第一篇：市審批中心來2011年工作匯報

沽 源 縣

行政審批中心2010年工作匯報

在縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心與各進駐單位及窗口密切配合，始終遵照有關(guān)法律法規(guī)，積極工作，順利地完成了各項工作任務(wù)。對進駐單位各個走訪,對所有進廳項目和內(nèi)容進行重新整理，精簡了內(nèi)容，縮減審批程序。為企業(yè)提供了更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。自開展工作以來我中心在工作中實現(xiàn)了無差錯、無超時、無違紀的工作目標。得到了群眾的肯定和企業(yè)的贊譽。現(xiàn)將我中心今年以來工作情況及下一步工作設(shè)想?yún)R報如下:

一、今年以來工作情況

1、整合現(xiàn)有窗口 提升工作效率。隨著房管所的進駐，契稅整改為地稅辦理，地稅局如果能夠及時進駐大廳，將會大大提高房屋交易辦理的效率。而中心現(xiàn)有辦公場地緊缺，地稅進廳人員、所需硬件較多，爭對這些情況，中心領(lǐng)導(dǎo)及時向縣委，縣政府匯報，研究地稅進駐大廳辦公的解決方案，最終決定將業(yè)務(wù)較少的原環(huán)保局駐廳窗口整改為預(yù)約窗口搬回原單位辦公。并多次走訪地稅局。在縣委、政府的大力支持下，地稅辦稅大廳終于于今年6月底全體進駐中心大廳順利開展業(yè)務(wù)。大大節(jié)約群眾辦理業(yè)務(wù)時間。

2、開展學(xué)習(xí)教育活動，服務(wù)意識得到強化。利用有限時間，有側(cè)重地學(xué)習(xí)《行政許可法》、《招標投標法》、《公務(wù)員法》等相關(guān)法律法規(guī)，認真貫徹落實我縣“三項提升”會議重要精神，特邀紀檢部門領(lǐng)導(dǎo)進行作風(fēng)建設(shè)回頭看、社會主義榮辱觀等專題輔導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記關(guān)于“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵，引導(dǎo)干部樹立正確的社會主義榮辱觀，并結(jié)合中心崗位特點，使大家充分認識到對照“八榮八恥”，就是要熱愛本職工作，恪盡職守地全心全意為人民服務(wù)，通過我們每個窗口，展現(xiàn)政府在群眾中的形象。通過一系列的教育活動，強化了干部服務(wù)群眾、企業(yè)的意識和依法行政能力。

3、簡化辦事流程，壓縮辦結(jié)時限。按照便民、高效原則，“中心”先后兩次開展了“簡化辦事流程，壓縮辦結(jié)時限”自查自糾活動，建設(shè)局7項審批項目簡化辦事環(huán)節(jié)15個，辦結(jié)時限壓縮了40%；工商局9項審批事項簡化環(huán)節(jié)22個，辦結(jié)時限壓縮了60%，并且企業(yè)注冊登記一項由原來的10個工作日縮短至3個工作日，企業(yè)名稱預(yù)先核準由原來的3個工作日變?yōu)?個工作日。目前，進廳項目的辦結(jié)時限平均縮短了近45%，辦結(jié)流程得到了進一步的簡化和優(yōu)化。

截止2010年11月底，各窗口共辦理各類行政審批服務(wù)事項22872件，辦結(jié)率為99.8％；新登記注冊企業(yè)146戶，注冊資金總額為8699.5萬元，其中：其中注冊資金在100萬元以上企業(yè)31戶，國華（沽源）風(fēng)電有限公司一家注冊資金就高達11430萬元，成為我縣第一大企業(yè)，辦理企業(yè)變更登記101多戶；辦理房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃許可項目28件，共計為440990平方米；房管部門從2009年11月進駐大廳后，集中精力，突擊辦理房屋交易事項1473件，地稅局辦稅大廳自進廳以來已辦理業(yè)務(wù)20778件，收取各項稅金19106筆，共計稅金23777萬元，其他窗口各項受理業(yè)務(wù)均全部辦結(jié)

財政局收付中心執(zhí)收行政事業(yè)性收費項目8項，截止2010年11月底收取行政事業(yè)性收費5869筆，各類收費461.38萬元。為方便群眾辦理新農(nóng)合藥費報銷業(yè)務(wù)，減少跑辦環(huán)節(jié)，我縣辦事群體最大的支付項目——新農(nóng)合醫(yī)藥報銷業(yè)務(wù)也于2009年4月1日進中心辦理，截止目前共辦理業(yè)務(wù)3151筆。支付款項1344.84萬元。

4、各項制度逐步完善。從2008年11月沽源縣行政審批服務(wù)中心成立以來，根據(jù)我中心以服務(wù)為本的實際情況，中心制定了《員工考勤制度》、《一次告知制度》、《限時辦結(jié)制度》、《窗口工作人員業(yè)務(wù)考核制度》等，并實施過程中逐步完善。

二、下一步工作安排

1、擴大業(yè)務(wù)范圍。中心目前各項收費都由縣財政局派專人辦理，加之全縣地稅征收任務(wù)的60%在大廳征收，使駐廳的財務(wù)人員、稅收征管人員的工作量較大，而且現(xiàn)金流量巨大，針對這一實際情況，我辦將依托縣委、縣政府的支持，通過幾次接洽，將農(nóng)村信用社的收付點設(shè)在審管辦，同時國稅局、交警大隊等也一并在中心設(shè)立窗口，納入中心開展業(yè)務(wù)。方便群眾辦理業(yè)務(wù)，提高中心業(yè)務(wù)辦理效率。

2、強化管理，由于中心為我縣窗口單位，工作人員對業(yè)務(wù)的熟練程度、辦理能力、服務(wù)態(tài)度等多方面素質(zhì)都有待于進一步改進，所以我中心下一步將繼續(xù)完善各項制度，進一步提高工作人員素質(zhì)。

3、規(guī)范項目及項目辦理流程。隨著行政審批工作的斷改革，各單位的審批目錄也在不斷改變，為進一步明確項目是否做到應(yīng)進全進的原則，抓好保留、合并、取消、下放和調(diào)整的行政許可項目落實，下一步我們將協(xié)同縣法制辦、縣行風(fēng)辦工作小組逐個走訪，認真整理。努力做到項目保留有依據(jù)、項目進廳有流程。

4、窗口工作與中心工作容為一體，按照紀檢部門有關(guān)文件要求，為提高窗口辦事效率及工作態(tài)度，中心決定將窗口日常工作也納為本單位日?？己?，將窗口單位作為中心機關(guān)效能建設(shè)的標準。進一步優(yōu)化中心效能建設(shè)。

三、電子政務(wù)工作開展情況

及時建立完善了政務(wù)外網(wǎng)的建設(shè)，并確定了人員負責(zé)政務(wù)外網(wǎng)的建設(shè)管理工作，準時參加縣上組織的相關(guān)技能培訓(xùn)，及時完成網(wǎng)站的建設(shè)及信息上傳工作。利用政務(wù)內(nèi)、外網(wǎng)平臺積極宣傳，通過政務(wù)內(nèi)網(wǎng)積極向縣委、縣政府報送信息，并及時報送我中心各項工作開展情況，及時通過政務(wù)外網(wǎng)上傳我中心相關(guān)資料，完善了信息公開制度，打造網(wǎng)絡(luò)特色云龍。在今后的建設(shè)工作中，將進一步加強宣傳力度，充分發(fā)揮電子政務(wù)的優(yōu)勢，探索電子政務(wù)建設(shè)新舉措。

四、其它有關(guān)情況

沽源縣行政審批中心地處沽源縣文化中心二樓，而整個文化中心雙囊括了新農(nóng)合、社會保險所、農(nóng)機局、工信局等多個服務(wù)性單位，因此我中心對于群眾辦理業(yè)務(wù)極為方便。真正做到惠農(nóng)、便民。

隨著中心工作的不斷開展及擴大，中心現(xiàn)有辦公場所已漸顯不足，所以下一步我們將進一步擴大辦公場所，確保銀行支付點、國稅局等單位順利入駐。

沽源縣行政審批中心 2010年12月15日

第二篇：市審批中心深化服務(wù)促進機關(guān)效能

市審批中心深化服務(wù)促進機關(guān)效能

為進一步改進工作作風(fēng)，提高辦事效率，更好地為企業(yè)和群眾服務(wù)，市審批中心根據(jù)中心提出的“服務(wù)優(yōu)良、辦事高效、依法行政、人民滿意”的服務(wù)宗旨，通過做好服務(wù)這篇大文章，促進機關(guān)效能。

一是積極深化審批改革，進一步削減審批項目，會同進駐部門對進駐中心的所有項目重新進行再清理，凡是設(shè)定權(quán)限不符合《行政許可法》要求的項目一律要取消，做到能減則減，能放則放，盡量給企業(yè)和群眾提供便利。二是進一步縮短承諾時間，精簡審批程序，各窗口在機關(guān)效能建設(shè)中努力做到談?wù)J識、找差距、提出效能服務(wù)新舉措三者相結(jié)合，通過各窗口的共同努力，真正方便企業(yè)和群眾辦事。三是抓好聯(lián)辦件審批，提高辦事效率?，F(xiàn)在一般的聯(lián)辦事項一個星期內(nèi)可以辦結(jié)，一些比較簡單的聯(lián)辦件一天能辦結(jié)。截止目前為止，已辦理聯(lián)辦件件，按期辦結(jié)率達100%。五是進一步完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在中心網(wǎng)站已開通表格下載、業(yè)務(wù)咨詢、辦事結(jié)果查詢等功能的基礎(chǔ)上，六是進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道代理服務(wù)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，努力提高代理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，為審批服務(wù)把好第一道關(guān)。

第三篇：審批中心2011工作總結(jié)

述職報告

2011年，我以創(chuàng)新的理念總攬工作全局，以務(wù)實的作風(fēng)狠抓各項工作的落實，以正直的品質(zhì)贏得群眾的信任，以只爭朝夕的緊迫感展示良好的狀態(tài)，努力創(chuàng)造條件地完成了各項工作任務(wù)。

一、善于學(xué)以致用，著力提高解決問題的能力。認真學(xué)習(xí)基本路線、三個代表思想、科學(xué)發(fā)展觀等科學(xué)理論，堅定理想、信念，保持正確的政治方向。注重政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高政策和法律水平。努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到實際工作中，完善自己，促進工作。比如在中心建設(shè)中，堅持以人為本的理念，注重發(fā)揮人的主觀能動性。著力引導(dǎo)窗口人員處理好中心與個人、個人與群眾、個人與集體、個人與他人、集體與集體的關(guān)系，在輪值窗口中尋找突破，在常駐窗口中樹立標桿，在周邊尋找差距，在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)大問題，最大限度的調(diào)動人的積極性，更好地跟進行政審批工作的需要。

二、適應(yīng)能力較強，努力在本職崗位上展示自己。組織的任命寫在紙上，群眾的任命寫在心里，作為一名國家工作人員，就要用自己的實績報答組織、領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任和關(guān)懷。認真搞好調(diào)查研究。摸清進入部門、項目數(shù)量、進入形式、人員基本信息、審批程序、服務(wù)文書、辦件情況中心制度建設(shè)、發(fā)展態(tài)勢、群眾呼聲、上級要求。摸清下情，吃

透上情，掌握實情，善于貫通，增強工作的主動權(quán)。

三、自身要求嚴格，樹立良好形象。工作作風(fēng)嚴謹，工作做的比較細，情況掌握的準，抓落實的措施實，形成良好的工作回路。和工作人員的關(guān)系較為融洽，經(jīng)常了解情況。在班子成員內(nèi)大事講原則，小事講風(fēng)格，思想常交流，工作多補臺。正確處理中心與部門的關(guān)系，善于協(xié)調(diào)溝通，把工作做到前，講究換位思考。堅持中心內(nèi)部人員與中心窗口人員一視同仁，敢于堅持原則，保障良好的工作環(huán)境。講真話，辦實事，鼓實勁，做老實人。胸懷較為寬廣，淡泊名利，吃虧是福，埋頭苦干，不計得失，嚴格自律，公道正派，敢于碰硬，求真務(wù)實。黨性觀念較強，廉政紀律嚴格，恪盡工作職守。

一年來，雖然在自己的本職崗位上做了一定的工作，但是離領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有一定的距離，在工作中還有薄弱環(huán)節(jié)，如學(xué)習(xí)抓的不夠緊，在工作中有時有畏難情緒。今后一定要發(fā)揚成績，克服缺點，爭取各項工作更上一層樓。

第四篇：市領(lǐng)導(dǎo)來校調(diào)研校長學(xué)校工作匯報

青州三中學(xué)校工作匯報

黨委書記、校長

崔仕友

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面，我就學(xué)校的基本情況和當前辦學(xué)存在的問題進行匯報，不當之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、學(xué)?；厩闆r

青州新三中是由原在農(nóng)村的三中、五中、六中于2014年9月初合并進城成立的新學(xué)校。學(xué)校占地310畝，建筑面積12.95萬平方米，現(xiàn)有在編在崗教職工495人，學(xué)生4800人，教學(xué)班98個。

經(jīng)過三年的發(fā)展，我們探索出了學(xué)校的辦學(xué)和管理思路。學(xué)校的辦學(xué)思路主線是：育人為本、安全為先、確保質(zhì)量、強化服務(wù)、促進公平、共建和諧。學(xué)校的管理思路主線是：民主決策、制度管理、機制保障、黨建統(tǒng)領(lǐng)、文化凝聚、改革推進、科學(xué)高效。

作為一所新學(xué)校，學(xué)校在建校初制定提出了五年發(fā)展戰(zhàn)略，即“三抓兩創(chuàng)” ——抓規(guī)范、抓內(nèi)涵、抓質(zhì)量、創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌，為學(xué)校的中長期發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

（一）抓規(guī)范

之所以首先抓規(guī)范，就是三個學(xué)校、三支教師隊伍、三支學(xué)生隊伍，進到這個龐大的學(xué)校里邊來，急需學(xué)校的規(guī)范運行，為此學(xué)校建章立制，科學(xué)設(shè)崗，以崗聘人，明確每一個人的職責(zé)，在極短的時間里，就讓所有的教職工各負其責(zé)，各履其職，讓所 有的學(xué)生生活有序、學(xué)習(xí)有序、活動有序，通過依法依規(guī)治校，達到了規(guī)范健康運行的狀態(tài)。

（二）抓內(nèi)涵

學(xué)校的真正品質(zhì)在內(nèi)涵，合并學(xué)校以來，我們立足學(xué)校實際，重點抓好了硬件和軟件建設(shè)。

1.抓硬件建設(shè)。三年來，我們每年都投入幾百萬元，購置大量的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施設(shè)備，主要有：為全體教師更換新微機500多臺；為所有教室、畫室安裝空調(diào)120臺;各類教室都配上了現(xiàn)代化的多媒體設(shè)備；配備了常規(guī)實驗室、數(shù)字化實驗室、錄播教室、書法云教室；對學(xué)校的綠化美化工程進行了完善提升。另外，學(xué)校的建筑設(shè)施由于當時趕工期，建筑質(zhì)量得不到保證，我們投入了大量的資金進行維護維修。這些建設(shè)工作，為提高學(xué)校辦學(xué)水平，提供了堅實保障。

2.抓軟件建設(shè)。一是抓制度建設(shè)，抓機制保障，抓精細化管理，提高辦學(xué)效益。二是抓干部教職工的隊伍建設(shè)，重點做好了師德師風(fēng)建設(shè)和教師的專業(yè)素養(yǎng)、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力等方面的提升工作。三是抓文化建設(shè)。一方面，抓社會主義核心價值觀和中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的教育培養(yǎng)；另一方面，抓學(xué)校的內(nèi)涵文化，建設(shè)學(xué)校的標志文化和標識文化，主要包括樓體文化、“三風(fēng)一訓(xùn)”（校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校訓(xùn)）、校徽、校旗等。通過抓這些文化建設(shè)，凝聚人心，增強了全校師生以校為家的主人翁意識。

（三）抓質(zhì)量

1.育人質(zhì)量。學(xué)校堅持將“育人為本、立德樹人”作為學(xué)校的 辦學(xué)核心，這幾年針對生源實際，我們從最基礎(chǔ)的做起，先給學(xué)生補課，重塑學(xué)生的良好行為習(xí)慣，然后加強健康成長的引導(dǎo)，確保育人質(zhì)量。

2.教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校制定了一系列的制度措施，通過建立名師工作室，評選學(xué)科首席教師，開展“青藍工程”，加強校本教研等措施，積極推進課程改革和課堂改革，提升教師的教學(xué)常規(guī)質(zhì)量和課堂質(zhì)量，提升學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。

3.高考質(zhì)量。三年來，鑒于我校學(xué)生文化課差、自主學(xué)習(xí)能力差和生活習(xí)慣差的實際，學(xué)校根據(jù)學(xué)生現(xiàn)有的基礎(chǔ)，為了讓學(xué)生在高中三年得到更好的發(fā)展，確定了多元發(fā)展、多點發(fā)力的高考升學(xué)路子。適合學(xué)文理的學(xué)文理，需要學(xué)音樂、體育、美術(shù)的學(xué)音樂、體育、美術(shù)，需要學(xué)文管、空乘、書法的，學(xué)校均開課組班，為學(xué)生高考提供多元化的發(fā)展道路，同時堅持春考、夏考、單招多點發(fā)力，能春考走本科的春考，能夏考走本科的夏考，能單招走高職技術(shù)院校的走高職技術(shù)院校。通過這種方式，我們學(xué)校絕大多數(shù)學(xué)生都步入了高校繼續(xù)深造。2015年高考我校本科錄取312人，2016年本科錄取195人，2017年本科錄取202人，皆較好地完成了市教育局下達的任務(wù)目標。

（四）創(chuàng)特色

我們學(xué)校是一所嶄新的學(xué)校，由于受農(nóng)村三個學(xué)校傳統(tǒng)招生政策的慣性影響，這幾年我們招的學(xué)生，文化課基礎(chǔ)都極差，前3000名少則幾人、十幾人，多則幾十人。這樣，我們在辦學(xué)上優(yōu)先發(fā)展特色。1.藝體特色。這幾年，學(xué)校通過抓藝體課程的開發(fā)、藝體技能的訓(xùn)練培養(yǎng)、抓藝體高考升學(xué)，已經(jīng)初步形成了三中的特色。這一特色也得到了各級教育行政部門和業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門的認可，像今年濰坊市音樂、美術(shù)學(xué)科的教學(xué)研討會與高考備考會均在我校舉行，我校教師提供了公開課和現(xiàn)場。我們的體育教學(xué)經(jīng)驗在濰坊市作了典型發(fā)言，得到交流和表彰。目前來看，這一特色已經(jīng)初步顯現(xiàn)。

2.創(chuàng)新特色。首先是與北京101中的合作共建。經(jīng)過多方努力，2016年我校與北京101中達成共建協(xié)議并進行了揭牌儀式。2017年上半年，開展了一系列的共建交流活動，主要有：骨干教師赴北京101中學(xué)習(xí)，101中領(lǐng)導(dǎo)專家團隊來校指導(dǎo)交流，暑期學(xué)生赴101中研學(xué)。下半年，我們將扎實推進共建活動。11月份，北京101中領(lǐng)導(dǎo)專家團隊將再次來校指導(dǎo)交流，我校骨干教師也將赴北京101中研修，并通過互聯(lián)網(wǎng)交流，推進兩校的教學(xué)資源和管理資源共享，切實辦好青州三中的101先鋒班，帶動其他班級發(fā)展。另一方面，積極探索創(chuàng)新教育，現(xiàn)在我們學(xué)校正積極創(chuàng)建濰坊市創(chuàng)新教育示范校。學(xué)校建成了多個功能室，成立了20個創(chuàng)新教育社團，成立了三處綜合實踐活動基地，并開展了一系列的活動，為創(chuàng)新教育的開展提供了強有力的保障。

（五）創(chuàng)品牌

有特色才能創(chuàng)品牌，當學(xué)校的特色非常鮮明了，社會上認可、各級教育行政部門認可、家長認可、學(xué)生認可，這個時候就形成了品牌，那就是藝體特色品牌?，F(xiàn)在，我們正朝著這個目標不懈 奮斗著。

二、當前辦學(xué)存在的問題

一是學(xué)校仍有多處基建工程未完工，其中包括圖書辦公綜合樓、室內(nèi)體育館、學(xué)校附屬幼兒園、單身教職工公寓樓，這些在建工程的存在，一方面直接影響了學(xué)校的良好形象和辦學(xué)水平的提高，另一方面給校園造成巨大的安全隱患。

二是學(xué)校所有投入使用的建設(shè)工程沒有經(jīng)過建筑質(zhì)檢部門的質(zhì)量合格驗收，存在著安全隱患。

三是學(xué)校消防工程建設(shè)未完成，致使學(xué)校所有消防設(shè)施無法使用，存在巨大安全隱患。

四是建設(shè)方與學(xué)校關(guān)系沒有完全理清理順，如餐廳、超市等師生服務(wù)機構(gòu)仍由建設(shè)方對外承包，給學(xué)校管理帶來了不便，特別是在食品質(zhì)量、飯菜價格等方面，師生和家長有怨言、有意見。

五是受招生政策影響，新三中所招學(xué)生文化基礎(chǔ)差、生活習(xí)慣差、自我管理能力差，給學(xué)校管理帶來了很大的難度，學(xué)校不得不拿出大量的人力、物力、精力來抓差生的管理，這直接影響了學(xué)校的正常發(fā)展。

希望領(lǐng)導(dǎo)能幫著協(xié)調(diào)解決這些問題。以上匯報，不當之處，敬請批評指正。謝謝大家！

第五篇：市傳媒中心支部書記黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報

市傳媒中心支部書記黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報

本人切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認真履行第一責(zé)任人責(zé)任，始終把全面從嚴治黨作為主責(zé)、首責(zé)，加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保傳媒中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作扎實推進，為媒體融合發(fā)展提供堅強政治保障。

一、加強對權(quán)力運行的監(jiān)督制約。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”、重要崗位和權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，排查各部門、各崗位廉政風(fēng)險點，建立廉政風(fēng)險防控機制。聚焦重點領(lǐng)域和群眾反映強烈的突出問題，依規(guī)依紀依法開展監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差、精準問責(zé)。

二、加強廉政警示教育，扎實開展以案促改。一是認真開展警示教育。組織中心班子成員和黨支部書記共20余人赴市反腐倡廉警示教育中心開展警示教育活動，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工參加“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部旁聽法庭庭審”活動，組織全體干部職工觀看原職教辦副主任劉曉輝案專題警示教育記錄片。二是認真組織開展“以案示警、以案為戒、以案促改”警示教育工作，教育黨員和干部職工要嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。三是積極宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的方針政策、決策部署和工作成效，刊登廉政建設(shè)公益廣告等，為全市反腐倡廉工作營造良好的輿論氛圍。

三、2019年，本人組織召開專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和巡察整改專題工作會議20余次，制定下發(fā)《****市傳媒中心黨風(fēng)廉政建設(shè)談心談話暫行辦法》，中心班子成員共開展“紅臉出汗”談話67人次、提醒談話9人次、批評教育2人次，開展傳媒中心各部門召集人任前集體廉政談話1次、新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話3人次、完成領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉32人次。