第一篇：年度監(jiān)事會工作計劃

**********公司監(jiān)事會

2012年工作計劃

一：總體工作思路：

以落實“加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，結(jié)合合營企業(yè)特點和公司管理實際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當期監(jiān)督的時效性和有效性；加強對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會決策和公司重點工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風險防范和預警機制；切實履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責，維護股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。

二、主要措施：

（一）依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進一步學習貫徹《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。

2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善2012年財務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。

3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。

（二）以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。

1、以維護股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實科學、細致深入。

2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進意見。

3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。

4、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。

5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

（三）、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

1、加強對財務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對公司整體運營帶來的影響，開展專題調(diào)查。

2、對功能性性承包合同、基本建設(shè)項目進行跟蹤評價。

3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計，對經(jīng)營班子工作進行評價

三、項目計劃與工作要點（見附表）： 2012年12月26日 2012年監(jiān)事會工作計劃一覽表 篇二：監(jiān)事會工作計劃

監(jiān)事會工作計劃

為全面開展監(jiān)事會監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，經(jīng)監(jiān)事會會議討論通過，做出如下計劃：

1、每個監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要，堅特學習業(yè)務(wù)和文化知識，為行使監(jiān)事職責打好基礎(chǔ)，認真解決工作中出現(xiàn)的實際問題。

2、監(jiān)事會成員要對公司領(lǐng)導的監(jiān)督、檢查、考核，認真做好記錄和全面分析。

3、監(jiān)事會及時對監(jiān)督、檢查、考核情況做出報告，肯定成績，找出問題，提出改進工作的意見。

4、監(jiān)事會成員要履行職責，堅持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實際，接受員工的監(jiān)督，經(jīng)常反映員工的意見和要求。

5、廣泛開展談心活動，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題，增強公司凝聚力。

6、監(jiān)事會成員要嚴格要求自己，做遵守公司各項規(guī)章制度的模范，努力完成各項工作的模范，聯(lián)系職工關(guān)心職工的模范，刻苦學習精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公監(jiān)督、檢查、考核維護公司利益的模范。

7、監(jiān)事會每月要進行一次工作總結(jié)，并請職工代表提建議和意見，不斷改進和完善監(jiān)事會的各項工作，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。監(jiān)事會

2014年3月19日篇三：公司監(jiān)事會2012年度工作計劃

集團公司監(jiān)事會2012年度

主要工作計劃

一、主要議程及時間安排 1月：

1、繼續(xù)2011年度的年終督查工作，直至完成為止。2月：

1、在2011年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結(jié)果，形成書面意見，向董事會或公司有關(guān)方面通報、溝通督查情況。3月：

1、監(jiān)事會召開2012年度第一次工作會議，總結(jié)監(jiān)事會2011年的工作；研究監(jiān)事會2012年工作的重點及注意事項；研究、部署監(jiān)事會2012年度工作報告編寫的內(nèi)容及有關(guān)事項；

2、編制、下發(fā)監(jiān)事會2012年度的主要工作計劃。

3、準備2012年股東大會上，監(jiān)事會方面的相關(guān)建議。4月：

1、完成監(jiān)事會2012年度工作報告的編寫工作，為迎接2012年股東大會的勝利召開做好各項準備工作。

2、根據(jù)2011年對第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求，本月對第二區(qū)域的整改情況進行復查。5月：

1、隆重慶祝2012年度股東大會的勝利召開，監(jiān)事會主席向大會報告工作。

2、聽取、收集、整理董事、股東關(guān)于改進監(jiān)事會工作的意見，并編制整改工作計劃，認真整改。

3、對第一區(qū)域（重點是該區(qū)域的第三個電站）進行工作督查。

4、根據(jù)2011年度年終督查情況，對有關(guān)區(qū)域需要整改或復查的問題進行督查。6月：

1、對第三區(qū)域進行工作督查。

2、對集團公司所屬子公司進行工作督查。7月：

1、監(jiān)事會召開2012年度第二次工作會議，分析、總結(jié)2012年度第一次督查或復查的情況，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會提出糾正或整改的建議。8月：

1、對第四區(qū)域進行工作督查。9月：

根據(jù)監(jiān)事會提交的糾正或整改建議，有征對性的對有關(guān)單位或問題進行重點督查。10月： 監(jiān)事會集中學習，提高監(jiān)事會工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月：

1、受氣候影響，提前對第三區(qū)域進行2012年度年終督查； 12月：

1、對集團所屬分公司、子公司、公司總部進行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在11月份進行，第四區(qū)域視工程進展情況，決定是否前往現(xiàn)場進行督查）。

2、監(jiān)事會召開2012年度第三次工作會議，分析、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果，編寫督查書面意見。

3、根據(jù)年終督查結(jié)果，如果發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)事件，監(jiān)事會將依法依規(guī)提出處理建議，并按程序提交有關(guān)部門處理。2012年，監(jiān)事會除了完成上述計劃所列有關(guān)主要工作外，根據(jù)集團公司的特點，還將積極配合董事會的工作，依法參與有關(guān)會議和活動，并進行相關(guān)督查，維護股東和公司的合法權(quán)益。

說明：監(jiān)事會到各單位督查的具體時間另行通知。

二、督查的主要內(nèi)容

1、財務(wù)情況；

2、股東大會、董事會決議執(zhí)行情況；

3、投資經(jīng)營計劃執(zhí)行情況；

4、財務(wù)預算執(zhí)行情況；

5、規(guī)章制度建立建全和執(zhí)行情況；

6、高級管理人員或主要管理人員是否有違法違規(guī)情況；

7、合同管理情況（包括項目開發(fā)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購等合同的管理與執(zhí)行情況）；

8、已建成電站的運行及效益情況。

三、請協(xié)助、配合的工作

請各單位或項目部，根據(jù)上述計劃安排，提早作好準備，以便適時協(xié)助提供下列文件或資料，供監(jiān)事會督查工作時查驗：

1、財務(wù)報表、賬本、憑證和憑據(jù)等；

2、公司投資經(jīng)營計劃； 3、2012年度財務(wù)預算；

4、公司總部、各區(qū)域管理機構(gòu)、各子公司的規(guī)章制度；

5、工資發(fā)放表；

6、項目的開發(fā)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購、貸款、征地拆遷補償?shù)群贤?/p>

7、工程設(shè)計文件；

8、工程施工組織設(shè)計；

9、工程結(jié)算資料。

集團公司監(jiān)事會篇四：2015年度監(jiān)事會工作計劃

黔西縣思源實驗學校監(jiān)事會

2014年工作計劃

一：總體工作思路：

1、以落實“加強和改進黔西縣思源實驗學校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學校2014年的教學管理目標，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當期監(jiān)督的時效性和有效性；加強對學校重大采購活動和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會對學校廉政文化和預警機制；切實履行好法律和學校賦予的監(jiān)督職責

二、主要措施：

（一）依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。

2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學校環(huán)境和學校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。

3、建立與學校領(lǐng)導班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。

（二）以維護學校整體發(fā)展為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識。

1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責任。

2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。

3、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。

5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學校工會，總務(wù)工作，督促學校相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

（三）、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

1、加強對財務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學校整體運營帶來的影響，開展專題調(diào)查。

2、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計，對領(lǐng)導班子工作進行評價

3、收集廣大教師的意見或建議，及時向領(lǐng)導反饋

2014年08月26日 2012年監(jiān)事會工作計劃一覽表 篇五：2012年度監(jiān)事會工作計劃 ****有限公司監(jiān)事會 2012年工作計劃 一：總體工作思路：

以落實“加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，結(jié)合合營企業(yè)特點和公司管理實際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當期監(jiān)督的時效性和有效性；加強對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會決策和公司重點工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風險防范和預警機制；切實履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責，維護股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。

二、主要措施：

（一）依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進一步學習貫徹《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。

2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善2012年財務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。

3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。

（二）以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。

1、以維護股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實科學、細致深入。

2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進意見。

3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。

4、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。

5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

（三）、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

1、加強對財務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對公司整體運營到來的影響，開展專題調(diào)查。

2、對功能性性承包合同、基本建設(shè)項目進行跟蹤評價。

3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計，對經(jīng)營班子工作進行評價

三、項目計劃與工作要點（見附表）：

為全面完成公司全年各項工作任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，擔負起監(jiān)事會監(jiān)督保證職責，經(jīng)監(jiān)事會議討論通過，特做如下計劃：

一、加強學習，努力提高自身素質(zhì)。

1、監(jiān)事會要堅特每周五半天學習的制度，以學習《鄧小平文選》和黨的方針政策為重點，聯(lián)系公司和監(jiān)事會工作，提高政策理論水平，解決實際工作中的問題。

2、每個監(jiān)事會成員都要堅持自學，根據(jù)自己的工作需要，選學業(yè)務(wù)和文化知識，成為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的內(nèi)行，為行使監(jiān)事職責打好基礎(chǔ)。

3、認真做好股東和職工學習的組織和輔導工作，幫助排除學習中的障礙，提高學習水平，解決實際問題，把學習不斷堅持下去。

二、履行職責，認真搞好監(jiān)督監(jiān)察。

1、監(jiān)事會要深入公司生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，及時掌握公司經(jīng)營狀況,每月要對公司生產(chǎn)、銷售、成本及各項經(jīng)濟計劃指標完成情況做一次檢查，認真做好記錄和全面分析。

2、對公司財務(wù)收支情況和經(jīng)濟效益情況，監(jiān)事會每兩個月要進行一次檢查，并把結(jié)果向股東大會進行全面報告。

3、監(jiān)事會每半年要向股東大會報告一次對公司監(jiān)督監(jiān)察情況，肯定成績，找出問題，提出改進工作的意見。

4、監(jiān)事會每個成員都要履行職責，堅持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實際，接受股東的監(jiān)督，經(jīng)常反映股東的意見和要求，為改進公司工作盡職盡責。

三、開展活動，保證公司工作開展。

1、每月召開一次股東代表和職工代表參加的座談會，了解股東和職工對工司的意見和要求。

2、每個季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動，合理化建議活動或義務(wù)勞動等有效活動，增強凝聚力。

3、廣泛開展談心活動，每個監(jiān)事會成員都要結(jié)交知心朋友，幫助股東和職工解決思想工作和生活上的問題，加強公司和股東職工之間的聯(lián)系。

四、以身做則，加強監(jiān)事會自身建設(shè)。

1、監(jiān)事會成員要嚴格要求自己，做遵守公司各項規(guī)章制度的模范，努力完成各項工作任務(wù)的模范，聯(lián)系群眾關(guān)心群眾的模范，刻苦學習精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公執(zhí)法維護公司利益的模范。

2、監(jiān)事會每兩個月要進行一次工作總結(jié)，先由每個成員進行總結(jié)，然后進行全面總結(jié)，不斷改進工作，努力上水平。

3、每半年監(jiān)事會要向股東，職工報告一次自身建設(shè)情況，并請股東和職工代表給提意見，不斷改進和完善監(jiān)事會的各項工作，為加速公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

第二篇：監(jiān)事會工作計劃

監(jiān)事會工作計劃

為全面開展監(jiān)事會監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，經(jīng)監(jiān)事會會議討論通過，做出如下計劃：

1、每個監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要，堅特學習業(yè)務(wù)和文化知識，為行使監(jiān)事職責打好基礎(chǔ)，認真解決工作中出現(xiàn)的實際問題。

2、監(jiān)事會成員要對公司領(lǐng)導的監(jiān)督、檢查、考核，認真做好記錄和全面分析。

3、監(jiān)事會及時對監(jiān)督、檢查、考核情況做出報告，肯定成績，找出問題，提出改進工作的意見。

4、監(jiān)事會成員要履行職責，堅持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實際，接受員工的監(jiān)督，經(jīng)常反映員工的意見和要求。

5、廣泛開展談心活動，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題，增強公司凝聚力。

6、監(jiān)事會成員要嚴格要求自己，做遵守公司各項規(guī)章制度的模范，努力完成各項工作的模范，聯(lián)系職工關(guān)心職工的模范，刻苦學習精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公監(jiān)督、檢查、考核維護公司利益的模范。

7、監(jiān)事會每月要進行一次工作總結(jié)，并請職工代表提建議和意見，不斷改進和完善監(jiān)事會的各項工作，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。監(jiān)事會

2014年3月19日

第三篇：公司監(jiān)事會2012工作計劃

集團公司監(jiān)事會2012

主要工作計劃

一、主要議程及時間安排

1月：

1、繼續(xù)2011的年終督查工作，直至完成為止。

2月：

1、在2011年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結(jié)果，形成書面意見，向董事會或公司有關(guān)方面通報、溝通督查情況。

3月：

1、監(jiān)事會召開2012第一次工作會議，總結(jié)監(jiān)事會2011年的工作；研究監(jiān)事會2012年工作的重點及注意事項；研究、部署監(jiān)事會2012工作報告編寫的內(nèi)容及有關(guān)事項；

2、編制、下發(fā)監(jiān)事會2012的主要工作計劃。

3、準備2012年股東大會上，監(jiān)事會方面的相關(guān)建議。

4月：

1、完成監(jiān)事會2012工作報告的編寫工作，為迎接2012年股東大會的勝利召開做好各項準備工作。

2、根據(jù)2011年對第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求，本月對第二區(qū)域的整改情況進行復查。

5月：

1、隆重慶祝2012股東大會的勝利召開，監(jiān)事會主席向大會報告工作。

2、聽取、收集、整理董事、股東關(guān)于改進監(jiān)事會工作的意見，并編制整改工作計劃，認真整改。

3、對第一區(qū)域（重點是該區(qū)域的第三個電站）進行工作督查。

4、根據(jù)2011年終督查情況，對有關(guān)區(qū)域需要整改或復查的問題進行督查。6月：

1、對第三區(qū)域進行工作督查。

2、對集團公司所屬子公司進行工作督查。

7月：

1、監(jiān)事會召開2012第二次工作會議，分析、總結(jié)2012第一次督查或復查的情況，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會提出糾正或整改的建議。8月：

1、對第四區(qū)域進行工作督查。

9月：

根據(jù)監(jiān)事會提交的糾正或整改建議，有征對性的對有關(guān)單位或問題進行重點督查。

10月：

監(jiān)事會集中學習，提高監(jiān)事會工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

11月：

1、受氣候影響，提前對第三區(qū)域進行2012年終督查；

12月：

1、對集團所屬分公司、子公司、公司總部進行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在11月份進行，第四區(qū)域視工程進展情況，決定是否前往現(xiàn)場進行督查）。

2、監(jiān)事會召開2012第三次工作會議，分析、總結(jié)本年終督查結(jié)果，編寫督查書面意見。

3、根據(jù)年終督查結(jié)果，如果發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)事件，監(jiān)事會將依法依規(guī)提出處理建議，并按程序提交有關(guān)部門處理。

2012年，監(jiān)事會除了完成上述計劃所列有關(guān)主要工作外，根據(jù)集團公司的特點，還將積極配合董事會的工作，依法參與有關(guān)會議和活動，并進行相關(guān)督查，維護股東和公司的合法權(quán)益。

說明：監(jiān)事會到各單位督查的具體時間另行通知。

二、督查的主要內(nèi)容

1、財務(wù)情況；

2、股東大會、董事會決議執(zhí)行情況；

3、投資經(jīng)營計劃執(zhí)行情況；

4、財務(wù)預算執(zhí)行情況；

5、規(guī)章制度建立建全和執(zhí)行情況；

6、高級管理人員或主要管理人員是否有違法違規(guī)情況；

7、合同管理情況（包括項目開發(fā)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購等合同的管理與執(zhí)行情況）；

8、已建成電站的運行及效益情況。

三、請協(xié)助、配合的工作

請各單位或項目部，根據(jù)上述計劃安排，提早作好準備，以便適時協(xié)助提供下列文件或資料，供監(jiān)事會督查工作時查驗：

1、財務(wù)報表、賬本、憑證和憑據(jù)等；

2、公司投資經(jīng)營計劃；

3、2012財務(wù)預算；

4、公司總部、各區(qū)域管理機構(gòu)、各子公司的規(guī)章制度；

5、工資發(fā)放表；

6、項目的開發(fā)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購、貸款、征地拆遷補償?shù)群贤?/p>

7、工程設(shè)計文件；

8、工程施工組織設(shè)計；

9、工程結(jié)算資料。

集團公司監(jiān)事會

第四篇：監(jiān)事會工作計劃

監(jiān)事會工作計劃

為全面開展監(jiān)事會監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，經(jīng)監(jiān)事會會議討論通過，做出如下計劃：

1、每個監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要，堅特學習業(yè)務(wù)和文化知識，為行使監(jiān)事職責打好基礎(chǔ)，認真解決工作中出現(xiàn)的實際問題。

2、監(jiān)事會成員要對公司領(lǐng)導的監(jiān)督、檢查、考核，認真做好記錄和全面分析。

3、監(jiān)事會及時對監(jiān)督、檢查、考核情況做出報告，肯定成績，找出問題，提出改進工作的意見。

4、監(jiān)事會成員要履行職責，堅持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實際，接受員工的監(jiān)督，經(jīng)常反映員工的意見和要求。

5、廣泛開展談心活動，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題，增強公司凝聚力。

6、監(jiān)事會成員要嚴格要求自己，做遵守公司各項規(guī)章制度的模范，努力完成各項工作的模范，聯(lián)系職工關(guān)心職工的模范，刻苦學習精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公監(jiān)督、檢查、考核維護公司利益的模范。

7、監(jiān)事會每月要進行一次工作總結(jié)，并請職工代表提建議和意見，不斷改進和完善監(jiān)事會的各項工作，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。監(jiān)事會

2014年3月19日篇二：2012監(jiān)事會工作計劃 **********公司監(jiān)事會

2012年工作計劃

一：總體工作思路：

以落實“加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，結(jié)合合營企業(yè)特點和公司管理實際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當期監(jiān)督的時效性和有效性；加強對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會決策和公司重點工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風險防范和預警機制；切實履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責，維護股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。

二、主要措施：

（一）依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進一步學習貫徹《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。

2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善2012年財務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。

3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。

（二）以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。

1、以維護股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實科學、細致深入。

2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進意見。

3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。

4、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。

5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

（三）、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

1、加強對財務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對公司整體運營帶來的影響，開展專題調(diào)查。

2、對功能性性承包合同、基本建設(shè)項目進行跟蹤評價。

3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計，對經(jīng)營班子工作進行評價

三、項目計劃與工作要點（見附表）： 2012年12月26日 2012年監(jiān)事會工作計劃一覽表 篇三：公司監(jiān)事會2012工作計劃

集團公司監(jiān)事會2012

主要工作計劃

一、主要議程及時間安排 1月：

1、繼續(xù)2011的年終督查工作，直至完成為止。2月：

1、在2011年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結(jié)果，形成書面意見，向董事會或公司有關(guān)方面通報、溝通督查情況。3月：

1、監(jiān)事會召開2012第一次工作會議，總結(jié)監(jiān)事會2011年的工作；研究監(jiān)事會2012年工作的重點及注意事項；研究、部署監(jiān)事會2012工作報告編寫的內(nèi)容及有關(guān)事項；

2、編制、下發(fā)監(jiān)事會2012的主要工作計劃。

3、準備2012年股東大會上，監(jiān)事會方面的相關(guān)建議。4月：

1、完成監(jiān)事會2012工作報告的編寫工作，為迎接2012年股東大會的勝利召開做好各項準備工作。

2、根據(jù)2011年對第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求，本月對第二區(qū)域的整改情況進行復查。5月：

1、隆重慶祝2012股東大會的勝利召開，監(jiān)事會主席向大會報告工作。

2、聽取、收集、整理董事、股東關(guān)于改進監(jiān)事會工作的意見，并編制整改工作計劃，認真整改。

3、對第一區(qū)域（重點是該區(qū)域的第三個電站）進行工作督查。

4、根據(jù)2011年終督查情況，對有關(guān)區(qū)域需要整改或復查的問題進行督查。6月：

1、對第三區(qū)域進行工作督查。

2、對集團公司所屬子公司進行工作督查。7月：

1、監(jiān)事會召開2012第二次工作會議，分析、總結(jié)2012第一次督查或復查的情況，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會提出糾正或整改的建議。8月：

1、對第四區(qū)域進行工作督查。9月：

根據(jù)監(jiān)事會提交的糾正或整改建議，有征對性的對有關(guān)單位或問題進行重點督查。10月： 監(jiān)事會集中學習，提高監(jiān)事會工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月：

1、受氣候影響，提前對第三區(qū)域進行2012年終督查； 12月：

1、對集團所屬分公司、子公司、公司總部進行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在11月份進行，第四區(qū)域視工程進展情況，決定是否前往現(xiàn)場進行督查）。

2、監(jiān)事會召開2012第三次工作會議，分析、總結(jié)本年終督查結(jié)果，編寫督查書面意見。

3、根據(jù)年終督查結(jié)果，如果發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)事件，監(jiān)事會將依法依規(guī)提出處理建議，并按程序提交有關(guān)部門處理。2012年，監(jiān)事會除了完成上述計劃所列有關(guān)主要工作外，根據(jù)集團公司的特點，還將積極配合董事會的工作，依法參與有關(guān)會議和活動，并進行相關(guān)督查，維護股東和公司的合法權(quán)益。

說明：監(jiān)事會到各單位督查的具體時間另行通知。

二、督查的主要內(nèi)容

1、財務(wù)情況；

2、股東大會、董事會決議執(zhí)行情況；

3、投資經(jīng)營計劃執(zhí)行情況；

4、財務(wù)預算執(zhí)行情況；

5、規(guī)章制度建立建全和執(zhí)行情況；

6、高級管理人員或主要管理人員是否有違法違規(guī)情況；

7、合同管理情況（包括項目開發(fā)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購等合同的管理與執(zhí)行情況）；

8、已建成電站的運行及效益情況。

三、請協(xié)助、配合的工作

請各單位或項目部，根據(jù)上述計劃安排，提早作好準備，以便適時協(xié)助提供下列文件或資料，供監(jiān)事會督查工作時查驗：

1、財務(wù)報表、賬本、憑證和憑據(jù)等；

2、公司投資經(jīng)營計劃； 3、2012財務(wù)預算；

4、公司總部、各區(qū)域管理機構(gòu)、各子公司的規(guī)章制度；

5、工資發(fā)放表；

6、項目的開發(fā)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購、貸款、征地拆遷補償?shù)群贤?/p>

7、工程設(shè)計文件；

8、工程施工組織設(shè)計；

9、工程結(jié)算資料。

集團公司監(jiān)事會篇四：2012監(jiān)事會工作計劃 ****有限公司監(jiān)事會 2012年工作計劃

一：總體工作思路：

以落實“加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，結(jié)合合營企業(yè)特點和公司管理實際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當期監(jiān)督的時效性和有效性；加強對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會決策和公司重點工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風險防范和預警機制；切實履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責，維護股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。

二、主要措施：

（一）依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進一步學習貫徹《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。

2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善2012年財務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。

3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。

（二）以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。

1、以維護股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實科學、細致深入。

2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進意見。

3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。

4、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。

5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

（三）、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

1、加強對財務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對公司整體運營到來的影響，開展專題調(diào)查。

2、對功能性性承包合同、基本建設(shè)項目進行跟蹤評價。

3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計，對經(jīng)營班子工作進行評價

三、項目計劃與工作要點（見附表）： 2012年12月26日

為全面完成公司全年各項工作任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，擔負起監(jiān)事會監(jiān)督保證職責，經(jīng)監(jiān)事會議討論通過，特做如下計劃：

一、加強學習，努力提高自身素質(zhì)。

1、監(jiān)事會要堅特每周五半天學習的制度，以學習《鄧小平文選》和黨的方針政策為重點，聯(lián)系公司和監(jiān)事會工作，提高政策理論水平，解決實際工作中的問題。

2、每個監(jiān)事會成員都要堅持自學，根據(jù)自己的工作需要，選學業(yè)務(wù)和文化知識，成為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的內(nèi)行，為行使監(jiān)事職責打好基礎(chǔ)。

3、認真做好股東和職工學習的組織和輔導工作，幫助排除學習中的障礙，提高學習水平，解決實際問題，把學習不斷堅持下去。

二、履行職責，認真搞好監(jiān)督監(jiān)察。

1、監(jiān)事會要深入公司生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，及時掌握公司經(jīng)營狀況,每月要對公司生產(chǎn)、銷售、成本及各項經(jīng)濟計劃指標完成情況做一次檢查，認真做好記錄和全面分析。

2、對公司財務(wù)收支情況和經(jīng)濟效益情況，監(jiān)事會每兩個月要進行一次檢查，并把結(jié)果向股東大會進行全面報告。

3、監(jiān)事會每半年要向股東大會報告一次對公司監(jiān)督監(jiān)察情況，肯定成績，找出問題，提出改進工作的意見。

4、監(jiān)事會每個成員都要履行職責，堅持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實際，接受股東的監(jiān)督，經(jīng)常反映股東的意見和要求，為改進公司工作盡職盡責。

三、開展活動，保證公司工作開展。

1、每月召開一次股東代表和職工代表參加的座談會，了解股東和職工對工司的意見和要求。

2、每個季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動，合理化建議活動或義務(wù)勞動等有效活動，增強凝聚力。

3、廣泛開展談心活動，每個監(jiān)事會成員都要結(jié)交知心朋友，幫助股東和職工解決思想工作和生活上的問題，加強公司和股東職工之間的聯(lián)系。

四、以身做則，加強監(jiān)事會自身建設(shè)。

1、監(jiān)事會成員要嚴格要求自己，做遵守公司各項規(guī)章制度的模范，努力完成各項工作任務(wù)的模范，聯(lián)系群眾關(guān)心群眾的模范，刻苦學習精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公執(zhí)法維護公司利益的模范。

2、監(jiān)事會每兩個月要進行一次工作總結(jié)，先由每個成員進行總結(jié)，然后進行全面總結(jié)，不斷改進工作，努力上水平。

3、每半年監(jiān)事會要向股東，職工報告一次自身建設(shè)情況，并請股東和職工代表給提意見，不斷改進和完善監(jiān)事會的各項工作，為加速公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。2012年監(jiān)事會工作計劃一覽表 篇五：2015監(jiān)事會工作計劃

黔西縣思源實驗學校監(jiān)事會

2014年工作計劃 一：總體工作思路：

1、以落實“加強和改進黔西縣思源實驗學校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學校2014年的教學管理目標，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當期監(jiān)督的時效性和有效性；加強對學校重大采購活動和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會對學校廉政文化和預警機制；切實履行好法律和學校賦予的監(jiān)督職責

二、主要措施：

（一）依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。

2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學校環(huán)境和學校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。

3、建立與學校領(lǐng)導班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。

（二）以維護學校整體發(fā)展為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識。

1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責任。

2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。

3、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。

5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學校工會，總務(wù)工作，督促學校相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

（三）、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

1、加強對財務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學校整體運營帶來的影響，開展專題調(diào)查。

第五篇：監(jiān)事會團支部下半年工作計劃

根據(jù)監(jiān)事會黨總支的工作要求和機關(guān)團委XX年工作要點的指引，XX年監(jiān)事會團支部工作將繼續(xù)在監(jiān)事會黨總支的正確領(lǐng)導下，以服務(wù)監(jiān)事會中心工作為主線，以引導、服務(wù)青年同志成長成才為出發(fā)點和落腳點，著力提高年輕同志的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和身心素質(zhì)，經(jīng)討論研究制定了監(jiān)事會團支部XX年下半年工作計劃。

一、推進團組織隊伍建設(shè)。做好團支部換屆工作，提前做好相關(guān)的換屆選舉、候選人推薦，做好傳、幫、帶工作，確保團支部工作順利交接。著力加強團干部的隊伍建設(shè)，積極開展主題團日活動，組織團干部積極參加直屬機關(guān)團委組織的團干部培訓班，提高團干部的履職能力。

二、積極組稿參加直屬機關(guān)團委組織的XX“讀書&8226;實踐&8226;成才”讀書心得和優(yōu)秀論文活動。按照建民主任對青年同志提出的“多讀書，讀好書，提修養(yǎng)，多奉獻”要求，邀請監(jiān)事會局領(lǐng)導為青年同志推薦書目，號召青年撰寫讀書心得，積極參加直屬機關(guān)團委組織的讀書活動，并結(jié)合業(yè)務(wù)工作組織召開讀書心得座談會。

三、結(jié)合“五四”，召開青年座談會。通過黨總支和監(jiān)事會局領(lǐng)導與青年同志的座談，搭建思想交流平臺，引導青年同志認清形勢、堅定信心。

四、繼續(xù)在監(jiān)事會青年范圍內(nèi)推動“根在基層”調(diào)研實踐活動。將其與團支部主題團日活動相結(jié)合，力圖把“走進央企博物館”主題活動系列化、品牌化，引導青年通過深入基層、了解基層的實踐中不斷學習、不斷增長才干。XX擬組織一到兩次赴不同行業(yè)的中央企業(yè)進行參觀、調(diào)研。

五、舉辦新入職公務(wù)員見面交流會。創(chuàng)新活動形式，幫助新入圍公務(wù)員展示風采，增進了解。邀請過往優(yōu)秀的青年公務(wù)員做經(jīng)驗介紹，圍繞工作、學習和生活，促進新老青年同志交流，使其更快速融入到監(jiān)事會大家庭中。

六、力爭與委內(nèi)廳局開展一次青年沙龍或座談會形式的聯(lián)誼活動，促進青年間的交流溝通。

七、豐富文體活動。繼續(xù)開展羽毛球活動，使之成為監(jiān)事會團支部的一個體育娛樂教育陣地。

八、做好XX“最具活力團支部”的爭創(chuàng)工作。積極提交爭創(chuàng)工作計劃，按照工作計劃為指引開展監(jiān)事會團支部全年工作，迎接年底直屬機關(guān)團委的對照檢查。

九、協(xié)助監(jiān)事會黨總支作好青年工作。如推優(yōu)工作，各種活動組織等。

十、配合并組織落實機關(guān)團委交辦的各項工作。