第一篇：技術(shù)研發(fā)部2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

技術(shù)研發(fā)部2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

2015年，技術(shù)研發(fā)部深入認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx有限公司各項(xiàng)文件精神，在職工的思想教育上積極引導(dǎo)，管理制度上不斷細(xì)化和完善、嚴(yán)格考核，在開展“成本核算”活動(dòng)上全面發(fā)動(dòng)，加快了科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè)，確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長周期運(yùn)行。

一、加強(qiáng)部門的基礎(chǔ)工作建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)日常工作

技術(shù)研發(fā)部堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)工作，結(jié)合公司的各項(xiàng)工作要求，推進(jìn)日常工作穩(wěn)步進(jìn)行。

1、根據(jù)部門的具體要求和實(shí)際情況，整理匯編并完善了技術(shù)研發(fā)部的管理制度和個(gè)人崗位職責(zé)，使本部門的工作層層落實(shí)到每個(gè)實(shí)施者，使本部門的工作人人管事，事事有人管。本部門的具體管理工作安排如下：xxx負(fù)責(zé)本部門的全面工作的開展落實(shí)與實(shí)施及工作銜接與生產(chǎn)車間及其他部門的工作協(xié)調(diào)，xxx負(fù)責(zé)圖紙的深化和圖紙優(yōu)化工作，具體工作由xxx負(fù)責(zé)實(shí)施。xxx負(fù)責(zé)車間的數(shù)控設(shè)備下料排版并與車間進(jìn)行對接，指導(dǎo)車間的下料排版工作。xxx作為車間生產(chǎn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)與技術(shù)研發(fā)部圖紙深化技術(shù)工作進(jìn)行對接，對深化的圖紙進(jìn)行復(fù)核，并與藍(lán)圖進(jìn)行對比，確保深化后的圖紙的高質(zhì)量，將問題處理在車間的生產(chǎn)之前。xxx負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)資料，信息平臺(tái)的建設(shè)，圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作。

2、根據(jù)國家有關(guān)制圖標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合公司的長期發(fā)展規(guī)劃制定了本部門的詳圖深化制圖標(biāo)準(zhǔn)及圖紙深化工作流程。使本部門的有關(guān)圖紙深化工作得到有序化開展，經(jīng)過近幾個(gè)月的使用，圖紙深化工作的出圖標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范，工作流程順暢。

二、圖紙深化工作作為我部門日常工作中的一項(xiàng)主要工作，根據(jù)公司計(jì)劃經(jīng)營部下達(dá)的工作計(jì)劃，完成的圖紙深化工作有xxx熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼結(jié)構(gòu)1300T；xxx一期鋼結(jié)構(gòu)3000T；xxx二期鋼結(jié)構(gòu)H588車間鋼結(jié)構(gòu)200000T。以上的鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作，盡管我部門人員，設(shè)備缺少，但由于在圖紙深化和審核工作細(xì)致，層層把關(guān)，經(jīng)過車間生產(chǎn)后的所有鋼結(jié)構(gòu)件檢驗(yàn)全部合格，經(jīng)過實(shí)測實(shí)量結(jié)構(gòu)尺寸全部達(dá)到原設(shè)計(jì)院藍(lán)圖要求，車間根據(jù)我部門深化后的圖紙生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)件沒有一件殘次品和不合格件。為公司贏得了榮譽(yù)和信譽(yù)。xxx二期鋼結(jié)構(gòu)H1，H2，H3，H4，G1，G2，G3，G4，G5車間鋼結(jié)構(gòu)18000T圖紙深化正在進(jìn)行，xxx二期其他車間的鋼結(jié)構(gòu)1000T也正在審圖。

三、根據(jù)公司的要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互利共贏的發(fā)展思路，與有經(jīng)驗(yàn)的結(jié)構(gòu)加工企業(yè)取得了聯(lián)系。

1、與xxx鋼結(jié)構(gòu)公司建立了圖紙深化的合作關(guān)系，并且已經(jīng)在進(jìn)行具體的工作，協(xié)議正在洽談；

2、與鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)xxx集團(tuán)建立的圖紙深化合作關(guān)系，大的聯(lián)營合作協(xié)議簽署后，可進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化及優(yōu)化協(xié)議洽談。由于xxx鋼結(jié)構(gòu)集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展了十余年，在國內(nèi)有較好的信譽(yù)和口碑，我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優(yōu)化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)管理模式，達(dá)到國企的標(biāo)準(zhǔn)，私企的經(jīng)營模式和思路。

3、與xxx建工集團(tuán)進(jìn)行溝通并盡可能達(dá)成鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化和圖紙優(yōu) 化協(xié)議，xxx建工集團(tuán)具有的優(yōu)勢是具有鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一級(jí)資質(zhì)。我們要進(jìn)行圖紙優(yōu)化必須與一流的具有鋼結(jié)構(gòu)圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，采用最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)形式并對原設(shè)計(jì)藍(lán)圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)和受力計(jì)算同時(shí)滿足原設(shè)計(jì)要求。

4、與xxx集團(tuán)合作建立合作關(guān)系，xxx集團(tuán)以xxx等大專院校作為技術(shù)依托，借助先進(jìn)的管理思維和管理理念，在鋼結(jié)構(gòu)市場上另辟蹊徑，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，采用波紋腹板制作的H型鋼結(jié)構(gòu)，大大節(jié)約的鋼材，這個(gè)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，我們已經(jīng)派人去他們單位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

四、根據(jù)我們部門的發(fā)展規(guī)劃，與有相關(guān)的大專院校取得了聯(lián)系。

1、與xxx取得聯(lián)系,并且正在簽署框架協(xié)議

2、與xxx取得聯(lián)系，并且正在簽署培訓(xùn)計(jì)劃協(xié)議

五、人才培養(yǎng)

在短短的兩個(gè)月，經(jīng)過xxx一期3000T鋼結(jié)構(gòu)工程圖紙深化，xxx熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼結(jié)構(gòu)3000T圖紙深化，及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化到生產(chǎn)下料焊接成型檢驗(yàn)的全部工作。在工作中培養(yǎng)人才，在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍，我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)逐漸成熟，并能夠勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團(tuán)隊(duì)在鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作中表現(xiàn)出來認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度和工作作風(fēng)值得提倡和表揚(yáng)，xx工程是xxx進(jìn)行的圖紙深化，我們在審查他們的深化圖紙的過程中發(fā)現(xiàn)許多問題，特別是節(jié)點(diǎn)板等細(xì)節(jié)問題比較多，我們進(jìn)行了詳細(xì)的更正和對深化的圖紙進(jìn)行了修改，結(jié)果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結(jié)構(gòu)全部符合原設(shè)計(jì)圖紙要求。

六、購置圖紙深化設(shè)備

根據(jù)圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦，UPS電源，繪圖儀，曬圖機(jī)。設(shè)備的購置有利于進(jìn)一步工作的開展。2015年工作計(jì)劃

2014年我們完成了部分工作，并使工作進(jìn)入的有序化，2015年我們部門的全體員工將繼續(xù)努力，做好以下重點(diǎn)工作：

一、進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)，有計(jì)劃的從社會(huì)上專用對口的名牌大專院校吸收新鮮血液，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

二、制定xxx公司11項(xiàng)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

三、完成3個(gè)工法和5個(gè)QC成果

1、xxx有限公司能源管理系統(tǒng)工法；

2、熱輻射采暖系統(tǒng)工法；

3、大型鋼結(jié)構(gòu)廠房屋面虹吸排水工法。4、5個(gè)QC成果涉及到生產(chǎn)車間，項(xiàng)目施工，辦公系統(tǒng)的技術(shù)、材料、經(jīng)營、設(shè)備、財(cái)務(wù)等方方面面。

四、加快信息化平臺(tái)資源庫的建設(shè) 信息化平臺(tái)資源庫建設(shè)正在準(zhǔn)備階段

五、加快技術(shù)資料庫的建設(shè) 技術(shù)資料正在收集整理準(zhǔn)備階段

六、進(jìn)一步做好企業(yè)內(nèi)部和外部的技術(shù)服務(wù)工作

在做好信息化平臺(tái)資源庫的建設(shè)和技術(shù)資料庫的建設(shè)后才能依托這些資源庫更好的為企業(yè)內(nèi)部和外部進(jìn)行技術(shù)服務(wù)工作。

七、技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)引進(jìn)

2015年準(zhǔn)備與xxx進(jìn)行合作對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，引進(jìn)培訓(xùn)焊接智能設(shè)備。八、四新技術(shù)的應(yīng)用及現(xiàn)產(chǎn)品的開發(fā)

2015年準(zhǔn)備引進(jìn)xxx的波紋腹板H型鋼生產(chǎn)線。

總之，我們技術(shù)研發(fā)部全體員工將緊密團(tuán)結(jié)在xxx有限公司班子周圍，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，為公司本年的工作開好局、起好步貢獻(xiàn)綿薄之力！

第二篇：技術(shù)研發(fā)部2014年工作計(jì)劃建議

工作計(jì)劃建議

2013年對于我個(gè)人來說是收獲的一年，一年的時(shí)間里從一個(gè)什么都不會(huì)的剛畢業(yè)的大學(xué)生，慢慢成長成能夠獨(dú)立完成化驗(yàn)任務(wù)的化驗(yàn)員，這一路離不開部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)，也離不開同事們的不吝賜教?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績也有不足。通過對2013年工作中不足點(diǎn)的思考，我認(rèn)為2014年可以從以下幾個(gè)方面來努力完善工作。

1、實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)記錄的規(guī)范化：藥品的取用；儀器定期校準(zhǔn)、保養(yǎng)記錄；試驗(yàn)用藥品的配制記錄等。

2、針對今年成品包裝的檢驗(yàn)情況，建議由我部門派人定期組織給車間負(fù)責(zé)包裝的操作人員進(jìn)行成品外包裝關(guān)鍵點(diǎn)講解，以統(tǒng)一實(shí)際操作中包裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、組織部門人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，為大家提供考取專業(yè)相關(guān)證書的機(jī)會(huì)，以提高部門人員的學(xué)習(xí)熱情和積極性。

4、加大對車間現(xiàn)場監(jiān)管執(zhí)行力的實(shí)施力度，工藝員或化驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問題提出后車間在執(zhí)行過程中打折扣，久而久之會(huì)使監(jiān)督人員責(zé)任心下降，潛意識(shí)里降低質(zhì)量要求。技術(shù)部門應(yīng)當(dāng)與生產(chǎn)部門做好溝通，一切以產(chǎn)品質(zhì)量為先，對不符合的工藝操作和不合格的產(chǎn)品零容忍。

5、定期組織部門內(nèi)部交流會(huì)，不拘泥討論主題（工作、學(xué)習(xí)、生活各方面均可），擴(kuò)展知識(shí)面、促進(jìn)工作完善、化解員工疑慮的同時(shí)，也有利于增進(jìn)部門成員間的感情。、

第三篇：技術(shù)研發(fā)部管理制度

技術(shù)研發(fā)部管理制度

一.組織架構(gòu)

1.研發(fā)組長：司國利；

2.副組長：呂全斌、張興達(dá)

3.組員：

（1）技術(shù)員：1名

（2）試驗(yàn)員：1-5名

二.崗位職責(zé)

（一）研發(fā)組長

1.組織開發(fā)新原料；

2.組織開發(fā)新產(chǎn)品；

3.編寫試驗(yàn)方案；

4.整理統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)；

（二）呂全斌

1.組織協(xié)調(diào)原料到位；

2.組織人員進(jìn)行生產(chǎn)；

3.對試驗(yàn)料進(jìn)行質(zhì)量控制和監(jiān)督；

（三）張興達(dá)

1.負(fù)責(zé)落實(shí)試驗(yàn)豬場（和銷管及業(yè)務(wù)員溝通）；

2.負(fù)責(zé)落實(shí)試驗(yàn)飼料；

3.負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行試驗(yàn)；

4.負(fù)責(zé)試驗(yàn)監(jiān)督；

5.負(fù)責(zé)

（四）技術(shù)員

1.負(fù)責(zé)整理試驗(yàn)數(shù)據(jù)

（五）試驗(yàn)員

1.負(fù)責(zé)飼料準(zhǔn)備；

2.試驗(yàn)動(dòng)物準(zhǔn)備；

3.豬的飼養(yǎng)管理；

4.試驗(yàn)數(shù)據(jù)收集；

第四篇：技術(shù)研發(fā)部工作制度[范文]

XXXXX有限公司

技術(shù)研發(fā)部門工作制度

第一條 研發(fā)部職責(zé)

研發(fā)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)工作，新產(chǎn)品的研究，技術(shù)管理，以及公司的技術(shù)發(fā)展的總體把握。管理公司產(chǎn)品整體技術(shù)的發(fā)展軌跡，以及產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度，同時(shí)對研發(fā)的成本進(jìn)行控制。

管理權(quán)限：受技術(shù)副總經(jīng)理委托，行使對公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

管理職能：負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)

第二條 部門經(jīng)理職務(wù)與職責(zé)

研發(fā)部部門經(jīng)理直接隸屬總工程師或技術(shù)總監(jiān)，是研發(fā)部的主管，其直屬下級(jí)為項(xiàng)目經(jīng)理或產(chǎn)品經(jīng)理。任職資格為：

1.計(jì)算機(jī)本科以上學(xué)歷，具有計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品研制、質(zhì)量管理、企業(yè)管理及其他相關(guān)專業(yè)知識(shí)；

2.五年以上研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

其主要職責(zé)是：

1． 主持研發(fā)部工作，擬定部門工作計(jì)劃，指導(dǎo)、督促、檢查下屬的工作；

2． 做好部門內(nèi)部行政管理及人力資源工作，配合人力資源部對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核與調(diào)配；

3． 監(jiān)督每個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度、文檔管理、系統(tǒng)質(zhì)量；

4． 協(xié)同項(xiàng)目組長進(jìn)行項(xiàng)目階段評(píng)審；

5． 協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組之間的工作關(guān)系；

6． 協(xié)調(diào)與其它部門間的關(guān)系；

7． 履行與其它崗位配合的義務(wù)；

8． 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

第三條 項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)與職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理的直屬上級(jí)是研發(fā)部經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度監(jiān)控，制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，測試計(jì)劃，人員分配，項(xiàng)目模塊劃分。其任職資格是：

1.通信、電子工程、自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)及其相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷；

2.四年以系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，二年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；

其主要職責(zé)是：

1.負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目系統(tǒng)需求調(diào)研；

2.負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目技術(shù)路線、系統(tǒng)總體框架及界面風(fēng)格；

3.制定系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃、技術(shù)方案，擬寫軟件需求說明書和概要設(shè)計(jì)說明書；

4.評(píng)估項(xiàng)目的規(guī)模及項(xiàng)目的難度和進(jìn)度，并向上級(jí)提請項(xiàng)目評(píng)審；

5.指導(dǎo)軟件工程師開發(fā)DEMO原型和進(jìn)行項(xiàng)目前期技術(shù)攻關(guān)；

6.協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度等相關(guān)因素進(jìn)行控制，保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行；

7.分派小組人員具體工作，審查、確認(rèn)程序員的詳細(xì)設(shè)計(jì)；

8.組織進(jìn)行項(xiàng)目階段審定；

9.負(fù)責(zé)與客戶的技術(shù)交流，提供必要的售前售后技術(shù)支持；

10.負(fù)責(zé)客戶的培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)；

11.協(xié)助市場部推進(jìn)并完成項(xiàng)目驗(yàn)收工作，監(jiān)督并參與完成相關(guān)項(xiàng)目相關(guān)文檔；

12.協(xié)助市場部制作標(biāo)書技術(shù)方案部分及必要的投標(biāo)工作；

第四條 系統(tǒng)構(gòu)架師職務(wù)與職責(zé)

系統(tǒng)構(gòu)架師主要負(fù)責(zé)公司軟件項(xiàng)目基礎(chǔ)開發(fā)架構(gòu)，提供項(xiàng)目技術(shù)方案的指導(dǎo)方針，直屬上級(jí)是部門經(jīng)理。其任職資格是：

1.計(jì)算機(jī)及其相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷（經(jīng)驗(yàn)豐富者可以放寬條件）；

2.六年以上軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)；四年以上B/S體系結(jié)構(gòu)軟件產(chǎn)品開發(fā)及構(gòu)架設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；具

備三年以上代碼編寫工作經(jīng)驗(yàn)；

3.具備豐富的大中型開發(fā)項(xiàng)目的總體規(guī)劃，方案設(shè)計(jì)及技術(shù)隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn)；對相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有深刻的人事，對軟件工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有良好的把握；

4.具有面向?qū)ο蠓治?、設(shè)計(jì)、開發(fā)人力（OOA、OOD、OOP），精通UML和ROSE，熟練使用Rose、PD等工具進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)；

5.精通大型數(shù)據(jù)庫如Oracle、SqlServer等的開發(fā)，對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和安全、應(yīng)用

系統(tǒng)架構(gòu)等有全面的認(rèn)識(shí)；

6.熟悉項(xiàng)目管理理論并有實(shí)踐基礎(chǔ)，在應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)和項(xiàng)目管理上有深厚的基

礎(chǔ)，有大中型應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)；

7.工作嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

第五條 DBA職務(wù)與職責(zé)

負(fù)責(zé)開發(fā)、運(yùn)營、管理公司相關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫，直接上級(jí)是部門經(jīng)理。其任職資格是：

1.大學(xué)本科以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、通信、電子相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；

2.四年以上Oracle開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，二年以上Oracle DBA工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉Oracle數(shù)據(jù)庫的維護(hù)以及故障診斷；

3.二年以上醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，熟悉Linux系統(tǒng)維護(hù)和故障診斷；其主要職責(zé)是：

1.安裝和升級(jí)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，以及應(yīng)用程序工具構(gòu)建和配置網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；

2.熟悉數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)預(yù)測未來的存儲(chǔ)需求，制訂數(shù)據(jù)庫的存儲(chǔ)方案；

3.根據(jù)開發(fā)人員設(shè)計(jì)的應(yīng)用系統(tǒng)需求創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)；

4.根據(jù)開發(fā)人員設(shè)計(jì)的應(yīng)用系統(tǒng)需求創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫對象；

5.根據(jù)開發(fā)人員的反饋信息，在必要的時(shí)候修改數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)；

6.管理數(shù)據(jù)庫的用戶維護(hù)數(shù)據(jù)庫的安全性；

7.控制和監(jiān)控用戶對數(shù)據(jù)庫的存取訪問；

8.監(jiān)控和優(yōu)化數(shù)據(jù)庫的性能；

9.制定數(shù)據(jù)庫備份計(jì)劃，災(zāi)難出現(xiàn)時(shí)對數(shù)據(jù)庫信息進(jìn)行恢復(fù)；

10.備份和恢復(fù)數(shù)據(jù)庫；

11.聯(lián)系數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)生產(chǎn)廠商，跟蹤技術(shù)信息；

12.解決客戶端中間層和服務(wù)器的鏈接問題；

第六條 高級(jí)程序員職務(wù)與職責(zé)

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)分析和技術(shù)性能、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，直接上級(jí)是項(xiàng)目經(jīng)理。其任職資格是：

1.計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)，普通本科及以上學(xué)歷（經(jīng)驗(yàn)豐富可以放寬條件）； 2.3.4.5.三年以上軟件項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)； 熟練掌握J(rèn)AVA、.NET、J2EE、JSP等工具軟件； 理解能力強(qiáng)，有項(xiàng)目設(shè)計(jì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)； 工作嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。其主要職責(zé)是：

1.協(xié)助確定項(xiàng)目技術(shù)路線、系統(tǒng)總體框架及界面風(fēng)格；

2.參與項(xiàng)目系統(tǒng)需求調(diào)研，收集、整理項(xiàng)目前期的系統(tǒng)資料；

3.協(xié)助擬寫軟件需求說明書和概要設(shè)計(jì)說明書；

4.負(fù)責(zé)擬寫項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書；

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目中技術(shù)難點(diǎn)的攻關(guān)；

6.協(xié)助與客戶的技術(shù)交流，提供必要的售前售后技術(shù)支持；

7.協(xié)助客戶的培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)；

8.負(fù)責(zé)對程序要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)；

第七條 程序員職務(wù)與職責(zé)

負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目代碼的實(shí)現(xiàn)，直接上級(jí)是項(xiàng)目經(jīng)理。其任職資格是：

1.計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷；

2.一年以上項(xiàng)目開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)；

3.熟練掌握J(rèn)AVA、.NET、J2EE、JSP等工具軟件；

4.理解能力強(qiáng)，好學(xué)上進(jìn)；

5.工作嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。其主要職責(zé)是：

1.參與項(xiàng)目系統(tǒng)需求調(diào)研，收集、整理項(xiàng)目前期的系統(tǒng)資料；

2.與項(xiàng)目組其他成員保持良好溝通，明確需求說明書和設(shè)計(jì)說明書；

3.深入了解所分配模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)；

4.對所分模塊編碼；

5.對所分模塊進(jìn)行單元測試；

6.進(jìn)行系統(tǒng)總體測試，進(jìn)行BUG修改；

7.參與編寫技術(shù)文檔；

8.參與客戶培訓(xùn)，實(shí)施培訓(xùn)；

9.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的項(xiàng)目后期維護(hù)工作；

第八條 工作流程

第五篇：技術(shù)、研發(fā)部崗位職責(zé)

技術(shù)部崗位職責(zé)

部門名稱：技術(shù)部

直接上級(jí)：副總經(jīng)理

部門性質(zhì)：生產(chǎn)技術(shù)管理

部門職責(zé)：

1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司指揮，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作指令。

2.建立并完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)信息管理制度，組織編制新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)和論證工作。

3.根據(jù)產(chǎn)品要求編制先進(jìn)、合理的產(chǎn)品工藝方案、工藝文件，設(shè)計(jì)工藝裝備和工序?qū)Ｓ玫墓ぞ?、夾具、量具、檢具。

4.解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)難題的研究、分析和解決工作。

5.對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行銷售跟蹤，根據(jù)市場反饋的情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良。

6.負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7.負(fù)責(zé)編制技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，不斷提高操作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

部門權(quán)限：

1有權(quán)對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出建議。

2有權(quán)參與生產(chǎn)政策的制定。

3對、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃以及產(chǎn)品上市工作有建議權(quán)。

4對生產(chǎn)部的車間主任、班組長、車間操作工人的考核有參與權(quán)及建議權(quán)。

5有權(quán)對不遵守技術(shù)工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人提請?zhí)幜P。