第一篇：郭園鎮(zhèn)建設(shè)管理服務(wù)站全年工作總結(jié)

郭園鎮(zhèn)建設(shè)管理服務(wù)站全年工作總結(jié)

(2009年度)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

2009年，我站在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，以小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點，以推進(jìn)農(nóng)民集中居住建設(shè)為抓手，以創(chuàng)建“人民滿意站所”為目標(biāo)，圍繞市委市政府下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)，緊扣中心，認(rèn)真履行職責(zé)，各項工作均取得了一定的成績，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

一、建設(shè)健全站所制度，助力工作順利開展

1、加強(qiáng)廉政建設(shè)，把好權(quán)力關(guān)

我們通過主動張貼各項規(guī)章制度和組織觀看廉政系列教育片等活動，對站所人員進(jìn)行廉政教育，通過這些活動，我站人員做到了自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，同時能夠嚴(yán)守工作紀(jì)律，迄今為止工作中沒有出現(xiàn)任何徇私舞弊或貪贓枉法的現(xiàn)象。

2、提升法律意識，把好執(zhí)法關(guān)

我們通過集體學(xué)習(xí)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》及相關(guān)的配套法律法規(guī)，強(qiáng)化站所人員法律意識，保證執(zhí)法工作有法可循，有法可依，全年未出現(xiàn)一起因執(zhí)法不當(dāng)導(dǎo)致的上訪鬧事事件。

3、建立各項制度，把好責(zé)任關(guān)

我們建立了首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、崗位職責(zé)制、安全責(zé)任制及臺賬管理制度，落實了各項工作責(zé)任人，全年工作得以有章可循、有據(jù)可依，辦公效率得到提高，部門形象也相應(yīng)提升。

4、提倡主動學(xué)習(xí)，把好意識關(guān)

我們健全了全員學(xué)習(xí)體制，引導(dǎo)站所人員結(jié)合工作中存在的問題進(jìn)行分析，努力尋求解決新農(nóng)村建設(shè)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，通過該機(jī)制，提升了站所人員的主動能動性，強(qiáng)化了政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的職能作用得以充分發(fā)揮。

二、抓好一個中心工作，全面鋪開兩個基本面

1、一個中心工作—小城鎮(zhèn)建設(shè)

我們對照政府2009年小城鎮(zhèn)建設(shè)工作考核目標(biāo)，緊扣時點，不斷加以落實推進(jìn)。全年的工作中，我們在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)整思路，狠抓落實，加大了工作力度，成功彌補(bǔ)了去年工作掉隊造成的負(fù)面影響，鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)情況得到全面改觀，主要有：基礎(chǔ)設(shè)施上，全年共投資2900萬元用以進(jìn)一步完善；道路建設(shè)上，光明路出新、公園路的和迎賓路的建設(shè)形成了“大交通”的喜人格局；迎賓路兩側(cè)人行道的鋪裝，綠化、路燈的竣工、90000平方米商居房的開發(fā)以及農(nóng)貿(mào)市場的即將竣工，給新的鎮(zhèn)區(qū)帶來了商業(yè)交通的繁榮，給鎮(zhèn)區(qū)居民帶來了溫馨、和諧的大環(huán)境，給郭園鎮(zhèn)的對外形象增添了新的光彩；未來展望上，全面動工的興園路和即將建設(shè)的占地十余畝的文體廣場必將成為郭園形象更新的新篇章。

小城鎮(zhèn)建設(shè)過程中，我們加大了建設(shè)安全檢查的力度，從原來的一月一次的例行檢查升級為不定期全面檢查，因為安全事故也是不定期的，全年的安全檢查找出了大量的安全隱患并及時進(jìn)行了制止和限期整改，減少了不少有可能發(fā)生而沒有發(fā)生的事故。

2、兩個基本面—農(nóng)民集中居住和過渡房審批

農(nóng)民集中居住推進(jìn)過程中，我站全體人員可謂是“踩著星星上班，踏著月光下班”，全年來幾乎放棄了一切假日進(jìn)行工作，協(xié)助各村處理各種難題，在審批過程中，做到隨叫隨到，不厭其煩，杜絕了因工作拖拉耽誤老百姓建房情況的發(fā)生。迄今為止，取得了全鎮(zhèn)26個集中居住點開工建設(shè)23個，鎮(zhèn)區(qū)集中居住建設(shè)開工建設(shè)了4個，累計住戶達(dá)近600戶的好成績，為市委市政府的農(nóng)民集中居住工作目標(biāo)交了一份優(yōu)秀答卷。

過渡房審批過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行市委市政府35號文件關(guān)于嚴(yán)格控制過渡房審批的規(guī)定，做到一切按照規(guī)定和程序辦理，僅對經(jīng)濟(jì)困難且房屋鑒定為危房的農(nóng)戶進(jìn)行建房申請的審批，所有申請戶戶必到，查看實情進(jìn)行匯總，并報政府辦公會討論。

同時，為保證集中居住工作和過渡房審批工作的順利開展，我們加大了對點外違章建房的查處，組織了專職巡查隊伍，對巡查結(jié)果每周進(jìn)行一次匯總：全年共查處違章建房24起，強(qiáng)行拆除9起，限期整改后其自行拆除6起，因自然災(zāi)害導(dǎo)致房屋不能居住的進(jìn)行就地補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)8起，擬報法院申請強(qiáng)制拆除1起。通過巡查，狠剎了點外違章建房的歪風(fēng)，保障了相關(guān)工作的順利推進(jìn)。

三、服從經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，配合政府中心工作

在做好本職工作的同時，我們把服從和服務(wù)于鎮(zhèn)黨委政府中心工作作為全站工作的出發(fā)點和落腳點，時刻聽從安排，積極提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)：興園路拆遷過程中，順利與5戶拆遷戶簽訂拆遷協(xié)議并提供安置地的具體落實；文體活動中心建設(shè)拆遷順利進(jìn)行，目前已開始動工；掛鉤村居—范劉村的創(chuàng)衛(wèi)、改廁工作，我們也投入了大量精力，目前該村的創(chuàng)衛(wèi)工作已達(dá)到省級驗收級別。同時，政府安排的其它中心工作如收款、計劃生育、小學(xué)合并等也能積極參加并較好的完成了工作。

四、勇于面對存在不足，積極探索問題根源

在全年工作中，我們存在著農(nóng)民集中居住工作推進(jìn)速度不夠迅速，小區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施尚未完全到位，違章建房依舊未能從源頭上得到控制的問題，經(jīng)過努力探索和追根溯源，原因主要有四個方面：一是缺乏創(chuàng)新思維，未能真正找到解決小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套資金難問題的有效方法，使得全鎮(zhèn)小區(qū)建設(shè)中缺乏一個基礎(chǔ)設(shè)施配套功能齊全的樣板小區(qū)，老百姓看不到不出小區(qū)的優(yōu)越性；二是小區(qū)建設(shè)用地矛盾突出，農(nóng)民想進(jìn)區(qū)建設(shè)而進(jìn)不了，導(dǎo)致你不批，我就自建的惡性循環(huán)，這也是近年違章建房戶數(shù)量較多的客觀原因；三是違章建房查處力量不夠，缺少一支建管所直轄的巡查隊伍；四是農(nóng)民建房執(zhí)行政策不嚴(yán)，少數(shù)村私自表態(tài)老百姓建房的收費標(biāo)準(zhǔn)，致使我們的工作難以開展。

五、部署明年工作安排，推進(jìn)站所建設(shè)進(jìn)程 展望2010年，我站將進(jìn)行以下部署：

站所制度建設(shè)上，繼續(xù)貫徹廉政、守法、守制和加強(qiáng)意識，進(jìn)一步提升全站人員各項基本素質(zhì)，全面提升站所形象。

小城鎮(zhèn)建設(shè)上，解放思想、更新觀念，積極探索多渠道融資模式，以解決小城鎮(zhèn)建設(shè)資金緊缺的局面，圍繞“以地生財，以財建鎮(zhèn)”，把鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一征地，統(tǒng)一出讓，把土地收益金作為小城鎮(zhèn)建設(shè)的主要資金來源，形成建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)—推動鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動模式。

過渡房審批上，繼續(xù)嚴(yán)格落實建房審批制度，狠剎違章建房，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息遷就。

現(xiàn)有存在問題上，我們將采取直面面對的態(tài)度，將其作為2010年工作中的重點注意事項加以改進(jìn)，確保來年工作邁向一個新臺階。

同時，我們還將向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)取經(jīng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗做法，切實解決小區(qū)建設(shè)土地問題。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我們站所工作的大力支持，還請對我們的工作提出寶貴的意見和建議。謝謝大家。

郭園鎮(zhèn)建設(shè)管理服務(wù)站

2009年11月24日

第二篇：計生服務(wù)站全年工作總結(jié)

全年工作總結(jié)

一、指導(dǎo)思想

200年月以來，全站人員以三個代表重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，努力完成上級業(yè)務(wù)部門和鄉(xiāng)黨委政府交辦的各項工作任務(wù)。

二、業(yè)務(wù)工作

1、婦檢工作：本全鄉(xiāng)應(yīng)參加孕情環(huán)情檢查

15102人次，已檢15041人次，未檢61人次。婦檢情況和未檢人員名單都已按時上交相關(guān)部門。

2、四術(shù)完成及各種報表上交情況：從年月日到年月日，站內(nèi)共完成四術(shù)500 例，其中女扎116例，男扎5例，人流2例，上環(huán)241例，取環(huán)136例?？萍紙蟊砗退幘邎蟊?、出生缺陷報表都已按時上交有關(guān)部門。

3、計生技術(shù)服務(wù)：站內(nèi)積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善相關(guān)術(shù)前檢查，仔細(xì)做好每一臺手術(shù)，強(qiáng)化術(shù)后護(hù)理，耐心仔細(xì)向受術(shù)者交待術(shù)后注意事項，努力為育齡群眾排憂解難。

4、優(yōu)生優(yōu)育咨詢服務(wù)工作：積極解答育齡群眾提出的相關(guān)問題。大力宣傳近親結(jié)婚、非婚生育、患病結(jié)婚生育的危害性。指導(dǎo)選擇最佳懷孕時間，做好孕、產(chǎn)前衛(wèi)生宣傳教育工作，指導(dǎo)營養(yǎng)及相關(guān)情緒的調(diào)節(jié)。共集中培訓(xùn)2次85人次。提倡新法接生和住院分娩。

5、出生缺陷干預(yù)工作：本年來完善和鞏固前期干預(yù)成果，繼續(xù)實施三級預(yù)防，加大葉酸片的宣傳力度和發(fā)放力度。共發(fā)放葉酸片421人次.優(yōu)生優(yōu)育重要體現(xiàn)為出生缺陷的干預(yù)力度。按時建立建好優(yōu)生監(jiān)測卡，保證葉酸片的供應(yīng)和服務(wù)質(zhì)量。

6、避孕藥具工作：在縣藥具站的指導(dǎo)下，站內(nèi)藥具人員努力發(fā)揮村級網(wǎng)

絡(luò)的作用，全年共完成藥具任務(wù)501人次，其中過程性用藥365人次。

7、宣傳教育工作：我鄉(xiāng)因地制宜，結(jié)合實際條件，充分利用宣傳欄、黑板報、宣傳標(biāo)語等形式向廣大育齡群眾宣傳人口理論、政策法規(guī)、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等知識。共出宣傳板報12期，圖片展覽1次。并對各包村組長、村藥管員進(jìn)行培訓(xùn)考試。

8、婦科病普查普治工作：我鄉(xiāng)在黨委政府和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下和各級有關(guān)部門的幫助下，我站在本6月共對全鄉(xiāng)已婚育齡婦女7421人次進(jìn)行了婦科病的普查普治工作，共查出患慢性宮頸炎844人次，子宮肌瘤8人次，陰道炎325人次，我站業(yè)務(wù)人員都根據(jù)不同情況給予了處理，包括轉(zhuǎn)診治療率達(dá)100%，得到了廣大群眾的充分肯定。

三、存在的問題

1、站內(nèi)業(yè)務(wù)人員缺少。

2、宣傳工作需進(jìn)一步細(xì)化，站內(nèi)軟件工作需進(jìn)一步完善。

3、科室內(nèi)部設(shè)置、器械及儀器的添置和更新還不完善。

四、今后的工作思路：在各級黨委政府及業(yè)務(wù)部門的支持和幫助下，努力完成計生任務(wù)。加大宣傳力度，細(xì)化工作方法，逐步完善軟件工作。爭取在下半年完善各科室設(shè)置。制定相關(guān)制度，努力形成制度化、規(guī)范化。加大出生缺陷的干預(yù)力度，搞好生殖保健服務(wù)。

鄉(xiāng)計生服務(wù)站

年月日

第三篇：鎮(zhèn)應(yīng)急管理全年工作總結(jié)

雅酉鎮(zhèn)應(yīng)急管理全年工作總結(jié)

2012年，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，高度重視應(yīng)急管理工作，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實、求發(fā)展”的思路要求，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作和任務(wù)，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)本轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借周邊兄弟鎮(zhèn)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)先后制定了《雅酉鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《雅酉鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村(居)委按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實開展預(yù)案演練、評估工作。

二、加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級負(fù)責(zé)，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，成立了桂圩鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自負(fù)責(zé)，分別任正副組長，各鎮(zhèn)直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任組員。加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

我鎮(zhèn)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實，構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

三、強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)

(一)加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用，便于及時處置突發(fā)事件所需。

(二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對各村管理工作的督查和指導(dǎo)。本，進(jìn)一步加強(qiáng)了對各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤、水庫等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機(jī)制，善后有措施，切實提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。

(三)堅持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。

四、加強(qiáng)宣傳，學(xué)習(xí)貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度

我鎮(zhèn)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實施，進(jìn)一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平，不斷增強(qiáng)趨利避害、化險為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力，牢牢掌握應(yīng)對的主動權(quán)，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》，并認(rèn)真組織好鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)宣傳活動。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度，營造學(xué)習(xí)貫徹落實的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度，夯實管理基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)“無急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。三是要切實加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》為契機(jī)，進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則，制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

五、提高認(rèn)識，加強(qiáng)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)(一)強(qiáng)化管理，加強(qiáng)演練。一是積極開展應(yīng)急管理宣傳教育，各年級每學(xué)期開展不少于4個課時的應(yīng)急知識宣傳活動，各中小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座，做到警鐘長鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于1次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練。三是加強(qiáng)了對安全隱患的排查與預(yù)防，各中小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，限時定人，強(qiáng)化責(zé)任，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。

(二)廣泛宣傳，營造氛圍。結(jié)合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電臺、廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體，主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用鎮(zhèn)有線電視臺，定期滾動播放應(yīng)急管理常識，使應(yīng)急管理知識家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，我鎮(zhèn)各中小學(xué)，規(guī)定每學(xué)期開展不少于3個課時的應(yīng)急知識宣傳活動，努力實現(xiàn)教育一個學(xué)生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。(三)妥善處理，突出亮點。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鎮(zhèn)的主要做法是：一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強(qiáng)防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解

六、保穩(wěn)定、促和諧，推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作“五個一”示范點建設(shè)

(一)進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。

完善村級應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，健全組織管理體系，實現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容，落實應(yīng)急報告信息員和協(xié)管員，組建了由60人組成的應(yīng)急小分隊，積極做好群眾的組織、動員工作。

(二)切實加強(qiáng)值守和突發(fā)事件信息報告工作。

建立24小時值班制度，尤其在防汛、抗旱時期，落實鎮(zhèn)村干部值班制度，確保值班電話24小時暢通，信息及時傳遞，重要情況及時向鎮(zhèn)政府報告。積極鼓勵群眾及時報告突發(fā)事件信息，并給予適當(dāng)獎勵。建立健全預(yù)警信息通報與發(fā)布制度，及時將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾。

(三)積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。定期開展社會矛盾糾紛排查，對農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活，切實保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風(fēng)險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機(jī)制，落實整改處置責(zé)任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

(四)扎實推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識宣教普及工作。

圍繞洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救等應(yīng)急知識。通過村務(wù)公開欄等場所，設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識讀本，積極組織開展科普宣傳活動，切實增強(qiáng)農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識和自救互助能力。

花垣縣雅酉鎮(zhèn)人民政府

2012年8月19日

第四篇：郭樓鎮(zhèn)小博士幼兒園園務(wù)工作總結(jié)

郭樓鎮(zhèn)小博士幼兒園

園務(wù)工作總結(jié)

本學(xué)期已結(jié)束，在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全園教職工的共同努力下，各項工作取得一定成績，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)宣傳，完善服務(wù)機(jī)制，擴(kuò)大招生：

今年我們在提高教育質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了宣傳力度，讓更多的人了解幼兒園。六一兒童節(jié)我們邀請幼兒園的全部家長來園參加活動，參加社區(qū)公益活動。讓社會家長全面了解幼兒園，提高了知名度。在加大宣傳的同時，我們在完善了幼兒園的服務(wù)機(jī)制，如：延長幼兒園入園、離園時間，節(jié)假日不休等措施，受到廣大家長的擁護(hù)，使幼兒入園率大大提高。

二、完善管理機(jī)制，實施“人本化”管理：

幼兒園的管理實際上是對人對物的管理，實施“人本化”管理，就是要尊重教職工的人格，滿足他們的需求，聽取他們的意見，本學(xué)期，我們在已有的規(guī)章制度的基礎(chǔ)聽取了廣大教職工意見，制定了考核細(xì)則，與工資掛鉤，真正做到了多勞多得，能者多得，調(diào)動了教職工工作的熱情，同時，園領(lǐng)導(dǎo)還通過多種渠道從生活上關(guān)心教職工的需求，如：教師生日，幼兒園會送上生日蛋糕和祝福：每逢“三八”婦女節(jié)、教師節(jié)，教職工會收到園長精心挑選的禮物，每逢教職工結(jié)婚、生孩子，園領(lǐng)導(dǎo)都會送上一份心意，溫情管理拉近了園領(lǐng)導(dǎo)和職工的距離，形成一種向心力，使每一個教職工盡心盡力干好本職工作，為幼兒園發(fā)民盡自己一份力量。

三、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)：

好的保教質(zhì)量離不開一支高素質(zhì)的教師隊伍，今年我園把提高教師素質(zhì)作為重要工作來抓，首先是師德建設(shè)，我們組織教師反復(fù)學(xué)習(xí)《教師職業(yè)首先準(zhǔn)則》。

四、衛(wèi)生保健方面

1.科學(xué)合理安排幼兒膳食、精心為幼兒制定科學(xué)合理的食譜。保證食譜多樣性、豐富性。

2.嚴(yán)格執(zhí)行各種制度，如食品安全制定，衛(wèi)生保健制定，消毒制定，炊事員操作要求等。

3i流感病情是今年上級部門的特別重視的工作，為了切實做好病情的發(fā)生，制定消毒制度，做好消毒工作的登記，并加強(qiáng)監(jiān)督管理。還認(rèn)真做好幼兒入園登記及未入園幼兒的跟蹤調(diào)查，確保幼兒的安全。

4.做好傳染病預(yù)防工作，把好幼兒病情的發(fā)生檢關(guān)，以防傳染病發(fā)生，開學(xué)初測量身高體重，做好評價工作。

5.加強(qiáng)晨間、午休的檢查，做到一摸、二看、三查、四問，嚴(yán)禁幼兒帶危險品入園，傳染病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)預(yù)防及消毒，發(fā)現(xiàn)傳染病及時進(jìn)行隔離。

總之，小博士幼兒園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，正在一步一個腳印地向前發(fā)展。相信在新的一年里，有更高的突破，再創(chuàng)佳績!

郭樓鎮(zhèn)小博士幼兒園

2013年7月

第五篇：郭園鎮(zhèn)對集鎮(zhèn)的管理與建設(shè)現(xiàn)狀及規(guī)劃思路

郭園鎮(zhèn)集鎮(zhèn)管理與建設(shè)現(xiàn)狀及計劃

集鎮(zhèn)是聯(lián)結(jié)城市和鄉(xiāng)村的橋梁，是農(nóng)村一定區(qū)域的政治經(jīng)濟(jì)文化中心，是農(nóng)村實現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加強(qiáng)集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程，是推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，全面建設(shè)小康社會的一項重要任務(wù)。郭園鎮(zhèn)人民政府始終將集鎮(zhèn)管理建設(shè)作為重點工作，堅持實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)、控制紅線、控制風(fēng)格、控制體量、控制色彩的集鎮(zhèn)規(guī)劃管理措施，成功建設(shè)起“一個中心，兩片區(qū)域”的集鎮(zhèn)規(guī)模，集鎮(zhèn)管理水平取得明顯進(jìn)展，提高了人民群眾的生活質(zhì)量，展現(xiàn)了集鎮(zhèn)形象。

郭園鎮(zhèn)地處如皋南端，總面積53平方公里，系2000年由原郭園鄉(xiāng)和車馬湖鄉(xiāng)合并而成，東接九華鎮(zhèn)和下原鎮(zhèn)，北臨吳窯，西與石莊鎮(zhèn)接壤，南接長江鎮(zhèn)（如皋港開發(fā)區(qū)），有著明顯的區(qū)位優(yōu)勢。同時，隨著蒲黃公路的建設(shè)以及204國道的改線，交通區(qū)位優(yōu)勢也日益凸顯。近年來郭園鎮(zhèn)加大了招商引資的力度，城鎮(zhèn)建設(shè)迅猛發(fā)展，江平公路工業(yè)區(qū)已具備一定規(guī)模，鎮(zhèn)區(qū)的布局結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯的變化。翻天覆地變化的同時也帶來了規(guī)劃不足的困擾，為了更好的進(jìn)行集鎮(zhèn)建設(shè)，2008年郭園鎮(zhèn)對鎮(zhèn)區(qū)的規(guī)劃進(jìn)行了重新修編，明確了郭園鎮(zhèn)設(shè)中心集鎮(zhèn)一個即郭園鎮(zhèn)，小集鎮(zhèn)區(qū)域兩片，即：車馬湖小集鎮(zhèn)和薛窯小集鎮(zhèn)，并對規(guī)劃布局管理模式及規(guī)劃發(fā)展思路做了科學(xué)的判斷。

一、集鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃

1、郭園鎮(zhèn)中心集鎮(zhèn)

郭園鎮(zhèn)是政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心，是以紡織、服裝為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以船舶、機(jī)電為主體，佛教、旅游業(yè)和農(nóng)副業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新型城鎮(zhèn)。

（1）鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模：近期（2010年）鎮(zhèn)區(qū)人口按1.6萬人規(guī)劃，鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)用地按181。7公頃控制；遠(yuǎn)期（2020年）鎮(zhèn)區(qū)人口按

2.8萬人規(guī)劃，鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)用地按336.8公頃控制。

（2）規(guī)劃布局：采用“三片、兩軸”的緊湊型塊狀布局結(jié)構(gòu)。三片，由興園路、人民路和204國道分割鎮(zhèn)區(qū)形成南、中和東北片，南片集中郭園鎮(zhèn)的行政、居住、商業(yè)、醫(yī)療等，中片沿蒲黃公路布置工業(yè)區(qū)，東北片為郭園鎮(zhèn)的北工業(yè)區(qū)、倉儲用地。兩軸，縱軸為迎賓路貫穿三個片區(qū)，橫軸為興園路聯(lián)結(jié)工業(yè)區(qū)和生活居住區(qū)。

（3）道路系統(tǒng)：鎮(zhèn)區(qū)道路系統(tǒng)由主、次、支三個等級道路構(gòu)成，結(jié)合蒲黃路、204國道、336省道形成了三橫三縱的道路格局，配合外圍環(huán)路、內(nèi)部支路形成統(tǒng)一、完整的道路骨架系統(tǒng)。（三橫即蒲黃路、興園路、郭車公路，三縱即迎賓路、人民路、204國道）

（4）公用工程設(shè)施：給水工程、污水工程、供電工程、電信工程、光電工程、燃?xì)猸h(huán)衛(wèi)等工程都進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃。

2、車馬湖、薛窯小集鎮(zhèn)

兩小集鎮(zhèn)均是歷史悠久并初具規(guī)模，不論從交通優(yōu)勢、結(jié)構(gòu)布局，還是從居住環(huán)境、生活水準(zhǔn)等各方面都占有一定主導(dǎo)地位，根據(jù)郭園鎮(zhèn)村莊布局規(guī)劃，將這兩小集鎮(zhèn)規(guī)劃在車馬湖居和薛窯居兩個村委會所在地，在規(guī)劃建設(shè)和管理上統(tǒng)一服從政府的管理模式，發(fā)揮他們潛在的優(yōu)勢，將兩小集鎮(zhèn)建成高起點具有現(xiàn)代化水準(zhǔn)的小集鎮(zhèn)。

二、集鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀

在郭園鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，集鎮(zhèn)管理和建設(shè)水平取得長足進(jìn)展：鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模已達(dá)成近期規(guī)劃；蒲黃、迎賓路的建設(shè)已竣工，興園路建設(shè)已開始實施，預(yù)計明年7月份投入使用，屆時規(guī)劃布局將全面鋪開，道路系統(tǒng)將成功合攏成為完整骨架交通網(wǎng)絡(luò)；國家二級標(biāo)準(zhǔn)的污水處理廠已建成將于明年投入使用，占地16畝的文化活動廣場也已開始動工，8000平方米的高起點高標(biāo)準(zhǔn)的文化活動中心、人民路的建設(shè)計劃明年正式動工建設(shè)，公用工程設(shè)施建設(shè)水平將達(dá)到新的高度。

三、集鎮(zhèn)發(fā)展管理思路

1、集鎮(zhèn)發(fā)展之管理

由于近年來郭園鎮(zhèn)的發(fā)展發(fā)生了巨大的變化，對此鎮(zhèn)政府在管理模式上加強(qiáng)了規(guī)劃的執(zhí)法管理工作，健全規(guī)劃管理機(jī)構(gòu)，以行政、法律、經(jīng)濟(jì)等多種手段提高規(guī)劃的管理水平，強(qiáng)調(diào)總體規(guī)劃、建設(shè)的法律、標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則以及相應(yīng)規(guī)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃，遵章進(jìn)行建設(shè)項目的管理，明確規(guī)劃建設(shè)的審批和修改的辦法、程序，做到有法可依，有法必依。

2、集鎮(zhèn)發(fā)展之宣貫

為了更好的執(zhí)行規(guī)劃，讓人民群眾參與進(jìn)來群策群力，鎮(zhèn)政府緊抓規(guī)劃的宣傳、解釋工作，以期增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的規(guī)劃意識，做到認(rèn)識、目標(biāo)、措施、資金四個落實。

3、集鎮(zhèn)發(fā)展之環(huán)保

鎮(zhèn)政府以資源合理配置、提高鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展層次、用地布局合理有序為原則，提高鎮(zhèn)區(qū)中心的土地使用效率，嚴(yán)格控制鄉(xiāng)村中的非農(nóng)用地，引導(dǎo)鄉(xiāng)村工業(yè)向鎮(zhèn)區(qū)和鎮(zhèn)域工業(yè)小區(qū)集中，切實保護(hù)鎮(zhèn)域的基本保護(hù)農(nóng)田。同時，根據(jù)保護(hù)和利用相結(jié)合的原則，注重環(huán)境效益，把環(huán)境意識貫穿在整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)的過程之中。

總而言之，現(xiàn)代集鎮(zhèn)管理與建設(shè),不是一個簡單的行業(yè)管理和建設(shè)問題，而是一個城鎮(zhèn)現(xiàn)代文明和經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的外在體現(xiàn)，是一個城鎮(zhèn)生產(chǎn)力發(fā)展水平、居民素質(zhì)、政府作為的一個外在標(biāo)志，它的意義已經(jīng)超過了本身的工作范疇，郭園鎮(zhèn)政府將清醒頭腦、認(rèn)真探索，堅持建管并重，不斷加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理，努力使郭園鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)逐步走上規(guī)范化、有序化的軌道，提升本地居民的幸福指數(shù)。