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      勵精圖治謀新篇 砥礪奮進譜華章

      時間:2019-05-15 08:05:57下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《勵精圖治謀新篇 砥礪奮進譜華章》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《勵精圖治謀新篇 砥礪奮進譜華章》。

      第一篇:勵精圖治謀新篇 砥礪奮進譜華章

      勵精圖治謀新篇 砥礪奮進譜華章

      陽春三月,萬物復(fù)蘇,在一片生機勃勃的景象中,由新鄉(xiāng)市新機創(chuàng)新機械有限公司(以下簡稱“新機創(chuàng)新”)主辦的“2014新機大幅面印刷技術(shù)研討會”于3月18日在新鄉(xiāng)成功召開。新機創(chuàng)新董事長郝繼民,德國專家代表凱莫樂先生,浙江省印刷協(xié)會副會長、衢州市印刷行業(yè)協(xié)會會長、浙江好彩印刷包裝有限公司(以下簡稱“好彩印刷”)董事長徐文明,河南省包裝技術(shù)協(xié)會會長張大嶺,中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會印刷機械分會名譽理事長張致遠,以及來自全國多地的眾多印刷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)內(nèi)人士出席了本次大會。

      合作共贏 開啟嶄新篇章

      本次大會上,郝繼民董事長首先致辭,他表示,打造國產(chǎn)大幅面膠印機第一品牌,奉獻印機精品是新機創(chuàng)新矢志不渝的追求。本著高起點、高標準、高質(zhì)量的原則,新機創(chuàng)新對國際知名品牌進行了廣泛的吸收和借鑒,2013年初,正式與以凱莫樂先生為首的德國專家團隊建立起長期技術(shù)合作,引進德國先進的膠印機制造工藝及技術(shù),按照德國膠印機制造標準對自身膠印機進行設(shè)計和制造,并在生產(chǎn)流程、現(xiàn)場管理、工藝手段、技術(shù)優(yōu)化、測量檢驗等方面都取得了顯著提升,為新機創(chuàng)新實現(xiàn)制造水平的快速飛越創(chuàng)造了可能。

      隨后,德國專家代表凱莫樂先生詳細介紹了與新機創(chuàng)新的合作計劃,他說道:“新機創(chuàng)新有著巨大的提升欲望和一批積極進取的團隊,我會將多年來在印刷機械制造方面的經(jīng)驗和技術(shù)訣竅傳授給新機創(chuàng)新,并按照德國印刷機械制造廠的模式將新機創(chuàng)新打造成一個高現(xiàn)代化的機械制造廠,同時根據(jù)市場變化,提出與之相匹配的著眼于未來的解決方案?!?/p>

      除了先進技術(shù)的支持,凱莫樂先生稱:“新機創(chuàng)新目前已與德國先進配套商進行合作,引入了德國先進配套技術(shù),如半自動上版裝置、德國Lithec公司生產(chǎn)的色彩管理裝置等?!?/p>

      不僅如此,在凱莫樂先生的指導(dǎo)下,新機創(chuàng)新還專門建立了新的印刷技術(shù)中心。本次大會上,凱莫樂先生重點介紹了該印刷技術(shù)中心的三大重要功能:第一,對新設(shè)備或新方案進行現(xiàn)場演示,讓客戶親身感受新設(shè)備的效率和質(zhì)量;第二,作為新機創(chuàng)新的試驗及測試中心,對新材料、新配套設(shè)施等進行測試,同時驗證新設(shè)備持續(xù)改進的效果;第三,作為培訓(xùn)及訓(xùn)練中心,使客戶更好地熟悉并操作新機創(chuàng)新的設(shè)備。

      凱莫樂先生的發(fā)言讓與會嘉賓對新機創(chuàng)新有了更進一步的了解,在熱烈的掌聲中,記者感慨頗深,相信新機創(chuàng)新在德國技術(shù)的支持下,定會開啟大幅面印刷技術(shù)的嶄新篇章。

      口碑相傳 鑄就行業(yè)旗艦

      一家企業(yè)的好與壞,不是自己說了算,而是要看客戶的口碑。作為新機創(chuàng)新的老客戶,好彩印刷徐文明董事長表達了與新機創(chuàng)新合作8年來的感受:“新機創(chuàng)新不僅在設(shè)備改造、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得了巨大成就,在產(chǎn)品質(zhì)量、快捷服務(wù)等方面也在不斷提升。與新機創(chuàng)新合作以來,好彩印刷的發(fā)展規(guī)模不斷得以壯大。實踐證明,選擇與新機創(chuàng)新合作是正確的,是快樂的。”

      徐文明董事長還提到,德國專家團隊的加入,為新機創(chuàng)新大幅面膠印機的制造和升級提供了支持,為新機創(chuàng)新?lián)屨夹袠I(yè)制高點、重新定位帶來了動力。對于新機創(chuàng)新的明天,徐文明董事長表達了最真誠的期許:“未來有多美,在乎您與誰同行,我相信新機創(chuàng)新會抓住這個契機,制造出更優(yōu)秀的設(shè)備,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為中國印刷事業(yè)做出更大的貢獻。”

      隨后,河南省包協(xié)張大嶺會長發(fā)表了感言:“新機創(chuàng)新作為河南省印刷包裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),近年來在國內(nèi)印刷機械制造行業(yè)中,能夠獨辟蹊徑,穩(wěn)中求勝,實施創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動戰(zhàn)略,已經(jīng)建立了省級企業(yè)技術(shù)中心和印刷技術(shù)中心等平臺,推出了一系列新產(chǎn)品,取得了令人矚目的科技成果,我們?yōu)樾聶C創(chuàng)新所取得的成就感到高興和自豪?!?/p>

      接下來,張致遠理事長也對新機創(chuàng)新目前的成績表達了感慨:“我走訪過國內(nèi)許多印刷機械制造企業(yè),從未見過像新機創(chuàng)新這樣系統(tǒng)全面、細節(jié)入微的質(zhì)量管理模式,這是打造高質(zhì)量產(chǎn)品的基礎(chǔ)和保證。新機創(chuàng)新今天全新的展示,一方面讓我看到了德國專家在提升大幅面膠印機技術(shù)方面發(fā)揮的巨大作用,另一方面也讓我看到了新機創(chuàng)新不斷追求高端產(chǎn)品以及為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的巨大決心,我深信新機創(chuàng)新沿著這條中德合作之路走下去,勢必會做到國內(nèi)大幅面膠印機的旗艦品牌,在國際上也會占有一席之地?!?/p>

      最后,郝繼民董事長與協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)一起為新機創(chuàng)新印刷技術(shù)中心揭牌,印刷技術(shù)中心的成立成為新機創(chuàng)新發(fā)展史上又一個新的里程碑。一分耕耘,一分收獲,相信未來新機創(chuàng)新在大幅面膠印機的道路上定會越走越寬闊,讓我們一起期待新機創(chuàng)新碩果累累的燦爛明天吧!

      第二篇:十載砥礪奮進譜華章今朝勵精圖治創(chuàng)輝煌

      十載砥礪奮進譜華章今朝勵精圖治創(chuàng)輝煌

      年 月日 ,某某支行正式成立,至今走過了十年的歷程。10年,風(fēng)雨兼

      程,承載著責(zé)任與期待,經(jīng)受著挑戰(zhàn)與考驗,凝聚著付出與收獲,見證著光榮與夢想。10年間,支行在上級行黨委的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)下、砥礪奮進,走出了一條規(guī)模、質(zhì)量、效益、形象協(xié)調(diào)發(fā)展的道路。值此 支行成立十周年之際,讓我們回首凝眸,共同見證豐澤支行十載的辛勤耕耘。

      ——力拓存款,筑業(yè)務(wù)發(fā)展之基。截至2013年6月30日,我行本外幣各項

      存款余額億元,比成立之初增長了億元,存款總量翻倍,本外幣各項存款增量、對公存款增量躍居同業(yè)首位。

      ——科學(xué)投放,謀金融服務(wù)之策。截至2013年6月30日,我行本外幣各項

      貸款余額億元,比成立之初增長了億元,貸款總量翻倍,信貸結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,服務(wù)實體經(jīng)濟水平不斷提升。

      ——創(chuàng)收盈利,走持續(xù)發(fā)展之路。截至2013年6月30日,我行實現(xiàn)撥備

      前利潤萬元,比成立之初增長了萬元,利潤總額翻 倍,盈利水平持續(xù)提升?!I(lǐng)創(chuàng)新,行突破跨越之旅。我行積極推進業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新,在新興業(yè)務(wù)上實現(xiàn)一次次突破與跨越,成功辦理多筆全省首筆 業(yè)務(wù)等,新興業(yè)務(wù)亮點紛呈。——優(yōu)化服務(wù),鼓行業(yè)前進之勁。以規(guī)范服務(wù)為重點,以提高服務(wù)效率為目的,多策并舉推進網(wǎng)點服務(wù)轉(zhuǎn)型,全行文優(yōu)服務(wù)工作多次獲得肯定。轄內(nèi) 網(wǎng)點被省分行授予“女職工文明示范崗”榮譽稱號,支行營業(yè)廳連續(xù)兩屆被省文明委授予“省文明行業(yè)創(chuàng)建工作示范點”,被市銀行業(yè)協(xié)會授予“規(guī)范化服務(wù)先進單位”等。

      ——規(guī)范管理,揚科學(xué)發(fā)展之帆。改革是發(fā)展的引擎,管理是發(fā)展的保障。

      十年間,我行始基礎(chǔ)管理放在突出位置,成效顯著,先后榮獲多項榮譽。被農(nóng)總行授予“第五屆全國精神文明建設(shè)工作先進單位”,被省文明委授予“第十一屆省級文明單位”,榮獲 總行“案件防控先進單位”,被市行授予“金融先進集體”、”工會基層工作先進單位”、“創(chuàng)安先進集體”等等。同時涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)、業(yè)績突出的崗位標兵。榮獲總行“青年崗位能手”、省分行“青年崗位能手”、省分行“金融先進工作者”、省分行“先進女職工”等榮譽稱號。

      這些成績的取得離不開全體員工持之以恒的忘我奉獻和嘔心瀝血的奮力拼

      搏。“沒有比腳更長的路,也沒有比人更高的山”,正是全體員工日復(fù)一日的默默付出,才鑄就了 支行的今天。在此,支行黨委向辛勤工作的全體員工表示衷心的感謝!

      十年,在歷史的長河中不過是一瞬,在打造主流銀行的征程中,我們才剛剛

      起步。我們沒有時間停下駐留的腳步去刻意地流連與回首,我們只能從我們十年的發(fā)展歷程中得到啟迪,從我們十年的艱辛創(chuàng)業(yè)中汲取力量,在不輟的前行中繼續(xù)我們的事業(yè)。同志們,我們要緊緊圍繞“基礎(chǔ)”、“發(fā)展”兩大主題,沉心攻堅,深化轉(zhuǎn)型,主動作為,勇于擔當,充分發(fā)揚拼搏進取、愛拼敢贏的精神,投身到我行改革發(fā)展的洪流中,今朝我們一定能再創(chuàng)輝煌。

      第三篇:蓄勢揚帆欲遠航 砥礪奮進譜華章

      蓄勢揚帆欲遠航 砥礪奮進譜華章

      ——發(fā)展中的義煤集團石壕煤礦

      文/董振紅

      在我國宏觀經(jīng)濟增速放緩,煤炭行業(yè)持續(xù)下行的態(tài)勢下,義煤集團石壕煤礦這座位于河南省三門峽市陜縣境內(nèi),北靠黃河,南臨隴海鐵路、310國道和連霍高速公路,占地14.3平方公里,可采儲量2184萬噸,年產(chǎn)90萬噸的國有煤礦,卻異軍突起,在?突出安全、調(diào)整布局、完善系統(tǒng)、提升質(zhì)量、規(guī)范管理、促進發(fā)展?的目標指引下,原煤產(chǎn)量穩(wěn)中有升,質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步推進,重點工程建設(shè)有序進行,內(nèi)部管理逐步規(guī)范,和諧礦區(qū)建設(shè)成績喜人。今年1-9月份石壕煤礦原煤產(chǎn)量762852噸,完成原煤計劃的121%;銷量734994噸,完成計劃銷量的119%;噸煤完全成本累計373.56元,較年初計劃下降26.1元,較好地完成了集團公司下達的任務(wù)指標。該礦在煤炭市場一片低迷的情況下,積蓄企業(yè)發(fā)展后勁,凝聚企業(yè)發(fā)展合力,砥礪奮進譜寫企業(yè)新華章!

      安全 生產(chǎn)——雙軌并行引領(lǐng)石壕健康發(fā)展

      石壕礦始終把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切的位臵。今年來,該礦以安全工作?七零?為奮斗目標,即:人身安全事故為零、機電設(shè)備運轉(zhuǎn)事故為零、工程質(zhì)量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限為零、水災(zāi)事故為零、火災(zāi)事故為零。堅持?從零開始、向零奮斗?,樹立?消除一起隱患就是消除一起事故,帶著隱患生產(chǎn)就是違章指揮、制造事故?的理念,做到?不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達標不生產(chǎn)、安全沒有把握不生產(chǎn)?。

      為使安全工作不折不扣落到實處,該礦采取多種措施確保安全生產(chǎn):一是抓安全培訓(xùn)、安全宣傳,加強班組安全建設(shè),提高職工安全素質(zhì)。通過班前會安全宣誓、兩述抽查、一日一題學(xué)習(xí)、危險源辨識抽查、事故案例講評、職工上講臺六項硬性程序的實施,使該礦職工的安全技術(shù)水平、安全意識和自主保安能力得到大幅提高。為加強班組安全建設(shè),強化班組現(xiàn)場安全管理,發(fā)揮班組長兵頭將尾的作用,全礦選出50名優(yōu)秀班組長和50名優(yōu)秀機電工,每月給予500元現(xiàn)金獎勵。該礦發(fā)揮井口安全宣傳大屏和廣場安全文化的優(yōu)勢,打造安全輿論宣傳陣地,開展安全宣傳親情教育、警示教育、三違幫教、家屬安全座談會、簽訂夫妻安全責(zé)任書、安全知識有獎活動等多種多樣的安全活動,使職工在寓教于樂中受到安全教育,提高安全意識;二是抓好危險源辨識和現(xiàn)場安全確認。該礦要求區(qū)隊認真查找各類危險源,分析危害,明確措施,并制作安全準運證、安全確認牌板、危險源辨識牌板、張貼有隊長書記照片的責(zé)任區(qū)牌板、兩述標準牌板、施工質(zhì)量技術(shù)標準牌板、安全技術(shù)措施、交接班記錄等懸掛在工作現(xiàn)場,讓每一位干部職工都認識到身邊存在的不安狀態(tài)及應(yīng)對措施。跟班隊干進班后首先做好隱患排查治理,進行安全確認,然后按措施、標準組織生產(chǎn);三是建立健全隱患排查整改機制。該礦制定了嚴密的隱患排查整改工作流程,建立了隱患排查及整改臺賬,礦安檢科限時按標準督辦,逐項驗收,逐一銷號,形成了安全檢查、整改、復(fù)查、考核的閉合管理機制,并在礦會議和副井口電子大屏上進行通報,以起到警示教育作用;四是嚴格干部跟班制度。對領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班進行細化量化,要求區(qū)隊長每周跟班次數(shù)不得少于兩個,跟班隊干必須向信息戰(zhàn)匯報現(xiàn)場隱患情況、出勤情況,從而保證礦時刻掌握三班現(xiàn)場安全生產(chǎn)詳情,確保班班安全生產(chǎn);五是建立安檢員責(zé)任追究制度。要求安檢員對分管的監(jiān)督區(qū)域安全質(zhì)量問題承擔連帶責(zé)任并進行責(zé)任區(qū)域定期承包,增強安檢員的責(zé)任心和主動性。六是組織安檢科、組干部牽頭兩支小分隊進行安全督查不間斷,通過查隱患、查行為規(guī)范、查勞動紀律,逐步規(guī)范職工的行為安全和素質(zhì)提高。

      在安全工作得到有力保證的前提下,該礦精心組織原煤生產(chǎn),產(chǎn)量穩(wěn)步提高,?安全?和?生產(chǎn)?雙軌并行,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展。

      一直以來,石壕煤礦把抓好工作面接替作為穩(wěn)定原煤生產(chǎn)的重點工作。該礦三區(qū)下山的13261工作面剩余儲量74.2萬噸,預(yù)計2014年2月回采結(jié)束,接替工作面為13341工作面,可采儲量78萬噸,回采時間為2014年3月至2016年10月。三區(qū)下山13271工作面剩余儲量29.4萬噸,預(yù)計2013年2月回采結(jié)束,其接替工作面為三區(qū)上山13101綜采工作面,預(yù)計回采時間為2013年3月至2014年5月。今年7月20日,作為石壕礦?提煤質(zhì)、保產(chǎn)量?重點工程的12221工作面順利貫通。該工作面儲量約150萬噸,煤厚6-10米,煤質(zhì)穩(wěn)定,成為該礦戰(zhàn)危機、保增長的重要支撐。5月16日,省發(fā)改委正式批復(fù)了石壕礦2012年煤炭產(chǎn)業(yè)升級改造項目。按照項目實施方案,改造后石壕礦產(chǎn)能將由90萬噸/年提升至120萬噸/年。這些都為石壕煤礦的高速發(fā)展夯實了基礎(chǔ),石壕煤礦正向著百萬噸礦井的目標闊步前進。

      質(zhì)量標準化——精品工程筑牢石壕安全根基

      2012年,石壕煤礦對該礦質(zhì)量標準化工作提出了努力實現(xiàn)?國家級質(zhì)量標準化礦井?的目標。為此,該礦重點抓好各項標準的制定和落實,通過細致入微的工作,牢固樹立?一切工作標準化?的理念,強力推行?工程質(zhì)量標準化、安全管理標準化、行為規(guī)范標準化?。石壕礦礦長郭紅兵說:?我礦干部職工嚴格按照‘天天有變化,月月有提升’的思路,認真落實‘一切工作標準化’的管理理念,牢牢抓住質(zhì)量標準化的根本,以此助推產(chǎn)能提升,為實現(xiàn)年產(chǎn)120萬噸打下了堅實基礎(chǔ)!?

      該礦倡導(dǎo)以精品工程筑牢石壕安全根基,以質(zhì)量保安全,以安全促生產(chǎn)。從去年九月份起石壕礦積極開展?創(chuàng)建優(yōu)良工程?活動,每季度進行一次評比表彰。今年二月份和六月份,兩次對在?創(chuàng)建優(yōu)良工程?活動中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人進行了表彰。該礦積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗,積極推廣新技術(shù)、新工藝,按照?天天有變化,月月有提升?的工作標準,突出重點,狠抓難點,著力抓好絞車坡、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)。使職工?人人手中有尺子、個個心中有標準?,做到?上標準崗、干標準活?。9月份,石壕礦下達了《石壕煤礦系統(tǒng)標準化標準制定完善規(guī)定》,每月對質(zhì)量標準化工作堅持與每月生產(chǎn)任務(wù)同下達、同部署、同檢查、同落實、同考核、同獎懲,實行了安全質(zhì)量標準化抵押金制度,探索并建立了一套具有自身特色的融思想保證、組織保證、技術(shù)保證、質(zhì)檢保證和經(jīng)濟保證為一體的安全質(zhì)量標準化管理體系。同時,細化精品工程的標準,提升質(zhì)量標準化達標層次,突出美化、亮化、凈化、聲化、無塵化、信息化、精細化,為職工創(chuàng)造一個更加安全、舒適的工作環(huán)境,實現(xiàn)井下文明生產(chǎn)。

      近一年來,在不影響安全生產(chǎn)的情況下,石壕礦完成了南北兩條集中運輸巷的施工及設(shè)備安裝,解決了原煤在大巷運輸影響行人行車的問題。對主井煤倉及三采區(qū)煤倉進行了擴容,主井煤倉儲量由原來的80噸提高到目前的600噸。三采區(qū)煤倉儲量由原來的90噸提高到目前的500噸,提高了原煤貯運的緩沖能力。對井底車場及南北運輸大巷進行了擴修,擴修總長度1000余米,并把軌道由以前的24kg全部更換為30kg。對二區(qū)軌道下山進行了擴修,二區(qū)軌道下山的乘人裝臵已投入運行。對變形的副井筒進行擴修,擴修長度達70余米。三區(qū)風(fēng)井擴修150余米,為年底上綜采工作面創(chuàng)造條件。四區(qū)風(fēng)井建設(shè)也正式開工。通過一系列緊鑼密鼓地科學(xué)組織和實施,六大生產(chǎn)系統(tǒng)基本調(diào)整完畢,為原煤產(chǎn)量提升創(chuàng)造硬性條件,企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

      通過對質(zhì)量標準化工作的常抓不懈,質(zhì)量標準化逐步實現(xiàn)了井下設(shè)備本安化、電纜吊掛規(guī)范化、軌道運輸?shù)罔F化、設(shè)備設(shè)施明凈化。今年以來,共更換30kg軌道2080米,施工標準化水溝 1800米,巷道硬化鋪地磚4875平方米,吊掛主回路電纜8000米,更換風(fēng)水管路2000米,安裝防爆熒光燈1404套,制作各類巷道標志牌1876塊。特別是采取?三噴兩錨一注漿?新技術(shù)擴修的三區(qū)軌道下山、南北大巷實現(xiàn)了?一次擴修,永不變形?的目標。職工的工作環(huán)境發(fā)生了根本變化,安全保障進一步提高,為職工體面勞動創(chuàng)造了良好條件。

      降本節(jié)耗——強化管理提升石壕經(jīng)濟效益

      煤炭行業(yè)寒冬的到來倒逼企業(yè)必須提高管理水平。2012年以來,石壕礦制定完善了75項管理辦法,包括安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)與調(diào)度管理、經(jīng)營管理、機電設(shè)備與運輸管理、煤質(zhì)管理、勞資管理、財務(wù)審計管理、后勤管理、治安管理九個方面。通過這些文件的制定與執(zhí)行,對義煤集團公司下達的經(jīng)濟技術(shù)指標進行細致分解,建立了以全面預(yù)算為基礎(chǔ)的目標成本分層包保體系,對各項計劃指標、發(fā)生費用進行逐級歸口管控,自上而下實現(xiàn)了橫向到邊、縱向到人的成本預(yù)算量化分解、責(zé)任包保體系。特別對影響生產(chǎn)成本較大的材料費、招待費、差旅費、辦公費、公共用電等可控費用制定了相應(yīng)管理辦法,在全礦形成了?人人肩上有指標,項項指標聯(lián)收入?的目標成本考核辦法,達到了管理責(zé)任定量化、管理制度鋼性化、工作考核績效化、人的行為規(guī)范化的?四化?要求。這些辦法和措施的執(zhí)行與落實,使石壕礦的管理逐步科學(xué)化、規(guī)范化,凝聚了企業(yè)發(fā)展的合力。

      今年來,石壕礦圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營實際,按照?成本領(lǐng)先、投入精當、管理精細、效益最大?的思路,著重加強物資修舊利廢管理,鎖住降耗點。從節(jié)能降耗、節(jié)支增收、深挖內(nèi)潛入手,積極開展?雙增雙節(jié)?、?修舊利廢?等活動,不斷深化經(jīng)營理念和全員節(jié)約意識,把降低管理成本、加強物資回收復(fù)用作為安全生產(chǎn)?挖潛堵漏、節(jié)支創(chuàng)效?的有效手段,建立廢舊物資回收、修復(fù)、驗收、領(lǐng)用等明細臺賬,并對各科、隊材料消耗嚴格考核,以事前計劃、事中控制、事后考核為切入點,實施全過程的成本控制,進一步優(yōu)化工作流程,細化預(yù)算管理,壓縮各項管理費用支出,強化物資材料領(lǐng)用控制和現(xiàn)場管理。加大考核力度,獎懲兌現(xiàn),有效地減少了材料浪費,降低了綜合成本,避免了使用過程中隱形浪費現(xiàn)象的發(fā)生。同時,石壕礦還不斷加大對廢舊物資的加工復(fù)用力度,充分利用廢舊物資剩余價值,變廢為寶,提高回收物資的復(fù)用率。對回收后的材料物資進行整理歸類和匯總。廣泛開展?節(jié)支降耗、回收復(fù)用?活動,對物資的領(lǐng)用嚴格實行交舊領(lǐng)新制度,樹立?節(jié)約一分不嫌少,浪費一分就是多?的節(jié)約意識,真正做到把成本降到最低,經(jīng)濟效益提到最高,形成了?人人注重節(jié)約、人人關(guān)心成本、人人參與創(chuàng)效?的良好局面。

      2012年,該礦通過清倉查庫,清理出閑臵材料、配件、廢舊物資金額達100多萬元,減少了不良資產(chǎn)的占用;降低倉儲成本,特別是對非生產(chǎn)性物資實行了零庫存管理;今年截止9月份,通過物資回收復(fù)用、修舊利廢創(chuàng)效825.3萬元,最大限度地盤活閑臵材料和設(shè)備,形成了回收——復(fù)用——再生的良性循環(huán),實現(xiàn)物盡其用,為企業(yè)增加效益。

      轉(zhuǎn)變作風(fēng)——務(wù)實奮進凝聚石壕發(fā)展合力

      石壕礦在干部隊伍的管理方面,以加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強班子凝聚力、執(zhí)行力為工作核心。石壕黨委書記王國珍說:?加強黨員干部作風(fēng)建設(shè),是我們事業(yè)成功的重要保證。?

      該礦以建設(shè)?學(xué)習(xí)型黨組織?為載體,突出學(xué)以致用,使各級班子成員把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀發(fā)展的強大動力,抓工作的正確思路,出成效的有力舉措,促和諧的實際本領(lǐng)。全體黨員干部牢固樹立?學(xué)習(xí)為本、終身學(xué)習(xí)、自我超越、全過程學(xué)習(xí)?的新理念,追求個人綜合素質(zhì)及自身崗位工作的新境界。在黨員干部的帶動下,石壕礦逐步形成了?領(lǐng)導(dǎo)做學(xué)習(xí)表率、人人做學(xué)習(xí)主人、個個爭學(xué)習(xí)標兵?的良好氛圍。為了提升學(xué)習(xí)成效,石壕礦還以增強創(chuàng)造力為重點,創(chuàng)團隊學(xué)習(xí)新形式,組織黨員干部及專業(yè)技術(shù)人員組成攻關(guān)小組、課題研究小組等學(xué)習(xí)組織。今年以來,創(chuàng)科技成果9項。分別為二風(fēng)井主扇風(fēng)機更換、二區(qū)南集中運輸巷皮帶與一部皮帶搭接設(shè)計和施工、三區(qū)進風(fēng)斜巷皮帶的創(chuàng)新設(shè)計與安裝、二區(qū)變電所供電改造及三區(qū)變電所搬遷設(shè)計、強力皮帶巷上下防跑偏裝臵及導(dǎo)料槽設(shè)計、北集中巷強力皮帶護網(wǎng)設(shè)計等。該礦積極深入開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動,狠抓?公開承諾、逐級點評、群眾評議、典型選才?四個環(huán)節(jié),積極開展?黨員先鋒工程活動?。7月份開展全員準軍事化訓(xùn)練活動,強化廣大干部職工的軍隊作風(fēng)、軍隊紀律、軍隊執(zhí)行力。救護隊黨支部全年參加突擊任務(wù)2800余人次,運轉(zhuǎn)工字鋼1800余根,U型鋼2500多架。機修廠黨支部對工字鋼、U型鋼、礦車等進行修舊利廢月節(jié)約達120萬元。機關(guān)支部先后五次組織黨員干部1500余人次到工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)運工字鋼、U型鋼8600余根。工程技術(shù)部門的黨員干部根據(jù)石壕礦?三軟?煤層的特殊情況,積極推廣新技術(shù)、新工藝,改革支護形式,實現(xiàn)了巷道基本不變形,支護無損壞的質(zhì)量標準化提升目標。

      同時,石壕礦強化干部責(zé)任意識,樹立?責(zé)任勝于能力?的理念,以責(zé)任落實為主線,整頓工作紀律、干部作風(fēng)、管理秩序。先后在機關(guān)、平地單位、井下設(shè)立覆蓋石壕礦所有單位和人員的自動考勤系統(tǒng),實行工資和出勤嚴格掛鉤,杜絕區(qū)隊空頭人員造資,平地機關(guān)勞動紀律渙散情況的發(fā)生。為加大干部考核力度,該礦推出了?五大系統(tǒng)、三級考評、百分定格?的干部績效考核機制,按照?多角度考核,公平、公正、客觀?的原則,每兩個月開展一次,采取干部互評、職工參評兩種形式,對中層干部的工作態(tài)度、工作能力、廉潔情況等方面進行測評,并將考核結(jié)果與工資掛鉤,對責(zé)任心不強、失職瀆職的二十多名黨員干部進行撤職、免職處理,同時對四十余名干事創(chuàng)業(yè)、勤奮工作的生產(chǎn)骨干、技術(shù)尖兵給予提拔重用,在廣大干部職工中形成了?風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)?的良好氛圍,以此更好地規(guī)范中層干部的工作行為,提升整體管理水平。

      石壕礦各條戰(zhàn)線齊心協(xié)力,依靠務(wù)實的工作作風(fēng),敢打硬仗的拼搏精神,緊緊團結(jié)在一起,形成了推動石壕揚帆遠航的巨大合力和不竭動力。

      人企合一——以人為本構(gòu)建石壕和諧礦區(qū)

      近年來,石壕煤礦每天都在發(fā)生著各種變化:職工住房寬敞了、礦區(qū)環(huán)境變美了、收入增長了、業(yè)余生活豐富了、水電氣供應(yīng)無憂了……,石壕人天天經(jīng)歷著這些變化,打心眼里感恩企業(yè),珍惜當前的幸福生活。石壕礦用實際行動踐行著?真誠、同心、感恩你我他?的文化理念。

      石壕煤礦大力實施惠民工程。該礦在兩年左右時間里使幾千名職工家屬喜遷石壕新區(qū),斥資四千多萬元對新區(qū)管道、物業(yè)、暖氣供應(yīng)等遺留問題進行處理,環(huán)境進行綠化。如今,石壕新區(qū)干凈整潔、綠樹成蔭、水電氣一應(yīng)俱全。今年來,石壕煤礦拿出3.5萬元,對108戶家庭進行困難救助;斥資4000余元對傷病員進行慰問;對全礦26名貧困家庭大學(xué)生進行?金秋助學(xué)?資助,資助資金5.6萬元,確保每名困難職工子女?考上學(xué)的都上學(xué),上了學(xué)的不輟學(xué)?;為131名職工發(fā)放孝心補貼13.22萬元;建立職工圖書館藏書七千余冊,報刊三十多種;投入5400元為礦260余名女職工辦理了特病保險,并為全礦300余名(含集體工)女職工進行免費健康體檢。

      該礦職工宿舍1-6號樓建成時間早,樓道空間狹小,光線昏暗且無供水、排水系統(tǒng)和衛(wèi)生設(shè)施,給職工生活造成不便,為徹底改變這種狀況,從去年11月開始石壕礦對1-6號宿舍樓進行標準化改造,重新鋪地磚、貼墻磚,并在每個樓層設(shè)立一個洗臉間和兩個衛(wèi)生間,樓上及樓內(nèi)重新鋪設(shè)供、排水管道,樓外護坡用水泥混凝土加固。由于工程量大、工序復(fù)雜且牽涉到居住職工的搬遷問題,為保證改造工作順利進行,該礦積極做好職工的思想穩(wěn)定工作,并安排專人負責(zé)工程施工進度和質(zhì)量的監(jiān)督工作,確保宿舍改造后讓職工住的舒心、滿意。另外,該礦還加大改造礦區(qū)供水管路,進一步加強飲用水管理,使家屬生活區(qū)實現(xiàn)24小時供水,徹底告別了等水、接水、存水的歷史。

      今年,該礦還積極推進園林式礦井建設(shè),聘請集團公司農(nóng)林分公司的專業(yè)人員,對礦區(qū)綠化工作進行重新規(guī)劃,新增綠化面積13771平方米,以?自然、和諧?為主題,對礦區(qū)環(huán)境進行全面改造,通過山、水、石、廊、橋、小道、廣場、花草、樹木的合理搭配,為職工家屬打造一個自然、靈動、和諧的休閑環(huán)境。早上,晨練的人們呼吸著清新的空氣鍛煉身體;入夜,華燈初上,人們悠然地在小區(qū)寬闊潔凈的道路上散步、聊天;俱樂部廣場、北休閑廣場職工家屬們伴著明快的音樂翩翩起舞。寧靜、適淡的生活讓人羨慕,沐浴在這幸福中的人們感到的是舒心、開心和溫馨。

      民生無小事,枝葉總關(guān)情。多年來石壕煤礦對職工點點滴滴地關(guān)愛,凝聚了人心,踐行了?人企合一?的惠民理念。石壕煤礦?以人為本?、?井下文明生產(chǎn),井上文明生活?的和諧礦區(qū)建設(shè)步伐正堅定不移地向前邁進。

      蓄勢揚帆欲遠航,砥礪奮進譜華章。如今,遠矚未來、追求卓越的石壕人正站在新的起點上,滿懷干事創(chuàng)業(yè)的豪情、堅定不移的信念,凝全員之智,聚全員之力,以昂揚、開放、創(chuàng)新的姿態(tài),正向更高水平、更高境界闊步邁進!

      第四篇:銳意改革謀發(fā)展 砥礪奮進譜新篇

      銳意改革謀發(fā)展 砥礪奮進譜新篇

      ——2014述職報告

      九華山中心學(xué)校 都術(shù)才(2015年3月13日)

      尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      大家下午好!在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在經(jīng)濟社會發(fā)展處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了2014的各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:

      一、強化教師隊伍建設(shè),樹立學(xué)校良好形象。

      1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子與學(xué)校制度建設(shè)。2014年8月中旬,經(jīng)發(fā)處對學(xué)校中層干部進行了重新調(diào)整,中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每人都有明確的工作分工,各分校都有一支勇于開拓、甘于奉獻、作風(fēng)正派的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍。并結(jié)合當前形勢,重新修訂了學(xué)校各項規(guī)章制度,特別是教師職稱評聘制度,力求更合理、更公平。

      2、成立了教代會。2014年1月,學(xué)校首屆教代會正式成立,選舉宋公平老師為主任,胡勇軍校長為副主任。2014年7月1日,學(xué)校第一屆教代會第一次會議如期順利召開。教代會的成立,對維護教職工的合法權(quán)益,促進學(xué)校民主管理與民主監(jiān)督,構(gòu)建和諧校園,發(fā)揮著關(guān)鍵作用。

      3、重視教師培訓(xùn)工作。2014年8月底,經(jīng)發(fā)處與學(xué)校邀請全國知名專家分別對全體教師進行了為期2天的培訓(xùn)。上半年我們先后兩次邀請青陽進修學(xué)校老師對我校53名小學(xué)老師送培送教。每年教導(dǎo)處都要組織全校教 師按時參加繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。同時選派年輕老師積極參加各級各類專業(yè)培訓(xùn)。上半年,我們先后選派了吳承可等5位老師參加了全省在線課堂和班班通培訓(xùn);選派袁園老師參加為期40天的教育管理干部高級研修班培訓(xùn);選派程衛(wèi)華老師參加市首屆骨干班主任培訓(xùn);選派盛雙綱、丁琦老師參加省骨干班主任高級研修班培訓(xùn);選派沈彩霞等體育老師參加農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校音體美教師專項研修項目培訓(xùn)與“科學(xué)跳繩進校園”全國跳繩教練員、裁判員公益培訓(xùn);暑假期間我們選派了盛益群等25位老師參加了新課標培訓(xùn)。一年以來,學(xué)校在信息化方面,又先后派17位老師參加了各級各類培訓(xùn),分別是:省基礎(chǔ)教育資源應(yīng)用平臺及空間資源運用培訓(xùn)、省教育信息化工作管理系統(tǒng)培訓(xùn)、省中小學(xué)教師信息技術(shù)研修培訓(xùn)、省寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通專題培訓(xùn)、基礎(chǔ)教育資源應(yīng)用平臺試點學(xué)校培訓(xùn)、省在線課堂監(jiān)管平臺使用培訓(xùn)等。2014年我校參加培訓(xùn)教師共計72人次,培訓(xùn)費用共計18.7萬元。教師通過參加一系列的培訓(xùn),大大提高了我校教師的教學(xué)素養(yǎng)、理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。

      4、教師待遇方面:在做到厲行節(jié)約、反對浪費和符合中央八項規(guī)定的基礎(chǔ)上,積極提高教師待遇。2014年4月份組織全體教師體檢,又通過工會開展一系列活動。

      二、狠抓教育教學(xué)常規(guī)工作,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      1、課程開設(shè)與學(xué)籍管理日趨規(guī)范化。2014年教導(dǎo)處依照最新的課程標準對全山中小學(xué)開設(shè)的學(xué)科與課時數(shù)作了調(diào)整,同時也對三所小學(xué)的作息時間進行了統(tǒng)一,與國家《中小學(xué)辦學(xué)行為規(guī)范》相關(guān)規(guī)定保持一致。2014年中小學(xué)起始年級的招生工作,學(xué)校異常重視,王震國校長與程衛(wèi)華主任2014年4月份就深入到風(fēng)景區(qū)各公辦和私立幼兒園進行摸底,并按村別和不同年齡段進行分類統(tǒng)計,在此基礎(chǔ)上制定了《小學(xué)入學(xué)招生方案》、《小升初招生方案》,此后針對開學(xué)后出現(xiàn)的新情況,又先后制定了《外地足齡生招生方案》和《各小學(xué)一年級空余學(xué)位招生方案》。針對風(fēng)景區(qū)外的學(xué)生來我校就讀初中,又制訂了“不準上晚自習(xí)、不準住校、不準發(fā)放貧困寄宿生補助”等政策。這一系列措施與制度,使開學(xué)工作進展順利。因為多方面原因,我校學(xué)籍管理一直存在在班人數(shù)與學(xué)籍人數(shù)不一致,跨年級、跨學(xué)校人籍不符等問題。本學(xué)期初,分管校長與教導(dǎo)處到各班級逐個點名的方式,確保所有學(xué)生無一遺漏,最終查得我校實際在校真實學(xué)生數(shù),然后與學(xué)籍系統(tǒng)里的學(xué)生數(shù)進行一一核對,最后進行了分類處理,對沒有學(xué)籍的學(xué)生申請補辦學(xué)籍號,對人籍不符的學(xué)生進行了系統(tǒng)操作,使人籍一致,對轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出未辦理手續(xù)的學(xué)生通知其家長,及時辦好相關(guān)手續(xù)。

      2、日常教育教學(xué)管理常抓不懈。每學(xué)期開學(xué)初,教導(dǎo)處都制定了詳細的工作計劃和教科研行事歷。上下半年教導(dǎo)處先后兩次到各校開展教研工作,全年四次到各校檢查教育教學(xué)工作。2014年上半年與下半年分別兩次召開全體班主任和教師會,專題學(xué)習(xí)教育部等五部門關(guān)于2014年規(guī)范治理教育亂收費工作文件,并與全體教師簽定了禁止教師亂補課亂收費承諾書。5月份我們安排心理學(xué)教師盛雙剛主任給初三畢業(yè)班學(xué)生做了一次心理健康講座。6月上旬我們在各小學(xué)召開了六年級家長會,向家長通報本學(xué)期六年級畢業(yè)考試時間和下學(xué) 期七年級招生相關(guān)規(guī)定。本,教導(dǎo)處先后組織了初中畢業(yè)生體育考試、理化實驗考試、地理、生物會考和計算機上機操作考試等。2014年中考取得了令人矚目的可喜成績,142人參加中考,有2人被合肥一中錄取,3人被合肥168中學(xué)錄取,22人達池州一中錄取分數(shù)線,63人達青陽中學(xué)錄取分數(shù)線。

      3、教研工作成績斐然。積極組織骨干教師參加各級各類市級教學(xué)大賽。上半年先后選派郭淑君和張義芳老師參加市美術(shù)、音樂課大賽并獲獎;選派章莉老師參加市小學(xué)語文課堂教學(xué)大賽并獲得二等獎;安排陶紅等6位老師參加市教研會活動。下半年又選派袁園老師參加市心理健康優(yōu)質(zhì)課評比賽并獲一等獎,盛益群老師參加市小學(xué)英語說課比賽并獲二等獎,章玉晨老師參加市初中物理教學(xué)技能大賽并獲二等獎。同時我們積極鼓勵老師參加各級各類論文評選活動,上半年全校共有35人撰寫了教育教學(xué)論文,并獲得不同等次的獎項和在不同國家級雜志上發(fā)表。

      4、體育方面:成功舉辦風(fēng)景區(qū)第五屆中小學(xué)生運動會,11月份,又選派20名體育特長生參加池州市第十三屆中學(xué)生運動會,并獲不同獎項,章慶牛老師被評為池州市優(yōu)秀教練員。

      三、信息化工作穩(wěn)步推進,更好的服務(wù)于教育教學(xué)。

      在線課堂:在上級教育主管部門的大力支持下,本學(xué)期在線課堂的主講教室和九華鎮(zhèn)、擁華小學(xué)的接收教室于10月份成功開課。初中班班通的建設(shè)也已開通。中小學(xué)全體老師完成了在省基礎(chǔ)教育資源應(yīng)用平臺上的注冊。翻轉(zhuǎn)課堂:根據(jù)上級文件要求,我們決定先從小學(xué)四年級英語學(xué)科入手開展翻轉(zhuǎn)課堂的探索,我?,F(xiàn)已成為全省翻轉(zhuǎn) 課堂實驗學(xué)校?!耙粠熞粌?yōu)課,一課一名師”:根據(jù)上級相關(guān)文件要求,我們挑選了語文和英語學(xué)科共計五節(jié)課,分別是趙艷、何大同、吳燕、吳軍暉老師的語文課;袁園老師的英語課,現(xiàn)已開始網(wǎng)上曬課。另外,為推進信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,以前學(xué)校網(wǎng)絡(luò)已不能適應(yīng)現(xiàn)在的信息化需要,為此,電信公司對學(xué)校網(wǎng)絡(luò)與機房又進行重新升級改造。

      四、加強管理,打造文明和諧校園。

      學(xué)校多次召開后勤人員會議,要求后勤合理調(diào)配資金,開源節(jié)流,使有限的資金發(fā)揮最大的作用,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。使學(xué)校教代會參與到后勤管理中去。本學(xué)年以來,中心學(xué)校食堂伙食大有改善。認真抓好文明創(chuàng)建工作。中心學(xué)校3月份成立文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為了能通過市文明單位的考核,學(xué)校文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組7月份到東至至德小學(xué)參觀學(xué)習(xí),交流取經(jīng)。上半年成功舉辦第四屆校園文化節(jié),下半年又開展了一系列形式多樣的文明創(chuàng)建活動??抡A老師書畫展這一塊沒有講。元旦到來,各學(xué)校開展豐富多彩的“慶元旦、迎新年”活動。12月底學(xué)校高分通過了風(fēng)景區(qū)文明辦組織的年終考核。2015年2月份市文明辦來校考核市級文明單位創(chuàng)建工作,考核結(jié)果將于近期公布。

      五、重視安全,積極打造平安校園。

      本,學(xué)校非常重視校園安全工作,成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,管委會與學(xué)校分別多次召開安全聯(lián)系工作會議,并多次到四所學(xué)校進行安全大檢查,每學(xué)年開學(xué)初,我們就與每位教師簽訂校園安 全承若書。也開展了一系列的安全教育實踐活動:如,開展衛(wèi)生防疫和食品安全管理工作培訓(xùn),開展常見傳染病防治知識專題講座,開展“送法進學(xué)校”活動,2014年我校被池州市命名為“池州市法律示范學(xué)?!?、“池州市家長示范學(xué)校”,積極開展消防安全知識培訓(xùn)、加強森林防火知識宣傳。每年5月12日,學(xué)校都舉行了地震逃生演練;每年11月9日晚上,住校生都在學(xué)生宿舍開展消防逃生演練;今年 7月份,學(xué)校又精心組織20名中小學(xué)生到九華山消防大隊開展消防夏令營活動; 12月份,學(xué)校針對冬天使用電火桶安全隱患,進行了綜合大檢查。每年在放暑假之前,結(jié)合實際開展防溺水安全教育“五個一”等多種活動。每年在放寒假之前,又結(jié)合風(fēng)景區(qū)實際,加強對學(xué)生森林防火與禁止燃放煙花爆竹知識教育。雙擁工作也扎實開展,今年我校獲“雙擁優(yōu)秀單位”。

      六、改進工作作風(fēng),深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。2014年2月開始,黨工委在全山范圍內(nèi)啟動深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,學(xué)校被列為風(fēng)景區(qū)單獨開展教育實踐活動31個單位之一,黨工委教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組專門下發(fā)了教育系統(tǒng)實施方案,并明確由黨工委第一督導(dǎo)組指導(dǎo)學(xué)校開展活動。教育實踐活動開展以來,學(xué)校高度重視,精心組織,認真完成學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評和整改落實、建章立制各個環(huán)節(jié)。在教育實踐活動走訪問計過程中,共征集18條意見,已移交其他部門3條,已解決12條,剩余3條正在逐步解決。與黨員教師開展了46次談心交心活動。班子成員之間開展了4輪談話。結(jié)合教育實踐活動,我們與每 位教師簽訂師德師風(fēng)承若書。

      七、存在問題:

      個人素質(zhì)還有待提高,要堅持嚴于律己,以身作則,要求教師做到的,自己要首先做到,要堅持深入教學(xué)第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用,另外班子領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)還有待進一步加強。在學(xué)校管理工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強,教育方式有待轉(zhuǎn)變。小學(xué)教師輪崗未能落實下去,初中教師職稱評聘至今還未能解決。在教育教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,教師信息化運用不夠廣泛。部分教師敬業(yè)有待加強,部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟其他學(xué)校和上級要求還有一定差離。在后勤管理上,學(xué)校水電浪費現(xiàn)象嚴重,食堂管理有待進一步加強。

      總之,一年來,本人力求恪盡職守、銳意改革、努力工作,但與上級要求和教職工的期盼還存在相當大差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責(zé),以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大教職工一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

      以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。謝謝大家!

      第五篇:勵精圖治譜新篇-----經(jīng)濟社會發(fā)展總結(jié)

      勵精圖治譜新篇

      劉紅

      在祖國瑰麗的版圖上,有一顆燦爛的明珠,鑲嵌在黃渤海藍色經(jīng)濟帶上。沂山之北,彌河之東,崛起了一座新城,這是一座充滿活力和魅力的城市,是長江以北最大的鋁型材生產(chǎn)交易的集散地,是全國最大的有色金屬生產(chǎn)加工基地,這是一座建材之城,這是一座物流之城,這是一座鋁材之都。從這里源源產(chǎn)出的精美的各種民用、工業(yè)、建筑、醫(yī)療鋁型材,日復(fù)一日的流向全國各地,以及世界多個國家和地區(qū),時刻在扮靚著城市鄉(xiāng)村居民的生活,不斷推動工業(yè)發(fā)展的步伐。這就是馳名全國的臨朐縣東城街道。屈指算來,東城街道從2003年劃區(qū)建設(shè)以來,特別是2007年新的區(qū)劃合并調(diào)整以來,在接近十年的發(fā)展中,在縣委縣政府和東城街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,11萬干部群眾,上千名優(yōu)秀企業(yè)家和四萬多產(chǎn)業(yè)工人的共同努力下,從初始時的不足百十家企業(yè)、稅收只有800萬元,到目前的500多家企業(yè),財稅收入突破了4億元。東城新區(qū),真的成了全縣人民的“搖錢樹”、“聚寶盆”。東城的迅猛發(fā)展,得益于黨的好政策,得益于各級領(lǐng)導(dǎo)和全縣人民的傾力支持,最重要的還是東城街道機關(guān)干部、村居干部和企業(yè)家們的拼搏和努力。是他們的持續(xù)不斷的奉獻和奮斗,為東城的發(fā)展開辟了一片藍天,增加了持續(xù)加速的動力。

      思想的不斷解放東城的發(fā)展打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

      在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,東城街道黨工委率領(lǐng)黨員干部在工作中積極解放思想,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,用新的理念、從新的視角干事創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,直追世界經(jīng)濟的發(fā)展浪潮和日新月異的前進步伐,直面現(xiàn)實,解剖自己,努力突破影響經(jīng)濟發(fā)展的思想、觀念羈絆和體制障礙,努力消除影響發(fā)展的體制機制性障礙和生產(chǎn)要素的瓶頸制約,強化跨越趕超的工作理念,認真落實縣委縣政府工作部署。東城街道還堅持從實際出發(fā),堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng),突出工業(yè)化、城鎮(zhèn)化帶動,培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成新的經(jīng)濟增長點。選準了著力點,用心把握,用心工作,用心落實,以加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的緊迫感和使命感,以昂揚向上的銳氣、知難而進的勇氣、爭創(chuàng)一流的精神,在快中求好,在好中更快,一個步驟接著一個步驟實施,一個環(huán)節(jié)接著一個環(huán)節(jié)推進,一項措施接著一項措施落實,實現(xiàn)了縣域經(jīng)濟的大發(fā)展、大突破。

      堅定不移的抓好黨的建設(shè)為東城的發(fā)展提供了堅強的保證。

      近年來,東城街道黨工委堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”,勇于改革創(chuàng)新,不斷提升黨建科學(xué)化水平,走出了一條黨建與經(jīng)濟建設(shè)同頻共振、互融互動的新路子。東城街道以黨建統(tǒng)領(lǐng)各項工作,牢固樹立“大黨建”工作思路,堅持黨的建設(shè)與經(jīng)濟工作同部署、同檢查、同考核,落實黨建目標責(zé)任,嚴格考核獎懲,促規(guī)范、重創(chuàng)新、求突破,強力推進園區(qū)黨委建設(shè),做到黨建不留白,組織全覆蓋。按照“無組織抓組建,有組織抓規(guī)范,已規(guī)范抓創(chuàng)新”的工作思路,切實加強“兩新”組織建設(shè),積極組建黨組織。建立健全園區(qū)黨委聯(lián)龍頭企業(yè)、聯(lián)盟總支聯(lián)企業(yè)、企業(yè)黨員聯(lián)員工等非公有制企業(yè)園區(qū)黨委運行機制。按照產(chǎn)業(yè)分類成立了7個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟黨總支,總支書記擔任園區(qū)黨委委員。根據(jù)規(guī)模大小、黨員多少、企業(yè)所需,注重因地制宜、分類指導(dǎo),一手抓質(zhì)量一手抓組建,采取一企一策措施,建立“全覆蓋”計劃表,以“網(wǎng)格化”管理為載體,采取行業(yè)領(lǐng)建、龍頭領(lǐng)建、村企聯(lián)建等聯(lián)合組建黨組織;對不適合單獨組建和聯(lián)合組建的企業(yè)采取掛靠、納入等辦法加強黨的工作覆蓋。通過內(nèi)部推薦、黨工委選派等多種形式,向有條件的企業(yè)派駐黨建指導(dǎo)員,做到黨建工作專人管、抓得緊、出成效,并通過單建、聯(lián)建、區(qū)域共建等方式,不斷擴大黨建工作覆蓋面。今年園區(qū)黨支部增加到45個,全部納入園區(qū)黨委統(tǒng)一管理,形成規(guī)范、理順、強效的園區(qū)黨建工作體系,為東城工業(yè)經(jīng)濟的騰飛提供了堅強的組織保障。

      跨越趕超、無私奉獻的工作作風(fēng)為東城的騰飛提供了強大的動力。

      “一萬年太久,只爭朝夕”。東城街道上到黨政成員,下到機關(guān)干部、村居干部,都以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神投入工作,舍小家、顧大家,為了加快經(jīng)濟發(fā)展,完成繁重的工作量,大家早晨不到七點上班,到晚上加班到深夜,經(jīng)常在節(jié)假日、雙休日甚至晚上等業(yè)余時間堅持工作,“五加二”、“白加黑”加班加點更是家常便飯。為了經(jīng)濟的發(fā)展和培強做大我縣鋁型材支柱產(chǎn)業(yè),風(fēng)里來雨里去,東城的干部們以自己最無私的奉獻,特別能戰(zhàn)斗的精神,完成了上百個項目的評估、拿地、拆遷工作,趙家莊片區(qū)、營龍路拆遷,東城高端鋁材產(chǎn)業(yè)園的二十多家企業(yè)的落地建設(shè),無一不凝聚著東城干部的心血汗水,涌現(xiàn)出了一大批像劉寬圣、夏傳云、吳維智等先模人物,形成了一個團結(jié)奉獻、干事創(chuàng)業(yè)的干部團隊,為東城社會各項事業(yè)的跨越發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供了強大動力。

      張福生藝術(shù)簡介 :

      筆名沂石、、墨金、乾坤紫金石、輕舟子。系文化部書法委員會委員,中國壽文化書法協(xié)會會員,山東書畫院畫師,山東省民俗學(xué)會會員,山東省音樂家協(xié)會會員,山東青年作家協(xié)會會員,濰坊市書協(xié)會員,濰坊市音樂家協(xié)會理事,臨朐縣勞動模范,2010年被授予山東省富民興魯勞動獎?wù)?。該同志?000年到2006年曾在中國作協(xié)魯迅文學(xué)院作家班、中國書協(xié)培訓(xùn)中心研修班研修培訓(xùn),在省級以上報刊發(fā)表和獲獎的主要作品有:詩歌《土地的宣言》、歌詞《美麗的臨朐我的家》、論文《臨朐鐵花》、報告文學(xué)《丹心鑄豐碑》,網(wǎng)絡(luò)小說《沂蒙山的奇聞怪事》。在書法上,師從李鐸、李松、王運坤等書法名師,從歐體《九成宮》、隸書《史晨碑》入手,步步為營,并涉獵行草,臨習(xí)懷素、智永,直追二王先賢筆墨古風(fēng),書法理論修養(yǎng)、筆墨技巧與功夫日益深入,在積極吸取古人的筆墨遺風(fēng)的同時逐漸開始形成自己的風(fēng)格。

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