第一篇：領(lǐng)工區(qū)年終工作報(bào)告及明年安排

第一部分：年工作總結(jié)

才把夢(mèng)想付歲月，櫛風(fēng)沐雨又一年；回首來路風(fēng)正勁，揚(yáng)帆起航謀新篇。仿佛還在昨天，得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任關(guān)懷和轄區(qū)各用戶單位的理解支持電務(wù)在年實(shí)現(xiàn)了從成長到成熟的華麗轉(zhuǎn)身。一年來，帶著無盡的夢(mèng)想和一顆奉獻(xiàn)的心，領(lǐng)工區(qū)直面管內(nèi)各站，悉心求索，為領(lǐng)工區(qū)找準(zhǔn)了一個(gè)面向現(xiàn)代化鐵路的服務(wù)定位；領(lǐng)工區(qū)幾經(jīng)周折，不斷創(chuàng)新，逐步形成了不求于人、自力更生的生產(chǎn)風(fēng)氣；領(lǐng)工區(qū)帶領(lǐng)廣大職工堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，苦練內(nèi)功，讓每一名成員堅(jiān)定了關(guān)注大局、貼近生活、深入現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)用戶的工作理念；領(lǐng)工區(qū)攜手轄區(qū)各兄弟單位把電務(wù)各項(xiàng)工作以高歌猛進(jìn)的增長態(tài)勢(shì)，向著優(yōu)良化標(biāo)桿班組迅猛逼近?？傊荒陙?，領(lǐng)工區(qū)能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，緊緊圍繞上級(jí)年初制定的工作思路和奮斗目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，創(chuàng)新管理，敢于負(fù)責(zé)，切實(shí)抓好領(lǐng)工區(qū)各項(xiàng)管理工作。在段領(lǐng)導(dǎo)的支持下，帶領(lǐng)轄區(qū)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)工作，使領(lǐng)工區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)，管理水平不斷提高。領(lǐng)工區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，完成了段下達(dá)的全年各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、工作任務(wù)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，既有成績(jī)，也存在不足，現(xiàn)將領(lǐng)工區(qū)一年來的工作概述如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

一、.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，為順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

為更好的適應(yīng)礦區(qū)鐵路快速發(fā)展的需要。年初，領(lǐng)工區(qū)重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)公司、處、段提出的安全生產(chǎn)、運(yùn)輸提效、精細(xì)化管理、自主管理、職工思想教育、人力資源開發(fā)、班組建設(shè)等重要工作和奮斗目標(biāo)進(jìn)行學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和梳理，提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，增強(qiáng)工作緊迫感、責(zé)任感，從而使處段全年工作任務(wù)、會(huì)議精神真正落實(shí)到生產(chǎn)一線。在提高認(rèn)識(shí)的同時(shí)，針對(duì)領(lǐng)工區(qū)實(shí)際，做好職工思想統(tǒng)一，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，做好答疑解惑，及時(shí)解決職工思想問題，抓好領(lǐng)工區(qū)職工思想政治工作。充分調(diào)動(dòng)職工積極性，主動(dòng)性，促進(jìn)各項(xiàng)工作在領(lǐng)工區(qū)順利開展。

二、.加強(qiáng)理論.業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)，為領(lǐng)工區(qū)全面建設(shè)再上新臺(tái)階提供保障。

一年來領(lǐng)工區(qū)堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識(shí)，提高管理技能，對(duì)集團(tuán)公司、處、段重點(diǎn)工作，文件精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，以便更好的貫徹落實(shí)。平時(shí)加強(qiáng)各崗位業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，把鐵路三電專業(yè)所學(xué)知識(shí)，結(jié)合實(shí)際工作，在實(shí)踐中進(jìn)行總結(jié)運(yùn)用，增強(qiáng)領(lǐng)工區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中牢固樹立工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化理念，堅(jiān)持做到善于發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題。不斷提高領(lǐng)工區(qū)綜合素質(zhì)和管理水平，以實(shí)際行動(dòng)，為提升領(lǐng)工區(qū)職工學(xué)習(xí)力積極做好各項(xiàng)工作。

三、.立足崗位，創(chuàng)新管理，扎實(shí)工作，保證全年各項(xiàng)工作任務(wù)完成。

（一）.加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。1.堅(jiān)持以人為本，做好職工安全思想教育，提高全員安全責(zé)任意識(shí)。

職工安全思想意識(shí)的強(qiáng)弱，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)成敗。對(duì)職工的安全思想教育領(lǐng)工區(qū)始終堅(jiān)持以人為本的理念和人性化，制度化的原則，通過多種形式組織職工做好處、段下發(fā)安全文件，會(huì)議精神，安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，教育。在安全管理中積極推行學(xué)，教，管，干，算五字工作法，使職工從內(nèi)心深處意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)安全責(zé)意識(shí)。領(lǐng)工區(qū)職工能夠顧全大局，認(rèn)清形勢(shì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好綜合領(lǐng)工區(qū)的安全生產(chǎn)工作，為安全運(yùn)輸打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。

按處段要求，在領(lǐng)工區(qū)嚴(yán)格領(lǐng)工長負(fù)責(zé)制的落實(shí)，督導(dǎo)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，做好查三違，查隱患，堵漏洞工作，針對(duì)綜合領(lǐng)工區(qū)特點(diǎn)，重點(diǎn)做好特殊工種，關(guān)鍵時(shí)段，不良天氣，設(shè)備故障，停斷電等情況下的作業(yè)安全監(jiān)控，注重作業(yè)過程的安全監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中存在的問題，認(rèn)真總結(jié)、分析。抓好整改落實(shí)，充分發(fā)揮看得見，貼得近，管得著的優(yōu)勢(shì)，落實(shí)權(quán)利責(zé)任，把對(duì)全員、全過程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作做細(xì)、做實(shí)，提高職工安全預(yù)想，防范能力，加大設(shè)備承包責(zé)任制度落實(shí)，取得一定效果，全員責(zé)任意識(shí)得到增強(qiáng)。3.加大三違查處和隱患排查，積極為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

面對(duì)領(lǐng)工區(qū)安全周期不斷延長，領(lǐng)工區(qū)在做好職工安全教育同時(shí)，積極做好現(xiàn)場(chǎng)隱患和問題的排查，及時(shí)協(xié)調(diào)車、工、機(jī)、警等兄弟單位做好問題處理和解決，努力創(chuàng)造好的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)條件，對(duì)作業(yè)過程中的三違現(xiàn)象，做好現(xiàn)場(chǎng)指正和幫教，在做好精細(xì)化考核同時(shí)，注重對(duì)職工從思想認(rèn)識(shí)、環(huán)境、家庭等多個(gè)角度進(jìn)行幫教，使職工明白違章危害，從而自覺落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上杜絕和減少三違發(fā)生。

4.努力提高職工業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)力打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

職工崗位技能熟練是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)保障。年初，領(lǐng)工區(qū)制定了各工種崗位實(shí)作考核流程表，對(duì)照流程表抓好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作落實(shí)。針對(duì)領(lǐng)工區(qū)新上崗職工逐漸增多，實(shí)作技能欠缺現(xiàn)狀，認(rèn)真抓好每日一題，每班一查，每季一考的培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式，加強(qiáng)安全知識(shí)人人過關(guān)培訓(xùn)，對(duì)段下發(fā)習(xí)慣性三違及事故措施進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析，明確嚴(yán)重三違.一般三違界定。今年按段要求，把對(duì)職工理論、實(shí)作、安全培訓(xùn)進(jìn)行公開考核，做

到六有齊全，注重培訓(xùn)效果，著力打造領(lǐng)工區(qū)培訓(xùn)基地，切實(shí)把職工隊(duì)伍素質(zhì)提高擺在轄區(qū)工作的重要位置，努力打造一支技術(shù)過硬、素質(zhì)優(yōu)異、敢打硬仗的職工隊(duì)伍。一年來，針對(duì)tdcs.貨運(yùn)系統(tǒng)等新型高能設(shè)備，領(lǐng)工區(qū)抓好實(shí)際工作中學(xué)習(xí)應(yīng)用，并制定了技術(shù)互助學(xué)習(xí)模式，在領(lǐng)工區(qū)挑選技術(shù)好職工進(jìn)行對(duì)口幫教，做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作技能的培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過絕技、絕招等形式調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)積極，每月評(píng)選出優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)金兌現(xiàn)。通過扎實(shí)有效及具有針對(duì)性的培訓(xùn)，取得明顯效果。

5.加強(qiáng)安全自主管理，創(chuàng)建安全自控型班組，提高全員自主保安能力。今年，領(lǐng)工區(qū)著重抓好安全員、群監(jiān)員和青崗員負(fù)責(zé)制落實(shí)，充分發(fā)揮他們的作用。在班前，班中做好安全預(yù)想和防范，學(xué)會(huì)分析、解決存在問題和隱患，提高工作要求，安全員、群監(jiān)員、青崗員的監(jiān)督職能的履行，使領(lǐng)工區(qū)職工自保、互保、聯(lián)保制度落實(shí)到位，安全自控型領(lǐng)工區(qū)的創(chuàng)建，使全員自主保安能力明顯增強(qiáng)，保證了安全生產(chǎn)運(yùn)輸。6.扎實(shí)開展好處、段安全活動(dòng)，力求實(shí)效。

今年處、段組織開展了安全生產(chǎn)體系建設(shè)、安全生產(chǎn)月、大學(xué)習(xí)、深反思、強(qiáng)培訓(xùn)、重落實(shí)、嚴(yán)問責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)下半年安全生產(chǎn)和個(gè)人保班組、班組?？贫?、科段保全處、全處保公司等為主題的各項(xiàng)活動(dòng)。領(lǐng)工區(qū)利用各種形式加大宣傳力度，制定活動(dòng)措施，抓好落實(shí)。積極開展事故案例分析，對(duì)習(xí)慣性三違進(jìn)行剖析，尋找問題根源，查找不足，剖析自我，使職工從中受到教育，得到警示。通過安全活動(dòng)的開展和日常教育，在領(lǐng)工區(qū)營造了良好安全生產(chǎn)氛圍。

（二）積極推進(jìn)精細(xì)化管理市場(chǎng)運(yùn)作，提高工作成績(jī)。

今年，按處、段要求，領(lǐng)工區(qū)精細(xì)化考核積極改變方式，新的考核全部按照自主型進(jìn)行。領(lǐng)工區(qū)組織完善了精細(xì)化考核細(xì)則，補(bǔ)充了技術(shù)主管、辦事員等負(fù)責(zé)制考核細(xì)則。在考核中領(lǐng)工區(qū)堅(jiān)持做到公平、公正、公開原則，規(guī)范運(yùn)作，通過四有公開欄把領(lǐng)工區(qū)每月精細(xì)化運(yùn)作情況公開，讓轄區(qū)人人都能看到領(lǐng)工區(qū)在精細(xì)化經(jīng)營中的得失，便于取長補(bǔ)短，不斷整改提高，此項(xiàng)工作的推進(jìn)，提高了職工精細(xì)化工作中節(jié)支降耗的積極性，自覺性和主動(dòng)性。年領(lǐng)工區(qū)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)具體如下：

1、材料費(fèi)用預(yù)算：72000元，實(shí)際損耗：49735.6，節(jié)支：22264.4元；

2、用電指數(shù)計(jì)劃：490000度，實(shí)際用電：453600度，節(jié)電：36400度；

3、水費(fèi)費(fèi)用預(yù)算：2280元，實(shí)際支出：1453.5元，節(jié)支：826.5元；

4、差旅費(fèi)費(fèi)用預(yù)算：3120，實(shí)際使用：2147元，節(jié)支：973元；

5、辦公費(fèi)、小型購置費(fèi)用等預(yù)算共計(jì)1720元，實(shí)際支出：1352.6元，節(jié)支：367.4元。

（三）.加強(qiáng)班組建設(shè)，樹立領(lǐng)工區(qū)良好形象。

今年，是集團(tuán)公司十二五開局之年，基層班組建設(shè)越來越受到重視。領(lǐng)工區(qū)積極開展好班前禮儀活動(dòng)，規(guī)范會(huì)議程序，注重效果，規(guī)范職工崗位行為，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)班組建設(shè)工作條例，抓好工作落實(shí)。做好企業(yè)文化、安全文化建設(shè)開展。使職工崗位行為，精神面貌得到改變和提高，受到兄弟單位和來站檢查的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，樹立了良好的對(duì)內(nèi)對(duì)外形象，職工間團(tuán)結(jié)協(xié)作進(jìn)一步加強(qiáng)，轄區(qū)職工向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高，同事間能夠做到互通、互敬、互信，取長補(bǔ)短，共同推進(jìn)了各項(xiàng)工作開展。

（四）.風(fēng)雨同舟、同甘共苦，促進(jìn)領(lǐng)工區(qū)各項(xiàng)工作圓滿完成。

一年來，領(lǐng)工區(qū)與轄區(qū)職工風(fēng)雨同舟、同甘共苦保障了領(lǐng)工區(qū)各項(xiàng)生產(chǎn)、施工和應(yīng)急任務(wù)的如期完工，同時(shí)領(lǐng)工區(qū)積極做到充分聽取職工合理的意見和建議，及時(shí)給予答復(fù)和落實(shí)，對(duì)不能解決的問題及時(shí)向段反饋，幫助解決。隨時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，著力解決實(shí)際困難，在段領(lǐng)導(dǎo)支持下，完成了多項(xiàng)自制加工和修舊利廢項(xiàng)目，解決了配電室電視機(jī)的更換，各崗點(diǎn)備品柜配備，各崗點(diǎn)值班室空調(diào)安裝等。對(duì)一些家庭困難職工，做好思想穩(wěn)定和看望，向段工會(huì)申請(qǐng)救濟(jì)，進(jìn)一步穩(wěn)定了職工思想，增強(qiáng)了職工勞動(dòng)積極性，增強(qiáng)了職工愛崗位敬業(yè)的熱情，保障了領(lǐng)工區(qū)全年安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

1、完成了宋莊站站場(chǎng)低壓供電、信號(hào)專用電高低壓供電、工務(wù)樓低壓供電和水泵房低壓供電電纜的技改施工項(xiàng)目。

2、完成了宋莊站進(jìn)站信號(hào)機(jī)至d1信號(hào)機(jī)36芯電纜技改施工。

3、完成了河大橋、河大橋及206國道立交橋電纜槽盒的防突防銹和油漆工作。

4、完成了宿舍樓空調(diào)電纜、進(jìn)戶線路和電表箱盒的施工安裝工作。

5、完成了雙燈橋的加固技改施工。

6、反應(yīng)快捷、及時(shí)有效排除了桃園站路南莊處通信光纜、宋莊站東3.7公里處通信光纜、宋莊站東清掃房處6芯24芯38芯信號(hào)電纜等斷線和d2信號(hào)機(jī)至站內(nèi)18芯電纜混線、桃園站微機(jī)聯(lián)鎖經(jīng)常性死機(jī)等突發(fā)故障。

7、完成了自制加工、修舊利廢項(xiàng)目效益24783元。

第二篇：信號(hào)領(lǐng)工區(qū)節(jié)能降耗

信號(hào)領(lǐng)工區(qū)節(jié)能降耗的措施

按照公司、段2009年節(jié)能降耗的總體要求，信號(hào)領(lǐng)工區(qū)采取多種措施，從規(guī)范設(shè)備管理上入手，工作中堅(jiān)持從大處著想，從小處著手，從點(diǎn)滴做起，樹立全員節(jié)約意識(shí)，加強(qiáng)安全意識(shí)，提升設(shè)備降本增效的水平，把節(jié)能降耗變成全員的自覺行動(dòng)。

一、加強(qiáng)節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)

為了更好的落實(shí)節(jié)能降耗措施，信號(hào)領(lǐng)工區(qū)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：徐 瑛

副組長：于一亭

成 員：姚 珂 王新剛 楊玉東 徐 洋 馬巖巖 江 舟 孟玉峰 朱長青 樊耀武

二、制定節(jié)能降耗的措施

1、加強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)教育，樹立人身的安全、設(shè)備的安全運(yùn)行，是最大的節(jié)能降耗。

2、積極開展好節(jié)能降耗活動(dòng)，節(jié)約不以量小而不為，不斷將節(jié)能降耗工作引向深入。

3、嚴(yán)把維修材料的審批及發(fā)放，做好維修材料的消耗臺(tái)帳，及時(shí)掌握維修材料的消耗情況。

4、加強(qiáng)各工區(qū)的日常管理，繼電器室的空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于26攝氏度，冬季不開空調(diào)；值班室空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于26攝氏度，冬季不高于20攝氏度；值班室充分利用自然光，減少開燈數(shù)量，做到“人走燈滅，人走水?！?；減少使用一次性文具、紙杯，紙張正反面使用，節(jié)約、愛護(hù)使用辦公用品，延長使用壽命。

5、大力開展“五小”活動(dòng)和廢舊利用。

第三篇：三水領(lǐng)工區(qū)‘6.5’環(huán)?？偨Y(jié)

三水領(lǐng)工區(qū)“六.五”世界環(huán)境日宣傳總結(jié)

根據(jù)計(jì)電【2009】51號(hào)文件《關(guān)于開展2009年“六.五”世界環(huán)境日宣傳工作的通知》，三水領(lǐng)工區(qū)結(jié)合自身特點(diǎn)，積極開展“六.五”世界環(huán)境日宣傳工作，在“六.五”期間，三水領(lǐng)工區(qū)專門成立了環(huán)保宣傳小組，以書記為組長牽頭，各工區(qū)工長為付組長，黨員為組員的情況下，充分發(fā)揮黨的凝聚力優(yōu)勢(shì)，通過自己環(huán)保的一言一行，廣泛開展環(huán)保宣傳，使得職工和群眾的環(huán)保意識(shí)明顯提高，對(duì)環(huán)境的保護(hù)進(jìn)一步加大。在此期間，三水領(lǐng)工區(qū)對(duì)此活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)和梳理。

1、按照上級(jí)要求在車間出了一期以“世界環(huán)境與鐵路息息相關(guān)”為主題的宣傳黑板報(bào)。生動(dòng)形象地說明保護(hù)好環(huán)境也就是保護(hù)好鐵路的未來，展示了我們鐵路人對(duì)環(huán)境保護(hù)的重要性。進(jìn)一步提升了職工在生活中、工作中注重環(huán)境的觀念。

2、在黨員、團(tuán)員中樹立保護(hù)環(huán)境的模范，充分發(fā)揮他們的先進(jìn)性和領(lǐng)悟性，通過他們的行動(dòng)，帶動(dòng)職工和群眾的積極性，從而為保護(hù)環(huán)境打下廣泛的基礎(chǔ)。

3、在活動(dòng)開展的期間，領(lǐng)工區(qū)組織人力對(duì)鐵路沿線進(jìn)行白色垃圾清理，共計(jì)5.4km，回收舊電池50對(duì)，派發(fā)沿線防止白色污染單40份，對(duì)鐵路沿線的環(huán)境明顯有了改善。

4、領(lǐng)工區(qū)還及時(shí)總結(jié)本部門開展環(huán)保日的經(jīng)驗(yàn)和做法。對(duì)今后如何更好地開展保護(hù)環(huán)境起到了指導(dǎo)和改進(jìn)的作用，為保護(hù)環(huán)境的持續(xù)性打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我們?nèi)祟愲x不開環(huán)境，環(huán)境的改善也需要我們?nèi)祟?，我們?jiān)信鐵路人同世界人民一起積極保護(hù)環(huán)境，共同打贏這場(chǎng)環(huán)境戰(zhàn)。為我們的將來留下美好的藍(lán)天!

三水領(lǐng)工區(qū)

2009年6月8日

第四篇：變電工區(qū)主任工作報(bào)告

變電工區(qū)主任年終工作報(bào)告

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)電業(yè)局十屆一次職代會(huì)精神，總結(jié)本工作，布置下一年工作任務(wù)，同心協(xié)力抓任務(wù)落實(shí)共同努力保安全運(yùn)行。

一、本工作回顧

變電工區(qū)在上級(jí)黨委的關(guān)懷下、在電業(yè)局各部門的正確指導(dǎo)下、經(jīng)工區(qū)廣大干部職工的共同努力，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。確保了電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行、無人身傷亡事故、無重大設(shè)備損壞事故、人員穩(wěn)定無法輪功事件發(fā)生，各項(xiàng)工作在全局名列前茅。通過大家的共同努力，電網(wǎng)設(shè)備狀況明顯好轉(zhuǎn)、人員業(yè)務(wù)水平顯著提高、變電管理走向正軌，縮小了與標(biāo)準(zhǔn)要求的差距。

1、安全生產(chǎn)全年無事故

變電工區(qū)擔(dān)負(fù)著XXX供電區(qū)域中XX個(gè)變電所運(yùn)行管理及設(shè)備調(diào)試管理工作，為了保證電網(wǎng)設(shè)備能安全穩(wěn)定運(yùn)行，加強(qiáng)人員責(zé)任落實(shí)。工區(qū)年初層層簽訂責(zé)任狀落實(shí)到人頭，保證每個(gè)人都能在各自的崗位居安思危、杜絕違章。工區(qū)還制定完善的獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)厲處罰違章和違反規(guī)程的行為。確保全年未發(fā)生由于工作人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)誤操作、誤觸電事故。克服了電網(wǎng)網(wǎng)架薄弱，供需矛盾緊張等諸多不利因素，圓滿完成了全年安全供電任務(wù)。

具體措施：

（1）、安全工器具齊全，管理規(guī)范

變電工區(qū)為XX個(gè)變電所按規(guī)程要求配齊了各種安全工器具并按要求定期試驗(yàn)，建立相應(yīng)臺(tái)賬、使用記錄及實(shí)驗(yàn)記錄。變電所的安全工器具能做到定點(diǎn)擺放，確保安全使用及工具的完好。

（2）、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備，我們先后采取了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來提升職工業(yè)務(wù)水平。如參加電業(yè)局安監(jiān)處舉辦的“兩票”培訓(xùn)班，參加人數(shù)120人次，XXXX年3月至4月，安排兩批運(yùn)行員到XX電力學(xué)校進(jìn)行強(qiáng)化性的設(shè)備運(yùn)行及事故處理仿真模擬培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)人員80人次。對(duì)新接觸的設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法。通過以上培訓(xùn)，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（3）、加大對(duì)變電所的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作

變電工區(qū)每季對(duì)變電所進(jìn)行檢查考核一次，并不定期進(jìn)行指導(dǎo)工作。在指導(dǎo)、檢查時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正整改，保證各所安全管理工作落實(shí)到實(shí)處。

2、加大了設(shè)備維護(hù)力度，設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升

我們結(jié)合春、秋季檢修，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)反措，積極開展了設(shè)備治理工作，不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對(duì)變電所進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析的基礎(chǔ)上，制定了細(xì)致的檢修和整改措施。合理安排，配合調(diào)度，及時(shí)消除了設(shè)備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在XX年X月XX前為XX變電所新增XXkvA主變一臺(tái)，為XX變電所更換

2萬KVA主變一臺(tái)。為XX等四個(gè)變電所10KV開關(guān)更換，由原來的少油開關(guān)更換為新型的真空開關(guān)。為XX等四個(gè)變電所更換10KV出口電纜。10月為XX變電所完成增容任務(wù)，安裝XXXKVA主變、基礎(chǔ)、主受開關(guān)和10KV母線橋連接。確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，結(jié)合停電，對(duì)銹蝕點(diǎn)進(jìn)行處理。加強(qiáng)了設(shè)備缺陷管理，設(shè)備缺陷消除率、整改率達(dá)100%，保證了設(shè)備安全運(yùn)行。

3、精神文明建設(shè)是保持穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)條件

變電隊(duì)伍穩(wěn)定體現(xiàn)出人員高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、軍事化作風(fēng)等方面。因此工區(qū)從多方面采取措施，培養(yǎng)廣大員工積極愛崗、努力完成本職工作的作風(fēng)。

（1）、努力改善所容所貌，今年對(duì)XX等八個(gè)變電所開關(guān)場(chǎng)地及房屋進(jìn)行改造，統(tǒng)一鋪設(shè)巡視路線，投資200多萬元。為XX等六個(gè)變電所購置辦公座椅、檔案柜等，投資20000元。通過以上投入變電所的辦公條件得到改善。

（2）、舉辦各種有益員工身體健康的娛樂活動(dòng)，如籃球賽、乒乓球賽、撲克賽、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽等。激發(fā)職工的學(xué)習(xí)氛圍、健身熱情。

（3）、深入實(shí)際開展幫扶工程，把關(guān)心職工，幫助職工，愛護(hù)職工放在工作的首位，以高度的責(zé)任感，和滿腔熱情關(guān)心群眾疾苦，深入開展“送溫暖”活動(dòng)，累計(jì)探望困難職工XX人次，發(fā)放慰問金2200余元。使員工感受到集體大家庭的溫暖，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

在過去的一年里，經(jīng)過大家的共同努力，工區(qū)取得了很多的榮譽(yù)，但同時(shí)我們也要看到不足。主要表現(xiàn)在以下方面：

1、人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。變電工區(qū)現(xiàn)具備一定專業(yè)理論知識(shí)水平的技術(shù)人員缺乏，現(xiàn)有部分所長業(yè)務(wù)水平不高、管理能力不強(qiáng)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。工區(qū)中年輕的技術(shù)力量離標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)技能化要求相差很遠(yuǎn)。檢修人員的檢修技能、獨(dú)立完成交辦的工作能力等需加強(qiáng)。

2、工區(qū)管理制度需進(jìn)一步完善健全、細(xì)化、可操作性。使之更切合實(shí)際，防控有效。

3、增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)教育，使廣大職工提升愛崗敬業(yè)精神。

4、設(shè)備管理還不到位，存在漏洞。部分人員不能嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、隱患。使維護(hù)工作不能及時(shí)、有效的進(jìn)行。

XXXX年工作安排

1、主要目標(biāo)

確保安全運(yùn)行無事故，不發(fā)生生產(chǎn)人身傷亡事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生負(fù)同等及以上的重大交通事故，不發(fā)生有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故，不發(fā)生變電設(shè)備重大事故，不發(fā)生變電設(shè)備誤操作事故，變電所設(shè)備運(yùn)行完好率100﹪，兩票合格率100﹪。

2、加大培訓(xùn)力度，采取靈活方式，使培訓(xùn)工作與日常工作相結(jié)合。采取請(qǐng)進(jìn)來、送出去的方式，積極培養(yǎng)高素質(zhì)人才。努力提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能。并配合工會(huì)舉辦好變電崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)。

3、繼續(xù)完成改善所容所貌建設(shè)工作。今年將對(duì)XX等八個(gè)變電所的開關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行改造，使變電所全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。

4、加強(qiáng)安全文明示范崗創(chuàng)建工作。爭(zhēng)取今年年底有兩個(gè)典型變電所達(dá)到示范崗標(biāo)準(zhǔn)，以典帶面，逐步實(shí)現(xiàn)全部變電所達(dá)到安全文明示范崗的要求。

5、加強(qiáng)設(shè)備管理，認(rèn)真做好設(shè)備巡視工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。確保設(shè)備運(yùn)行健康水平，設(shè)備完好率100﹪。

同志們，XXXX年工作已確定，讓我們團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，以飽滿的工作熱情，迎接XXXX年各項(xiàng)工作任務(wù)的挑戰(zhàn)。充滿信心，堅(jiān)決完成局黨委交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，變壓力為動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)努力工作，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)！

第五篇：2014煤礦(機(jī)電工區(qū))行政工作報(bào)告

行政工作報(bào)告

在機(jī)電工區(qū)二屆二次職工代表大會(huì)上

（2013年2月20日）

各位代表：

我代表工區(qū)行政向工區(qū)二屆二次職工代表大會(huì)作行政工作報(bào)告，報(bào)告共分兩個(gè)部分，一是2013年工作總結(jié)，二是2014年工作安排意見，請(qǐng)予審議。

一、2013年機(jī)電一區(qū)黨政在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)業(yè)務(wù)科室及部門的大力支持下,工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的

安全理念,始終牢記“后勤為一線服務(wù)”的思想，努力做好我區(qū)的各項(xiàng)管理工作，最大限度地降低機(jī)電事故率，保證了公司的正常生產(chǎn)。一年來我區(qū)在安全上，杜絕了輕傷以上的人身事故，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化逐步提高，材料消耗得到有效控制，文明生產(chǎn)環(huán)境明顯改善，職工出勤率達(dá)98%以上，職工隊(duì)伍穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來工區(qū)所作的主要工作總結(jié)如下：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極開展職工安全思想教育活動(dòng)。

年初一上手，我們就及時(shí)召開了工區(qū)班組長以上管理人員會(huì)議，部署安排全年的安全管理工作，強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策以及集團(tuán)公司、鑫源公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真組織 開展了“安全大討論”，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用了每周二的安全活動(dòng)日、班前會(huì)、生產(chǎn)碰頭會(huì)等時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)了新版《煤礦安全規(guī)程》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院第446號(hào)令、煤礦工人安全生產(chǎn)十項(xiàng)權(quán)利等內(nèi)容，并且做到了每月學(xué)習(xí)簽字。同時(shí)還組織職工學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、鑫源公司有關(guān)安全文件精神和各項(xiàng)規(guī)程措施以及集團(tuán)公司今年以來發(fā)生的安全事故案例等。認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)“四個(gè)一”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，開展了形式多樣的安全查崗活動(dòng)，經(jīng)常對(duì)群監(jiān)員，青安崗員進(jìn)行責(zé)任意識(shí)教育，通過學(xué)習(xí)教育提高了我區(qū)職工的自?；ケＤ芰?，遵紀(jì)守法按章作業(yè)的自覺性得到了進(jìn)一步提高，為抓好全年的安全工作奠定了基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來，工區(qū)注重抓好精細(xì)化管理工作，從抓工程質(zhì)量入手，增強(qiáng)干部，職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺性。今年先后對(duì)51條線路進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，更換了53組避雷器，對(duì)地面所有避雷設(shè)備架空線路進(jìn)行認(rèn)真的檢查，對(duì)井下四臺(tái)大泵嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保了雨季防洪排水任務(wù)的完成，保質(zhì)保量完成了春季預(yù)防性試驗(yàn)。為迎接集團(tuán)公司三季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開，較好地完成了井下各管路的刷漆、副井井架內(nèi)側(cè)刷漆，井下電器設(shè)備標(biāo)志牌的更換，井下電纜的刷漆吊掛等各項(xiàng)工作，出色的完成了礦交給我區(qū)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，為順利通過集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開做了大量的基礎(chǔ)工作。在接到尾煤干燥工程的安裝任務(wù)后，工區(qū)班子進(jìn)行了認(rèn)真的討論和施工組織，邊施工邊研究施工方案，為了使該工程早日投產(chǎn)，工 區(qū)黨政緊盯現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，組織干部職工加班延點(diǎn)，通過工區(qū)上下的共同努力，歷時(shí)50余天，保質(zhì)保量完成了安裝任務(wù)。

3、加強(qiáng)思想政治工作，努力提高員工的思想覺悟，促進(jìn)隊(duì)伍的穩(wěn)定。

一年來，工區(qū)黨政政治注重加強(qiáng)職工的思想政治教育，充分利用每周的職工政治學(xué)習(xí)日，工區(qū)班子會(huì)，中心組學(xué)習(xí)等形式對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育，并結(jié)合公司開展的“三項(xiàng)教育”活動(dòng)，向職工說明公司的工作思路和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，教育職工樹立“我靠公司生存，公司靠我振興”的主人翁思想，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行“三觀三德”，“社會(huì)主義榮辱觀”教育，學(xué)習(xí)《水礦集團(tuán)思想政治工作條例》，并結(jié)合開展的“百，千，萬”活動(dòng)，進(jìn)一步完善了談心家訪制度。為了幫助生活上有困難的職工安心工作，工區(qū)黨政采取措施，通過利用互助儲(chǔ)金，困難補(bǔ)助，干部借資等方式給予解決。同時(shí)工區(qū)黨政堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)黨員和班組長以上的工區(qū)管理人員進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，認(rèn)真落實(shí)“公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)考核細(xì)則”，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，學(xué)習(xí)公司轉(zhuǎn)發(fā)的《集團(tuán)公司黨委，行政關(guān)于嚴(yán)禁克扣冒領(lǐng)，套取職工工資和規(guī)范扣罰款管理的規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)活動(dòng)費(fèi)的使用規(guī)定。特別是對(duì)公司黨發(fā)（2003）14號(hào)文件做到了每季學(xué)習(xí)簽字，使大家受到了深刻的警示教育。通過以上工作一年來我區(qū)職工未出現(xiàn)上訪現(xiàn)象，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

總結(jié)一年來的工作，我們工區(qū)班子深刻認(rèn)識(shí)到：我們有不少的工作離上級(jí)組織的要求，還有一定的差距，如工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，有些 工作安排、檢查落實(shí)有時(shí)不倒位，對(duì)新設(shè)備技術(shù)特性掌握不夠透徹，致使造成安全隱患。再就是在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下處理有些問題頭腦不夠冷靜，有重生產(chǎn)輕安全思想，服務(wù)采掘一線的意識(shí)還不夠濃厚，責(zé)任意識(shí)差，主觀努力不到位，規(guī)章制度有，但在執(zhí)行過程中不堅(jiān)決，缺少對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)細(xì)節(jié)的嚴(yán)格管理，工作粗放，按照精細(xì)化管理的要求有差距。

對(duì)以上存在的問題都有待于我們?cè)?014年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，取長補(bǔ)短，克服自身不足，努力加以改進(jìn)。我們有信心有決心在新的一年里帶領(lǐng)全區(qū)職工克服困難頑強(qiáng)拼搏，為全面完成2008年各項(xiàng)工作而努力奮斗。

二、2014年工作安排

2014年，我們重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一是要抓好職工的安全思想培訓(xùn)，貫徹落實(shí)好有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)各工種“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)的培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)操作能力。

二是要抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)對(duì)職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)的教育，切實(shí)做到以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)。

三是要抓好材料管理工作，加強(qiáng)材料的回收復(fù)用，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。四是要抓好精細(xì)化管理工作，嚴(yán)格按照6s行為加強(qiáng)對(duì)職工的考核，并做到嚴(yán)格與工資收入掛鉤。

五是要抓好班組建設(shè)，選好用好班組長，并制定好班組經(jīng)濟(jì)分配方案，激發(fā)班組活力。

六是要抓好思想政治工作，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定和收入的進(jìn)一步提 高。

七是要切實(shí)開展好“百、千、萬”活動(dòng)，努力為職工辦好事，辦事實(shí)，盡力為職工俳優(yōu)解難。

各位代表、同志們：

2014年的工作目標(biāo)和措施已經(jīng)明確，關(guān)鍵在統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，狠抓落實(shí)。全體干部職工一定要以飽滿的精神狀態(tài)，勤懇敬業(yè)的工作態(tài)度，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，為全面完成公司下達(dá)給我區(qū)的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。

謝謝大家！