第一篇：技術(shù)研發(fā)部年終總結(jié)

導(dǎo)語：作為一名優(yōu)秀的技術(shù)研發(fā)部人員，在完成工作之后寫好工作總結(jié)很重要，以下是小編為大家整理的技術(shù)研發(fā)部年終總結(jié)，歡迎大家閱讀與借鑒！

技術(shù)研發(fā)部年終總結(jié)（1）

自XX年7月我來到xx一園區(qū)工作現(xiàn)今，已有一年多的時間了。在這一年中，我一直在項目部工作，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間，我除負(fù)責(zé)對南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統(tǒng)的機會，加強了我對公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的能力，為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。下面我對XX年承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)。

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在xx制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來了xx新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中，感到要想當(dāng)好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因，一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;二是電氣設(shè)備種類繁多，涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒有從事儀表工作了，我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次。

面對這種壓力，我感到自己責(zé)任的重大。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運行，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好，壓力越大動力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期，我對以前不熟悉的7-aca發(fā)酵車間、7-aca提煉車間、動力車間和制水站、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解。并對以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討，確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。

另為我與車間的維修組、運行組及儀表組進(jìn)行溝通，了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。

一、日常工作內(nèi)容

(1)、克拉維酸口服無菌車間離心機，在料滿的情況下，無法啟動。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機在啟動前，負(fù)載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩，造成離心機無法啟動。了解工作原因以后，我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻，延長了啟動時間，保證了該離心機的正常使用。

(2)、鍋爐車間1#引風(fēng)機變頻器在正常停車時，總報停車時過電

流，經(jīng)我分析，發(fā)現(xiàn)停車時，操作人員停車太快，沒有在逐步減小頻率的情況下，就迅速停車。為徹底解決本問題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù)，從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運行，我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動程序和注意事項。

(3)、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器，在使用過程中，壓力一直處于高位，無法保證生產(chǎn)的正常運行，對此我與楊波協(xié)商后，建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終，我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過一個時期的運行，確定效果達(dá)到預(yù)期要求。

(4)、克拉維酸發(fā)酵一車間3#反滲透高壓泵，在試用行時，變頻器無法正常工作，我檢查后，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動過，造成變頻器運行參數(shù)沖突。為解決本問題，我重新設(shè)定參數(shù)，確保了該設(shè)備的正式使用。

(5)、污水站脫水機房離心機，在運行中，報過電流故障，我在現(xiàn)場檢查后，確認(rèn)該變頻器所帶電機有問題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機，發(fā)現(xiàn)電機匝間短路。對電機維修后，設(shè)備恢復(fù)正常。

(6)、鍋爐車間主熱水電磁閥，電路板經(jīng)常被擊穿，我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染，導(dǎo)致電壓疊加，形成高電壓，造成工

作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器，單獨為儀表類設(shè)備供電，以保證儀表設(shè)備的使用安全和運行穩(wěn)定。

這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當(dāng)需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場，盡自己所能盡快為車間排除故障，恢復(fù)設(shè)備的正常運行。

二、技術(shù)改造

(1)、七月對克拉維酸發(fā)酵304#大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造，由4#變壓器負(fù)載回路變更為1#變壓器負(fù)載回路。減少4#變壓器所帶負(fù)荷。4#變壓器在未進(jìn)行改造前，負(fù)荷最高時可到達(dá)4000a以上，高出變壓器額定電流的15%以上，嚴(yán)重威脅4#變壓器的安全運行，給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。對此，我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，提出方案，并進(jìn)行可行性論證后，進(jìn)行了上述改造。通過改造，使4#變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200a已下，確保了設(shè)備的安全，達(dá)到改造的預(yù)期效果。

(2)、八月份對鍋爐車間1-4#爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行連鎖改造。鍋爐車間1-4#爐為大藥拆過來的舊設(shè)備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖，在生產(chǎn)中，引風(fēng)機因突發(fā)事故停車，鼓風(fēng)機在繼續(xù)運行，就可造成鍋爐回火現(xiàn)象，從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害。對此，在沒有圖紙的情況下，我對鍋爐車間的鼓、引風(fēng)電機控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實測，并最終找到連鎖控制的方式，在電氣維修一組的配合下，完成了此項改造，達(dá)到改造目的。

(3)、10月份對克拉維酸發(fā)酵一車間反滲透的電儀連鎖控制方式進(jìn)行改造。以前該系統(tǒng)只對高壓和高溫進(jìn)行速斷保護(hù)，對壓力低未進(jìn)行停車保護(hù)，這就容易造成高壓泵的燒毀，但我在回復(fù)低壓保護(hù)的過程中，又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的故障。經(jīng)過與車間的溝通，發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙設(shè)計存在缺陷，我在對圖紙進(jìn)行改變后，按新方式，接連鎖線后，設(shè)備恢復(fù)正常。

(4)、在工程施工過程中，因為設(shè)計和新舊設(shè)備銜接等方面原因，導(dǎo)致部分車間的回路未安裝計量表，對此我在車間的安排下，為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有7-aca提煉一樓東和三樓東;南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路;北區(qū)成品庫兩臺制冷電源回路等。

三、員工培訓(xùn)工作

對員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對此我也做了大量的工作。

首先我編寫了《電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材》、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動常見故障的排除方法》三部基本教案。

其次我在六、八、九、十一月對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進(jìn)行考核，考核合格率達(dá)97%以上，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

四、北廠區(qū)7-aca發(fā)酵車間停車檢修

在北廠區(qū)7月中旬到8月中旬，7-aca發(fā)酵車間停產(chǎn)檢修初期，我們根據(jù)公司的停產(chǎn)計劃結(jié)合車間電氣日常維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問題，制定可行的電氣檢修計劃，并提出更換的備品備件申請計劃。經(jīng)車間審核后，進(jìn)一步完善檢修計劃，確定每一項檢修工作的任務(wù)點、工作目標(biāo)、檢修時間、檢修負(fù)責(zé)人、安全注意事項、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及具體檢修人員。明確了車間技術(shù)員提供技術(shù)支持和現(xiàn)場質(zhì)量抽查的職責(zé)，車間助理負(fù)責(zé)二次抽檢和檢修質(zhì)量的審定。

在進(jìn)行期間，我嚴(yán)格履行工作職責(zé)，每天都深入檢修現(xiàn)場，在為電氣維修和電氣運行人員提供技術(shù)支持的前提下，切實把好檢修質(zhì)量關(guān)，確保檢修工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在檢修后，我們對本次檢修工作進(jìn)行匯總，總結(jié)出本次檢修工作的優(yōu)勢和不足之處，并向全車間進(jìn)行推廣，為今后從事此類工作提供經(jīng)驗積累。

五、設(shè)備資料的收集和整理

我在工程管理中注意對各種電氣設(shè)備資料的收集工作。因大部分車間雖然施工已進(jìn)入尾聲，但施工方因人員少的原因，對竣工資料的制作和完善上，存在著許多問題，造成竣工資料不能盡快上報我方。對此，我與施工方進(jìn)行協(xié)商。到目前為止克拉維酸發(fā)酵一車間，克拉維酸提煉一車間，口服無菌及鉀口服二車間的竣工資料已基本完善;110kv變電站資料已完善;污水站的竣工資料正在完善中;7-aca發(fā)酵、提煉;動力車間及制水站;鍋爐車間;等竣工資料正在制作中。

技術(shù)研發(fā)部年終總結(jié)（2）

光陰似箭，日月如梭，xx匆匆而過。一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，我通過自身的不斷努力，無論在思想上、技術(shù)上還是在日常工作上，都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲，但也存在諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)

一、思想上，通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn)，耐心教導(dǎo)下，我更全面掌握了專業(yè)知識,增強了安全意識，加強了自身能力的培養(yǎng);擁護(hù)公司各項方針政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。

二、工作上，三個月的實習(xí)期及一年來的見習(xí)生活，我參加了《山鋁項目》和《衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理項目》。在日常工作中，我本著“今天所做之事勿候明天，自己所做之事勿候他人?！狈e極地完成技術(shù)交底、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等本職工作。與此同時，我也常常參與到施工過程當(dāng)中，在實踐中學(xué)習(xí)和解決問題，做到真正的理論與實踐相結(jié)合。

在衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理工程項目施工過程中，在高經(jīng)理、張經(jīng)理的詳細(xì)布置、認(rèn)真指導(dǎo)和王經(jīng)理的親臨督察，現(xiàn)工程已基本結(jié)束。伴隨著工程的上馬和結(jié)束，在這里我獲得了特別多寶貴的經(jīng)驗，提高了自己現(xiàn)場處理問題和工程運行操作的能力。另外，基于前輩工作經(jīng)驗，我把利用工程相關(guān)制圖軟件與理論數(shù)據(jù)相結(jié)合的方式應(yīng)用于工程量的計算與圖紙的審核方面上，既提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，也提高了數(shù)據(jù)核查效率。

三、存在的不足

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還由不少差距。

1、由于現(xiàn)場工作的要求，沒有安排好日常工作時間，導(dǎo)致經(jīng)常開“夜車”。

2、在綜合考慮問題方面有待進(jìn)一步完善。

3、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，有時只知埋頭拉車。

四、今后工作思路

1、統(tǒng)籌安排工作，了解工作的輕重緩急，做好工作記錄。

2、工作中學(xué)會開動腦筋，主動思考，充分地考慮問題，不斷探索出工作方法和思路。

3、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。

xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，銳意進(jìn)取、奮發(fā)向上、與時俱進(jìn)，爭取更大的進(jìn)步和成績。把新一年的工作做好，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，為公司的發(fā)展盡一份力。

第二篇：技術(shù)研發(fā)部職責(zé)

技術(shù)研發(fā)部職責(zé)

一．核心職責(zé)

1、配合營銷拓展部開展市場一線銷售工作，提供全程（售前、售中、售后）全方位的技術(shù)支持。

2、配合公司的中長期市場規(guī)劃發(fā)展需求，為營銷拓展部維護(hù)及鞏固現(xiàn)有客戶和現(xiàn)有市

場，以及為營銷拓展部橫向與縱向開拓市場提供全程（售前、售中、售后）全方位的技術(shù)與人才隊伍支持，保障市場開拓部營業(yè)范圍的不斷擴大與業(yè)績的持續(xù)增長。

二．主要工作

1、為營銷拓展部開發(fā)市場一線銷售工作，提供整體解決方案。

2、營銷拓展部開展市場一線銷售過程中，根據(jù)營銷拓展部提供的信息情報，提供營銷

拓展部指定客戶和客戶所在行業(yè)的針對性市場調(diào)研支持，為營銷拓展部開發(fā)客戶做好前期技術(shù)準(zhǔn)備工作。

3、營銷拓展部開展市場一線銷售工作中，提供專業(yè)的產(chǎn)品選型，推薦以及技術(shù)說明支

持工作。

4、營銷拓展部開發(fā)市場一線銷售過程中，根據(jù)營銷拓展部需求提供專業(yè)技術(shù)人員與營

銷拓展部得業(yè)務(wù)員一起成立工作小組，從商務(wù)技術(shù)的角度開展銷售工作，為營銷拓展部得銷售達(dá)成提供技術(shù)上的保障。

5、科學(xué)管理技術(shù)研發(fā)部的樣品庫。

6、建立管理技術(shù)研發(fā)部的技術(shù)資料，解決方案、客戶專案、調(diào)研報告、信息情報資料、客戶應(yīng)用成功案例，技術(shù)研發(fā)部之發(fā)展規(guī)劃方案等文件資料的檔案庫。

三．職責(zé)分解

（一）組織體系和制度，工作流程的建立與執(zhí)行。

1、在行政人資部得組織下建立部門組織機構(gòu)，設(shè)立技術(shù)研發(fā)的工作崗位，配置技術(shù)研

發(fā)部人員工作職責(zé)。

2、建立執(zhí)行技術(shù)研發(fā)部運營工作體系，管理制度及工作流程（對應(yīng)營銷拓展部及其他

部門的日常工作協(xié)調(diào)）。

3、建立和執(zhí)行技術(shù)培訓(xùn)體系，培訓(xùn)管理和考核制度，培訓(xùn)工作流程（包括公司內(nèi)部技

術(shù)力量的人員專業(yè)提升培訓(xùn)，對營銷拓展部部門及其他部門的技術(shù)培訓(xùn)）。

4、建立與執(zhí)行部門樣品庫的管理體系，管理制度及工作流程（包括公司內(nèi)部樣品以及

市場收集樣品）。

5、建立與執(zhí)行技術(shù)研發(fā)部檔案庫的管理體系，管理制度及工作流程。

（二）規(guī)劃與設(shè)計

1、根據(jù)公司不同發(fā)展階段、營銷拓展部銷售工作的實際需要，分階段做好技術(shù)開發(fā)部

職能的實施規(guī)劃與執(zhí)行計劃。

2、根據(jù)技術(shù)發(fā)開部得不同發(fā)展階段，做好部門崗位設(shè)立、人員職責(zé)、人員培訓(xùn)的實施

規(guī)劃與計劃。

3、配合公司的中長期戰(zhàn)略，營銷拓展部的經(jīng)營目標(biāo)計劃，適時制定技術(shù)開發(fā)部職能的發(fā)展規(guī)劃與落實計劃。

（三）日常業(yè)務(wù)工作運營

1、配合營銷拓展部拜訪客戶，與客戶方面技術(shù)人員建立相關(guān)聯(lián)系，解決客戶技術(shù)問題、建立客戶技術(shù)檔案。

2、主持樣品的申領(lǐng)、推薦、使用、反饋、建檔、統(tǒng)計與分析工作以及跟蹤完成客戶關(guān)

于樣品納入樣書的工作，對樣品在客戶的試樣成功率負(fù)責(zé)。

3、修訂、完善產(chǎn)品技術(shù)資料并進(jìn)行分類造冊工作，以便日常業(yè)務(wù)使用，確保每一產(chǎn)品

在任何時候均能及時有準(zhǔn)確的對應(yīng)技術(shù)資料使用。

4、配合營銷拓展部的市場開拓需要，與公共關(guān)系部合作設(shè)計、制定針對各行業(yè)、各地

區(qū)、各系列產(chǎn)品等方面的說明書宣傳彩頁。

5、根據(jù)營銷拓展部的具體客戶需求擬定解決方案，配合營銷拓展部建立客戶專案文件。

6、根據(jù)營銷拓展部要求開展客戶、客戶所在行業(yè)的市場調(diào)研工作并提供調(diào)研報告。

7、根據(jù)營銷拓展部的拓展實際需求，結(jié)合公司的中長期戰(zhàn)略、營銷拓展部得經(jīng)營目標(biāo)

計劃，進(jìn)行收集、整理市場技術(shù)信息情報資料工作。

8、編制、執(zhí)行技術(shù)培訓(xùn)計劃（月度、季度、），對本部門、營銷拓展部及其他部

門人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。

9、對產(chǎn)品信息的專業(yè)介紹擬定專業(yè)說明材料，并對所有需要員工進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一公司

人員對公司產(chǎn)品的專業(yè)介紹，以提升公司的整體專業(yè)形象。

10、在技術(shù)的角度給營銷拓展部提供市場開拓方向建議。

11、在營銷拓展部擬定的準(zhǔn)則下，配合營銷拓展部得市場實際需求開發(fā)針性的新產(chǎn)品。

12、從技術(shù)角度建立和管理工作過程中的客戶成功應(yīng)用案例，并與公共關(guān)系部協(xié)調(diào)形

成介紹說明文件資料提供營銷拓展部的市場開拓使用。

13、結(jié)合營銷拓展部實際需求，營銷拓展部發(fā)展規(guī)劃開展編撰技術(shù)培訓(xùn)教材工作。

14、配合網(wǎng)絡(luò)營銷需求，與公共關(guān)系部協(xié)調(diào)編制產(chǎn)品宣傳電子版彩頁，確保每一個產(chǎn)

品均有對應(yīng)的電子版產(chǎn)品宣傳彩頁。

15、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及其他公司制定的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的全面性技術(shù)專業(yè)工作。

16、根據(jù)部門實際工作情況，配合公司發(fā)展需要向技術(shù)總監(jiān)，營銷拓展部提交包括統(tǒng)

計分析在內(nèi)的各項放映技術(shù)開發(fā)部實際情況的工作報告。

（四）信息管理

1、檔案庫有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)資料、解決方案、客戶專家、調(diào)研報告、信息情報資料、客

戶應(yīng)用成功案例、技術(shù)開發(fā)部之發(fā)展規(guī)劃方案等工作相關(guān)的原件卷宗管理。

2、技術(shù)開發(fā)部各種規(guī)章制度、工作流程的文件管理。

3、樣品庫管理過程中的執(zhí)行文件、統(tǒng)計分析報告等因本項工作產(chǎn)生的文件原件卷宗

管理。

4、所有本部門需要或配合營銷拓展部及其他部門需要制定的一切文件原件卷宗管理。

5、本部門及其他關(guān)聯(lián)部門員工的合理化建設(shè)、收集、管理。

（五）部門建設(shè)

1、部門員工的組織與分工。

2、員工培訓(xùn)與成長輔導(dǎo)。

3、部門內(nèi)考核管理。

4、部門內(nèi)人才梯隊計劃。

5、部門內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)。

第三篇：技術(shù)研發(fā)部管理制度

技術(shù)研發(fā)部管理制度

一.組織架構(gòu)

1.研發(fā)組長：司國利；

2.副組長：呂全斌、張興達(dá)

3.組員：

（1）技術(shù)員：1名

（2）試驗員：1-5名

二.崗位職責(zé)

（一）研發(fā)組長

1.組織開發(fā)新原料；

2.組織開發(fā)新產(chǎn)品；

3.編寫試驗方案；

4.整理統(tǒng)計試驗數(shù)據(jù)；

（二）呂全斌

1.組織協(xié)調(diào)原料到位；

2.組織人員進(jìn)行生產(chǎn)；

3.對試驗料進(jìn)行質(zhì)量控制和監(jiān)督；

（三）張興達(dá)

1.負(fù)責(zé)落實試驗豬場（和銷管及業(yè)務(wù)員溝通）；

2.負(fù)責(zé)落實試驗飼料；

3.負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行試驗；

4.負(fù)責(zé)試驗監(jiān)督；

5.負(fù)責(zé)

（四）技術(shù)員

1.負(fù)責(zé)整理試驗數(shù)據(jù)

（五）試驗員

1.負(fù)責(zé)飼料準(zhǔn)備；

2.試驗動物準(zhǔn)備；

3.豬的飼養(yǎng)管理；

4.試驗數(shù)據(jù)收集；

第四篇：技術(shù)、研發(fā)部崗位職責(zé)

技術(shù)部崗位職責(zé)

部門名稱：技術(shù)部

直接上級：副總經(jīng)理

部門性質(zhì)：生產(chǎn)技術(shù)管理

部門職責(zé)：

1.嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，服從公司指揮，認(rèn)真執(zhí)行各項工作指令。

2.建立并完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)信息管理制度，組織編制新產(chǎn)品開發(fā)計劃，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計和論證工作。

3.根據(jù)產(chǎn)品要求編制先進(jìn)、合理的產(chǎn)品工藝方案、工藝文件，設(shè)計工藝裝備和工序?qū)Ｓ玫墓ぞ?、夾具、量具、檢具。

4.解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)難題的研究、分析和解決工作。

5.對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行銷售跟蹤，根據(jù)市場反饋的情報資料，及時在設(shè)計上進(jìn)行改良。

6.負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7.負(fù)責(zé)編制技術(shù)培訓(xùn)計劃，并組織實施，不斷提高操作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

部門權(quán)限：

1有權(quán)對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出建議。

2有權(quán)參與生產(chǎn)政策的制定。

3對、季度、月度生產(chǎn)計劃以及產(chǎn)品上市工作有建議權(quán)。

4對生產(chǎn)部的車間主任、班組長、車間操作工人的考核有參與權(quán)及建議權(quán)。

5有權(quán)對不遵守技術(shù)工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的個人提請?zhí)幜P。

第五篇：技術(shù)研發(fā)部工作制度[范文]

XXXXX有限公司

技術(shù)研發(fā)部門工作制度

第一條 研發(fā)部職責(zé)

研發(fā)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)工作，新產(chǎn)品的研究，技術(shù)管理，以及公司的技術(shù)發(fā)展的總體把握。管理公司產(chǎn)品整體技術(shù)的發(fā)展軌跡，以及產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度，同時對研發(fā)的成本進(jìn)行控制。

管理權(quán)限：受技術(shù)副總經(jīng)理委托，行使對公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

管理職能：負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品實行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)

第二條 部門經(jīng)理職務(wù)與職責(zé)

研發(fā)部部門經(jīng)理直接隸屬總工程師或技術(shù)總監(jiān)，是研發(fā)部的主管，其直屬下級為項目經(jīng)理或產(chǎn)品經(jīng)理。任職資格為：

1.計算機本科以上學(xué)歷，具有計算機應(yīng)用技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品研制、質(zhì)量管理、企業(yè)管理及其他相關(guān)專業(yè)知識；

2.五年以上研發(fā)工作經(jīng)驗，三年以上項目管理經(jīng)驗。

其主要職責(zé)是：

1． 主持研發(fā)部工作，擬定部門工作計劃，指導(dǎo)、督促、檢查下屬的工作；

2． 做好部門內(nèi)部行政管理及人力資源工作，配合人力資源部對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核與調(diào)配；

3． 監(jiān)督每個項目的開發(fā)進(jìn)度、文檔管理、系統(tǒng)質(zhì)量；

4． 協(xié)同項目組長進(jìn)行項目階段評審；

5． 協(xié)調(diào)各項目組之間的工作關(guān)系；

6． 協(xié)調(diào)與其它部門間的關(guān)系；

7． 履行與其它崗位配合的義務(wù)；

8． 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

第三條 項目經(jīng)理職務(wù)與職責(zé)

項目經(jīng)理的直屬上級是研發(fā)部經(jīng)理。項目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)項目的開發(fā)進(jìn)度監(jiān)控，制定項目開發(fā)計劃，測試計劃，人員分配，項目模塊劃分。其任職資格是：

1.通信、電子工程、自動化、計算機及其相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷；

2.四年以系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)工作經(jīng)驗，二年以上項目管理經(jīng)驗；

其主要職責(zé)是：

1.負(fù)責(zé)安排項目系統(tǒng)需求調(diào)研；

2.負(fù)責(zé)確定項目技術(shù)路線、系統(tǒng)總體框架及界面風(fēng)格；

3.制定系統(tǒng)開發(fā)計劃、技術(shù)方案，擬寫軟件需求說明書和概要設(shè)計說明書；

4.評估項目的規(guī)模及項目的難度和進(jìn)度，并向上級提請項目評審；

5.指導(dǎo)軟件工程師開發(fā)DEMO原型和進(jìn)行項目前期技術(shù)攻關(guān)；

6.協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，對項目的質(zhì)量、進(jìn)度等相關(guān)因素進(jìn)行控制，保障項目的順利進(jìn)行；

7.分派小組人員具體工作，審查、確認(rèn)程序員的詳細(xì)設(shè)計；

8.組織進(jìn)行項目階段審定；

9.負(fù)責(zé)與客戶的技術(shù)交流，提供必要的售前售后技術(shù)支持；

10.負(fù)責(zé)客戶的培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃，實施培訓(xùn)；

11.協(xié)助市場部推進(jìn)并完成項目驗收工作，監(jiān)督并參與完成相關(guān)項目相關(guān)文檔；

12.協(xié)助市場部制作標(biāo)書技術(shù)方案部分及必要的投標(biāo)工作；

第四條 系統(tǒng)構(gòu)架師職務(wù)與職責(zé)

系統(tǒng)構(gòu)架師主要負(fù)責(zé)公司軟件項目基礎(chǔ)開發(fā)架構(gòu)，提供項目技術(shù)方案的指導(dǎo)方針，直屬上級是部門經(jīng)理。其任職資格是：

1.計算機及其相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷（經(jīng)驗豐富者可以放寬條件）；

2.六年以上軟件開發(fā)經(jīng)驗；四年以上B/S體系結(jié)構(gòu)軟件產(chǎn)品開發(fā)及構(gòu)架設(shè)計經(jīng)驗；具

備三年以上代碼編寫工作經(jīng)驗；

3.具備豐富的大中型開發(fā)項目的總體規(guī)劃，方案設(shè)計及技術(shù)隊伍管理經(jīng)驗；對相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有深刻的人事，對軟件工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有良好的把握；

4.具有面向?qū)ο蠓治觥⒃O(shè)計、開發(fā)人力（OOA、OOD、OOP），精通UML和ROSE，熟練使用Rose、PD等工具進(jìn)行設(shè)計開發(fā)；

5.精通大型數(shù)據(jù)庫如Oracle、SqlServer等的開發(fā)，對計算機系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和安全、應(yīng)用

系統(tǒng)架構(gòu)等有全面的認(rèn)識；

6.熟悉項目管理理論并有實踐基礎(chǔ)，在應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)平臺和項目管理上有深厚的基

礎(chǔ)，有大中型應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)和實施經(jīng)驗；

7.工作嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強，具有良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊合作意識。

第五條 DBA職務(wù)與職責(zé)

負(fù)責(zé)開發(fā)、運營、管理公司相關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫，直接上級是部門經(jīng)理。其任職資格是：

1.大學(xué)本科以上學(xué)歷，計算機、通信、電子相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；

2.四年以上Oracle開發(fā)經(jīng)驗，二年以上Oracle DBA工作經(jīng)驗，熟悉Oracle數(shù)據(jù)庫的維護(hù)以及故障診斷；

3.二年以上醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗，熟悉Linux系統(tǒng)維護(hù)和故障診斷；其主要職責(zé)是：

1.安裝和升級數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，以及應(yīng)用程序工具構(gòu)建和配置網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；

2.熟悉數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的存儲結(jié)構(gòu)預(yù)測未來的存儲需求，制訂數(shù)據(jù)庫的存儲方案；

3.根據(jù)開發(fā)人員設(shè)計的應(yīng)用系統(tǒng)需求創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫存儲結(jié)構(gòu)；

4.根據(jù)開發(fā)人員設(shè)計的應(yīng)用系統(tǒng)需求創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫對象；

5.根據(jù)開發(fā)人員的反饋信息，在必要的時候修改數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)；

6.管理數(shù)據(jù)庫的用戶維護(hù)數(shù)據(jù)庫的安全性；

7.控制和監(jiān)控用戶對數(shù)據(jù)庫的存取訪問；

8.監(jiān)控和優(yōu)化數(shù)據(jù)庫的性能；

9.制定數(shù)據(jù)庫備份計劃，災(zāi)難出現(xiàn)時對數(shù)據(jù)庫信息進(jìn)行恢復(fù)；

10.備份和恢復(fù)數(shù)據(jù)庫；

11.聯(lián)系數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)生產(chǎn)廠商，跟蹤技術(shù)信息；

12.解決客戶端中間層和服務(wù)器的鏈接問題；

第六條 高級程序員職務(wù)與職責(zé)

負(fù)責(zé)項目的設(shè)計分析和技術(shù)性能、指標(biāo)的實現(xiàn)，直接上級是項目經(jīng)理。其任職資格是：

1.計算機相關(guān)專業(yè)，普通本科及以上學(xué)歷（經(jīng)驗豐富可以放寬條件）； 2.3.4.5.三年以上軟件項目開發(fā)經(jīng)驗； 熟練掌握J(rèn)AVA、.NET、J2EE、JSP等工具軟件； 理解能力強，有項目設(shè)計相關(guān)經(jīng)驗； 工作嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強，具有良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊合作意識。其主要職責(zé)是：

1.協(xié)助確定項目技術(shù)路線、系統(tǒng)總體框架及界面風(fēng)格；

2.參與項目系統(tǒng)需求調(diào)研，收集、整理項目前期的系統(tǒng)資料；

3.協(xié)助擬寫軟件需求說明書和概要設(shè)計說明書；

4.負(fù)責(zé)擬寫項目詳細(xì)設(shè)計說明書；

5.負(fù)責(zé)項目中技術(shù)難點的攻關(guān)；

6.協(xié)助與客戶的技術(shù)交流，提供必要的售前售后技術(shù)支持；

7.協(xié)助客戶的培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃，實施培訓(xùn)；

8.負(fù)責(zé)對程序要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)；

第七條 程序員職務(wù)與職責(zé)

負(fù)責(zé)完成項目代碼的實現(xiàn)，直接上級是項目經(jīng)理。其任職資格是：

1.計算機及相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷；

2.一年以上項目開發(fā)工作經(jīng)驗；

3.熟練掌握J(rèn)AVA、.NET、J2EE、JSP等工具軟件；

4.理解能力強，好學(xué)上進(jìn)；

5.工作嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強，具有良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊合作意識。其主要職責(zé)是：

1.參與項目系統(tǒng)需求調(diào)研，收集、整理項目前期的系統(tǒng)資料；

2.與項目組其他成員保持良好溝通，明確需求說明書和設(shè)計說明書；

3.深入了解所分配模塊的詳細(xì)設(shè)計；

4.對所分模塊編碼；

5.對所分模塊進(jìn)行單元測試；

6.進(jìn)行系統(tǒng)總體測試，進(jìn)行BUG修改；

7.參與編寫技術(shù)文檔；

8.參與客戶培訓(xùn)，實施培訓(xùn)；

9.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的項目后期維護(hù)工作；

第八條 工作流程