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      亭湖區(qū)黃尖初級中學2010年春學期開學工作情況匯報

      時間:2019-05-12 18:58:13下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《亭湖區(qū)黃尖初級中學2010年春學期開學工作情況匯報》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《亭湖區(qū)黃尖初級中學2010年春學期開學工作情況匯報》。

      第一篇:亭湖區(qū)黃尖初級中學2010年春學期開學工作情況匯報

      亭湖區(qū)黃尖初級中學2011年春學期開學工作情況匯報

      根據(jù)區(qū)教育局2月14日開學會議精神和統(tǒng)一部署,我校春學期開學各項準備工作從早、從實、從嚴抓起。從2月15日召開的“班子思想統(tǒng)一吹風會”到2月16日上午召開的“全員教職工新學期動員大會”,倪金龍校長認真?zhèn)鬟_上級會議精神,切實布置開學工作,并對新學期教育教學工作提出了創(chuàng)建“風清氣正”新工作要求?;仡欓_學幾天來的各項工作,從師生報到到教育收費,從教學常規(guī)管理、學校安全管理、衛(wèi)生管理及校園環(huán)境整治等方面的工作,無一不有序開展,做有成效?,F(xiàn)將我校的開學工作向區(qū)局領(lǐng)導做如下匯報:

      一、準確定位辦學方向,確立新形勢下學校的發(fā)展主題。

      在2月14日召開班子會議上,倪金龍校長在認真學習區(qū)教育開學工作會議精神基礎(chǔ)上,討論定位今后的辦學方向,進一步樹立起規(guī)范管理、全面實施素質(zhì)教育、勇于開展教育改革創(chuàng)新的辦學思想,理清學校在新一年的工作思路和發(fā)展目標,認真研究制定新學期的學校工作計劃。緊緊圍繞區(qū)局提出的“提升服務(wù)效能,打造模范部門”、“提升辦學水平,打造一流學?!?、“提升綜合素質(zhì),打造一流師資隊伍”為主題,全面規(guī)劃新學期的各項工作。使全體領(lǐng)導班子成員人人都能明確新一年的工作目標和任務(wù),從而形成“提升辦學質(zhì)量,推進學校發(fā)展”的合力。

      二、狠抓兩支隊伍建設(shè),深入推進“五嚴”規(guī)范管理,敢于叫響一流品牌。

      學校在2月16日上午的全體教職工會議上,除傳達區(qū)局初七及14日召開的教育工作會議精神外,政工校長陳超認真組織學習師德規(guī)范、積極弘揚“為學生服務(wù)”的思想和理念,有針對性地根據(jù)校情進行了師德教育,細實分工班主任各項開學工作,且與各位教職員工簽訂了師德師風承諾書。后刻苦專研,潛心教學,積極實施有效教學。教學校長韋星重溫學習區(qū)局在春學期出臺的《教學工作基本要求》及“五嚴”管理的相關(guān)規(guī)定;要求全體教師嚴格貫徹“五嚴”規(guī)定,自覺樹立崇高師德,努力提高自身本領(lǐng),打造一支“學習型、務(wù)實型、科研型”的領(lǐng)導班子隊伍,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,樹立“全心全意謀發(fā)展、敢叫一流攀高峰”的教育思想。

      三、狠抓“控流”工作,整治校園環(huán)境,凸現(xiàn)人文關(guān)懷,營造熱烈的開學氛圍。

      為抓好突擊控流工作,體現(xiàn)人文關(guān)懷,我校于2月16日下午集中全體教職員工,分頭對初一至初三的各類可能流失的、及特困、傷殘家庭類型學生,做一次全面摸排;對因貧困、厭學等學生,除做好思想工作之外,還做好經(jīng)濟上的各類資助措施(如緩交學費、適當減免、中層以上領(lǐng)導結(jié)對幫扶等),不使一個學生因貧困而輟學,另外,對外來務(wù)工人員子女來我校就讀開辟綠色通道,使在讀學生感受到學校的溫暖和無微不至的關(guān)懷,能夠在我校安心讀書,為開學工作開 個好頭。

      為了為學生開學創(chuàng)建舒適宜人的學習環(huán)境,我校的后勤工作人員,利用假期指導修繕人員對校舍、課桌凳、電路等進行了必要的檢查、維修和添置,尤為吉同訓校長犧牲春節(jié)假日休息時間,整個寒假全程大部分時間都在校內(nèi)監(jiān)督校舍維修工作。使我校開學時所有基本教學設(shè)施配套到位,各類教材、教學用書和教具用品發(fā)放及時、齊全;2月16日下午政工一線指導部分已到校的學生到進行了全面衛(wèi)生打掃,校園環(huán)境整潔宜人。懸掛歡迎新學期學宣傳橫幅,張貼營造開學氣氛的的標語,使校園里到處呈現(xiàn)出一派生機勃勃、積極向上的新氣象。

      四、具體抓好“三個第一”工作,教學工作從嚴要求。

      根據(jù)開學各級會議精神,開學初,我校政工一線緊緊抓好開學的“三個第一”工作,認真組織第一次環(huán)境整理認真組織(2月16日),認真搞好開學的第一次升旗儀式及國旗下講話,認真做好開學典禮大會(2月18日下午)上新學期第一次莊嚴的宣誓活動,使學生的開學校園生活幸福而充實。同時,教學工作從嚴要求,在開學前一天即2月16日上午,學校組織了各科教師進行第一次集體備課,絕大多數(shù)老師都做好了提前一周備課的準備,備課量達到了3-4課時以上,為新學期的工作開了好頭;為積極開展“有效教學攻堅年”活動,倪金龍校長在2月17日正式上課的第一天,就帶領(lǐng)全體領(lǐng)導班子成員和中層干部深入課堂開展“隨堂聽課”活動,使全體教師迅速從假日的輕松狀態(tài)中擺脫出來,集中精力投入新學期工作;英語組的張金霞老師年高體弱的情況下,主動承擔雙班課務(wù)(另一個班的英語老師出國培訓),認真制定學科教學計劃,在學校開學工作中起到了積極帶頭作用,激勵了全校教師,為學校新年教學工作良好開局奠定了基礎(chǔ)。

      五、嚴格規(guī)范收費行為,狠抓安全措施落實

      學期初,我校嚴格執(zhí)行收費許標準和收費公示制度,在櫥窗統(tǒng)一張貼“收費公示表”,自覺接受社會各界的監(jiān)督;堅決杜絕亂收費現(xiàn)象;認真落實教育收費減免政策,積極做好孤兒、單親、留守兒童和其他特困學生的資助工作,保障學生受教育權(quán)利。專門聘請鎮(zhèn)人大代表潘士廣做學校收費監(jiān)督員,主動接受社會監(jiān)督。同時,緊緊抓牢安全這根弦,開學初圍繞“平安創(chuàng)建”工作,結(jié)合我校的實際,進一步完善學校安全教育制度、安全檢查制度、安全責任追究制,積極落實上級部門要求的健全設(shè)立門衛(wèi)保安制度,發(fā)動全體教職員工加強防范意識,參與安全管理;與班主任層層簽訂安全責任狀(實行人人“一崗雙職”),并積極進行安全教育和安全檢查,通過開學典禮大會對學生進行一次交通、防火、防溺水、防中毒等安全教育,切實提高學生的安全意識和自我保護能力。校長室要求后勤部門全面清理上學期積存食用物品,對后勤全部場所做一次全面消毒,保障開學時學生吃飯安全衛(wèi)生可口。

      以上是對我校開學工作的總結(jié)與回顧,有值得肯定的地方,但肯定有不足與值得反思的的地方,懇請領(lǐng)導批評指正!感激為懷!

      亭 湖 區(qū) 黃 尖 初 級 中 學

      二 0 一 0 年 春 學 期

      第二篇:亭湖區(qū)黃尖初級中學2013年秋學期工作計劃

      亭湖區(qū)黃尖初級中學2013年秋學期工作計劃

      一、指導思想:

      堅持德育為首,教學為中心,質(zhì)量是根本;堅持師生互動,促進學生全面發(fā)展、和諧發(fā)展;堅持一切為了學生,為了學生一切,為了一切學生;堅持以人為本,全面依靠教職工,發(fā)展教職工,成就教職工;堅持制度建設(shè),實行依法治校,以責任制治校的思想。

      二、辦學目標:

      通過務(wù)實、科學的工作,使我們的學校成為學生快樂的天堂,家長滿意的校園,教師溫馨的精神后花園。

      三、發(fā)展思路:

      堅持八字工作方針:品德、質(zhì)量、和諧、公正。堅持在制度建設(shè)中求公平;在和諧穩(wěn)定中謀發(fā)展;在過程管理中抓落實。

      四、總體工作要求

      本學期,我校工作管理將要求全體教職員工在平時的工作中要努力踐行以下總體工作要求;

      1、明確十個信條:即:(1)、公平才能穩(wěn)定;穩(wěn)定才能發(fā)展;發(fā)展才有出路。

      (2)、認真就是能力,負責就是水平。(3)態(tài)度決定高度;細節(jié)決定成敗;落實決定效果。(4)、開會+不落實=0;布置工作+不檢查=0。5)、生活上無微不至的關(guān)心教師,工作上竭盡全力的發(fā)展教師。(6)、精心是態(tài)度,精細是過程,精品是結(jié)果。(7)、管理是一種嚴肅的愛。(8)、沒有制度化管理,一切管理都將是無根之樹。

      (9)、沒有落后的群眾,只有落后的干部。(10)、質(zhì)量是學校的生命,是教師的生存之本。

      2.推進三項工程:三風建設(shè)工程;兩支隊伍建設(shè)工程;實施以做一個文明人、現(xiàn)代人為核心內(nèi)容的學生思想教育工程。

      3.促進兩個轉(zhuǎn)變:教學觀的轉(zhuǎn)變;學生觀的轉(zhuǎn)變。

      4.深化兩項改革:分配制度改革;課堂教學改革。

      5.加強三個管理:教學常規(guī)管理;過程目標管理;學生常規(guī)管理。

      6.落實一個責任:崗位責任。

      7.完善三項考核:考勤;考量;考績。

      8.做實平時工作:抓好師德師風;扎實常規(guī)管理;落實工作責任;強化隊伍建

      設(shè)。把常規(guī)做好,把細節(jié)抓嚴,把過程抓實。

      五、具體工作措施:

      (一)加強教師隊伍建設(shè),努力打造一支富有拼搏、協(xié)作、奉獻、學習精神的教師隊伍。

      社會的發(fā)展,教育的發(fā)展對教師的要求愈來愈高,學生、家長不再是我們忠實的聽眾,他們已是教育的積極參與者,更是深知其道的評論員;教師不再是自命清高的孤芳自賞者,已日益成為一個公眾形象;教師要讀懂教育,更要讀懂人生,要會教育,更要會做人。所以,本學期我們決心加強教師隊伍建設(shè),努力打造一支具有拼搏、協(xié)作、奉獻、學習精神的教師隊伍。

      1、為人師表、育人先育己。

      本學期要求我們每一位教師牢固樹立“校榮我榮、校衰我恥”的主人翁精神;

      “愛崗敬業(yè)、淡泊名利”的奉獻精神;“勤奮吃苦、進位爭先”的進取精神;“凝心聚力、風雨同舟”的協(xié)作精神。

      2、立足本職、熱愛教育事業(yè)。

      本學期要求我們每一位教師牢固樹立“不僅要以教書為職業(yè)而且要以教育為事

      業(yè)”的教師觀。

      對于學生來講,真正的好教師應(yīng)該是:敬業(yè)的老師,慈祥的老師,博學的老師,關(guān)愛學生、愿意幫助學生的老師,敢于嚴格要求的老師,能提高學習成績的老師,能夠在精神上給學生深刻影響的老師。

      對于社會發(fā)展要求來講,真正的好老師應(yīng)該是:視教師工作為事業(yè),不斷提高自身的業(yè)務(wù)、文化素養(yǎng),對學生充滿愛心,做一個社會信任,家長滿意,學生喜歡的老師。

      這學期我們將開展“學生是我們的孩子,家長是我們的上帝,學校是我們的家”系列活動。突出抓我們的教育服務(wù)質(zhì)量,努力擴大學校的影響力,每個教師都要愛生如子,尊重學生家長,辦人民滿意的教育。

      3.加強學習,提高綜合素質(zhì)。

      要給學生一杯水,教師必須有一桶水。本學期要求我們教師在工作之余加強自

      身的學習,利用課余時間通過各種途徑給自己充電。學校也將想方設(shè)法給教師提供學習、研修的機會,給教師提供發(fā)展自己、展示自己的平臺,不斷提高教師的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)。

      4.健全制度,以制度建設(shè)促教師隊伍建設(shè)。

      充分發(fā)揮制度的熱爐效應(yīng),突出加強崗位責任的制度建設(shè)。讓制度管理到每一

      個角落。真正實現(xiàn)依法治校,以責任制治校。堅持實施崗位責任制、管理量化制、考核獎懲制、培訓校本制。加強教職工的平時崗位職責履行情況的考核。

      5.以教科研為抓手,促進教師隊伍建設(shè),促進教學改革,促進課堂教學質(zhì)量的提升。

      6.干部隊伍建設(shè)是本學期要做的最為重要的工作。

      這方面我們要重師德,看能力,講成績。重點看干部的落實能力,執(zhí)行能力。

      具體地講就是看我們的干部常規(guī)問題處理有無章法,疑難問題的處理有無變通,未來問題的處理有無想法,意外問題的處理有無辦法。

      (二)面對薄弱生源,集思廣益,攻堅克難,使教學質(zhì)量登上新臺階。

      教學質(zhì)量是學校的生命線,我們是靠教學吃飯的,教學靠實績說話。而要出成績必

      須更新觀念,深化課堂教學的改革。

      1、更新觀念,提高認識。

      要想提高教學質(zhì)量必須要更新教育觀念,本學期我們要求每一個教師要把以下幾個教育理念貫穿教學過程始終:“成功是成功之母”;“努力創(chuàng)造適合兒童的教育”;“要讓學生知道不要在同一個地方跌跟頭”;“盡量把時間、空間還給學生,讓學生去做、去悟”;“盡量給學生成功的機會”;“課堂是發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮、展示學生的場所”;“教育的意義在于幫助學生培養(yǎng)好的習慣”;“要橫向比較,更要縱向比較”;“學生的智能是多元的,要學會接受每一個學生”;“學生的成績是練出來的,不是講出來的”。

      2、著力課堂著眼環(huán)節(jié),深化課堂改革。

      (1)課改的指導思想:依據(jù)學習規(guī)律,研究我們的教學,使教與學得到最佳的結(jié)合,通過教有效的調(diào)控學生的學,使學生能夠成功的學。

      (2)課改的要求:積累知識,傳授方法,探討規(guī)律,訓練思維,培養(yǎng)能力。

      (3)教學的總策略:以學定教,以教促學,低起點,小步子,多實踐,快反饋,分層教學,面向全體。全面推行學生預(yù)習的學案制,作業(yè)的隨堂制,教學效果檢測制,作業(yè)反饋分層、個別輔導制,錯題集訂正糾錯制。充分利用隨堂檢測有效調(diào)控學生學習的各個環(huán)節(jié)以及教師的教學。

      (4)課改的措施落實:加強對學案的檢查,教師的隨堂檢測每課必有,隨堂練習的編寫必須符合學校提出的要求,不符合要求或者不做隨堂檢測的以教學事故論處。教務(wù)處每天必須抽查,堅決消滅滿堂講。

      3、關(guān)于教學常規(guī)工作:

      (1)分管教學的人員每天必須要聽一節(jié)課,抽查一次隨堂檢測的隨堂情況,檢查一次隨堂檢測的送檢情況,每周抽查一次教學常規(guī),搞一次教學診斷,每月搞一次教學工作的總結(jié),公布一次教學常規(guī)檢查的結(jié)果。

      (2)常技課不好好上就是一種破壞。常技課的教學必須要有課堂作業(yè),作業(yè)的目的是訓練學生的書寫,培養(yǎng)學生學習的習慣,也是幫助學生及時掌握教學的重點。常技課的作業(yè)必須在課內(nèi)完成,原則上不占用課余時間。

      (3)教研活動要注重實效。本學期教研活動作如下調(diào)整:星期一下午語文,星期二下午數(shù)學,星期三下午英語,星期四下午理化,星期五下午常技科。凡教研活動教研組成員必須全部參加,一般是第一節(jié)課上公開課,第二節(jié)評課討論,第三節(jié)開始集體備課,編寫教學案、隨堂檢測。每次教研活動結(jié)束之后教研組長必須將活動記錄送分管校長簽閱,備課組長將集體備課記錄和一周用的教學案、隨堂檢測送分管校長簽閱。

      (4)課改就是改課。本學期我們將把著力點放在抓課堂教學的改革上,努力提高課堂教學的效率,向四十五分鐘要質(zhì)量。以課堂教學水平的評估來推進課堂教學的改革和新課程的實施。從教學基本功開始,確保人人過關(guān)。

      (5)以教學常規(guī)的檢查、教學過程管理的扎實推進來促進教學工作的規(guī)范化、科學化。

      (三)以常規(guī)為抓手,著力加強三風建設(shè)。

      1、實施以做一個文明人、現(xiàn)代人為核心內(nèi)容,以疏導、開發(fā)、指引為方法的學生思想工作工程。加強自信心教育、責任感教育、進取心教育、增強未來意識。養(yǎng)成為人正直,坦誠,敢于負責,有崇高追求的品質(zhì)。

      2、以“塑造黃中學生形象、教師形象”活動為抓手,推進校風建設(shè)。

      基本要求是:事事認真,時時認真;事事有人做,時時有人管;教師從考勤做起,從平時的言、行、穿、戴做起。

      3、以“日常行為量化考核”來推進黃中新形象的樹立。變?nèi)粘P袨橐?guī)范量化考核的約束性管理為激勵性管理。

      4、加強考核結(jié)果的落實,強化行為規(guī)范的意識。

      5、以目標管理、民主管理、心理管理來推進班級管理工作。

      本學期著力推行班委會例會制、學生談心制、學生周記制;建立差生檔案。工

      作上要實行“四多四少”的方法:多民主,少專制;多激勵,少批評;多引導,少說教;多用情,少用氣。要研究問題學生的心理需求,要學會從學生的愿望和需求的角度做好學生的思想工作。

      6、以集體主義教育推進班集體建設(shè)。

      加強班集體建設(shè)的意識和力度。學校全面推行以集體主義教育為核心的班集體建設(shè)。以集體主義統(tǒng)一全班學生的意志,以集體主義凝聚全班學生的人心,以集體主義感化問題學生,以集體主義推進班風、學風建設(shè)。樹立一個集體就是一個家庭的觀念,要求學生愛校如家愛班如家。

      7、注重學法指導,班主任要注重學生學習習慣的培養(yǎng)。平時要加強訓練,加強學生學習過程的管理。

      8、加強學生教育方法的改進。要注意發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點,把工作重心從發(fā)現(xiàn)學生問題轉(zhuǎn)移到發(fā)現(xiàn)學生優(yōu)點上來,反其道而行之,用其優(yōu)點來教育他的錯誤。

      9、要注意研究發(fā)現(xiàn)問題。工作的全部意義在于不斷發(fā)現(xiàn)問題,經(jīng)常覺得沒問題 不一定是好事,因為這容易使人麻痹大意。我們平時要從班風、學風、行為規(guī)范,非智力因素的培養(yǎng)多方面多角度發(fā)現(xiàn)問題研究問題,然后行之有效的去解決問題。

      10、班主任是班級各項工作的第一責任人。班風怎樣,學風怎樣直接是班主任能力的反映,責任心的反映,事業(yè)心的反映。這學期要強化班主任的責任意識,對班主任落實學校工作情況政教處都要作出記載,讓不負責任的,家長反映不滿的,能力不能勝任的離開班主任隊伍。為強化責任,學校以后的評優(yōu)、晉升、獎金的設(shè)立優(yōu)先考慮班主任。

      11、關(guān)于常規(guī)問題:政教處每天必查學生的常規(guī),考核天天公布,月月匯總,月月評比。加強對住校生的管理,明確管理員的責任,做好問題的第一時間的反饋。強化公物的管理,首先是管理,其次是檢查,再次是落實結(jié)果。加強假日校園的管理。中午嚴禁體育活動。

      12、值班領(lǐng)導每周的工作:負責并處理一周的全校的工作。具體講就是:學生的一

      日常規(guī),班級的一日常規(guī),教師的一日常規(guī)。學生的就餐,校園的安全,住校生的起居。早中晚自習的教師學生的點名公布等等。

      13、成立家長學校,定期召開家長會,加強學校和家長的聯(lián)系。

      本學期學生管理方面重點抓好這幾個方面的工作:

      1、舉行告別網(wǎng)吧的主題教育——讓學生遠離海洛因;

      2、勵志教育——為學生的理想信念導航;

      3、自信教育——為學生的成功成才奠基;

      4、責任教育——為學生的健康成長塑魂;

      5、禮儀教育——為學生的行為養(yǎng)成鋪路;

      6、感恩教育——為學生的終身發(fā)展助推。

      (四)充分利用績效考核的杠桿作用,深化人事制度和分配制度的改革。讓績效考核成為學校工作的潤滑劑

      就初中教育的各方面工作而言,負責就是能力,認真就是水平。對我們來說實績很重要,它可以否定一切。本學期或者說以后的學校工作我校將堅持這一標準,將工作實績好的,工作能力強的,工作責任心高的,同事之間相容性好的,工作有思路的,樂于奉獻的,具有服務(wù)意識的同志選到領(lǐng)導崗位上來,真正讓能者上,庸者下。利用考勤、考績和考量的杠桿,將績效工資的獎勵性部分充分運用于過程管理中,真正做到多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。

      (五)加強學校的體育、衛(wèi)生和安全工作。

      開展豐富多彩的體育活動,上好兩操一課;加強對校醫(yī)室的管理,正常開設(shè)衛(wèi)生講座。學校櫥窗,班級墻報開辟衛(wèi)生角,宣傳衛(wèi)生知識。加強食堂、校園商店的食品衛(wèi)生管理。安排專人負責學校的環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持一天兩小掃,一周一大掃。加強校園環(huán)境的建設(shè)和文化建設(shè),使環(huán)境人文化。這學期重點要抓好班級的文化、宿舍的文化建設(shè)。

      建立正常的安全保衛(wèi)制度,優(yōu)化校園環(huán)境。建立健全門衛(wèi)制度,強化門衛(wèi)的責

      任,強化門衛(wèi)工作的考核。

      加強體、藝、衛(wèi)工作,是素質(zhì)教育的時代要求,更是學生全面發(fā)展的切實需要,體藝衛(wèi)工作要有實效,要讓學生得到發(fā)展。

      1.以規(guī)范體育課教學為基礎(chǔ),以開辦運動會為載體,讓“全員健身活動”在我校的開展長盛不衰:(1)體育組利用課堂繼續(xù)抓好課間操、眼保健操的學習,培養(yǎng)學生主動鍛煉意識,確保學生動作規(guī)范、整齊。認真開展陽光體育運動,豐富大課間活動內(nèi)容,保證學生每天至少進行1小時的體育鍛煉。(2)成立校田徑隊、籃球隊和乒乓球隊,利用節(jié)假日和大課間積極開展訓練,力爭在市局、區(qū)局舉行的比賽中獲獎;積極組織師生參加市區(qū)舉行的各級各類文藝比賽,通過比賽來促進學校的文藝活動的開展,提高活動的質(zhì)量。

      2.切實加強學生心理健康教育,積極開展季節(jié)性傳染病、常見病、地方病的宣傳、預(yù)防。建立流行性疾病、學生暗藏的極端心理隱患等預(yù)警機制,發(fā)現(xiàn)問題,立即上報。

      課任教師、心理健康教師要根據(jù)季節(jié)變化,向?qū)W生進行季節(jié)性傳染病、常見病、地方病的宣傳和預(yù)防,堅決執(zhí)行晨檢、午檢和夕檢。班主任要利用班會、學生個別訪談等形式,加強學生集體和個體心理疏導,各任課教師特別是班主任教師要密切關(guān)注學生情緒變化,多與學生交心談心,確保學生身心健康發(fā)展。

      4.堅持每周一次校園清潔大掃除,每日兩次日常清潔維護,確保干凈整潔的校園環(huán)境。政教處將校園進行合理分塊并分配到各班,打掃中不留衛(wèi)生死角,組織相關(guān)人員督促、檢查環(huán)境衛(wèi)生。

      (六)加強群團建設(shè),發(fā)揮支部作用。

      指導制訂工作計劃,做好發(fā)展隊員、獎勵處分等工作。關(guān)心他們的工作、學習和身體健康,不斷提高他們的工作能力。做好常規(guī)教育,安全、文明的宣傳工作。狠抓一日常規(guī)的檢查工作。組織好藝術(shù)節(jié)的各項工作。辦好學校廣播站、宣傳欄、黑板報,組織指導辦好班報和宣傳欄,不斷積累經(jīng)驗,做好學校宣傳工作。

      本學期,我校支部將在上級的指導下組織黨員干部加強學習,深入開展黨風廉政教育、廉潔自律教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育活動;增強服務(wù)意識,推進校園廉政建設(shè),杜絕校園亂收費。規(guī)范做好教育收費工作,嚴格落實責任追究制度。進一步建設(shè)師德師風的長效機制,提高黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和科學履職能力,充分發(fā)揮黨支部先進性作用。工會組織要履行在校務(wù)公開、行風評議、參政議政、送溫暖工作中的職能作用,行使監(jiān)督職責。

      (七)規(guī)范后勤管理工作,提升后勤服務(wù)功能。

      1、實行崗位責任制。

      2、完善監(jiān)督機制。

      3、加強校產(chǎn)校具的管理,完備各項手續(xù)。教學設(shè)備、圖書、食堂用具、班級的 桌椅、電視,宿舍的公物、其他物品,建立檔案,完備領(lǐng)交手續(xù)。誰借誰還,誰負責誰考核。實驗器材、藥品,實驗室、多媒體、廣播系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的管理必須到位。

      4、管理好錢,用好每一分錢。節(jié)約開支。加強水、電、紙張等的管理。

      5、認真加強食堂的管理。成立專門的班子,一定要使家長放心,學生滿意。

      6、真正的關(guān)心教師,讓教師生活好,工作好,努力改善教職工的工作環(huán)境,建 立教師的體檢制度,教師生日調(diào)休制度。努力將學校辦成全體教師的精神后花園,讓教師在學校里感受家的溫暖。

      學校是我家,發(fā)展靠大家。新的學期,新的要求,各項工作任重而道遠。讓我們堅持“育人是根本,教學是中心,質(zhì)量是生命,特色是魅力”的辦學宗旨,克服困難,凝心聚力,同舟共濟,乘勢而上!

      第三篇:亭湖區(qū)黃尖初級中學2011學綜合評估自查報告

      亭湖區(qū)黃尖初級中學2011年綜合評估自查報告

      一學年來,我校以落實國家十二.五中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要為主線,以“十二五”規(guī)定的教育任務(wù)為指針,以區(qū)局提出的“四打造、四提升”為努力目標,全面實施素質(zhì)教育,全力提高教育質(zhì)量,狠抓有效教學,不斷深化新課程改革。加快優(yōu)秀教師團隊的建設(shè)步伐,凝心聚力,團結(jié)務(wù)實、敬業(yè)愛崗,傾力學校內(nèi)涵發(fā)展,辦讓人民滿意的教育。現(xiàn)將具體做法匯報如下:

      一、工作目標完成情況

      2011年,我校全體員工圍繞年初擬定的“四打造、四提升”工作目標任務(wù),通力協(xié)作,真抓實干,圓滿完成制定的目標任務(wù)。

      (1)校園綠化、美化、文化建設(shè)全面開展,安規(guī)劃步驟穩(wěn)步實施。

      (2)兩支隊伍建設(shè)層次不斷提高,傾力打造學習型團隊。

      (3)教科研工作推向深入,兩個省級課題語文已結(jié)題,數(shù)學課題結(jié)題工作

      進入尾聲。

      (4)特色項目創(chuàng)建工作即“校園集體舞”、“小組合作學習”順利通過上級

      主管部門的驗收且受到好評。積極研發(fā)符合地方特色和校情的校本課程,豐富學校的文化建設(shè)。

      (5)教學質(zhì)量穩(wěn)步上升,中考實績實現(xiàn)三年三大步,由原下游位置上升至

      全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第四名,受到校內(nèi)外群眾和領(lǐng)導的一致好評

      (6)安全工作警鐘長鳴,防微杜漸,實現(xiàn)全年無安全、違法犯罪事件的管

      理目標。

      二、工作開展情況

      (一)依法治教,健全規(guī)章制度,強化規(guī)范管理。把績效考核工作落到實處,形成依法治教的良好局面。

      1.學校修訂完善了規(guī)章制度,與時俱進,用制度的公平性、公正性、權(quán)威性,為和諧校園創(chuàng)建提供了制度保證。首先我們細化了制度內(nèi)容,從教師管理、學生管理、教育教學、后勤管理等方面制定了詳細的規(guī)章制度,形成《黃尖初中內(nèi)部管理制度》,《亭湖區(qū)黃尖初中績效工資考評條例》等,使學校各項工作做到有章可循;其次是堅持“以人為本”,強化了平等意識,避免了學校管理的隨意性;第三是領(lǐng)導、教師、學生一視同仁,學校領(lǐng)導減少行政命令,多用非權(quán)力因素的影響,在工作、學習、生活中做出了楷模。

      2.堅決執(zhí)行“五嚴“規(guī)定,規(guī)范辦學行為。學校切實把貫徹落實“減負增效”、“低負高效”的教學理念聚焦于常態(tài)課堂,聚焦于教師教學方式的根本轉(zhuǎn)變,回歸到激發(fā)學生學習興趣和學習的有效參與。

      3.深化課堂教學改革,提高課堂教學效率,以“杜郎口小組合作自主學習”為課改模式,結(jié)合我校的實際校情,狠抓有效教學,深入推進課程改革,進一步轉(zhuǎn)變教育思想、更新教育觀念,本學期我校將積極參與“學習共同體”和教研室舉辦的各類教研活動,按照“五嚴”規(guī)定的要求實施有效教學。開展多種形式的課題教學探討和觀摩活動。逐步形成以“常態(tài)課”為基礎(chǔ)、以“研究課”為手段、以“公開課”為目標的共同發(fā)展的課堂教學研究新思路。真正做到:教師每人寫一篇案例并進行詳實的分析,讓教師在實踐中總結(jié)出具有參考意義的理論,逐步形成我校的“小組合作學習”的特色;繼續(xù)完善學生的“成長記錄袋”檔案。做到有布置、有落實,有追蹤調(diào)查。

      3.加強教學常規(guī)檢查力度,確保教學活動有序開展,把提高課堂教學質(zhì)量落到實處。學校要強化備課制度,切實提高教師備課質(zhì)量,以備課質(zhì)量的提高促進上課質(zhì)量的提高。教師一定要認真?zhèn)湔n,青年教師要備紙質(zhì)詳案。本學期,教導處繼續(xù)堅持推門聽課,力促課堂教學到位、有效。嚴查私自調(diào)代課,杜絕任課教師遲到課堂、拖堂現(xiàn)象;確保每堂課教學的規(guī)范、有序、有效。嚴格按照“五認真”檢查的相關(guān)要求開展常規(guī)檢查,檢查要抓實抓細,加強檢查反饋工作,做到定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,突出教學常規(guī)的動態(tài)管理。要加強學生作業(yè)檢查,促進教師規(guī)范批改、學生書寫整齊美觀;每學期班子成員聽課達30節(jié),教師聽課20節(jié)。包干年級班子成員要時刻關(guān)注該年級教學常規(guī)活動,包干年級班子成員至少聽該年級每位教師一節(jié)課,并作好記錄。學期結(jié)束,包干年級班子成員有聽課、查課記錄。通過細化管理,確保教學秩序正常,課堂教學安全得到落實,課堂教學質(zhì)量得到保證。以上所有各項工作都納入終極績效考核中去。

      4.扎實推進課題研究和課題結(jié)題工作。在做好“十一五”語文組的《閱讀教學與寫作教學的關(guān)系》和數(shù)學組的《初中生數(shù)學情感培養(yǎng)策略》的結(jié)題工作的基礎(chǔ)上,積極申報“十二五 ”外語組和物理組的兩個省、市級課題,強化我校的教研內(nèi)涵注入更強大血液。

      5.加強畢業(yè)班的管理工作。學校分管領(lǐng)導要與包干年級班子成員一起加強對畢業(yè)班工作的指導,深入畢業(yè)班聽課、評課、調(diào)研、召開專門會議作為落實畢業(yè)班工作的重要措施,經(jīng)常對學生進行常規(guī)、養(yǎng)成教育,進行心理輔導,要加強畢業(yè)班“問題學生”的幫教力度,找準工作方法,確保畢業(yè)班工作穩(wěn)步上升。

      (二)制定中青年教師階段性成長計劃,打造精干的管理隊伍及優(yōu)秀教師團隊,引領(lǐng)教師隊伍專業(yè)成長。

      1.本學期開始,我校將分教研組創(chuàng)建中青年教師階段性成長目標檔案,有的放矢地對部分教學能力特出、教改經(jīng)驗豐富的中青年教師制定階段性(2—3)年的發(fā)展任務(wù)及要求,定期開展崗位培訓和提高培訓,為培養(yǎng)區(qū)級教學能手、教

      學骨干儲備教育資源,為學校大幅提升辦學層次積累必備的人才庫。鼓勵教師專業(yè)化發(fā)展,加強教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,提高教師教學素養(yǎng),倡導學習型教師隊伍建設(shè)。深入貫徹學校辦學理念,加強骨干教師建設(shè)。推進有效教學,打造優(yōu)質(zhì)課堂,提高教學質(zhì)量:(1)鼓勵教師積極申報亭湖區(qū)及以上學“學科帶頭人”和“教學能手”,學校給予評優(yōu)、晉級政策傾斜;(2)發(fā)揮骨干教師在教學、科研、質(zhì)量等方面的帶頭作用。繼續(xù)開展校級教學能手的評選活動;(3)組織骨干教師參加省、市、區(qū)各級培訓、聽課、研討等學習活動,不斷提高研究水平。(4)努力使高學歷的青年教師在新課改教學中脫穎而出,把青年老師的數(shù)學、英語課推出黃尖,走出亭湖。

      2.狠抓學校“三風”建設(shè),促常規(guī)質(zhì)量的提高;加強班主任培訓,貫徹實施教育部《中小學班主任工作規(guī)定》,加強學生理想信念教育和行為規(guī)范養(yǎng)成教育。各班班主任按照學校文化特色和本班級教育重點構(gòu)思并布置班級;各班主任每學期寫心得一篇,挑出其中做得較好的、有獨到之處的心得在學校班主任會議上交流。

      (三)狠抓“特色創(chuàng)建”工作,打造校園亮點。通過創(chuàng)建“校園集體舞”、“小組合作自主學習”、“加強閱讀訓練,培養(yǎng)學生讀書習慣,打造書香校園”等特色創(chuàng)建,大力提升學校的辦學品位和知名度。為留住外流學生筑巢引鳳。

      (四)傾力打造科研型教育團隊,教學成果成績喜人。

      自融入亭湖大市區(qū)以來,全校上下一致形成濃郁的教研氛圍,一著不讓,緊跟亭湖大市區(qū)城市化教育的步伐。在校長室的正確領(lǐng)導下,我校先后完成了語文組的“農(nóng)村初中課外閱讀個案研究”和數(shù)學組的“農(nóng)村初中數(shù)學情感的培養(yǎng)策略”兩個市級教研課題,外語組開展“小班化培優(yōu)拔尖”課改實驗,先后有10多位中青年教師在省級、市級、區(qū)級刊物上成功發(fā)表論文,在新課改實驗活動中,結(jié)合我校實際及山東杜郎口模式,大力推進“小組合作學習”課改實驗進程,這些教科研活動的開展極大推動我校的教育教學質(zhì)量含快速提升。

      申報立項。學校積極鼓勵廣大教職工外出學習培訓,本學年我校去南京、南通、鎮(zhèn)江、山東杜郎口、無錫、鹽中、市一中等校學習達三十多人次;學校積極推廣綜合實踐課程,根據(jù)地方特色及校情,大力開發(fā)校本課程,學校網(wǎng)絡(luò)交流也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,我校教師課件網(wǎng)絡(luò)交流率達85%以上,學校網(wǎng)站作為學校宣傳的重要窗口,點擊率高達達萬余人次,學校教育教學質(zhì)量呈逐年上升趨勢,2011屆中考再創(chuàng)佳績:700分以上1人袁枚同學,650分以上20多人,620分以上50人,學校人均分高達471分,超額完成了區(qū)局下達的中考目標均分450分的指標,位列全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第四,創(chuàng)歷史新高,使我校成為深受社會關(guān)注、家長歡迎、學子向往的學校。本學年,學校先后承辦了區(qū)級英語優(yōu)質(zhì)課展評、語文課堂教學

      對話的有效性教學研討活動,既完成了上級下達的任務(wù),又很好地展現(xiàn)出我校的良好風貌

      (四)把安全、保衛(wèi)工作作為學校的頭等大事來抓。成立安全工作領(lǐng)導小組,由一把手校長任組長,校長室和各科室人員為成員。確保做好安全保衛(wèi)方面的宣傳、督查、演練、上報、簽訂安全責任狀等工作,教育師生“安全無小事”。繼續(xù)完善“人防”、“物防”和“技防”工作,并將之落在實處。學校確定第二周為安全文明教育周,針對開學初學校各方面存在的安全、文明方面的問題,大力整頓。有布置、有措施、有檢查、有總結(jié),以點帶面,樹立榜樣,爭取使我校的安全文明工作再上一個臺階。

      (五)共青團團委工作。

      指導制訂工作計劃,做好發(fā)展隊員、獎勵處分等工作。關(guān)心他們的工作、學習和身體健康,不斷提高他們的工作能力。做好常規(guī)教育,安全、文明的宣傳工作。狠抓一日常規(guī)的檢查工作。組織好藝術(shù)節(jié)的各項工作。辦好學校廣播站、宣傳欄、黑板報,組織指導辦好班報和宣傳欄,不斷積累經(jīng)驗,做好學校宣傳工作。

      (六)體、衛(wèi)、藝工作。

      加強體、藝、衛(wèi)工作,是素質(zhì)教育的時代要求,更是學生全面發(fā)展的切實需要,體藝衛(wèi)工作要有實效,要讓學生得到發(fā)展。

      1.以規(guī)范體育課教學為基礎(chǔ),以開辦運動會為載體,讓“全員健身活動”在我校的開展長盛不衰:(1)體育組利用課堂繼續(xù)抓好課間操、眼保健操的學習,培養(yǎng)學生主動鍛煉意識,確保學生動作規(guī)范、整齊。認真開展陽光體育運動,豐富大課間活動內(nèi)容,保證學生每天至少進行1小時的體育鍛煉。(2)在十一月中旬召開我校秋季學生田徑運動會,要求體育組拿出方案和秩序冊,重過程,看結(jié)果,使全員鍛煉真正得以落實。(3)成立校田徑隊、籃球隊和乒乓球隊,利用節(jié)假日和大課間積極開展訓練,力爭在市局舉行的比賽中獲獎;積極組織師生參加市局舉行的各級各類文藝比賽,通過比賽來促進學校的文藝活動的開展,提高活動的質(zhì)量。

      2.切實加強學生心理健康教育,積極開展季節(jié)性傳染病、常見病、地方病的宣傳、預(yù)防。建立流行性疾病預(yù)警機制,發(fā)現(xiàn)問題,立即上報。課任教師、健康教師要根據(jù)季節(jié)變化,向?qū)W生進行季節(jié)性傳染病、常見病、地方病的宣傳和預(yù)防,堅決執(zhí)行晨檢、午檢和夕檢。班主任要利用班會、學生個別訪談等形式,加強學生集體和個體心理疏導,各任課教師特別是班主任教師要密切關(guān)注學生情緒變化,多與學生交心談心,確保學生身心健康發(fā)展。

      4.堅持每周一次校園清潔大掃除,每日兩次日常清潔維護,確保干凈整潔的校園環(huán)境。大隊部將校園進行合理分塊并分配到各班,打掃中不留衛(wèi)生死角,組織相關(guān)人員督促、檢查環(huán)境衛(wèi)生。

      (七)后勤工作。

      后勤管理工作是學校教育教學活動正常開展的有力保障。加強總務(wù)后勤管理工作的科學化、規(guī)范化,做到帳目清楚,收支平衡,合理開支,保障及時是后勤工作的重點。

      1.食堂工作。牢固樹立“健康第一”的思想,建立健全食品衛(wèi)生安全監(jiān)管工作責任制和責任追究制,加強對食堂、飲水設(shè)施衛(wèi)生安全的管理。要加大監(jiān)管力度,定期抽查,定期通報。要加強健康教育,進一步提高廣大師生的食品衛(wèi)生安全意識,促進學校飲食衛(wèi)生安全管理工作的規(guī)范化、制度化。

      2.嚴格財務(wù)管理制度,財會人員要當好學校的參謀,做到帳物相符,收支平衡,開支合理,定期向校長報告收支情況。嚴格執(zhí)行新的義務(wù)教育收費制度,切實減輕學生家長的負擔

      3.切實做好校園暑期維修的善后工作。

      4.嚴格學校財產(chǎn)的管理制度:對學校財產(chǎn)完善登記,建帳,嚴格出借手續(xù),損壞照價賠償。及時添置和維修教學設(shè)施設(shè)備。

      (八)支部、工會工作。

      一年來,我校支部在上級的指導下組織黨員干部加強學習,深入開展黨風廉政教育、廉潔自律教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育活動;增強服務(wù)意識,推進校園廉政建設(shè),杜絕校園亂收費。規(guī)范做好教育收費工作,嚴格落實責任追究制度。進一步建設(shè)師德師風的長效機制,提高黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和科學履職能力,充分發(fā)揮黨支部先進性作用。工會組織要履行在校務(wù)公開、行風評議、參政議政、送溫暖工作中的職能作用,行使監(jiān)督職責。

      回顧一年來的工作,在上級主管部門的關(guān)心支持下,在全校員工團結(jié)一致共同努力下,學校各部門都取得較大的成績;先后被評為“江蘇省健康促進?!?、“江蘇省平安校園”、“鹽城市和諧校園”、“鹽城市文明單位”、“鹽城市安全文明先進單位”、“亭湖區(qū)常規(guī)管理先進單位”等光榮稱號;得到社會的廣泛認可和贊譽,為亭湖教育發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。

      以上是對我校一年來工作的總結(jié)與回顧,有不當之處,敬請領(lǐng)導批評指正!

      二0一一年十二月八日

      第四篇:亭湖區(qū)黃尖初級中學教育教學工作情況匯報

      強化學校精致管理加快均衡發(fā)展步伐

      ——鹽城市初中教育教學視導黃尖初中匯報材料

      幾年來,我校在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導下,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校工作全局,大力改善辦學條件,深入開展“四提升四打造”活動,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,師德水平全面提高,校容校貌全面改觀,教學設(shè)施全面硬化,辦學特色逐步形成。各方面的工作取得了可喜的成績,現(xiàn)將我校教育教學管理工作情況匯報如下:

      一、學?;厩闆r與成績匯報

      我校創(chuàng)建于1954年,位于風景如畫的新洋河畔,是黃尖鎮(zhèn)的一所中心初中。校園占地面積57畝,綠化面積16000平方米,校內(nèi)道路硬化率達90%以上,校舍建筑面積9000多平方米,有300m的塑膠跑道田徑運動場,校園整潔優(yōu)美?,F(xiàn)有學生300多人,設(shè)8個教學班,專任教師40位,其中本科以上學歷90%以上,高級教師10名。

      幾年來,學校在提升質(zhì)量的過程中,注重科學發(fā)展,在校內(nèi)掀起教改科研的高潮,根據(jù)我校校情和特色,自主創(chuàng)立“課堂小組合作學習”教學新模式,堅持“以人為本,尊重學生個體,讓學生成才,讓教師成功”育人理念。在優(yōu)質(zhì)生源大量外流,教學條件受限制,教學質(zhì)量受質(zhì)疑的不利狀況下,中考成績連續(xù)三年登臺階,上水平。2011年,中考成績列全區(qū)第四名,受教育局表彰獎勵。2012年,我校中考成績形勢喜人,四星級高中達線率占33%,人均成績480分,列全區(qū)同類學校第三名,受到教育主管部門的高度褒揚。2011年,被教育局授予“綜合先進單位”;在質(zhì)量的提升的同時,學校各項工作都取得喜人成績。幾年來,我校先后獲得“江蘇省平安校園”、“江蘇省健康促進?!薄胞}城市文明單位”“鹽城市和諧校園”“鹽城市安全工作先進單位”“亭湖區(qū)模范學?!薄巴ず^(qū)質(zhì)量提升先進集體”“亭湖區(qū)常規(guī)管理先進單位”等光榮稱號。2011年,被教育局授予“綜合先進單位”?!缎旅裢韴蟆贰ⅰ稉P子晚報》、《都市文化報》、《鹽阜大眾報》、《亭湖報》等多家報社對學校的辦學業(yè)績進行關(guān)注和報道。

      二、教育教學管理工作

      近年來,學校圍繞突出內(nèi)涵發(fā)展,以辦一所“社會認可、家長放心、學生向往”的學校為發(fā)展目標,不斷更新教育觀念,強化創(chuàng)新意識,辦學水平不斷提高,教育質(zhì)量穩(wěn)步上升。2012年初制定了“新五年”的學校發(fā)展規(guī)劃,進一步描繪了學校發(fā)展的宏偉藍圖,為學校的發(fā)展明確了方向。

      (一)精神引領(lǐng),務(wù)實開展

      依據(jù)市、區(qū)教育工作會議精神,學校制定了《新五年發(fā)展規(guī)劃》,提出了“以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校工作全局”的指導思想,全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持“以人為本,樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀”的新管理目標,真正做到“德育工作系列化、教學管理規(guī)范化、藝體教育特色化、勞技教育實踐化、環(huán)境建設(shè)花園化、儀器設(shè)備現(xiàn)代化、質(zhì)量監(jiān)控科學化”。

      1、成立了以校長為組長的德育工作領(lǐng)導小組,開展了依法治校的創(chuàng)建活動,認真開展愛國主義,前途理想等教育;開展了“學會感恩,成就精彩人生”、“關(guān)愛生命,杜絕黑車”和“農(nóng)村環(huán)境綜合治理”的專題系列教育活動以及開展了法律宣傳教育進校園的專題活動等,開展了“慈善雙日捐”和紅十字捐款活動,師生共捐款1萬多元,認 1

      真開展了交通安全知識專題講座和應(yīng)急疏散演練活動,成功舉辦了學校田徑運動會等系列活動,所有活動有方案,有記載,取得了良好效果。

      學校充分利用班會開展了學生思想品德教育,重點抓了學生文明行為習慣和學習習慣的養(yǎng)成教育,認真對學生的操行進行星級評定和量化打分,召開了全校性學生家長會,認真做好家庭與學校的聯(lián)系工作,對學生進行法制、愛國主義、行為習慣等教育,創(chuàng)建了良好的育人環(huán)境。

      認真開展了“留守兒童”的調(diào)查幫扶工作,給每位“留守兒童”確立了“手拉手”對象,進行了手拉手互助活動。針對問題學生,對有心理問題的同學進行心理輔導。學校加強班主任隊伍建設(shè),認真開展班主任工作檢查、考核、獎懲。

      2、認真上好“兩課”,做好“三操”。保證學生每天不少于1小時的體育活動時間,開展了“陽光體育活動”,開展了體質(zhì)健康訓練,積極開展“武術(shù)操”和“校園集體舞”活動,積極開展心理健康培訓(專任教師:張金霞)活動,配合疾控中心,開展了甲流、腮腺炎、乙肝等傳染病和血吸蟲病的預(yù)防工作。

      3、音樂、美術(shù)、體育、綜合實踐等課開足課時,學生有教材,而且配備了專職教師,開展了書法、美術(shù)大賽,還先后參加了市、區(qū)組織的綁腿跑比賽、校園文化藝術(shù)節(jié)、籃球比賽以及武術(shù)操比賽等等,均取得了較好成績。

      (二)依法辦學,規(guī)范管理

      1、根據(jù)實施績效工資的實施方案與辦法,我校進一步修訂和完善了《亭湖區(qū)黃尖初級中學教職工績效工資實施方案》與《亭湖區(qū)黃尖初級中學教職工競聘方案》,建立健全學校各項規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行“五嚴禁令”,開足開齊各類課程,;保證學生在校不超過7小時,作業(yè)量不超過1.5小時;嚴禁亂訂復習和輔導資料;嚴格控制學生參加的競賽。抓實常技科的教學,積極開展第二課堂活動,正常上好體育課,認真做好“三操”檢查,抓好活動課程建設(shè)。

      2、學校教務(wù)處對教師的教學常規(guī)采取了定時檢查制度,開學一周內(nèi)檢查計劃,從第二周起,雙周查備課,單周查作業(yè)批改,做好詳細記載,并將檢查結(jié)果與評優(yōu)晉級、考核、績效獎勵掛鉤。

      3、學校要求校長、主任都要兼課,校長、主任聽課達到規(guī)定的節(jié)次,各部門都按時擬出了計劃,寫出了總結(jié)。

      4、學生的學習常規(guī)得到了很好的落實,課前、課中、課后要求明確,統(tǒng)一規(guī)范,學生遵守常規(guī)要求,無重大違紀發(fā)生。

      5、認真落實《學校體育工作條例》,將“每天一小時體育鍛煉”落到實處,認真組織學生進行體質(zhì)健康標準測試及登記,并按時通過國家學生體質(zhì)健康標準數(shù)據(jù)管理和報送系統(tǒng)上報至中國學生體質(zhì)健康網(wǎng)。

      (三)防微杜漸,警鐘長鳴

      1、學校高度重視安全工作,建立健全安全管理制度,認真開展了安全常規(guī)教育,落實教師和教材,充分利用國旗下講話,班會,集隊集會以及“珍愛生命,遠離賭毒”等專題講座進行法制與安全知識教育,在教育教學各環(huán)節(jié)中滲透安全教育。

      2、成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導小組,活動都有行政分管,分工明確,責任清楚,進一步完善了防震、防洪、消防以及交通等安全工作緊急預(yù)案,開展應(yīng)急疏散演練2次,做到會議有記載,報告及時,考核有獎懲,各種安全工作有記載。落實“一崗雙責”,堅持每月一次的排查,及時排除力所能及的安全隱患,建立安全臺帳,重大安

      全隱患上報及時,檢查配齊了安全標志、應(yīng)急燈、滅火器等消防器材,學校門衛(wèi)配備了電筒、安全帽、橡膠棒、警用鋼叉等應(yīng)急保衛(wèi)物品。認真開展晨午檢,甲流、手足口病等的預(yù)防和學校師生交通的安全保衛(wèi)工作,在上級的大力支持下,配備專職保安一名。本學年,全體師生中無重大安全責任事故發(fā)生。

      (四)特色引領(lǐng),提升素質(zhì)。

      我校按規(guī)定開設(shè)了相應(yīng)課程,積極組織學生參加電腦制作大賽、省青少年書法競賽、省中學生作文大賽、市中學生“陽光伙伴集體綁腿跑”比賽、市中學生英語閱讀競賽、區(qū)中學生口語競賽、區(qū)中學生籃球賽、區(qū)校園文化藝術(shù)節(jié)等活動,獲得省、市、區(qū)一等獎5個,二等獎5個,三等獎若干。

      近幾年來,我校不斷探索小組合作學習的模式,先后兩次組織教師赴杜郎口中學觀摩學習,不斷更新教育教學理念,徹底改變了教師教得苦,學生學得苦的現(xiàn)狀,出現(xiàn)了“學生動起來,課堂活起來,效果好起來”的可喜局面,學生的綜合素質(zhì)得到了有效提升,教學質(zhì)量走出了低谷,進入了全區(qū)上游行列。

      為進一步挖掘?qū)W生的非智力因素,我校堅持開展了體育舞蹈訓練,開啟了了體藝教育的新途徑。啞鈴操《冬不拉》曾在鹽城市首屆陽光體育啟動儀式上表演,獲得好評。體育舞蹈訓練,有效激發(fā)了學生的集體主義觀念和拼搏精神。

      (五)人事工作與檔案創(chuàng)建

      認真抓好師德師風建設(shè)與“五好”班子建設(shè),學校按照計劃認真開展“四提升四打造”活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和師德師風建設(shè)工作,各種資料收集歸檔,教師中無違法亂紀行為發(fā)生,認真開展了教職工師德考核和考核工作,認真做好學校中層干部競聘上崗工作,積極按規(guī)定選派教師參加各級各類教師培訓,20余人參加了區(qū)、市級組織的培訓工作。學校檔案管理規(guī)范,各種材料及時收集歸檔。學校認真落實了校務(wù)公開,行政分工、財務(wù)預(yù)算及大項開支、評優(yōu)選先等都實行公開,效果良好。

      (六)財務(wù)工作

      學校對固定資產(chǎn)清理造冊,做到固定資產(chǎn)不遺失和無重大損壞,嚴格執(zhí)行“九年義務(wù)教育經(jīng)費保障機制”的規(guī)定使用經(jīng)費,認真填寫票據(jù),嚴格按照財經(jīng)紀律進行審核收支票據(jù),按時報帳,準確、及時完成了事業(yè)報表、經(jīng)費報表、基建報表、校舍報表的統(tǒng)計上報工作,按相關(guān)要求,對義務(wù)教育保障機制改革配套資金??顚S?,科學預(yù)算并嚴格執(zhí)行。

      (七)電教實驗

      近年來,在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下,我校新增了網(wǎng)絡(luò)教室計算機20多臺,課堂教學演示多媒體系統(tǒng)6套。達到“班班都有多媒體、人人會上課件課”,有力保障了我校教育教學資源的充分利用及教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。學校先后組織了多媒體及遠程教育培訓3次,80%以上的教師都會使用遠程教育設(shè)備。各種資料完善,實驗器材專人保管,制度健全,實驗教學資料完整,使用率達到了規(guī)定的標準。圖書流通率均達到了規(guī)定要求。

      (八)培訓與教研

      每學年教科室擬出了符合學校實際的校本培訓方案,年終有總結(jié),全體教師都參加繼續(xù)教育學習,全員登記。每學年召開兩次以上專題會議。教師個人培訓檔案和學校校本培訓檔案齊全規(guī)范,所有教師都完成了規(guī)定學時量,100%完成了送培任務(wù)。

      學校教科室具體分管教研工作,我校有5個教研組,每學期初有計劃,學年有評估和總結(jié)。校長、主任積極參加指導教研活動。教研組每學期開展常規(guī)教研10次以上,教研組長聽課都達了20節(jié)以上。

      (九)群團、老干部及其他工作正常化

      黨支部、工會、共青團、紅會、關(guān)工委等組織健全,有活動陣地,有工作計劃,活動正常開展,并富有特色。工會在豐富職工業(yè)余生活、學校行政的監(jiān)督和建議方面發(fā)揮著積極作用。共青團在學生組織和引領(lǐng)青少年健康成長、人生追求方面起到了極大的示范作用。關(guān)工委對留守兒童的健康成長付出了心血。我校及時足額繳納工會費、紅會費,使用規(guī)范。學校對紅會工作十分重視,在上級領(lǐng)導對學校工作的檢查中得到了充分肯定,我校教工之家被區(qū)局總工會授予“先進工之家”榮譽稱號。

      各位領(lǐng)導,我校各項工作在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和我校師生的努力下,取得了一些成績,但與全區(qū)先進學校相比,還有不小的差距,以后的工作仍十分艱巨。我們將以此次全市教育教學工作視導為契機,認真查找問題,進一步加大工作力度,切實解決存在的問題,為我校事業(yè)的長足發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。今后,我們將繼續(xù)以高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光和與時俱進、開拓創(chuàng)新的拼搏精神續(xù)寫更加輝煌的新篇章,為全面打造優(yōu)質(zhì)教育品牌,辦好人民滿意教育作出我們應(yīng)有的貢獻。

      亭湖區(qū)黃尖初級中學

      2012 年 秋學期

      第五篇:亭湖區(qū)黃尖初級中學“師德建設(shè)推進年”活動實施方案

      亭湖區(qū)黃尖初級中學

      “師德建設(shè)推進年”活動實施方案

      為認真貫徹落實亭湖區(qū)教育局《關(guān)于開展“師德建設(shè)推進年”活動的實施意見》,為切實加強教師隊伍建設(shè),全面提高教師職業(yè)道德素質(zhì),強化教育系統(tǒng)行風建設(shè),增強師德師風建設(shè)的實效性,進一步提高我校教職工的職業(yè)道德水平,建設(shè)一支師德高尚、教藝精湛、群眾滿意的教師隊伍,依據(jù)教育局提出確立創(chuàng)先爭優(yōu)的思想,立師德、樹師風、提師能的要求。結(jié)合我校實際,擬訂本方案。

      一、指導思想

      以科學發(fā)展觀為指導,以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題,以構(gòu)建和諧師生關(guān)系為主線,以深入推進素質(zhì)教育、全面加強青少年思想道德建設(shè)、促進教育科學發(fā)展、促進學生全面發(fā)展為目標,以“敬業(yè)愛生、教書育人”為核心,以“德為人先、學為人師、行為世范”為準則,以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點,強化師德教育,履行師德規(guī)范,不斷提高師德水平,努力鑄就一支忠誠于教育事業(yè),熱愛本職工作,讓學生尊重、家長信賴、社會滿意的教師隊伍。

      二、提高認識、強化領(lǐng)導

      師德師風建設(shè)是教師隊伍建設(shè)的核心,是一項系統(tǒng)工程。加強師德師風建設(shè)是促進教師健康成長的需要,是教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要,是辦好教育讓人民滿意的需要,是教育系統(tǒng)實踐科學發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。為抓好此項工作,學校成立了“師德建設(shè)推進年”活動領(lǐng)導小組,具體負責學校的師德師風建設(shè)工作。

      組長:

      成員:

      三、目標任務(wù)

      (一)進一步提高教師的思想政治素質(zhì)

      引導全校教師認真學習十七大和十七大六中全會精神,貫徹落實科學發(fā)展爭一流的思想,認真組織教師學習教育《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)教師職業(yè)道德的法律法規(guī),切實加強教師職業(yè)道德和職業(yè)紀律教育,加強教師職業(yè)道德考核,積極引導教師樹立正確的人生觀和價值觀,進一步增強責任感和榮譽感,進一步提高育人質(zhì)量,提高師德整體水平。以優(yōu)良的思想政治素質(zhì)影響和引領(lǐng)學生。

      (二)進一步樹立正確的教師職業(yè)理想

      組織廣大教師學規(guī)范、亮身份、踐承諾。要求教師學習《給教師的建議》、《新教育之夢》、《陶行知教育名篇》等書目。撰寫讀書筆記和學習心得。增強教師的職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會責任感,以培養(yǎng)優(yōu)秀人才、發(fā)展先進文化和推動社會進步為己任,志存高遠、愛崗敬業(yè),自覺履行教書育人的神圣職責。

      (三)進一步提高教師的職業(yè)道德水平

      大力弘揚艱苦奮斗、無私奉獻、務(wù)實求真精神,進一步增強教師主人翁責任感,熱愛教育,熱愛學校,熱愛學生,盡職盡責,教書育人,自覺抵制社會不良風氣影響,廉潔從教,依法執(zhí)教。

      (四)進一步規(guī)范教師的育人行為

      教師的高尚言行、完美品德,是學生直接模仿和接受感化的重要來源。全面貫徹黨的教育方針,嚴謹治學,為人師表,精心育人,牢固樹立“以學生為本” 1的理念,進一步強化教師、班主任的家訪工作,增強教師的服務(wù)意識。全面實施素質(zhì)教育,促進學生全面發(fā)展。

      四、實施步驟

      (一)組織動員階段(2月份)

      學校依據(jù)教育局文件精神,成立“師德師風建設(shè)推進年”活動領(lǐng)導小組,結(jié)合實際擬定師德師風建設(shè)實施方案。召開師德師風建設(shè)動員大會,統(tǒng)一思想,明確目標任務(wù)全面啟動學校2012年“師德師風建設(shè)年”活動。通過廣泛宣傳形成共識,營造氛圍。

      (二)學習教育階段(3月一4月份)

      根據(jù)教育局的要求開展“學規(guī)范,亮身份,踐承諾”的活動。組織教職工學習《教師法》、《義務(wù)教育法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德實施綱要》等法律法規(guī)和相關(guān)文件,學習優(yōu)秀教師的典型事跡,通過周前會、業(yè)務(wù)學習會、報告會、座談會等方式開展學習教育活動。完成推薦書目的閱讀,使教師達到自我學習、自我教育、自我提高的目的。

      實施“教師亮牌示范”工程,積極開展“比修養(yǎng)、比學習、比奉獻、比業(yè)績,爭創(chuàng)職業(yè)道德優(yōu)秀,教育教學優(yōu)良,學生家長滿意”的師德主題教育。邀請家長、學生、社會各界人士及行風監(jiān)督員共同參與,根據(jù)教育局的要求,每位教師要做到五個一,即:舉辦一次主題班會,與每位學生談一次心,與家長進行一次溝通交流,對班級特別學生進行一次家訪,寫一篇主題活動心得體會等。從而讓廣大教師成為“勤奮學習的模范、師德修養(yǎng)的模范、教書育人的模范、服務(wù)學生的模范、遵紀守法的模范”,使師德師風建設(shè)任務(wù)落到實處。

      (三)對照檢查階段(6一8月份)

      通過開展學生和家長問卷調(diào)查,召開學生和家長座談會等方式了解本校的師德師風情況,以可在教師中開展無記名問卷互評,或聘請師德師風監(jiān)督員等形式定期收集意見和建議,對反映出來的問題及時告知教職工,并督促其認真整改。堅持邊學邊糾正的原則,把學習教育、查擺問題有機結(jié)合起來,在“學”中“查”,在“查”中“糾”,在此過程中進一步提高認識,鞏固“學”的效果。對于存在的問題,認真制定整改方案,突出整改重點、落實整改措施和整改時限,切實予以整改。各校認真組織自檢自查,形成自查報告。

      (四)整改提高階段(9一10月份)

      根據(jù)前階段查擺出來的問題,結(jié)合教學目標任務(wù)完成等情況,制定整改方案,明確重點整改問題,逐項落實整改措施。學校組織開展“三評”活動。即:學生評教師、教師評校長、家長評學校。讓干部的工作作風、教師的師德師風、教育教學質(zhì)量及學校管理的方方面面自覺接受社會和學生家長的監(jiān)督,評議結(jié)果公開,切實改變學校和教師的工作作風。通過“三評”活動評選出校內(nèi)“師德標兵”、“師德先進個人”。對群眾滿意度偏低的人員和問題進行重點分析,進一步完善整改措施,促進教育和教師良好形象的形成建立健全規(guī)章制度,以良好的工作機制,促進師德師風水平的不斷提高。

      (五)總結(jié)表彰階段(11月一12月份)

      認真總結(jié)師德師風建設(shè)工作的經(jīng)驗和成就,用典型的力量帶動人,用先進的力量引導人,用榜樣的力量鼓舞人,最大限度地發(fā)揮其先鋒模范作用,使廣大教師學有榜樣、趕有目標,是師德水平有大幅提升。結(jié)合實際,進一步搞好建章立制工作,建立健全師德師風的學習、教育、管理、考核、重大問題報告等長效機制,從而推動師德師風建設(shè)工作向縱深發(fā)展。

      四、主要措施和具體要求

      (一)加強“三觀”教育,提高教師思想政治教育

      認真貫徹落實黨的教育方針,忠誠于人民的教育事業(yè),深入開展“四提升、四打造”活動,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀、嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范,以良好的思想政治素質(zhì)和崇高的人生追求影響和引領(lǐng)學生健康成長。

      認真學習貫徹《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,貫徹落實《亭湖區(qū)中小學師德建設(shè)責任狀》、《亭湖區(qū)教師師德承諾書》有關(guān)內(nèi)容,明確師德建設(shè)目標,把師德教育工作作為教師繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,提升教師素質(zhì),使教師隊伍具備優(yōu)秀的道德品質(zhì)、良好的心理素質(zhì)和規(guī)范的職業(yè)素養(yǎng)。

      (三)營造良好氛圍,健全工作長效機制

      積極探索新形式下師德師風建設(shè)的特點和規(guī)律,提高師德教育的針對性和實效性,做到依法治校、依法治教,建立以德育人、甘于奉獻,熱愛學生、誨人不倦,嚴謹治學、精業(yè)勤業(yè),團結(jié)協(xié)作、攜手共進,尊重家長、共同育人,廉潔從教,為人師表,明德惟罄,愛崗敬業(yè)的良好氛圍。

      (四)突出宣傳教育,注重典型引導

      在全校范圍內(nèi)深入開展師德師風宣傳教育活動。利用校內(nèi)外媒體,大力宣傳我校優(yōu)秀教師和先進工作者的事跡;組織開展師德師風先進事跡報告會及研討交流等活動,形成良好的輿論氛圍。充分發(fā)揮黨員和先進人物在師德師風建設(shè)中的示范作用。全體黨員要不斷加強自身的師德師風修養(yǎng),愛崗敬業(yè),甘于奉獻,為人師表,在學校的發(fā)展建設(shè)中,充分發(fā)揮先鋒模范作用,為創(chuàng)建和諧校園積極作貢獻。

      (五)關(guān)心教師心理健康,提高教師心理調(diào)節(jié)能力

      樹立“尊師重教、科教興區(qū)”良好氣氛,切實提高教師地位,尊重教師勞動成果、理解教師苦衷、減輕教師過重的社會壓力和心理負荷,創(chuàng)設(shè)一個融洽、溫馨、積極進取的工作環(huán)境,將教師心理健康教育納入目前實施的中小學教師繼續(xù)教育培訓,提高教師的自我心理調(diào)節(jié)能力,減小心理癥狀出現(xiàn)率。

      (六)完善考核辦法,實現(xiàn)師德“一票否決制”

      完善師德師風考核辦法,與教師簽定師德師風建設(shè)目標責任書,嚴格執(zhí)行《亭湖區(qū)教師師德承諾書》有關(guān)內(nèi)容,結(jié)合教師職業(yè)道德建設(shè)要求,制定加強教師職業(yè)道德建設(shè)的規(guī)章制度,使師德修養(yǎng)和師德師風建設(shè)有章可循,用制度規(guī)范教師的行為。

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