí)等方面予以傾斜,營造人人爭當(dāng)名師的良好氛圍。

      第二部分

      德育及安全工作計劃

      一、指導(dǎo)思想

      以局年度工作要點和學(xué)校的整體發(fā)展規(guī)劃為依據(jù);堅持“德育為首”的原則,積極探索當(dāng)前德育工作的新思路、新方法。以學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成為重點,以逐步提高學(xué)生的綜合素質(zhì)為目標,以班級管理和主題月活動為主線,以正面教育、活動推動、環(huán)境熏 陶、學(xué)科滲透為主渠道,立足本校的實際,把學(xué)生的養(yǎng)成教育、健康的身心教育、講文明守紀律的教育作為德育的根本切入點;在教育教學(xué)的管理中,注重管理過程的細化、管理內(nèi)容的精化、管理結(jié)果的量化,不斷增強德育工作的實效性;加強德育工作團隊培訓(xùn)和管理,注重校園文化建設(shè),創(chuàng)建和諧校園、健康校園、平安校園和綠色校園。進一步推進素質(zhì)教育的全面實施,不斷開創(chuàng)學(xué)校德育工作的新局面。提高德育工作的針對性和實效性,注重德育的連續(xù)性和系統(tǒng)性,使我校德育工作健康發(fā)展。

      二、工作目標

      總目標:促進師生和諧發(fā)展,讓每個學(xué)生的健康成長、為每一位教職員工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境。

      具體就是:

      在校園文化建設(shè)背景下,繼續(xù)做好學(xué)校文化(三風(fēng)一訓(xùn))、班級文化和樓道文化宣傳鞏固工作,不斷創(chuàng)新校園文化品位,提升班級管理內(nèi)涵;加強全員管理的體系建設(shè),強調(diào)“人人是德育工作者、處處是德育陣地,事事是德育內(nèi)容”,強化師德培訓(xùn),進一步提升教師的職業(yè)道德,讓全體教師成為遵紀守法、健康生活、真正能為人師表,進一步完善德育隊伍的考核、督查制度,調(diào)動德育隊伍工作積極性主動性;加強安全教育、法制教育和心理健康教育,落實‘三志一簿’管理及課間和門衛(wèi)值勤、放學(xué)路隊監(jiān)管、安全隱患排查與臺賬管理、積極開展緊急疏散演練活動和安全教育日,不斷提升學(xué)生的安全意識,創(chuàng)建平安校園;規(guī)范升旗儀式、學(xué)生隊禮、隊歌、紅領(lǐng)巾佩戴等,定期開展各項活動,保證少隊各項活動順利開展;及時采集各類活動照片,形成報道,定期上傳,不斷規(guī)范德育常規(guī)管理工作痕跡。

      三、主要抓好的七項工作:(一)、加強德育隊伍建設(shè)

      1、建立德育領(lǐng)導(dǎo)小組。

      2、抓好班主任隊伍建設(shè)。,做好班主任、輔導(dǎo)員的跟蹤指導(dǎo)工作,開展優(yōu)秀班主任的帶頭、輻射、指導(dǎo)作用,通過班主任會議、班干部會議和班隊會,不斷提升班主任專業(yè)化成長,促進班主任管理班級的工作水平和能力的提高進行班主任培訓(xùn)并完善培訓(xùn)制度,提高班主任的管理水平。執(zhí)行班主任、班輔導(dǎo)考核獎勵辦法,把班主任、班輔導(dǎo)工作的實績作為評優(yōu)的重要依據(jù)。

      3、加強處室建設(shè):處室是一所學(xué)校中樞運轉(zhuǎn)管道,管道不通暢,必然造成阻塞。所以處室人員要認真履行工作職責(zé),盡心盡職做好每一項工作,專心致志辦好每一件事情,互相配合,通力協(xié)作,牢固樹立服務(wù)意識,充分發(fā)揮主觀能動性,富有創(chuàng)造性地開展各項工作。學(xué)校要把處室管理人員的素質(zhì)提升培訓(xùn)工作放到重要地位,從各方面關(guān)心他們的成長。

      4、進一步規(guī)范值周行政、值周教師的職責(zé)。扎實落實”“三志一簿七時段”,讓值周教師必須真正參與到學(xué)生的管理之中。通過聽、查、評、饋等形式,落實德育日常管理,把規(guī)范的制度管理與人性化管理相結(jié)合,對學(xué)生日常行為規(guī)范以及對班級日常管理工作的考 核加大力度,注重實效,做到要求明、檢查細、考核嚴、獎罰清。

      5、成立“家長學(xué)?!薄W尲议L參與到學(xué)校管理之中,特別是對各班問題學(xué)生的管理、教育。要求每個班成立家長委員會,對班上的科任教師、德困生、學(xué)困生進行共同管理、共同研究處罰措施。學(xué)校要開展定期對家長進行培訓(xùn)的探討。

      (二)、抓細抓實德育常規(guī)工作

      1、抓好養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為習(xí)慣。要利用班、隊會課組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)貫徹踐行《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》以及校紀校規(guī),并做到經(jīng)常檢查學(xué)生的行為習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)問題及時批評教育。通過具體的強化訓(xùn)練,不斷規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,重視良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,注重提高他們的文明素質(zhì),讓學(xué)生終身受益。

      2、規(guī)范班級管理。進一步加強班級工作的考核,強化班級管理,細化文明班級評比條件,通過文明校園創(chuàng)建工作和校園文化建設(shè),在學(xué)生中大力宣傳“十講”(即語言上講文明,行為上講規(guī)范,學(xué)習(xí)上講刻苦,生活中講衛(wèi)生,活動中講參與,集體中講團結(jié),待人上講禮貌,處事上講謙讓,校內(nèi)外講形象,時時處處講安全)。努力做到“十好”(即升旗好,唱歌好,勞動好,讀書好,寫字好,站隊好,走路好,做操好,儀表好,禮貌好),以此不斷促進小學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。加強少先隊建設(shè)工作,以培養(yǎng)道德習(xí)慣和人文素養(yǎng)為重點,以各類活動為載體,以團隊的基礎(chǔ)組織建設(shè)為抓手,培養(yǎng)少先隊員的創(chuàng)新精神和實踐能力為主線,全面提高少年兒童的綜 合素質(zhì)。

      3、抓好常規(guī)教育,創(chuàng)建積極向上校風(fēng)。以德育處、少先隊為主體,加強德育常規(guī)管理,進一步強化學(xué)生升旗、衛(wèi)生、紀律、兩操、路隊等常規(guī)方面的自覺意識,抓好文明禮儀教育,使全體學(xué)生養(yǎng)成一個良好的行為習(xí)慣,自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,形成良好的校風(fēng)。

      4、把安全教育、法制教育貫穿到整個學(xué)期,常抓不懈。充分利用宣傳欄、LED顯示屏、板報、晨會、班隊會等活動進行教育;規(guī)范學(xué)生的課間活動,杜絕不安全隱患;加強學(xué)生法制、交通、消防、衛(wèi)生、心理健康等方面的教育工作,加大教師、學(xué)生值周工作、門迎監(jiān)督工作力度,增強師生的責(zé)任感。

      5、狠抓衛(wèi)生常規(guī)工作。加大衛(wèi)生檢查、撿拾力度,加強值周工作管理,加強對學(xué)生的儀表儀容、紅領(lǐng)巾佩戴、遲到早退、亂買零食、衛(wèi)生保潔、健康教育、文明禮儀、放學(xué)路隊、安全教育等情況的檢查工作,加大值周班級和學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督力度,以保證學(xué)校良好的秩序和風(fēng)氣,尤其是從源頭上防范杜絕校園欺凌事件的發(fā)生。

      6、完善并嚴格班主任和班級量化評比制。重點做好安全、紀律、衛(wèi)生、零食、路隊、兩操、班隊會、課間活動、按時到校、文明禮儀、班風(fēng)建設(shè)等。

      7、做好德育檔案建設(shè)、信息上傳及各類活動圖片收集、整理與歸檔工作。(三)開展豐富多彩的德育主題教育及常規(guī)教育工作。在發(fā)揮課堂德育主渠道作用的同時,充分利用升旗儀式、主題班會、各種板報以及校園廣播等多種宣傳陣地,圍繞養(yǎng)成教育重點,開展豐富的主題教育,宣傳感人事跡,弘揚校園正氣。

      1、抓好主題教育。一月一主題,并根據(jù)每月主題確定每個月的班隊活動及國旗下講話要點,同時通過班級板報、征文、演講會、報告會及明星標兵評選,傳播正能量,樹立標桿,使每位學(xué)生的思想道德水平在日積月累的教育熏陶中不斷提高。

      2、精心組織1-2次特色班隊會觀摩活動。定期開展班隊會課觀摩活動,努力使班隊會課內(nèi)容系列化。充分挖掘?qū)W生的個性特長,提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)美、欣賞美、表現(xiàn)美和創(chuàng)造美的能力。

      3、重點做好月主題活動中的行為習(xí)慣教育、規(guī)范教育和文明守紀教育,以此來規(guī)范學(xué)生的日常行為。

      4、開展好我們的節(jié)日(學(xué)雷鋒、清明節(jié)、端午節(jié)、勞動節(jié)、六一兒童節(jié)、建黨節(jié))安排落實工作,并將活動及時上傳。

      5、認真做好特困生、留守學(xué)生的幫扶工作,積極為貧困學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活提供幫助,把溫暖送到貧困學(xué)生心中。

      (四)安全教育狠抓不懈

      1、充分利用國旗下演講、晨會、班隊會、緊急疏散演練、法制教育報告等渠道和方式,增強學(xué)生的自護自救意識和法制觀念。

      2、通過學(xué)生自我教育、自我管理,樹立學(xué)生的安全意識,教育和引導(dǎo)學(xué)生不涉及有害身心健康的電子游戲、網(wǎng)絡(luò)影像,健康上網(wǎng),加強交通安全教育,增強學(xué)生的防范意識。

      3、嚴格執(zhí)行安全包保一對一責(zé)任落實,由包班包點領(lǐng)導(dǎo)不定期進行檢抽查,并做好安全督查情況登記簽字工作。

      4、落實‘三志一簿’、課間值班和門衛(wèi)帶班安全管理,加強學(xué)生早晨、中午到校和課間活動安全監(jiān)管,做到安全工作全覆蓋。

      5、規(guī)范班級安全排查常態(tài)化,嚴禁學(xué)生帶零食、玩具、碎炮、危險性刀器具、火源進校園,為師生營造安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。

      6、落實安全疏散演練要求。每月至少一次演練活動,做到定時定內(nèi)容,有計劃、有方案、有動員安排、有過程痕跡、有結(jié)束總結(jié)、有效果感受。

      (五)加強心理健康教育,使學(xué)生形成健全人格

      引導(dǎo)教師通過談話激勵、課堂滲透、環(huán)境熏陶等方式,做好學(xué)生的心理疏導(dǎo),保證學(xué)生的心理健康,并抓住學(xué)生不同年齡階段的不同心理和生理特點,重點做好離異家庭、貧困學(xué)生、智障學(xué)生和特殊性格學(xué)生的管理和教育工作。適時對學(xué)生進行現(xiàn)場疏導(dǎo)和指導(dǎo),增強學(xué)生的自信心和抗挫折能力。幫助學(xué)生克服心理障礙,引導(dǎo)學(xué)生逐步提高自我認識、承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力,完善健全的人格。

      (六)、三位一體,發(fā)揮整合優(yōu)勢。

      加強學(xué)校、家庭、社會的聯(lián)系,形成共同抓好德育工作的合力,有效提高德育教育效果。通過家長委員會、家長會、告家長書、校訊通等形式對家庭教育的內(nèi)容、方式、方法進行指導(dǎo),及時向家長 通報學(xué)校各方面的情況,宣傳當(dāng)前教育新理念,新方法,積極詳細解釋我校的新措施,新做法。重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭、外來務(wù)工家庭及留守兒童等的教育、管理及建檔工作,讓這些孩子也能享受到學(xué)校大家庭的溫暖,也能像其他孩子一樣健康成長。

      (七)加強校園文化建設(shè),鞏固學(xué)校德育特色

      通過班級文化、樓道文化、宣傳欄、LED顯示屏、板報、文化長廊等宣傳陣地,充分營造濃厚的德育氛圍,不斷規(guī)范學(xué)生行為,陶冶學(xué)生的道德情操,促進學(xué)生的健康成長。多層面、多角度地開展各類學(xué)生活動,創(chuàng)新活動形式、內(nèi)容,豐富學(xué)生的校園生活,培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神,在陶冶情操的同時,不斷提高學(xué)生個人審美修養(yǎng)和綜合素質(zhì);加強環(huán)境建設(shè),做到讓每一棵花草、每一處場所、每一次活動都發(fā)揮育人功能。不斷完善和創(chuàng)新更新宣傳櫥窗告示牌、名言警句牌內(nèi)容,讓它們成為校園德育工作一道道亮麗的風(fēng)景線,充分發(fā)揮其德育功能,讓學(xué)生在耳濡目染、潛移默化中陶冶情操,受到教育,努力提高學(xué)生的文明素質(zhì)。

      學(xué)校德育是個永無竣工期的復(fù)雜工程。沒有最好,只有更好。我們必須不斷探索實踐,努力創(chuàng)新德育工作的內(nèi)容方法,切實增強德育的針對性、實效性、主動性,為創(chuàng)建的德育品牌,凸現(xiàn)德育成效作出應(yīng)有的貢獻。

      雙鶴中心校

      二〇一八年三月

      第二篇:雙鶴中心校2018秋季開學(xué)情況匯報

      雙鶴中心校2018秋季開學(xué)情況匯報

      金秋送爽,碩果累累,新的學(xué)年開始了。在新的學(xué)年中,雙鶴中心校必將繼續(xù)貫徹落實習(xí)總書記提出的“立德樹人”的教育方針,努力打造有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心的教師團隊,為培養(yǎng)新時期有理想、有道德、有文化、有紀律的學(xué)生而勤奮工作,現(xiàn)將開學(xué)情況匯報如下:

      一、開學(xué)條件保障情況

      1、盡早謀劃開學(xué)工作。8月25日,中心校召集各校校長及教學(xué)點負責(zé)人,傳達貫徹縣教科局秋季開學(xué)校長工作會議精神,全體參會人員認真學(xué)習(xí)王局長講話精神,深刻領(lǐng)會內(nèi)涵要求。在會議上,宣讀雙鶴中心校部分校長、教師調(diào)整和補充工作,詳細安排布署了開學(xué)各項工作。要求全體教師務(wù)必于8月30全部到校,以校為單位召開教師大會,學(xué)習(xí)貫徹教科局會議精神和王局長講話。

      截至目前,各校各處室各任課教師的工作計劃全部制定,已開始實施。

      開學(xué)之初,各學(xué)校做到了“五個一”:

      (1)各小學(xué)認真組織了本學(xué)期第一次升旗儀式。(2)各校各班認真上好了開學(xué)第一課。(3)各校召開了開學(xué)第一次師生大會。(4)各班召開了開學(xué)第一次主題班會。(5)所有老師第一時間檢查了學(xué)生暑假作業(yè)。

      2、教師到崗情況。我中心校目前公辦、縣聘和長代教師共計123人(公辦教師103人,縣聘18人,長代1人為秦蘭香,另有臨聘1人王香蓮),正式職工1人為張寶國。開學(xué)當(dāng)天,全體教師能按時到學(xué)校上崗報到,2016年4名特崗教師和2017年4名特崗教師已全部到崗。開學(xué)至今有7名教師請假:

      周吉堂 男 55歲 患腦溢血 老君廟小學(xué) 崔虎成 男 56歲 患腦溢血

      章冠小學(xué)

      任彥平男 56歲 患頸椎病住院治療

      雙鶴中心校 李玲秀 女 53歲 患乳腺病治療

      雙鳳渰小學(xué) 郭楓

      女 29歲 產(chǎn)假

      雙鳳渰幼兒園 王曉蕾

      女 28歲 事假(請至9月19日)雙鶴中心園 郭靖

      女39歲

      事假(陪丈夫看?。╇p鳳渰小學(xué) 另有以下4人正在辦理請假手續(xù):

      郭宏峰

      男 56歲

      患腦梗和心梗

      雙鶴中心校 周新堂

      男 51歲

      患肝炎和心梗

      雙鶴中心校 李崔旺

      男 49歲

      患腦梗

      雙鶴中心校 張寶國

      男 48歲

      未知

      蟬峪河小學(xué)

      學(xué)生到校情況。本學(xué)期開學(xué),新生報到122人,全校872名學(xué)生全部按時到校,寄宿生有275人,其中女生123人。

      3、課程開設(shè)情況。各校能按照要求開足開全三級課程(國家課程 地方課程 校本課程)。寄宿制學(xué)校全部使用鄉(xiāng)寧縣寄宿制作息時間表,走讀制的教學(xué)點能嚴格按照下發(fā)的走讀制作息時間表。各校都能進行“陽光體育一小時活動”。

      4、學(xué)校班子代課情況。

      王炳章

      負責(zé)人 安全教育(五六年級)雙鶴中心校 秦吉煥

      副校長

      心理健康(三四年級)老君廟小學(xué) 張偉

      工會主席 安全教育(五六年級)章冠小學(xué) 李金虎

      副校長

      音樂(四五六年級)

      雙鶴中心校 李海榮

      副校長

      心理健康(四五六年級)雙鶴中心校 閆栓虎

      班子成員 安全教育(全校)

      蟬峪河小學(xué)

      5、安全工作。開學(xué)之前,各個學(xué)校首先在全校開展安全大排查,及時進行整改和維修,確保順利開學(xué)。目前發(fā)現(xiàn)大的隱患有:鶴坡教學(xué)點校園圍墻傾斜裂縫、地面滲水塌陷,現(xiàn)已設(shè)立防護網(wǎng)并且張貼警示標志。老君廟小學(xué)西面公寓樓墻壁裂縫,師生已經(jīng)撤到安全區(qū)域,校園南墻傾斜裂縫,張貼警示標志,并將安全隱患上報縣教科局安監(jiān)股。中心校與各校簽訂了安全責(zé)任書。

      6、裝備使用。各個學(xué)校在開學(xué)初就實驗室、圖書室、音體美器材室等進行整理排查,確保正常使用,信息技術(shù)課全部開設(shè),計算機室、多媒體教室、錄播室都能正常運行。

      7、后勤保障情況。開學(xué)之初,各校認真檢查檢修食堂、宿舍、教室、辦公室等用電和用水設(shè)施設(shè)備,逐個排查安全隱患,及時整改,絕對保障后勤供應(yīng)。開學(xué)至今,六個寄宿制學(xué)校的采暖鍋爐已經(jīng)全部拆除移位,通過了環(huán)保驗收。

      8、創(chuàng)衛(wèi)工作。從今年初開始各個學(xué)校就高度重視此項工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,開展衛(wèi)生大清理、大整治工作,認真按照上級要求部署落實。

      9、黨建工作。中心校支部于2018年9月12日下午3時在黨員活動室組織全體黨員開展了“深化掃黑除惡建設(shè)和諧鄉(xiāng)寧”主題黨日活動,傳達貫徹教科局工委工作計劃以及掃黑除惡專項斗爭精神,全體黨員簽訂并填寫了《鄉(xiāng)寧縣掃黑除惡專項斗爭黨員個人公開承諾書》和《鄉(xiāng)寧縣掃黑除惡專項斗爭黨員個人對照自查表》。

      在“三基建設(shè)”工作中,我們始終圍繞基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力三個方面開展工作,讓全體教師夯實基礎(chǔ),苦練能力,做合格的教育工作者。

      10、幼兒園情況。全鄉(xiāng)目前學(xué)前教育機構(gòu)共11所,其中3所公辦獨立園(鐵里 雙鳳渰 中心園);2所私立幼兒園(新欣 啟智);6所小學(xué)及教學(xué)點附屬園。全鄉(xiāng)幼兒總數(shù)414人,男209人,女205人,其中大班158人,中班136人,小班120人。全鄉(xiāng)幼兒園教職工35人(公辦5人,縣統(tǒng)一聘用7人,臨時聘用23人。)

      11、開學(xué)以來的主要工作:

      8月28日,中心校召開班子成員及各校長、負責(zé)人專題會議,中心校負責(zé)人作了《團結(jié)一致 凝心聚力 著力提升雙鶴鄉(xiāng)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量》的動員報告,班子各個成員及小學(xué)校長、負責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。開學(xué)伊始,中心校班子成員深入到各個包點學(xué)校檢查學(xué)校開學(xué)工作,并重點與學(xué)校班子成員、教師、學(xué)生及家長進行座談,深入了解情況,對發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛,及時化解消除,確保學(xué)校各項工作正常開展。

      開學(xué)當(dāng)天中心校負責(zé)人帶領(lǐng)班子成員到各個學(xué)校進行安全大排查,其中發(fā)現(xiàn)鶴坡教學(xué)點院墻裂縫,地面沉陷,老君廟小學(xué)公寓樓墻壁裂縫及校園南墻傾斜,及時采取應(yīng)急措施,鶴坡教學(xué)點設(shè)置隔離網(wǎng),老君廟小學(xué)師生撤到安全區(qū)域,并已將安全隱患上報縣教科局安監(jiān)股。

      12、學(xué)校目前存在問題:

      (1)全鄉(xiāng)六個六校全部為寄宿制學(xué)校,沒有專職宿舍管理員,由學(xué)校培訓(xùn)教師擔(dān)任兼職管理員。

      (2)各校都進行了認真安全排查,出現(xiàn)的問題雖采取了應(yīng)急措施,但就鶴坡教學(xué)點的圍墻裂縫、地面塌陷和老君廟小學(xué)的公寓樓裂縫及南墻傾斜問題需上報解決。

      二、規(guī)范辦學(xué)行為情況

      1、雙鶴中心校能夠按照國家課程要求,開全開足各級各類課程。

      2、堅決貫徹落實學(xué)生每天“陽光體育一小時”活動。

      3、杜絕亂收費。學(xué)校已把教材課本和作業(yè)本等全部發(fā)放到學(xué)生手中,不存在強迫學(xué)生購買教輔材料,不存在亂收費等群眾反映強烈的突出問題。

      4、嚴格控制班級學(xué)額,加強學(xué)籍規(guī)范化管理,不分重點班和實驗班。

      5、規(guī)范教師教育教學(xué)行為,教師已經(jīng)于放假前簽訂師德師風(fēng)承諾書。

      6、中心校校長已經(jīng)和各位校長及教學(xué)點負責(zé)人簽訂安全目標責(zé)任書。

      三、校園安全管理情況

      1、學(xué)?!叭馈苯ㄔO(shè)落實情況。目前全鄉(xiāng)六個小學(xué),學(xué)校的重點區(qū)域全部有監(jiān)控設(shè)施,全部有專業(yè)保安(除雙鳳淹小學(xué)和蟬峪河小學(xué)外)和必要的警械設(shè)備,校園安全管理制度完善健全。

      2、重點領(lǐng)域治理情況。開學(xué)之初,各校班子成員對學(xué)校重點區(qū)域和人員密集場所進行了摸底排查,凡是走讀生全部步行回家,寄宿生上、下學(xué)全部乘坐安全有證車輛,建設(shè)“無煙校園”,全部消滅明火取暖。

      3、校園周邊防控情況及學(xué)生上下學(xué)交通情況。開學(xué)至今,中心校和鄉(xiāng)派出所到各個小學(xué)查看校園周邊安全防控情況。上、下學(xué)高峰期學(xué)校值班人員,交警隊民警全部出勤值班,嚴查學(xué)生乘坐“三無車輛”,實行嚴格登記。各個學(xué)校已經(jīng)與派出所簽訂安全責(zé)任書。

      4、食品安全管理情況。開學(xué)之初,各個學(xué)校管理人員就深入到學(xué)校食堂,加強食品安全和衛(wèi)生防疫工作,尤其在食堂采購、運輸、儲存、留樣等環(huán)節(jié),嚴格流程,規(guī)范手續(xù)。中心校分管食品安全人員配合食藥監(jiān)局管理人員到各個小學(xué)檢查食品衛(wèi)生情況。

      四、“掃黑除惡”專項斗爭工作開展情況

      自從“掃黑除惡”專項斗爭開展以來,中心校認真貫徹落實上級指示要求,開會安排部署,成立專項斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,認真排查落實,建立專項臺賬,實行報告制度。各個學(xué)校張貼懸掛“掃黑除惡”主題宣傳標語,在學(xué)生中開展教育活動。

      五、新學(xué)期工作思路

      以落實“十九大”精神為動力,舉辦多樣活動,活躍教師身心,深化感恩教育,凝心聚力作為,強化學(xué)校管理,豐富校園生活,使學(xué)生喜愛;確立服務(wù)理念,塑造良師形象,讓家長滿意;增強師生素養(yǎng),提高教學(xué)質(zhì)量,謀求內(nèi)涵發(fā)展,彰顯特色文化,把雙鶴教育辦成人民滿意的教育。

      第三篇:北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司

      第四屆董事會第二十五次會議

      2008年7月28日

      北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司

      關(guān)于上市公司治理專項活動的整改情況說明

      2007 年3 月 19 日,中國證券監(jiān)督管理委員會發(fā)布了證監(jiān)公司字【2007】28 號《關(guān)于開展加強上市公司治理專項活動有關(guān)事項的通知》。根據(jù)其要求和北京證監(jiān)局的統(tǒng)一部署,北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司(以下簡稱“雙鶴藥業(yè)”、“公司”、“本公司”)從2007年5月份開始,本著實事求是的原則,嚴格對照《公司法》、《證券法》等有關(guān)法律、行政法規(guī),以及《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等內(nèi)部規(guī)章制度,對公司進行了認真的自查。2007年6月15日,公司董事會審議并公告了《關(guān)于公司治理的專項自查報告及整改計劃》,接受公眾評議。11月20日,公司董事會審議并公告了《關(guān)于上市公司治理專項活動的整改報告》(以下簡稱“整改報告”)。

      2008年6月12日,中國證券監(jiān)督管理委員會發(fā)布了[2008]27號《關(guān)于公司治理專項活動公告的通知》(以下簡稱“通知”)。根據(jù)該通知的要求,現(xiàn)將截至本報告披露之日公司治理整改報告中所列事項的整改情況匯報如下:

      一、整改完成情況:

      6月初,公司根據(jù)自查發(fā)現(xiàn)的問題,制定了切實可行的整改措施,形成了《關(guān)于公司治理的專項自查報告及整改計劃》。同時根據(jù)20071-關(guān)于上市公司治理專項活動的整改情況說明-1

      第四屆董事會第二十五次會議

      2008年7月28日

      年8月14日北京證監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于對北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司下發(fā)〈監(jiān)管意見書〉的通知》中提出的三點監(jiān)管意見,公司進行了認真分析,查找原因,并進行了積極整改,所提整改問題在整改限期內(nèi)均得到了及時、妥善的處理和解決。

      二、整改效果(2007年5月-2008年7月):(一)進一步加強和完善公司治理結(jié)構(gòu)的工作

      通過深入學(xué)習(xí)貫徹新的《公司法》、《證券法》和中國證監(jiān)會《關(guān)于提高上市公司質(zhì)量的意見》,結(jié)合《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》的要求,公司不斷建立健全公司內(nèi)部控制制度,有效提高風(fēng)險防范能力;通過投資者見面會等多種形式提高公司運營的透明度,保證信息披露的真實性、準確性、完整性和及時性,增強信息披露的有效性;根據(jù)公司的發(fā)展和監(jiān)管機構(gòu)的要求,進一步完善了公司治理相關(guān)制度。目前公司在董事會構(gòu)成、獨立董事人數(shù)、專門委員會的組成結(jié)構(gòu)方面已達到監(jiān)管部門和有關(guān)文件的規(guī)定要求,在業(yè)務(wù)、人員、資產(chǎn)、機構(gòu)、財務(wù)等方面完全獨立。

      (二)不斷提升公司戰(zhàn)略和集團化管理能力

      1、實施信息化工程項目,向?qū)崿F(xiàn)精細化管理邁進

      根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標,結(jié)合公司信息化現(xiàn)狀,2008年4月公司董事會通過決議啟動了信息化工程項目。通過實施信息化建設(shè),公司能更好地發(fā)揮整體的組織能力,提高企業(yè)資產(chǎn)的使用效率,提高內(nèi)部管理和控制水平,降低企業(yè)成本,促進信息和知識的共享,確保企業(yè)決策的效果并提高決策效率,提升市場反應(yīng)速度。

      1-關(guān)于上市公司治理專項活動的整改情況說明-2

      第四屆董事會第二十五次會議

      2008年7月28日

      2、人力資源管理由橫向向縱向發(fā)展,滿足集團化管理要求 2007年公司總部在完成了對各子公司的人力資源調(diào)研工作的基礎(chǔ)之上,召開全集團人力資源管理工作會議,明確了下階段公司人力資源工作重點及未來的發(fā)展方向;為了進一步提高各公司的綜合業(yè)務(wù)水平,搭建人才交流平臺,首批向晉新雙鶴派出六名掛職干部,通過相互學(xué)習(xí),促進了雙鶴企業(yè)文化和管理經(jīng)驗之間的交流與融合,為公司今后的人才培養(yǎng)開拓了新的方向,也為今后集團內(nèi)各單位之間的人才交流提供了有益的經(jīng)驗;與此同時公司也加大對外部人力資源信息和數(shù)據(jù)的收集,通過對比分析,查找不足,為下階段提升人力資源管理及合理制定雙鶴藥業(yè)人力資源規(guī)劃提供了科學(xué)決策依據(jù)。

      3、提升總部營銷戰(zhàn)略策劃能力,努力實現(xiàn)關(guān)鍵要素的動態(tài)精細化管理

      2007年公司實現(xiàn)了所屬各單位的生產(chǎn)運營日報制,及時掌握各單位銷售、生產(chǎn)、庫存情況,對各企業(yè)運營情況進行有效監(jiān)控、協(xié)調(diào)和指導(dǎo);并以月度為單位召開全集團范圍內(nèi)的經(jīng)濟運營分析會,在進行產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,重點對三大核心領(lǐng)域的市場情況、各單位生產(chǎn)運營情況及預(yù)算執(zhí)行情況進行分析與總結(jié),以有利于調(diào)整工作方向及制定下一階段市場經(jīng)營策略。

      按照公司市場年的總體要求,2007年由總部統(tǒng)一部署,晉新雙鶴與經(jīng)營公司共同參與,就兒瀉康的銷售政策制定、價格體系調(diào)整、產(chǎn)品招商代理、產(chǎn)品包裝更新及廣告投放等方面深入探討,詳細制定了市場營銷方案,協(xié)同推進兒瀉康的快速成長,為2008年實現(xiàn)全國1-關(guān)于上市公司治理專項活動的整改情況說明-3

      第四屆董事會第二十五次會議

      2008年7月28日

      區(qū)域銷售奠定基礎(chǔ)。總部還充分利用資源優(yōu)勢,統(tǒng)一策劃降壓產(chǎn)品的廣告方案,有力配合了公司的“兩網(wǎng)建設(shè)”,提高渠道終端的拉動力。

      為提升總部營銷戰(zhàn)略策劃能力,公司聘請了著名的醫(yī)藥市場管理咨詢公司如IMS、尼爾森等公司對重點產(chǎn)品及治療領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)定期跟蹤報告,對客戶滿意度進行了調(diào)查;并對降壓0號零售市場、糖適平市場營銷表現(xiàn)進行季度性的監(jiān)測等等。

      (三)投資者關(guān)系管理工作邁上新臺階

      公司為應(yīng)對新形勢、新環(huán)境下的投資者關(guān)系管理工作需求,通過不斷創(chuàng)新工作機制和工作方法,投資者關(guān)系管理水平邁上了新臺階。通過公司見面會及推介活動,投資者關(guān)系管理工作得到了機構(gòu)投資者的普遍認同。

      在嚴格遵守信息披露制度的原則下,公司業(yè)績見面會漸成常制,公司積極主動向現(xiàn)有及潛在投資者展現(xiàn)公司競爭力、發(fā)展?jié)摿Φ男畔?,幫助投資者了解公司現(xiàn)狀及未來,最大限度地對投資者闡釋了公司各方面情況,增強投資者長期持股信心。同時,通過投資者關(guān)系管理,公司與投資者之間已經(jīng)形成良好的互動機制,廣泛聽取投資者對公司發(fā)展的建議,為公司提供有價值的參考意見。

      (四)進一步完善內(nèi)部控制體系

      1、不斷完善內(nèi)部風(fēng)險管理的工作機制,有效進行經(jīng)營風(fēng)險的防范和把控

      依據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的要求,在履行監(jiān)督與服務(wù)的職能下,公司開展了科研費用、工程項目、應(yīng)收賬款、資金帳戶的專項審1-關(guān)于上市公司治理專項活動的整改情況說明-4

      第四屆董事會第二十五次會議

      2008年7月28日

      計。首次聘請了專業(yè)機構(gòu)對重點輸液項目的工程決算及資金使用情況進行了專項審計,以點帶面地發(fā)現(xiàn)公司在項目管理中的薄弱環(huán)節(jié),有效推動了項目管理的規(guī)范運作,促進公司項目管理水平的提高。

      公司不斷加大對投資項目的跟蹤審計力度,強化項目管理和項目審計由事后向事前、事中階段延伸的轉(zhuǎn)變。為加強公司投資且具有實際控制力的新建、擴建、改建工程項目審計管理,公司正在不斷完善工程項目審計制度及流程,以進一步完善和規(guī)范工程建設(shè)項目跟蹤審計行為,提高審計工作質(zhì)量及效率。

      為了進一步加強應(yīng)收帳款的管理,通過審查核定,確定、劃分了歷史上應(yīng)收帳款可收回比例及壞賬對今后損益的影響,加強了應(yīng)收帳款的運營風(fēng)險控制和清理,同時也為目標責(zé)任制的考核提供了參考依據(jù)。

      2、強化質(zhì)量、安全意識,提升雙鶴品牌形象

      公司采取一系列舉措,在藥品研制、生產(chǎn)、流通和使用等各個環(huán)節(jié)中嚴把質(zhì)量關(guān),切實加強藥品生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作,強化生產(chǎn)全過程的監(jiān)管與控制。針對與藥品生產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)人員,公司總部制定了詳細、系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,圍繞藥品生產(chǎn)質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等方面展開培訓(xùn),全面提高生產(chǎn)人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識。

      同時公司強化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體地位,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,全面落實安全保障的各項法律法規(guī);建立各單位(基層)的專職安全員和總部監(jiān)督兩條腿走路的安全管理模式,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任人,在確保安全的前提下穩(wěn)步推進企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營工作的順利開展。

      根據(jù)國家出臺的規(guī)范性文件要求,為確保質(zhì)量管理工作規(guī)范有1-關(guān)于上市公司治理專項活動的整改情況說明-5

      第四屆董事會第二十五次會議

      2008年7月28日

      序,保障人民群眾用藥安全有效,公司于08年初成立了藥物安全部,以加強對公司生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、流通、使用等各個環(huán)節(jié)進行控制和監(jiān)督,重點加強藥物不良反應(yīng)監(jiān)測,并建立完備的藥品召回制度。

      (五)加強對投資企業(yè)的管理和控制

      公司經(jīng)過近幾年的戰(zhàn)略性調(diào)整,妥善處理了歷史遺留問題,優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu),主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)了快速增長。2007 年公司由戰(zhàn)略調(diào)整期向快速發(fā)展期過渡,逐步駛?cè)肫髽I(yè)發(fā)展的快車道,通過在財務(wù)管理、投資管理、人力資源管理、審計監(jiān)督等方面進一步完善公司總部職能體系,逐步實現(xiàn)了對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動程序中的關(guān)鍵要素進行集中控制的目標,公司集團化管控能力和抗風(fēng)險能力有效增強。

      1、深化和細化了2008-2010年業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略

      自2005年實施總體發(fā)展戰(zhàn)略以來,公司按照總體發(fā)展戰(zhàn)略框架,緊密圍繞三大品牌戰(zhàn)略,不斷深化和細化總體戰(zhàn)略。2007年公司繼續(xù)細化和落實各項業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,進一步強化和聚焦三大品牌建設(shè),結(jié)合北藥集團總體發(fā)展戰(zhàn)略和雙鶴藥業(yè)愿景、使命,運用戰(zhàn)略五要素模型進行分析論證和陳述,制定完善了《2008-2010年業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略》。該業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略于2008年2月獲得公司董事會審議通過并予以實施。

      2、加強對子公司的管理與控制,提升集團化運營管理水平通過加強對子公司日常財務(wù)的管理與控制,有效地提高了公司的整體運營質(zhì)量。根據(jù)公司資金集中管理的總體部署,2007年公司將輸液事業(yè)部納入了資金集中管理范疇,開始在外埠公司實現(xiàn)財務(wù)收支兩條線管理,進一步發(fā)揮了資金使用效率。同時公司充分利用和發(fā)揮1-關(guān)于上市公司治理專項活動的整改情況說明-6

      第四屆董事會第二十五次會議

      2008年7月28日

      管理、計劃、控制(MPC)系統(tǒng)的現(xiàn)代化管理優(yōu)勢,通過對銷售、成本、費用等運營關(guān)鍵因素的多維細化管理,實現(xiàn)對各公司預(yù)算執(zhí)行情況的及時監(jiān)控,為總部管理層決策提供及時和準確的信息支持,最大限度地規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,確保全年預(yù)算指標的順利執(zhí)行。

      2008年2月,基于公司試行近一年的《雙鶴藥業(yè)會計政策》符合企業(yè)會計準則要求,滿足日常業(yè)務(wù)的核算需要,董事會審議后同意予以正式執(zhí)行。

      3、增強公司投資管理能力,為企業(yè)發(fā)展提供動力

      2007年公司進一步加強固定資產(chǎn)管理,制定并完善了一系列管理制度和流程,使投資管理工作納入制度化軌道。尤其在固定資產(chǎn)購置審批、報廢處理、車輛清查等工作環(huán)節(jié)中,嚴格以預(yù)算為依據(jù),履行公司的“管家”職責(zé),為盤活資產(chǎn)、提高投資效率打下良好的基礎(chǔ)。同時加強投資預(yù)算管理,嚴格監(jiān)控投資預(yù)算的執(zhí)行;并通過與各子公司、各單位深入溝通、核查,保證2008年投資預(yù)算的投資項目、購置設(shè)備更加符合生產(chǎn)實際和發(fā)展需求。

      公司還成功運作了非公開發(fā)行股票項目,完成個別子公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、收購方案,同時公司完成了搬遷補償工作,獲得現(xiàn)金補償3.3億元,實現(xiàn)收益1.67億元,為公司更好地聚焦主業(yè)、實現(xiàn)快速發(fā)展提供有力保障。

      (六)督促公司監(jiān)事有效履職

      目前,公司監(jiān)事基本上能夠堅持親自出席監(jiān)事會會議,對于確因重要工作安排原因無法親自參加監(jiān)事會會議的,均能嚴格按照公司章1-關(guān)于上市公司治理專項活動的整改情況說明-7

      第四屆董事會第二十五次會議

      2008年7月28日

      程及相關(guān)議事規(guī)則等制度和流程規(guī)定進行相應(yīng)的授權(quán)委托。

      (七)規(guī)范股東大會會議存檔資料

      目前,公司根據(jù)北京證監(jiān)局的意見,已做到將股東大會會議通知的披露公告文件一并歸入股東大會會議文件中存檔。

      三、下一步的改進計劃:

      針對北京證監(jiān)局提出的“加強對投資企業(yè)的管理和控制”的整改意見,公司將繼續(xù)強化集團化管理理念,深入挖掘公司總部綜合管理優(yōu)勢:

      1、進一步加強集團化管理、提高運營管理水平

      強化資金統(tǒng)籌安排及統(tǒng)一調(diào)度使用,提高資金運轉(zhuǎn)效率;強化預(yù)算管理,大力壓縮管理費用,嚴格控制非經(jīng)營費用增長;加強營銷費用的五維管理,嚴格控制固定銷售費用,提高費用投放效益。

      提高系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)的及時性和準確性,切實發(fā)揮MPC系統(tǒng)對管理的提升作用,加強預(yù)算執(zhí)行的計劃與控制,強化集團化管理。

      2、加快推進信息化建設(shè)工程,強化集團化管理手段

      公司將大力推進實施信息化建設(shè)項目,在北京地區(qū)實施ORACLE的ERP系統(tǒng),以優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營流程,促進提高綜合管理、生產(chǎn)過程管理以及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)能力;為滿足部分外省重點單位業(yè)務(wù)的細化管理需求,對其營銷資源管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)進行升級。

      3、加強審計過程監(jiān)督

      圍繞經(jīng)營目標和工作重點,公司審計部門將認真履行監(jiān)督職能,加大事前、事中和事后的審計力度,加強內(nèi)部控制和風(fēng)險管理。

      1-關(guān)于上市公司治理專項活動的整改情況說明-8

      第四屆董事會第二十五次會議

      2008年7月28日

      要繼續(xù)加強應(yīng)收賬款的管控工作,降低公司的資金運作風(fēng)險,保障公司資金的良性循環(huán)。重點加強投資項目資金審計,使審計人員全程參與項目實施,全方位監(jiān)督、審計工程項目資金使用情況,確保資金使用的安全性和工程建設(shè)的順利開展。

      4、加速人力資源集團化管理建設(shè)

      公司將加快提升人力資源集團化管理的步伐,完善符合現(xiàn)代企業(yè)制度的人力資源管理體系,使人力資源管理工作向縱深發(fā)展。

      認真梳理人力資源開發(fā)的路徑,制定人力資源工作規(guī)劃;按照新的勞動合同法,規(guī)范用工制度;加強集團在薪酬福利、績效考核、人才招聘、員工培訓(xùn)等方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào);結(jié)合企業(yè)實際情況,開展有針對性的員工培訓(xùn);依據(jù)企業(yè)效益增長情況,理順、制訂并逐步試行合理的有市場競爭力的薪酬體系,使員工的收入與公司的業(yè)績共同增長;探索建立企業(yè)長期激勵機制。

      5、加強基礎(chǔ)管理制度建設(shè),不斷完善子公司治理結(jié)構(gòu) 根據(jù)北京證監(jiān)局6月26日召開的“北京轄區(qū)防止資金占用問題反彈專題工作會”會議精神及同日下發(fā)的《關(guān)于開展防止資金占用問題反彈推進公司治理專項工作的通知》要求,為完善公司治理結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營管理和規(guī)范運作水平,公司擬新制訂《關(guān)聯(lián)交易管理制度》、《藥物安全管理制度》,并對《信息披露事務(wù)管理制度》、《重大信息內(nèi)部報告制度》及《募集資金管理制度》予以修訂。

      為進一步規(guī)范各控股子公司三會管理,完善相關(guān)管理制度的要求,公司擬于08年下半年聯(lián)合內(nèi)控項目咨詢公司、律師事務(wù)所專業(yè)1-關(guān)于上市公司治理專項活動的整改情況說明-9

      第四屆董事會第二十五次會議

      2008年7月28日

      人員成立調(diào)研小組,開展“控股子公司三會制度制定及執(zhí)行情況調(diào)研活動”;另外,隨著08年非公開發(fā)行股票項目的完成,多家原控股子公司成為公司所屬全資子公司,為確保全資子公司治理結(jié)構(gòu)與公司集團化管理戰(zhàn)略相匹配,公司擬就全資子公司治理結(jié)構(gòu)完善工作立項,聘請專業(yè)的律師事務(wù)所及專家協(xié)助公司開展此項工作。

      通過專項治理活動,公司治理機制得到了進一步的完善。公司將堅持嚴格按照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和中國證監(jiān)會有關(guān)規(guī)范性文件的要求,進一步提高規(guī)范運作意識,建立健全各項管理制度,完善公司治理結(jié)構(gòu),促進公司持續(xù)、健康、快速地發(fā)展。

      北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司

      2008年7月28日

      1-關(guān)于上市公司治理專項活動的整改情況說明-10

      第四篇:雙鶴中學(xué)食堂食品安全自查報告

      雙鶴小學(xué)食堂食品安全自查報告

      根據(jù)上級有關(guān)文件精神,為進一步做好學(xué)校食品衛(wèi)生工作,本學(xué)期開學(xué)后,我校根據(jù)食品安全管理相關(guān)章程,對學(xué)生食堂進行了細致的檢查,對檢查出來的問題責(zé)成相關(guān)人員及時進行整改,對食堂工作人員進行了培訓(xùn),進一步完善了食堂衛(wèi)生安全制度,現(xiàn)將食堂衛(wèi)生安全自查工作匯報如下:

      一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確責(zé)任 組

      長:劉國喜

      副組長:閆栓虎

      李金虎

      成員:楊根才

      閆東紅

      唐秀魚

      秦蘭香

      二、自查時間

      2015年3月7日至3月10日

      三、檢查情況

      1、對學(xué)校食堂所用的鍋爐、用電線路進行了認真的檢查,發(fā)現(xiàn)兩個餐廳的用電線路存在老化現(xiàn)象,存在安全隱患,隨后進行整改。

      2、對兩個餐廳的貯藏間、操作間都進行了檢查,對餐廳的衛(wèi)生工作提出了針對性要求。

      3、重新檢查了工作人員的健康證并進行了登記,對于新聘任的工作人員要求立即進行體檢,辦理健康登記證。

      4、對餐廳所購置的各種蔬菜、面粉、調(diào)料的來源都進行了排查,要求做好相關(guān)登記。

      5、要求餐廳規(guī)范建立健全臺賬,并掛于醒目處。

      5、對飯菜留樣也進行了檢查,對于不合規(guī)范之處要求進行整改。

      6、對工作人員進行了食品安全教育。

      四、存在的問題:

      1、食堂硬件建設(shè)還未盡完善。

      2、檔案管理還未盡完善。

      3、工作人員的體檢工作還未進行。

      五、整改措施:

      1、進快完善食堂硬件設(shè)施。

      2、對檔案進行歸類整理,及時填寫相關(guān)內(nèi)容。

      3、已要求餐廳管理者組織工作人員進行體檢,辦理健康證。

      4、不斷完善更新各種管理制度,做到:制度上墻、責(zé)任到人、落實到位。定期召開炊管人員及后勤管理人員的會議,經(jīng)常學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生以及安全方面的知識,增強安全意識、提高管理水平;

      雙鶴小學(xué) 2015年3月11日

      第五篇:(2012)安徽雙鶴黨委第29號

      (2012)安徽雙鶴黨委第29號

      簽發(fā)人:李道月

      關(guān)于學(xué)習(xí)《國有企業(yè)反腐倡廉教育知識問答》的通知 各黨支部:

      為進一步做好反腐倡廉的宣傳教育、警示工作,增強黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉意識,特別是對管錢、管物、管人的領(lǐng)導(dǎo)干部和部門、工程建設(shè)、設(shè)備、原材料采購招標及經(jīng)營等領(lǐng)域關(guān)鍵崗位人員加強職業(yè)道德教育和廉潔從業(yè)教育,牢固樹立拒腐防變思想道德防線,防患于未然,現(xiàn)將華潤雙鶴《國有企業(yè)反腐倡廉教育知識問答》發(fā)放給你們,要求各支部組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、重點崗位人員、有業(yè)務(wù)處置權(quán)、紀檢專兼職人員等進行學(xué)習(xí),并將學(xué)習(xí)材料電子版發(fā)至上述人員。

      各支部要在7月30日前將學(xué)習(xí)情況,包括學(xué)習(xí)人員姓名、職務(wù)、人員總數(shù)等報安徽雙鶴黨群辦公室。

      附件:國有企業(yè)反腐倡廉教育知識問答

      安徽雙鶴藥業(yè)黨委

      2012年7月15日

      華潤雙鶴《國有企業(yè)反腐倡廉教育知識問答》

      一、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制是什么? 答:“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀委組織協(xié)調(diào),部門各負其責(zé),依靠群眾的支持和參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,是反腐敗斗爭具有方向性、全局性、戰(zhàn)略性的重大舉措,是我們黨在新的歷史條件下探索反腐敗新路子的重大成果和智慧結(jié)晶,是我們奪取反腐敗斗爭勝利的重要的制度保證。

      二、反腐倡廉工作的指導(dǎo)方針是什么?

      答:反腐倡廉工作必須堅持的指導(dǎo)方針是:標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防。在堅決懲治腐敗的同時更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè),拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域,最大限度地減少腐敗問題的發(fā)生。

      三、如何認識加強國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)的重大意義?

      答:國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱,發(fā)揮國有企業(yè)的重要作用是堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度、發(fā)展先進生產(chǎn)力、提高我國綜合國力、鞏固黨的執(zhí)政地位的必然要求。進入新世紀、新階段以來,世界多極化和經(jīng)濟全球化趨勢在曲折中發(fā)展,科技進步在日新月異,綜合國力競爭日趨激烈,我國的改革發(fā)展處在關(guān)鍵時期。面對新的形勢與任務(wù),堅持黨對有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),加強企業(yè)反腐倡廉建設(shè),對于大力推進國有企業(yè)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新、不斷提升國有企業(yè)的競爭力、切實增強黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和提高黨的執(zhí)政能力都具有重要意義。

      四、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有哪些基本要求?

      答:國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)遵守國家法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,依法經(jīng)營、開拓創(chuàng)新、廉潔從業(yè)、誠實守信,切實維護國家利益、企

      業(yè)利益和職工的合法權(quán)益,努力實現(xiàn)國有企業(yè)又好又快發(fā)展。

      五、八個方面的良好作風(fēng)是什么?

      答:勤奮好學(xué)、學(xué)以致用;心系群眾、服務(wù)人民;真抓實干、務(wù)求實效;艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;顧全大局、令行禁止;發(fā)揚民主、團結(jié)共事;秉公用權(quán)、廉潔從政;生活正派、情趣健康。

      六、為什么要加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作?

      答:在實行社會主義市場經(jīng)濟體制的條件下,在市場經(jīng)濟程序有待進一步規(guī)范和完善的現(xiàn)階段,拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想嚴重沖擊著國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的世界觀、人生觀、和價值觀。國有企業(yè)的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人員在奢欲的誘惑下,存在以權(quán)謀私、假公濟私、吃回扣、分“紅利”、受賄等問題,導(dǎo)致一些單位的經(jīng)營效益嚴重虧損,國有資產(chǎn)大量流失。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員肩負著帶領(lǐng)職工發(fā)展企業(yè)的重要使命,自身廉潔與否同國有企業(yè)能否健康發(fā)展息息相關(guān)。只有自身干干凈凈、一身正氣,才能形成人格魅力和號召力,才能勇于排除各種阻力,推進各項改革和管理。

      七、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員樹立良好的公眾形象不得有哪些行為? 答:《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》第八條規(guī)定,應(yīng)當(dāng)加強作風(fēng)建設(shè),注重自身修養(yǎng),增強社會責(zé)任意識,樹立良好的公眾形象。不得有下列行為:(1)弄虛作假,騙取榮譽、職務(wù)、職稱、待遇或者其它利益;(2)大辦婚喪喜慶事宜,造成不良影響,或者借機斂財;(3)默許、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用本人的職權(quán)和地位從事可能造成不良影響的活動;(4)用公款支付與公務(wù)無關(guān)的娛樂活動費用;(5)在有正常辦公和居住場所的情況下用公款長期包租賓館;(6)漠視職工正當(dāng)要求,侵占職工合法權(quán)益;(7)從事有悖社會公德的活動。

      八、貫徹《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》有哪些要求?

      答:《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》明確規(guī)定,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)將貫徹落實本規(guī)定的情況作為民主生活會對照檢查、述職述廉和職工代表大會民主評議的重要內(nèi)容接受監(jiān)督和民主評議;國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確決策原則和程序,在規(guī)定期限內(nèi)將生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重要人事任免、重大項目安排及大額資金運作事項的決策情況報告履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機構(gòu),將涉及職工切身利益的事項向職工代表大會報告。需經(jīng)職工代表大會討論通過的事項,應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會討論后實施;國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,實行廠(司)務(wù)公開制度,并報履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機構(gòu)備案;國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定建立健全職務(wù)消費制度,報履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機構(gòu)備案,并將職務(wù)消費情況作為廠(司)務(wù)公開的內(nèi)容向職工公開;國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)按向履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機構(gòu)報告兼職、投資入股、國(境)外存款和購置不動產(chǎn)情況,配偶、子女從業(yè)和出國(境)定居及有關(guān)情況,以及本人認為應(yīng)當(dāng)報告的其他事項,并以適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)公開;國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合本規(guī)定建立領(lǐng)導(dǎo)人員從業(yè)承諾制度,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員從業(yè)行為以及離職和退休后的相關(guān)行為。

      九、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》行為的處理措施有哪些?

      答:《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》第二十二條至第二十五具體規(guī)定了對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反本規(guī)定行為的處理。按照規(guī)定,對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的違反規(guī)定行為的處理措施主要有:組織處理、紀律處理、經(jīng)濟處罰、經(jīng)濟賠償、職業(yè)禁入、刑事追究六種。

      十、什么是國有企業(yè)“三重一大”決策制度?

      答:是指國有企業(yè)在正常經(jīng)營活動中,股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理辦公會遵循集團決策的原則,按照決策的基本程序,分別就企業(yè)

      重大的決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作(簡稱“三重一大”)事項由領(lǐng)導(dǎo)班子集體做出決定的規(guī)則或稱為制度。

      十一、如何實施“三重一大”決策制度?

      答:《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》明確指出,“三重一大”事項堅持集體決策原則。要求國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全議事規(guī)則,明確“三重一大”事項的決策規(guī)則和程序,完善群眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機制。

      《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》要求國有企業(yè)黨委(黨組)、董事會、未設(shè)董事會的經(jīng)理班子等決策機構(gòu)要依據(jù)各自的職責(zé)、權(quán)限和議事規(guī)則,集體討論決定“三重一大”事項,防止個人或少數(shù)人專斷。要堅持務(wù)實高效,保證決策的科學(xué)性;充分發(fā)揚民主,廣泛聽取意見,保證決策的民主性;遵守國家法律法規(guī)、黨內(nèi)法規(guī)和有關(guān)政策,保證決策合法合規(guī)。

      十二、民主生活會應(yīng)當(dāng)包括哪些基本內(nèi)容?

      答:民主生活會的基本內(nèi)容主要是就以下問題進行檢查、總結(jié),統(tǒng)一認識,開展批評和自我批評:(1)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議的情況;(2)加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),實行民主集中制的情況;

      (3)艱苦奮斗,清正廉潔,遵紀守法的情況;(4)堅持群眾路線,改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),深入調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾的情況;(5)其它重要問題。

      十三、為規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費行為,提出了哪“四個嚴禁”?

      答:(1)嚴禁將履行工作職責(zé)以外的費用列入職務(wù)消費范圍;(2)嚴禁借考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討、招商、參展等名義用公款變相旅游;

      (3)嚴禁在企業(yè)發(fā)生非政策性虧損或拖欠職工工資期間購買或者更換小汽車、豪華裝修辦公室、添置高檔辦公設(shè)備;(4)嚴禁在本單位

      或所屬單位報銷應(yīng)由個人負擔(dān)的費用。

      十四、如何加大工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的治理力度?

      答:目前工程建設(shè)領(lǐng)域是腐敗問題的易發(fā)區(qū)和高發(fā)區(qū),必須加大治理力度,從建立長效治理機制入手。要加強企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、層層落實責(zé)任;要抓住抓準重點、各個排查風(fēng)險,實施動態(tài)監(jiān)督;要有效推進問題整改,堅持“責(zé)任追究”制度;要適應(yīng)社會發(fā)展,嘗試實行項目化立項監(jiān)督,從而在全領(lǐng)域有效實現(xiàn)反腐風(fēng)險防控工程的全覆蓋。

      十五、職務(wù)侵占行為給予什么黨紀處理?

      答:《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第七十二條規(guī)定,利用職務(wù)上的便利,非法占有非本人經(jīng)營的國家、集體和個人財務(wù),或者以購買物品時象征性地支付錢款等方式非法占有國家、集體和個人財務(wù),或者無償、象征性地支付報酬接受服務(wù)、使用勞務(wù),情節(jié)較輕的給予警告或者嚴重警告處分;情節(jié)較重的給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者留黨察看處分;情節(jié)嚴重的給予開除黨籍處分。

      利用職務(wù)上的便利,將本人或者親屬應(yīng)當(dāng)有個人支付的費用,由下屬單位或者其他單位支付、報銷的,依照前款規(guī)定處理。

      利用職務(wù)上的便利,將配偶、子女及其配偶應(yīng)當(dāng)個人支付的出國(境)留學(xué)費用,由他人支付、報銷的,依照第一款處理。

      十六、什么是失職、瀆職行為?

      答:失職、瀆職行為是指黨和國家工作人員或者其他從事公務(wù)的人員以及對公共財產(chǎn)具有經(jīng)營、管理職責(zé)的特定人員中的黨員,在工作中不履行或者不正確履行職責(zé),甚至在工作中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊,給黨、國家和人民以及公共財產(chǎn)造成較大損失,依照黨內(nèi)法規(guī)應(yīng)受黨紀追究的行為。

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