第一篇：勵(lì)精圖治謀跨越,聚精會(huì)神抓發(fā)展2012.7

勵(lì)精圖治謀跨越，聚精會(huì)神抓發(fā)展

——xxx城鎮(zhèn)建設(shè)與管理工作匯報(bào)

尊敬的 主席、各位委員：

大家好！首先我謹(jǐn)代表xxx黨委一班人對(duì) 主席、各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位政協(xié)委員的到來表示最熱烈的歡迎，同時(shí)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxx的小城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)工作提出寶貴的建議。下面我就xxx近年來的城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)工作作如下匯報(bào)： 一 小城鎮(zhèn)建設(shè)基本情況

自2011年6月?lián)Q屆以來，在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx黨委政府狠抓小城鎮(zhèn)經(jīng)營戰(zhàn)略，緊緊依托南渝高速便利的交通條件，繁榮商貿(mào)流通，凝結(jié)人氣，唱響了xxx休閑宜居小城鎮(zhèn)建設(shè)品牌?？h委在十二五規(guī)劃中將xxx列為重點(diǎn)小城鎮(zhèn)予以支持，讓xxx的小城鎮(zhèn)建設(shè)迎來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。

（一）夯實(shí)城鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)，強(qiáng)力推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)

經(jīng)過近幾年的發(fā)展，坪灘場(chǎng)鎮(zhèn)建成區(qū)面積不斷拓展，入住小城鎮(zhèn)人口與日俱增。xxx場(chǎng)鎮(zhèn)面積由2005年的1.75平方公里拓展到現(xiàn)在的2.6平方公里，城鎮(zhèn)常駐人口由2005年的0.4萬人增加到現(xiàn)在的1.26萬人。城鎮(zhèn)建設(shè)分別向鎮(zhèn)西路、嘉陵路、坪張路延伸。舊城改造方興未艾。原供銷社、農(nóng)機(jī)站、鐵廠的舊房改造已全面完成。已建成財(cái)富廣場(chǎng)居住小區(qū)、興坪麗景居住小區(qū)、紅梅山莊居住小區(qū)讓場(chǎng)鎮(zhèn)頻添秀色。正在實(shí)施的舊城改造項(xiàng)目盛世人家、越江錦園、馨茗居家園等建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)有序。

為提升xxx城鎮(zhèn)建設(shè)整體水平，打造休閑宜居坪灘，坪灘新城區(qū)建設(shè)快速推進(jìn)。未來5年，我鎮(zhèn)擬計(jì)劃在馬家溝村三組趙家壩一帶新征土地100畝，建設(shè)一座越江新城。時(shí)至今日，我鎮(zhèn)分別于2009年、2010年兩次征地共計(jì)60余畝，用于坪灘新城區(qū)建設(shè)。目前，新城區(qū)越江公路橋、越江人行橋、越江生態(tài)城街道及管網(wǎng)等工程建設(shè)項(xiàng)目均已完成招投標(biāo)工作，各承建單位已相繼進(jìn)場(chǎng)施工。房產(chǎn)開發(fā)業(yè)主已分別組建越江御園項(xiàng)目部、城市花園項(xiàng)目部，越江新城高檔小區(qū)建設(shè)已正式拉開帷幕。預(yù)計(jì)坪灘越江新城年內(nèi)將新增住房面積50000㎡。屆時(shí)越江新城高達(dá)50米的高層電梯房將成為我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)的標(biāo)志性建筑，必將引領(lǐng)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)建設(shè)快速發(fā)展。

（二）完善市政基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)，優(yōu)化商貿(mào)投資環(huán)境

城市公益設(shè)施的完善，基礎(chǔ)設(shè)施的健全，直接關(guān)系到一個(gè)城市的商貿(mào)繁榮程度和城鄉(xiāng)居民的幸福指數(shù)。一年來，我鎮(zhèn)在場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)管理方面大膽提出興“五建” 強(qiáng)“五規(guī)”的場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)管理思路。并在城鎮(zhèn)建設(shè)管理融入文化元素等方面做了一些有益的探索，成績(jī)突出，效果明顯。

興“五建”就是在場(chǎng)鎮(zhèn)建壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、建污水處理站、建文化休閑廣場(chǎng)、建標(biāo)準(zhǔn)化公廁、建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，強(qiáng)“五規(guī)”主要是規(guī)范垃圾處理、規(guī)范攤位擺放、規(guī)范車輛停放、規(guī)范人行道整治、規(guī)范隊(duì)伍管理。截至目前為止，我鎮(zhèn)已經(jīng)建成占地面積約4000余平方米的興坪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一個(gè)，規(guī)范了市場(chǎng)秩序，實(shí)現(xiàn)了“游商歸市、座商歸店”的場(chǎng)鎮(zhèn)管理目標(biāo)。新建了義學(xué)堂新農(nóng)村、老政府樓等地的標(biāo)準(zhǔn)化公廁。

添臵環(huán)衛(wèi)設(shè)施，規(guī)范垃圾集中清運(yùn)，建壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站，讓場(chǎng)鎮(zhèn)環(huán)境更加潔美。統(tǒng)一店招制作、規(guī)范人行道整治，讓場(chǎng)鎮(zhèn)整體形象得到提升。2011年我鎮(zhèn)成功創(chuàng)建市級(jí)文明場(chǎng)鎮(zhèn)，標(biāo)志著xxx場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)管理工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

“培育生態(tài)新城，創(chuàng)建文化名鎮(zhèn)”是我鎮(zhèn)近五年的奮斗目標(biāo)。在城鎮(zhèn)建設(shè)管理方面柔入文化元素是我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)的新理念。文化底蘊(yùn)在坪灘這方沃土尤為渾厚，坪灘雜耍、坪灘燈戲遠(yuǎn)近聞名。年內(nèi)可望建成的越江文化休閑廣場(chǎng)，占地面積10余畝，是場(chǎng)鎮(zhèn)居民休閑娛樂的最佳去處。越江新城文化公園設(shè)計(jì)已完美定稿，越江戲樓設(shè)計(jì)更是彰顯了坪灘曲藝之鄉(xiāng)的文化特色。村級(jí)文化試點(diǎn)，“十佳藝人”、“十大民俗”評(píng)選活動(dòng)掀起了創(chuàng)建文化名鎮(zhèn)工作的高潮，激發(fā)了城鄉(xiāng)居民的參與文化活動(dòng)的熱情。以文化引領(lǐng)帶動(dòng)，加快城鎮(zhèn)建設(shè)；以文化元素為題材，推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)，我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)城市品味得以迅速提升。

（三）科學(xué)規(guī)劃建設(shè)藍(lán)圖，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃條例

2009年我鎮(zhèn)委托四川省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)坪灘場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)的總體規(guī)劃進(jìn)行了修編。根據(jù)岳委發(fā)（2012）8號(hào)文件的相關(guān)要求，我鎮(zhèn)正積極配合設(shè)計(jì)單位對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)的控制性詳規(guī)進(jìn)行編制，年內(nèi)有望完成相關(guān)設(shè)計(jì)，推出設(shè)計(jì)成果。坪灘場(chǎng)鎮(zhèn)總規(guī)設(shè)計(jì)之初，分別征求了縣住建局專家組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表、人大主席團(tuán)的的意見，幾易其稿。定稿時(shí)縣住建局專門邀請(qǐng)規(guī)劃建設(shè)的專家給予了評(píng)審。從規(guī)劃的整體布局分析，場(chǎng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃的功能布局、產(chǎn)業(yè)分布、道路走向、街道設(shè)臵符合場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展要求。

近年來，坪灘場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn)，規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)一段時(shí)間內(nèi)完全處于無序狀態(tài)。為了扭轉(zhuǎn)這一局面，我鎮(zhèn)結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹新出臺(tái)的《四川省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》，認(rèn)真開展了鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的“打非治違”專項(xiàng)治理工作。相繼完善一些規(guī)劃建設(shè)的審批制度，規(guī)范了我鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)建設(shè)審批程序。同時(shí)在場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)推行城鄉(xiāng)建設(shè)黨委集體會(huì)審制度。通過艱苦細(xì)致的工作，我鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)建設(shè)工作正按照《四川省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》有序推進(jìn)。

以城鎮(zhèn)建設(shè)的快速發(fā)展推動(dòng)商貿(mào)繁榮，以便捷的交通促進(jìn)經(jīng)濟(jì)節(jié)點(diǎn)的形成，以全新的蔬菜產(chǎn)業(yè)作為城鎮(zhèn)發(fā)展的支撐，以文化建設(shè)的強(qiáng)力推進(jìn)作為引領(lǐng)坪灘城鎮(zhèn)發(fā)展的靈魂，坪灘城鎮(zhèn)建設(shè)這一嶄新模式正在悄然形成。

二 小城鎮(zhèn)建設(shè)的工作成效

我鎮(zhèn)自2011年6月?lián)Q屆以來，為了強(qiáng)力推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，主要在組織保障、解決遺留問題、征地拆遷等方面做了大量工作。

（一）組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，提供組織保障

為了讓城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn)，我鎮(zhèn)成立了xxx城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委副書記、鎮(zhèn)長文強(qiáng)任組長，黨委副書記童強(qiáng)、副鎮(zhèn)長沈波任副組長；成立了xxx場(chǎng)鎮(zhèn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委副書記、鎮(zhèn)長文強(qiáng)任組長，黨委副書記吳開兵、副鎮(zhèn)長粟模高任副組長。抽調(diào)18名機(jī)關(guān)干部組建城鎮(zhèn)建設(shè)辦公室和場(chǎng)鎮(zhèn)管理辦公室，具體負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)。成立了“城鎮(zhèn)建設(shè)管理大隊(duì)”、“城鎮(zhèn)清潔維護(hù)隊(duì)”、“城鎮(zhèn)聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)”和“義務(wù)宣傳隊(duì)”四支隊(duì)伍，加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境綜合整治工作，確保城鎮(zhèn)建設(shè)治理工作取得實(shí)效。我鎮(zhèn)還多次召開場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、研討會(huì)，并有針對(duì)性地組織干部外出參觀學(xué)習(xí)，解放思想，學(xué)習(xí)

借鑒，增強(qiáng)了加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。

（二）積極籌措資金，穩(wěn)妥化解矛盾

我鎮(zhèn)自2009年以來一直因缺資金，沒法兌現(xiàn)征地村組的安臵補(bǔ)償。正是這一原因嚴(yán)重制約了坪灘新城區(qū)的建設(shè)，為了解決之一瓶頸制約，新一屆黨委政府在職工中臨時(shí)借款近400萬元，向縣財(cái)政局借款200萬元，妥善解決了馬家溝村第一批征地安臵所需社保資金。征地所在村組的53名農(nóng)轉(zhuǎn)非人員及時(shí)得到安臵，同時(shí)為我鎮(zhèn)出讓土地奠定了基礎(chǔ)。坪灘新城區(qū)市政建設(shè)急需大量資金，根據(jù)新一屆黨委政府?dāng)M定的建設(shè)目標(biāo)，我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)市政建設(shè)預(yù)計(jì)需支出1700余萬元。征地范圍內(nèi)需拆遷16戶居民住房，工作量之大，資金壓力之大前所未有。2011年10月我鎮(zhèn)通過積極協(xié)調(diào)，成功出讓兩宗國有土地，收益土地出讓金3040萬，扣除縣財(cái)政分成部分，我鎮(zhèn)凈收益1900余萬元，極大緩解了我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設(shè)資金壓力。

（三）妥善解決遺留問題，積極拓展發(fā)展空間

xxx原供銷社水塔瀕?？逅?，存在明顯的安全隱患。由于水塔產(chǎn)權(quán)所屬單位和開發(fā)業(yè)主存在諸多的利益沖突，致使該安全隱患的排除久拖未決，無法落實(shí)。隨時(shí)可能垮塌的水塔嚴(yán)重影響場(chǎng)鎮(zhèn)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)阻礙了紅梅山莊至獅子蓋村街道的形成。為此，新任xxx黨委一班人高度重視此項(xiàng)工作的落實(shí)。在鎮(zhèn)黨委的組織下，先后組織召開坪灘供銷社、紅梅山莊開發(fā)業(yè)主、岳池糧食局等多方參加的工作協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)完成了xxx供銷社水塔的拆除工作。既消除了安全隱患，又打通了紅梅山莊到獅子蓋村的出口通道，從而進(jìn)一步拓展了場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展空間。

三 小城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)中存在的主要問題

（一）執(zhí)法無編制，處罰不及時(shí) 目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦公室歸并到經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室，機(jī)構(gòu)該革后專門從事

村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理的編制取消，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室對(duì)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的管理就顯得力不從心，再加上國土所與建設(shè)分家后，不能合并辦公，用地與規(guī)劃就不能同步進(jìn)行審批，管理相應(yīng)滯后。小城鎮(zhèn)建設(shè)的日常監(jiān)管難度加大，違規(guī)修建，擅自加層、亂占耕地等違法現(xiàn)象仍然突出。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)管理人員無執(zhí)法資格，制止違法行為的力度大大削弱。

（二）經(jīng)費(fèi)籌集困難 一方面在小城鎮(zhèn)建設(shè)過程中，街道的亮化、綠化、硬化、排污管道維護(hù)與新建，經(jīng)費(fèi)捉襟見肘，十分匱乏。隨著城市建設(shè)的不斷加快，城市污水、垃圾處理日趨嚴(yán)峻，用于該項(xiàng)支出的經(jīng)費(fèi)更是車水杯薪。另一方面小城鎮(zhèn)建設(shè)征地前期經(jīng)費(fèi)籌集困難。征用土地在掛牌拍賣之前，一是要解決失地農(nóng)民的安臵問題，二是要交齊土地報(bào)征前期費(fèi)用；雖然這兩筆費(fèi)用在土地出讓后可以及時(shí)彌補(bǔ)上，但按照程序前期費(fèi)用又不得不先期墊支，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力就顯得無能為力，從而導(dǎo)致小城鎮(zhèn)建設(shè)的土地儲(chǔ)備步履艱難。

（三）小城鎮(zhèn)建設(shè)征地拆遷難 首先征地拆遷的實(shí)施主體不明確。準(zhǔn)確說按照土地管理法的規(guī)定，土地征收的批準(zhǔn)主體在國務(wù)院、省級(jí)國土部門，征收實(shí)施主體在市縣人民政府及土地管理部門，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村協(xié)助開展農(nóng)村土地征收工作。但事實(shí)上，在小城鎮(zhèn)建設(shè)征地過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府成了征地實(shí)施的主體。二是拆遷的法律依據(jù)有沖突，土地管理法將房產(chǎn)與土地視為整體，土地征收視為房產(chǎn)消失。物權(quán)法用益物權(quán)范疇規(guī)定房產(chǎn)獨(dú)立于土地以外的權(quán)屬，這就造成土地征收后房屋拆遷難度加大。三是小城鎮(zhèn)的拆遷機(jī)制不健全。主要表現(xiàn)在房屋拆

遷的評(píng)估機(jī)構(gòu)沒有合理的機(jī)制，經(jīng)營性房產(chǎn)與非經(jīng)營性房產(chǎn)的補(bǔ)償機(jī)制不完善；四是針對(duì)違章建筑鑒定沒有定性的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)制拆除法律依據(jù)不明確，強(qiáng)拆司法程序難以啟動(dòng)。四 小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的幾點(diǎn)建議

（一）堅(jiān)持規(guī)劃先行，以科學(xué)的規(guī)劃引導(dǎo)、規(guī)范小城鎮(zhèn)建設(shè)

實(shí)踐表明，規(guī)劃編制水平的高低和規(guī)劃執(zhí)行情況的好壞，直接決定著城鎮(zhèn)建設(shè)水平和發(fā)展質(zhì)量。規(guī)劃得好，事半功倍；規(guī)劃不好，事倍功半。城鎮(zhèn)規(guī)劃要突出兩個(gè)重點(diǎn)，一方面要在城鎮(zhèn)體系規(guī)劃中明確小城鎮(zhèn)的發(fā)展方向和定位，編制好區(qū)域村鎮(zhèn)布局規(guī)劃，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r及時(shí)作出科學(xué)調(diào)整；一方面每個(gè)小城鎮(zhèn)要有自己的規(guī)劃，對(duì)城鎮(zhèn)規(guī)模和性質(zhì)、功能分區(qū)、交通體系、地下管網(wǎng)、綠地系統(tǒng)、空間發(fā)展方向等作出科學(xué)合理的安排，重點(diǎn)地段、近期建設(shè)片區(qū)要有詳細(xì)規(guī)劃，并逐步覆蓋城鎮(zhèn)規(guī)劃建成區(qū)。工作中需要把握三個(gè)要點(diǎn)：一是規(guī)劃的前瞻性。要借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，充分考慮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)結(jié)構(gòu)變遷、城鎮(zhèn)體系演化對(duì)小城鎮(zhèn)未來的影響，站得更高一點(diǎn)，看得更遠(yuǎn)一點(diǎn)，把握得更好一點(diǎn)，防止今天的規(guī)劃成為明天發(fā)展的障礙。二是規(guī)劃的科學(xué)性。要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分體現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的思想，定位要準(zhǔn)確，特色要鮮明，分區(qū)要清楚，布局要緊湊。三是規(guī)劃的嚴(yán)肅性。規(guī)劃一經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施，就具有法律效力，任何組織和個(gè)人都無權(quán)隨意變更，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行國家土地政策，節(jié)約集約用地。

（二）堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，以產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化帶動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)

實(shí)踐證明，產(chǎn)業(yè)是小城鎮(zhèn)發(fā)展的核心，強(qiáng)鎮(zhèn)必先興業(yè)。沒有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，小城鎮(zhèn)就不會(huì)有人流、物流、資金流、信息流，就必然失去造血功能，失去發(fā)展動(dòng)力和后勁。要把生產(chǎn)發(fā)展放在小城鎮(zhèn)建設(shè)的首要位臵，立足自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，把小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)密切結(jié)合起來，與發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)密切結(jié)合起來，與推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化密切結(jié)合起來，努力吸引周邊農(nóng)村勞動(dòng)力集聚，主動(dòng)承接城市項(xiàng)目、資金和技術(shù)的擴(kuò)散，使小城鎮(zhèn)成為農(nóng)民與市場(chǎng)最基礎(chǔ)的聯(lián)系點(diǎn)、城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)融合的最佳結(jié)合點(diǎn)。一是培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。要科學(xué)分析自身資源的比較優(yōu)勢(shì)，分析市場(chǎng)需求和市場(chǎng)前景，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓住優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，使之成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。如何以立足農(nóng)副產(chǎn)品豐富的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的路子；可以立足水陸交通便利的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展專業(yè)市場(chǎng)、運(yùn)輸物流業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)，走商貿(mào)流通的路子；可以立足生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)，走旅游觀光的路子。二是發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群是提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基本因素，凡是有產(chǎn)業(yè)集群的，小城鎮(zhèn)就發(fā)展得快、發(fā)展得好。先進(jìn)地區(qū)許多小城鎮(zhèn)的崛起，就得益于產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。我們要充分學(xué)習(xí)借鑒這些經(jīng)驗(yàn)做法，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動(dòng)小城鎮(zhèn)快速發(fā)展。三是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚。要著眼于發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)、提高規(guī)模效益，搞好小城鎮(zhèn)各類產(chǎn)業(yè)集中區(qū)建設(shè)，完善配套服務(wù)，吸引企業(yè)、資金、人才和技術(shù)到小城鎮(zhèn)集聚，為小城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展打造良好平臺(tái)。

（三）堅(jiān)持功能興鎮(zhèn)，以完善的基礎(chǔ)設(shè)施、配套的公共服務(wù)促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)

小城鎮(zhèn)要有所發(fā)展，必須著力解決好完善功能、提高承載能力的問題，營造一個(gè)設(shè)施齊全、服務(wù)配套、生態(tài)優(yōu)美、適宜人居的環(huán)境。只有這樣，才能增強(qiáng)小城鎮(zhèn)的吸引力，才能從根本上解決小城鎮(zhèn)的發(fā)展問題。要加快建設(shè)和改造提升小城鎮(zhèn)道路、供排水、電力、通訊、燃?xì)狻⑽鬯屠幚淼然A(chǔ)設(shè)施；要鞏固發(fā)展流通、餐飲、娛樂等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展技術(shù)、信息等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，推進(jìn)教育、文化、衛(wèi)生、體育等社會(huì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；要搞好小城鎮(zhèn)住宅小區(qū)建設(shè)和改造，不斷改善居民居住條件。同時(shí)，要加強(qiáng)市容環(huán)境整治，搞好凈化、綠化、美化、亮化，營造整潔優(yōu)美的小城鎮(zhèn)生活環(huán)境。小城鎮(zhèn)三分建設(shè)，七分管理，建設(shè)固然重要，管理更重要。在管理上要向高水平看齊，要借鑒管理城市的辦法管理小城鎮(zhèn)，用先進(jìn)的理念、先進(jìn)的辦法、先進(jìn)的模式管理小城鎮(zhèn)，使小城鎮(zhèn)變成小城市，決不能成為“大農(nóng)村”。

（四）堅(jiān)持特色活鎮(zhèn)，以獨(dú)特的景觀風(fēng)貌、鮮明的地域風(fēng)情提升小城鎮(zhèn)建設(shè)

特色就是優(yōu)勢(shì)，特色就是品位，特色就是生命力。小城鎮(zhèn)是城市的縮影，環(huán)境空間、城鎮(zhèn)容貌要與自然環(huán)境要素結(jié)合，充分考慮地域自然、人文和歷史特征、傳統(tǒng)風(fēng)貌特色，從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，努力在營造城鎮(zhèn)特色上下功夫。一是處理好開發(fā)與保護(hù)的關(guān)系，營造自然景觀特色。要盡可能地順應(yīng)、利用和尊重富有特色的自然因素，在尊重自然規(guī)律的前提下，創(chuàng)造人與自然和諧相處的美好環(huán)境。二是處

理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，營造歷史文化特色。做好現(xiàn)代與傳統(tǒng)的結(jié)合，堅(jiān)持現(xiàn)代生活方式與傳統(tǒng)風(fēng)貌結(jié)合，要珍惜和保護(hù)地方的人文風(fēng)情、民俗風(fēng)情，并深入發(fā)掘、整理、弘揚(yáng)當(dāng)?shù)孛窬咏ㄖL(fēng)格，繼承傳統(tǒng)，延續(xù)文脈，建設(shè)古韻猶存的小城鎮(zhèn)。三是處理好共性與個(gè)性的關(guān)系，營造建筑風(fēng)貌特色。小城鎮(zhèn)建設(shè)中要搞好總體構(gòu)思，保持建筑風(fēng)格的統(tǒng)一性、整體性和協(xié)調(diào)性，營造環(huán)境景觀的親切感與和諧美。對(duì)核心街區(qū)、重要建筑群、重點(diǎn)建筑物，要精心規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)、精心施工，突出個(gè)性，使之成為小城鎮(zhèn)的標(biāo)志性建筑。

（五）堅(jiān)持為民建鎮(zhèn)，以農(nóng)民為主體、充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾積極性搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)

農(nóng)民是小城鎮(zhèn)建設(shè)的主體，是小城鎮(zhèn)真正的主人。小城鎮(zhèn)建設(shè)，必須充分體現(xiàn)以人為本、關(guān)注民生、改善民生。一要尊重農(nóng)民群眾的主體地位。小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理的各項(xiàng)事務(wù)，都要充分尊重群眾意愿，落實(shí)好知情權(quán)、建議權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，遵循“政府引導(dǎo)、群眾自愿”的原則，廣泛征求、認(rèn)真采納群眾意見，取得廣大群眾的擁護(hù)和支持。二要發(fā)揮農(nóng)民的主體作用。小城鎮(zhèn)建設(shè)要堅(jiān)持依靠群眾，調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，將他們對(duì)美好家園的強(qiáng)烈愿望轉(zhuǎn)化為投身小城鎮(zhèn)建設(shè)的自覺行動(dòng)，使他們成為小城鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)心者、支持者和參與者。三要讓農(nóng)民群眾得到實(shí)惠。小城鎮(zhèn)建設(shè)工作要設(shè)身處地的為群眾著想，從農(nóng)民群眾最關(guān)心、最急迫、最直接、反映最強(qiáng)烈的問題入手，辦好老百姓身邊的事情，讓他們得到看得見、摸得著的實(shí)惠，使他們成為小城鎮(zhèn)建設(shè)的真正受益者。

（六）為小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)給予更多的政策支持 落實(shí)人員編制，為小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)充實(shí)更多的、更專業(yè)的管理人才，積極組織規(guī)劃建設(shè)，征地拆遷等方面的業(yè)務(wù)和法律知識(shí)培訓(xùn)，充分利用好現(xiàn)有人才。加大房產(chǎn)稅費(fèi)、建設(shè)配套費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的返還力度，為小城鎮(zhèn)建設(shè)注入新的活力。采取切實(shí)有力的擔(dān)保措施，為小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、征地拆遷提供前期資金支持，從而為小城鎮(zhèn)建設(shè)拓寬合法的融資渠道。積極尋求新農(nóng)村建設(shè)用地和小城鎮(zhèn)建設(shè)用地的最佳結(jié)合點(diǎn)，既能快速推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)，又能保證兩種土地使用性質(zhì)依照法定程序進(jìn)行變更，從而解決小城鎮(zhèn)建設(shè)土地儲(chǔ)備不足的問題。

總之，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，在xxx人民的共同參與下，我鎮(zhèn)黨政一班人有信心在城鎮(zhèn)建設(shè)方面濃墨重彩譜寫更加輝煌篇章。

城鎮(zhèn)建設(shè)辦公室：劉治洪（2012-8-4）

第二篇：謀思路抓落實(shí)強(qiáng)推衛(wèi)生事業(yè)跨越發(fā)展

謀思路抓重點(diǎn)強(qiáng)推衛(wèi)生事業(yè)跨越發(fā)展

——****衛(wèi)生局以“12345”思路貫徹市、區(qū)黨代會(huì)精神

市、區(qū)黨代會(huì)召開后，我局充分認(rèn)識(shí)到這是打造區(qū)域衛(wèi)生高地，推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)跨越發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，以“五個(gè)結(jié)合”把握學(xué)習(xí)精髓，以“五項(xiàng)要求”力保學(xué)習(xí)效果，認(rèn)真研究、積極謀劃，強(qiáng)化落實(shí)，積極夯牢發(fā)展基礎(chǔ)。

未來五年基本思路：在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)**市第十一次黨代會(huì)、區(qū)第十次黨代會(huì)精神，大力推行“12345”工作思路，進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，扎實(shí)做好公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療和衛(wèi)生執(zhí)法工作，嚴(yán)格衛(wèi)生行業(yè)管理，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)推我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)跨越發(fā)展。

2012年重點(diǎn)工作：

一個(gè)突破：突破衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展瓶頸，大力實(shí)施” 名醫(yī)、名科、名院”工程,以全科醫(yī)生為重點(diǎn)，加大人才崗培訓(xùn)力度，計(jì)劃培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士30人，定向培養(yǎng)農(nóng)村社區(qū)醫(yī)生5人，有力提升衛(wèi)生隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。

兩個(gè)創(chuàng)建：一是機(jī)構(gòu)創(chuàng)建，把區(qū)保健院創(chuàng)建成二級(jí)甲等保健院，***或馬*口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成省級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心；二是示范區(qū)創(chuàng)建，把我區(qū)創(chuàng)建成“四川省結(jié)核病綜合防治示范區(qū)（縣）?！?/p>

三個(gè)加快：一是加快推進(jìn)區(qū)人民醫(yī)院、**中心衛(wèi)生院續(xù)建項(xiàng)目，確保明年內(nèi)建成投入使用；二是加快爭(zhēng)取啟動(dòng)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督

大隊(duì)（新建1800平方米，總投資450萬元）、急救中心（新建600平方米，總投資350萬元）建設(shè)；三是加快儲(chǔ)備縣級(jí)婦幼保健院、區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心兩個(gè)項(xiàng)目。

四個(gè)完善：一是完善衛(wèi)生執(zhí)法和應(yīng)急體系建設(shè)，強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系網(wǎng)格管理；加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件現(xiàn)場(chǎng)處置能力；二是完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)體系，出臺(tái)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見；三是完善藥品保障監(jiān)督體系，實(shí)施抗菌藥物使用專項(xiàng)整治；四是完善網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)體系，初步建立資源共享、信息互通、透明公開、方便利用的信息平臺(tái)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

五個(gè)推進(jìn)：一是推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革，確?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)穩(wěn)定運(yùn)行；二是推進(jìn)公立醫(yī)院改革，把區(qū)人民醫(yī)院建設(shè)成為服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的新型醫(yī)院；三是推進(jìn)服務(wù)能力提升，完成4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、3個(gè)中心衛(wèi)生院、30個(gè)村衛(wèi)生站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；四是推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，確保人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)25元落實(shí)到位，住院分娩補(bǔ)助400元標(biāo)準(zhǔn)提高到500元。五是推進(jìn)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，開展把群眾裝在心上，把責(zé)任擔(dān)在肩上，把奉獻(xiàn)捧在手上主題活動(dòng)。

第三篇：搶抓新機(jī)遇 謀求新跨越

xx路汽車街北起中和橋、南至寧溧路，全長3.4公里，寧溧路北側(cè)東起雙龍街立交橋，西至卡子門廣場(chǎng)，全長2.2公里，總面積70萬平方米(1050畝)，搶抓新機(jī)遇 謀求新跨越。目前共有汽車相關(guān)企業(yè)179家，其中汽車銷售企業(yè)46家（含已簽約未開業(yè)），品牌企業(yè)（3S、4S專賣店）27家，汽車品牌近50個(gè)，知名品牌有寶馬、現(xiàn)代、菲亞特、江鈴、藍(lán)鳥、福特、進(jìn)口豐田、紅旗、一汽大眾系列車、上海大眾系列車等；汽車維修企業(yè)近100家（含快修市場(chǎng)內(nèi)32家）；出租車客運(yùn)公司7家；汽車檢測(cè)、配件銷售、燃油供應(yīng)店52家。2002年底，汽車街汽車企業(yè)商業(yè)用房面積達(dá)到140497平方米，經(jīng)營額15億元，實(shí)現(xiàn)稅收近2千萬元，業(yè)務(wù)范圍已輻射周邊省、市、縣等地區(qū)。省內(nèi)第一家最大的、建成后可容納40-60戶快修戶的汽車快修市場(chǎng)和全省最大的二手車交易市場(chǎng)落戶擴(kuò)容汽車街，同時(shí)，完成了xx路第一座標(biāo)志性跨街門樓（市場(chǎng)運(yùn)作），而擁有一萬平方米的新奇特汽車美容市場(chǎng)目前也已進(jìn)入裝修階段。xx路已初步具備了“整車銷售、汽修、舊車交易”三大功能并實(shí)際上成為“三路一園”？？xx路、寧溧路、寧南路、中馳汽車園合力構(gòu)筑的城南汽車貿(mào)易圈的領(lǐng)跑者。xx路為什么能在短短兩年有這么快的發(fā)展？筆者認(rèn)為，政府的引導(dǎo)是最重要的因素?？梢赃@樣說，xx路是政府打造出來的。秦淮區(qū)政府抓住xx路拓寬改造的機(jī)遇，及時(shí)提出了將xx路建成為“汽車一條街”的設(shè)想，以“適應(yīng)未來汽車市場(chǎng)，適應(yīng)未來企業(yè)需求”為標(biāo)準(zhǔn)，按政府行為引導(dǎo)、市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)行的方式，在招商方式、特色街建設(shè)上做出了種種努力，才有xx路的今天，但這僅僅是我們剛剛邁出的第一步。隨著中國邁向世界的步伐，隨著南京汽車業(yè)的發(fā)展，固步自封、沾沾自喜，“拼盤式”、“見縫插針”地建設(shè)、改造，已經(jīng)很難向縱深推進(jìn)項(xiàng)目，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)汽車街，必須重新確立發(fā)展坐標(biāo)和發(fā)展思路。

一、發(fā)展機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)近幾年來，尤其是中國加入WTO的2002年以來，南京、江蘇及至全國汽車市場(chǎng)發(fā)展迅速。2002年我國汽車總需求增長速度達(dá)到了10年來的最高水平，1？11月份同比增長了37%，其中國產(chǎn)車銷售量達(dá)到了196.33萬輛，同比增加79.7萬輛，同比增長36.8%。從九大類車型來看，轎車、重型貨車、微型客車、輕型貨車是主要增長動(dòng)力，其中轎車（含微型車）增加了50.3萬輛，占63.1%，商用車同比增加了29.4萬輛，占36.9%，對(duì)2002年汽車市場(chǎng)的增長都有較大貢獻(xiàn)。南京市汽車保有量在2002年也迅猛增加，據(jù)統(tǒng)計(jì)，南京現(xiàn)在每月汽車銷售量在4000輛左右，全市20萬輛機(jī)動(dòng)車，每年的汽修市場(chǎng)就有50億元的盤子，市場(chǎng)潛力十分誘人。而南京市現(xiàn)有四大車市板塊？？xx路寧溧路板塊、新莊板塊、龍?bào)绰钒鍓K、寧南汽車貿(mào)易園板塊，雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈、各具特色，但是缺少綜合性、全功能、高層次的汽車貿(mào)易中心，迫切需要建設(shè)和完善一個(gè)規(guī)模大、影響大的汽車市場(chǎng)來填補(bǔ)空白，引領(lǐng)南京汽車時(shí)尚、引導(dǎo)南京汽車消費(fèi)、傳播南京汽車文化。作為南京發(fā)展較快的車市板塊？？xx路寧溧路板塊，擁有多方面的綜合優(yōu)勢(shì)，它的做大、做強(qiáng)正是適應(yīng)汽車消費(fèi)快速發(fā)展的需要，必將有力地拉動(dòng)南京汽車經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1、地理位置優(yōu)越。xx路緊鄰南京市繞城公路、祿口國際機(jī)場(chǎng)、滬寧高速、寧杭高速，四條鐵路專用線貫穿，要沖位置與周邊輻射能力十分顯著。

2、規(guī)模優(yōu)勢(shì)顯著。目前，已初步建成以品牌銷售為主，集汽車修理、配件銷售、舊車交易為一體的特色商業(yè)街。整車銷售勢(shì)頭強(qiáng)勁；汽修業(yè)務(wù)己形成了高中低檔齊全配套的格局;汽車出租企業(yè)向這里聚集；集中了全市所有的舊汽車、舊摩托車交易業(yè)務(wù)，汽車改裝，檢測(cè)、配件銷售、燃料供應(yīng)等各相關(guān)行業(yè)也得到快速發(fā)展，綜合配套服務(wù)不斷完善。一個(gè)現(xiàn)代化的汽車街已初具規(guī)模。

3、服務(wù)體系完善。在“汽車街”的建設(shè)與運(yùn)作過程中，秦淮區(qū)政府注重以現(xiàn)代商業(yè)理念為指導(dǎo)，本著服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的理念，為進(jìn)駐企業(yè)提供從注冊(cè)到規(guī)劃用地、到稅收等一系列服務(wù);同時(shí)，為企業(yè)發(fā)展提供各項(xiàng)優(yōu)惠政策，提供最優(yōu)惠的租金、稅利政策，為企業(yè)用地提供土地使用、一次性買斷、征用等多種方式以便企業(yè)選擇，滿足不同企業(yè)經(jīng)營需求。xx路聚集了豐富的勞動(dòng)力資源和大量?jī)?yōu)秀人才，具有巨大的消費(fèi)潛力，可謂“八方聚集于此”，“人氣”與“財(cái)氣”畢集。這種發(fā)展良機(jī)，千載難逢。

二、發(fā)展坐標(biāo)和思路

（一）發(fā)展坐標(biāo)：以黨的十六大精神為指導(dǎo)，圍繞富民強(qiáng)區(qū)、加快發(fā)展的總體目標(biāo)和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“一年面貌大變，兩年基本建成、三年全面繁榮”的目標(biāo)，抓住機(jī)遇，以加快發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以“南京的xx路，中國的汽車街”為指導(dǎo)思想，以“南京最大規(guī)模的汽車專業(yè)市場(chǎng)，華東最有影響的汽車經(jīng)貿(mào)中心，中國最具特色的汽車信息商街”為奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持弘揚(yáng)創(chuàng)新精神、搶抓新機(jī)遇、謀求新跨越、建設(shè)新“xx”的“四新”方針，按照政府行為引導(dǎo)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方式，突出三大區(qū)域功能，堅(jiān)持以項(xiàng)目促調(diào)整、促發(fā)展的工作思路，加強(qiáng)引導(dǎo)，強(qiáng)化招商，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和改造，力爭(zhēng)把xx路培育成為南京市汽車行業(yè)特色街，成為秦淮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點(diǎn)。

（二）發(fā)展思路：

1、拓展思路、重新定位，放大xx路的商貿(mào)特色。南京市現(xiàn)有四大車市板塊？？xx路寧溧路板塊、新莊板塊、龍?bào)绰钒鍓K、寧南汽車貿(mào)易園板塊，其中，xx路、寧溧路、寧南大道（緯九路）和中馳汽車園雖然分別隸屬于秦淮、雨花和江寧三個(gè)區(qū)域，但都位于三區(qū)交界處，路與路交叉相連，加上賣汽車的“3S”、“4S”店及相關(guān)行業(yè)在每條路上都有“扎堆”，實(shí)際上已形成了一個(gè)南京規(guī)模最大、華東最具影響力的汽車貿(mào)易中心。在此情況下，我們要提高視角，本著“做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做美”xx路的戰(zhàn)略構(gòu)想，摒棄“畫地為牢”的本位思想，突破區(qū)域限制，為xx路的發(fā)展重新定位，在謀求自身發(fā)展的同時(shí)，與其它“兩路一園”形成互動(dòng)，處理好彼此之間的竟合關(guān)系，加強(qiáng)聯(lián)系和交流，共同做大、做強(qiáng)“三路一園”，并由此拉開xx路“二次開發(fā)”的序幕，調(diào)查報(bào)告《搶抓新機(jī)遇 謀求新跨越》。

2、調(diào)整規(guī)劃思路，優(yōu)化招商環(huán)境，健全服務(wù)功能。十里秦淮千年流淌，繪就了我區(qū)優(yōu)美的城區(qū)環(huán)境；歷史文化薈萃，積淀了我區(qū)豐厚的精神底蘊(yùn)，兩者共同構(gòu)成了秦淮的獨(dú)特魅力，是我們加快發(fā)展獨(dú)具的“寶貴資源”。我們要充分利用這一有利條件，在優(yōu)化招商環(huán)境上下功夫，推進(jìn)xx路的快速發(fā)展。首先，調(diào)整規(guī)劃思路，按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的要求，制定長期發(fā)展規(guī)劃，整體思考和構(gòu)建xx路的功能布局、產(chǎn)業(yè)框架及個(gè)性化特點(diǎn)，加快xx路土地開發(fā)和利用步伐，逐步完善街區(qū)改造。將一些與汽車相關(guān)服務(wù)業(yè)不著邊際的企業(yè)逐漸遷移，構(gòu)筑起布局合理、功能完備、門類齊全、服務(wù)完善的經(jīng)營格局，多方位鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。同時(shí)，堅(jiān)持與科技園形成一個(gè)整體，以園帶路，以路促園，形成更加鮮明的特色。其次，增強(qiáng)“環(huán)境就是競(jìng)爭(zhēng)力”的意識(shí)，堅(jiān)持招商引資和整治環(huán)境并舉，以做優(yōu)、做美路景街景為主要抓手，加快xx路建設(shè)步伐，完善綜合配套設(shè)施，整體推進(jìn)環(huán)境出新。一是繼續(xù)推進(jìn)街區(qū)景觀環(huán)境綜合整治，進(jìn)一步完善xx路的亮化工程和綠化工程，拆除核心區(qū)內(nèi)所有影響景觀的建筑，加強(qiáng)核心區(qū)交通建筑，并在xx路沿街建立燈箱廣告牌，既統(tǒng)一又分段用于每個(gè)汽車企業(yè)推介；二是在市容環(huán)境綜合整治、治安環(huán)境綜合整治上取得新突破，營造優(yōu)美、安全的投資氛圍；三是加快配套設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，建立市民休閑廣場(chǎng)和試車道，推進(jìn)觀光休閑與汽車消費(fèi)的結(jié)合。最后，健全服務(wù)功能，營造良好的發(fā)展軟環(huán)境。堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)的管理和優(yōu)良的服務(wù)并行，健全完善xx路汽車街管理辦公室的組織、管理和服務(wù)等職能。一是加強(qiáng)兩種意識(shí)，服務(wù)汽車企業(yè)。即進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變管理職能，積極推行電子政務(wù)，建設(shè)網(wǎng)上“虛擬政府”，增加網(wǎng)上審批、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)、網(wǎng)上年檢、網(wǎng)上投訴等功能模塊，不斷完善企業(yè)評(píng)議制度，加快構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的服務(wù)型政府；進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，打破部門權(quán)限分割，克服權(quán)力部門化、服務(wù)利益化、政策教條化的傾向，以實(shí)施“大通關(guān)”為重點(diǎn)，打通“快速通道”，建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制和目標(biāo)管理體制，由“一站式”向“代辦制”服務(wù)轉(zhuǎn)變，全面推行投資項(xiàng)目審批全程代辦服務(wù)，建立從項(xiàng)目立項(xiàng)、合同章程審批到工商注冊(cè)的“一條龍”全程高效代辦服務(wù)制度。二是進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)管理，服務(wù)“買車一族”，為購車者提供代客驗(yàn)車、上牌、保險(xiǎn)、裝飾等“一站式”服務(wù)，并增加服務(wù)功能，建立一個(gè)車貸、按揭、保險(xiǎn)、上牌等服務(wù)一條龍的機(jī)構(gòu)，樹立“汽車一條街，更是消費(fèi)者滿意一條街”的良好形象。三是實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略，擬訂出臺(tái)扶持政策，引導(dǎo)企業(yè)增加科技投入，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并組建xx路汽車街商會(huì)，通過定期召開例會(huì)，交流研究、發(fā)布信息等方式共商經(jīng)營策略，共謀發(fā)展大計(jì)，逐步形成政府引導(dǎo)、政策扶持、社會(huì)監(jiān)督、企業(yè)自律相結(jié)合的市場(chǎng)機(jī)制。四是暢通人才流動(dòng)渠道，積極為各類人才服務(wù)，成立xx路人才保健中心，切實(shí)解決人事代理、子女就學(xué)等實(shí)際問題，解決企業(yè)后顧之憂。

3、積極“造市”，舉辦品牌會(huì)展，加大招商引資力度。首先，加大宣傳“造市”的力度.組建賽車俱樂部和汽車廣告、策劃活動(dòng)公司，組織汽車專場(chǎng)招商活動(dòng)，通過新聞宣傳報(bào)道、廣告推介發(fā)布、制作招商網(wǎng)頁、印發(fā)招商手冊(cè)等，加大炒作的力度，形成較大的聲勢(shì)，有效地聚集人氣，提高知名度，使xx路汽車街真正成為“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、商家熱心、百姓留心”的投資沃土。其次，舉辦品牌會(huì)展，為企業(yè)提供對(duì)外交流的平臺(tái)，加大招商引資的力度?！叭绻谖覀冞@個(gè)城市辦一個(gè)名展，就好比有一架飛機(jī)在我們頭上撒美元?！边@是美國一位市長對(duì)于品牌會(huì)展效應(yīng)所作的比喻。“大連國際服裝節(jié)”讓大連這個(gè)原本冷冰冰的重工業(yè)城市成了國內(nèi)外游客心目中鳥語花香的美好地方；素有“中國第一展”之稱的廣交會(huì)每屆都為廣州帶來逾10萬人次的國內(nèi)外客商。品牌會(huì)展對(duì)于一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)和提升作用是巨大的。目前，xx路汽車街發(fā)展快速，引領(lǐng)“三路一園”汽車貿(mào)易圈，為舉辦品牌會(huì)展打下了良好的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，提高知名度，可籌建一次代表汽車行業(yè)發(fā)展方向、具有相當(dāng)專業(yè)性和前瞻性的汽車品牌會(huì)展，邀請(qǐng)眾多國際、國內(nèi)汽車界的實(shí)力人物會(huì)聚xx路，專題研究汽車業(yè)發(fā)展問題，直接與汽車街企業(yè)進(jìn)行面對(duì)面的對(duì)話和交流，給客商提供最新、最全的汽車業(yè)發(fā)展信息，提供對(duì)外交流的平臺(tái)，推動(dòng)汽車文化的普及。

4、打造“誠信工程”，提升品牌效應(yīng)?？鬃釉疲骸叭硕鵁o信，不知其可也。”自古以來，誠信就是人類社會(huì)活動(dòng)的一個(gè)重要評(píng)價(jià)指標(biāo)。從某種意義上講市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)，離開了誠信，在互不信任、互相防范的情況下根本不可能有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的真正發(fā)展。而政府在誠信機(jī)制建立過程中的作用是決定性的。為進(jìn)一步增強(qiáng)xx路汽車一條街的凝聚力、吸引力和輻射力，政府必須堅(jiān)持量質(zhì)并舉、引進(jìn)規(guī)模企業(yè)和打造品牌并重，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)管理，加強(qiáng)行業(yè)自律，推進(jìn)誠信建設(shè)、完善信用體系、樹立“誠信xx路”的良好形象，從而提升xx路這一品牌。首先，宣傳發(fā)動(dòng)，大力倡導(dǎo)誠信經(jīng)營。以“誠信經(jīng)營為榮、失信銷售為恥”為宗旨，成立“誠信企業(yè)”活動(dòng)聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組，并在xx路汽車街在駐企業(yè)中舉辦“誠信企業(yè)”知識(shí)競(jìng)賽，滲透誠信企業(yè)的精神和理念。其次，健全三項(xiàng)制度，打造“誠信工程”。三項(xiàng)制度即：消費(fèi)者投訴先行理賠制、投訴舉報(bào)巡查制、汽車質(zhì)量定期抽查公布制和汽車抽檢準(zhǔn)入制。通過這三項(xiàng)制度的實(shí)施，進(jìn)一步引導(dǎo)、監(jiān)督駐場(chǎng)汽車企業(yè)經(jīng)銷商，共同維護(hù)xx路汽車一條街的市場(chǎng)形象，做大、做強(qiáng)xx路汽車一條街品牌。最后，建立“誠信企業(yè)測(cè)評(píng)體系”，提升品牌效應(yīng)。通過印發(fā)測(cè)評(píng)問卷調(diào)查，由消費(fèi)者對(duì)在駐汽車企業(yè)進(jìn)行測(cè)評(píng)，并對(duì)測(cè)評(píng)出的誠信度高的企業(yè)予以鼓勵(lì)，從而激勵(lì)在駐汽車企業(yè)全力以赴重誠信，提升xx路的品牌效應(yīng)。

三、結(jié)束語黨的“十六大”提出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列新思路，其中之一是重視消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)作用，提高消費(fèi)占GDp的比重，解決居民收入增長期低于GDp增長的格局。這種政策思路的轉(zhuǎn)變，使同等GDp增長速度對(duì)汽車需求的帶動(dòng)作用增強(qiáng)。2003年我市汽車市場(chǎng)將繼續(xù)保持活躍態(tài)勢(shì)，03年轎車需求將達(dá)到145萬輛；比2002年增長23%，xx路汽車街將面對(duì)又一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。在機(jī)遇面前，在“汽車街”的建設(shè)與運(yùn)作過程中，更要注重以現(xiàn)代商業(yè)理念為指導(dǎo)，以改善投資環(huán)境為抓手，以吸引更多知名品牌、知名企業(yè)為著力點(diǎn)，以培植、改進(jìn)稅收增長為目標(biāo)，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一管理，全面提升“汽車街”的整體形象。同時(shí)還須搭一個(gè)政策平臺(tái)，找一個(gè)跨越支點(diǎn)，在全面貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)的優(yōu)化投資環(huán)境的20條意見的基礎(chǔ)上，抓緊制定汽車街的配套措施，認(rèn)真履行承諾，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、與時(shí)俱進(jìn)、全面提速，吸引落實(shí)安排全市、全省乃至全國知名的汽車客商來xx路落戶，以帶動(dòng)整條街的發(fā)展，使“南京的xx路，中國的汽車街”主題在發(fā)展中全面實(shí)現(xiàn)。

第四篇：勵(lì)精圖治建名校 跨越發(fā)展鑄輝煌

勵(lì)精圖治建名校

跨越發(fā)展鑄輝煌

——富縣北教場(chǎng)小學(xué)創(chuàng)建省級(jí)示范小學(xué)辦學(xué)

情況綜合匯報(bào)

鄔學(xué)廣

尊敬的各位專家、領(lǐng)導(dǎo)：

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表全校一千三百多名師生員工向各位專家、領(lǐng)導(dǎo)的到來表示最真摯而熱烈的歡迎。

學(xué)校概況與發(fā)展創(chuàng)業(yè)

富縣北教場(chǎng)小學(xué)地處縣城以北，太和山下，是富縣富城鎮(zhèn)北教場(chǎng)行政村村辦的一所六年制完全小學(xué)。

學(xué)校占地10000.5平方米（合15畝多），其中硬化校園6700平方米，美化面積560平方米。有教學(xué)樓三棟，辦公樓、教師公寓各一棟，總建筑面積4090.9平方米?，F(xiàn)有教師61人，其中專任教師60人。大專學(xué)歷43人，中專學(xué)歷17人，學(xué)歷 達(dá)標(biāo)率100%。有教學(xué)班24個(gè)，學(xué)生1257人。

近年來，我們始終堅(jiān)持“素質(zhì)第一，育人為本”的辦學(xué)目標(biāo)，深化教育改革，積極實(shí)施素質(zhì)教育。經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，北教場(chǎng)小學(xué)已成為一所布局合理，環(huán)境幽雅，部室齊全，教學(xué)手段先進(jìn)，師資結(jié)構(gòu)合理，實(shí)力雄厚的完全小學(xué)。教學(xué)質(zhì)量連續(xù)6年居全縣小學(xué)第一，校長目標(biāo)責(zé)任制考核連續(xù)6年居全縣第一。2002年全市首屆中小學(xué)校長績(jī)效考核中居全市88所中小學(xué)第一。同時(shí)，學(xué)校先后被延安市委、市政府授予“文明校園”和“精神文明先進(jìn)集體”；延安市教委命名為全市首批“示范小學(xué)”；延安市關(guān)工委授予“延安精神教育先進(jìn)集體”；被團(tuán)省委評(píng)為“紅領(lǐng)巾示范學(xué)?！?；省愛委會(huì)授予“衛(wèi)生先進(jìn)單位”；省教科所確定為“基礎(chǔ)教育科研項(xiàng)目學(xué)?！保皇◇w育局、教育廳確定為“體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)?！?；2003年2月省委、省政府又授予“文明校園”。

跨越發(fā)展與勵(lì)精圖治

我校創(chuàng)建示范小學(xué)以來，在省、市、縣、鎮(zhèn)、村的重視支持下，在校長王保健的帶領(lǐng)下，我們審時(shí)度勢(shì)，搶抓這一難得的歷史機(jī)遇，銳意創(chuàng)新求發(fā)展，勵(lì)精圖治創(chuàng)名牌。首先狠抓內(nèi)部 管理改革，質(zhì)量立校辦學(xué)思想，把精力集中在學(xué)校事業(yè)發(fā)展上，把功夫用在不斷豐富辦學(xué)內(nèi)涵上，使學(xué)校面貌煥然一新，辦學(xué)條件徹底改觀，內(nèi)部管理更加科學(xué)、規(guī)范，教學(xué)質(zhì)量大面積提升，辦學(xué)效益顯著提高。走出了一條貧困山區(qū)村辦小學(xué)教育跨越式發(fā)展的創(chuàng)新之路，在全市鑄就一道獨(dú)特靚麗的小學(xué)教育風(fēng)景線。

一、端正辦學(xué)思想，明確辦學(xué)方向

1、全面創(chuàng)新辦學(xué)理念

北教場(chǎng)小學(xué)在多年的辦學(xué)實(shí)踐中，積淀了深厚的文化底蘊(yùn)，學(xué)校以“會(huì)做人、會(huì)求知、會(huì)勞動(dòng)、會(huì)創(chuàng)造、會(huì)審美、會(huì)健體、會(huì)生活、會(huì)報(bào)國”為校風(fēng)，以“嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)、愛生、善誘”為教風(fēng)，以“尊師、守紀(jì)、勤學(xué)、進(jìn)取”為學(xué)風(fēng)，學(xué)校教學(xué)秩序井然，教育質(zhì)量逐年提高。面對(duì)教育改革的大潮，我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育觀念，確立現(xiàn)代教育觀念，通過辦學(xué)目標(biāo)，管理機(jī)制的重新探索，不斷豐富和 發(fā)展“三風(fēng)”的文化內(nèi)涵。堅(jiān)定確立了“素質(zhì)第一，育人為本”全面發(fā)展的辦學(xué)理念。為了使辦學(xué)理念成為全校師生員工共同的價(jià)值取向和自覺行為，我校在四個(gè)層面上進(jìn)行了進(jìn)一步的實(shí)踐和探索：一是德育工作創(chuàng)新。開展了“周有主題，月有核心點(diǎn)擊”德育教育系列活動(dòng)，設(shè)計(jì)了班隊(duì)會(huì)操作手冊(cè)，實(shí)行德育工作量化考核，增強(qiáng)了德育工作的針對(duì)性，提高了德育工作的實(shí)效性，從而豐富辦學(xué)理念的內(nèi)涵。二是教學(xué)工作創(chuàng)新。結(jié)合新一輪課程改革，堅(jiān)決落實(shí)學(xué)生的主體地位，走進(jìn)自主、合作、探究的課堂教學(xué)。關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程，讓學(xué)生輕松愉快地學(xué)習(xí)，讓課堂充滿活力。以豐富多彩的興趣活動(dòng)為載體，拓展與延伸課堂，充分發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)，進(jìn)而發(fā)展理念的內(nèi)涵。三是管理創(chuàng)新。確立以人為本管理理念，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的治學(xué)精神，設(shè)立了“紅領(lǐng)巾值 崗制”、校領(lǐng)導(dǎo)“值日制”和“家長接待日”等，進(jìn)一步完善辦學(xué)理念的內(nèi)涵。四是校園文化建設(shè)創(chuàng)新。致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、思想型校園文化，以文化櫥窗、名人畫像、體育壁畫、“紅領(lǐng)巾”播音室等為內(nèi)容，力圖讓校園的塊塊墻壁能說話，一草一木能表情，以此來深化辦學(xué)理念的內(nèi)涵。

2、制定近、遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)

我校從富縣的實(shí)際出發(fā)，站在21世紀(jì)大教育觀發(fā)展的高度，經(jīng)過認(rèn)真分析論證，適時(shí)提出搶抓發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)辦特色學(xué)校的辦學(xué)思路。2001年學(xué)校制定了三年發(fā)展規(guī)劃，即2002年?duì)巹?chuàng)省級(jí)“衛(wèi)生先進(jìn)單位”，2003年?duì)巹?chuàng)省級(jí)“文明校園”，2004年?duì)巹?chuàng)省級(jí)“示范小學(xué)”，三年三大步。并通過進(jìn)一步深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理，優(yōu)化隊(duì)伍，搶占教育制高點(diǎn)，再用三年時(shí)間，把學(xué)校建成精神文明優(yōu)先，辦學(xué)條件優(yōu)越，育人環(huán)境優(yōu)美，教師隊(duì)伍優(yōu)秀，管理手段優(yōu)化，教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)良的省級(jí)名牌小學(xué)。

3、全面貫徹黨的教育方針

創(chuàng)建一年多來，學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持德、智、體、美、勞五育并舉，以教學(xué)為主，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，堅(jiān)持課內(nèi)外，校內(nèi)外教育結(jié)合，對(duì)各類學(xué)生因材施教，通過課程改革和教學(xué)方法改革，切實(shí)減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。學(xué)校以學(xué)科為組織成立了各類興趣小組，通過定期開展活動(dòng)，有效培養(yǎng)了學(xué)生的愛好和特長。以茶坊烈士陵園為愛國主義基地，以北教場(chǎng)苗圃為綠色教育基地，組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐；以家長學(xué)校和家長委員會(huì)為橋梁，加強(qiáng)學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合網(wǎng)絡(luò)教育。重視校園精神文明建設(shè)，校風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，確保學(xué)生全面、健康發(fā)展。

二、抓關(guān)健、打基礎(chǔ)，全面改善辦學(xué)條件

全面改善辦學(xué)條件，是爭(zhēng)取省級(jí)“示范小學(xué) ”的基礎(chǔ)，其中領(lǐng)導(dǎo)班子和師資隊(duì)是關(guān)健。對(duì)此，我們首先狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)了師資隊(duì)伍建設(shè)，同時(shí)努力改善基礎(chǔ)設(shè)施，為我校的創(chuàng)建活動(dòng)奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)，取得了豐碩的成果。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范

我校領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理，關(guān)系協(xié)調(diào)，人員精干，精通教育教學(xué)業(yè)務(wù)和學(xué)校管理業(yè)務(wù)，勤政廉潔，具有很強(qiáng)的疑聚力，戰(zhàn)斗力和感召力。校長王保健，43歲，中共黨員，大專學(xué)歷，小學(xué)高級(jí)教師，省小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)員，市級(jí)優(yōu)秀校長。素以積極進(jìn)取。開拓創(chuàng)新、以身作則，嚴(yán)于律己，腳踏實(shí)地，目光遠(yuǎn)大，精于籌謀、處事果斷著稱。副校長鄔學(xué)廣，35歲，中共黨員，大專學(xué)歷，本科在讀，小學(xué)高級(jí)教師，業(yè)務(wù)強(qiáng)，素質(zhì)高，教育科研工作在全市成績(jī)突出，所設(shè)計(jì)的《實(shí)驗(yàn)流程記載》在全市150多所實(shí)驗(yàn)學(xué)校推廣應(yīng)用。中層領(lǐng)導(dǎo)4人，平均年齡39歲，其中小學(xué)高級(jí)教師3人，一級(jí)教師1人，都是中共黨員，大專學(xué)歷，業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)。在班子建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)成員在作風(fēng)上做榜樣，求真務(wù)實(shí)，雷厲風(fēng)行；在政治上做表率，全面貫徹教育方針，堅(jiān)持辦學(xué)方面；在業(yè)務(wù)上當(dāng)骨干，深入教育教學(xué)第一線，切實(shí)提高指揮效能；在服務(wù)中做公樸，密切聯(lián)系群眾，做師生的貼心人。班子責(zé)任到人，分工明確，既能獨(dú)當(dāng)一面，又能協(xié)調(diào)一致，既各司其職，又相互協(xié)作，不推諉、不拖拉，辦事效率高，是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體。

2、建設(shè)了一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍

振興經(jīng)濟(jì)的希望在教育，振興教育的希望在教師。在創(chuàng)建省級(jí)“示范小學(xué)”的過程中，必須首先建好一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。根據(jù)我校青年教師多的特點(diǎn)，我們制定了切實(shí)可行的師資培訓(xùn)規(guī)劃，確立了切合實(shí)際的培養(yǎng)模式，落實(shí)了幫學(xué)責(zé)任，加快了教師成長步伐。

（1）確立梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，實(shí)施層次推進(jìn)，加快骨干體系建設(shè)。一是根據(jù)《北教場(chǎng)小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，學(xué)校每學(xué)期都要開展全校賽教活動(dòng)，每年根據(jù)賽教和工作績(jī)效全面考核評(píng)議，評(píng)選學(xué)科帶頭人，教學(xué)能手和教學(xué)新秀，確立梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，實(shí)施層次推進(jìn)。通過師徒結(jié)對(duì)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)幫學(xué)責(zé)任。使得每個(gè)教師都有嘗試成功的機(jī)會(huì)，使各層次教師的能力和水平都能適時(shí)提高。二是建立骨干體系培養(yǎng)機(jī)制，主要采用賽場(chǎng)選馬的競(jìng)爭(zhēng)方式，促使教學(xué)骨干很快脫穎而出。通過這種激勵(lì)機(jī)制的完善，對(duì)教師的培養(yǎng)發(fā)揮了積極的導(dǎo)向作用。同時(shí)采取動(dòng)態(tài)管理，確保了骨干體系應(yīng)有的質(zhì)量。

（2）多種形式練兵，加快教師成長步伐。

一是觀摩課模式。學(xué)校經(jīng)常組織教師觀看全國名優(yōu)教師課堂實(shí)錄或邀請(qǐng)外地、外校名師來我校上課，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教育思想和教學(xué)策略。先后邀請(qǐng)省教科所張載錫教授、宜興市在我縣支教的吳永良、申志云老師和在延安東關(guān)小學(xué)支教的丁老師，延安教育學(xué)院楊廣廣老師等來本校上課或作專題報(bào)告，收到了很好的效果。二是公開課模式。幾年來學(xué)校先后組織公開課150多節(jié)。三是賽教模式。通過組織層層賽講，培養(yǎng)提高全體教師的授課水平，錘煉其駕馭課堂教學(xué)的能力。四是組織撰寫論文模式。五是教研活動(dòng)交流模式。六是外出培訓(xùn)教師回校匯報(bào)模式。七是課題牽動(dòng)模式。我校先后承擔(dān)了縣、市、省乃至國家級(jí)多項(xiàng)課題的研究，近三年來有

32名教師的43篇論文在各級(jí)各類雜志上發(fā)表和交流。并匯編了《教海探航》等教學(xué)成果專集。

（3）建立外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考察機(jī)制，抓好教師繼續(xù)教育。開展繼續(xù)教育是教師隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)，是一項(xiàng)戰(zhàn)備措施。近年來，學(xué)校鼓勵(lì)教師參加相應(yīng)的在職函授，不斷增加知識(shí)儲(chǔ)量，自我“充電”，自我提高。同時(shí)學(xué)校十分重視教師的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考察，先后安排教師96人次，赴延安、銅川、西安、無錫、杭州、深圳、云南等地進(jìn)行培訓(xùn)考察。目前，已有90%的教師接受外出培訓(xùn)。

通過一系列行之有效的措施，學(xué)校形成了一支敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍，培養(yǎng)了本校的骨干教師和學(xué)科帶頭人。在60名專任教師中，大專學(xué)歷43人，中師學(xué)歷17人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。小學(xué) 高級(jí)教師39人，占教師總數(shù)的65%，一級(jí)教師以上職稱58人，占教師總數(shù)的96.7%。教師中省、市、縣級(jí)講課能手11人。6人次獲國家、省級(jí)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。11人次獲國家、省、市先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)，56人取得了計(jì)算機(jī)等級(jí)證書。

3、辦學(xué)規(guī)模逐年擴(kuò)大

北教場(chǎng)小學(xué)原是一所普通的農(nóng)村小學(xué)，僅有6個(gè)班180名學(xué)生。隨著富縣城鎮(zhèn)建設(shè)的加速，“普九”達(dá)標(biāo)的實(shí)施，特別是我校教育質(zhì)量的不斷提高，近年生源驟增，辦學(xué)規(guī)模逐年擴(kuò)大。目前有教學(xué)樓三棟，辦公樓，教師公寓各一棟。在校學(xué)生1257名，24個(gè)教學(xué)班。根據(jù)市、縣布局調(diào)整規(guī)劃，從2004年秋季起周圍5個(gè)村的三、四年級(jí)都要集中到北教場(chǎng)小學(xué)，到時(shí)我校辦學(xué)規(guī)模將進(jìn)一步得到發(fā)展。

4、設(shè)施設(shè)備全面改觀

隨著辦學(xué)規(guī)模的逐年擴(kuò)大，我校不斷維修、改造、擴(kuò)建。特別通過創(chuàng)建市級(jí)“示范小學(xué) ”和實(shí)施“普九”達(dá)標(biāo)，我校的面貌煥然一新。教學(xué)區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、生活區(qū)區(qū)分明顯，布局更加合理。校園整潔，環(huán)境優(yōu)美，道路通暢，實(shí)現(xiàn)了綠化、美化、凈化。創(chuàng)建省級(jí)“示范小學(xué)”以來，學(xué)校更是搶抓機(jī)遇再創(chuàng)業(yè)，艱苦奮斗上臺(tái)階。我們多方籌措資金，對(duì)照省級(jí)示范小學(xué)硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距，研究措施，保證硬件建設(shè)一步到位。一年多來，完成大的校建項(xiàng)目4個(gè)，即教工公寓樓工程；北教學(xué)樓，辦公樓外墻貼瓷及辦公室、教室內(nèi)粉工程；新建大門、巷道鋪油工程和校園硬化工程。進(jìn)一步充實(shí)和完善了部室建設(shè)，建成“一部十五室”，即：少先隊(duì)部1個(gè)；微機(jī)室1個(gè)、語言室1個(gè)、音美案1個(gè)、自然室1個(gè)、儀器室1個(gè)、會(huì)議室1個(gè)、播音室1個(gè)、檔案室1個(gè)、課件制作室1個(gè)、圖書室2個(gè)、閱覽室2個(gè)、體育器材室2個(gè)。現(xiàn)有藏書31654冊(cè)，生均28冊(cè)，師均32冊(cè)，實(shí)行開架借閱。體育器材和各類儀器均按國家頒布的I類標(biāo)準(zhǔn)配備，并按教學(xué)大綱和課程要求組織實(shí)驗(yàn)，自然教學(xué)和分組實(shí)驗(yàn)開出率為100%。同時(shí)我們還安裝了校內(nèi)程控電話14門，教師辦公電腦17臺(tái)，開通了教育寬帶網(wǎng)，基本實(shí)現(xiàn)了學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò)化，教師辦公自動(dòng)化。

三、抓改革，求實(shí)效，努力建立現(xiàn)代教育管理新模式

1、全面推行“四制”改革

按照市、縣“四制”改革要求，學(xué)校全面推行了校長聘任制，教職工聘用制，崗位目標(biāo)責(zé)任制和校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資制改革。一年一聘，有進(jìn)有出。兩年多來，共聘進(jìn)教師14人，落聘教職工4人。通過改革，學(xué)校建立起了領(lǐng)導(dǎo)能上能下，教師能進(jìn)能出，待遇能高能低的全新充滿生機(jī)和活力的管理運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)了教師隊(duì)伍的優(yōu)化組合，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了教師工作的積極性。

2、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校管理體制改革

一是確立了低重心三級(jí)管理體制，實(shí)行學(xué)校，教研組和年級(jí)組三級(jí)管理。一方面賦予年級(jí)組、教研組組織教育教學(xué)、檢查、考核、評(píng)價(jià)等全面管理的職權(quán)，另一方面加大學(xué)校各職能部門對(duì)年級(jí)組、教研組的工作考核，逐步形成科學(xué)性、規(guī)范性和責(zé)權(quán)利相統(tǒng) 一的管理體制。二是實(shí)行了教師集體辦公制度。集體辦公有利于教學(xué)管理和組織，有利于教學(xué)研究和交流，有利于班級(jí)學(xué)生管理，更為重要的是有利于學(xué)校行政管理。三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)蹲教研組制度。要求領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線，深入課堂，參與教研教改，及時(shí)掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)和實(shí)情，并給予必要的和有力指導(dǎo)。四是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包抓年級(jí)制度。要求蹲級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必摸清年級(jí)現(xiàn)狀，及時(shí)協(xié)助班主任做好特殊學(xué)生的管理和思想轉(zhuǎn)化工作。五是建立家長委員會(huì)和家長學(xué)校，形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。六是建立警校共建文明校園制度。定期請(qǐng)交警隊(duì)、公安局、城關(guān)派出所同志來校進(jìn)行法制教育，消防知識(shí)教育、禁毒教育、交通安全教育，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行軍訓(xùn)。

3、強(qiáng)化和創(chuàng)新德育工作，增強(qiáng)德育教育的針對(duì)性與實(shí)效性 “素質(zhì)第一，育人為本”是我校的辦學(xué)宗旨。育人德為首。因此我們始終把德育放在學(xué)校各項(xiàng)工作的首位。學(xué)校成立了由校長任組長，德育處主任任副組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由各思品教師、班主任、少隊(duì)輔導(dǎo)員組成一支強(qiáng)有力的德育工作隊(duì)伍。把如何上好思品課作為學(xué)校教育科研的重要課題，改進(jìn)教法，不斷提高思品課教學(xué)質(zhì)量。各科教學(xué)相互滲透，寓思想教育于各科教育之中。逐步形成教學(xué)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的良好德育教育氛圍，使德育工作有人抓，有人管，落的實(shí)，效果好，學(xué)生的思想道德素質(zhì)有了很大提高。

同時(shí)，我們認(rèn)真貫徹《愛國主義教育綱要》和《公民道德建設(shè)綱要》，以愛國主義教育和行為養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，以各種高品位、特色化系列性德育活動(dòng)為載體，諸如開展的“三規(guī)范”教育活動(dòng)，“五個(gè)一”活動(dòng)等。不斷進(jìn)行愛國主義教育、理想教育、革命傳統(tǒng)教育、法制教育。學(xué)校還利用清明節(jié)，“六一”、“七一”、國慶、元旦等節(jié)日開展各種主題活動(dòng)。定期邀請(qǐng)關(guān)工委、團(tuán)縣委、公安局、家長委員會(huì)的同志作各類專題報(bào)告。通過各種豐富多彩的德育教育活動(dòng)，寓思想教育于樂，對(duì)學(xué)生潛移默化，不斷培養(yǎng)學(xué)生良好的行為和高尚情操，學(xué)生的思想政治覺悟日益提高。愛 集體、愛學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，好人好事層出不窮。幾年來，全校累計(jì)做好事30000多件，受到社會(huì)和家長的一致好評(píng)。

特別創(chuàng)建省級(jí)“示范小學(xué)”以來，我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新德育工作，逐步變教師管理模式為學(xué)生自我管理模式。實(shí)行學(xué)校管理上的“紅領(lǐng)巾值崗制”和“巡回檢查制”，即少先隊(duì)員堅(jiān)持在校門口每天四次值崗，檢查學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生、儀容儀表及到校情況；少先隊(duì)大隊(duì)部每周定期與不定期檢查各班教室布置，室 內(nèi)衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、文明禮儀等。此項(xiàng)活動(dòng)開展 以來，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，學(xué)生的主體地位明顯體現(xiàn)，學(xué)生的自律意識(shí)和主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)。學(xué)生自己就學(xué)習(xí)、做人、生活等方面行為進(jìn)行自我評(píng)判，自我管理，大大促進(jìn)了學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

4、不斷創(chuàng)新強(qiáng)化教學(xué)管理

教學(xué)是學(xué)校工作的中心，加強(qiáng)教學(xué)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。在長期的教學(xué)管理實(shí)踐中，我們根據(jù)新的教育思想和教學(xué)觀念，在備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)，考核等常規(guī)管理的基礎(chǔ)上不斷探索和創(chuàng)新，逐步形成具有自己特色，包括過程管理、課題管理、活動(dòng)管理所組成的新的管理體系。

（1）過程管理，突出重點(diǎn)。一是備課管理，主要是落實(shí)組內(nèi)集體備課，設(shè)計(jì)了具有我校特色的表格式教案，采取教導(dǎo)處——教研組——年級(jí)組三級(jí)檢查制度；二是質(zhì)量管理，以考核為手段，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

（2）課題管理，重在到位。實(shí)行行政分管，課題組組長全面負(fù)責(zé)制。組內(nèi)推行《實(shí)驗(yàn)流程記載》跟蹤制，開展“一周一自學(xué)，兩周一匯報(bào)，一月一小結(jié)”活動(dòng)。實(shí)驗(yàn)教師每階段要做到“六個(gè)一”：閱讀一本理論專著，上一節(jié)研究匯報(bào)課，完成一份優(yōu)秀教案和一篇研究論文，寫一份實(shí)驗(yàn)體會(huì)和一份總結(jié)。

（3）活動(dòng)管理，注重實(shí)效。我們堅(jiān)持新聘教師必須上一節(jié)“匯報(bào)課”，外出學(xué)習(xí)考察教師回來必須上一節(jié)“觀摩課”，每學(xué)期每個(gè)教師必須上好一節(jié)“公開課”。同時(shí)開展“兩課一會(huì)”活動(dòng)，即實(shí)驗(yàn)教師的匯報(bào)課，骨干教師的示范課；教改經(jīng)驗(yàn)或優(yōu)秀論文交流會(huì)。通過過程管理，切實(shí)落實(shí)教學(xué)責(zé)任；通過課題管理，有效提高教師教學(xué)教研水平；通過 活動(dòng)管理，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)教師的積極性、主動(dòng)性，特別是創(chuàng)造性。三者有機(jī)結(jié)合，在教學(xué)管理上收到了事半功倍的效果。

5、堅(jiān)持科研興教，有效提高教學(xué)質(zhì)量

要實(shí)現(xiàn)教學(xué)的高質(zhì)量，不僅要重管理，更要精心研究，探索出一條切實(shí)可行的有效途徑。我校的做法是：一是加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)，提高教師對(duì)教育科研重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)科研意識(shí)；加強(qiáng)科研知識(shí)學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)水平，掌握課題研究的具體步驟和方法。二是規(guī)范實(shí)驗(yàn)管理，狠抓環(huán)節(jié)落實(shí)。堅(jiān)持開展“三個(gè)一”活動(dòng) 和“兩課一會(huì)”活動(dòng)，實(shí)行《實(shí)驗(yàn)流程記載》跟蹤制。三是及時(shí)總結(jié)推廣，點(diǎn)面結(jié)合，全校開花。近年來，我校先后承擔(dān)了市級(jí)課題“愉快教育”的研究，省級(jí)課題“優(yōu)化課堂教學(xué)過程與減負(fù)的研究”，國家“十五”規(guī)劃重點(diǎn)課題“家庭教育與學(xué)生發(fā)展相關(guān)性的研究”等。通過科研活動(dòng)的深入開展，教師的素質(zhì)迅速提高。隨之，教學(xué)質(zhì)量也大幅度提高，在全縣教學(xué)質(zhì)量調(diào)研考查中，我校連續(xù)六年名列第一。小學(xué)畢業(yè)率一直保持在98%以上。去年有11名畢業(yè)生考入延安實(shí)驗(yàn)中學(xué)。（全縣指標(biāo) 28名，占39.3%）。

6、貫徹“兩個(gè)條例”，提高學(xué)生身體素質(zhì)

學(xué)校對(duì)體衛(wèi)工作十分重視。每學(xué)期在工作計(jì)劃中都要全面規(guī)劃，合理安排，提出具體要求，并不斷完善體衛(wèi)規(guī)章制度，嚴(yán)格考核落實(shí)。按照教學(xué)大綱要求，堅(jiān)持開好兩課兩操，保證學(xué)生在校體育活動(dòng)總量。同時(shí)成立傳統(tǒng)項(xiàng)目專項(xiàng)訓(xùn)練隊(duì)，堅(jiān)持常年訓(xùn)練。每年舉行一次田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，不斷提高學(xué)生體質(zhì)和競(jìng)技水平。學(xué)生體育達(dá)標(biāo)率在98%以上。在全省兩屆少兒傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校體育比賽中獲延安、榆林賽區(qū)團(tuán)體總分第一名、第二名。

在衛(wèi)生工作方面，學(xué)校建立了各種衛(wèi)生檢查評(píng)比制度，對(duì)學(xué)生的公共衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生提出了明確要求。每年都對(duì)教師進(jìn)行一次健康檢查，建立了學(xué)生健康檔案。同時(shí)，我們還通過廣播、文化櫥窗、黑板報(bào)、專題講座等形式，宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。根據(jù)季節(jié)性要求，采取切實(shí)可行的措施，對(duì)常見病、多發(fā)病、傳染病進(jìn)行預(yù)防和治療。學(xué)生的近視率一直控制在2%以下。

7、強(qiáng)化藝術(shù)教育，提高學(xué)生審美能力

創(chuàng)建活動(dòng)以來，我們建成了音美室，并投資15622元購置、充實(shí)了美術(shù)、音樂設(shè)備和器材，進(jìn)一步加強(qiáng)了音美工作。在校園文化建設(shè)上盡量體現(xiàn)以美育人的功能，營造美的氛圍。同時(shí)通過歌詠比賽、文藝匯演、書法美術(shù)作品展覽、手工制作、演講比賽等活動(dòng)，不斷培養(yǎng)和提高學(xué)生創(chuàng)造美、審視美的能力。

辦學(xué)效果與辦學(xué)實(shí)績(jī)

1、德育工作成效顯著

近年來，我校在提高德育實(shí)效上進(jìn)行了卓有成效的探索，逐步形成了思品課與各科教學(xué)相結(jié)合，校內(nèi)教育與校外教育相結(jié)合，教師管理與學(xué)生自我教育相結(jié)合的德育工作特色，學(xué)生的思想道德素質(zhì)有了很大的提高。先后涌現(xiàn)出縣優(yōu)秀少先隊(duì)員 6名，市 “十佳少年”2名，省優(yōu)秀隊(duì)員1名。六二中隊(duì)獲市“優(yōu)秀中隊(duì)”，大隊(duì)部被省團(tuán)委命名為“優(yōu)秀紅旗大隊(duì)”。市關(guān)工委授予學(xué)?！把影簿窠逃冗M(jìn)集體”；市委、市政府授予“精神文明建設(shè)先進(jìn)集體”；團(tuán)省委授予“紅領(lǐng)巾示范學(xué)?！保∥?、省政府授予“文明校園”。《延安日?qǐng)?bào)》

2003年第9268期以“步步登高”為題對(duì)我校作了專題報(bào)道。

2、素質(zhì)教育碩果累累

多年來，我校始終堅(jiān)持“素質(zhì)第一，育人為本”的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)持“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生明天”的辦學(xué)理念，在教育教學(xué)工作中，非常重視學(xué)生的全面發(fā)展和素質(zhì)提高。學(xué)校積極開展第二課堂教育，成立了數(shù)學(xué)奧林匹克班、聲樂興趣小組、鼓號(hào)隊(duì)、田徑隊(duì)和電腦制作小組。經(jīng)常舉辦故事會(huì)，演講比賽以及各種技能展示活動(dòng)，既豐富了校園文化生活，又使每個(gè)學(xué)生的愛好和特長得到發(fā)揮，素質(zhì)得到提高。在近年的各種比賽中，我校學(xué)生有130人（次）獲國家、省、市獎(jiǎng)勵(lì)，110人在全國奧林匹克數(shù)學(xué)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，20人在作文競(jìng)賽 獲省、市獎(jiǎng)勵(lì)。常明同學(xué)獲全國奧賽數(shù)學(xué)一等獎(jiǎng)，趙丹、任丹同學(xué)獲全國小學(xué) 書畫競(jìng)賽銅獎(jiǎng)。2003年全縣首屆中小學(xué)電腦作品制作大賽中我校48人獲獎(jiǎng)。在全縣“素質(zhì)教育展示”活動(dòng)中，17名學(xué)生的書畫作品獲一、二等獎(jiǎng)，學(xué)校獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)?！堆影踩?qǐng)?bào)》2003年10月21日以“春風(fēng)花雨育新苗”為題對(duì)我校推行素質(zhì)教育作了記實(shí)性報(bào)道。

3、教師隊(duì)伍建設(shè)積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，教育科研成為延安教育的一個(gè)新亮點(diǎn) 在教師隊(duì)伍建設(shè)上，我校走內(nèi)涵發(fā)展 為主道路。在加強(qiáng)師德教育，推進(jìn)校本培訓(xùn)，確立梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，實(shí)施層次推進(jìn)的同時(shí)，我們大力開展教育科研工作，使教育科研不僅成為提高教育質(zhì)量的有效途徑，更成為教師隊(duì)伍建設(shè)的新動(dòng)力。隨著教育和科研的深入開展，教師更加刻苦鉆研，敬業(yè)愛崗。他們?cè)诮虒W(xué)中研究，在研究中創(chuàng)新，思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)迅速提高，一大批優(yōu)秀教師脫穎而出，成為全縣乃至全市 的骨干教師和學(xué)科帶頭人，成為教育質(zhì)量穩(wěn)步推進(jìn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在全市2003年9月安塞召開的“兩改”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，我校以“樹科研興教戰(zhàn)略，走科研興校之路”為題作了經(jīng)驗(yàn)交流，受到市教育局和市教研室的高度重視，我?？蒲信d教、興校的經(jīng)驗(yàn)正在全市150多所實(shí)驗(yàn)學(xué)校中推廣應(yīng)用。

4、辦學(xué)特色獨(dú)樹一幟

北教場(chǎng)小學(xué)是一所村辦小學(xué)，經(jīng)過多年的努力，我們經(jīng)歷了集資建校，質(zhì)量立校，科研興校，創(chuàng)建名校的創(chuàng)業(yè)歷程，創(chuàng)出了一條貧困山區(qū)村辦小學(xué) 教育跨越式發(fā)展的新路子。那就是“素質(zhì)第一，育人為本”的辦學(xué)宗旨；搶抓機(jī)遇，跨越式發(fā)展的辦學(xué)理念；自強(qiáng)不息，奮發(fā)圖強(qiáng)的辦學(xué)精神；勤奮鉆研，不斷創(chuàng)新的教風(fēng)；德才兼?zhèn)?，全面發(fā)展的育人目標(biāo)和人本管理與科學(xué)管理相融合的管理模式。

各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，在實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化和推進(jìn)素質(zhì)教育的過程中，我們作出了很大努力，也取得了一定成果，但還存在一定的不足，我們將以本次評(píng)估驗(yàn)收為動(dòng)力，全面貫徹黨的教育方針，進(jìn)一步深化教育改革，加大教育管理力度，切實(shí)提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益，為把我校創(chuàng)辦成名副其實(shí)省級(jí)示范小學(xué)而努力奮斗。

第五篇：聚精會(huì)神抓落實(shí)心得體會(huì)

學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》心得體會(huì)

今年是十二五規(guī)劃的開局之年，是建黨90周年，也是我行實(shí)現(xiàn)“一年打基礎(chǔ)、二年上臺(tái)階、三年見成效”目標(biāo)的最后一年。根據(jù)市分行黨委“結(jié)合正在開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，集中時(shí)間在全行開展一次以“聚精會(huì)神抓落實(shí)、一心一意謀發(fā)展”為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”的安排，分行黨委組織集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平同志在出席中央黨校春季學(xué)期開學(xué)典禮時(shí)發(fā)表的題為《關(guān)鍵在于落實(shí)》重要講話精神。通過學(xué)習(xí)，我的體會(huì)如下：

在我們實(shí)際工作中，諸如有令不行、有禁不止，上有政策、下有對(duì)策，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、靠文件落實(shí)文件等等，不重視抓落實(shí)、不善于抓落實(shí)，或者抓而不緊、落而不實(shí)的問題時(shí)有發(fā)生。有些工作上級(jí)行早就安排了，可有的行或遲遲不見動(dòng)作，或措施不力、動(dòng)勁不大，或消極應(yīng)付、等待觀望；有些政策規(guī)定上級(jí)行三令五申，可總有人充耳不聞、視而不見，合意的就執(zhí)行，不合意的就拋之腦后；有些制度形同虛設(shè)、得不到落實(shí)，有些問題屢查屢糾、屢糾屢犯。之所以會(huì)存在這些現(xiàn)象，關(guān)鍵就是抓落實(shí)的環(huán)節(jié)出了問題。

所謂“落實(shí)”，就是各級(jí)管理人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)全體員工立即行動(dòng)起來，自覺地將上級(jí)行所制定的工作規(guī)劃、方針政策、目標(biāo)任務(wù)、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實(shí)施。計(jì)劃落實(shí)的關(guān)鍵在于管理精細(xì)化。對(duì)于抓好細(xì)節(jié)來說，領(lǐng) 導(dǎo)重視是關(guān)鍵，中層干部是中堅(jiān)力量，他們所作所為對(duì)整個(gè)分行的業(yè)務(wù)發(fā)展有很大的影響，每個(gè)管理人員的思想、認(rèn)識(shí)水平、責(zé)任心、管理能力對(duì)我行的發(fā)展都起著關(guān)鍵的作用。

落實(shí)是一種責(zé)任。說它是責(zé)任，是因?yàn)閸徫宦氊?zé)所使然，“責(zé)任到此，不容再推”。落實(shí)要成為一種企業(yè)文化，就需要我們?nèi)w員工在工作實(shí)踐中長期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講，要將各個(gè)崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處，成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。

完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。要知道上級(jí)行把任務(wù)交給我，他不是要看我如何去做的，他要的只是我完成的結(jié)果。如果得不到結(jié)果，也就沒有任何理由和借口為自己的無能來辯解。只要結(jié)果，不要借口。在面對(duì)結(jié)果時(shí)，我們需要一個(gè)“一定要實(shí)現(xiàn)”的決心。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就一定能得到它。為了結(jié)果我們要堅(jiān)持信念，勇敢面對(duì)，永不放棄。只有行動(dòng)才能出結(jié)果?！白?，不如起而行”。結(jié)果來自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定是沒結(jié)果的。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得，不可能是通過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動(dòng)。追求結(jié)果是我們的目標(biāo)，這需要我們每位員工用實(shí)際的行動(dòng)、同事間的互相合作及個(gè)人的 堅(jiān)持不懈來獲得。

總之，工作是否有成效關(guān)鍵在于落實(shí)，因此在以后的工作中，自己要堅(jiān)定不移的貫徹、落實(shí)上級(jí)行指示精神及工作安排，盡職盡責(zé)干好自己的本職工作，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，創(chuàng)新性的開展各項(xiàng)工作，努力做一名落實(shí)型的員工，爭(zhēng)取在今后的工作中取得優(yōu)異的成績(jī)，為農(nóng)發(fā)行打造建設(shè)新農(nóng)村的銀行貢獻(xiàn)力量。

二〇一一年五月十七日