第一篇：亭湖區(qū)黃尖鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心年度總結(jié)

亭湖區(qū)黃尖中心衛(wèi)生院 二O一0年工作總結(jié)

二0一0年我院在區(qū)衛(wèi)生局和地方黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹執(zhí)行“三個代表”重要思想和十七大精神，深入開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，緊緊圍繞《二0一0年綜合目標管理責任書》，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，抓質(zhì)量，強服務(wù)，爭效益，扎實開展工作，通過全體員工的共同努力，圓滿的完成了上級下達的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我院全年的工作情況總結(jié)如下：

一、醫(yī)院管理上水平

1、抓行風，促信譽

今年初以來，堅持“以人為本”的服務(wù)理念，深入開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加強對職工素質(zhì)和職業(yè)道德的教育，受教面達95%以上，職工的政治、道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了明顯的提高，堅定了獻身衛(wèi)生事業(yè)的信念；同時，在溫馨服務(wù)、便民服務(wù)、醫(yī)療急救、及時手術(shù)、藥品質(zhì)量、收費標準、拒收紅包、首問負責等8個方面實施承諾服務(wù)，著力進行商業(yè)賄賂專項治理和進一步鞏固“無紅包醫(yī)院” 創(chuàng)建成果，使醫(yī)生診療能夠安心、盡心，使患者就醫(yī)能夠放心、稱心。醫(yī)務(wù)人員累計上交和退還紅包、禮品價值 2500元，拒絕吃請40余次，收到錦旗2面。行業(yè)形象大大提升，社會滿意不斷向高點攀升。

2、抓安全，促質(zhì)量

大力開展“平安醫(yī)院”“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，從抓重點環(huán)節(jié)、重點科室、重點病人入手，狠抓基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，強化質(zhì)量監(jiān)控，規(guī)范各項診療流程。建立了醫(yī)療質(zhì)量檢查反饋機制，將質(zhì)量監(jiān)控重心前移，完善了院、科及人員自我管理的質(zhì)量監(jiān)控三級網(wǎng)絡(luò)。加大了對科室工作量、醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、院內(nèi)感染等綜合目標的量化考評，建立了考核獎懲激勵機制。全年安全無事故，為我院贏得了好的聲譽。

3、抓基建，美環(huán)境

一是著重進行新病房樓的建設(shè)和裝修。這是今年基礎(chǔ)建設(shè)的重中之重。院委會一班人，殫精竭慮，想方設(shè)法，搶時間，本著節(jié)約高效，符合現(xiàn)今衛(wèi)

生事業(yè)發(fā)展要求的原則，加快建設(shè)步伐，醫(yī)技防保樓工程于年底竣工驗收，于明年元月份正式啟用。二是全面加強自身環(huán)境的整治工作。今年投入4余萬元對病房裝修，加強衛(wèi)生保潔力度，大大改善了病房的衛(wèi)生環(huán)境條件，使醫(yī)院的服務(wù)形象整體上得到了提升。三是加大了設(shè)備投入。今年，投入血流變、多功能理療儀等一批先進設(shè)備。

4、抓支出，保增長

一是在財務(wù)管理上，做到“三低”：低支出、低成本、低消耗；按照財務(wù)管理制度規(guī)范和黨風風廉政建及院務(wù)公開的有關(guān)要求，重大事項集體討論，公示、審批，公開透明，接受多方位監(jiān)督，定期開展理財核算，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品材料消耗。二是在經(jīng)濟收益方面，大力推行成本核算，年初組織了職工、及中層以上干部認真針對去年我院成本核算執(zhí)行情況展開討論，綜合大家意見，對成本核算方案進行了適當?shù)恼{(diào)整，使其更趨完善合理，更切合我院實際。真正使工資、獎金與工作質(zhì)量掛鉤，實現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得。三是院領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行了風險抵押金制，實現(xiàn)權(quán)力和義務(wù)、管理和收益相結(jié)合。今年1-11月全院已完成業(yè)務(wù)總收入689萬元。醫(yī)療服務(wù)總收入增幅達到了27%；凈資產(chǎn)從年初的908.32萬元增加到目前981.71萬元,增幅達到了12.13%。

5、抓人才，蓄力量

一是抓好重點科室的人才培養(yǎng)，每年選送一批技術(shù)骨干赴上級大醫(yī)院進修，學(xué)習更高更好的醫(yī)療技術(shù)，為提升全院的醫(yī)療質(zhì)量水平打下一個良好的基礎(chǔ)，今年已先后有3名骨干赴上級醫(yī)院進修； 二是抓好在崗人員的繼續(xù)再教育，鼓勵全體職工通過自學(xué)、函授等方式，進一步提高自身的學(xué)歷層次和素質(zhì)技能，目前，我院已有6名同志取得了本科學(xué)歷，另有1名本科在讀，20名同志取得了大專學(xué)歷。為我院將來進一步的發(fā)展儲備了人力資源。

二、農(nóng)村衛(wèi)生工作上臺階

1、學(xué)習宣傳農(nóng)民健康工程。為有效組織實施農(nóng)民健康工程，推動各項工作任務(wù)的落實，我們重點學(xué)習了中共中央國務(wù)院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作決定》、國家和省初級衛(wèi)生保健新的十年發(fā)展《綱要》和《實施方案》，省政府印發(fā)的《農(nóng)民健康工程實施方案》。同時，印發(fā)各種宣傳資料3種1

萬多份，張貼各種宣傳標語100多張，過街橫幅10余條，出動宣傳車巡回宣傳1周，使農(nóng)民健康工程的各項政策達到家喻戶曉，人人皆知，為農(nóng)村各項衛(wèi)生工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。已全部完成2009年農(nóng)村改廁1200座的任務(wù)，并通過市愛衛(wèi)會專家組驗收。

2、建立健全一體化管理網(wǎng)絡(luò)。在實行鎮(zhèn)村一體化管理的基礎(chǔ)上，進一步抓好農(nóng)村基層衛(wèi)生事業(yè)的建設(shè)。一是進行衛(wèi)生服務(wù)站“合格藥房”的創(chuàng)建。按照配置要求，對我鎮(zhèn)8個基層衛(wèi)生服務(wù)站的藥房設(shè)置進行了統(tǒng)一規(guī)劃，藥房的設(shè)備進行了統(tǒng)一的購買添置，目前已全部通過合格驗收。二是進行“規(guī)范衛(wèi)生服務(wù)站”的創(chuàng)建。全鎮(zhèn)8個服務(wù)站均按照省創(chuàng)建標準對內(nèi)部設(shè)施進行添置進行了整改，已全部通過驗收。

3、規(guī)范完善一體化管理。全鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)站實行了業(yè)務(wù)、人員、財務(wù)、藥品、制度統(tǒng)一管理的模式，堅持合醫(yī)、合防、合藥的集體辦醫(yī)方式，每年年初衛(wèi)生院與各站簽訂目標管理責任書，并對其工作實行了半年初評，年終總評，統(tǒng)一考核。考核結(jié)果與評先、評優(yōu)、工資、獎金掛鉤。目前，全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員工資水平平均在1300元以上，最高的達2000元以上。目前，關(guān)于退休鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老問題正在積極的與上級部門聯(lián)系，尋求切實可行的解決方案，解決老有所養(yǎng)的后顧之憂，保證鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍的穩(wěn)定。

4、扎實推進合作醫(yī)療制度。2009年在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心下，在衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持、配合下，通過各村的努力和全鎮(zhèn)廣大農(nóng)民的積極響應(yīng)、參與，全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作得到了健康、穩(wěn)步發(fā)展，取得了顯著成績，具體體現(xiàn)在：一是參合率不斷提高。2010年全鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療人數(shù)為26195人，參合率98%以上，行政村覆蓋率100%；二是籌資工作順利完成。10年全鎮(zhèn)農(nóng)民累計籌集合作醫(yī)資金392925元，其它各級補助資金全部籌集到位，并解繳區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療財政專戶；三是受益水平不斷提高。實現(xiàn)了合作醫(yī)療成功對接并順利運行，截止目前共補償了：門診補償59453人次，補償費用921097元；住院補償1242人次，補償1563378元，其中萬以上2人，5000元以上34人。當年度未享受補助的1000余名參合群眾，進行了免費體檢。保證了參合群眾的利益并維護了醫(yī)院正常的工作秩序。有效地遏制了農(nóng)民因病致貧、因

病返貧現(xiàn)象的發(fā)生，贏得了廣大農(nóng)村居民的支持和信任，得到了上級部門的充分肯定。

三、預(yù)防保健創(chuàng)佳績

今年來，預(yù)防保健工作取得了可喜成績，經(jīng)濟指標已完成48萬元，圓滿地完成年初下達的任務(wù)目標。全鎮(zhèn)全年共接種疫苗6232針次，管理新增流動兒11名，“四苗”覆蓋率達100%，連續(xù)十年無計劃免疫相關(guān)疾病發(fā)生；全力開展手足口病、甲型H1N1防控工作，防控工作得到有效落實，截止目前，未發(fā)生發(fā)現(xiàn)重特大疫情；重點加強結(jié)核病防治項目工作，發(fā)現(xiàn)初治菌陽病人16例，16個安全服藥點已全部安排到位。認真抓好衛(wèi)生監(jiān)督管理，全年食品衛(wèi)生行業(yè) 248戶，已年審243戶，年檢率98%，從業(yè)人員體檢 271人；服務(wù)行業(yè)31戶，應(yīng)年審8戶，已年審6戶，從業(yè)人員體檢63人；婦幼保健狠抓兩個系統(tǒng)的管理，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)建卡率達98%以上，0-7歲兒童管理率達95%以上。全年出刊畫廊4期，開展街頭健康咨詢11次，廣播宣傳80余次，印發(fā)各種宣傳資料3萬余份，及時上報衛(wèi)生信息，正常使用健康教育處方。

四、存在的問題

1、醫(yī)技人員嚴重不足，青黃不接，沒有形成一支可持續(xù)發(fā)展人才力量；個別臨床科室已關(guān)閉，個別科室即將關(guān)閉，個別臨床科室正逐漸萎縮。

2、科室設(shè)置不能與社區(qū)服務(wù)中心“六位”一體功能相匹配。具體細節(jié)與省級示范服務(wù)中心的標準還有不小有差距。尤其是服務(wù)功能上、服務(wù)內(nèi)函上沒有實質(zhì)性的動作和措施。

3、醫(yī)院缺少大牌醫(yī)生和特色?？啤?/p>

五、今后打算

1、激活分配和用人機制，打造人才梯隊。

全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，一切“以人為本”，加強成本核算，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，不斷完善成本核算方案，真正使成本核算工作成為促進發(fā)展、保增長的重要手段。進一步完善用人機制，推行人員聘用制，做到合理定編、定崗、定員，使想干事、能干事、干成事的同志走上重要崗位，為醫(yī)院的發(fā)展增添后勁；保潔、洗滌、保管等后勤人員全部實行社會化與醫(yī)院剝離關(guān)系。在如何留住實用型人才上多思考多做文章，為黃

尖醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打造人才梯隊。

2、強化基層管理，促進公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化運行。

進一步強化鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理。在推行各項制度落實的同時，加強鄉(xiāng)村醫(yī)生的社會公德、職業(yè)道德，使廣大鄉(xiāng)村保健人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，不斷適應(yīng)農(nóng)民健康保健需求。進一步加大公共衛(wèi)生監(jiān)管力度，深入貫徹《食品安全法》、《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等公共衛(wèi)生法律法規(guī)，以抓好食品衛(wèi)生和職業(yè)病防治為龍頭，增加學(xué)校等單位的監(jiān)督頻次，強制推行衛(wèi)生監(jiān)督抽檢，不斷提高社會衛(wèi)生質(zhì)量。進一步加大合作醫(yī)療宣傳力度和籌資力度，提高群眾的參與度，增加管理的透明度，確保合作醫(yī)療健康持續(xù)發(fā)展。

3、加強環(huán)境治理，優(yōu)化服務(wù)軟環(huán)境。

一是醫(yī)技樓啟用前要對整體環(huán)境進一次大整理，達到硬化、美化、綠化、亮化，外環(huán)給人舒適、優(yōu)美、清晰的感覺。二是推行服務(wù)承諾，實行“首問”負責制，拒收“紅包”承諾制。三是實行救護車本鎮(zhèn)接送病人免費。凡到醫(yī)院住院、出院的病人，一律實行救護車免費接送。四是購置電子顯示屏，大力推進院務(wù)公開工作，特別是群眾關(guān)心藥品價格和服務(wù)項目收費標準。

4、重抓管理，嚴格獎懲。

一是完善制度。結(jié)合科學(xué)發(fā)展的學(xué)習實踐活動，抓好現(xiàn)行制度的廢、改、立，進一步完善提高制度的執(zhí)行性和操作性，推行院務(wù)公開制，實行重大事情會辦制，提高職工的參與度，增強辦事的透明度。二是加大督查。成立專門班子，對全院職工德、能、勤、績、廉五方面全面考核。三是嚴格獎懲。對成績突出的，實行重獎，充分調(diào)動他們的工作積極性；對違反制度的，嚴格按照相關(guān)制度進行處罰，絕不手軟，真正做到制度面前人人平等，使想干事的人有發(fā)展平臺，使不干事的人無容身之地。

總之，我們將全面按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，發(fā)揚成績，克服工作中的不足，努力打造成“誠信、和諧”衛(wèi)生服務(wù)單位，群眾信賴的單位。

二0一0年十一月二十五日

第二篇：亭湖區(qū)黃尖初級中學(xué)2011學(xué)綜合評估自查報告

亭湖區(qū)黃尖初級中學(xué)2011年綜合評估自查報告

一學(xué)年來，我校以落實國家十二.五中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要為主線，以“十二五”規(guī)定的教育任務(wù)為指針，以區(qū)局提出的“四打造、四提升”為努力目標，全面實施素質(zhì)教育，全力提高教育質(zhì)量，狠抓有效教學(xué)，不斷深化新課程改革。加快優(yōu)秀教師團隊的建設(shè)步伐，凝心聚力，團結(jié)務(wù)實、敬業(yè)愛崗，傾力學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，辦讓人民滿意的教育?，F(xiàn)將具體做法匯報如下：

一、工作目標完成情況

2011年，我校全體員工圍繞年初擬定的“四打造、四提升”工作目標任務(wù)，通力協(xié)作，真抓實干，圓滿完成制定的目標任務(wù)。

（1）校園綠化、美化、文化建設(shè)全面開展，安規(guī)劃步驟穩(wěn)步實施。

（2）兩支隊伍建設(shè)層次不斷提高，傾力打造學(xué)習型團隊。

（3）教科研工作推向深入，兩個省級課題語文已結(jié)題，數(shù)學(xué)課題結(jié)題工作

進入尾聲。

（4）特色項目創(chuàng)建工作即“校園集體舞”、“小組合作學(xué)習”順利通過上級

主管部門的驗收且受到好評。積極研發(fā)符合地方特色和校情的校本課程，豐富學(xué)校的文化建設(shè)。

（5）教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，中考實績實現(xiàn)三年三大步，由原下游位置上升至

全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第四名，受到校內(nèi)外群眾和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評

（6）安全工作警鐘長鳴，防微杜漸，實現(xiàn)全年無安全、違法犯罪事件的管

理目標。

二、工作開展情況

（一）依法治教，健全規(guī)章制度，強化規(guī)范管理。把績效考核工作落到實處，形成依法治教的良好局面。

1.學(xué)校修訂完善了規(guī)章制度，與時俱進，用制度的公平性、公正性、權(quán)威性，為和諧校園創(chuàng)建提供了制度保證。首先我們細化了制度內(nèi)容，從教師管理、學(xué)生管理、教育教學(xué)、后勤管理等方面制定了詳細的規(guī)章制度，形成《黃尖初中內(nèi)部管理制度》，《亭湖區(qū)黃尖初中績效工資考評條例》等，使學(xué)校各項工作做到有章可循；其次是堅持“以人為本”，強化了平等意識，避免了學(xué)校管理的隨意性；第三是領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生一視同仁，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)減少行政命令，多用非權(quán)力因素的影響，在工作、學(xué)習、生活中做出了楷模。

2．堅決執(zhí)行“五嚴“規(guī)定，規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校切實把貫徹落實“減負增效”、“低負高效”的教學(xué)理念聚焦于常態(tài)課堂，聚焦于教師教學(xué)方式的根本轉(zhuǎn)變，回歸到激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣和學(xué)習的有效參與。

3．深化課堂教學(xué)改革，提高課堂教學(xué)效率，以“杜郎口小組合作自主學(xué)習”為課改模式，結(jié)合我校的實際校情，狠抓有效教學(xué)，深入推進課程改革，進一步轉(zhuǎn)變教育思想、更新教育觀念，本學(xué)期我校將積極參與“學(xué)習共同體”和教研室舉辦的各類教研活動，按照“五嚴”規(guī)定的要求實施有效教學(xué)。開展多種形式的課題教學(xué)探討和觀摩活動。逐步形成以“常態(tài)課”為基礎(chǔ)、以“研究課”為手段、以“公開課”為目標的共同發(fā)展的課堂教學(xué)研究新思路。真正做到：教師每人寫一篇案例并進行詳實的分析，讓教師在實踐中總結(jié)出具有參考意義的理論，逐步形成我校的“小組合作學(xué)習”的特色；繼續(xù)完善學(xué)生的“成長記錄袋”檔案。做到有布置、有落實，有追蹤調(diào)查。

3．加強教學(xué)常規(guī)檢查力度，確保教學(xué)活動有序開展，把提高課堂教學(xué)質(zhì)量落到實處。學(xué)校要強化備課制度，切實提高教師備課質(zhì)量，以備課質(zhì)量的提高促進上課質(zhì)量的提高。教師一定要認真?zhèn)湔n，青年教師要備紙質(zhì)詳案。本學(xué)期，教導(dǎo)處繼續(xù)堅持推門聽課，力促課堂教學(xué)到位、有效。嚴查私自調(diào)代課，杜絕任課教師遲到課堂、拖堂現(xiàn)象；確保每堂課教學(xué)的規(guī)范、有序、有效。嚴格按照“五認真”檢查的相關(guān)要求開展常規(guī)檢查，檢查要抓實抓細，加強檢查反饋工作，做到定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，突出教學(xué)常規(guī)的動態(tài)管理。要加強學(xué)生作業(yè)檢查，促進教師規(guī)范批改、學(xué)生書寫整齊美觀；每學(xué)期班子成員聽課達30節(jié)，教師聽課20節(jié)。包干年級班子成員要時刻關(guān)注該年級教學(xué)常規(guī)活動，包干年級班子成員至少聽該年級每位教師一節(jié)課，并作好記錄。學(xué)期結(jié)束，包干年級班子成員有聽課、查課記錄。通過細化管理，確保教學(xué)秩序正常，課堂教學(xué)安全得到落實，課堂教學(xué)質(zhì)量得到保證。以上所有各項工作都納入終極績效考核中去。

4．扎實推進課題研究和課題結(jié)題工作。在做好“十一五”語文組的《閱讀教學(xué)與寫作教學(xué)的關(guān)系》和數(shù)學(xué)組的《初中生數(shù)學(xué)情感培養(yǎng)策略》的結(jié)題工作的基礎(chǔ)上，積極申報“十二五 ”外語組和物理組的兩個省、市級課題，強化我校的教研內(nèi)涵注入更強大血液。

5．加強畢業(yè)班的管理工作。學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)要與包干年級班子成員一起加強對畢業(yè)班工作的指導(dǎo)，深入畢業(yè)班聽課、評課、調(diào)研、召開專門會議作為落實畢業(yè)班工作的重要措施，經(jīng)常對學(xué)生進行常規(guī)、養(yǎng)成教育，進行心理輔導(dǎo)，要加強畢業(yè)班“問題學(xué)生”的幫教力度，找準工作方法，確保畢業(yè)班工作穩(wěn)步上升。

（二）制定中青年教師階段性成長計劃，打造精干的管理隊伍及優(yōu)秀教師團隊，引領(lǐng)教師隊伍專業(yè)成長。

1．本學(xué)期開始，我校將分教研組創(chuàng)建中青年教師階段性成長目標檔案，有的放矢地對部分教學(xué)能力特出、教改經(jīng)驗豐富的中青年教師制定階段性（2—3）年的發(fā)展任務(wù)及要求，定期開展崗位培訓(xùn)和提高培訓(xùn)，為培養(yǎng)區(qū)級教學(xué)能手、教

學(xué)骨干儲備教育資源，為學(xué)校大幅提升辦學(xué)層次積累必備的人才庫。鼓勵教師專業(yè)化發(fā)展，加強教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高教師教學(xué)素養(yǎng)，倡導(dǎo)學(xué)習型教師隊伍建設(shè)。深入貫徹學(xué)校辦學(xué)理念，加強骨干教師建設(shè)。推進有效教學(xué)，打造優(yōu)質(zhì)課堂，提高教學(xué)質(zhì)量：（1）鼓勵教師積極申報亭湖區(qū)及以上學(xué)“學(xué)科帶頭人”和“教學(xué)能手”，學(xué)校給予評優(yōu)、晉級政策傾斜；（2）發(fā)揮骨干教師在教學(xué)、科研、質(zhì)量等方面的帶頭作用。繼續(xù)開展校級教學(xué)能手的評選活動；（3）組織骨干教師參加省、市、區(qū)各級培訓(xùn)、聽課、研討等學(xué)習活動，不斷提高研究水平。（4）努力使高學(xué)歷的青年教師在新課改教學(xué)中脫穎而出，把青年老師的數(shù)學(xué)、英語課推出黃尖，走出亭湖。

2．狠抓學(xué)?！叭L”建設(shè)，促常規(guī)質(zhì)量的提高；加強班主任培訓(xùn)，貫徹實施教育部《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》，加強學(xué)生理想信念教育和行為規(guī)范養(yǎng)成教育。各班班主任按照學(xué)校文化特色和本班級教育重點構(gòu)思并布置班級；各班主任每學(xué)期寫心得一篇，挑出其中做得較好的、有獨到之處的心得在學(xué)校班主任會議上交流。

（三）狠抓“特色創(chuàng)建”工作，打造校園亮點。通過創(chuàng)建“校園集體舞”、“小組合作自主學(xué)習”、“加強閱讀訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生讀書習慣，打造書香校園”等特色創(chuàng)建，大力提升學(xué)校的辦學(xué)品位和知名度。為留住外流學(xué)生筑巢引鳳。

（四）傾力打造科研型教育團隊，教學(xué)成果成績喜人。

自融入亭湖大市區(qū)以來，全校上下一致形成濃郁的教研氛圍，一著不讓，緊跟亭湖大市區(qū)城市化教育的步伐。在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校先后完成了語文組的“農(nóng)村初中課外閱讀個案研究”和數(shù)學(xué)組的“農(nóng)村初中數(shù)學(xué)情感的培養(yǎng)策略”兩個市級教研課題，外語組開展“小班化培優(yōu)拔尖”課改實驗，先后有10多位中青年教師在省級、市級、區(qū)級刊物上成功發(fā)表論文，在新課改實驗活動中，結(jié)合我校實際及山東杜郎口模式，大力推進“小組合作學(xué)習”課改實驗進程，這些教科研活動的開展極大推動我校的教育教學(xué)質(zhì)量含快速提升。

申報立項。學(xué)校積極鼓勵廣大教職工外出學(xué)習培訓(xùn)，本學(xué)年我校去南京、南通、鎮(zhèn)江、山東杜郎口、無錫、鹽中、市一中等校學(xué)習達三十多人次；學(xué)校積極推廣綜合實踐課程，根據(jù)地方特色及校情，大力開發(fā)校本課程，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)交流也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，我校教師課件網(wǎng)絡(luò)交流率達85%以上，學(xué)校網(wǎng)站作為學(xué)校宣傳的重要窗口，點擊率高達達萬余人次，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量呈逐年上升趨勢，2011屆中考再創(chuàng)佳績：700分以上1人袁枚同學(xué)，650分以上20多人，620分以上50人，學(xué)校人均分高達471分，超額完成了區(qū)局下達的中考目標均分450分的指標，位列全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第四，創(chuàng)歷史新高，使我校成為深受社會關(guān)注、家長歡迎、學(xué)子向往的學(xué)校。本學(xué)年，學(xué)校先后承辦了區(qū)級英語優(yōu)質(zhì)課展評、語文課堂教學(xué)

對話的有效性教學(xué)研討活動，既完成了上級下達的任務(wù)，又很好地展現(xiàn)出我校的良好風貌

（四）把安全、保衛(wèi)工作作為學(xué)校的頭等大事來抓。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手校長任組長，校長室和各科室人員為成員。確保做好安全保衛(wèi)方面的宣傳、督查、演練、上報、簽訂安全責任狀等工作，教育師生“安全無小事”。繼續(xù)完善“人防”、“物防”和“技防”工作，并將之落在實處。學(xué)校確定第二周為安全文明教育周，針對開學(xué)初學(xué)校各方面存在的安全、文明方面的問題，大力整頓。有布置、有措施、有檢查、有總結(jié)，以點帶面，樹立榜樣，爭取使我校的安全文明工作再上一個臺階。

（五）共青團團委工作。

指導(dǎo)制訂工作計劃，做好發(fā)展隊員、獎勵處分等工作。關(guān)心他們的工作、學(xué)習和身體健康，不斷提高他們的工作能力。做好常規(guī)教育，安全、文明的宣傳工作。狠抓一日常規(guī)的檢查工作。組織好藝術(shù)節(jié)的各項工作。辦好學(xué)校廣播站、宣傳欄、黑板報，組織指導(dǎo)辦好班報和宣傳欄，不斷積累經(jīng)驗，做好學(xué)校宣傳工作。

（六）體、衛(wèi)、藝工作。

加強體、藝、衛(wèi)工作，是素質(zhì)教育的時代要求，更是學(xué)生全面發(fā)展的切實需要，體藝衛(wèi)工作要有實效，要讓學(xué)生得到發(fā)展。

1．以規(guī)范體育課教學(xué)為基礎(chǔ)，以開辦運動會為載體，讓“全員健身活動”在我校的開展長盛不衰：（1）體育組利用課堂繼續(xù)抓好課間操、眼保健操的學(xué)習，培養(yǎng)學(xué)生主動鍛煉意識，確保學(xué)生動作規(guī)范、整齊。認真開展陽光體育運動，豐富大課間活動內(nèi)容，保證學(xué)生每天至少進行1小時的體育鍛煉。（2）在十一月中旬召開我校秋季學(xué)生田徑運動會，要求體育組拿出方案和秩序冊，重過程，看結(jié)果，使全員鍛煉真正得以落實。（3）成立校田徑隊、籃球隊和乒乓球隊，利用節(jié)假日和大課間積極開展訓(xùn)練，力爭在市局舉行的比賽中獲獎；積極組織師生參加市局舉行的各級各類文藝比賽，通過比賽來促進學(xué)校的文藝活動的開展，提高活動的質(zhì)量。

2．切實加強學(xué)生心理健康教育，積極開展季節(jié)性傳染病、常見病、地方病的宣傳、預(yù)防。建立流行性疾病預(yù)警機制，發(fā)現(xiàn)問題，立即上報。課任教師、健康教師要根據(jù)季節(jié)變化，向?qū)W生進行季節(jié)性傳染病、常見病、地方病的宣傳和預(yù)防，堅決執(zhí)行晨檢、午檢和夕檢。班主任要利用班會、學(xué)生個別訪談等形式，加強學(xué)生集體和個體心理疏導(dǎo)，各任課教師特別是班主任教師要密切關(guān)注學(xué)生情緒變化，多與學(xué)生交心談心，確保學(xué)生身心健康發(fā)展。

4．堅持每周一次校園清潔大掃除，每日兩次日常清潔維護，確保干凈整潔的校園環(huán)境。大隊部將校園進行合理分塊并分配到各班，打掃中不留衛(wèi)生死角，組織相關(guān)人員督促、檢查環(huán)境衛(wèi)生。

（七）后勤工作。

后勤管理工作是學(xué)校教育教學(xué)活動正常開展的有力保障。加強總務(wù)后勤管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，做到帳目清楚，收支平衡，合理開支，保障及時是后勤工作的重點。

1．食堂工作。牢固樹立“健康第一”的思想，建立健全食品衛(wèi)生安全監(jiān)管工作責任制和責任追究制，加強對食堂、飲水設(shè)施衛(wèi)生安全的管理。要加大監(jiān)管力度，定期抽查，定期通報。要加強健康教育，進一步提高廣大師生的食品衛(wèi)生安全意識，促進學(xué)校飲食衛(wèi)生安全管理工作的規(guī)范化、制度化。

2．嚴格財務(wù)管理制度，財會人員要當好學(xué)校的參謀，做到帳物相符，收支平衡，開支合理，定期向校長報告收支情況。嚴格執(zhí)行新的義務(wù)教育收費制度，切實減輕學(xué)生家長的負擔

3．切實做好校園暑期維修的善后工作。

4．嚴格學(xué)校財產(chǎn)的管理制度：對學(xué)校財產(chǎn)完善登記，建帳，嚴格出借手續(xù)，損壞照價賠償。及時添置和維修教學(xué)設(shè)施設(shè)備。

（八）支部、工會工作。

一年來，我校支部在上級的指導(dǎo)下組織黨員干部加強學(xué)習，深入開展黨風廉政教育、廉潔自律教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育活動；增強服務(wù)意識，推進校園廉政建設(shè)，杜絕校園亂收費。規(guī)范做好教育收費工作，嚴格落實責任追究制度。進一步建設(shè)師德師風的長效機制，提高黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和科學(xué)履職能力，充分發(fā)揮黨支部先進性作用。工會組織要履行在校務(wù)公開、行風評議、參政議政、送溫暖工作中的職能作用，行使監(jiān)督職責。

回顧一年來的工作，在上級主管部門的關(guān)心支持下，在全校員工團結(jié)一致共同努力下，學(xué)校各部門都取得較大的成績；先后被評為“江蘇省健康促進校”、“江蘇省平安校園”、“鹽城市和諧校園”、“鹽城市文明單位”、“鹽城市安全文明先進單位”、“亭湖區(qū)常規(guī)管理先進單位”等光榮稱號；得到社會的廣泛認可和贊譽，為亭湖教育發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。

以上是對我校一年來工作的總結(jié)與回顧，有不當之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

二0一一年十二月八日

第三篇：亭湖區(qū)黃尖初級中學(xué)教育教學(xué)工作情況匯報

強化學(xué)校精致管理加快均衡發(fā)展步伐

——鹽城市初中教育教學(xué)視導(dǎo)黃尖初中匯報材料

幾年來，我校在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，大力改善辦學(xué)條件，深入開展“四提升四打造”活動，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，師德水平全面提高，校容校貌全面改觀，教學(xué)設(shè)施全面硬化，辦學(xué)特色逐步形成。各方面的工作取得了可喜的成績，現(xiàn)將我校教育教學(xué)管理工作情況匯報如下：

一、學(xué)校基本情況與成績匯報

我校創(chuàng)建于1954年，位于風景如畫的新洋河畔，是黃尖鎮(zhèn)的一所中心初中。校園占地面積57畝，綠化面積16000平方米，校內(nèi)道路硬化率達90％以上，校舍建筑面積9000多平方米，有300m的塑膠跑道田徑運動場，校園整潔優(yōu)美。現(xiàn)有學(xué)生300多人，設(shè)8個教學(xué)班，專任教師40位，其中本科以上學(xué)歷90％以上，高級教師10名。

幾年來，學(xué)校在提升質(zhì)量的過程中，注重科學(xué)發(fā)展，在校內(nèi)掀起教改科研的高潮，根據(jù)我校校情和特色，自主創(chuàng)立“課堂小組合作學(xué)習”教學(xué)新模式，堅持“以人為本，尊重學(xué)生個體，讓學(xué)生成才，讓教師成功”育人理念。在優(yōu)質(zhì)生源大量外流，教學(xué)條件受限制，教學(xué)質(zhì)量受質(zhì)疑的不利狀況下，中考成績連續(xù)三年登臺階，上水平。2011年，中考成績列全區(qū)第四名，受教育局表彰獎勵。2012年，我校中考成績形勢喜人，四星級高中達線率占33％，人均成績480分，列全區(qū)同類學(xué)校第三名，受到教育主管部門的高度褒揚。2011年，被教育局授予“綜合先進單位”；在質(zhì)量的提升的同時，學(xué)校各項工作都取得喜人成績。幾年來，我校先后獲得“江蘇省平安校園”、“江蘇省健康促進?！薄胞}城市文明單位”“鹽城市和諧校園”“鹽城市安全工作先進單位”“亭湖區(qū)模范學(xué)?！薄巴ず^(qū)質(zhì)量提升先進集體”“亭湖區(qū)常規(guī)管理先進單位”等光榮稱號。2011年，被教育局授予“綜合先進單位”?！缎旅裢韴蟆?、《揚子晚報》、《都市文化報》、《鹽阜大眾報》、《亭湖報》等多家報社對學(xué)校的辦學(xué)業(yè)績進行關(guān)注和報道。

二、教育教學(xué)管理工作

近年來，學(xué)校圍繞突出內(nèi)涵發(fā)展，以辦一所“社會認可、家長放心、學(xué)生向往”的學(xué)校為發(fā)展目標，不斷更新教育觀念，強化創(chuàng)新意識，辦學(xué)水平不斷提高，教育質(zhì)量穩(wěn)步上升。2012年初制定了“新五年”的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，進一步描繪了學(xué)校發(fā)展的宏偉藍圖，為學(xué)校的發(fā)展明確了方向。

（一）精神引領(lǐng)，務(wù)實開展

依據(jù)市、區(qū)教育工作會議精神，學(xué)校制定了《新五年發(fā)展規(guī)劃》，提出了“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局”的指導(dǎo)思想，全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改，改變理念，堅持“以人為本，樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀”的新管理目標，真正做到“德育工作系列化、教學(xué)管理規(guī)范化、藝體教育特色化、勞技教育實踐化、環(huán)境建設(shè)花園化、儀器設(shè)備現(xiàn)代化、質(zhì)量監(jiān)控科學(xué)化”。

1、成立了以校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了依法治校的創(chuàng)建活動，認真開展愛國主義，前途理想等教育；開展了“學(xué)會感恩，成就精彩人生”、“關(guān)愛生命，杜絕黑車”和“農(nóng)村環(huán)境綜合治理”的專題系列教育活動以及開展了法律宣傳教育進校園的專題活動等，開展了“慈善雙日捐”和紅十字捐款活動，師生共捐款1萬多元，認 1

真開展了交通安全知識專題講座和應(yīng)急疏散演練活動，成功舉辦了學(xué)校田徑運動會等系列活動，所有活動有方案，有記載，取得了良好效果。

學(xué)校充分利用班會開展了學(xué)生思想品德教育，重點抓了學(xué)生文明行為習慣和學(xué)習習慣的養(yǎng)成教育，認真對學(xué)生的操行進行星級評定和量化打分，召開了全校性學(xué)生家長會，認真做好家庭與學(xué)校的聯(lián)系工作，對學(xué)生進行法制、愛國主義、行為習慣等教育，創(chuàng)建了良好的育人環(huán)境。

認真開展了“留守兒童”的調(diào)查幫扶工作，給每位“留守兒童”確立了“手拉手”對象，進行了手拉手互助活動。針對問題學(xué)生，對有心理問題的同學(xué)進行心理輔導(dǎo)。學(xué)校加強班主任隊伍建設(shè)，認真開展班主任工作檢查、考核、獎懲。

2、認真上好“兩課”，做好“三操”。保證學(xué)生每天不少于1小時的體育活動時間，開展了“陽光體育活動”，開展了體質(zhì)健康訓(xùn)練，積極開展“武術(shù)操”和“校園集體舞”活動，積極開展心理健康培訓(xùn)（專任教師：張金霞）活動，配合疾控中心，開展了甲流、腮腺炎、乙肝等傳染病和血吸蟲病的預(yù)防工作。

3、音樂、美術(shù)、體育、綜合實踐等課開足課時，學(xué)生有教材，而且配備了專職教師，開展了書法、美術(shù)大賽，還先后參加了市、區(qū)組織的綁腿跑比賽、校園文化藝術(shù)節(jié)、籃球比賽以及武術(shù)操比賽等等，均取得了較好成績。

（二）依法辦學(xué)，規(guī)范管理

1、根據(jù)實施績效工資的實施方案與辦法，我校進一步修訂和完善了《亭湖區(qū)黃尖初級中學(xué)教職工績效工資實施方案》與《亭湖區(qū)黃尖初級中學(xué)教職工競聘方案》，建立健全學(xué)校各項規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行“五嚴禁令”，開足開齊各類課程，；保證學(xué)生在校不超過7小時，作業(yè)量不超過1.5小時；嚴禁亂訂復(fù)習和輔導(dǎo)資料；嚴格控制學(xué)生參加的競賽。抓實常技科的教學(xué)，積極開展第二課堂活動，正常上好體育課，認真做好“三操”檢查，抓好活動課程建設(shè)。

2、學(xué)校教務(wù)處對教師的教學(xué)常規(guī)采取了定時檢查制度，開學(xué)一周內(nèi)檢查計劃，從第二周起，雙周查備課，單周查作業(yè)批改，做好詳細記載，并將檢查結(jié)果與評優(yōu)晉級、考核、績效獎勵掛鉤。

3、學(xué)校要求校長、主任都要兼課，校長、主任聽課達到規(guī)定的節(jié)次，各部門都按時擬出了計劃，寫出了總結(jié)。

4、學(xué)生的學(xué)習常規(guī)得到了很好的落實，課前、課中、課后要求明確，統(tǒng)一規(guī)范，學(xué)生遵守常規(guī)要求，無重大違紀發(fā)生。

5、認真落實《學(xué)校體育工作條例》，將“每天一小時體育鍛煉”落到實處，認真組織學(xué)生進行體質(zhì)健康標準測試及登記，并按時通過國家學(xué)生體質(zhì)健康標準數(shù)據(jù)管理和報送系統(tǒng)上報至中國學(xué)生體質(zhì)健康網(wǎng)。

（三）防微杜漸，警鐘長鳴

1、學(xué)校高度重視安全工作，建立健全安全管理制度，認真開展了安全常規(guī)教育，落實教師和教材，充分利用國旗下講話，班會，集隊集會以及“珍愛生命，遠離賭毒”等專題講座進行法制與安全知識教育，在教育教學(xué)各環(huán)節(jié)中滲透安全教育。

2、成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，活動都有行政分管，分工明確，責任清楚，進一步完善了防震、防洪、消防以及交通等安全工作緊急預(yù)案，開展應(yīng)急疏散演練2次，做到會議有記載，報告及時，考核有獎懲，各種安全工作有記載。落實“一崗雙責”，堅持每月一次的排查，及時排除力所能及的安全隱患，建立安全臺帳，重大安

全隱患上報及時，檢查配齊了安全標志、應(yīng)急燈、滅火器等消防器材，學(xué)校門衛(wèi)配備了電筒、安全帽、橡膠棒、警用鋼叉等應(yīng)急保衛(wèi)物品。認真開展晨午檢，甲流、手足口病等的預(yù)防和學(xué)校師生交通的安全保衛(wèi)工作，在上級的大力支持下，配備專職保安一名。本學(xué)年，全體師生中無重大安全責任事故發(fā)生。

（四）特色引領(lǐng)，提升素質(zhì)。

我校按規(guī)定開設(shè)了相應(yīng)課程，積極組織學(xué)生參加電腦制作大賽、省青少年書法競賽、省中學(xué)生作文大賽、市中學(xué)生“陽光伙伴集體綁腿跑”比賽、市中學(xué)生英語閱讀競賽、區(qū)中學(xué)生口語競賽、區(qū)中學(xué)生籃球賽、區(qū)校園文化藝術(shù)節(jié)等活動，獲得省、市、區(qū)一等獎5個，二等獎5個，三等獎若干。

近幾年來，我校不斷探索小組合作學(xué)習的模式，先后兩次組織教師赴杜郎口中學(xué)觀摩學(xué)習，不斷更新教育教學(xué)理念，徹底改變了教師教得苦，學(xué)生學(xué)得苦的現(xiàn)狀，出現(xiàn)了“學(xué)生動起來，課堂活起來，效果好起來”的可喜局面，學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了有效提升，教學(xué)質(zhì)量走出了低谷，進入了全區(qū)上游行列。

為進一步挖掘?qū)W生的非智力因素，我校堅持開展了體育舞蹈訓(xùn)練，開啟了了體藝教育的新途徑。啞鈴操《冬不拉》曾在鹽城市首屆陽光體育啟動儀式上表演，獲得好評。體育舞蹈訓(xùn)練，有效激發(fā)了學(xué)生的集體主義觀念和拼搏精神。

（五）人事工作與檔案創(chuàng)建

認真抓好師德師風建設(shè)與“五好”班子建設(shè)，學(xué)校按照計劃認真開展“四提升四打造”活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和師德師風建設(shè)工作，各種資料收集歸檔，教師中無違法亂紀行為發(fā)生，認真開展了教職工師德考核和考核工作，認真做好學(xué)校中層干部競聘上崗工作，積極按規(guī)定選派教師參加各級各類教師培訓(xùn)，20余人參加了區(qū)、市級組織的培訓(xùn)工作。學(xué)校檔案管理規(guī)范，各種材料及時收集歸檔。學(xué)校認真落實了校務(wù)公開，行政分工、財務(wù)預(yù)算及大項開支、評優(yōu)選先等都實行公開，效果良好。

（六）財務(wù)工作

學(xué)校對固定資產(chǎn)清理造冊，做到固定資產(chǎn)不遺失和無重大損壞，嚴格執(zhí)行“九年義務(wù)教育經(jīng)費保障機制”的規(guī)定使用經(jīng)費，認真填寫票據(jù)，嚴格按照財經(jīng)紀律進行審核收支票據(jù)，按時報帳，準確、及時完成了事業(yè)報表、經(jīng)費報表、基建報表、校舍報表的統(tǒng)計上報工作，按相關(guān)要求，對義務(wù)教育保障機制改革配套資金專款專用，科學(xué)預(yù)算并嚴格執(zhí)行。

（七）電教實驗

近年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我校新增了網(wǎng)絡(luò)教室計算機20多臺，課堂教學(xué)演示多媒體系統(tǒng)6套。達到“班班都有多媒體、人人會上課件課”，有力保障了我校教育教學(xué)資源的充分利用及教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。學(xué)校先后組織了多媒體及遠程教育培訓(xùn)3次，80%以上的教師都會使用遠程教育設(shè)備。各種資料完善，實驗器材專人保管，制度健全，實驗教學(xué)資料完整，使用率達到了規(guī)定的標準。圖書流通率均達到了規(guī)定要求。

（八）培訓(xùn)與教研

每學(xué)年教科室擬出了符合學(xué)校實際的校本培訓(xùn)方案，年終有總結(jié)，全體教師都參加繼續(xù)教育學(xué)習，全員登記。每學(xué)年召開兩次以上專題會議。教師個人培訓(xùn)檔案和學(xué)校校本培訓(xùn)檔案齊全規(guī)范，所有教師都完成了規(guī)定學(xué)時量，100%完成了送培任務(wù)。

學(xué)校教科室具體分管教研工作，我校有5個教研組，每學(xué)期初有計劃，學(xué)年有評估和總結(jié)。校長、主任積極參加指導(dǎo)教研活動。教研組每學(xué)期開展常規(guī)教研10次以上，教研組長聽課都達了20節(jié)以上。

（九）群團、老干部及其他工作正?；?/p>

黨支部、工會、共青團、紅會、關(guān)工委等組織健全，有活動陣地，有工作計劃，活動正常開展，并富有特色。工會在豐富職工業(yè)余生活、學(xué)校行政的監(jiān)督和建議方面發(fā)揮著積極作用。共青團在學(xué)生組織和引領(lǐng)青少年健康成長、人生追求方面起到了極大的示范作用。關(guān)工委對留守兒童的健康成長付出了心血。我校及時足額繳納工會費、紅會費，使用規(guī)范。學(xué)校對紅會工作十分重視，在上級領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校工作的檢查中得到了充分肯定，我校教工之家被區(qū)局總工會授予“先進工之家”榮譽稱號。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我校各項工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和我校師生的努力下，取得了一些成績，但與全區(qū)先進學(xué)校相比，還有不小的差距，以后的工作仍十分艱巨。我們將以此次全市教育教學(xué)工作視導(dǎo)為契機，認真查找問題，進一步加大工作力度，切實解決存在的問題，為我校事業(yè)的長足發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。今后，我們將繼續(xù)以高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光和與時俱進、開拓創(chuàng)新的拼搏精神續(xù)寫更加輝煌的新篇章，為全面打造優(yōu)質(zhì)教育品牌，辦好人民滿意教育作出我們應(yīng)有的貢獻。

亭湖區(qū)黃尖初級中學(xué)

2012 年 秋學(xué)期

第四篇：亭湖區(qū)黃尖初級中學(xué)2013年秋學(xué)期工作計劃

亭湖區(qū)黃尖初級中學(xué)2013年秋學(xué)期工作計劃

一、指導(dǎo)思想：

堅持德育為首，教學(xué)為中心，質(zhì)量是根本；堅持師生互動，促進學(xué)生全面發(fā)展、和諧發(fā)展；堅持一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切，為了一切學(xué)生；堅持以人為本，全面依靠教職工，發(fā)展教職工，成就教職工；堅持制度建設(shè)，實行依法治校，以責任制治校的思想。

二、辦學(xué)目標：

通過務(wù)實、科學(xué)的工作，使我們的學(xué)校成為學(xué)生快樂的天堂，家長滿意的校園，教師溫馨的精神后花園。

三、發(fā)展思路：

堅持八字工作方針：品德、質(zhì)量、和諧、公正。堅持在制度建設(shè)中求公平；在和諧穩(wěn)定中謀發(fā)展；在過程管理中抓落實。

四、總體工作要求

本學(xué)期，我校工作管理將要求全體教職員工在平時的工作中要努力踐行以下總體工作要求；

1、明確十個信條：即：（1）、公平才能穩(wěn)定；穩(wěn)定才能發(fā)展；發(fā)展才有出路。

（2）、認真就是能力，負責就是水平。（3）態(tài)度決定高度；細節(jié)決定成??；落實決定效果。（4）、開會+不落實=0；布置工作+不檢查=0。5）、生活上無微不至的關(guān)心教師，工作上竭盡全力的發(fā)展教師。（6）、精心是態(tài)度，精細是過程，精品是結(jié)果。（7）、管理是一種嚴肅的愛。（8）、沒有制度化管理，一切管理都將是無根之樹。

（9）、沒有落后的群眾，只有落后的干部。（10）、質(zhì)量是學(xué)校的生命，是教師的生存之本。

2.推進三項工程：三風建設(shè)工程；兩支隊伍建設(shè)工程；實施以做一個文明人、現(xiàn)代人為核心內(nèi)容的學(xué)生思想教育工程。

3.促進兩個轉(zhuǎn)變：教學(xué)觀的轉(zhuǎn)變；學(xué)生觀的轉(zhuǎn)變。

4.深化兩項改革：分配制度改革；課堂教學(xué)改革。

5.加強三個管理：教學(xué)常規(guī)管理；過程目標管理；學(xué)生常規(guī)管理。

6.落實一個責任：崗位責任。

7.完善三項考核：考勤；考量；考績。

8.做實平時工作：抓好師德師風；扎實常規(guī)管理；落實工作責任；強化隊伍建

設(shè)。把常規(guī)做好，把細節(jié)抓嚴，把過程抓實。

五、具體工作措施：

（一）加強教師隊伍建設(shè)，努力打造一支富有拼搏、協(xié)作、奉獻、學(xué)習精神的教師隊伍。

社會的發(fā)展，教育的發(fā)展對教師的要求愈來愈高，學(xué)生、家長不再是我們忠實的聽眾，他們已是教育的積極參與者，更是深知其道的評論員；教師不再是自命清高的孤芳自賞者，已日益成為一個公眾形象；教師要讀懂教育，更要讀懂人生，要會教育，更要會做人。所以，本學(xué)期我們決心加強教師隊伍建設(shè)，努力打造一支具有拼搏、協(xié)作、奉獻、學(xué)習精神的教師隊伍。

1、為人師表、育人先育己。

本學(xué)期要求我們每一位教師牢固樹立“校榮我榮、校衰我恥”的主人翁精神；

“愛崗敬業(yè)、淡泊名利”的奉獻精神；“勤奮吃苦、進位爭先”的進取精神；“凝心聚力、風雨同舟”的協(xié)作精神。

2、立足本職、熱愛教育事業(yè)。

本學(xué)期要求我們每一位教師牢固樹立“不僅要以教書為職業(yè)而且要以教育為事

業(yè)”的教師觀。

對于學(xué)生來講，真正的好教師應(yīng)該是：敬業(yè)的老師，慈祥的老師，博學(xué)的老師，關(guān)愛學(xué)生、愿意幫助學(xué)生的老師，敢于嚴格要求的老師，能提高學(xué)習成績的老師，能夠在精神上給學(xué)生深刻影響的老師。

對于社會發(fā)展要求來講，真正的好老師應(yīng)該是：視教師工作為事業(yè)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)、文化素養(yǎng)，對學(xué)生充滿愛心，做一個社會信任，家長滿意，學(xué)生喜歡的老師。

這學(xué)期我們將開展“學(xué)生是我們的孩子，家長是我們的上帝，學(xué)校是我們的家”系列活動。突出抓我們的教育服務(wù)質(zhì)量，努力擴大學(xué)校的影響力，每個教師都要愛生如子，尊重學(xué)生家長，辦人民滿意的教育。

3.加強學(xué)習，提高綜合素質(zhì)。

要給學(xué)生一杯水，教師必須有一桶水。本學(xué)期要求我們教師在工作之余加強自

身的學(xué)習，利用課余時間通過各種途徑給自己充電。學(xué)校也將想方設(shè)法給教師提供學(xué)習、研修的機會，給教師提供發(fā)展自己、展示自己的平臺，不斷提高教師的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)。

4.健全制度，以制度建設(shè)促教師隊伍建設(shè)。

充分發(fā)揮制度的熱爐效應(yīng)，突出加強崗位責任的制度建設(shè)。讓制度管理到每一

個角落。真正實現(xiàn)依法治校，以責任制治校。堅持實施崗位責任制、管理量化制、考核獎懲制、培訓(xùn)校本制。加強教職工的平時崗位職責履行情況的考核。

5.以教科研為抓手，促進教師隊伍建設(shè)，促進教學(xué)改革，促進課堂教學(xué)質(zhì)量的提升。

6.干部隊伍建設(shè)是本學(xué)期要做的最為重要的工作。

這方面我們要重師德，看能力，講成績。重點看干部的落實能力，執(zhí)行能力。

具體地講就是看我們的干部常規(guī)問題處理有無章法，疑難問題的處理有無變通，未來問題的處理有無想法，意外問題的處理有無辦法。

（二）面對薄弱生源，集思廣益，攻堅克難，使教學(xué)質(zhì)量登上新臺階。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，我們是靠教學(xué)吃飯的，教學(xué)靠實績說話。而要出成績必

須更新觀念，深化課堂教學(xué)的改革。

1、更新觀念，提高認識。

要想提高教學(xué)質(zhì)量必須要更新教育觀念，本學(xué)期我們要求每一個教師要把以下幾個教育理念貫穿教學(xué)過程始終：“成功是成功之母”；“努力創(chuàng)造適合兒童的教育”；“要讓學(xué)生知道不要在同一個地方跌跟頭”；“盡量把時間、空間還給學(xué)生，讓學(xué)生去做、去悟”；“盡量給學(xué)生成功的機會”；“課堂是發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮、展示學(xué)生的場所”；“教育的意義在于幫助學(xué)生培養(yǎng)好的習慣”；“要橫向比較，更要縱向比較”；“學(xué)生的智能是多元的，要學(xué)會接受每一個學(xué)生”；“學(xué)生的成績是練出來的，不是講出來的”。

2、著力課堂著眼環(huán)節(jié)，深化課堂改革。

（1）課改的指導(dǎo)思想：依據(jù)學(xué)習規(guī)律，研究我們的教學(xué)，使教與學(xué)得到最佳的結(jié)合，通過教有效的調(diào)控學(xué)生的學(xué)，使學(xué)生能夠成功的學(xué)。

（2）課改的要求：積累知識，傳授方法，探討規(guī)律，訓(xùn)練思維，培養(yǎng)能力。

（3）教學(xué)的總策略：以學(xué)定教，以教促學(xué)，低起點，小步子，多實踐，快反饋，分層教學(xué)，面向全體。全面推行學(xué)生預(yù)習的學(xué)案制，作業(yè)的隨堂制，教學(xué)效果檢測制，作業(yè)反饋分層、個別輔導(dǎo)制，錯題集訂正糾錯制。充分利用隨堂檢測有效調(diào)控學(xué)生學(xué)習的各個環(huán)節(jié)以及教師的教學(xué)。

（4）課改的措施落實：加強對學(xué)案的檢查，教師的隨堂檢測每課必有，隨堂練習的編寫必須符合學(xué)校提出的要求，不符合要求或者不做隨堂檢測的以教學(xué)事故論處。教務(wù)處每天必須抽查，堅決消滅滿堂講。

3、關(guān)于教學(xué)常規(guī)工作：

（1）分管教學(xué)的人員每天必須要聽一節(jié)課，抽查一次隨堂檢測的隨堂情況，檢查一次隨堂檢測的送檢情況，每周抽查一次教學(xué)常規(guī)，搞一次教學(xué)診斷，每月搞一次教學(xué)工作的總結(jié)，公布一次教學(xué)常規(guī)檢查的結(jié)果。

（2）常技課不好好上就是一種破壞。常技課的教學(xué)必須要有課堂作業(yè)，作業(yè)的目的是訓(xùn)練學(xué)生的書寫，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習的習慣，也是幫助學(xué)生及時掌握教學(xué)的重點。常技課的作業(yè)必須在課內(nèi)完成，原則上不占用課余時間。

（3）教研活動要注重實效。本學(xué)期教研活動作如下調(diào)整：星期一下午語文，星期二下午數(shù)學(xué)，星期三下午英語，星期四下午理化，星期五下午常技科。凡教研活動教研組成員必須全部參加，一般是第一節(jié)課上公開課，第二節(jié)評課討論，第三節(jié)開始集體備課，編寫教學(xué)案、隨堂檢測。每次教研活動結(jié)束之后教研組長必須將活動記錄送分管校長簽閱，備課組長將集體備課記錄和一周用的教學(xué)案、隨堂檢測送分管校長簽閱。

（4）課改就是改課。本學(xué)期我們將把著力點放在抓課堂教學(xué)的改革上，努力提高課堂教學(xué)的效率，向四十五分鐘要質(zhì)量。以課堂教學(xué)水平的評估來推進課堂教學(xué)的改革和新課程的實施。從教學(xué)基本功開始，確保人人過關(guān)。

（5）以教學(xué)常規(guī)的檢查、教學(xué)過程管理的扎實推進來促進教學(xué)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。

（三）以常規(guī)為抓手，著力加強三風建設(shè)。

1、實施以做一個文明人、現(xiàn)代人為核心內(nèi)容，以疏導(dǎo)、開發(fā)、指引為方法的學(xué)生思想工作工程。加強自信心教育、責任感教育、進取心教育、增強未來意識。養(yǎng)成為人正直，坦誠，敢于負責，有崇高追求的品質(zhì)。

2、以“塑造黃中學(xué)生形象、教師形象”活動為抓手，推進校風建設(shè)。

基本要求是：事事認真，時時認真；事事有人做，時時有人管；教師從考勤做起，從平時的言、行、穿、戴做起。

3、以“日常行為量化考核”來推進黃中新形象的樹立。變?nèi)粘Ｐ袨橐?guī)范量化考核的約束性管理為激勵性管理。

4、加強考核結(jié)果的落實，強化行為規(guī)范的意識。

5、以目標管理、民主管理、心理管理來推進班級管理工作。

本學(xué)期著力推行班委會例會制、學(xué)生談心制、學(xué)生周記制；建立差生檔案。工

作上要實行“四多四少”的方法：多民主，少專制；多激勵，少批評；多引導(dǎo)，少說教；多用情，少用氣。要研究問題學(xué)生的心理需求，要學(xué)會從學(xué)生的愿望和需求的角度做好學(xué)生的思想工作。

6、以集體主義教育推進班集體建設(shè)。

加強班集體建設(shè)的意識和力度。學(xué)校全面推行以集體主義教育為核心的班集體建設(shè)。以集體主義統(tǒng)一全班學(xué)生的意志，以集體主義凝聚全班學(xué)生的人心，以集體主義感化問題學(xué)生，以集體主義推進班風、學(xué)風建設(shè)。樹立一個集體就是一個家庭的觀念，要求學(xué)生愛校如家愛班如家。

7、注重學(xué)法指導(dǎo)，班主任要注重學(xué)生學(xué)習習慣的培養(yǎng)。平時要加強訓(xùn)練，加強學(xué)生學(xué)習過程的管理。

8、加強學(xué)生教育方法的改進。要注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點，把工作重心從發(fā)現(xiàn)學(xué)生問題轉(zhuǎn)移到發(fā)現(xiàn)學(xué)生優(yōu)點上來，反其道而行之，用其優(yōu)點來教育他的錯誤。

9、要注意研究發(fā)現(xiàn)問題。工作的全部意義在于不斷發(fā)現(xiàn)問題，經(jīng)常覺得沒問題 不一定是好事，因為這容易使人麻痹大意。我們平時要從班風、學(xué)風、行為規(guī)范，非智力因素的培養(yǎng)多方面多角度發(fā)現(xiàn)問題研究問題，然后行之有效的去解決問題。

10、班主任是班級各項工作的第一責任人。班風怎樣，學(xué)風怎樣直接是班主任能力的反映，責任心的反映，事業(yè)心的反映。這學(xué)期要強化班主任的責任意識，對班主任落實學(xué)校工作情況政教處都要作出記載，讓不負責任的，家長反映不滿的，能力不能勝任的離開班主任隊伍。為強化責任，學(xué)校以后的評優(yōu)、晉升、獎金的設(shè)立優(yōu)先考慮班主任。

11、關(guān)于常規(guī)問題：政教處每天必查學(xué)生的常規(guī)，考核天天公布，月月匯總，月月評比。加強對住校生的管理，明確管理員的責任，做好問題的第一時間的反饋。強化公物的管理，首先是管理，其次是檢查，再次是落實結(jié)果。加強假日校園的管理。中午嚴禁體育活動。

12、值班領(lǐng)導(dǎo)每周的工作：負責并處理一周的全校的工作。具體講就是：學(xué)生的一

日常規(guī)，班級的一日常規(guī)，教師的一日常規(guī)。學(xué)生的就餐，校園的安全，住校生的起居。早中晚自習的教師學(xué)生的點名公布等等。

13、成立家長學(xué)校，定期召開家長會，加強學(xué)校和家長的聯(lián)系。

本學(xué)期學(xué)生管理方面重點抓好這幾個方面的工作：

1、舉行告別網(wǎng)吧的主題教育——讓學(xué)生遠離海洛因；

2、勵志教育——為學(xué)生的理想信念導(dǎo)航；

3、自信教育——為學(xué)生的成功成才奠基；

4、責任教育——為學(xué)生的健康成長塑魂；

5、禮儀教育——為學(xué)生的行為養(yǎng)成鋪路；

6、感恩教育——為學(xué)生的終身發(fā)展助推。

（四）充分利用績效考核的杠桿作用，深化人事制度和分配制度的改革。讓績效考核成為學(xué)校工作的潤滑劑

就初中教育的各方面工作而言，負責就是能力，認真就是水平。對我們來說實績很重要，它可以否定一切。本學(xué)期或者說以后的學(xué)校工作我校將堅持這一標準，將工作實績好的，工作能力強的，工作責任心高的，同事之間相容性好的，工作有思路的，樂于奉獻的，具有服務(wù)意識的同志選到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，真正讓能者上，庸者下。利用考勤、考績和考量的杠桿，將績效工資的獎勵性部分充分運用于過程管理中，真正做到多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。

（五）加強學(xué)校的體育、衛(wèi)生和安全工作。

開展豐富多彩的體育活動，上好兩操一課；加強對校醫(yī)室的管理，正常開設(shè)衛(wèi)生講座。學(xué)校櫥窗，班級墻報開辟衛(wèi)生角，宣傳衛(wèi)生知識。加強食堂、校園商店的食品衛(wèi)生管理。安排專人負責學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持一天兩小掃，一周一大掃。加強校園環(huán)境的建設(shè)和文化建設(shè)，使環(huán)境人文化。這學(xué)期重點要抓好班級的文化、宿舍的文化建設(shè)。

建立正常的安全保衛(wèi)制度，優(yōu)化校園環(huán)境。建立健全門衛(wèi)制度，強化門衛(wèi)的責

任，強化門衛(wèi)工作的考核。

加強體、藝、衛(wèi)工作，是素質(zhì)教育的時代要求，更是學(xué)生全面發(fā)展的切實需要，體藝衛(wèi)工作要有實效，要讓學(xué)生得到發(fā)展。

1．以規(guī)范體育課教學(xué)為基礎(chǔ)，以開辦運動會為載體，讓“全員健身活動”在我校的開展長盛不衰：（1）體育組利用課堂繼續(xù)抓好課間操、眼保健操的學(xué)習，培養(yǎng)學(xué)生主動鍛煉意識，確保學(xué)生動作規(guī)范、整齊。認真開展陽光體育運動，豐富大課間活動內(nèi)容，保證學(xué)生每天至少進行1小時的體育鍛煉。（2）成立校田徑隊、籃球隊和乒乓球隊，利用節(jié)假日和大課間積極開展訓(xùn)練，力爭在市局、區(qū)局舉行的比賽中獲獎；積極組織師生參加市區(qū)舉行的各級各類文藝比賽，通過比賽來促進學(xué)校的文藝活動的開展，提高活動的質(zhì)量。

2．切實加強學(xué)生心理健康教育，積極開展季節(jié)性傳染病、常見病、地方病的宣傳、預(yù)防。建立流行性疾病、學(xué)生暗藏的極端心理隱患等預(yù)警機制，發(fā)現(xiàn)問題，立即上報。

課任教師、心理健康教師要根據(jù)季節(jié)變化，向?qū)W生進行季節(jié)性傳染病、常見病、地方病的宣傳和預(yù)防，堅決執(zhí)行晨檢、午檢和夕檢。班主任要利用班會、學(xué)生個別訪談等形式，加強學(xué)生集體和個體心理疏導(dǎo)，各任課教師特別是班主任教師要密切關(guān)注學(xué)生情緒變化，多與學(xué)生交心談心，確保學(xué)生身心健康發(fā)展。

4．堅持每周一次校園清潔大掃除，每日兩次日常清潔維護，確保干凈整潔的校園環(huán)境。政教處將校園進行合理分塊并分配到各班，打掃中不留衛(wèi)生死角，組織相關(guān)人員督促、檢查環(huán)境衛(wèi)生。

（六）加強群團建設(shè)，發(fā)揮支部作用。

指導(dǎo)制訂工作計劃，做好發(fā)展隊員、獎勵處分等工作。關(guān)心他們的工作、學(xué)習和身體健康，不斷提高他們的工作能力。做好常規(guī)教育，安全、文明的宣傳工作。狠抓一日常規(guī)的檢查工作。組織好藝術(shù)節(jié)的各項工作。辦好學(xué)校廣播站、宣傳欄、黑板報，組織指導(dǎo)辦好班報和宣傳欄，不斷積累經(jīng)驗，做好學(xué)校宣傳工作。

本學(xué)期，我校支部將在上級的指導(dǎo)下組織黨員干部加強學(xué)習，深入開展黨風廉政教育、廉潔自律教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育活動；增強服務(wù)意識，推進校園廉政建設(shè)，杜絕校園亂收費。規(guī)范做好教育收費工作，嚴格落實責任追究制度。進一步建設(shè)師德師風的長效機制，提高黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和科學(xué)履職能力，充分發(fā)揮黨支部先進性作用。工會組織要履行在校務(wù)公開、行風評議、參政議政、送溫暖工作中的職能作用，行使監(jiān)督職責。

（七）規(guī)范后勤管理工作，提升后勤服務(wù)功能。

1、實行崗位責任制。

2、完善監(jiān)督機制。

3、加強校產(chǎn)校具的管理，完備各項手續(xù)。教學(xué)設(shè)備、圖書、食堂用具、班級的 桌椅、電視，宿舍的公物、其他物品，建立檔案，完備領(lǐng)交手續(xù)。誰借誰還，誰負責誰考核。實驗器材、藥品，實驗室、多媒體、廣播系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的管理必須到位。

4、管理好錢，用好每一分錢。節(jié)約開支。加強水、電、紙張等的管理。

5、認真加強食堂的管理。成立專門的班子，一定要使家長放心，學(xué)生滿意。

6、真正的關(guān)心教師，讓教師生活好，工作好，努力改善教職工的工作環(huán)境，建 立教師的體檢制度，教師生日調(diào)休制度。努力將學(xué)校辦成全體教師的精神后花園，讓教師在學(xué)校里感受家的溫暖。

學(xué)校是我家，發(fā)展靠大家。新的學(xué)期，新的要求，各項工作任重而道遠。讓我們堅持“育人是根本，教學(xué)是中心，質(zhì)量是生命，特色是魅力”的辦學(xué)宗旨，克服困難，凝心聚力，同舟共濟，乘勢而上！

第五篇：街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心總結(jié)

街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

工 作 總 結(jié)

（2013年）

根據(jù)縣衛(wèi)生局《2013縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生工作績效考核方案》，縣衛(wèi)政發(fā)［2013］20號文件和相關(guān)會議精神，結(jié)合我中心的實際情況，制定了我中心2013工作規(guī)劃和績效考核方案，充分調(diào)動廣大職工的積極性，開展中心的各項工作，經(jīng)過全體職工的共同努力，工作開展順利，達到了預(yù)期目標，取得了一定的社會效益，現(xiàn)將我中心2013年工作情況總結(jié)如下：

一、齊心協(xié)力，完善示范創(chuàng)建工作

1、中心成立四支全科醫(yī)師服務(wù)團隊，由全科醫(yī)師、護士、公衛(wèi)、防疫、婦幼、健康咨詢6人組成，全科醫(yī)師擔任團隊長，實行責任網(wǎng)格化，制定了詳細的全科醫(yī)師服務(wù)團隊實施方案，在居委會設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生健康服務(wù)室，公布團隊工作職責、團隊人員、電話、服務(wù)時間、服務(wù)內(nèi)容及健康教育宣傳欄，做到了送醫(yī)、送藥、送健康，深受居民的好評。

2、積極開展示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的創(chuàng)建工作，局領(lǐng)導(dǎo)和街道辦事處非常重視創(chuàng)建工作，組織召開了專題會議，進行了一對一技術(shù)指導(dǎo)，查漏補缺，經(jīng)過全體職工的共同努力，順利通過了省、市專家組對我中心的評審驗收工作，成 為我省首家縣級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，也是我縣目前唯一一家省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。通過創(chuàng)建工作，不斷提高我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力，更進一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)行為，推動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全面、可持續(xù)性發(fā)展。

二、發(fā)揮潛力，抓好基本醫(yī)療工作

1、今年1—10月份門診收入390.17萬元，比去年同期增長117.49%，其中：醫(yī)療收入75.23萬元，比去年同比增長44.67%，藥品收入314.94萬元，比去年同比增長147.21%，門診人次36137人次，比去年同比增長41.89%。

2、積極與縣醫(yī)保中心溝通，爭取了居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌試點和城鎮(zhèn)職工醫(yī)保單病種包干工作，增加了門診人次，活躍了門診氛圍，做好了社區(qū)常見病、多發(fā)病的醫(yī)療工作，著重抓好門診電子病歷，電子處方、門診日志等醫(yī)療文書的書寫及公衛(wèi)關(guān)聯(lián)，我中心把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為生存和發(fā)展的重中之重。在工作中堅持合理用藥、合理檢查、合理收費、合理治療，控制醫(yī)藥費用，減輕居民負擔。努力提高醫(yī)療服務(wù)水平，進一步降低門診次均費用，減少了抗生素處方、靜脈點滴處方比例，人均門診處方費用控制在50元/人次以下，進一步強化感控管理工作，確保醫(yī)療安全，定期開展了“三基”培訓(xùn)和“三基”業(yè)務(wù)考試，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，開展禮 2 儀培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)和組織學(xué)習中心“職業(yè)道德行為規(guī)范”規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。

3、嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，實行藥品零差率銷售。

4、積極開展中醫(yī)的實用技術(shù)，廣泛運用包括中藥、針灸、推拿、火罐等中醫(yī)適宜技術(shù)，結(jié)合音樂療法、治療頸椎病、腰椎病、肩周炎及類風濕性關(guān)節(jié)炎等有獨特療效。

三、提升服務(wù)，做好公共衛(wèi)生工作

（一）居民健康檔案工作

根據(jù)《2013年基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項目工作方案》要求，在縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署下，我中心于全年開展了2013年建立居民健康檔案工作。一是爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，搞好綜合協(xié)調(diào)。為迅速落實建檔工作，我中心多次向街道 居委會等基層管理組織單位進行協(xié)調(diào)與溝通，得到了街道黨工委的大力支持，分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開協(xié)調(diào)會，安排部署，使居委會對居民健康檔案工作十分重視，每個轄區(qū)都安排專人負責協(xié)助建檔工作。二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任。為確保居民健康檔案工作的順利進行，我中心專門成立了由中心主任任組長的居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強整個街道居民健康檔案工作組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了操作性強、切實可行的實施方案。成立專門建檔工作小組和居民健康體檢小組相互積極配合采取進入戶調(diào)查統(tǒng)一體檢服務(wù)的方式為居民建立健康檔案建檔工作。三是加大宣傳力度，提高居民主動建檔意 識。為提高我轄區(qū)居民主動參與建檔意識，我中心大力宣傳，發(fā)放各類宣傳材料，讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案，積極主動配合我中心建檔工作小組順利完成居民建檔工作。四是加強人員培訓(xùn)，強化服務(wù)意識。為確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成，我中心對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進行了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的本職工作和建檔程序。

截止2013年12月底，融達系統(tǒng)共建立居民個人健康檔案2萬2千余份，健康檔案項目內(nèi)容完整、真實。其中普通人群18793份，老年人1956份，高血壓病1065份，糖尿病284份，重性精神病患者34份，惡性腫瘤患者25份。在建立健康檔案的同時，對不同人群進行了健康教育及指導(dǎo)，對存在慢性病危險因素的居民進行了宣教及預(yù)防，并將健康檔案分社區(qū)、分類進行規(guī)范化管理。

（二）慢性病管理工作

對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行健康指導(dǎo)并免費建檔，檔案管理率達70%以上。對35歲以上人群進行門診首診測血壓，對確診為高血壓、糖尿病的患者進行登記管理，并每年進行一次免費體檢、四次面對面的隨訪，檔案管理率達80%以上。對病情相對平穩(wěn)的病人每兩個月隨訪一次，每次隨訪要詢問病情、監(jiān)測血壓、進行體格檢查、監(jiān)測合并 癥、觀察指導(dǎo)用藥和飲食，進行有針對性的健康指導(dǎo)。重點對心血管疾病、腦卒中、惡性腫瘤、肺炎、精神異常的患者進行登記，建立健康檔案，至少每半年指導(dǎo)一次，給予針對性指導(dǎo)，督促堅持治療。對惡性腫瘤患者四次面對面隨訪，檔案規(guī)范管理率達80%以上。

1、高血壓患者管理

一是通過開展35歲及以上居民首診測血壓；居民診療過程測血壓；健康體檢測血壓；和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。二是對確診的高血壓患者進行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導(dǎo)。三是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進行一次免費的健康體檢（含一般體格檢查和隨機血糖測試）。截止2013年12月底，我中心共登記管理并提供隨訪高血壓患者為1065人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。2、2型糖尿病患者管理

首先通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖；建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。二是對確診的2型糖尿病患者進行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導(dǎo)。三是對已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進行一次免費健康體檢（含一般體格檢查和4次空 腹血糖測試）。截止2013年12月底，我中心共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者為284人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

（三）老年人健康管理工作

結(jié)合建立居民健康檔案對我街道60歲及以上老年人進行登記管理，并對所有登記管理的老年人免費進行一次健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測試，并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。為年滿60周歲的老年人每年提供一次免費的體檢（體檢項目：量身高、稱體重、測血壓、測脈搏、心肺聽診、空腹血糖、血酯、血尿常規(guī)、大便常規(guī)、肝腎功能、心電圖、胸透）。對已確診的高血壓和二型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病管理，對存在危險因素但未納入其他疾病的老年人進行定期隨訪，并根據(jù)老年人需求適時提供上門服務(wù)。

截止2013年12月底，共登記管理60歲以上老年人1956人，并按要求歸檔管理。

（四）重性精神疾病患者管理

對轄區(qū)內(nèi)的精神病人，根據(jù)在長沙縣精神病醫(yī)院專業(yè)人員的正確指導(dǎo)，逢單月23日進行免費的常規(guī)檢查和藥品發(fā)放，我中心共計管理重性精神病患者34人，并提供每年免費體檢一次和四次回訪，檔案規(guī)范管理率達100%。

（五）健康教育工作

1、宣傳普及《中國公民健康素養(yǎng)—基本知識與技能》，結(jié)合我中心實際情況，對來中心就診的轄區(qū)內(nèi)居民進行了一次“居民健康知識知曉率與健康行為形成率調(diào)查”，發(fā)放調(diào)查表100份，收回有效問卷100份，居民健康知識知曉率僅為100%，健康行為形成率為100%。

2、對青少年、婦女、老年人、殘疾人、0-6歲兒童家長、農(nóng)民工等人群進行健康教育等一系列的公眾健康咨詢活動，使他們提高了對各種疾病的正確理解和認知，從而達到提高社區(qū)整體健康水平的目的。

3、大力開展公民健康素養(yǎng)知識傳播活動，組織全科團隊下社區(qū)以“普及居民健康素養(yǎng)知識”為主題的宣傳活動，開展了豐富多彩的健康知識傳播；讓社區(qū)居民更多的了解和掌握了健康養(yǎng)生知識、應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理、防災(zāi)減災(zāi)、家庭急救等健康知識，極大提高了社區(qū)居民的健康保護意識。同時開展了“無煙醫(yī)院”的活動，成立了“控煙”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，受到上級領(lǐng)導(dǎo)及居民的肯定。

4、定期主辦健康知識講座引導(dǎo)居民學(xué)習、掌握健康知識及必要的健康技能，極大的促進了轄區(qū)內(nèi)居民的身心健康。在我們精心組織和策劃及湘雅醫(yī)院健教科的大力支持與協(xié)助下，全年開展了不同類型的健康教育講座15場，受到廣大社區(qū)居民的認可。

5、通過網(wǎng)絡(luò)、媒體加大衛(wèi)生防疫工作的宣傳，提高人民群眾對防病工作的意識。利用法定宣傳日到中南、城西、汽配城開展宣傳咨詢活動。今年在3月24日、4月7日、4月25日、5月15日、5月31日、6月26日、9月20日等重點衛(wèi)生宣傳日做了專題活動宣傳，每項活動都有底稿、方案、照片、總結(jié)存檔，共發(fā)放各類宣傳資料總計20000余份。開展億萬居民健康教育宣傳活動，發(fā)放性病、艾滋病防治知識資料，結(jié)核病防治知識資料，計劃免疫宣傳資料。對本轄區(qū)內(nèi)居民面對面進行健康知識講座如高血壓的預(yù)防、糖尿病病人注意事項等開展了18次健康教育活動，共發(fā)放宣傳資料12929余份。

（六）預(yù)防接種服務(wù)工作

至2013年12月31日止，卡介苗8人、脊髓灰質(zhì)炎疫苗4753人、百白破疫苗4641人、麻風疫苗1493人、麻腮風疫苗1336人、乙腦減毒疫苗2515人、甲肝減毒疫苗983人、乙肝疫苗2656人、流腦疫苗2329人、白破489人、脊灰滅活疫苗766人、甲肝滅活疫苗613人、水痘疫苗1304人、輪狀病毒疫苗1177人、23價肺炎疫苗570人、五聯(lián)苗272人、7價肺炎疫苗233人、流感疫苗1446人、HIB疫苗1800人、流腦A+C結(jié)合1036人、4價流腦674人。一類疫苗基礎(chǔ)免疫接種率達到95%以上。

（七）突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件與傳染病管理工作 加強傳染病疫情報告的管理，規(guī)范及時報告法定傳染病。

1、成立機構(gòu)防疫隊，做好霍亂防治工作，按要求完成發(fā)熱病人瘧疾血檢人數(shù)，按時完成傳染病月報表，全年共發(fā)生傳染病43例（含疑似病例），對每一例傳染病都在規(guī)定的時間內(nèi)進行了網(wǎng)絡(luò)直報，個案調(diào)查，消毒指導(dǎo)工作，報告率達100%。

2、加強結(jié)核病防治工作，提高肺結(jié)核病的發(fā)現(xiàn)率。結(jié)核病防治專人負責，病人管理規(guī)范，宣傳到位。對7例肺結(jié)核病人均已進行上門訪視，督促其按規(guī)定服藥。

（八）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

根據(jù)上級的布置和要求，積極開展衛(wèi)生法律法規(guī)的宣傳工作，提高行業(yè)從業(yè)人員的守法意識；認真開展食品衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測工作；并積極做好各種專項治理整頓工作，我們除了做好日常的工作以外，還開展了整頓市場經(jīng)濟秩序和學(xué)校食品衛(wèi)生及周邊飲食安全活動。

（九）孕產(chǎn)婦健康保健及計劃生育

認真做好孕期建卡和保健本的發(fā)放回收工作，孕期建卡率90％，產(chǎn)前檢查人平均5次，產(chǎn)后訪視人平均2次，高危孕產(chǎn)婦產(chǎn)檢人平達8次，回收保健手冊率80％，孕產(chǎn)婦資料全部網(wǎng)絡(luò)化。

1、加強婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做好街道婦幼保健工作：一是做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作，推行住院分娩，做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理，我中心管理的范圍內(nèi)孕婦總數(shù)為335人，其中 早孕建冊289人，建冊率86.26%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理319人，其中住院分娩335人，產(chǎn)后訪視323人次，訪視率96%，未訪視12人，母乳喂養(yǎng)220人，喂養(yǎng)率64%，篩查出高危產(chǎn)婦142例，進行全程跟蹤管理，孕產(chǎn)婦死亡0人，免費發(fā)放葉酸277份。

2、婦女病普查普治工作：為了增加農(nóng)村婦女的健康意識，提高農(nóng)村婦女的健康水平，做到疾病早發(fā)現(xiàn)、早治療，不斷提高婦女的生活質(zhì)量，今年我中心開展了婦女病普查普治工作，全年共 1010 名進行婦女病檢查，查出多種疾病266人，疾病發(fā)生率達到26%，其中陰道炎233例，宮頸炎33例，尖銳濕疣、宮頸癌、乳腺癌、卵巢癌均為0例，都得到了及時有效的治療和指導(dǎo)。各項計劃生育總數(shù)為198人，放置宮內(nèi)節(jié)育器107人，取出宮內(nèi)節(jié)育器38人。每月、季度認真收集資料數(shù)據(jù)，按時完成各項數(shù)據(jù)報表。

（十）0-6歲兒童保健

我轄區(qū)內(nèi)0-7歲戶籍兒童2247人，本通過兒童保健門診體檢兒童達8937人次，進行血常規(guī)檢測1351人，篩查體弱兒95人，均已建立高危（體弱）兒個案，并進行了定期隨訪；建全了兒童保健手冊的發(fā)放登記，發(fā)放兒童保健手冊2011本，并進行統(tǒng)一編號。今年9月對轄區(qū)內(nèi)25所幼兒園進行了統(tǒng)一體檢，體檢3015人，并對常住兒童進行了基本信息和體檢信息的錄入。

四、存在的困難和問題

一是人才隊伍建設(shè)有待進一步改善，需在上級的大力支持下，努力引進、培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)強、素質(zhì)高的全科醫(yī)師；二是硬件設(shè)施建設(shè)有待進一步加強，為更好的做好公共衛(wèi)生服務(wù)提供更有力的硬件支撐。

五、下步工作思路

一是嚴格按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》對科室、各工作人員實施績效考核，將服務(wù)項目完成情況、社區(qū)居民滿意度等納入績效考核范圍。

二是通過創(chuàng)建活動，進一步推動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作全面發(fā)展，提升社區(qū)品牌服務(wù)形象。

三是加大對現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員禮儀培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高社區(qū)衛(wèi)生團隊服務(wù)水平與服務(wù)能力。

四是充實與完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)涵，把加強內(nèi)涵建設(shè)，完善服務(wù)功能作為工作重點，以提高居民生活質(zhì)量、促進家庭和諧為宗旨，延伸社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)到家庭，滿足居民的衛(wèi)生服務(wù)需求。

五是進一步加強團隊服務(wù)。團隊服務(wù)是我中心的工作特色，我們組建了四支服務(wù)團隊，實行責任網(wǎng)格化，每團隊每周下社區(qū)開展基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，注重服務(wù)質(zhì)量，讓群眾更加滿意。

今年工作，我中心在各方面取得了一定的成績，但工作 的深度、廣度和內(nèi)涵建設(shè)上還存在著很多的欠缺，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，有待完善和提高。在今后的工作中，我們將以創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為契機，不斷提高服務(wù)水平，不斷完善服務(wù)質(zhì)量，努力建設(shè)一個實力強、業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)、聲譽好的一流街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

長沙縣湘龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

2013年1月1日