第一篇：質(zhì)量管理部主任崗位責(zé)任.doc

質(zhì)量管理部主任職責(zé)

【工作關(guān)系】 英倫國(guó)際廚師培訓(xùn)學(xué)院

直接上級(jí)：人力資源部經(jīng)理

直接下級(jí)：質(zhì)檢員、酒店各部門兼職訓(xùn)導(dǎo)員

內(nèi)部聯(lián)系：酒店各部門

外部聯(lián)系：旅游局、質(zhì)量監(jiān)督局、質(zhì)量審核機(jī)構(gòu)等政府、主管部門

【崗位描述】英倫國(guó)際廚師培訓(xùn)學(xué)院

在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)在酒店內(nèi)貫徹、組織監(jiān)督、執(zhí)行〈中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)旅游飯店星級(jí)的劃分與考評(píng)〉和酒店的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)組織酒店工作（服務(wù)）程序、標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定，部門崗位責(zé)任制的制定、修訂、解釋工作以及管理工作；負(fù)責(zé)酒店工作（服務(wù)）質(zhì)量的督導(dǎo)、檢查、考核工作；在保持舊點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、星級(jí)水平和滿足賓客需求等方面，起到監(jiān)督、保證作用；在為總經(jīng)理管理決策提供有關(guān)服務(wù)質(zhì)量的信息、數(shù)據(jù)和建議方面，起參謀助手的作用。

【工作內(nèi)容】英倫國(guó)際廚師培訓(xùn)學(xué)院

1． 貫徹、落實(shí)總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理的各項(xiàng)工作指示、指令，負(fù)責(zé)本部門的領(lǐng)導(dǎo)工作，直接對(duì)人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2． 以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、酒店的有關(guān)政策、法令、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。

3． 努力學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，提高管理水平，不斷提高、改進(jìn)本部門的業(yè)務(wù)工作，保證完成本部門所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。

4． 負(fù)責(zé)制定、修訂本部門的工作計(jì)劃，并按工作計(jì)劃進(jìn)行工作安排。

5． 負(fù)責(zé)起草、制定、修訂本部門各崗位的工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)和本部門的規(guī)章制度。

6． 負(fù)責(zé)本部門人員的素質(zhì)教育工作，抓好部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高本部門員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7． 負(fù)責(zé)定期召開本部門會(huì)議，協(xié)調(diào)關(guān)系，布置和總結(jié)工作，研究決定部門重大問題，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)不良現(xiàn)象，嚴(yán)明紀(jì)律。

8． 按時(shí)參加總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理主持的各種例會(huì)及專題會(huì)議，定期向人力資源部經(jīng)理匯報(bào)本部門的工作情況，遇有重大問題須及時(shí)匯報(bào)。

9． 負(fù)責(zé)建立健全本部門的工作檔案，審閱處理各種報(bào)表；督導(dǎo)、檢查、考核酒店工作（服務(wù)）標(biāo)準(zhǔn)、管理制度和本部門崗位責(zé)任制的執(zhí)行工作，認(rèn)真貫徹按勞分配原則和員工獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

10． 負(fù)責(zé)組織酒店工作（服務(wù)）程序、標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定、部門崗位責(zé)任制的制定、修訂、解釋工作以及管理工作，并協(xié)調(diào)、理順其執(zhí)行過程中的各項(xiàng)關(guān)系。

11． 參加質(zhì)量檢查，了解客人反映，調(diào)查、分析客人投訴并檢查處理結(jié)果，全面掌握各部門的工作情況和酒店工作情況和酒店工作（服務(wù)）質(zhì)量的狀況，督導(dǎo)、檢查酒店各部門工作（服務(wù)）質(zhì)量綜合檢查、考核工作。

12． 負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、督導(dǎo)、檢查、考核酒店執(zhí)行的〈中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定〉和推行的全面質(zhì)量管理及工作建議。

13． 負(fù)責(zé)組織、準(zhǔn)備星級(jí)飯店的年度質(zhì)量復(fù)核工作及相關(guān)的重大接待任務(wù)。

14． 負(fù)責(zé)與酒店上級(jí)主管部門、酒店其他部門及同行業(yè)質(zhì)量管理部門加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，建立良好的工作關(guān)系，加強(qiáng)信息交流。

15． 負(fù)責(zé)接待有關(guān)來(lái)訪人員，處理有關(guān)的來(lái)信來(lái)訪工作及客人向店外旅游投訴部門、新聞機(jī)構(gòu)的投訴工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向酒店領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)。

16． 保證完成總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

【任職資格】英倫國(guó)際廚師培訓(xùn)學(xué)院

性別：男女不限

工作經(jīng)驗(yàn)： 學(xué)歷：大專以上

（1）具有十年以上酒店管理工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上酒店質(zhì)檢員工做經(jīng)驗(yàn)。

（2）工作態(tài)度認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，有高度的責(zé)任感。

（3）了解酒店設(shè)施設(shè)備、服務(wù)功能及酒店各部門的工作（服務(wù)）狀況。

（4）具有酒店全面質(zhì)量管理工作方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和能力。

（5）具有組織、協(xié)調(diào)工作的能力。

（6）具有解決、分析問題的能力，能向酒店高級(jí)管理層提出合理化建議。

體能要求：身體健康。

知識(shí)技能：英倫國(guó)際廚師培訓(xùn)學(xué)院

（1）接受過酒店管理專業(yè)的高等教育，持有國(guó)家旅游局頒發(fā)的部門經(jīng)理上崗資格證書。

（2）熟悉國(guó)際、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的法規(guī)、法令及標(biāo)準(zhǔn)。

（3）熟悉酒店各部門的工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)。

（4）能熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)，熟悉各種辦公軟件的操作。

（5）外語(yǔ)考核達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)B級(jí)。

其他：品行端正，作風(fēng)正派，原則性強(qiáng)。英倫國(guó)際廚師培訓(xùn)學(xué)院

第二篇：系(部)副主任崗位責(zé)任

系（部）副主任崗位責(zé)任

一，協(xié)助系主任和黨支部書記主持全系的行政管理和學(xué)生工作，并

對(duì)學(xué)生工作負(fù)有主要責(zé)任。

二，落實(shí)學(xué)院學(xué)生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。監(jiān)督指導(dǎo)輔導(dǎo)員工作。負(fù)

責(zé)系內(nèi)學(xué)生的思想教育，日常管理，組織學(xué)生的各項(xiàng)活動(dòng)及綜合素質(zhì)考評(píng)工作，指導(dǎo)學(xué)生會(huì)工作。

三，協(xié)助黨支部書記做好教工與學(xué)生入黨積極分子的培養(yǎng)教育，考

核及發(fā)展工作。

四，負(fù)責(zé)系內(nèi)學(xué)生的評(píng)先推優(yōu)，獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定，特困生補(bǔ)助等工作以

及畢業(yè)生的推薦和分配工作。

五，協(xié)主系主任抓好全系各類人員的業(yè)務(wù)考核，考勤，獎(jiǎng)懲工作，督促檢查崗位責(zé)任制執(zhí)行情況。

六，抓好系辦公室的思想建設(shè)和組織建設(shè)，不斷提高全體辦公室人

員的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，樹立全心全意為教學(xué)，科研第一線服務(wù)的思想。

七，監(jiān)督，保障系辦公室和打字室的日常工作。監(jiān)督，保障系內(nèi)所

有教學(xué)，辦公和打印設(shè)備的管理與更新工作，八，協(xié)助系主任做好學(xué)校劃撥的包干經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃，使用和管理，堅(jiān)

持開源節(jié)流，勤儉辦事的原則。

九，負(fù)責(zé)系內(nèi)綜合治理工作和教職工的生活福利工作。十，完成學(xué)院和系領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

第三篇：前廳部經(jīng)理崗位責(zé)任

金河賓館公關(guān)營(yíng)銷部經(jīng)理崗位責(zé)任及工作內(nèi)容

一、對(duì)內(nèi)

1、制訂前廳部工作計(jì)劃，并指導(dǎo)、落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行

2、組織主持每周科室會(huì)議，聽取匯報(bào)、布置工作，解決工作難題。

3、對(duì)各主管和各崗位領(lǐng)班下達(dá)工作任務(wù)；

4、為適應(yīng)發(fā)展，不斷完善前廳部的組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)規(guī)章制度；

5、了解房間預(yù)訂情況，密切注意客情，控制超額預(yù)訂。

6、加強(qiáng)與有關(guān)部門的橫向聯(lián)系；

7、督查各崗位領(lǐng)班的工作進(jìn)度，糾正偏差；

8、負(fù)責(zé)本部門的安全及消防工作；

9、定期做好服務(wù)審核工作和每周總結(jié)匯報(bào)。

10、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好VIP的接待工作及重大事情的參謀工作；

11、制定前臺(tái)收銀、接待、迎賓的工作流程、規(guī)章制度，并檢察落實(shí)。

12、對(duì)每天的各種報(bào)表進(jìn)行審察。

13、對(duì)前臺(tái)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使之更好地為客人服務(wù)，為酒店創(chuàng)收。

14、定時(shí)與員工進(jìn)行交流，工作上、生活上，保證員工的良好心態(tài)和情緒。

15、與財(cái)務(wù)進(jìn)行帳務(wù)核對(duì)并處理。

16、制定考核管理細(xì)則，提高總臺(tái)的工作效率，激發(fā)調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性。

17、與其它相關(guān)科室的溝通、協(xié)調(diào)、密切配合，以確保對(duì)客服務(wù)的正常進(jìn)行，由其是接待科自己的隊(duì)伍，強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)、互助，建立和諧的、積極的工作團(tuán)隊(duì)。

二、對(duì)外

1、根據(jù)酒店的淡旺季、甚至一周的淡旺時(shí)間，靈活運(yùn)用房?jī)r(jià)策略有效推銷房間。

2、對(duì)會(huì)議、散客的預(yù)訂、接待及服務(wù)等組織工作，確保客人的滿意。

3、直接與客戶保持聯(lián)絡(luò)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在需求，開發(fā)潛在客戶。積極與客戶簽訂書面協(xié)議，并督導(dǎo)檢查工作記錄。

4、定期訪問客戶，與客戶保持良好的關(guān)系。

5、收集客戶對(duì)酒店的反映，并及時(shí)傳遞給相關(guān)部門，對(duì)重要信息上報(bào)給相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。

6、負(fù)責(zé)完成客戶的建軍檔、存檔工作，隨時(shí)注意更新檔案材料，以便有效地為客人服務(wù)。

7、處理客人的投訴及進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。

8、對(duì)會(huì)議、記賬等客戶進(jìn)行賬務(wù)的催繳結(jié)算。

9、對(duì)重大節(jié)日、客人的生日及時(shí)送上祝福。

10、深入本行了解，把握市場(chǎng)最近消息，做好房間價(jià)格調(diào)整。

11、制訂酒店全年的收入及接待科的每月支出預(yù)算。

12、與同行保持良好的關(guān)系，交流工作心得，隨時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

13、進(jìn)行客源分析，做好市場(chǎng)定位。

第四篇：質(zhì)量管理部崗位

1.質(zhì)量監(jiān)督分部

1.1 高級(jí)經(jīng)理

1)全面負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督部業(yè)務(wù)管理工作；

2)全面負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督部行政管理工作；

3)負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督部員工業(yè)務(wù)技能及綜合素質(zhì)培訓(xùn)和提高；

4)負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督部穩(wěn)定工作；

5)完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。

1.2單機(jī)適航性監(jiān)控（CAD監(jiān)督）

1.2.1 本崗位職責(zé)

1)負(fù)責(zé)東航機(jī)隊(duì)的CAD接收、評(píng)估、執(zhí)行和相關(guān)維修記錄全程監(jiān)督控制，建立監(jiān)控清單并適時(shí)頒發(fā)適航性狀況警報(bào)；

2)負(fù)責(zé)組織召開適航指令清單核查會(huì)議；

3)完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。

1.2.2 云南有限共享人員職責(zé)

1)負(fù)責(zé)云南有限機(jī)隊(duì)飛機(jī)機(jī)身CAD接收、評(píng)估、執(zhí)行和相關(guān)維修記錄全

程監(jiān)督控制，建立監(jiān)控清單并適時(shí)頒發(fā)適航性狀況警報(bào)。

1.3安全質(zhì)量監(jiān)督

1.3.1 本崗位職責(zé)

1)負(fù)責(zé)維修現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)查工作；

2)負(fù)責(zé)完成（北京）執(zhí)管飛機(jī)保留故障審批工作；

3)完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。

1.4單機(jī)適航性監(jiān)控（單機(jī)檔案管理）

1.4.1 本崗位職責(zé)

1)負(fù)責(zé)單機(jī)檔案工作規(guī)范的編寫；

2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各維修單位單機(jī)檔案的管理工作；

3)負(fù)責(zé)對(duì)上海地區(qū)（主檔）單機(jī)檔案庫(kù)房的管理工作；

4)負(fù)責(zé)上海/北京維修記錄的C檢包進(jìn)庫(kù)復(fù)核工作；

5)負(fù)責(zé)上海/北京維修記錄單機(jī)履歷的監(jiān)制；

6)負(fù)責(zé)飛機(jī)公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí)，按程序完成維修記錄的內(nèi)部移交工作；

7)完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。

MUAS03.00

1題目：質(zhì)量管理部崗位職責(zé)

1.4.2 云南有限共享人員職責(zé)

1)單機(jī)檔案主檔的建立和管理，新飛機(jī)交機(jī)文件管理，制訂單機(jī)檔案適航

性狀況監(jiān)控的要求，監(jiān)督單機(jī)檔案適航性狀況；

2.質(zhì)量保證分部

2.1高級(jí)經(jīng)理

1)負(fù)責(zé)質(zhì)量保證部各項(xiàng)工作任務(wù)管理；

2)負(fù)責(zé)質(zhì)量保證部行政管理工作；

3)負(fù)責(zé)質(zhì)量保證部員工技能和素質(zhì)培養(yǎng)和提高；

4)負(fù)責(zé)質(zhì)量保證部穩(wěn)定工作；

5)完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作；

2.2質(zhì)量審核

2.2.1 本崗位職責(zé)

1)負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核工作；

2)負(fù)責(zé)承修商審核工作；

3)負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商/分銷商審核工作；

4)負(fù)責(zé)航線維修協(xié)議評(píng)估工作；

5)完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。

2.2.2 云南有限共享人員職責(zé)

1)負(fù)責(zé)制定外部協(xié)議/合同單位質(zhì)量審核計(jì)劃并經(jīng)機(jī)務(wù)工程部批準(zhǔn)后，安排實(shí)施評(píng)估，審核，認(rèn)可；

2.3維修標(biāo)準(zhǔn)管理

2.3.1 本崗位職責(zé)

1)負(fù)責(zé)完成維修工程管理體系各類手冊(cè)管理工作；

2)負(fù)責(zé)完成維修工程管理體系給類手冊(cè)的修訂；

3)負(fù)責(zé)完成維修工作程序的修訂；

4)負(fù)責(zé)完成其他規(guī)范類修訂工作；

MUAS03.001

題目：質(zhì)量管理部崗位職責(zé)

5)完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。

2.3.2 云南有限共享人員職責(zé)

1)負(fù)責(zé)維修系統(tǒng)各類手冊(cè)發(fā)布到運(yùn)行手冊(cè)管理系統(tǒng)”、“資料檔案系統(tǒng)”并控制有效性，負(fù)責(zé)收集東航股份維修系統(tǒng)手冊(cè)修訂信息；

2.4維修人員資格管理

2.4.1 本崗位職責(zé)

1)負(fù)責(zé)完成工程技術(shù)公司的人員授權(quán)工作（121、145）；

2)負(fù)責(zé)工程技術(shù)公司上海地區(qū)基礎(chǔ)執(zhí)照的管理；

3)監(jiān)督、檢查授權(quán)委托單位的授權(quán)；

4)負(fù)責(zé)國(guó)際跟班公務(wù)護(hù)照或港澳通行證申請(qǐng)的審核工作；

5)完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。

2.4.2 云南有限共享人員職責(zé)

1)負(fù)責(zé)云南有限人員授權(quán)清冊(cè)網(wǎng)上發(fā)布；

2.5單機(jī)適航性監(jiān)控管理

1)負(fù)責(zé)飛機(jī)適航證件的申請(qǐng)辦理工作；

2)負(fù)責(zé)特許飛行證、VSTC和出口適航證件的辦理；

3)協(xié)調(diào)并配合完成電臺(tái)執(zhí)照上機(jī)檢查工作；

4)負(fù)責(zé)運(yùn)行規(guī)范D部的修訂；

4)負(fù)責(zé)維修能力申請(qǐng)及《維修能力清單》有效性控制；

5)完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。

2.6云南有限共享人員職責(zé)

1)負(fù)責(zé)國(guó)籍證、適航證換證及新進(jìn)飛機(jī)證件申請(qǐng)工作；

3.可靠性管理分部

3.1高級(jí)經(jīng)理

1)負(fù)責(zé)可靠性管理分部的日常管理工作；

2)負(fù)責(zé)組織制定可靠性管理方案，并組織相關(guān)部門和人員按照可靠性方案

MUAS03.00

1題目：質(zhì)量管理部崗位職責(zé)的要求實(shí)施；

3)負(fù)責(zé)匯總和評(píng)估、分析東航飛機(jī)適航信息的上報(bào)和管理工作；

4)負(fù)責(zé)公司各機(jī)型飛機(jī)的技術(shù)記錄本和客艙記錄本的制定、修改和報(bào)批；

5)負(fù)責(zé)東航股份技術(shù)資料的談判、定購(gòu)、接收、印刷、分發(fā)和日常管理工作；

6)完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。

3.2可靠性管理

3.2.1本崗位職責(zé)

1)負(fù)責(zé)指導(dǎo)各相關(guān)部門按照可靠性管理方案和程序的要求進(jìn)行工作，并向可靠性委員會(huì)提出相關(guān)改進(jìn)建議；

2)負(fù)責(zé)組織并指導(dǎo)對(duì)東航機(jī)隊(duì)的可靠性數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)重大或超警戒項(xiàng)

目進(jìn)行調(diào)查分析，對(duì)航材/質(zhì)量/工程/維管部門提出可靠性建議；

3)負(fù)責(zé)東航上海、浙江、北京執(zhí)管機(jī)隊(duì)的使用困難事件SDR的上報(bào)和調(diào)

查工作，并監(jiān)督其他各執(zhí)管單位SDR的上報(bào)工作；

4)負(fù)責(zé)監(jiān)督東航機(jī)隊(duì)重復(fù)性故障工作的實(shí)施情況；

5)負(fù)責(zé)組織召開各類可靠性委員會(huì)、技術(shù)委員會(huì)、可靠性分析會(huì)和各類專題會(huì)議；

6)負(fù)責(zé)東航可靠性數(shù)據(jù)及相關(guān)適航信息的上報(bào)和管理工作；

7)完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。

3.2.2云南有限共享人員職責(zé)

1)負(fù)責(zé)云南有限公司各機(jī)型可靠性管理工作；

2)負(fù)責(zé)云南有限公司各機(jī)型飛機(jī)記錄本設(shè)計(jì)、制定和修改工作；

3)負(fù)責(zé)云南有限公司各機(jī)型可靠性數(shù)據(jù)及適航信息的上報(bào)和管理工作；

3.3適航資料管理

3.3.1 本崗位職責(zé)

1)負(fù)責(zé)東航技術(shù)資料的預(yù)算和定購(gòu)工作；

2)負(fù)責(zé)各維修單位提出的技術(shù)資料申請(qǐng)或取消工作；

MUAS03.00

1題目：質(zhì)量管理部崗位職責(zé)

3)負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料的網(wǎng)絡(luò)注冊(cè)和接收，以及分配工作；

4)負(fù)責(zé)公司所有廠家手冊(cè)的有效性控制；

5)負(fù)責(zé)定期向各分子公司發(fā)放各種手冊(cè)的備份CD/DVD；

6)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布所有機(jī)型的SB和ASB。

7)負(fù)責(zé)接收并發(fā)布適用于東航機(jī)隊(duì)的所有CAD/AD；

8)負(fù)責(zé)保存所有的過期資料，并與有效資料隔離存放；

9)負(fù)責(zé)接收工程技術(shù)部發(fā)布的各類工程自編文件，并根據(jù)其發(fā)放清單進(jìn)行分發(fā)；

10)負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3.3.2 云南有限共享人員職責(zé)

1)負(fù)責(zé)廠家技術(shù)手冊(cè)、適航性資料的申請(qǐng)、訂購(gòu)、上傳、控制；外站資料的配發(fā)，清單建立，有效性控制；AD/CAD/SB/SL的接收、分發(fā)、控制及自編技術(shù)文件（EO/CMP/TO及工作單卡）的分布和控制；

4.SMS分部

4.1 高級(jí)經(jīng)理

1)全面負(fù)責(zé)SMS分部業(yè)務(wù)管理工作；

2)全面負(fù)責(zé)SMS分部行政管理工作；

3)負(fù)責(zé)SMS分部員工業(yè)務(wù)技能及綜合素質(zhì)培訓(xùn)和提高；

4)負(fù)責(zé)SMS分部穩(wěn)定工作；

5)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4.2 風(fēng)險(xiǎn)管理

1)負(fù)責(zé)按照手冊(cè)要求，組織開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作并發(fā)布《安全風(fēng)險(xiǎn)通告》；

2)負(fù)責(zé)明確工程技術(shù)公司風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先等級(jí)，衡量本單位已實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控

制措施的有效性；

3)參與完善工程技術(shù)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理方法和程序，對(duì)股份公司風(fēng)險(xiǎn)管理方

法提出修訂建議；

MUAS03.00

1題目：質(zhì)量管理部崗位職責(zé)

4)負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)公司所屬各單位風(fēng)險(xiǎn)管理工作的監(jiān)督和檢查；

5)負(fù)責(zé)工程技術(shù)公司危險(xiǎn)源信息庫(kù)的管理；

6）負(fù)責(zé)工程技術(shù)公司作業(yè)類風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)的管理；

7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4.3 系統(tǒng)評(píng)價(jià)

1)負(fù)責(zé)按照手冊(cè)要求，實(shí)施工程技術(shù)公司系統(tǒng)評(píng)價(jià)工作，形成并發(fā)布《運(yùn)

行安全狀態(tài)系統(tǒng)性評(píng)價(jià)報(bào)告》；

2)負(fù)責(zé)根據(jù)系統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)果，發(fā)布《預(yù)防/糾正措施通知單》或《反饋性系統(tǒng)

評(píng)價(jià)通告》；

3)負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)公司所屬各單位預(yù)防/糾正措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督；

4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4.4 安全保證

1)負(fù)責(zé)各類安全運(yùn)行信息的收集、獲取和分析工作；

2)負(fù)責(zé)對(duì)各單位上報(bào)的安全運(yùn)行信息的獲取和分析工作進(jìn)行審核；

3)負(fù)責(zé)對(duì)員工反映的自愿安全報(bào)告進(jìn)行處理、分析并回復(fù)；

4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4.5 不安全事件調(diào)查

1)負(fù)責(zé)組織開展不安全事件的調(diào)查工作，形成并發(fā)布《不安全事件調(diào)查報(bào)

告》；

2)負(fù)責(zé)對(duì)各單位上報(bào)的《不安全事件調(diào)查報(bào)告》進(jìn)行審核；

3)負(fù)責(zé)配合上級(jí)單位完成不安全事件的調(diào)查；

4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：質(zhì)量管理部通知

通 知

各單位：

結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以圍繞“如何搞好質(zhì)量管理工作”為大課題，制訂本單位具體實(shí)施方案，于4月30日前報(bào)公司質(zhì)量管理部備案。具體要求如下：

1、結(jié)合分公司或項(xiàng)目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀，確定可行的目標(biāo)計(jì)劃（可分階段明確課題），針對(duì)質(zhì)量體系的建立、健全質(zhì)量管理制度、創(chuàng)優(yōu)策劃、工程質(zhì)量通病防治等開展活動(dòng)，可利用召開質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、交底會(huì)或QC小組活動(dòng)等時(shí)機(jī)，解決具體質(zhì)量問題或提出質(zhì)量管理改進(jìn)措施。

2、每次召開會(huì)議、活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、具體操作等要有詳細(xì)記錄，保留會(huì)議紀(jì)要（含會(huì)議簽到表）、照片、圖片、音像資料等。

3、于5月15日前將所有活動(dòng)內(nèi)容匯集成檔案，并進(jìn)行總結(jié)、形成成果報(bào)告，報(bào)公司質(zhì)量管理部匯總。

質(zhì)量管理部2014年4月25日