第一篇：2011年度公會總結(jié)

常州市夢凱霞照明電器有限公司

（原常州市亞耳照明電器有限公司）

2011年度工會總結(jié)

一年來，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)總工會的正確指導(dǎo)下，我們公司工會組織于全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和中國工會十五大精神，把公司全體員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展和鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來。引導(dǎo)全體員工充分認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展和提升，充分認(rèn)識我鎮(zhèn)“十二五”發(fā)展的新目標(biāo)，科學(xué)分析“十二五”時期的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)自身的優(yōu)患意識和機(jī)遇意識，牢牢把握科學(xué)發(fā)展的主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式主線，積極投身到改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中來，為實(shí)現(xiàn)我們春江鎮(zhèn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、濱江新城、文化名鎮(zhèn)、文明新鎮(zhèn)，奮戰(zhàn)“十二五”，突破“一千五”貢獻(xiàn)一份力量。為此我們工會具體做了一下幾個方面工作。

一、組織員工開展向鄧建軍同志學(xué)習(xí)，奉獻(xiàn)在崗位，為企業(yè)做貢獻(xiàn)的活動，進(jìn)一步提高了全體員工的主人翁精神，使全體員工在各自的崗位上能認(rèn)真踏實(shí)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使我公司的多個產(chǎn)品在質(zhì)量上，外觀上確確實(shí)實(shí)提高了一個檔次，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和國內(nèi)外銷售商的認(rèn)可。

二、為了進(jìn)一步提高員工的思想和生產(chǎn)技能素質(zhì)，在員工中開展了“五創(chuàng)六小二爭當(dāng)”，即“科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)先、產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)、安全創(chuàng)優(yōu)、效益創(chuàng)富，小核算、小革新、小建議、小節(jié)約、小經(jīng)驗(yàn)、小改革，爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒，爭做創(chuàng)新能手’’為主要的技術(shù)創(chuàng)新的勞動竟賽，每季度進(jìn)行對先進(jìn)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵，大大提高了員工的生產(chǎn)積極性，同時也提高了生產(chǎn)技能。

三、在企業(yè)內(nèi)開展精神文明建設(shè)，豐富員工的文化娛樂活動，工會積極舉辦，企業(yè)大力配合支持，今年年初我們公司花了伍仟多元建立一個員工學(xué)習(xí)圓地廣告欄宣傳柜窗，有工會負(fù)責(zé)，公司員工大家投稿，定期更換學(xué)習(xí)宣傳內(nèi)容，通過宣傳學(xué)習(xí)，提高了員工的生活文化素質(zhì)，又提高了各方面的安全意識，在“三八”婦女節(jié)當(dāng)日，有企業(yè)積極主動提議慶祝“三八婦女節(jié)”，從中午大家一起動手來包餃子，吃餃子到下午的拔河比賽，自編自導(dǎo)的歌舞演出，公司成員、車間成員集體合影留念，公司贈送禮品等等，整整一下午搞得生動活潑。在五一節(jié)前夕，我們有共同舉辦了慶祝五一聯(lián)誼會，有公司黨支部、工會聯(lián)合舉辦慶?；顒樱纠习迥锾崆敖?個月時間帶領(lǐng)員工文藝愛好者進(jìn)行節(jié)目排練，慶祝大會有大會主持、大會報告表揚(yáng)先進(jìn)班組，個人，接下來是豐富多彩的文藝表演，有舞劍、歌舞、唱歌、演講等文藝節(jié)目，通過參與活動等，大大激發(fā)了員工的文化娛樂的熱情，同時也進(jìn)一步提增了員工與員工，員工與企業(yè)的感情，也提高了企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神，更進(jìn)一步提高了員工的精神文明素質(zhì)。

四、充分發(fā)揮工會的作用，使工會在企業(yè)內(nèi)起到紐帶橋梁的作用，為企業(yè)做好員工思想穩(wěn)定工作，協(xié)助企業(yè)做好員工與企業(yè)的工資調(diào)整工作，訂立好員工與企業(yè)的勞動合同，為企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展打下了基礎(chǔ)，挑好了擔(dān)子。特別是在員工與企業(yè)和員工與員工發(fā)生糾紛的情況下，由我們工會來進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，即維護(hù)了企業(yè)的利益，又達(dá)到了員工切身利益的滿意，為企業(yè)減輕了工作壓力。

我們工會在這一年里做了一點(diǎn)應(yīng)做的工作，但是還存在很多不足，我們還必須認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識，學(xué)習(xí)法律法規(guī)和現(xiàn)在科技知識，為工會工作的開展打好基礎(chǔ)，進(jìn)一步調(diào)整好工會的工作內(nèi)容，改進(jìn)工會的工作方法，適應(yīng)需要。去思考和研究各方面所面臨的新情況，新問題，及時反映和解決職工的意見和建議，樹立良好的服務(wù)意識，為企業(yè)與員工肩負(fù)起代表和維護(hù)的職能，使工會真正成為職工利益的代表者，企業(yè)發(fā)展的橋梁和支柱力量。

常州市夢凱霞照明電器有限公司工會

2011年11月22日

第二篇：公司公會總結(jié)

公司2011年工作總結(jié)

2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，神隆公司認(rèn)真貫徹落實(shí)宏遠(yuǎn)公司年初的工作會議精神和具體要求，在宏遠(yuǎn)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的大力關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力下，按照宏遠(yuǎn)公司黨委提出的“立足新起點(diǎn)，打造新品牌，建設(shè)新宏遠(yuǎn)”的工作思路、工作目標(biāo)，全面踐行“弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益”戰(zhàn)略發(fā)展體系和“強(qiáng)企報國、敬業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新發(fā)展、卓越至上”企業(yè)精神，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。如今已到歲末，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)員工盡心竭力，各項(xiàng)工作都已完成，并取得了一定的成果，為明年公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

一、基本情況

公司目前在冊職工453人，其中內(nèi)退308人，未內(nèi)退 145人，在崗54人，黨支部有黨員5人。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高了干部素質(zhì)

一年以來，公司堅(jiān)持以十七大和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，組織職工學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”講話精神、宏遠(yuǎn)公司干部大會精神、黨的十七屆六中全會精神和山西省第十次黨

代會精神。按照黨委的工作部署，結(jié)合我公司發(fā)展實(shí)際，制定了學(xué)習(xí)計劃,通過堅(jiān)持每周四下午的中心組學(xué)習(xí)制度，采取專題講座的方式，集中學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會和山西省第十次黨代會精神，黨和國家科學(xué)發(fā)展觀以及先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展啟示等內(nèi)容，并制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，攥寫了心得體會。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓寬了公司干部的思維方式，提高了干部員工的思想覺悟和處理問題的能力。

（二）穩(wěn)抓培訓(xùn)，加強(qiáng)女職工的綜合素質(zhì)

公司一方面結(jié)合大同市宏興職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校工作，公司積極宣傳發(fā)動，共組織待崗女職工參與職業(yè)技能專題培訓(xùn)兩次，使有進(jìn)取心的員工學(xué)到了電腦、面點(diǎn)烹飪、插花及絹花的制作等一技之長。為全面提高員工素質(zhì)夯實(shí)了基礎(chǔ)。另一方面組織機(jī)關(guān)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)保護(hù)協(xié)議》、《工會法》、《婚姻法》、《勞動法》、《婦女兒童權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律知識，提高了職工的法律意識。意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。此外還認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”講話精神、宏遠(yuǎn)公司干部大會精神、黨的十七屆六中全會精神和山西省第十次黨代會精神。通過學(xué)習(xí)貫徹會議精神，進(jìn)一步提升工作能力。

三、主要工作

（一）立足實(shí)際，抓好穩(wěn)定工作

1.今年十月份，集團(tuán)公司廣場集體工發(fā)生了多次聚眾上

訪鬧事事件，針對我公司也出現(xiàn)了上訪苗頭。面對此情況公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開會議討論解決辦法。會議結(jié)束后立刻結(jié)合員工基本信息開展了全面排查摸底工作，并對87名未內(nèi)退職工及11名2009年正式退休職工進(jìn)行了為期近一個多星期的走訪調(diào)查，在摸清了困難職工的思想狀況后，立即開展解釋工作，并征集了87名待崗員工的上崗意向情況，為公司穩(wěn)定了筑牢防線。

2.公司工會以“我爭先我優(yōu)秀”活動為平臺，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。十月以來，我公司黨支部針對已退休集體工開展了“訪民情、聽民意、解民憂、惠民生”的專題活動。通過電話聯(lián)系、一一走訪、組織與大同市社會統(tǒng)籌中心采集指紋等多種形式關(guān)注退休員工生活，受到退休員工群眾的一致好評。而且在十二月份，通過公司領(lǐng)導(dǎo)班子的積極籌措，幫助2009年應(yīng)退休員工交齊養(yǎng)老金領(lǐng)到工資卡，并及時下發(fā)到每個退休員工手里，給他們送去了溫暖，帶去了新年的希望，展現(xiàn)了創(chuàng)先爭優(yōu)的新活力。

（二）扎實(shí)抓好扶貧幫困工作，建立困難職工幫扶工作長效機(jī)制。

1、合理利用宏遠(yuǎn)公司和實(shí)業(yè)總公司春節(jié)、中秋節(jié)下發(fā)的幫扶資金和幫扶物資，切實(shí)解決困難職工的實(shí)際困難。通過春節(jié)、中秋節(jié)前對公司工傷、工亡、單親、重特大病等困難職工的走訪調(diào)查，抓好愛心扶貧救助，使145名未內(nèi)退困

難職工和16名工傷、工亡家屬、殘疾員工得到多方面的特殊救助。在扶貧資金發(fā)放上，做到了掌握情況，堅(jiān)持原則、及時正確、公開公正，賬目清楚，真正解決困難職工的實(shí)際問題。

2、積極開展獻(xiàn)愛心送溫暖活動。一是切實(shí)關(guān)心病困職工生活。在醫(yī)保不能完全滿足病人醫(yī)療所需的情況下，主動為兩名患癌癥重病的職工進(jìn)行了困難救濟(jì)，在宏遠(yuǎn)公司工會的大力支持下，共為張桂芬、袁剛家屬等2名癌癥患者和1名腦萎縮、5名精神病、殘疾等重特大病員工發(fā)放中秋慰問金10100元，充分體現(xiàn)了社會主義大家庭的溫暖和“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，為病困職工解決了實(shí)際困難；二是積極開展黨員“一助一”活動。通過約訪、面談、集中走訪慰問、物質(zhì)資金救助等形式拉近企業(yè)與職工的距離。在工作中我們制定了“五必訪”的工作方針：即職工得病必訪，職工孩子考入大學(xué)必訪，職工思想有不穩(wěn)定因素必訪，職工家中突發(fā)重大災(zāi)難必訪，工亡、工傷、單親特困職工兩大節(jié)日必訪；一年來，我公司黨支部對42戶困難職工分別與春節(jié)和中秋節(jié)進(jìn)行了定點(diǎn)定時慰問，組織結(jié)對幫扶12對，從資金、物質(zhì)、照顧服務(wù)等多方面開展幫扶，對有就業(yè)需求的員工，根據(jù)所需、所急提供信息幫助其就業(yè)。同時，以每一個黨員為單位開展“結(jié)對幫扶”。與本公司內(nèi)的生活困難、患重病和思想后進(jìn)的員工結(jié)成互助對子，提供幫助，將黨的關(guān)

愛送到困難群眾的身邊。三是今年八月通過與實(shí)業(yè)總公司聯(lián)手共為5名考入大學(xué)的特困家庭子女和6名正在就讀初高中的殘疾特困職工子女實(shí)施了陽光助學(xué)，將企業(yè)的溫暖和關(guān)懷送到了特困員工的心中，受到了好評。

（三）強(qiáng)化三項(xiàng)建設(shè)，為構(gòu)建和諧勞動公司提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

1、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。為全面提升勞動公司綜合服務(wù)水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)，讓集團(tuán)公司的企業(yè)理念和宏遠(yuǎn)公司“立足新起點(diǎn)、打造新品牌、建設(shè)新宏遠(yuǎn)”工作思路深入人心，一方面，按照宏遠(yuǎn)公司企業(yè)文化建設(shè)的安排，有計劃、有步驟、由表及里的推進(jìn)程度，公司黨支部嚴(yán)格干部走動管理，支部班子成員每人每天深入花卉網(wǎng)點(diǎn)走動巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，逐步形成了一整套符合勞動公司運(yùn)行的企業(yè)文化制度。通過鮮花和娟花業(yè)務(wù)進(jìn)一步展示神隆公司新形象。另一方面，在今年“七一”慶祝建黨90周年之際，我們舉辦了“黨在我心中”紅歌傳唱活動、8月份舉辦健身操比賽、9月份舉辦羽毛球賽等活動，既豐富了職工的文化生活，又為廣大職工創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2.強(qiáng)化精神文明建設(shè)。神隆公司黨支部，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，整頓機(jī)關(guān)紀(jì)律，通過制作排版、橫幅，改變公司舊的工作環(huán)境面貌，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持以人為本，結(jié)合公司

推廣的兩個優(yōu)秀案例通過黨員“一助一”扶貧幫困活動這一載體，幫助待崗員工尋求新的上崗機(jī)會，經(jīng)常與員工架起溝通的橋梁，以人事部作為接待平臺，切實(shí)解決員工的實(shí)際困難，用真誠樹起了公司的威信，得到了廣大員工的一致好評。

3.強(qiáng)化組織建設(shè)。公司制定了各種職責(zé)和規(guī)章制度，每位在崗員工都要時刻緊記自己的職責(zé)，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，在各自的崗位上認(rèn)真積極地為公司全體員工服務(wù)。

第三篇：公會計劃

建中學(xué)校2014—2015工會工作計劃

在市教育工會的關(guān)心指導(dǎo)下，在校黨支部直接領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校工會會員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，以辦人民滿意學(xué)校為中心開展工作，調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)教職工積極投身高校課堂建設(shè)；切實(shí)履行工會的基本職責(zé)，推進(jìn)學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，關(guān)心教職工的工作與生活，團(tuán)結(jié)和動員全校教職工為學(xué)校的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。為了更好地做好工會工作，特制訂本工會工作計劃：

一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的思想建設(shè)和組織建設(shè)，增強(qiáng)新形勢下教育工會工作的緊迫感和責(zé)任感

工會會緊密配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工會的特色和優(yōu)勢，認(rèn)真組織全體會員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《民辦教育促進(jìn)法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》，不斷提高教職員工的思想政治覺悟和理論水平。弘揚(yáng)高尚師德，促使教師牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)，為教育事業(yè)多做貢獻(xiàn)。不斷提高教職員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓全體教職員工堅(jiān)定正確的政治方向，努力為教職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。

二、積極推進(jìn)學(xué)校民主管理，充分發(fā)揮以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度。

認(rèn)真貫徹教代會條例，認(rèn)真依照工會章程，按規(guī)定行使教代會的審議權(quán)、評議權(quán)、建議權(quán)，使教職員工參與學(xué)校重大問題的決策和日常事務(wù)的管理，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。傾聽教師的心聲，了解他們的意見，改進(jìn)學(xué)校的管理工作，提高管理效能。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高教職工的政治和業(yè)務(wù)水平

學(xué)校工會會積極配合校行政、黨支部組織教職工學(xué)習(xí)，將黨的政策、方針與教育教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來，促進(jìn)全體教工整體素質(zhì)不斷提高。首先，每學(xué)年繼續(xù)堅(jiān)持對新聘教師進(jìn)行崗前培訓(xùn)。學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，邀請優(yōu)秀教師及優(yōu)秀班主任做工作報告，給新教師樹立榜樣，學(xué)習(xí)建中學(xué)校愛心執(zhí)教的優(yōu)良傳統(tǒng)；第二，會加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，提高了教工的政治覺悟。

四、發(fā)揮工會作用，抓好“三創(chuàng)”活動，在全體會員中開展“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)”活動。提高創(chuàng)造能力，形成“人人創(chuàng)業(yè)績、個個都發(fā)展”的生動局面。在不斷提高學(xué)校工會組織和教職工會員個人的理論水平、職業(yè)道德水準(zhǔn)，責(zé)任意識、素質(zhì)技能等方面取得實(shí)際效果?；顒拥闹饕獌?nèi)容及形式，一是為共建共享和諧校園，為隊(duì)伍建設(shè)積極建言獻(xiàn)策。二是為把學(xué)校工會建設(shè)成為謀大事、干實(shí)事、辦好事、解難事的職工之家。三是為促使學(xué)校工會會員成為師德高尚、一專多能、質(zhì)量一流的教工而隊(duì)伍。倡導(dǎo)“一輩子學(xué)做教師”的職業(yè)精神。工會在抓好基礎(chǔ)性工作，協(xié)助黨政做好教職工的安全穩(wěn)定工作，抓好女職工工作，堅(jiān)持為教職工辦實(shí)事、解難事，做好工會的檔案資料的形成及搜集整理工作，抓好工會經(jīng)費(fèi)的收管用。

五、主要活動安排

三月份：慶祝“三八”節(jié)，趣味運(yùn)動會，教師特長展示

四月份：掃墓、春游活動

五月份：參加學(xué)校運(yùn)動會

六月份：舉辦教職工棋牌賽、九月份：慶祝教師節(jié)文藝聯(lián)歡

十月份：舉辦教職工乒乓球賽

十一月份：冬鍛活動

十二月份：迎新年聯(lián)歡活動

第四篇：公會申請

申請書

敬愛的達(dá)州市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站：

中華人民共和國工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾聯(lián)盟，是黨聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是會員和職工利益的代表。

工會是工人階級的群眾組織，是在無產(chǎn)階級和資產(chǎn)階級的斗爭過程中產(chǎn)生和發(fā)展起來的。工人階級同資產(chǎn)階級的利益是對立的，工人們在反抗資本家壓迫和剝削的斗爭中，認(rèn)識到必須團(tuán)結(jié)起來、聯(lián)合起來，才能適應(yīng)同資產(chǎn)階級斗爭的需要，才能維護(hù)自身的利益，取得斗爭的勝利，因而，根據(jù)工人階級斗爭的需要，便產(chǎn)生了工會。隨著工人運(yùn)動的發(fā)展，按產(chǎn)業(yè)原則組織的工會逐漸為廣大人民群眾接受，越來越多的工人群眾按產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)組織起來，凡在同一企事業(yè)內(nèi)的工人都參加同一產(chǎn)業(yè)工會，有利于工人階級的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，增強(qiáng)了工會的戰(zhàn)斗力。工會能以各種方式，不同程度地代表和維護(hù)工人群眾的利益，通過內(nèi)部協(xié)調(diào)、互相幫助，解決工人內(nèi)部的競爭，爭取和維護(hù)工人的利益，改善工人的工作、生活條件，并在國家政治生活中發(fā)揮作用，爭得工人群眾的社會政治利益。

在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)和加快社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的歷史進(jìn)程中，中國工會必須以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨的以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放的基本路線，全面履行工會的社會職能，在維護(hù)全國人民總體利益的同時，更好地表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益，團(tuán)結(jié)和動員全國職工自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，為把我國建設(shè)成為富強(qiáng)、民主、文明的社會主義現(xiàn)代化國家而奮斗。我志愿加入中國人民總工會，作為一名普通的勞動者，深想通過工會的學(xué)習(xí)和教育，從而成為一名合格的工會成員，工會是以勞動者為基礎(chǔ)的集體組織，它的作用是保證勞動者的合法權(quán)益為目的的集體組織，作為一名員工能加入中國人民總工會，我深感榮幸。為響應(yīng)工會領(lǐng)導(dǎo)的號召和擴(kuò)大工會的力量，從而在自我素質(zhì)方面有一個新的認(rèn)識和提高，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和認(rèn)識工會的方向，將工會的思想和力量帶到工作中來做一名合格、優(yōu)秀的員工。為此，我志愿加入工會，希望工會領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)和考驗(yàn)。

加入工會組織是每個職工的愿望，單位的興旺發(fā)達(dá)是每個職工的榮耀，也是每個職工的職責(zé)，我愿意把自己的力量獻(xiàn)給單位，為單位做出更大的貢獻(xiàn)。請求工會組織考驗(yàn)我，審查我，批準(zhǔn)我加入單位公會。

此致

敬禮 申請人：劉鑫 2013年8月5日

第五篇：公會管理

一、馬甲說明：________________________________________

黃馬甲不是身份地位的象征，而是職責(zé)的體現(xiàn)。公會授予我們的管理馬甲，是希望我們能更好地為公會工作，更方便去服務(wù)于S Y的兄弟姐妹。請謹(jǐn)慎使用馬甲的權(quán)限，以維護(hù)管理層的形象。

基本要求：

①必須在S Y官網(wǎng)公會論壇擁有實(shí)名ID，且歪歪ID要與論壇ID修改必須一致。

②必須將其所在的S Y公會YY頻道設(shè)置為常駐頻道公會。

③退出非本公會YY頻道的網(wǎng)游公會頻道，個性簽名不得帶有宣傳其它YY號廣告、諷刺等內(nèi)容。

④所有管理馬甲必須注明具體職位，如下：

黃馬馬甲：丿ＳY灬XX 【XX部長】

紅粉馬甲：丿ＳY灬XX 【XX成員】

會員馬甲：丿ＳY灬XX 『所在軍團(tuán)』

提別提醒：非YY管理員名字前綴禁止使用調(diào)整排序位置的隱藏類特殊符號，如：“”“”等等，另外非管理不得隨意使用規(guī)定符號，不然直接進(jìn)行處理。

注意：所有正式會員和管理必須將公會ID設(shè)為常駐會員，常駐會員和論壇積分貢獻(xiàn)值將直接與你所享受的待遇掛鉤。一旦取消常駐會員即代表您正式放棄KOS馬甲，同時所有正式會員待遇將隨之取消。另外如你取消了常駐，而暫時并未離開本公會，也將暫時被納為S Y的一員，（取消了常駐一周內(nèi)沒離開公會或者沒改回常駐，也將被視為放棄公會會員資格）以上條例謹(jǐn)為參考，具體管理辦法，將在近期發(fā)布！

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二、管理制度：________________________________________

1、不允許管理馬甲擅自將YY頻道加鎖，導(dǎo)致普通會員無法進(jìn)入（接待室、會議室、掛機(jī)室、建立聯(lián)系方式的子頻道除外），以方便會員有事能第一時間聯(lián)系到管理。

2、不允許管理馬甲在未經(jīng)他（她）人同意下隨意拉人（批量調(diào)度）、不允許未經(jīng)許可擅自拉人進(jìn)入或拉人離開有人在內(nèi)的加鎖頻道(包括YY私人頻道和特定會議頻道)。

3、各軍團(tuán)及部門黃馬，不得擅自修改其它主頻道的名稱及公告內(nèi)容，或在其它主頻道擅自建立或刪除房間。（如需修改，必須做先請示再修改。）

4、黃馬甲不得無故踢人，應(yīng)友好對待每一位會員及來賓；刻意搗亂且警告不聽者，請錄音或文檔備案后T出頻道，被T后再三前來搗亂者，可封其IP或ID，禁止開主席模式謾罵（不允許耍權(quán)限）。

5、除會長、副會、外聯(lián)、人事特定黃馬管理外，其它黃馬甲無權(quán)授予永久VIP（媒體官方

人員除外），公會活動時，黃馬權(quán)限管理可以發(fā)放臨時VIP（永久VIP論情況而定，但需提請請示）。

6、不允許頻道黃馬管理隨意進(jìn)行全頻語音廣播，或全頻發(fā)布文字私人信息；黃馬不允許刷屏，全頻文字廣播每條信息一小時之內(nèi)僅限3次，各部門、軍團(tuán)發(fā)布本頻道信息時也要禁止刷屏（特殊情況除外）。

7、麥序模式下禁止任何管理馬甲為私利而擅調(diào)麥序，更不得亂加麥序時間、亂卡別人的麥。在靜音掛吧時，管理必須將麥封掉防止出現(xiàn)掛吧里有說話現(xiàn)象。

8、人事部有權(quán)監(jiān)督全頻成員馬甲一致問題，被監(jiān)督者需在十分鐘內(nèi)修改正確馬甲（設(shè)常駐頻道除外），特別是管理馬甲外出時不得隨意更改。

9、黃馬被人投訴3次者直接撤銷管理權(quán)限(投訴時請附以有說服力的語音或文字證據(jù)）可在論壇或秘書處進(jìn)行投訴。

10、粉馬以上管理必須到論壇更新備案并發(fā)出公告，全頻黃馬管理調(diào)整時應(yīng)及時通知會長或副會，并在論壇及YY部門公告內(nèi)更新管理名單。

11、公會各級管理及會員不得長時間無故逗留辦公區(qū)或游戲區(qū)（特別是人事接待頻道），以免影響到他人工作違者警告，警告無效者有權(quán)將其踢出頻道房間。

12、非接待部成員，嚴(yán)禁私自給新人（非論壇注冊人員）馬甲，特別要杜絕不改名字就發(fā)放馬甲現(xiàn)象（特殊情況可先發(fā)臨時VIP），如經(jīng)發(fā)現(xiàn)擇重處理。必須保持實(shí)名制，如論壇沒有此人ID即使ＹＹ貢獻(xiàn)度在高也視為不在編人員。

13、各級管理不得擅自為自己小號上管理馬甲，違者取消其管理資格。

14、各級管理有職責(zé)監(jiān)督所在子頻道公屏，發(fā)現(xiàn)不文明用語，非法yy鏈接，網(wǎng)站鏈接，應(yīng)及時警告，并將其所發(fā)內(nèi)容刷屏。

15、各級管理不得因私自原因帶領(lǐng)會員前往其它頻道頂人氣,鬧事，違者直接下管理馬甲。

18、YY頂級會員不得長時間逗留，當(dāng)頂級逗留人員過多時，所有黃馬有義務(wù)將其調(diào)度到接待的游客掛機(jī)或靜音掛吧里，但不得調(diào)度到人聲嘈雜處。

19、當(dāng)會員YY貢獻(xiàn)值達(dá)到100以上時，即可在論壇申請會員轉(zhuǎn)正，享受正式會員待遇。（前提是：論壇積分值也許達(dá)到30）

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注：ＹＹ管理權(quán)限密碼僅限于會長、副會長、人事部、部門高管，四個管理組知曉，權(quán)限密碼不得外泄，馬甲不得外借。YY黃馬甲如有觸犯以上條列者根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重性，給予停權(quán)三天處罰及全會通告扣除論壇貢獻(xiàn)度或撤銷管理權(quán)限。