第一篇：工 作 總 結(jié)cl

工 作 總 結(jié)

因本人所學(xué)的為選礦專業(yè)，所以本人自2008年9月份入單位至今，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)精心安排下，擔(dān)任過浸出，浮選，球磨，砂泵等所有跟所學(xué)專業(yè)有關(guān)的工作。

在工作期間，本人將所學(xué)過的理論知識(shí)與實(shí)際操作相互結(jié)合起來，在極短的時(shí)間內(nèi)將擔(dān)任過的所有工作熟知掌握，并且可以很好的勝任完成。始終以積極熱愛的態(tài)度對(duì)待每項(xiàng)工作，在不懂的方面能虛心請(qǐng)教廠內(nèi)技術(shù)人員，在工作中的不足也能虛心的接受并且及時(shí)的改正，努力的提高自身實(shí)踐能力和技術(shù)水平。在擔(dān)任球磨和浮選崗位時(shí)，刻苦鉆研有關(guān)球磨技能和影響浮選指標(biāo)的知識(shí)，并且向廠領(lǐng)導(dǎo)交過球磨機(jī)鋼球補(bǔ)加報(bào)告和浮選觀察報(bào)告。鋼球在補(bǔ)加時(shí)，根據(jù)公式{礦石總處理量×每噸礦石磨耗=鋼球總量} {鋼球總量÷單個(gè)鋼球重量=補(bǔ)加鋼球量} 【每噸礦石磨耗一般為0.45】有時(shí)要根據(jù)礦石性質(zhì)決定，本廠的球磨機(jī)每噸磨耗在1.2~1.5。

每日礦石處理量為126噸，一個(gè)鋼球重量為4.5公斤 根據(jù)上面公式得出：126×0.45=56.7公斤

56.7÷4.5=12.6個(gè)

按磨耗1.2計(jì)算鋼球需補(bǔ)加36個(gè)，按1.5計(jì)算需補(bǔ)加鋼球42個(gè)；在浮選測(cè)濃細(xì)度時(shí)發(fā)現(xiàn)影響指標(biāo)的情況，濃度在22~25時(shí)，浮選氣泡大，氣泡易破裂，刮板刮出的都是礦漿，2號(hào)油使用量也大，濃度在26~28時(shí)，氣泡不易破裂，刮出的泡沫多，質(zhì)量好，2號(hào)油使用量也較小，29~30時(shí)氣泡質(zhì)量也好，但是濃度在29~30時(shí)精選容易冒槽，攪拌桶的負(fù)擔(dān)也會(huì)增加，粗選一號(hào)機(jī)有時(shí)會(huì)有吸不及時(shí)的情況出現(xiàn)，使攪拌桶里的礦漿液面上升，也使攪拌桶的負(fù)擔(dān)增大。經(jīng)過幾天的觀察，我覺得濃度保持在27左右氣泡和刮出的泡沫是比較好的，用藥較少，攪拌桶也不會(huì)有太大負(fù)擔(dān)。

經(jīng)過在工作中的長(zhǎng)期觀察得知，理論知識(shí)水平并不能完全決定技術(shù)能力的高低，只有將兩者相互結(jié)合，不斷的摸索和學(xué)習(xí)，才能將自身的技術(shù)水平提高并且熟練掌握。

陳龍

2009年11月

第二篇：工作總結(jié)cl

和諧發(fā)展，安全生產(chǎn)，精細(xì)管理

工作總結(jié)

2011年，金達(dá)二班是發(fā)展的一年，騰飛的一年。特油廠在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作都開展的有聲有色，安全、生產(chǎn)、銷售以及各項(xiàng)管理都穩(wěn)中求新。在這一年里，我們二班全體成員以提高整體素質(zhì)和崗位技能為己任，團(tuán)結(jié)一心、共同努力、在技術(shù)水平、現(xiàn)場(chǎng)管理以及安全意識(shí)上都有了很大的提高。

一、強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)班組管理

在過去的一年中，班組人員認(rèn)真搞好崗位練兵，積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)材料和規(guī)章制度，并結(jié)合操作實(shí)際，針對(duì)現(xiàn)有問題，定期開展“每周一題”、事故預(yù)案學(xué)習(xí)、生產(chǎn)操作討論、QC小組、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超活動(dòng)等。通過這些形式各異的學(xué)習(xí)，使大家的知識(shí)掌握程度和操作技能都上了一個(gè)新的臺(tái)階；另外，二班將“雙促”、“打造兩張名片”、“比學(xué)趕幫超”等活動(dòng)落實(shí)在班組建設(shè)上，“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”深入人心，班組成員之間工作生活互幫互助，并通過政治學(xué)習(xí)和民主生活管理，使之建立起長(zhǎng)效機(jī)制，完善規(guī)范。大家在工作上達(dá)成了統(tǒng)一和共識(shí)，形成了工作積極主動(dòng)、規(guī)范有序的和諧景象。

二、配合大檢修，文明監(jiān)護(hù)，安全施工

今年八月底，金達(dá)廠迎來了三年一次的大檢修，今年的檢修任務(wù)重時(shí)間緊，并且檢修規(guī)格高，文明檢修觀念深入人心，特別是特油一期檢修計(jì)劃多，需要處理的管線漏點(diǎn)多，蒸汽吹掃要求密閉吹掃，二班職工克服困難，停工停的安全環(huán)保，吹掃吹得干

凈徹底，受到廠部領(lǐng)導(dǎo)的肯定，二班自發(fā)成立青年亮劍突擊隊(duì)，主動(dòng)請(qǐng)纓熱媒系統(tǒng)退油，職工利用公休時(shí)間加班退油，經(jīng)過一周的時(shí)間圓滿完成熱媒系統(tǒng)全部退油，檢修期間熱媒系統(tǒng)漏點(diǎn)處理動(dòng)火施工打下良好基礎(chǔ)，在歷時(shí)45天的檢修中，二班職工認(rèn)真監(jiān)護(hù)，克服陰雨天氣影響，嚴(yán)格執(zhí)行七想七不干，確保監(jiān)護(hù)過程安全受控，未發(fā)生一起施工事故，圓滿完成檢修期間廠部下達(dá)的全部任務(wù)，文明檢修文明監(jiān)護(hù)，受到廠部領(lǐng)導(dǎo)的肯定，取得了金達(dá)公司文明檢修先進(jìn)班組稱號(hào)。

三 新人培訓(xùn)不放松，人人爭(zhēng)當(dāng)活流程。

2011下半年陸續(xù)有新人進(jìn)班，新進(jìn)班組大學(xué)生起點(diǎn)高素質(zhì)高，班組制定嚴(yán)格培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真簽訂師徒合同，力爭(zhēng)把特油廠好的作風(fēng)，好的傳統(tǒng)通過師傅帶徒弟的傳幫帶形式轉(zhuǎn)達(dá)到班組的每個(gè)學(xué)生身上，同時(shí)二班職工還開展學(xué)習(xí)理論知識(shí)，人人爭(zhēng)當(dāng)活流程活動(dòng)。職工之間相互討論，相互學(xué)習(xí)，共同提高，班組之間開展行之有效的競(jìng)爭(zhēng)模式。二班職工不論是在理論學(xué)習(xí)還是現(xiàn)場(chǎng)工藝考試都表現(xiàn)得很出色。多次受到廠部領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和肯定。

三、提高認(rèn)識(shí)，安全深入人心

企業(yè)和諧發(fā)展的前提是安全生產(chǎn)，而安全生產(chǎn)又是以人為本。提高個(gè)人的安全意識(shí)，加強(qiáng)個(gè)人安全學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身的安全行為則是除了生產(chǎn)之外的又一項(xiàng)重要工作。二班在安全教育方面，可謂是雙管齊下。一方面，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)各個(gè)安全材料，做到篇篇有討論，章章有記錄。另一方面，結(jié)合集團(tuán)公司《洛陽石化安全生產(chǎn)禁令》，抓“三基”、反“三違”，從本裝置的操作特點(diǎn)入手，從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、有害的作業(yè)環(huán)境等方面來深化安全意識(shí)，從我做起，以實(shí)際行動(dòng)遵章守紀(jì)，開展安全隱患排查整治，消除事故隱患，加強(qiáng)安全責(zé)任心，提高安全技能。班內(nèi)陳磊，劉洪周獲得了公司級(jí)安全衛(wèi)士和特油廠安全衛(wèi)士的光榮稱號(hào)。

2012年馬上就要到來，新的一年新的起點(diǎn)，做為二班班長(zhǎng)，我一直在思考班組管理的核心是什么？我認(rèn)為“和諧發(fā)展，安全生產(chǎn)，精細(xì)管理”應(yīng)該是班組管理的重點(diǎn)。我們企業(yè)的發(fā)展要可持續(xù)性，“可持續(xù)”離不開“和諧”，人與人的和諧，人與自然的和諧。就班組而言，我們從自身做起，從點(diǎn)滴做起，通過“節(jié)能降耗、降本減廢”，努力維護(hù)周邊的環(huán)境；通過杜絕“跑、冒、滴、漏”，做到挖潛增效；通過精細(xì)化管理，使班組充滿活力，安定有序；精心操作，維護(hù)生產(chǎn)平穩(wěn)，努力盡到每個(gè)成員擔(dān)負(fù)的企業(yè)責(zé)任；安全生產(chǎn)，奠定和諧基礎(chǔ)，與企業(yè)共輝煌。

班組工作還有一些不足，特別應(yīng)對(duì)裝置突發(fā)事件上，例如晃電，瓦斯帶液，新氫中斷，黑屏，突發(fā)大雨等，在班組處理時(shí)還有優(yōu)化提高的空間，在明年的工作中要加強(qiáng)突發(fā)事故培訓(xùn)學(xué)習(xí)，班組人員要做到安全平穩(wěn)處理突發(fā)事件不是一朝一夕的要加強(qiáng)練兵，結(jié)合特油廠每季度的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，認(rèn)真演習(xí)認(rèn)真總結(jié)努力提高自身素質(zhì)，為特油廠安穩(wěn)長(zhǎng)優(yōu)運(yùn)行保駕護(hù)航。

生產(chǎn)二班

2011.11.15

第三篇：初中班主任工作總結(jié)cl

初中班主任工作總結(jié)4

一、統(tǒng)一思想，形成合力。

學(xué)生的思想品德要靠教師去陶冶，良好的年段風(fēng)氣主要靠教師去營造。這其中最重要的就是教師在思想品質(zhì)方面要做好表率，以自己的人格力量去影響教育學(xué)生。首先，我凡事身體力行，表里如一，言行一致，各方面盡量起模范帶頭作用：其次，每個(gè)月定期召開年段教師座談會(huì)，采用集中學(xué)習(xí)講座的方式，共同學(xué)習(xí)和探討教育教學(xué)新理論、新形式，共同探討本年段教育教學(xué)中顧在的新現(xiàn)象、新問題及其解決之道。從而保證對(duì)學(xué)生的教育教學(xué)工作的科學(xué)性和實(shí)效性。再次，積極配合學(xué)校的工作要求，根據(jù)每一位教師的能力、興趣等，盡可能地創(chuàng)造條件，發(fā)揮每位教師的聰明才智。第三，工作上的決策，通過各種民主方式，請(qǐng)教師參與，征求教師的建議和意見，努力創(chuàng)建寬松和諧的工作環(huán)境，讓教師充分感受到自己是學(xué)校的主人，從而充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性。第四，生活上，抓住各種細(xì)節(jié)和機(jī)會(huì)，真誠地關(guān)心和幫助每位教師生活中出現(xiàn)的各種困難，注意協(xié)調(diào)好教師間的各種關(guān)系，使年段形成互相關(guān)心、互相幫助的良好氛圍。以上做法，使全年段同心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，成為一個(gè)有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體。獲得學(xué)校和社會(huì)的贊譽(yù)。

二、確立以教學(xué)質(zhì)量為年段工作中心的共識(shí)。

期初即明確本學(xué)期的工作重心是：補(bǔ)缺補(bǔ)漏，杜絕偏科現(xiàn)象。為此，我們努力配合學(xué)校各教研室特別是本年段各教研組，定期、不定期地開展教研活動(dòng)，特別是“月考、期中考試、期末考試”后，都要求及時(shí)進(jìn)行商定對(duì)策，及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并及時(shí)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整原有的計(jì)劃，及時(shí)補(bǔ)漏，以求取得最好的教學(xué)效果；鼓勵(lì)積極鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，進(jìn)行課堂教學(xué)改革的嘗試，尋求培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新和實(shí)踐能力的途徑。經(jīng)常深入課堂調(diào)查研究，了解各學(xué)科的教學(xué)教育情況，通過召開各類型學(xué)生會(huì)議來了解情況，掌握新動(dòng)向，研究新問題，制定新方案，拿出新辦法，及時(shí)有效地解決存在的各種問題，力爭(zhēng)教育教學(xué)水平以及學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)都能不斷地更上一層樓。

三、面向全體學(xué)生，進(jìn)一步健全和完善“家校共教”網(wǎng)絡(luò)體系。

本學(xué)期更加強(qiáng)同各村小學(xué)校長(zhǎng)發(fā)及老人會(huì)的聯(lián)系，從而大大增強(qiáng)了社會(huì)教育的功能。在學(xué)生的管理教育方面，繼續(xù)努力探索新時(shí)期青少年的新情況、新總是努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)方式，積極探索和實(shí)踐“素質(zhì)教育”的有效途徑，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。本學(xué)期我們分別在期初、期中后、期末前召開年段全體或部分學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì)；每次“月考”后都召開了部分學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì)；班主任主動(dòng)同家長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)經(jīng)常性的聯(lián)系。我們每月至少召開一次年段全體科任教師會(huì)議，商討各科的教學(xué)與協(xié)調(diào)配合以及年段班級(jí)工作中存在的優(yōu)點(diǎn)與不足；各科任教師對(duì)自己所負(fù)責(zé)的教學(xué)班中存在偏科現(xiàn)象的中、優(yōu)生進(jìn)行有針對(duì)性的加強(qiáng)課外輔導(dǎo)，并責(zé)任到人；年段或班級(jí)每月必分別召開一次優(yōu)、中、差和座談會(huì)；等等。以上措施的實(shí)行已見成效，年段學(xué)生的精神面貌和學(xué)習(xí)風(fēng)氣不斷更上一層樓，獲得學(xué)校和社會(huì)家長(zhǎng)的好評(píng)。

四、開展豐富多采的第二課堂活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

本學(xué)期成功地組織學(xué)生參加了學(xué)校第17屆校動(dòng)會(huì)、以及“紀(jì)念一二九愛國運(yùn)動(dòng)歌詠比賽”等活動(dòng)，同時(shí)還配合各科備課級(jí)開展了許多小型即興式比賽，寓教于樂；等等。采用“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”的方式開展第二課堂活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展，既大大地豐富了學(xué)生的課余生活，使學(xué)生開闊了眼界，學(xué)以致用；同時(shí)也使學(xué)生得到了愛國主義教育、集體主義教育、革命教育、勞動(dòng)教育以及科學(xué)世界觀、人生觀教育；使學(xué)生勞逸結(jié)合，取得良好的效果。

回顧一學(xué)期來的工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在年段全體師生的共同努力下，我們勝利地完成了初三年畢業(yè)年段的第一場(chǎng)關(guān)鍵性的戰(zhàn)役——上學(xué)期的教育教學(xué)工作。從總體上看，本學(xué)期學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律及精神面貌等方面都穩(wěn)中有升，一學(xué)期來，學(xué)生的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象大幅下降，反之，年段的良好風(fēng)氣，班風(fēng)、學(xué)風(fēng)都有了很大的提高，鞏生率得到確保；這就為下學(xué)期的最后沖刺奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)，提供了有力的保保障。

但我們還應(yīng)該清楚地看到年段還存在些不足，主要有以下幾個(gè)亟待改進(jìn)的問題：

1、有的學(xué)生的學(xué)習(xí)目的性沿不明確，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正。

2、有些學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性、積極性有待進(jìn)一步提高，學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、年段的教育教學(xué)環(huán)境同社會(huì)上的游藝機(jī)室、網(wǎng)吧等想比顯得蒼白無力，沿需大力加強(qiáng)以增強(qiáng)對(duì)學(xué)生的吸引力。

4、沿須加強(qiáng)對(duì)新時(shí)期實(shí)施“素質(zhì)教育”的探討。針對(duì)這些不足，在今后的工作中，我們將從以下幾方面來采取積極措施加以改正：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并自覺運(yùn)用馬列主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法研究新情況，解決新問題，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。

2、改進(jìn)工作方式方法，講究工作藝術(shù)，徹底改變單一方式，力求工作效率的提高。

3、工作作風(fēng)要堅(jiān)持力戒空談，崇尚務(wù)實(shí)，堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假，急功近利的不良風(fēng)氣。

4、堅(jiān)持身體力行，勤奮敬業(yè)，腳踏實(shí)地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，根據(jù)崗位職責(zé)力爭(zhēng)完善，做好工作。

初中班主任工作總結(jié)

本學(xué)期，我繼續(xù)擔(dān)任初三（1）班的班主任。本學(xué)期班級(jí)工作的重點(diǎn)是繼續(xù)做好班常規(guī)的管理工作，同時(shí)，抓好升學(xué)考試的成績(jī)，做好提前錄取的有關(guān)工作等等。本學(xué)期我主要做了如下幾方面的工作：

一、制定班紀(jì)文明公約、安全文明公約，抓好班級(jí)常規(guī)管理。

以前也制定過班紀(jì)文明公約，但在安全方面缺乏一個(gè)具體的約定，針對(duì)這種情況，我地制定班紀(jì)文明公約的同時(shí)，也制定了安全文明公約。制定 以后，在班上宣讀，宣講，使每一個(gè)同學(xué)都有一個(gè)具體的認(rèn)識(shí)，而不是以前的模糊不清。宣講完成之后，再在班上張貼出來，時(shí)時(shí)給同學(xué)們一個(gè)警醒。事實(shí)證明，這一方法是切實(shí)可行的，我班這個(gè)學(xué)期在街為規(guī)范的扣分方面，比以前有了大幅度的減少。

二、加強(qiáng)班墻室的建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

以前班墻室的建設(shè)幾乎是一片空白，既起不到對(duì)同學(xué)們學(xué)習(xí)的促進(jìn)作用，也達(dá)不到對(duì)同學(xué)們進(jìn)行宣傳教育的結(jié)果。本學(xué)期我在班后面的墻壁上，開創(chuàng)了兩塊學(xué)習(xí)園地，學(xué)習(xí)園地四個(gè)字用剪紙剪出來，四周再貼上彩紙邊框，起到一個(gè)美化的效果。學(xué)習(xí)園地里面的內(nèi)容定斯更新。如先后舉辦過“升考專題”和“法制專題”的墻報(bào)。同學(xué)們對(duì)這種做法非常歡迎，下課后大家都主動(dòng)涌到后面去看，起到了很好的宣傳教育的作用。

三、進(jìn)行衛(wèi)生改革，加強(qiáng)班級(jí)的衛(wèi)生管理

以前的值日工作存在著很的缺陷，經(jīng)常出現(xiàn)有同學(xué)不掃地的現(xiàn)象，罰也起不到較好的作用。本學(xué)期我進(jìn)行了很大的改革。首先黨小組成員的組成由同學(xué)們自己自由組合，不再是以前的硬性規(guī)定的組來掃地，這樣就避免了同學(xué)內(nèi)部之間的不合作關(guān)系。組定下來之后，由原來的每組值日制改為現(xiàn)在的每組值周制。每一周的值周成績(jī)由學(xué)生會(huì)公布出來之后，達(dá)到學(xué)校的第一名，本組成員獎(jiǎng)勵(lì)筆記本一個(gè)，如果過不到本周學(xué)校的平均分，該組要重掃一個(gè)星期，由于獎(jiǎng)懲有具體的依據(jù)可循，同學(xué)們值周的積極性比以前有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。很多同學(xué)一大早就回來掃地了，包括那些平時(shí)偷懶的同學(xué)，這時(shí)也變得特別勤快起來。由于衛(wèi)生工作得力，本學(xué)期學(xué)校十項(xiàng)評(píng)比的流動(dòng)紅旗，我班幾乎每個(gè)星期都拿到。

四、抓好提前錄取工作和升學(xué)考試的有關(guān)工作。

本學(xué)期，部分學(xué)生可以不用參加升學(xué)考試，而直接報(bào)名去那間學(xué)校去讀就可以了。為了做好提前錄取的工作，我在班上進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查和了解，掌握了部分學(xué)生的情況，穩(wěn)定他們的情緒，使他們不會(huì)因?yàn)樘崆?/p>

錄取而影響了自己的期末復(fù)習(xí)，在正式確定錄取之前，我班參加提前錄取工作的部分學(xué)生的情緒是相當(dāng)穩(wěn)定的。同時(shí)，對(duì)于參加升中考試的部分學(xué)生，我也及時(shí)地做好他們的思想工作，使他們不會(huì)因?yàn)橛行┩瑢W(xué)參加提前錄取而影響了他們的學(xué)習(xí)。提前錄取和升中考試的工作復(fù)雜而繁多，但在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，我都能服從安排，圓滿地完成了自己的工作任務(wù)。

以上是我本學(xué)期在班級(jí)工作中所做的一些工作，雖然沒有出現(xiàn)什么失誤，但在工作中還存在一些不足之處，但我會(huì)盡我最大的努力，在以后的工作中把工作做得更好.2009年的9月我第一次當(dāng)了班主任，原因如下：

1996年參加工作以來，幾乎一直代初中的畢業(yè)班政治，總覺得的對(duì)初一知識(shí)把握不是隨心所欲；多年來和學(xué)生的關(guān)系一直都處的十分融洽，為了體驗(yàn)一個(gè)完整教育工作者的經(jīng)歷（有人說不當(dāng)班主任不能說是一個(gè)完整的教師）。2009年9月我當(dāng)上了初一年級(jí)137班的班主任。

由于多年來比較好的專業(yè)教學(xué)水平得到多數(shù)學(xué)生和同仁的肯定，我滿懷希望能憑個(gè)人能力招得一些好的學(xué)生，但事與愿違，對(duì)專業(yè)知識(shí)的肯定，并不等于人們對(duì)自己當(dāng)班主任綜合管理能力的認(rèn)可，幾乎沒有擇校生來選擇我的班級(jí)。我拿到學(xué)生花名一看，270分以上我們班有5個(gè)人，分別是學(xué)校的第七、第十二、第二十二（并列2人）和第三十三名，我第一次感覺到了失落，甚至是自卑的滋味。

開學(xué)第一天，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生清掃衛(wèi)生、領(lǐng)發(fā)書本、安排座位。跑前跑后忙的滿頭大汗，卻也沒有別人做的井井有條。下午發(fā)現(xiàn)我們班的第一名學(xué)生有轉(zhuǎn)學(xué)的跡象，晚上趕緊打電話挽留，結(jié)果電話那頭傳來的是學(xué)生家長(zhǎng)不緊不慢的話音，而且不等我挽留的話說完就迫不及待地掛斷了電話。從來沒有因?yàn)閷W(xué)生和家長(zhǎng)的問題而嘗受過的酸楚襲上心來。

第二天對(duì)初為班主任的我來說，簡(jiǎn)直就是一種折磨。第一名的學(xué)生果然沒有來，心里一直盼望早點(diǎn)來報(bào)道的第五名學(xué)生也在那天變成了一個(gè)不存在的虛擬人，老天對(duì)我真的不公呀！

值得慶幸的是我有著挫而彌堅(jiān)的性格，我能成為一個(gè)好的政治教師，我也有信心成為一個(gè)合格的班主任。事情已經(jīng)發(fā)生，我明白我最應(yīng)該做好的當(dāng)務(wù)之急是好好地珍惜我現(xiàn)在的學(xué)生，把我全部的關(guān)愛播撒給信賴我的學(xué)生?，F(xiàn)在一個(gè)學(xué)過去來，我對(duì)班主任工作有來自己的一些認(rèn)識(shí)：

一、關(guān)注學(xué)生的個(gè)性發(fā)展

這件事讓我明白：現(xiàn)實(shí)與想象永遠(yuǎn)存在距離，而且多數(shù)時(shí)候是難以接受的距離。做事情光靠滿腔熱情是不夠的，還要有足夠的智慧才能夠做好。

一、關(guān)注學(xué)生個(gè)性發(fā)展

關(guān)注每一位學(xué)生的差異性是絕對(duì)的，在任何時(shí)候、任何情況下學(xué)生總會(huì)有差別。這就決定了作為班主任，接受每一個(gè)學(xué)生是無條件的。學(xué)生在學(xué)校都希望得到班主任的尊重、關(guān)心、愛護(hù)、幫助和教育。班主任平等公正地對(duì)待學(xué)生是學(xué)生共同的心理需求，也是教師職業(yè)道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛，它像陽光一樣，灑向大地上每一個(gè)角落。喜愛優(yōu)等生，歧視后進(jìn)生，是班主任狹隘教育觀的表現(xiàn)。西方有一位哲人曾說：一個(gè)人，愛自己的孩子是人；愛別人的孩子是神。我們不妨借過來說：一個(gè)班主任愛優(yōu)等生是人；愛后進(jìn)生是神。當(dāng)然，對(duì)后進(jìn)生的教育要付出更多的勞動(dòng)，但是，只要班主任拿出真誠的愛心，就會(huì)

發(fā)現(xiàn)，后進(jìn)生也有許多可愛之處，也有許多閃光點(diǎn)，不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行教育指導(dǎo)，就能促使他們不斷進(jìn)步。

二、從嚴(yán)管理，以愛關(guān)心

班主任工作是以促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展為基本任務(wù)的。在伴隨學(xué)生人生發(fā)展的過程中，班主任所擔(dān)當(dāng)?shù)氖且啡说墓ぷ?，他所扮演的角色是良師益友的角色。因而，在班主任工作中，必須淡化教育者的角色痕跡，與學(xué)生平等對(duì)話。建立朋友般的師生關(guān)系，做到師生之間的相互悅納。在學(xué)生人生成長(zhǎng)階段，自我意識(shí)的發(fā)展已成為發(fā)展過程中的一個(gè)核心。班主任則是學(xué)生自我發(fā)展的促進(jìn)者。初一學(xué)生剛從小學(xué)進(jìn)入初中，等待他們的是一個(gè)陌生和新奇的世界，他們腳下的路在哪里？他們將走向何方？班主任是他們走向理想之路的引路人。對(duì)初一新生來說，他們不僅需要嚴(yán)格的養(yǎng)成教育和耐心的說理引導(dǎo)，他們更需要的是能夠理解、信任他，與他平等對(duì)話，伴他成長(zhǎng)的引路者，解惑人。

三、讓學(xué)生嘗試自主管理

學(xué)生與學(xué)生是處于同一層面的人，對(duì)問題的理解會(huì)更接近，因而他們更容易溝通作為班主任要善于把問題擺在學(xué)生面前，引導(dǎo)學(xué)生出主意，想辦法，這樣既增強(qiáng)學(xué)生的參與意識(shí)與解決問題的能力，又達(dá)到了理解、執(zhí)行班主任意圖的目的。

班主任盡可能減政放權(quán)，盡可能把班級(jí)管理看做是學(xué)生們自己的事情，不是班主任的事情。從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)到職責(zé)權(quán)限的劃分，從活動(dòng)的組織者到學(xué)生干部的教育，我們都應(yīng)滲透這一思想。我們要通過班級(jí)管理這一活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力。面對(duì)一個(gè)個(gè)活蹦亂跳的學(xué)生，他們的年齡特征決定了他們成長(zhǎng)過程中不可能不出現(xiàn)大大小小的問題。班主任要做的并不是簡(jiǎn)單地堵漏洞，死死盯住學(xué)生的言行，隨時(shí)以組織紀(jì)律管束之，而應(yīng)當(dāng)是做細(xì)致地疏導(dǎo)。在班級(jí)管理中要形成寬松的環(huán)境，創(chuàng)設(shè)和諧的氛圍，形成開放的班級(jí)文化氛圍。以此熏陶和感染學(xué)生，以求“潤(rùn)物細(xì)無聲”。

四、讓班級(jí)管理科學(xué)化

出了問題才去解決，這是“亡羊補(bǔ)牢”式的管理。要想把一個(gè)班級(jí)管好，隨意是不行的，必須講究科學(xué)，講究方法，這樣才能防患于未然。在科學(xué)管理上，我嘗試來一些制度與方法，使自己不斷地完善。如：班干部輪流坐莊，競(jìng)爭(zhēng)上崗；師生共議，同樹良好班風(fēng)；制定切實(shí)可行的班規(guī)班紀(jì)；建立班級(jí)量化考核管理制度；開展“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)賽活動(dòng)；發(fā)揮典型示范作用，開展班級(jí)各類明星評(píng)比活動(dòng)。另外，我們還可以選好主題，定期召開班會(huì)；正確使用表揚(yáng)和批評(píng)這一武器，建立問題集體評(píng)議制度；按學(xué)生類型，召開教導(dǎo)會(huì)或個(gè)別談話；建立家校聯(lián)系制度等。

總之，班主任工作是一個(gè)復(fù)雜的工程，同時(shí)也是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的工程。它需要班主任用心去經(jīng)營，用心去構(gòu)建。

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第四篇：述職報(bào)告`CL

述職報(bào)告

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我們已經(jīng)步入了2012，而我加這個(gè)大家族也近三個(gè)月了。在這三個(gè)月中，我在部門領(lǐng)導(dǎo)與同事的指導(dǎo)以及其他各職能部門的配合下，堅(jiān)持以誠信、責(zé)任、專業(yè)、創(chuàng)新為基礎(chǔ)，制訂好各項(xiàng)工作計(jì)劃，有步驟，有目標(biāo)地開展工作。一直以來我努力實(shí)踐著自己的執(zhí)著,力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面,我就這三個(gè)多月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以接受大家評(píng)議。

首先，在工作方面，我作為一名已有一年陳列的工作經(jīng)驗(yàn)的往屆畢業(yè)生，在加入陳列部門后，把曾經(jīng)工作總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)帶入新的工作中，并很快融入公司文化的工作氛圍。我依靠自己的認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)現(xiàn)實(shí)工作由理論迅速過渡到實(shí)際工作中。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。但是在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺少經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于專業(yè)技術(shù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗耳恭聽牌的過程，并在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下順利完成在試用期間的各項(xiàng)重點(diǎn)工作以及學(xué)習(xí)內(nèi)容：

<1>陳列方案推廣：樣板店陳列方案制作，終端陳列效果反饋點(diǎn)評(píng)。

<2>VMD專案---配合VMD顧問的工作，進(jìn)行旗艦店、大店的專案執(zhí)行工作。<3>終端店鋪開業(yè)支持---店鋪陳列格局的把握。道具、模特、衣架配發(fā)。<4>終端點(diǎn)評(píng)形象維護(hù)---終端陳列現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和終端執(zhí)行以及陳列標(biāo)準(zhǔn)推廣。<5>辦公軟件使用（PPT、EXCEL)---基本技能的運(yùn)用，終端熟練掌握指導(dǎo)方案的制作工作、終端陳列報(bào)告分享、以及店鋪陳列回傳點(diǎn)評(píng)等。

<6>繪圖軟件使用（PHOTO SHOP、Illustrator)---櫥窗方案制作、終端陳列道具的設(shè)計(jì)研發(fā)以及店鋪方案實(shí)施效果圖的繪畫。

在日常生活中，我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，注意自己的形象，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，并協(xié)助同事們圓滿完成工作業(yè)績(jī)： SWJEANS廊坊萬達(dá)店開業(yè)支持、SWJEANS大慶萬達(dá)店開業(yè)支持、SWJEANS福州萬達(dá)店開業(yè)支持、SWJEANS泉州金井博物館店開業(yè)支持、SWJEANS泉州打錫街店開業(yè)支持、SWJEANS漳州特賣店開業(yè)支持、SWJ福州旗艦店及SWJ武漢旗艦店專案執(zhí)行、終端陳列現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)以及終端陳列照片回傳點(diǎn)評(píng)、終端陳列-圣誕節(jié)櫥窗設(shè)計(jì)以及終端陳列-新年櫥窗設(shè)計(jì)等等。

其次，在學(xué)習(xí)生活方面，我要讓自己做到學(xué)無止境。陳列師這個(gè)崗位是一個(gè)對(duì)個(gè)人技術(shù)有一定要求的特殊行業(yè)，它要求我們必須不斷地更新自己對(duì)美對(duì)時(shí)尚的理解和定位、要不斷提高自身技能，并且要有足夠的動(dòng)手能力。為達(dá)到這一要求，我十分注重日常的學(xué)習(xí)和提高。除此之外，雖然在工作與學(xué)習(xí)上每天都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的口才交際能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。古人言，三人必有我?guī)煛Ｎ矣X得我們公司的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會(huì)整體的提高。

對(duì)于下一步的工作計(jì)劃，我認(rèn)為我應(yīng)該更加注重提升自身的工作素養(yǎng)，一是多走，工作之余我總要利用一切可利用的時(shí)間帶著自己對(duì)陳列的疑問走進(jìn)各式各樣的品牌店鋪，學(xué)習(xí)別人在陳列上更為新穎的陳列手法；二是多看，我會(huì)在閑暇之余閱讀最新最快的時(shí)尚咨詢，了解服裝業(yè)最新的微妙變化；三就是多動(dòng)，在“走”完“看”完之后，我會(huì)利用學(xué)到的新東西轉(zhuǎn)換成我們實(shí)際可以去用的，構(gòu)思我們現(xiàn)有店鋪的新方案，并動(dòng)手實(shí)施，畫出效果圖，并與領(lǐng)導(dǎo)們同事們討論方案。公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中。所以我必須更加深入提高個(gè)人綜合素質(zhì)，用理論知識(shí)武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。

進(jìn)入貴公司以來，通過三個(gè)月的體驗(yàn)以及在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，積極投身到工作中，已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動(dòng)力和壓力，爭(zhēng)取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績(jī)來回報(bào)，不僅能夠彌補(bǔ)自己耽誤的工作學(xué)習(xí)而且能夠有所成就，不辜負(fù)大伙的期望。對(duì)金錢、對(duì)名譽(yù)、對(duì)權(quán)力我都沒有什么奢求，努力工作是我最大的追求。說句實(shí)在話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選擇。

第五篇：2010年XX鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作總結(jié)CL

**鎮(zhèn)2010年計(jì)劃生育工作總結(jié)

及下年工作計(jì)劃

一年來，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，通過全鎮(zhèn)上下計(jì)劃生育工作人員的共同努力，在各項(xiàng)指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)了新突破。

一、基本情況

**鎮(zhèn)總?cè)丝?5723人，育齡婦女10788，已婚7903，出生人口279人，計(jì)劃內(nèi)265人，計(jì)外14人，符合政策生育率95%，同比去年增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)，人口自然增長(zhǎng)率4‰，綜合節(jié)育率98%。優(yōu)生優(yōu)育率100%。獨(dú)生子女家庭領(lǐng)證率60.1%.二、2010年工作完成情況

（一）加大力度，在宣傳手段上實(shí)現(xiàn)突破

在宣傳方式方法上求創(chuàng)新，根據(jù)群眾的思想動(dòng)態(tài)開展宣傳教育，轉(zhuǎn)變婚育觀念，采取多種方式增加群眾的滲透力。一是利用宣傳陣地宣傳。鎮(zhèn)內(nèi)制做永久性標(biāo)語三條，在各村布臵了墻標(biāo)、板報(bào)、條幅，營造了良好的計(jì)劃生育宣傳氛圍。二是利用活動(dòng)日宣傳。利用5.29、7.11和9.25等節(jié)日開展活動(dòng)，出動(dòng)宣傳車巡回宣傳計(jì)劃生育內(nèi)容，同時(shí)設(shè)立咨詢臺(tái)解答人口與計(jì)劃生育法律方面的知識(shí)、生殖健康和技術(shù)服務(wù)等內(nèi)容，全年直接受訓(xùn)近萬人。三是利用載體宣傳。注重宣傳品入戶，村、街道和計(jì)生站人員定 1

期入戶發(fā)放宣傳品并講解計(jì)劃生育方的法律知識(shí)，提高了育齡群眾對(duì)人口與計(jì)劃生育基本國策和知曉率。

（二）強(qiáng)化意識(shí)，在服務(wù)水平上實(shí)現(xiàn)突破

按照計(jì)生法規(guī)的要求，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持公開、公正、公平的原則開展工作。一是維護(hù)群眾利益。我鎮(zhèn)的服務(wù)工作遵循以人為本知情選擇的原則，開展經(jīng)常性工作，廣泛進(jìn)行生殖健康普查普治，采取多種形勢(shì)廣泛開展婦科病普查普治工作，對(duì)查出的患者建檔立案跟蹤治療。2010年共普查已婚育齡婦女6500人次，查出患有婦科病者256人，治療224人，推薦治療32人，治愈率92%。二是拓寬服務(wù)領(lǐng)域。首先充分利用免費(fèi)服務(wù)卡，下發(fā)到每個(gè)育齡家庭，可持卡來站室免費(fèi)進(jìn)行診治婦科病，其次是拓寬流動(dòng)人口服務(wù)面。依照《流動(dòng)人口管理辦法》和《農(nóng)民工十項(xiàng)管理措施》的規(guī)定，采取流出流入雙項(xiàng)管理的辦法。凡流入我鎮(zhèn)的常住育齡人口，憑社區(qū)或村委會(huì)的介紹信來站可享受免費(fèi)服務(wù)。今年，我們?yōu)榱鞒龅?60名育齡婦女及時(shí)核發(fā)《婚育證明》。對(duì)流入的440名育齡女及時(shí)做好查驗(yàn)。并將其納入轄區(qū)管理和服務(wù)對(duì)象。為流入我鎮(zhèn)的育齡群眾創(chuàng)造一個(gè)良好的生育、生殖健康平臺(tái)。第三，為解決邊遠(yuǎn)村屯看病難的問題，采取走下去請(qǐng)上來的辦法定期下鄉(xiāng)義診為她們送去健康服務(wù)。同時(shí)發(fā)揮綜合服務(wù)站的作用，根據(jù)群眾的需求開展服務(wù)：即婚前服務(wù)、婚后服務(wù)、孕前服務(wù)、哺乳期服務(wù)和產(chǎn)后隨訪服務(wù)等。圍繞著生育節(jié)育、不育開展工作

保障公民的生殖健康權(quán)，維護(hù)了廣大群眾的合法權(quán)益，確保我鎮(zhèn)2010的計(jì)劃生育依法行政工作實(shí)現(xiàn)了0上訪。三是嚴(yán)格依法行政。我們要求工作人員一要認(rèn)真把住四證（獎(jiǎng)扶證、獨(dú)生子女證、再生育證、婚育證）辦理、申報(bào)和審批關(guān)。對(duì)符合辦證條件的家庭不刁難、不設(shè)卡，對(duì)不符合辦證條件的家庭一律不予辦理。二要全面落實(shí)農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)扶和特別扶助制度。及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)扶政策，讓獎(jiǎng)扶對(duì)象切實(shí)感到了黨和政府對(duì)她們的關(guān)愛。三要依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。2010年我鎮(zhèn)計(jì)劃外生育家庭已全部立案，對(duì)其中兩例拒不繳納的計(jì)劃外生育戶通過行政訴訟至法院，采取了強(qiáng)制執(zhí)行。由于嚴(yán)格依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)使我鎮(zhèn)全年14例計(jì)劃外2孩以上的戶和15例1孩早育戶全部立案征收，征收面100%。征收率35%。

（三）健全機(jī)制，在工作方式上實(shí)現(xiàn)突破。

一是加強(qiáng)孕前型管理。今年初對(duì)全鎮(zhèn)9709名已婚育齡婦女中確定480重點(diǎn)管理對(duì)象，建立信息平臺(tái)，按照“三為主”的方針開展工作，做好定期孕檢，按時(shí)發(fā)放避孕藥具。跟蹤管理和做好服務(wù)。并抓住育齡群眾的思想開展工作，在抓重點(diǎn)的同時(shí)也做好其它的管理和服務(wù)工作，把工作做在已婚育齡婦女計(jì)劃外懷孕之前。二是充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用。根據(jù)協(xié)會(huì)的工作方案開展工作，推進(jìn)了基層群眾自治，實(shí)行了民主參與、民主監(jiān)督和民主決策。做到了村村有自治項(xiàng)目文本，有章程和計(jì)劃生育村規(guī)民約并開展工

作，達(dá)到自我教育自我管理自我提高的目的。堅(jiān)持綜合治理。我們協(xié)調(diào)政府職能部門、中心辦和相關(guān)企事業(yè)單位開展“三結(jié)合”幫扶活動(dòng)，與他們簽訂《責(zé)任狀》落實(shí)獎(jiǎng)懲。幫助計(jì)生家庭解決生產(chǎn)生活的難題。使被幫扶的計(jì)生戶得到優(yōu)惠和實(shí)惠，走上了致富路。

三、存在的問題。2010年雖然做了些工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離上級(jí)的要求和群眾的滿意還有差距，在不同程度上也存在問題。一是醫(yī)療技術(shù)力量不足。二是社區(qū)計(jì)劃生育工作有死角死面的地方。三是流動(dòng)人口管理和服務(wù)有不到位的地方。

四、下步工作計(jì)劃

2011年，結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實(shí)際，我們將按照縣局的工作布臵，在抓常規(guī)工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作。

一要提高技術(shù)服務(wù)水平。增加一名有職業(yè)醫(yī)師證的婦科大夫，采取外聘或現(xiàn)有婦科大夫的基礎(chǔ)上進(jìn)職、達(dá)到能做人流引產(chǎn)等項(xiàng)技術(shù)正常開展。

二要強(qiáng)化社區(qū)計(jì)生工作。規(guī)范社區(qū)計(jì)劃生育管理服務(wù)制度。簽定工作責(zé)任狀，制定實(shí)施細(xì)則，社區(qū)委主任（兼職計(jì)生工作）在計(jì)劃生育工資中設(shè)500元浮動(dòng)工資，采取全額浮動(dòng)的方式考核，按考核檔次進(jìn)行分配。

三要搞好流動(dòng)人口服務(wù)。在做好核發(fā)查驗(yàn)婚育證明的同時(shí)，增加流入已婚育齡婦女的服務(wù)項(xiàng)目，參照寧安市的做法，為流入

我轄區(qū)的常住已婚育齡婦女下發(fā)綠卡，開展好6個(gè)項(xiàng)目的服務(wù)工作。

**鎮(zhèn)計(jì)劃生育辦公室2011

年1月19日