第一篇：XX年汽車年終總結(jié)演講

XX年汽車年終總結(jié)演講

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XX年汽車年終總結(jié)演講一

一年以來(lái)，我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步，在對(duì)待和處理問題上也逐步趨向全面化。根據(jù)組織的分工安排，我從事駕駛員工作，主要是保證黨政領(lǐng)導(dǎo)的用車?，F(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)如下：

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論，特別是“三個(gè)代表”重要思想，用正確的理論來(lái)指導(dǎo)自己改造好自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)自己的政治敏銳性和辨別是非的能力，用“三個(gè)代表”重要思想來(lái)武裝自己的頭腦，樹立牢固的共產(chǎn)主義信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。針對(duì)自己的工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策，增強(qiáng)自己對(duì)工作的適應(yīng)能力，提高自己做好工作的本領(lǐng)。

在工作中，堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作，我都認(rèn)真的去履行好。一是保證主要領(lǐng)導(dǎo)用車，始終做到隨叫隨到，從未耽誤過任何一件事情;二是在主要領(lǐng)導(dǎo)不用車的同時(shí)，服從辦公室的調(diào)動(dòng)，從未私自出過一次車;三是保持車容整潔，車況良好，對(duì)車輛的維修，小的毛病盡量自己處理，對(duì)大的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并到指定的修理廠進(jìn)行維修，遵守交通法規(guī)，注重保養(yǎng)車輛，安全行車。不怕臟不怕累不怕危險(xiǎn)，為我鎮(zhèn)的工作作出了自己的貢獻(xiàn)。

樹立了敬業(yè)踏實(shí)、勤奮上進(jìn)的工作作風(fēng)，在具體工作中，一是嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度，用單位規(guī)章制度來(lái)規(guī)范好自己的行為，開展好批評(píng)與自我批評(píng);二是在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，扎扎實(shí)實(shí)地為人民服務(wù);三是做好與同事的團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格;四是在工作中注重解放思想，實(shí)事求是，不斷探索創(chuàng)新，積極實(shí)踐，不因循守舊、安于現(xiàn)狀，努力克服不思進(jìn)取，無(wú)過便是功的思想。其次是按照“兩個(gè)務(wù)必”的要求，指導(dǎo)自己樹立艱苦樸素的生活作風(fēng)。在生活中，自己始終能夠保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，簡(jiǎn)潔樸實(shí)，自覺抵制各種不正之風(fēng)。

總之，一年來(lái)，我能在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨保持一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。團(tuán)結(jié)同志，寬以待人，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，使所從事的工作一年一個(gè)臺(tái)階，不斷向前發(fā)展，取得了一定的成績(jī)。但我深知，取得的一點(diǎn)成績(jī)，是在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老同志的精心指導(dǎo)下，在同志們的幫助下取得的，我只是做了我應(yīng)該做的事。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加大工作力度，改進(jìn)工作方法，更加努力地做好工作，為我鎮(zhèn)的各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

XX年汽車年終總結(jié)演講二

緊張的***年過去了,過去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為一名技術(shù)人員，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)

在20xx年年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到熟悉上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時(shí)學(xué)習(xí)了胡總書記的社會(huì)主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來(lái)做人做事，并及時(shí)寫入常思想江報(bào)，積極向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導(dǎo)自己的工作。

1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)維修任務(wù)。

2、根據(jù)行業(yè)的精神，我配合其他技術(shù)員做好工作，并把在工作中碰到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。做好維修期的預(yù)備工作，認(rèn)真工作提前將各項(xiàng)工作調(diào)整到位，確保任務(wù)成功，保證維修質(zhì)量。

3、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的棘手情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報(bào)告。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，為此我們車間非凡制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員合格后方可獨(dú)立上崗。始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

另附一工作總結(jié)：20xx年：新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中，我會(huì)更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，做到有目的的指導(dǎo)工作。

4、加強(qiáng)工作事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制，采取糾正措施。

5、制定更加具體的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

回顧過去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在新的一年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

第二篇：xx年汽車維修個(gè)人總結(jié)

xx年汽車維修個(gè)人總結(jié)

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年汽車維修個(gè)人總結(jié)

時(shí)光如梭！轉(zhuǎn)眼間我從事汽車維修工作已經(jīng)有一年時(shí)間，在這一年多的時(shí)間里，我學(xué)到了很多關(guān)于汽車維修的知識(shí)，為了對(duì)工作有更深入的了解，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高維修技能水平，現(xiàn)對(duì)工作總結(jié)

一、工作匯報(bào)，自工作以來(lái)，在投入新的工作環(huán)境后，我有了新的工作——汽車維修工，我認(rèn)真的完成工作，積極的思考問題，向車間同事及車間領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)，工作能力有了逐步的提高，從普通的維修到疑難雜癥的排除，對(duì)汽車有了大深層次的認(rèn)識(shí)和了解，汽車是一個(gè)很復(fù)雜的機(jī)械，有各種大小不同上千個(gè)零部件組成，想做好一名出色的維修工，必須了解汽車的構(gòu)造和原理，才能做好維修，我努力學(xué)習(xí)維修方面的知識(shí)，使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作，此外由于剛到新的工作環(huán)境，無(wú)論從維修能力，還是從思想上都存在許多的不足。

二、工作感想

踏入新的工作崗位后，經(jīng)過一年的鍛煉，使自己對(duì)這份工作有了更深的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我覺得工作態(tài)度是最重要的，因?yàn)閼B(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。

三、工作目標(biāo)

在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握的維修技能，為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練維修能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作.范文僅供參考

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第三篇：汽車銷售經(jīng)理年總總結(jié)

汽車銷售經(jīng)理年總總結(jié)模板

引導(dǎo)語(yǔ)：汽車銷售經(jīng)理年總總結(jié)模板來(lái)啦，2014即將來(lái)臨，你準(zhǔn)備好汽車銷售經(jīng)理年總總結(jié)模板了嗎？為你推薦

近期，x來(lái)到x車銷售部，保險(xiǎn)額下降，原因種種，據(jù)x詢問銷售員與分析最近x部與x部的銷售車的情況(4月8日-4月12日)，總結(jié)原因如下：

一、銷售淡季

據(jù)銷售員以往經(jīng)驗(yàn)，年后三、四月份是x、x車的銷售淡季，詢問一下x經(jīng)理，從四月一日到四月十二日，買了十幾輛車;從四月七日-四月十二日x部買了十七輛車。

二、近來(lái)網(wǎng)點(diǎn)提車較多，團(tuán)購(gòu)車自入保險(xiǎn)

x部近來(lái)銷售車少一些，所以網(wǎng)點(diǎn)提車少;x部網(wǎng)點(diǎn)提車多一些，從四月七日-四月十二日網(wǎng)點(diǎn)提車九輛，保險(xiǎn)一般不在x城入;另外四輛車分別是x隊(duì)與x局購(gòu)賣。他們的保險(xiǎn)一般單位聯(lián)系，自入保險(xiǎn)。

三、修路造成近來(lái)x、x銷車下降，客戶減少

近來(lái)，x路整修，行車不便，客戶減少，或是一天不銷車，x部便派兩個(gè)銷售員出外做宣傳，x部也派一個(gè)銷售員出外做宣傳。展廳不來(lái)客戶，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)更是無(wú)人問津。

四、一般客戶入險(xiǎn)情況具體分析

在銷售員銷車過程中，x一直在旁跟隨學(xué)習(xí)整個(gè)銷售過程，直到最后，客戶交款定車，其中，銷售員在售車過程中，隨帶向客戶介紹詢問入保險(xiǎn)具多，一般與車掛牌為由勸其入x保險(xiǎn)：

1、客戶有的入，x向客戶介紹保險(xiǎn)種類與計(jì)算保額后，很快入保;

2、有的想入一個(gè)月或三個(gè)月的，只為掛牌，因x險(xiǎn)最少也只能保半年的，所以，客戶只能到車管所去辦理，或是另想途徑;

3、有的客戶到親朋好友那里去入的不少，因?yàn)槊媾R日益嚴(yán)峻的保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)，保險(xiǎn)公司都在爭(zhēng)先拉保險(xiǎn)任務(wù)，在買車前，就已定下保險(xiǎn)去向;

4、有的客戶要掛x地方的牌子，只為省錢，所以不入x城保險(xiǎn);

5、有的客戶嫌x保險(xiǎn)貴一些，想多家保險(xiǎn)比較后再考慮，s想這也是有別的保險(xiǎn)公司在爭(zhēng)保險(xiǎn)過程中，不合理降價(jià)所至;

6、有些客戶也有目前不掛牌子的，保險(xiǎn)這一塊更是拖延不辦。連介紹都無(wú)法進(jìn)行。

7、有些客戶購(gòu)?fù)贶嚭?，說(shuō)是暫時(shí)不用s公司去服務(wù)，等一段時(shí)間，再談掛牌等事宜，保險(xiǎn)這一塊眾人之爭(zhēng)的業(yè)務(wù)，s想這也是一去不回頭，再回s公司保險(xiǎn)可能性就小了。

五、保險(xiǎn)提成下降，影響銷售員拉保險(xiǎn)

咨詢銷售員拉保險(xiǎn)事宜，曾提過，現(xiàn)在保險(xiǎn)提成有所下降，非常影響銷售員的積極性。造成銷售員銷售車一多，保險(xiǎn)是一項(xiàng)可有可無(wú)的業(yè)務(wù)。當(dāng)x去與客戶直接做業(yè)務(wù)時(shí)，遇到了客戶非常反感保險(xiǎn)業(yè)務(wù)這一塊，有一次，竟然把x當(dāng)成保險(xiǎn)公司拉保險(xiǎn)的了，態(tài)度非常不好。無(wú)法溝通。非常尷尬。

根據(jù)以上原因種種，x提出對(duì)我的要求和一點(diǎn)見意：

一、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)能力要繼續(xù)提高，多向x學(xué)習(xí)，不懂就問，多與銷售員溝通，多與客戶正面交流。多向親戚朋友推薦向s公司來(lái)購(gòu)車，以

增大保險(xiǎn)客源。

二、做一下客戶回訪工作，看一下保險(xiǎn)客戶的客源多不多，如何去開發(fā)新的保險(xiǎn)客源，x看到銷售上只要有一個(gè)客戶看車，銷售員就寫一下客戶信息，事后，就向其客戶購(gòu)車事宜，保險(xiǎn)客戶是否也能留一下客戶信息，打電話詢問客戶是否能在我公司保險(xiǎn)。

以上，是x近期保險(xiǎn)工作的總結(jié)，不足之處，請(qǐng)x經(jīng)理指正批評(píng)。有望更好的開展x部的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

xx-x

二oox年x月x日

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編后語(yǔ)：以上這份“汽車銷售經(jīng)理年總總結(jié)模板”的工作總結(jié)內(nèi)容就是這樣子，希望對(duì)您寫工作總結(jié)有所幫助！

第四篇：汽車工程系演講大賽 文檔

汽車工程系演講大賽報(bào)道

2013年4月25日晚上7點(diǎn)半，汽車工程系團(tuán)總支在學(xué)校西階梯教室舉辦了主題演講大賽“中國(guó)夢(mèng).我的夢(mèng)”。參加大賽的共有20名選手，他們分別來(lái)自汽車系的每一個(gè)班。賽場(chǎng)氣氛活躍，同學(xué)們都洋溢著青春自信的笑容，激情高昂。選手們的演講題目主題鮮明，緊緊聯(lián)系新時(shí)期祖國(guó)的夢(mèng)想和自己的職業(yè)夢(mèng)想。樸素生動(dòng)的話語(yǔ)深情地表達(dá)了每一位莘莘學(xué)子人生憧憬。談的生動(dòng)，講的活潑，演的動(dòng)情。

參與本次大賽的評(píng)委老師有:郝曉東老師，贠世支老師、王勇老師等。經(jīng)過激烈的賽場(chǎng)角逐最后選出了這次大賽的前三名選手.。第一名12144班梁耀文第二名11141班吳海峰第三名12146班張宇婷他們將代表汽車工程系參加全校的演講大賽。

汽車工程系團(tuán)總支：王勇報(bào)道

第五篇：吉利汽車總裁演講

人才與創(chuàng)新是吉利發(fā)展的源動(dòng)力

在黨的改革開放政策指引下，1986年11月6日，我們幾位農(nóng)村青年踏上了一條創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)合伙企業(yè)的發(fā)展道路，在浙江省臺(tái)州地區(qū)成立了黃巖縣電冰箱零件廠。由于資本金太少，設(shè)備投入不能一步到位，與同行競(jìng)爭(zhēng)很難取勝，尤其難以與引進(jìn)設(shè)備的同行競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)生存與發(fā)展非常困難。內(nèi)部出現(xiàn)了兩種不同的觀點(diǎn)，一種觀點(diǎn)認(rèn)為：早關(guān)門，少虧損；另一種觀點(diǎn)認(rèn)為：盡快請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人才，自己研究制造設(shè)備，與引進(jìn)的洋設(shè)備企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)過反復(fù)討論，我們選擇了引進(jìn)人才。實(shí)踐證明，我們的決策是正確的，全國(guó)幾十家電冰箱企業(yè)都選擇了吉利生產(chǎn)的電冰箱零件，不但價(jià)格便宜，而且開發(fā)速度快、質(zhì)量好、服務(wù)周到。

1989年，吉利又成立了建筑裝潢材料廠，我們用同樣的方法與全套進(jìn)口設(shè)備武裝起來(lái)的外商獨(dú)資企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，我們又取得了成功，全國(guó)許多企業(yè)也學(xué)習(xí)我們的做法。實(shí)踐證明，用這種方法參與競(jìng)爭(zhēng)，大家的成功率都很高。

1994年，吉利又新成立了摩托車廠，也是用同樣的方法，引進(jìn)人才，研究并制造生產(chǎn)線，成功研發(fā)并生產(chǎn)了全中國(guó)唯一的踏板式自動(dòng)無(wú)級(jí)變速摩托車，完全可以取代進(jìn)口的摩托車。那時(shí)候，吉利是全國(guó)最早研發(fā)生產(chǎn)摩托車的民營(yíng)企業(yè)，產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量、性能完全可以與進(jìn)口車媲美，一度產(chǎn)品供不應(yīng)求。后來(lái)由于全國(guó)其他兄弟企業(yè)也紛紛上馬同類產(chǎn)品，我們又研究如何進(jìn)入新的領(lǐng)域。

1995年上半年，吉利決定進(jìn)入汽車行業(yè)。在正式進(jìn)入汽車行業(yè)之前，我們反復(fù)總結(jié)吉利以前走過的路，其中有一個(gè)疑問始終難以解開：為什么如此頻繁的轉(zhuǎn)行？如果吉利進(jìn)入汽車行業(yè)后，又有其他兄弟企業(yè)跟進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)，吉利是否又再次轉(zhuǎn)行呢？圍繞這個(gè)問題，我們內(nèi)部展開了反復(fù)的研究，最后得出一個(gè)結(jié)論：只有在一個(gè)行業(yè)里始終走在領(lǐng)先地位，始終保持技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)領(lǐng)先、品牌領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、全面領(lǐng)先，才能避免再次轉(zhuǎn)行，才能保證可持續(xù)發(fā)展。而如何才能做到全面領(lǐng)先呢？其本質(zhì)要求就是要形成全面的持續(xù)創(chuàng)新能力。而如何才能形成全面的持續(xù)創(chuàng)新能力呢？那就是依靠人才。但是，簡(jiǎn)單地引進(jìn)幾個(gè)人才，生硬地使用一批人才，也不能形成可持續(xù)創(chuàng)新能力。只有把引進(jìn)人才、企業(yè)自己培養(yǎng)人才結(jié)合起來(lái)，形成人才生態(tài)森林，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面創(chuàng)新能力，才有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面領(lǐng)先的愿景。

因此，我們下定決心把引進(jìn)來(lái)、送出去、內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的人才戰(zhàn)略落到實(shí)處。1997年，吉利在浙江省臨海市成立了第一所汽車工業(yè)學(xué)校；1999年，又成立了浙江吉利技師學(xué)院；2000年，中央召開第三次全國(guó)高校工作會(huì)議，鼓勵(lì)社會(huì)力量辦學(xué)，我們抓住機(jī)遇，經(jīng)教育部批準(zhǔn)，在北京成立了吉利大學(xué)；2006年在浙江省委、省政府的關(guān)心支持下又成立了浙江汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)院；2007年在杭州成立了中國(guó)第一所民辦研究生院——浙江汽車工程學(xué)院，郭孔輝院士和付于武理事長(zhǎng)出任學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)。

吉利院校始終堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向，面向企業(yè)自身需要和社會(huì)需求靈活開設(shè)專業(yè)。結(jié)合吉利汽車工業(yè)實(shí)際，浙江汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)院培養(yǎng)一線技能人才，共開設(shè)汽車制造與裝配技術(shù)、汽車檢測(cè)與維修技術(shù)、汽車電子技術(shù)等13個(gè)專業(yè)；北京吉利大學(xué)和德國(guó)職業(yè)教育機(jī)構(gòu)聯(lián)合辦學(xué)，引進(jìn)德國(guó)成熟的技能培訓(xùn)體系培養(yǎng)國(guó)際水平的高端現(xiàn)代化技能人才；浙江汽車工程學(xué)院培養(yǎng)高層次專業(yè)和管理人才，其工學(xué)院、管理學(xué)院、營(yíng)銷學(xué)院，采用外部理論導(dǎo)師和內(nèi)部實(shí)踐導(dǎo)師并行的“雙導(dǎo)師制”培養(yǎng)模式，研究生論文課題完全來(lái)自企業(yè)運(yùn)營(yíng)和技術(shù)創(chuàng)新中的難題，畢業(yè)與否以難題的解決程度做評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，避免了脫離實(shí)際的傳統(tǒng)研究生教育，以實(shí)用性為導(dǎo)向、以人才培養(yǎng)為核心、以人才發(fā)展為戰(zhàn)略，計(jì)劃注重“針對(duì)性”，過程體現(xiàn)“實(shí)戰(zhàn)性”，課程內(nèi)容強(qiáng)調(diào)“實(shí)用性”，培養(yǎng)和造就汽車產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層次的領(lǐng)軍人物。吉利認(rèn)可的研究生學(xué)歷，其價(jià)值遠(yuǎn)勝過高分低能的有些考試高手。2010年吉利招收了1000名研究生學(xué)員，大膽地嘗試，走應(yīng)用型研究生教育培養(yǎng)之路，這是根據(jù)溫總理政府工作報(bào)告中提出的“教育鼓勵(lì)試驗(yàn)”精神的一種創(chuàng)新嘗試。

吉利院校堅(jiān)持創(chuàng)新教學(xué)，堅(jiān)決推行“311”培養(yǎng)模式。針對(duì)目前高等教育中人格和品德教育的難題，在北京吉利大學(xué)推行有吉利特色的人才教育模式——“311教育培養(yǎng)工程”?！?11模式”中的“3”是指3門基礎(chǔ)課；中間的“1”是指一門“以人品教育”為核心的職業(yè)道德素質(zhì)課；后面的“1”是指圍繞一個(gè)崗位或職業(yè)而設(shè)計(jì)的專業(yè)課程體系。該模式主要特點(diǎn)是教育指向性非常明確，從社會(huì)和崗位需求出發(fā)，倒推過來(lái)看怎么培養(yǎng)學(xué)生。吉利汽車產(chǎn)業(yè)分布在全球的生產(chǎn)基地、汽車研究院、集團(tuán)總部、國(guó)內(nèi)外銷售公司、動(dòng)力總成事業(yè)部等，均為學(xué)院的各專業(yè)學(xué)生提供了優(yōu)越的校外實(shí)習(xí)條件，形成了具有吉利特色的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的人才培養(yǎng)鏈。學(xué)生從進(jìn)校門，就有非常明確的專業(yè)方向，教育為產(chǎn)業(yè)提供智力資源，產(chǎn)業(yè)為教育提供實(shí)踐支持，吉利的產(chǎn)學(xué)研已經(jīng)渾然融為一體，大大強(qiáng)化了“人人是老師、人人是學(xué)生”的學(xué)習(xí)研究氛圍。

吉利通過 “知識(shí)分享”、“快樂大講堂”、“導(dǎo)師制”、“傳幫帶”等不同形式，讓員工之間進(jìn)行充分交流。任何吉利人，只要認(rèn)為自己有能力上臺(tái)演講，與別人分享自己的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，都可以實(shí)現(xiàn)站到講臺(tái)上的愿望。自2008年開展“知識(shí)分享”活動(dòng)以來(lái)，已累計(jì)舉行100余期，累計(jì)分享數(shù)萬(wàn)人次，人均課時(shí)30多小時(shí)，上百位院內(nèi)外講師走上講臺(tái)與大家分享。同時(shí)，與同濟(jì)大學(xué)合作，開展“同濟(jì)月”、“吉利科技日”等活動(dòng)，培養(yǎng)內(nèi)生型、多層次的人才梯隊(duì)。建立“導(dǎo)師制”和“導(dǎo)師庫(kù)”，讓有經(jīng)驗(yàn)的高層次人才能夠跨部門、跨地區(qū)地輔導(dǎo)高潛力繼任人才，讓有需求的員工足不出戶得到高級(jí)別的專業(yè)指導(dǎo)。

吉利特別注重知識(shí)、技術(shù)積累，總結(jié)提煉經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目實(shí)施、專業(yè)管理中的經(jīng)典案例，先后編印了《吉利汽車技術(shù)手冊(cè)》等200多冊(cè)、1000多萬(wàn)字的教材，這些教材已經(jīng)成為吉利的寶貴財(cái)富。吉利于2006年成立職業(yè)技能鑒定浙江站，并建有汽車四大工藝技能訓(xùn)練館和人才培訓(xùn)中心，持續(xù)開展職業(yè)技能鑒定，參與汽車行業(yè)特有工種的國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立了一支200余人專兼職的國(guó)家技能鑒定考評(píng)員、管理人員隊(duì)伍和

60余名技能培訓(xùn)師。通過在各基地開展模具工、汽車裝調(diào)、焊裝等四大工藝等技能比武，不斷提升一線工人技術(shù)水平，保障產(chǎn)品質(zhì)量。在2007年全國(guó)汽車裝調(diào)工大賽和2010年全國(guó)模具工職業(yè)技能大賽中，吉利以優(yōu)異的成績(jī)?cè)谌珖?guó)30多家企業(yè)、院校中成為佼佼者，兩次獲得全國(guó)團(tuán)體冠軍，20余名選手分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。這些都充分顯示出吉利一線員工的高素質(zhì)、高技能。

吉利人才教育培養(yǎng)能力已經(jīng)初步形成，從技師、技工培養(yǎng)，到大學(xué)?？啤⒈究婆囵B(yǎng)，到碩士、博士、博士后培養(yǎng)，這些人才培養(yǎng)機(jī)制及培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，都有吉利的要求。從教學(xué)大綱、師資選拔及教育方法都必須體現(xiàn)實(shí)際工作的需要。

以上是吉利自身培養(yǎng)人才的方法。另外，吉利在請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去培養(yǎng)方面也做了大量卓有成效的嘗試，從美國(guó)、日本、韓國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、瑞典等國(guó)家請(qǐng)了不同專業(yè)方向的人才。他們來(lái)到吉利，既是研究與工作人員，又是師傅與老師；既幫助吉利研發(fā)、制造產(chǎn)品，又幫助吉利培養(yǎng)人才。在送出去培養(yǎng)方面，吉利也在大膽嘗試，把吉利的學(xué)生或員工送到英國(guó)、澳大利亞等吉利生產(chǎn)企業(yè)實(shí)習(xí)、工作，收獲也是很大的，為吉利的全球化發(fā)展探索人才培養(yǎng)方法。吉利堅(jiān)持以人為本，一切為了人的更好發(fā)展，堅(jiān)持鼓勵(lì)員工快樂工作、快樂生活?！翱鞓啡松?、吉利相伴”是吉利企業(yè)的核心價(jià)值理念。所謂的快樂人生、吉利相伴，指的是要把每一輛車造好，每一個(gè)零部件質(zhì)量把牢，每一個(gè)用戶服務(wù)好，每一個(gè)員工培養(yǎng)好，讓上下游合作伙伴高興，讓每一個(gè)用戶快樂。只有這樣，我們?nèi)w吉利人才快樂。吉利的愿景是要“讓世界充滿吉利”，并成為一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民。吉利提倡的是責(zé)任文化、問題文化，要敢于承擔(dān)責(zé)任、善于發(fā)現(xiàn)問題，吉利的希望在于員工的健康成長(zhǎng)，在于員工素養(yǎng)的全面提升。我們堅(jiān)信，只有培養(yǎng)好員工，吉利才有更好的未來(lái)，也就是因?yàn)檫@些原因吸引了許多有志之士。大家堅(jiān)持認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向、堅(jiān)定一個(gè)信念、凝聚一股力量、提煉一種精神、完成一個(gè)使命。

員工與企業(yè)共成長(zhǎng)。每一個(gè)吉利人，在企業(yè)都可以找到屬于自己的職業(yè)發(fā)展通道。在吉利的事業(yè)舞臺(tái)上，有管理、工程技術(shù)、制造、營(yíng)銷與服務(wù)、運(yùn)營(yíng)等5大類20個(gè)崗位族群和68個(gè)崗位序列，每個(gè)崗位序列有13個(gè)崗位層級(jí)，每個(gè)層級(jí)又有管理、專業(yè)、項(xiàng)目管理、技能等四大通道，形成了星羅棋布的個(gè)人發(fā)展地圖，員工可以憑自己的業(yè)績(jī)和能力、興趣，在不同的崗位序列和發(fā)展通道中自由穿行，無(wú)論是外部招聘還是內(nèi)部培養(yǎng)，只要業(yè)績(jī)優(yōu)秀，就有提升和發(fā)展的機(jī)會(huì)。吉利的CPV（能力、業(yè)績(jī)、價(jià)值觀）績(jī)效考評(píng)機(jī)制，是一個(gè)“陽(yáng)光平臺(tái)”，對(duì)每個(gè)人的評(píng)價(jià)是自動(dòng)生成，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，過程透明，監(jiān)控嚴(yán)格，充分體現(xiàn)了公平性和人性化。

一份付出，一份收獲，正是在這些優(yōu)秀人才的共同努力下，企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)建了創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：吉利汽車從無(wú)到有，截至2010年，吉利共申請(qǐng)了3464項(xiàng)專利，其中發(fā)明專利340項(xiàng)，國(guó)際發(fā)明專利20多項(xiàng)；2010年，集團(tuán)共收到員工有效創(chuàng)新提案259618條，實(shí)施236579條，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益近1.95億元；全球獨(dú)創(chuàng)的爆胎監(jiān)測(cè)與安全控制系統(tǒng)---BMBS被列為國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)目錄；“吉利戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的技術(shù)體系創(chuàng)新工程建設(shè)”獲得企業(yè)自主創(chuàng)新類國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，成為獲得該類獎(jiǎng)項(xiàng)的唯一一家汽車企業(yè)。吉利的“元?jiǎng)恿こ獭?、“人崗匹配”、“新型班組建設(shè)與管理”等10余項(xiàng)人力資源管理創(chuàng)新成果，先后獲得中國(guó)機(jī)械行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一、二、三等獎(jiǎng)，形成了具有吉利特色的人力資源培養(yǎng)體系，越來(lái)越多的一線員工成為吉利創(chuàng)新的源泉。

吉利既是一個(gè)企業(yè)，更是一座學(xué)校。我們認(rèn)為企業(yè)初創(chuàng)階段，由于資源匱乏，人才獲取以引進(jìn)為主；發(fā)展階段，人才戰(zhàn)略以內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)并重；當(dāng)企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大到一定的階段，人才主要來(lái)自內(nèi)部培養(yǎng)，并將為社會(huì)培養(yǎng)人才、輸送人才。吉利正是一步步地實(shí)踐著這樣的人才戰(zhàn)略，靠人才實(shí)現(xiàn)了自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。吉利將繼續(xù)依靠人才與創(chuàng)新戰(zhàn)略，打基礎(chǔ)，練內(nèi)功，把自主創(chuàng)新工作不斷推向新的高度，為中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，為創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)，為中國(guó)汽車工業(yè)更好、更快地發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！