第一篇：工會雙亮

林業(yè)局工會

關(guān)于在林場、苗圃工會實施“工會組織亮牌子履職能、工會主席亮身份履責任”的方案

為了進一步提高工會組織的規(guī)范化建設(shè)水平，按照《遼寧省總工會關(guān)于在企業(yè)工會實施“工會組織亮牌子、工會主席亮身份”的意見》的要求，林業(yè)局工會決定在林場、苗圃工會實施“工會組織亮牌子履職能、工會主席亮身份履責任”工作，特提出如下方案。

一、目的意義

在全局工會組織中開展“雙亮雙履”活動，就是要進一步規(guī)范、創(chuàng)新工會工作，激發(fā)工會組織活力，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。開展“雙亮雙履”活動有利于提高職工群眾對工會組織和工會干部的認知度和信任度，有利于增強工會干部的責任感和使命感，促進工會組織與職工群眾“零距離”接觸、工會干部與職工群眾交朋友，讓職工群眾實實在在地感受到工會組織的溫暖。

二、活動內(nèi)容

（一）工會組織亮牌子履職能

要推動各林場、苗圃工會辦公地點懸掛工會組織牌匾；工會辦公地點、工會職責任務(wù)應(yīng)在宣傳櫥窗、場務(wù)公開欄、會務(wù)公開欄等處的明顯位置公布，讓所有職工知曉。要推動各林場、苗圃工會依據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》，切實履行職能、發(fā)揮作用。一是按照基層工會規(guī)范化建設(shè)的“六有”標準(有牌子、有印章、有獨立帳號、有辦公場所、有工作制度、有民主選舉產(chǎn)生的工會主席)，健全組織機構(gòu)和工作制度，夯實工會履職基礎(chǔ)；二是通過建立平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護職工勞動權(quán)益；三是建立健全職工代表大會制度和其它民主形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督；四是從實際出發(fā)，豐富職工的物質(zhì)和文化生活，每年開展幾項職工樂于參與的活動，為職工辦幾件好事、實事，建立困難職工幫扶制度，讓職工了解工會、信賴工會，有困難時找工會；五是積極開展創(chuàng)建職工之家和“雙愛雙促”活動，提高工會組織的凝聚力和影響力。

（二）工會主席亮身份履責任

要推動工會主席、副主席以佩戴胸卡、印發(fā)聯(lián)系卡、設(shè)置辦公桌牌等形式，主動向職工亮明身份。在林場宣傳櫥窗、場務(wù)公開欄、會務(wù)公開欄、等處顯眼位置予以公布工會主席、副主席辦公電話、手機號碼等聯(lián)系方式。工會換屆或工會主席、副主席人員變動時，要及時更新其信息。

工會主席要嚴格按照《企業(yè)工會工作條例》，認真履行職責。一是定期主持召開工會委員會議，制定工會工作計劃并組織實施；二是代表和組織職工參與企業(yè)民主管理，依法監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行勞動法律法規(guī)情況，及時糾正侵犯職工合法權(quán)益的行為；三是代表職工就工資分配、福利待遇、勞動安全、女職工特殊權(quán)益等事項與企業(yè)進行平等協(xié)商、簽訂集體合同；四是關(guān)心職工的生產(chǎn)生活，為困難職工排憂解難，當好職工群眾特殊急難的第一知情人、第一報告人、第一救助人。五是積極發(fā)揮勞動爭議協(xié)調(diào)委員會主任的作用，及時調(diào)處勞資矛盾，促進企業(yè)勞動關(guān)系和諧。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各工會組織要充分認識實施“雙亮雙履”是推動工會規(guī)范化建設(shè)、維權(quán)難問題的創(chuàng)新性工作；是促進工會干部轉(zhuǎn)變作風，密切與職工群眾聯(lián)系的有效途徑；是激發(fā)企業(yè)工會活力、推動企業(yè)建立和諧勞動關(guān)系，實現(xiàn)雙贏目標的務(wù)實舉措。各工會組織要積極爭取黨組織的重視與支持，加強輿論宣傳，把實施“雙亮雙履”作為黨工共建、創(chuàng)先爭優(yōu)的重要內(nèi)容，一同部署、一同檢查、一同考核。工會主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)全面負責，把“雙亮雙履”作為一項重要的工作擺上議事日程，抓出成效。

（二）精心組織，全面實施。各工會要按照企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)要求，集中相應(yīng)時間，精心組織實施，落實“雙亮雙履”，切實解決有工會沒活動、有主席沒作用的問題。積極幫助企業(yè)工會解決在“雙亮雙履”中遇到的困難和問題，結(jié)合企業(yè)實際、多措并舉，推動工會發(fā)揮應(yīng)有作用。并組織廣大職工群眾參與互動，確?！半p亮雙履”在企業(yè)工會得到扎實有效地推進并取得明顯效果。

第二篇：工會“雙亮”工作方案

重慶中業(yè)投資集團有限公司工會

推進落實“雙亮”工作方案

為進一步推進落實2012年6月25日縣總工會關(guān)于在企業(yè)工會實施“工會組織亮牌子、工會主席亮身份”的意見，我企業(yè)工會及時召開了專題會，成立“雙亮”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：梁順倫

副組長：李小川

成員：龔于潔、羅維、黃麗、蔣曉蓮

一、指導(dǎo)思想

以中國特色社會主義工會發(fā)展道路理論為指導(dǎo)，以加強基層工會規(guī)范化建設(shè)，促進工會作用發(fā)揮為目的，著力轉(zhuǎn)變工會干部工作作風，密切工會與職工的聯(lián)系，增強基層工會凝聚力和號召力，推動企業(yè)全面建設(shè)。

二、工作步驟

2012年7月10日前：由羅維同志負責按照縣總工會的統(tǒng)一格式制作一塊工會組織牌子上墻公示；工會主席的座位牌和胸牌一并制作。

2012年7月中旬：迎接縣總工會的工作檢查。

三、主要內(nèi)容和任務(wù)目標

“雙亮”活動是提高基層工會規(guī)范化建設(shè)水平，促進基層工會發(fā)揮作用的有效載體，工會要以實現(xiàn)“工會組織亮牌子、工會主席亮身份”為基礎(chǔ)，完成“規(guī)定動作”，找好“自

選動作”，突出特色，有所側(cè)重地抓好、抓實幾項重點工作，叫響做實“職工群眾有困難找工會”，推動基層工會逐步提高規(guī)范化建設(shè)水平，循序漸進開展活動，促進工會工作上水平、上臺階。

企業(yè)爭創(chuàng)“四好”工會。在做好“雙亮”的基礎(chǔ)上，要以爭創(chuàng)“干部隊伍好，工作機制好，開展活動好，作用發(fā)揮好”工會為抓手，著力提高工會規(guī)范化建設(shè)水平，努力爭創(chuàng)市級“模范職工之家”。一是抓好干部配備和教育培養(yǎng)。依法配備專兼職工會干部，專兼職工會干部要按時參加全國工會干部教育培訓(xùn)網(wǎng)舉辦的培訓(xùn)課程，每年網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)累計不少于30學(xué)時，新任工會系統(tǒng)干部年內(nèi)至少參加一次由上級工會組織的培訓(xùn)班。二是加強制度建設(shè)。建立健全各項規(guī)章制度，如廠務(wù)公開、民主管理、職代會制度；建立困難職工檔案，并設(shè)立困難職工幫扶資金；建立健全勞動合同、集體合同、工資集體協(xié)商制度；建立鼓勵技能人才成長的長效機制和先進集體、個人的評選機制。三是積極開展活動。組織職工積極開展勞動競賽、“安康壞”競賽、“職工運動會”等活動。四是促進作用發(fā)揮。工會要以促進企業(yè)和諧發(fā)展為著力點，密切聯(lián)系服務(wù)職工，依法科學(xué)維護職工權(quán)益，協(xié)調(diào)建立和諧勞動關(guān)系，提升職工素質(zhì)技能，真正實現(xiàn)工會擴大影響力、企業(yè)經(jīng)營得發(fā)展、職工權(quán)益受保障的“三贏”局面。

二〇一二年六月二十七日

第三篇：工會“雙亮”工作推進計劃

鐵西街道工會聯(lián)合會“雙亮”

工作推進計劃

一、目的意義

街道工會開展“雙亮”活動是貫徹縣總工會工作要求的需要，是推動街道工會組織規(guī)范化建設(shè)的客觀要求，是發(fā)揮工會組織作用，增強工會組織凝聚力、影響力的有效抓手，是深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的具體舉措，其目的就是要真正把基層工會建設(shè)成為職工群眾滿意的職工之家，讓工會干部成為職工群眾滿意的職工之友。

二、活動內(nèi)容

雙亮：工會組織亮牌子、工會干部亮身份。

工會組織亮牌子。社區(qū)、街道工會，亮出牌子和職責，懸掛與單位名稱相對應(yīng)的工會組織牌匾和工會規(guī)范化建設(shè)（“雙亮”活動）公示牌，工會所屬或管理的活動室、閱覽室、文體設(shè)施等場所應(yīng)作相應(yīng)標注。

工會干部亮身份。轄區(qū)內(nèi)區(qū)各工會干部，尤其是工會主席、職業(yè)工會工作者通過佩戴胸卡、帶牌上崗、印發(fā)聯(lián)系卡、設(shè)置桌牌等形式亮出身份，通過單位宣傳櫥窗、廠（政）務(wù)公開欄、內(nèi)部局域網(wǎng)站、職工食堂公示欄等一處或多處顯眼位置公開姓名、照片、辦公地點、聯(lián)系方式、職責，通過職工（代表）大會或文字公告等形式，承諾全年為促進企業(yè)發(fā)展和服務(wù)職工群眾做哪些工作、辦哪些實事、取得怎樣的效果，接受企業(yè)經(jīng)營者、職工群眾的監(jiān)督和測評。

三、工作進程

“雙亮”活動分為動員部署、全面推進、總結(jié)提升和成果轉(zhuǎn)化4個階段。

1、動員（6月初—6月中旬）

轄區(qū)各社區(qū)工會要結(jié)合社區(qū)實際，制定具體實施辦法，做好宣傳活動。

2、全面推進（6月中旬—7月中旬）

全面推進“雙亮”活動展開。

3、總結(jié)提升（8月）

社區(qū)工會將通過開展檢查調(diào)研、會員評家等形式，研究活動中遇到的新情況，解決新問題，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)街道工會開展“雙亮”活動的經(jīng)驗和典型做法。

4、成果轉(zhuǎn)化（9月至12月）

注重典型的培養(yǎng)和選樹，通過活動觀摩、經(jīng)驗交流、現(xiàn)場會等形式，推廣典型，交流經(jīng)驗，示范帶動，將活動中取得的重要經(jīng)驗成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)各級工會建立健全工會干部服務(wù)職工的長效機制，使“雙亮”工作成為常態(tài)化、制度化。

四、推進辦法

1、加強領(lǐng)導(dǎo)

街道社區(qū)工會成立“雙亮”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會主席蔣士清任組長，李穎、劉士平為副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，高鑫任辦公室主任，由李穎具體推進這項工作。

2、廣泛宣傳

街道工會組織將充分利用宣傳櫥窗、報刊等傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)、手機、等新興媒體，全方位地宣傳活動開展情況、成果經(jīng)驗、維護職工權(quán)益的典型案例和先進榜樣，形成良好的社會輿論氛圍。

3、全面推進

一是掛牌。各社區(qū)工會在單位門面或工會辦公場所懸掛與單位名稱相對應(yīng)的工會組織牌匾；通過單位宣傳櫥窗、廠（政）務(wù)公開欄、內(nèi)部局域網(wǎng)站、職工食堂公示欄等明顯位置懸掛工會規(guī)范化建設(shè)（“雙亮”活動）公示牌。

二是健全規(guī)范化臺帳。根據(jù)規(guī)范化建設(shè)“八有”標準，建立健全規(guī)范化建設(shè)臺帳，并按季度上報臺帳。三是做好“三個結(jié)合”，爭創(chuàng)“雙亮”活動先進。與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，與“工會工作進社區(qū)聯(lián)企業(yè)，網(wǎng)格化管理與服務(wù)”工程相結(jié)合，與開展會員評家活動相結(jié)合。

4、及時反饋

每月底向鐵西街道工會聯(lián)合會活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送街道工會開展活動的情況報表，會組織開展“雙亮”活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和經(jīng)驗做法，要及時報送區(qū)總“雙亮”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以便及時推介交流。

鐵西街道工會聯(lián)合會

2012年6月3日

第四篇：雙亮匯報材料

“雙亮”匯報材料：

突出重點 推陳出新

以特色工作推動工會整體工作上臺階

市總工會下轄縣區(qū)工會5個、行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）工會10個、基層工會1749個，其中，機關(guān)事業(yè)單位工會442個、企業(yè)工會1137個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會59個、社區(qū)工會34個、村級工會75個。全市職工24.6萬人，工會會員22.8萬人；專職工會干部256人，兼職工會干部5164人。市總工會機關(guān)現(xiàn)有職能部門8個，下屬事業(yè)單位4個，干部職工61人。

近年來，市總工會堅持“全力促發(fā)展、重點抓維權(quán)、重心放基層、關(guān)鍵創(chuàng)特色”的工作思路，以“四創(chuàng)”為主線，主動作為，創(chuàng)新創(chuàng)特，各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)。先后榮獲了全國勞動競賽先進組織單位、全國廠務(wù)公開民主管理先進單位、全國工會評家建家工作先進單位、全國工會“五五”普法先進單位、全國工會法律維權(quán)服務(wù)示范單位、全國女職工權(quán)益保護專項集體合同工作先進單位、全國全民健身活動先進單位等稱號；創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)、組建行業(yè)工會、企業(yè)文化、職工文化建設(shè)、選聘工會協(xié)理員等工作，得到上級工會肯定并在全省工會系統(tǒng)推廣。

一、創(chuàng)新“三大載體”，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用 勞動競賽“點多面廣”。緊緊圍繞市委市政府發(fā)展大局，以“同舟共濟保增長、建功立業(yè)促發(fā)展”和“挖潛增效，共克時艱”為主題，開展了一系列企業(yè)增效、黨政滿意、職工樂意的勞動競賽活動。先后在三大支柱產(chǎn)業(yè)開展了挖潛增效、技術(shù)攻關(guān)勞動競賽，在全市重點工程開展了“六比一創(chuàng)”（比科學(xué)管理、比技術(shù)創(chuàng)新、比工程質(zhì)量、比建設(shè)工期、比成本控制、比文明施工，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程）勞動競賽，在窗口服務(wù)行業(yè)開展了“創(chuàng)三優(yōu)”（創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、創(chuàng)優(yōu)良秩序、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)）競賽活動，實現(xiàn)了競賽出效益、競賽出精品、競賽出人才。根據(jù)全市“十二五”發(fā)展規(guī)劃要求，出臺了《新余市2011-2015年勞動競賽規(guī)劃》和《關(guān)于組織動員廣大職工為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標任務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)的決議》，形成了全方位、多層次、廣覆蓋的勞動競賽格局。

崗位練兵“創(chuàng)先爭優(yōu)”。緊緊圍繞建設(shè)國家新能源科技城，以“十百千萬”工程（選樹十大金牌員工、征集百條金點子合理化建議、組織千名名師帶徒、開展萬人崗位練兵）為主線，深入開展了各具特色的崗位競技和創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室、總結(jié)職工先進操作法等活動，職工“練絕活、干一流、爭第一”的熱情高漲、技能水平大大提升。涌現(xiàn)出首席技師、金牌員工、星級員工3000多人。在第三屆全省職工職業(yè)技能大賽中，我市獲得團體總分第一名，奪得13個比賽工種中的4個冠軍。勞模精神“入腦入心”。以“向基層傾斜，突出技能水平和群眾公認”為原則，通過勞動競賽、崗位練兵、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，選樹了一大批先進典型。目前全市共有市級以上勞模621人，其中全國勞模27人、省勞模265人、市勞模329人。大力弘揚工人階級偉大品格，成立了市勞模協(xié)會及九個分會，舉辦了先進人物事跡報告會，編纂了《時代先鋒-新余勞模全傳》，在新聞媒體設(shè)立了勞模風采展示欄目，學(xué)習(xí)勞模、爭當勞模、趕超勞模成為廣大職工的目標追求。

二、創(chuàng)新“三項機制”，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用 創(chuàng)新維權(quán)維穩(wěn)機制。一是深入推進和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建。在全省率先開展了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，切實幫助企業(yè)解決“發(fā)展壯大中的難題”，幫助職工解除“工作生活中的煩惱”。選樹全市“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”68家，9家企業(yè)分別榮獲全國、全省“模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”稱號。二是深入推進職工民主管理。全市實施廠務(wù)公開制度企業(yè)100%，國有企事業(yè)單位職代會建制率100%，非公企業(yè)職代會建制率93%。三是深入推進工資集體協(xié)商。出臺了《關(guān)于全面推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見》，啟動了工資集體協(xié)商示范單位創(chuàng)建活動，開展了“百日要約行動”和行業(yè)工資集體協(xié)商工作，集體協(xié)商工作名列全省前茅。

創(chuàng)新困難幫扶機制。深入開展“春送崗位、夏送清涼、秋送愛心、冬送溫暖”活動，全面啟動“百企千崗進社區(qū)”工程，聯(lián)合舉辦“勵志班”，組織動員200多名勞動模范、工會干部與困難職工子女結(jié)對助學(xué)。目前全市建檔困難職工7941人，成立各類職工互助基金會20多個；免費培訓(xùn)困難職工和農(nóng)民工3100多人次，提供職業(yè)介紹13240人次，幫助農(nóng)民工和下崗失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)、再就業(yè)9330人次；累計為5532名困難職工子女提供助學(xué)金1037萬元；累計籌集幫扶資金1900多萬元，幫扶困難職工11230人次。

創(chuàng)新長效救助機制。一是創(chuàng)建服務(wù)職工大平臺。形成了以市總工會職工服務(wù)中心為龍頭，縣區(qū)職工服務(wù)中心和社區(qū)、企業(yè)工會幫扶站為兩翼的幫扶網(wǎng)絡(luò)。二是創(chuàng)建全社會幫扶大格局。充分利用“愛心協(xié)會”、“愛心超市”、“愛心醫(yī)院”、“愛心學(xué)校”等平臺，常年向困難職工提供生活幫助、醫(yī)療救助、教育援助。累計救助患大病職工1600多名，救助金額260多萬元；每年為困難職工提供就醫(yī)、購藥優(yōu)惠5000余人次，優(yōu)惠金額20多萬元，幫助近1000名困難職工子女解決上學(xué)難問題。三是創(chuàng)建為職工解難長效機制。深入開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，廣泛推行“四個一”群眾工作法（每周開展一次領(lǐng)導(dǎo)接訪，每月堅持一個群眾工作日，每季組織一次矛盾集中排查，每年幫扶一批困難職工），建立健全“三掛二聯(lián)”制度（市總每位領(lǐng)導(dǎo)掛點一個片區(qū)，縣區(qū)工會、行業(yè)工會每位領(lǐng)導(dǎo)掛點一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或企業(yè)工會，基層企業(yè)工會每位領(lǐng)導(dǎo)掛點一個車間或班組工會；每位縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系一戶困難職工家庭，每位工會干部、勞模聯(lián)系一名困難職工子女），全面啟動職工心理援助“五進”（進企業(yè)、進機關(guān)、進警營、進學(xué)校、進社區(qū)）活動。3年來，受理職工來信來訪700多件、1600多人次，提供法律援助30多起，開展專項維權(quán)30多次，幫助職工解決實際問題300多個，幫助職工追繳錢款6000多萬元。

三、創(chuàng)建“三大平臺”，充分發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔?創(chuàng)建職工教育平臺。一是大力加強形勢任務(wù)教育。針對國企改革改制以及歐債危機對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工隊伍穩(wěn)定帶來的沖擊，開展了以“講形勢、講責任、講奉獻，提素質(zhì)”為主要內(nèi)容的形勢任務(wù)教育活動，引導(dǎo)廣大職工與企業(yè)同舟共濟，共克時艱。二是大力加強職工職業(yè)道德教育。開展了職工職業(yè)道德“雙十佳”評選和職工志愿服務(wù)活動。組建職工志愿服務(wù)隊50多支。三是大力加強理想信念教育。廣泛運用“周末課堂”、專題報告會、班組學(xué)習(xí)、主題教育等形式，幫助職工堅定理想信念。

創(chuàng)建文化建設(shè)平臺。一是強力推進企業(yè)文化建設(shè)。以“提煉一種精神，創(chuàng)作一首歌曲，培育一支隊伍，建設(shè)一個陣地，選樹一批示范點”為主要內(nèi)容，率先在工會系統(tǒng)推進企業(yè)文化建設(shè)，經(jīng)驗做法在《工人日報》頭版頭條刊發(fā)。目前全市共有389家企業(yè)提煉了企業(yè)精神，78家企業(yè)創(chuàng)作了企業(yè)歌曲，職工書屋、職工俱樂部（活動室）367個，職工業(yè)余興趣活動小組625個。二是著力加強職工活動場所建設(shè)。市、縣（區(qū)）工會、各基層工會新增職工活動場所面積近5萬M。三是廣泛開展豐富多彩的文體活動。堅持“大小結(jié)合，大活動出彩，小活動出色”的思路，舉辦了中央電視臺戲曲頻道《和諧新余，放歌奧運》文藝演出、首屆中國（新余）傅抱石文化藝術(shù)節(jié)、全國女子籃球俱樂部聯(lián)賽（新余賽區(qū)）、全國首場由工會主辦的《激情廣場》演出以及“喜迎十八大，頌歌獻給黨”演唱會、全市第三屆職工運動會等形式多樣的活動。

創(chuàng)建素質(zhì)提升平臺。一是全面深化職工文化建設(shè)。在全市所有機關(guān)和企事業(yè)單位中開展了以“讀一本好書、寫一篇心得體會、學(xué)一門新技術(shù)、提一條好建議、做一件有意義的事”為主要內(nèi)容的職工素質(zhì)提升“五個一”活動，積極引導(dǎo)職工加強學(xué)習(xí)和道德修養(yǎng)，陶冶人生情操。二是全面實施職工素質(zhì)提升工程。深入落實《新余市職工素質(zhì)建設(shè)工程五年規(guī)劃（2011-2015年）》，大力實施技能培訓(xùn)、技能練兵、技能比武、技能晉級“四位一體”的職工素質(zhì)提升工程，打通了職工技能提升快速通道。三是全面建立職工“提素”長效機制。三年一屆的職工職業(yè)技能大賽，四年一屆的全市職工讀書節(jié)、職工科技節(jié)、職工藝術(shù)節(jié)、職工運動會，已成為職工成長成才的廣闊舞臺。

四、創(chuàng)新“三大建設(shè)”，發(fā)揮工會重要社會支柱作用

2組織建設(shè)“點面結(jié)合”。一是突出在“點上”建會。以“擴大覆蓋面、增強凝聚力”為目標，以“廣普查、深組建、全覆蓋”為要求，以“黨工共建”活動為抓手，每年確定不同的重點領(lǐng)域、重點對象作為建會和入會的突破點，通過集中建會、重點建會，提高了工會組建率和職工入會率。新組建了8個行業(yè)工會，突破了勞務(wù)派遣公司、出租車企業(yè)和一批“兩新”組織建會，非公企業(yè)工會組建率達90%以上，全市職工入會率達90%以上。二是突出從“面上”規(guī)范。推動出臺了《中共新余市委關(guān)于進一步加強和改進新時期工會工作的意見》，為全面加強工會工作指明了方向。以“雙亮雙比雙爭”活動為載體，廣泛開展企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)達標和創(chuàng)建“職工之家”活動，總結(jié)推廣各級工會特色活動（工作），大力推進國有企業(yè)工會與非公企業(yè)工會“手拉手”幫扶活動，建立健全領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系基層工會制度，進一步激發(fā)了企業(yè)工會的活力，推進了工會整體工作再上新臺階。一大批企業(yè)榮獲全國、全省“模范職工之家”稱號，良山鎮(zhèn)、水西鎮(zhèn)等工會聯(lián)合會榮獲“全國百家示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會”稱號。

實力建設(shè)“多管齊下”。一是加大工會經(jīng)費征繳力度。堅持把增強工會經(jīng)濟實力作為發(fā)揮工會更大作為的重要基礎(chǔ)，通過高位推動、上下聯(lián)動、橫向互動，多管齊下促進工會經(jīng)費收繳工作，工會經(jīng)費以每年20%的速度遞增。抓住與市政府召開聯(lián)席會的契機，著力解決財政劃撥工會經(jīng)費預(yù)算、計提不到位問題，目前市總本級財政劃撥已列入預(yù)算并逐年增長，縣區(qū)財政劃撥基本到位；加強與稅務(wù)部門的溝通、合作，建立工作聯(lián)系、情況通報、競賽激勵等多項機制，極大地促進了工會經(jīng)費地稅代征工作的開展；加大經(jīng)審力度、開展集中收繳行動，借助審計、稅務(wù)稽查力量，著力解決少繳、漏繳問題，提高了經(jīng)費收繳的覆蓋面。二是加大工會資產(chǎn)監(jiān)管力度。市總本級建立了專門的資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，出臺了全市工會系統(tǒng)資產(chǎn)管理辦法和市總本級資產(chǎn)監(jiān)管制度，完善了工會資產(chǎn)全面普查、管理使用、監(jiān)督考核機制，開展了一年一次的工會資產(chǎn)清理登記核實，確保了工會資產(chǎn)保值增值。三是加強制度建設(shè)。全面清理、修訂市總工會工作制度，編輯《新余市總工會工作手冊》，堅持用制度管人管事，按程序辦事。

隊伍建設(shè)“多措并舉”。加大工會干部協(xié)管力度，堅持與黨委組織部門聯(lián)合考察工會干部，提出留任、調(diào)離或提升的使用意見和建議，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部考核、評議制度。配齊配強行業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)班子，強化了行業(yè)工會干部隊伍建設(shè)。通過堅持每周五的政治學(xué)習(xí)，舉辦專題講座、培訓(xùn)班和送出去、引進來等方式，幫助廣大工會干部不斷提高政策理論水平、拓寬眼界、提升解決問題的能力。通過加大實踐鍛煉力度，明確工會干部在基層的時間、解難事的要求，實現(xiàn)了“服務(wù)職工在基層，干部受教育在基層，轉(zhuǎn)變作風在基層，提升素質(zhì)在基層”的目標。積極探索非公有制企業(yè)工會干部職業(yè)化、社會化的有效途徑，率先在全省開展工會工作協(xié)理員選聘工作，經(jīng)驗做法在全省工會系統(tǒng)推廣。

第五篇：黨組織“雙亮”制度

黨組織“雙亮”制度

一、“雙亮”的概念

黨組織亮責任、黨員亮身份

二、“雙亮”的形式

黨支部和黨員要通過職工大會、公開欄、黨員活動室、網(wǎng)絡(luò)主頁等多種形式向職工群眾公開亮諾，自覺接受職工群眾監(jiān)督。

黨員可結(jié)合崗位實際通過多種方式，將身份亮出來，即：通過黨徽（胸卡）戴在胸前、標識掛在崗（井）上、承諾貼在墻上、格言擺在桌上等多種形式，讓黨員始終牢記自己的身份，嚴格要求自己，充分發(fā)揮表率作用。

三、黨員“雙亮”的原則

務(wù)必要堅持“三要三不要”的原則標準：一是要靈活多樣，不要千篇一律；二是要量力而行，不要盲目攀比；三是要講求實效，不要流于形式。