第一篇:吧員每日工作流程
吧員每日工作流程
8:40
點(diǎn)到,檢查自身儀容儀表。
要求:
1、儀容:①上崗精神面貌好,面容整潔。②常洗澡,身體和口腔無異味。③男士要求不留長發(fā),不染發(fā),不留怪異發(fā)型。要前不過眉,側(cè)不過耳,后不遮衣領(lǐng),不留大鬢角。女士要求不染彩發(fā),短發(fā)整潔長發(fā)盤起。④男士要求不留胡須,鼻毛不外露,不紋身。女士要求化淡妝。不佩戴手飾,掛件,腳環(huán)等首飾。⑤雙手能時(shí)刻保持干凈、滋潤。指甲干凈,長度不超過1毫米,不涂彩色指甲油。
2、儀表:①按企業(yè)規(guī)定穿工裝上崗。②制服干凈整潔無過多褶皺常洗常熨。③按企業(yè)規(guī)定佩戴工牌,并經(jīng)常整理使之端正。④按企業(yè)規(guī)定穿工鞋,保持鞋面整潔。⑤男士襪子統(tǒng)一黑色或深色,常洗常換,無異味。女士統(tǒng)一肉色襪常洗常換,無異味。⑥襯衣保持干凈、整潔,衣領(lǐng)袖口無污垢。
3、整隊(duì)點(diǎn)到
要求:①服務(wù)站姿(男士雙手背后夸立站姿;女士右手握左手放至身體的左腰處,呈稍息站姿)
4、點(diǎn)到
要求:普通話回答您好,要聲音響亮
5、班前會(huì)
當(dāng)班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)開班前會(huì),主要傳達(dá)上級(jí)下達(dá)文件和當(dāng)班注意事項(xiàng)
8:40—9:00
交接班
要求:
1、點(diǎn)貨,檢查吧臺(tái)物品是否正常,銷售了多少?還缺少多少都要數(shù)清楚,便于領(lǐng)貨
2、吧臺(tái)備用品交接(包括雪碧20瓶;桶面20桶;可樂20罐;礦泉水30瓶;營養(yǎng)快線10瓶;紅茶20瓶;綠茶20瓶;勁酒10瓶;王老吉15罐;蘇打水5瓶;果粒橙15瓶;新一代15瓶;撲克20盒;火腿40根;紅牛10罐;紅旗渠20盒;帝豪10盒;芙蓉王5盒;玉溪5盒;菊花10包;觀音王5包;毛尖5包;榨菜5包;花生米5包;維雪10瓶;利群5盒;暖壺10個(gè);小水壺6個(gè);大水杯7個(gè);計(jì)算器1個(gè);訂書機(jī)1個(gè);充電器1個(gè);交班時(shí)都要檢查清楚。
2、衛(wèi)生交接
吧員衛(wèi)生區(qū)域交接(吧臺(tái)玻璃展架衛(wèi)生;冰箱衛(wèi)生;吧臺(tái)衛(wèi)生;電腦衛(wèi)生;茶吧衛(wèi)生)要求:
1、玻璃鏡面無灰塵
2、吧臺(tái)物品擺放整潔
3、茶吧座位擺放整齊
4、消費(fèi)卡、煙灰缸擺放一條線
3、注意事項(xiàng)交接
1、物品有沒有丟失(如有物品丟失,而又說不出去向,須吧員自己把貨物補(bǔ)出來)
2、有沒有錯(cuò)貨(吧臺(tái)物品非經(jīng)理同意后不得外借,如有借出,需在交接班之前補(bǔ)齊所借貨品)
3、單據(jù)有沒有錯(cuò)誤
4、辦公室有沒有通知傳達(dá)
5、有沒有需要工程維修 9:00—11:00 領(lǐng)貨、補(bǔ)貨、對(duì)單子、待崗
1、把上個(gè)班賣出的貨補(bǔ)出來,(在物品比較多的情況下需服務(wù)員幫忙領(lǐng)貨)在出庫單子上寫清當(dāng)日所需貨品,到財(cái)務(wù)對(duì)清單子,再到倉庫讓倉管簽字后方可領(lǐng)出(領(lǐng)貨時(shí)需注意看清單據(jù)、驗(yàn)清物品,以防少領(lǐng)、領(lǐng)錯(cuò)等情況出現(xiàn)),待物品到位后,把吧臺(tái)物品重新清點(diǎn)一遍,必須做到準(zhǔn)確無誤,如有問題應(yīng)及時(shí)與出納和倉庫溝通(當(dāng)時(shí)問題當(dāng)時(shí)解決,以免過后出現(xiàn)解釋不清的現(xiàn)象),2、如有技師來對(duì)單子,必須見單并與電腦統(tǒng)計(jì)相符的情況下方可簽字,如數(shù)量或錢數(shù)不對(duì),需技師自行作出一個(gè)處理方案后,吧員才可簽字。
3、在這個(gè)時(shí)間段客流量較少,所以更要做好接待服務(wù)(站立迎賓、微笑待客)
11:00—12:00 輪崗吃飯
每人15分鐘
在這個(gè)時(shí)間段內(nèi),本樓層人員相互協(xié)調(diào)去員工餐廳吃飯,(要求:按量取食,不得浪費(fèi))值班人員在堅(jiān)守好自己崗位的同時(shí)也要留意吃飯人員的崗位 12:00—14:00 輪崗休息
在這個(gè)時(shí)間段客流量仍不是太多,考慮到24小時(shí)制員工值班時(shí)間較長,所以在客流量較少的情況下,適當(dāng)安排員工休息,確保在客流高峰期能夠以飽滿的熱情待客。
吧員在值班的時(shí)候在堅(jiān)守自己崗位的同時(shí),一定要做到眼觀六路、耳聽八方。要求:
1、看管好自己的吧臺(tái)物品
2、輸單應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真
3、微笑待客
4、做好客人引領(lǐng)服務(wù)
14:00—17:00 全員待崗;自我檢查儀容儀表;檢查個(gè)人區(qū)域衛(wèi)生
1、時(shí)間段屬于客人微多,要求全員待崗,做好電梯口迎賓,接待工作
2、自我檢查個(gè)人儀容儀表,要求工裝整潔,工牌佩戴到位,頭發(fā)理順,站立迎賓、微笑待客,當(dāng)客人走出電梯需上前問好:“先生您好,歡迎您的光臨”
3、如客人有消費(fèi)的情況下,要讓服務(wù)員先開單據(jù)后出貨品,以防跑單。
4、如茶吧有客人的情況下,待客人坐定后可上前推銷茶水飲料:“先生/女士,您好,請(qǐng)問幾位需不需要什么茶水飲料,我們這有×××”如客人需要飲料,看清客人手牌號(hào),先開單子后出貨品,輸單要認(rèn)真仔細(xì);如客人需要茶水,需用熱水泡開端至客人面前:“這是您的茶,請(qǐng)慢用?!贝腿俗吆?,要及時(shí)清理臺(tái)面衛(wèi)生,凳子重新歸位,臺(tái)卡擺放整齊。
5、如有需要接打電話的情況應(yīng)注意:
接聽電話:①電話鈴響,立即去接,一般鈴響不超過兩聲應(yīng)拿起話筒,如果鈴響三聲才接起來,一定要說聲道歉的話,如對(duì)不起,久等了,(一般左手拿聽筒,右手拿筆記錄)
②致以簡單的問候,如早上好或您好。
③自報(bào)部門崗位名稱xxx為您服務(wù),如果對(duì)方?jīng)]及時(shí)應(yīng)答,要及時(shí)詢問對(duì)方,有什么可以幫到您。④認(rèn)真傾聽對(duì)方的電話事由,如需傳呼他人,應(yīng)請(qǐng)對(duì)方稍等,然后輕輕放下電話,去傳呼他人。
⑤如果對(duì)方通知或詢問某事,應(yīng)按照對(duì)方的要求逐條記錄下來,并將重要的部分復(fù)述給對(duì)方聽,以防聽錯(cuò),引起失誤。
⑥記下或問請(qǐng)對(duì)方通知或留言的事由、時(shí)間、地點(diǎn)或姓名。
⑦向?qū)Ψ酱騺淼碾娫捀兄x,應(yīng)(向?qū)Ψ秸f“謝謝”,或“謝謝您的來電”)并說再見。
⑧等對(duì)方掛斷電話后,自己再輕輕將電話掛斷。⑨最后跟蹤催辦此次來電的全部事項(xiàng)。撥打電話:
①預(yù)先將電話內(nèi)容整理好(以免通話時(shí)有遺漏或支支吾吾,浪費(fèi)對(duì)方的時(shí)間)
②向?qū)Ψ綋茈娫挕?/p>
③待對(duì)方拿起聽筒,致以簡單問候后,以同樣形式的問候回復(fù)對(duì)方。④作自我介紹,一般介紹崗位或姓氏。
⑤使用敬語,一般說明要找的人姓名或委托對(duì)方傳呼要找的人。⑥確認(rèn)對(duì)方是否清楚或明白。⑦致謝語,再見語。
⑧先等對(duì)方掛斷后,自己再輕輕將電話掛斷。17:00—18:00 輪崗吃飯,每人15分鐘
在這個(gè)時(shí)間段內(nèi),本樓層人員相互協(xié)調(diào)去員工餐廳吃飯,(要求:按量取食,不得浪費(fèi))值班人員在堅(jiān)守好自己崗位的同時(shí)也要留意吃飯人員的崗位 18:00—23:00
此時(shí)間段是客流高峰期
1、要求:
1、全員待崗(要求:站姿穩(wěn)定、端正、挺直、不左搖右晃、不含胸彎腰)
2、再次檢查本區(qū)域衛(wèi)生,如有不合格及時(shí)打掃
3、做好輸單工作①輸單時(shí)檢查單據(jù)的完整性(日期、手牌號(hào)、房間號(hào)、技師號(hào)、項(xiàng)目、數(shù)量及單價(jià)、顧客簽名等)單據(jù)輸入工作②輸單后注意復(fù)查(復(fù)查以單據(jù)號(hào)為基準(zhǔn)符合手牌號(hào)或房間號(hào)、使用數(shù)量及單價(jià))③必須見單取貨(以防單子貨品拿出去了,單子還沒有開的情況出現(xiàn),防止跑單)④注意及時(shí)審核吧臺(tái)內(nèi)物品的有效期(對(duì)于一些不經(jīng)常銷售的物品,要經(jīng)常查看其保質(zhì)期時(shí)間,根據(jù)情況,應(yīng)提前跟倉庫溝通及時(shí)更換,以防造成資源浪費(fèi))⑤物品銷售,注意吧臺(tái)內(nèi)儲(chǔ)存的物品進(jìn)行循環(huán)銷售(根據(jù)物品的有效期,應(yīng)先銷售時(shí)間較長的,新領(lǐng)的待老的銷售完的情況下方可繼續(xù)銷售,謹(jǐn)防貪圖方便,隨意銷售,最終造成資源浪費(fèi)和食品安全事故的發(fā)生)⑥各人所屬轄區(qū)內(nèi)物品丟失或人為損壞照價(jià)賠償(如應(yīng)個(gè)人原因造成物品丟失或者不能說清缺少物品的緣由,則由當(dāng)班吧員負(fù)責(zé)照價(jià)賠償,補(bǔ)齊貨物)⑦不得隨意借貨(吧臺(tái)所有貨物,在經(jīng)理同意情況下方可借出,但借出貨物吧員應(yīng)叮囑在交班之前補(bǔ)齊所有物品)⑧不得無故退單(1、顧客叫了又不要
2、輸錯(cuò)單子
3、顧客覺得該物品質(zhì)量有問題,這三種情況下,吧員需寫退單申請(qǐng),待當(dāng)班經(jīng)理簽字后,方可退單,否則一切后果,吧員自行承擔(dān))
4、有客人從吧臺(tái)經(jīng)過時(shí)如沒有單子需要輸入應(yīng)起身使用標(biāo)準(zhǔn)普通話問:“你好,歡迎光臨?!备鶕?jù)客人需要提供相應(yīng)服務(wù)。如有正在輸單,應(yīng)抬頭示意:“先生您好,歡迎光臨?!笨纯腿擞惺裁葱枨螅斖陠巫雍?,提供相應(yīng)服務(wù)。
5、如茶吧有客人的情況下,待客人坐定后可上前推銷茶水飲料:“先生/女士,您好,請(qǐng)問幾位需不需要什么茶水飲料,我們這有×××”如客人需要飲料,看清客人手牌號(hào),先開單子后出貨品,輸單要認(rèn)真仔細(xì);如客人需要茶水,需用熱水泡開端至客人面前:“這是您的茶,請(qǐng)慢用?!贝腿俗吆螅皶r(shí)清理臺(tái)面衛(wèi)生,凳子重新歸位,臺(tái)卡擺放整齊。
6、如果在這個(gè)時(shí)間段客流量較大,服務(wù)員比較忙,應(yīng)協(xié)助服務(wù)員做好適當(dāng)?shù)囊I(lǐng)工作。(手勢優(yōu)雅有力)要求:①站至把臺(tái)口,關(guān)注電梯方向,如有客人從電梯走出,應(yīng)及時(shí)問候:“您好,歡迎光臨。”(如果是房間客人應(yīng)指引相應(yīng)房間方向,向服務(wù)員報(bào)客;如果是休息廳客人應(yīng)指引到相應(yīng)區(qū)域)②為樓上房間下樓洗澡的客人做好指引
(有些新顧客可能不太清楚本店整體布局,可能不知道男女賓進(jìn)口在哪里,我們必須主動(dòng)熱情的為客人指引方向)③如遇到男女賓弄錯(cuò)的客人和凈身走出男女賓的客人應(yīng)及時(shí)提醒并制止,以便不好的現(xiàn)象發(fā)生④為在本樓層來回游走的客人提供相應(yīng)服務(wù)(有些客人可能有這樣或那樣的需要,沒有問服務(wù)員,而是自己走來走去的亂找,在這個(gè)時(shí)候,我們就要根據(jù)情況為客人提供相應(yīng)的服務(wù)和指引,以滿足客人需求)⑤如有需要中醫(yī)按摩的客人,應(yīng)詢問清楚客人所需項(xiàng)目,及時(shí)報(bào)于服務(wù)員,(如果服務(wù)員比較忙,可自行聯(lián)系技師)撥打技師房電話要求上鐘(技師必須3分鐘之內(nèi)到達(dá)客人指定按摩區(qū)域:足療室或者按摩室)⑴如果應(yīng)技師上鐘較慢導(dǎo)致退鐘或者遭到客人投訴應(yīng)及時(shí)報(bào)于當(dāng)班經(jīng)理⑵如應(yīng)技師服務(wù)態(tài)度或者手法不嫻熟遭致客人投訴,在自己不能處理的情況下應(yīng)及時(shí)報(bào)于當(dāng)班經(jīng)理
7、如有顧客上網(wǎng)的情況,應(yīng)當(dāng)看清手牌,登記好開機(jī)時(shí)間,告知客人每小時(shí)多少錢,待客人下機(jī)后及時(shí)算清時(shí)間然后輸單 23:00—24:00
輪崗吃飯
24:00—01:00
接待客人
檢查單子
1、如果此時(shí)客人較多,應(yīng)按高峰期接待要求做好自己崗位的接待工作
2、如果此時(shí)客人較少,可抽出時(shí)間檢查一下自己單子輸入情況(有沒有多輸、漏輸、錯(cuò)輸)01:00—07:00
輪崗休息
此時(shí)間段客流量較少,服務(wù)員可輪班在員工休息廳休息
1、不得在休息廳休息(休息廳乃客用,服務(wù)員有自己的休息區(qū)域)
2、休息起來時(shí)需整理自己的床鋪
3、值班時(shí),在堅(jiān)守好自己崗位的同時(shí),應(yīng)做到眼觀六路,耳聽八方??梢宰鴯彛遣荒芩瘝???腿擞行枨髸r(shí)應(yīng)及時(shí)熱情予以回應(yīng)
4、清點(diǎn)一次吧臺(tái)物品,以防貨物丟失 07:00—08:40
做報(bào)表
打掃衛(wèi)生
1、看清物品單項(xiàng)、數(shù)量、金額,以免報(bào)表做錯(cuò)
2、玻璃展臺(tái)要求無水漬、無灰塵;吧臺(tái)要求無灰塵、物品擺放整齊;(二樓茶吧要求茶座、消費(fèi)牌、煙灰缸一條線、無污漬、無灰塵;茶吧地面要求無雜質(zhì);水池要求臺(tái)面干凈;乒乓球臺(tái)、報(bào)架、壁畫要求無灰塵)三樓吧臺(tái)外要求吧臺(tái)前地面無雜質(zhì);沙發(fā)干凈整潔,沙發(fā)巾鋪放整齊
3、吧臺(tái)茶具、玻璃器皿的清洗消毒工作也要到位 08:40—09:00
交班
做好衛(wèi)生、物品、注意事項(xiàng)的交接,如有不合格現(xiàn)象,可要求當(dāng)班吧員重新打掃,確保合格無誤后,在交接本上簽字確認(rèn)交接。否則,一切責(zé)任有接班人員自行承擔(dān) 09:00
點(diǎn)退
1、服務(wù)站姿
2、普通話應(yīng)答
3、本班工作總結(jié)
第二篇:稽核員每日工作流程
稽核員每日工作流程
稽核員每日主要工作流程如下:
1、檢查收拾,整理清潔,保持工作環(huán)境的干凈整潔,以一個(gè)良好的精神面貌迎接一天的工作。
2、查看工作交接本,閱讀晚班同事交接內(nèi)容,處理交接事項(xiàng),并做好詳細(xì)記載和交接。
3、數(shù)據(jù)稽核。整理歸檔上一天的單據(jù)、報(bào)表等,落實(shí)上一天稽查出來的問題。根據(jù)系統(tǒng)入單和結(jié)賬數(shù)據(jù)仔細(xì)對(duì)照各營業(yè)點(diǎn)上交的日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù),做到一一對(duì)應(yīng),如發(fā)現(xiàn)不能核對(duì)的數(shù)據(jù)須詢問該營業(yè)點(diǎn)具體情況,根據(jù)服務(wù)員開出的消費(fèi)單據(jù)和收銀員結(jié)算的結(jié)賬單,核實(shí)誤差的原由,對(duì)少入,誤入等情況做好登記,責(zé)任到人。3.1客房/溫泉/餐飲/太乙洞/員工商場稽核
A各營業(yè)點(diǎn)的報(bào)表與收入要一致,報(bào)表左右要平衡,賬單齊全并蓋有收款章,賬單要有付款方式,如果客人要底單,底單要蓋上結(jié)算章。
B折扣要由部門經(jīng)理簽字認(rèn)可,免費(fèi)住房或公司招待必須有董事長或者總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并簽字,匯報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)核查。
C做報(bào)表要按訂單所指房間種類,天數(shù)、包括加床、餐費(fèi),報(bào)賬單單位的報(bào)表一定要資料齊全(訂單和底單)
D數(shù)額減少要經(jīng)主管及經(jīng)理簽字,而客人拒絕付款要有經(jīng)理的簽字認(rèn)可。E輸單必須單據(jù)齊全,缺少單據(jù)要說明具體原因。
F退款要按財(cái)務(wù)部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,一定要有主管及以上負(fù)責(zé)人簽字和客人簽名。
3.2客房收入稽核項(xiàng)目內(nèi)容
A稽查入住單號(hào)的連續(xù)性,檢查本日昨日的單號(hào)是否銜接,有無缺號(hào)。
B稽查出租房收入計(jì)算的正確性,首先核對(duì)客房出租明細(xì)表,對(duì)已登記完畢而在客房收入總賬中沒有計(jì)算收入的客房,要看是否附有“變更”或“未住”等標(biāo)記,如屬“未住”,則要核實(shí)是否收取了半天或全天房費(fèi),并查明有無漏收等情況發(fā)生??头渴杖霊?yīng)依據(jù)如下計(jì)算公式進(jìn)行試算平衡:
昨天客房費(fèi)余額+本日住房總房費(fèi)-本日已結(jié)住房費(fèi)+換房總計(jì)新房費(fèi)=當(dāng)日客房費(fèi)余額
C稽核出租客房,床位,人數(shù)及房間數(shù),把賓客分戶帳明細(xì)表上收費(fèi)房間總數(shù)與客房經(jīng)理報(bào)告相對(duì)照,檢查出租客房床位,人數(shù)及收入是否相符。
D在實(shí)際工作中由于入住客房數(shù)量多,業(yè)務(wù)手續(xù)繁忙,所以也有差錯(cuò)發(fā)生,如在稽核中發(fā)現(xiàn)出租客房的某項(xiàng)記錄有錯(cuò)誤(如記錄中是已出租的客房,而實(shí)際是空房,或者是情況相反),應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知客房經(jīng)理查明原因,當(dāng)晚無法解決的,應(yīng)在翌日早晨及早解決,并收回房款。如屬營銷部預(yù)訂更改,應(yīng)當(dāng)附有營銷部變更通知書。
3.3溫泉收入稽核項(xiàng)目內(nèi)容
A審查銷售賬單,對(duì)照溫泉各批次登記單,核對(duì)各消費(fèi)有無丟失差錯(cuò)。
B各點(diǎn)商品銷售、娛樂項(xiàng)目報(bào)表核對(duì)。
C各批次門票價(jià)格核對(duì)。分清客人類型,如有預(yù)訂或者團(tuán)隊(duì),門票和消費(fèi)核查。
D溫泉門票的使用,以及各種會(huì)員卡消費(fèi)核查。
E公司招待的賬單,須有公司相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字和客人簽字。
F簽單掛賬的賬單,須有客戶相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。3.4餐飲收入稽核項(xiàng)目內(nèi)容
A審查銷售賬單,對(duì)餐廳銷售的賬單按餐廳,各服務(wù)員號(hào)碼數(shù)分別整理,審查核對(duì)有無丟失差錯(cuò)。
B審查整理每天營業(yè)收入記賬內(nèi)容及其準(zhǔn)確性,按各餐廳及每次宴會(huì)分別整理統(tǒng)計(jì)的賬單金額,應(yīng)與“收銀員日?qǐng)?bào)表”中的金額一致。特別重要的是簽單賬單金額應(yīng)與客房結(jié)賬處賓客分戶帳明細(xì)表中該餐廳所有記錄的數(shù)額相等,要做到三方核對(duì)平衡。
C審查服務(wù)員填制的銷售賬單帳號(hào)有無缺號(hào),如有缺號(hào),要認(rèn)真追差原因,向有關(guān)的服務(wù)員查詢,如果該賬單的副聯(lián)還在,并證明銷售收入已經(jīng)準(zhǔn)確地記入收銀員帳內(nèi),就不是服務(wù)員的責(zé)任。賬單缺號(hào)也可以是收銀員與服務(wù)員串通作弊。
D審查宴會(huì)銷售,是通過核對(duì)宴會(huì)賬單和宴會(huì)銷售明細(xì)表進(jìn)行的,是根據(jù)宴會(huì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)遞交的煙花銷售明細(xì)表,核對(duì)營業(yè)額是否相符,同時(shí)要對(duì)宴會(huì)其他費(fèi)用(花卉費(fèi)、裝飾費(fèi)以及其他必要服務(wù)費(fèi)用)進(jìn)行審查。
3.5員工食堂/太乙洞收入稽核項(xiàng)目內(nèi)容
A審查收銀日?qǐng)?bào)表和上交收入以及商品日銷存報(bào)表。
B太乙洞門票銷售登記。
4、核實(shí)各營業(yè)點(diǎn)收入后,準(zhǔn)確填寫各營業(yè)點(diǎn)收入報(bào)表,以及營業(yè)收入日?qǐng)?bào)表和總出納報(bào)表。待報(bào)表復(fù)核后,向出納上交前一天營業(yè)收入。
5、每日各營業(yè)點(diǎn)原始單據(jù)、收銀員日?qǐng)?bào)表和收入的收取和登記,并讓收銀員簽字確認(rèn)。
6、各營業(yè)點(diǎn)收銀員備用金核查。
7、發(fā)票和收據(jù)的領(lǐng)取與核銷,做好詳細(xì)登記,每日所開發(fā)票數(shù)統(tǒng)計(jì)。
8、營銷部業(yè)績核對(duì)。對(duì)照系統(tǒng)歷史登記結(jié)賬單,核對(duì)營銷人員的業(yè)績。要注意應(yīng)收賬款,往來賬款,費(fèi)用沖抵和公司招待的賬項(xiàng)。
9、公司其他外包經(jīng)營項(xiàng)目的分成初審。對(duì)照系統(tǒng)歷史登記結(jié)賬單和消費(fèi)單核實(shí)商品的銷售量,根據(jù)合同提成占比核對(duì)分成。
10、各種門票和券種的領(lǐng)取登記。包括中餐廳早餐券、員工食堂餐券蓋章登記、員工溫泉票蓋章登記、團(tuán)隊(duì)自印溫泉券蓋章、溫泉門票的領(lǐng)用登記、太乙洞門票領(lǐng)用登記和門票日銷存票數(shù)登記。
第三篇:防損員每日工作流程
超市組防損員工作流程
營業(yè)前
1、全體員工參加晨會(huì),通報(bào)昨日值班情況,制定今天工作重點(diǎn);
2、以營業(yè)狀態(tài)接崗后,進(jìn)出口確實(shí)履行責(zé)任,非本店工作人員嚴(yán)禁入內(nèi);
3、進(jìn)出口負(fù)責(zé)設(shè)備平時(shí)的打掃與維護(hù);
4、內(nèi)巡負(fù)責(zé)檢驗(yàn)進(jìn)出口設(shè)備報(bào)警器、存包柜、感應(yīng)門是否正常工作,及時(shí)反饋;
5、內(nèi)巡檢查倉庫、賣場的消防通道是否通暢,以及貨物堆放是否超高,貨物高度是否影響監(jiān)控探頭的視線,如果有問題的在開店前整頓完畢;
6、內(nèi)巡對(duì)超市內(nèi)的所有消防器材填寫巡檢記錄,不到位的1處給予20元罰款;
7、上貨崗人員檢查收貨通道是否暢通,并及時(shí)整理衛(wèi)生;
8、收銀前臺(tái)崗巡視商場,在營業(yè)前,把車籃歸置到各區(qū),開場前5分鐘不允許有車籃亂放現(xiàn)象發(fā)生;
9、黃金崗員工必須攜帶對(duì)講機(jī)、警棍上崗,把守重點(diǎn)部位關(guān)注黃金各區(qū)域出貨情況;并與營業(yè)前10分鐘做好開門工作。
營業(yè)中
1、收銀崗防損員就位,密切監(jiān)督收銀員的工作,不許顧客從收銀臺(tái)私自拿用購物袋,并配合內(nèi)巡工作,同時(shí)維持收銀秩序,推送車籃至進(jìn)口處;
2、負(fù)一樓收貨區(qū)的防損員要對(duì)從商場內(nèi)出來的貨物進(jìn)行檢查,以及對(duì)報(bào)殘商品進(jìn)行監(jiān)督;
3、上貨崗防損員要對(duì)收貨區(qū)驗(yàn)貨工作進(jìn)行監(jiān)督,加強(qiáng)側(cè)門、邊門的巡視,并及時(shí)指揮車輛,疏導(dǎo)交通;
4、出口崗切實(shí)驗(yàn)票,做好服務(wù),并配合內(nèi)巡做好防盜工作;
5、內(nèi)巡密切觀察賣場人員異常,做好日常抓竊工作 并對(duì)商場進(jìn)行巡視,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理情況,檢查員工有無違規(guī)、賣場通道是否暢通無阻;
6、收銀前臺(tái)防損員負(fù)責(zé)對(duì)廠方促銷品的管理,禁止人員亂拿,出外賣的商品要點(diǎn)數(shù),及查驗(yàn)工作,保存好借條,便于下班時(shí)交接;
7、收銀崗防損員負(fù)責(zé)處理進(jìn)口存包柜及進(jìn)出口緊急替崗工作;
8、黃金崗負(fù)責(zé)對(duì)黃金柜臺(tái)的巡視,對(duì)顧客和員工安全進(jìn)行密切關(guān)注與提醒,并負(fù)責(zé)黃金崗商品的安全工作;
9、進(jìn)口防損員應(yīng)時(shí)刻注意,禁止人員從進(jìn)口出超市,禁止人員帶與商場有沖突的商品進(jìn)超市,并提醒顧客存包。
營業(yè)后
1、出口崗負(fù)責(zé)對(duì)員工包裹進(jìn)行查驗(yàn),并對(duì)超市生鮮區(qū)處理商品進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,是否有好、壞混摻現(xiàn)象;
2、進(jìn)口崗負(fù)責(zé)清理存包柜,登記在冊(cè),交予服務(wù)臺(tái)留存,便于交接;
3、收銀崗負(fù)責(zé)收集車籃,并查數(shù),點(diǎn)數(shù)完畢后,方可下班;
4、內(nèi)巡負(fù)責(zé)檢查水、電、煤氣是否關(guān)閉、生鮮的專業(yè)設(shè)備是否關(guān)閉,不必要的照明是否關(guān)閉;
5、內(nèi)巡負(fù)責(zé)檢查收銀機(jī)是否關(guān)閉,金庫保險(xiǎn)柜門是否鎖好,報(bào)警器打開是否正常工作;
6、對(duì)報(bào)廢的統(tǒng)計(jì)表、偷竊者的統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行整理;
7、檢查賣場內(nèi)是否有空的墊板和垃圾等未處理;
8、監(jiān)護(hù)收銀員現(xiàn)金是否全部繳、鎖入金庫;
9、黃金崗負(fù)責(zé)對(duì)黃金區(qū)顧客進(jìn)行清場,并負(fù)責(zé)看護(hù)黃金崗員工收貨;
10、完成全場清場工作、配合值班經(jīng)理進(jìn)行系統(tǒng)防控設(shè)置工作。
備注:以上內(nèi)容望各崗口人員認(rèn)真執(zhí)行,如有違反者,將進(jìn)行現(xiàn)金或上大班處罰。
一峰城市廣場
防損部
第四篇:每日工作流程
每日工作流程 1、6:10起床 2、6:30開班前會(huì) 3、7:10下坑工作 4、11:40回駐地(無爆破任務(wù)時(shí));爆破時(shí),11:50起爆,爆破完成后一般在12:20回家。
5、看守火工品時(shí),中午不回駐地吃飯。由司機(jī)送飯至爆破現(xiàn)場。6、11:50開飯 7、13:30下坑工作 8、17:30回駐地(無爆破任務(wù)時(shí));爆破時(shí),17:50起爆,爆破完成后一般在18:40回家吃飯。9、17:50開飯
10、吃完飯后,下坑加班布孔、填孔。一般在坑加班至20:30;特殊情況加班至21:30。(時(shí)間不固定)
11、正常情況下,19:10開晚上會(huì)議,并做好會(huì)議記錄。
12、開完會(huì)后,做爆破設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)分析,并做出次日生產(chǎn)計(jì)劃。
13、晚上抽時(shí)間將鉆機(jī)米數(shù)按照炮區(qū)匯總好,報(bào)給財(cái)務(wù)。
14、晚上開完會(huì)議后,整理會(huì)議內(nèi)容,寫各種記錄。
第五篇:大堂吧每日工作安排
大堂吧每日工作安排
早班:9:00——6:00 9:00-10:00
1:早班領(lǐng)班或主管,與夜班人員交接工作,安排員工盤點(diǎn)杯具。以及酒品數(shù)量。
2:開餐前的準(zhǔn)備工作安排與檢查:
(1)大堂吧的衛(wèi)生檢查與清潔,咖啡機(jī)已及操作間,吧臺(tái)和大堂吧地面衛(wèi)生以及桌椅擺放。
(2)補(bǔ)充酒水,將需要補(bǔ)充的需要冷藏的酒水放入冰箱。酒品擺放整齊。
3.召開班前會(huì):告知員工需要注意事項(xiàng)以及酒店及酒水方面新的事項(xiàng),以及新的優(yōu)惠策略。
4.填寫開吧前檢查表 10:00-11:30 1.客人的服務(wù)與接待
(1)將所有杯具檢查一遍,確保杯具無破損,干凈透亮。(2)對(duì)客服務(wù)要熱情,周到做到三輕.四勤.微笑服務(wù)。
(3)將所有未擦拭的杯子擦拭干凈
11:30-10:00 1.員工交換吃午餐,確保有2人以上在吧臺(tái)。
2.其余員工照常對(duì)客服務(wù)。1:00-3:00 1..在總倉補(bǔ)貨。
2.擦拭吧臺(tái)與茶幾衛(wèi)生。輕微打掃。
3.早班填寫交班。當(dāng)班的早班填寫好營業(yè)記錄表。3:00-7:00
1.早晚班進(jìn)行酒水交接。
2.領(lǐng)班進(jìn)行工作總結(jié)會(huì)議,并交代當(dāng)天事宜。
3.在一次將已賣酒水補(bǔ)貨冷藏的放冰箱。,4.晚班進(jìn)行輪替去用餐。
5.及時(shí)清洗和擦拭已使用過的杯具,要求干凈無指紋,維持大堂吧衛(wèi)生。做好舞臺(tái)表演的準(zhǔn)備工作。7:00-9:00
1.表演期間微笑服務(wù),讓顧客滿意。
2.維持表演期間的衛(wèi)生,出飲品要迅速。不可讓客人多等。
3.及時(shí)回收以用的杯具進(jìn)行擦洗,以防杯具不夠用。
4.及時(shí)補(bǔ)充需冷藏的酒水。
9:00-11:00
1:進(jìn)行舞臺(tái)的收尾工作,關(guān)舞臺(tái)燈以及音響等。
2..領(lǐng)班填寫盤點(diǎn)表,以及盤點(diǎn)所有酒水,確保酒水所剩數(shù)量準(zhǔn)確無誤。
3.下第二天需從總倉領(lǐng)取貨物的領(lǐng)貨單。
4.將一天的銷量單總結(jié)出來。
11:00-12:00 1.回收所有杯具,如有客人在場可稍微等會(huì)。進(jìn)行大堂吧的整個(gè)打掃,要求死角也打掃干凈。倉庫以及操作間打掃,要將操作的用具清洗干凈并擦拭干凈。
2:最后將需要冷藏的酒水補(bǔ)齊。
3.將杯具以及酒水?dāng)[放整齊。將沙發(fā)和茶幾擦拭干凈。并擺放到位。
4.領(lǐng)班組織會(huì)議總結(jié)當(dāng)天的事宜以及當(dāng)天的不足。
12:00
將電源關(guān)閉。垃圾清理干凈并倒掉。
每個(gè)班次吧員的工作內(nèi)容:
引領(lǐng)客人接待安排入座
回答客人的問詢
每日布草的送洗與領(lǐng)取
大堂吧促銷活動(dòng)的推廣
酒水的出品以及雞尾酒的制作方法
每個(gè)班次領(lǐng)班的工作內(nèi)容:
負(fù)責(zé)本班次的人員安排
帶領(lǐng)本班次員工做好服務(wù)接待工作
查貨,打貨,領(lǐng)貨
餐廳設(shè)備的檢查,追蹤 營業(yè)報(bào)表的完成 顧客意見的反饋 餐廳促銷活動(dòng)的推廣 員工的思想動(dòng)態(tài)