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      內(nèi)審員職責(zé)及權(quán)限

      時(shí)間:2019-05-12 19:42:13下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:內(nèi)審員職責(zé)及權(quán)限

      內(nèi)審員職責(zé)及權(quán)限

      主要職責(zé)

      一、不斷的學(xué)習(xí)理解體系管理知識,準(zhǔn)確掌握評審標(biāo)準(zhǔn)含義,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范管理、促進(jìn)改進(jìn)。

      二、負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理體系的宣貫、監(jiān)督和改進(jìn)。

      三、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量管理體系維護(hù):部門內(nèi)部體系運(yùn)行監(jiān)督、改進(jìn)、文件管理、文件優(yōu)化、問題點(diǎn)組織整改、部門制度健全、體系自查、迎接評審等。

      四、協(xié)助醫(yī)院完成等級評審任務(wù),并組織做好本部門后續(xù)改進(jìn)工作。

      五、協(xié)助或承擔(dān)醫(yī)院或本科室的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的策劃、實(shí)施,參與或推動,識別改進(jìn)需求,成立項(xiàng)目小組,策劃組織實(shí)施,固化改進(jìn)成果。

      六、積極參與醫(yī)院流程優(yōu)化、職能梳理等日?;A(chǔ)管理工作。

      七、負(fù)責(zé)日常重要質(zhì)量信息的收集、反饋、跟蹤、處置、歸檔等工作。

      權(quán)限

      一、對本部門的質(zhì)量管理體系運(yùn)行有指導(dǎo)、監(jiān)督和改進(jìn)權(quán)。

      二、根據(jù)醫(yī)院等級評審安排,有權(quán)對受檢部門進(jìn)行審核、提出問題點(diǎn)改進(jìn)要求,并對問題點(diǎn)的整改情況進(jìn)行督查。

      三、有權(quán)對違反醫(yī)院規(guī)章制度和規(guī)范流程的行為進(jìn)行監(jiān)督和糾正。

      四、有權(quán)參與醫(yī)院基礎(chǔ)管理和部門間的協(xié)調(diào)改進(jìn)工作。

      五、有權(quán)對重要質(zhì)量信息進(jìn)行收集、上報(bào)和跟蹤。

      第二篇:內(nèi)審員職責(zé)

      審核組內(nèi)審員職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)檢查、填寫審核檢查表;

      2、負(fù)責(zé)填寫不符合項(xiàng)報(bào)告單;

      3、負(fù)責(zé)對不符合項(xiàng)糾正措施進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證;

      4、向?qū)徍私M長提供審核有關(guān)的質(zhì)量信息,完成所承擔(dān)的內(nèi)部審核任務(wù);

      5、根據(jù)內(nèi)審安排有權(quán)進(jìn)入審核范圍內(nèi)的工作現(xiàn)場進(jìn)行審核工作;

      6、負(fù)責(zé)對公司內(nèi)不符合質(zhì)量體系要求的提出整改意見及建議;

      7、負(fù)責(zé)在本部門內(nèi)質(zhì)量管理手冊、質(zhì)量體系程序文件及作業(yè)文件的組織學(xué)習(xí),并負(fù)責(zé)有關(guān)內(nèi)容后的傳達(dá);

      8、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)指導(dǎo)、監(jiān)督質(zhì)量體系運(yùn)行工作。

      內(nèi)審員部門內(nèi)的義務(wù)及權(quán)限

      1、不斷的學(xué)習(xí)理解體系管理知識并在實(shí)際工作中應(yīng)用,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范管理、促進(jìn)改進(jìn)。

      2、負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)體系的宣貫、維護(hù)、監(jiān)督和改進(jìn)。

      3、協(xié)助公司完成體系審核、外部審核等任務(wù),并組織做好本部門后續(xù)改進(jìn)工作。

      4、協(xié)助完成公司需要的其它質(zhì)量體系認(rèn)證工作。

      5、協(xié)助或承擔(dān)公司或部門級的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施推動。

      5、積極參與公司流程優(yōu)化、職能梳理等日?;A(chǔ)管理工作。

      6、負(fù)責(zé)日常重要質(zhì)量信息的收集、反饋、跟蹤、處置、歸檔等工作。權(quán)限

      1、對本部門的質(zhì)量體系運(yùn)行有指導(dǎo)、監(jiān)督和改進(jìn)權(quán)。

      2、根據(jù)公司審核安排,有權(quán)對受審部門進(jìn)行審核、提出問題點(diǎn)改進(jìn)要求,并對問題點(diǎn)的整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。

      3、有權(quán)對違反公司程序文件和規(guī)章制度的行為進(jìn)行監(jiān)督和糾正。

      4、有權(quán)參與公司基礎(chǔ)管理和部門間的協(xié)調(diào)改進(jìn)工作。

      5、有權(quán)對重要質(zhì)量信息進(jìn)行收集、上報(bào)和跟蹤。

      內(nèi)審員主要工作內(nèi)容:

      1、體系審核:做好公司ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作,負(fù)責(zé)組織實(shí)施職能部門的體系審核工作,編制審核檢查表和審核報(bào)告,并驗(yàn)證問題點(diǎn)整改效果。

      2、管理評審:協(xié)助部門經(jīng)理完成管理評審工作,識別重要的管理改進(jìn)點(diǎn)作為管理評審的輸入,不斷完善基礎(chǔ)管理體系。

      3、流程優(yōu)化評價(jià):擔(dān)任公司流程優(yōu)化評審員,根據(jù)計(jì)劃負(fù)責(zé)公司相關(guān)部門的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化評價(jià)工作,提供增值服務(wù),推動管理完善。

      4、迎接外審:組織落實(shí)部門內(nèi)部的審核準(zhǔn)備工作并接受審核。

      5、改進(jìn)項(xiàng)目的策劃、實(shí)施或參與:公司級或部門內(nèi)部質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人或主要成員。識別改進(jìn)需求,策劃組織實(shí)施,固化改進(jìn)成果,是公司基礎(chǔ)管理改進(jìn)的重要推動力量。

      6、日常基礎(chǔ)管理工作:包括生產(chǎn)和質(zhì)量信息傳遞、改進(jìn)點(diǎn)識別、改進(jìn)推動、部門間協(xié)調(diào)等。

      7、部門質(zhì)量管理體系維護(hù):部門內(nèi)部體系運(yùn)行監(jiān)督、改進(jìn)、文件優(yōu)化。體系自查、文件管理、迎接審核、問題點(diǎn)組織整改,部門制度健全等。

      第三篇:職責(zé)權(quán)限

      車間各崗位職責(zé)權(quán)限 目的:制定各崗位職責(zé),是依據(jù)公司《質(zhì)量目標(biāo)》及車間日常工作而制定,是為了突出重點(diǎn),明確目標(biāo)防止資源浪費(fèi),同時(shí)有利于對個(gè)人進(jìn)行考核。2 范圍:適用于制糖車間各崗位。3 職責(zé):

      3.1主任負(fù)責(zé)崗位職責(zé)的確定與審批。

      3.2副主任負(fù)責(zé)對崗位職責(zé)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督并確定考核辦法。3.3核算統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)對各個(gè)崗位職責(zé)進(jìn)行考核。3.4各個(gè)崗位人員配合車間管理。4.崗位職責(zé):

      4.1 主任崗位職責(zé)及權(quán)限 4.1.1主任崗位職責(zé)

      4.1.1.1組織完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),組織對指標(biāo)進(jìn)行分解。4.1.1.2領(lǐng)導(dǎo)車間職工按照車間職責(zé)完成各項(xiàng)任務(wù)。4.1.1.3負(fù)責(zé)對車間生產(chǎn)成本和費(fèi)用進(jìn)行管理。4.1.1.4負(fù)責(zé)車間質(zhì)量目標(biāo)的制定、審批、評審工作。4.1.1.5依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)合理分配車間資源。4.1.1.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間與其它部門的關(guān)系。4.1.1.7技措、技改、大修計(jì)劃的審核上報(bào)。

      4.1.1.8負(fù)責(zé)實(shí)施本公司的質(zhì)量體系文件,保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。4.1.1.9負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量管理。4.1.2 權(quán)限

      4.1.2.1 對車間生產(chǎn)成本和費(fèi)用進(jìn)行管理。

      4.1.2.2 有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)車間職工按照車間職責(zé)完成各項(xiàng)任務(wù)。4.1.2.3 有權(quán)依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)合理分配車間資源。4.1.2.4有權(quán)帶領(lǐng)車間職工完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

      4.1.2.5有權(quán)實(shí)施本公司的質(zhì)量體系文件,保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。4.2 工藝副主任崗位職責(zé)及權(quán)限 4.2.1 工藝副主任崗位職責(zé)

      4.2.1.1 負(fù)責(zé)車間質(zhì)量目標(biāo)的分解工作。

      4.2.1.2負(fù)責(zé)車間工藝設(shè)施的檢修、技措、和大修的計(jì)劃編寫、上報(bào)、組織實(shí)施工作。

      4.2.1.3負(fù)責(zé)組織對車間員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作。4.2.1.4負(fù)責(zé)車間工藝指標(biāo)的調(diào)整及分析工作。4.2.1.5負(fù)責(zé)工藝管理的各種文件的編制審核。4.2.1.6負(fù)責(zé)全車間質(zhì)量記錄的管理工作。4.2.1.7對生產(chǎn)過程質(zhì)量進(jìn)行控制。4.2.1.8完成主任安排的其它工作。4.2.2 權(quán)限 4.2.2.1 有權(quán)編寫、上報(bào)車間工藝設(shè)施的檢修、技措、和大修的計(jì)劃,并組織實(shí)施。

      4.2.2.2 有權(quán)對車間工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整及分析工作。4.2.2.3 有權(quán)對生產(chǎn)過程質(zhì)量進(jìn)行控制。4.2.2.4 有權(quán)對車間質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解。4.3 值班長崗位職責(zé)及權(quán)限 4.3.1 值班長崗位職責(zé)

      4.3.1.1生產(chǎn)期負(fù)責(zé)本班的勞動紀(jì)律考核及人員調(diào)配。

      4.3.1.2生產(chǎn)期負(fù)責(zé)當(dāng)班水、電、汽、物料等的協(xié)調(diào)指揮。4.3.1.3生產(chǎn)期負(fù)責(zé)本班質(zhì)量記錄的管理工作。4.3.1.4生產(chǎn)期負(fù)責(zé)本班員工的安全教育工作。

      4.3.1.5檢修期負(fù)責(zé)所管工段工藝檢修進(jìn)度及檢修質(zhì)量。4.3.1.6完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。4.3.2 權(quán)限

      4.3.2.1檢修期有權(quán)保證所管工段車間工藝檢修進(jìn)度及檢修質(zhì)量。4.3.2.2生產(chǎn)期有權(quán)負(fù)責(zé)本班的勞動紀(jì)律考核及人員調(diào)配。

      4.3.2.3生產(chǎn)期有權(quán)負(fù)責(zé)當(dāng)班水、電、汽、物料等的協(xié)調(diào)指揮。4.3.2.4生產(chǎn)期有權(quán)負(fù)責(zé)對工藝波動及工藝事故進(jìn)行查。4.3.2.5有權(quán)負(fù)責(zé)本班員工的安全教育工作。4.4 主任助理崗位職責(zé)及權(quán)限 4.4.1 主任助理崗位職責(zé)

      4.4.1.1對公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)分解工作進(jìn)行落實(shí)督促完成。4.4.1.2保證車間整體工藝檢修進(jìn)度及檢修質(zhì)量。

      4.4.1.3生產(chǎn)期行使值班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,負(fù)責(zé)本班的勞動紀(jì)律考核及人員調(diào)配。4.4.1.4生產(chǎn)期負(fù)責(zé)當(dāng)班水、電、汽、物料等的協(xié)調(diào)指揮。4.4.1.5生產(chǎn)期負(fù)責(zé)對工藝波動及工藝事故進(jìn)行查定及調(diào)整。4.4.1.6為質(zhì)量目標(biāo)的評審提供輸入資料。4.4.1.7完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。4.4.2 權(quán)限

      4.4.2.1 有權(quán)對公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)分解工作進(jìn)行落實(shí)督促完成。4.4.2.2 有權(quán)保證車間整體工藝檢修進(jìn)度及檢修質(zhì)量。

      4.4.2.2 生產(chǎn)期有權(quán)行使值班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,負(fù)責(zé)本班的勞動紀(jì)律考核及人員調(diào)配。

      4.4.2.4生產(chǎn)期有權(quán)負(fù)責(zé)當(dāng)班水、電、汽、物料等的協(xié)調(diào)指揮。4.4.2.5生產(chǎn)期有權(quán)負(fù)責(zé)對工藝波動及工藝事故進(jìn)行查定及調(diào)整。4.5 設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)及權(quán)限 4.5.1設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)

      4.5.1.1負(fù)責(zé)車間設(shè)備的解體鑒定,設(shè)備檢查工作。

      4.5.1.2負(fù)責(zé)車間檢修、技改、技措項(xiàng)目的圖紙測繪工作。4.5.1.3負(fù)責(zé)車間零部件的加工聯(lián)系業(yè)務(wù)。

      4.5.1.4負(fù)責(zé)各工段設(shè)備管理工作的檢查、落實(shí)工作。4.5.1.5負(fù)責(zé)車間設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備臺帳的建立。4.5.1.6完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。4.5.2 權(quán)限 4.5.2.1有權(quán)對車間設(shè)備的解體進(jìn)行鑒定及檢查工作。

      4.5.1.2有權(quán)負(fù)責(zé)車間檢修、技改、技措項(xiàng)目的圖紙測繪工作。4.5.1.3有權(quán)負(fù)責(zé)車間零部件的加工聯(lián)系業(yè)務(wù)。

      4.5.1.4負(fù)責(zé)各工段設(shè)備管理工作的檢查、落實(shí)工作。4.5.1.5 有權(quán)對車間材料計(jì)劃進(jìn)行匯總、申報(bào)工作。4.7 安全員(宣傳員)崗位職責(zé)及權(quán)限 4.7.1 安全員(宣傳員)崗位職責(zé)

      4.7.1.1負(fù)責(zé)環(huán)境美化及文明生產(chǎn)的管理工作。

      4.7.1.2組織開展安全生產(chǎn)的宣傳、檢查考核工作。

      4.7.1.3負(fù)責(zé)安全管理制度的編制及執(zhí)行情況的考核工作。4.7.1.4負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)工作。

      4.7.1.5負(fù)責(zé)車間三級安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的建立,并做好落實(shí)工作。4.7.1.6對各種安全事故的發(fā)生及時(shí)調(diào)查,寫材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。4.7.1.7負(fù)責(zé)對內(nèi)外的宣傳工作。

      4.7.1.8負(fù)責(zé)車間優(yōu)勝班組考核工作。4.7.1.9完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作.4.7.2 權(quán)限

      4.7.2.1 有權(quán)對車間環(huán)境美化及文明生產(chǎn)的管理工作。4.7.2.2有權(quán)組織開展安全生產(chǎn)的宣傳、檢查考核工作。

      4.7.2.3有權(quán)負(fù)責(zé)安全管理制度的編制及執(zhí)行情況的考核工作。

      4.7.2.4有權(quán)負(fù)責(zé)車間三級安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的建立,并做好落實(shí)工作。4.7.2.6有權(quán)對各種安全事故的發(fā)生及時(shí)調(diào)查,寫材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。4.7.2.7有權(quán)負(fù)責(zé)對內(nèi)外的宣傳工作。4.8 核算統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)及權(quán)限 4.8.1核算統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

      4.8.1.1 按月為領(lǐng)導(dǎo)提供費(fèi)用及成本數(shù)據(jù),并作出書面分析.。4.8.1.2 負(fù)責(zé)車間考勤的匯總及監(jiān)督。4.8.1.3 逐日逐旬逐月對車間水、電、汽、石灰石、硫磺等的費(fèi)用消耗進(jìn)行核算,分析報(bào)車間負(fù)責(zé)人。

      4.8.1.4 負(fù)責(zé)辦理人事調(diào)動手續(xù)。

      4.8.1.5 負(fù)責(zé)車間獎金核算、分配方案上報(bào)。4.8.1.6 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)日報(bào)的填寫上報(bào)工作。4.8.1.7 定時(shí)公布車間經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

      4.8.1.8 負(fù)責(zé)車間質(zhì)量記錄、文件資料的保管、收發(fā)工作。4.8.1.9 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。4.8.2 權(quán)限

      4.8.2.1有權(quán)對車間考勤的匯總及監(jiān)督.4.8.2.2有權(quán)對車間獎金進(jìn)行核算、分配。4.8.2.3有權(quán)填寫上報(bào)車間生產(chǎn)日報(bào)。

      4.8.2.4有權(quán)及時(shí)公布車間經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

      4.8.2.5有權(quán)負(fù)責(zé)車間質(zhì)量記錄、文件資料的保管、收發(fā)工作。4.9 庫房管理員崗位職責(zé)及權(quán)限 4.9.1庫房管理員崗位職責(zé)

      4.9.1.1 依據(jù)材料申報(bào)計(jì)劃從供應(yīng)庫領(lǐng)回材料。4.9.1.2 對車間工具進(jìn)行管理。

      4.9.1.3 按《庫房管理規(guī)定》發(fā)放材料。4.9.1.4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間與供應(yīng)庫關(guān)系。

      4.9.1.5 對于庫房材料的儲存、保管、堆放、標(biāo)識進(jìn)行管理。4.9.1.6 做好庫房防盜、防火、防污染措施。

      4.9.1.7 負(fù)責(zé)工段月材料消耗的統(tǒng)計(jì)、匯總、公布。4.9.1.8 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。4.9.2 權(quán)限

      4.9.2.1 有權(quán)依據(jù)材料申報(bào)計(jì)劃從供應(yīng)庫領(lǐng)回材料。4.9.1.2 有權(quán)對車間工具進(jìn)行管理。

      4.9.1.3 有權(quán)對于庫房材料的儲存、保管、堆放、標(biāo)識進(jìn)行管理。4.9.1.6 有權(quán)對工段月材料消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、公布。4.10 工段長崗位職責(zé)及權(quán)限 4.10.1 工段長崗位職責(zé)

      4.10.1.1 依據(jù)車間分解后的質(zhì)量目標(biāo)在本工段各崗位合理分配資源。4.10.1.2 負(fù)責(zé)本工段操作規(guī)程的校對。4.10.1.3 督促組員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。4.10.1.4 負(fù)責(zé)本工段獎金分配。

      4.10.1.5 負(fù)責(zé)本工段檢修質(zhì)量的檢查、確認(rèn)。4.10.1.6 負(fù)責(zé)本工段員工的考核工作。

      4.10.1.7 向本工段人員宣傳上級工作精神。4.10.1.8 協(xié)調(diào)本工段內(nèi)、外部關(guān)系。

      4.10.1.9 在本工段宣傳貫徹車間各項(xiàng)規(guī)章制度。4.10.1.10 負(fù)責(zé)本工段人員的安全教育工作。

      4.10.1.11 指導(dǎo)本工段人員正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)所屬設(shè)備。

      4.10.1.12 負(fù)責(zé)編制本組檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃及時(shí)上報(bào),并組織實(shí)施檢修工作。4.10.1.13 協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)解決生產(chǎn)難題,提出有關(guān)技改、技措建議。4.10.1.14 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。4.10.2 權(quán)限

      4.10.2.1 有權(quán)依據(jù)車間分解后的質(zhì)量目標(biāo)在本工段各崗位合理分配資源。4.10.2.2 有權(quán)負(fù)責(zé)本工段獎金分配。

      4.10.2.5 有權(quán)負(fù)責(zé)本工段檢修質(zhì)量的檢查、確認(rèn)。4.10.2.6 有權(quán)對本工段員工進(jìn)行考核。

      4.10.2.7 有權(quán)在本工段宣傳貫徹車間各項(xiàng)規(guī)章制度。4.10.2.10 有權(quán)對本工段人員進(jìn)行安全教育工作。

      4.10.2.11 有權(quán)指導(dǎo)本工段人員正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)所屬設(shè)備。

      4.10.2.12 有權(quán)編制本組檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃及時(shí)上報(bào),并組織實(shí)施檢修工作。4.10.2.13 有權(quán)協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)解決生產(chǎn)難題,提出有關(guān)技改、技措建議。5.相關(guān)文件: 6.記錄:

      工作范圍:甜菜卸車臺至甜菜窖 2 甜菜窖崗位職責(zé):

      2.1服從車間安排,聽從車間調(diào)動、指揮。2.2熟悉本工段設(shè)備工作性能,熟練掌握各設(shè)備的操作規(guī)程。2.3認(rèn)真搞好設(shè)備的檢修及技改工作。

      2.4加強(qiáng)巡回檢查,維護(hù)好設(shè)備的潤滑,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)率。2.5保證為生產(chǎn)提供足夠的甜菜。

      2.6發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不移交設(shè)備隱患故障。2.7保持設(shè)備及環(huán)境的清潔衛(wèi)生,做到文明進(jìn)崗。2.8維護(hù)公司的各項(xiàng)制度,遵守車間的紀(jì)律。2.9作好當(dāng)班的工作總結(jié),詳細(xì)填寫交班記錄。3.工作程序

      3.1任務(wù):通過輸送設(shè)備和除土設(shè)備,除去夾在甜菜中的泥土,同時(shí)為正常生產(chǎn)提供足夠數(shù)量的甜菜。

      1.工作范圍:甜菜窖至甜菜皮帶輸送機(jī)。2.流洗工段崗位職責(zé):

      2.1 服從車間安排,聽從車間調(diào)動、指揮。2.2 熟練掌握本工序流程及所屬設(shè)備的工作性能。2.3 搞好所管轄設(shè)備的檢修及技改工作。2.4 加強(qiáng)工序聯(lián)系,保證均衡下菜。

      2.5 重要指標(biāo):單班均衡下菜量,設(shè)備有效作業(yè)時(shí)間,流送水含糖。2.6 加強(qiáng)巡邏檢查,抓好所屬設(shè)備潤滑維護(hù)工作,確保滿點(diǎn)運(yùn)行。

      2.7 本班尚未處理完的設(shè)備問題,必須向接班者交清,未經(jīng)接班者同意,事故當(dāng)班者不得離崗。

      2.8 搞好設(shè)備及環(huán)境的清潔、衛(wèi)生工作,保持禮貌、文明進(jìn)崗。2.9 保證本工段用水平衡,盡量少用新鮮水.2.10 維護(hù)公司的各項(xiàng)制度,遵守車間的各項(xiàng)紀(jì)律。1.工作范圍:東西甜菜輸送帶至東西菜絲輸送帶。2.切絲工段崗位職責(zé):

      2.1 服從車間安排,聽從車間調(diào)動、指揮。

      2.2 熟悉本工段設(shè)備的工作性能,熟悉設(shè)備的操作規(guī)程。2.3 搞好所管轄設(shè)備的檢修及技改工作。2.4 保證甜菜貯斗有2米以上的菜柱。

      2.5 根據(jù)甜菜的品質(zhì)及連浸操作的需要,調(diào)好刀退、刀高,確保提供優(yōu)質(zhì)菜絲。2.6 完成加工指標(biāo)。

      2.7 主要指標(biāo):菜絲長度、碎量、設(shè)備有效作業(yè)時(shí)間。

      2.8 定時(shí)做好設(shè)備的巡回檢查,潤滑維護(hù)工作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.9 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。2.10 維護(hù)公司制度,遵守車間的各項(xiàng)規(guī)定。2.11 做好當(dāng)班的工作總結(jié),詳細(xì)填寫交接班記錄。浸出工段

      1.工作范圍:南北菜絲皮帶輸送機(jī)至廢絲斜攪龍、計(jì)量桶。2.浸出工段崗位職責(zé):

      2.1 服從車間安排,聽從車間調(diào)動、指揮。2.2 熟悉所屬設(shè)備的工作性能,熟悉操作規(guī)程。2.3 抓好連浸設(shè)備及附屬設(shè)備的檢修質(zhì)量工作。

      2.4 嚴(yán)格控制浸出用水及連浸各段溫度在工藝要求范圍內(nèi)。2.5 避免空槽和漲槽,廢粕損失控制在規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)。

      2.6 主要指標(biāo):浸出汁純度、提汁率、廢粕損失、設(shè)備有效作業(yè)時(shí)間。2.7 定時(shí)做好設(shè)備的巡回檢查、潤滑維護(hù)工作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.8 維護(hù)公司各項(xiàng)制度,遵守車間各項(xiàng)紀(jì)律。2.9 做好當(dāng)班的工作總結(jié),詳細(xì)填寫交接班記錄 飽和工段 工作范圍:加灰、飽充及硫漂過程。2 飽和工段崗位職責(zé):

      2.1 服從車間安排,聽從車間調(diào)動、指揮。2.2 熟悉本工段工藝流程及本崗位的操作規(guī)程。2.3 負(fù)責(zé)搞好所管轄設(shè)備的檢修及技改工作。

      2.4 檢查調(diào)節(jié)各崗位工藝參數(shù)(溫度、壓力、液位等),確保在工藝指標(biāo)規(guī)定的范圍內(nèi)。

      2.5 定時(shí)排砂、倒除渣器,確保均衡、穩(wěn)定生產(chǎn)。2.6 加強(qiáng)工序聯(lián)系,完成工藝指標(biāo),確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.7 為下工序提供色值低、鈣鹽低、清凈效果好的糖汁。

      2.8 主要指標(biāo):予灰堿度、主灰堿度、一、二碳堿度、二清鈣鹽,清凈效率,二清色值與稀汁色值差等。

      2.9 本班發(fā)生工藝設(shè)備問題本班解決。

      2.10 搞好本工段設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生,保持禮貌、文明進(jìn)崗。2.11 維護(hù)公司的各項(xiàng)制度,遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章紀(jì)律。2.12 認(rèn)真做好當(dāng)班的工作總結(jié),詳細(xì)填寫交接班記錄。3.預(yù)灰

      3.1 預(yù)灰的作用:

      加入0.18-0.30CaO%的氧化鈣中和浸出汁中的游離的有機(jī)、無機(jī)物,調(diào)節(jié)PH值最大限度地凝聚和沉淀膠體等非糖分,并對菜絲微生物起到抑制作用。過濾工段

      1.工作范圍:零米層洗水、一清、二清、側(cè)排、底排貯箱,6米層糖漿板框、稀汁GP、洗布機(jī)、濾泥皮帶,12米層大板框、一二碳GP。2.過濾工段職責(zé)

      2.1 服從車間安排,聽從車間調(diào)動、指揮。2.2 熟悉掌握本工藝流程,熟悉本崗位操作規(guī)程。2.3 做好板框、GP、皮帶輸送機(jī)等設(shè)備的檢修工作。2.4 勤檢查,定時(shí)卸泥、排放GP,確保物料均衡、暢通。

      2.5 抓好卸泥、換布工作,保證一清汁、二清汁含泥量不超工藝規(guī)定指標(biāo)。2.6 完成各項(xiàng)工藝指標(biāo),確保濾清汁質(zhì)量。

      2.7 主要指標(biāo):一清汁含泥量,二清汁含泥量,濾泥含糖,設(shè)備有效作業(yè)時(shí)間。2.8 加強(qiáng)設(shè)備的潤滑、維護(hù),不向下一班移交設(shè)備問題,確保設(shè)備滿點(diǎn)運(yùn)行。2.9 作好卸泥時(shí)間、次數(shù)及排放GP時(shí)間、序號的記錄。2.10 維護(hù)公司的各項(xiàng)制度,遵守車間的各項(xiàng)紀(jì)律。2.11 詳細(xì)填寫交班記錄。3.半自動板框壓濾機(jī)

      3.1 工作任務(wù):除去一碳飽充汁中碳酸鈣等沉淀物質(zhì)以獲得清澈透明的糖汁。石灰窯工段

      1.工作范圍:石頭場及石灰窯工作間 2.石灰窯工段崗位職責(zé):

      2.1 服從車間安排,聽從車間調(diào)動、指揮。

      2.2 熟悉各設(shè)備的性能,熟練掌握司窯的操作規(guī)程。2.3 做好設(shè)備的檢修及技改工作。

      2.4 根據(jù)窯內(nèi)的火位及鍛燒情況,及時(shí)調(diào)整配焦比,防止偏窯、生燒、過燒等現(xiàn)象出現(xiàn)。

      2.5 保證二氧化碳、石灰乳量能夠滿足車間生產(chǎn)需要。2.6 及時(shí)匯報(bào)并處理問題,保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。

      2.7 做好設(shè)備的潤滑及維護(hù)工作,不向下班移交設(shè)備故障,確保設(shè)備滿點(diǎn)運(yùn)行。2.8 主要指標(biāo):石灰乳波美度、二氧化碳含量、設(shè)備有效作業(yè)時(shí)間。2.9 維護(hù)公司的各項(xiàng)制度,遵守車間各項(xiàng)規(guī)章紀(jì)律。2.10 搞好設(shè)備及環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作,詳細(xì)填寫交班記錄。3.石灰窯司窯

      3.1 任務(wù):連續(xù)地為飽充崗位提供石灰乳和CO2氣體。蒸發(fā)工段

      1.工作范圍:蒸發(fā)系統(tǒng)及其附屬設(shè)備的檢修、維護(hù)。2.蒸發(fā)工段崗位職責(zé):

      2.1 服從車間安排,聽從車間指揮,完成車間下達(dá)任務(wù)。

      2.2 熟練掌握本工段水、汽、物料的流程,熟練掌握本崗位的操作規(guī)程。2.3 做好所管轄范圍內(nèi)設(shè)備的檢修維護(hù)及運(yùn)行。2.4 完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及工藝指標(biāo)。

      2.5 勤觀察各工藝參數(shù)的變化(溫度、壓力、液位等)并及時(shí)調(diào)整確保均衡、安全生產(chǎn)。

      2.6 搞好本工序設(shè)備、環(huán)境清潔、衛(wèi)生工作,保持文明禮貌進(jìn)崗。2.7 認(rèn)真填寫檢修記錄、操作記錄及交接班記錄。3.蒸發(fā)

      3.1 任務(wù):將經(jīng)過清凈處理的稀糖汁用多效蒸發(fā)方法除去大量水份,使之濃縮到工藝技術(shù)要求的糖漿,供煮糖用;產(chǎn)生汁汽和凝結(jié)水,供鍋爐回水和車間用熱水,為制糖其它工藝過程提供熱源。3.2 工藝流程:

      稀汁箱 → 稀汁泵 → 稀汁加熱器 → 蒸發(fā)罐組 → 糖漿平衡罐 3.3 工藝技術(shù)要求:

      3.3.1 稀汁進(jìn)罐溫度:127±1℃ 3.3.2 蒸發(fā)糖漿錘度:55—68°BX 3.3.3 糖漿與稀汁色值差:200色值指數(shù)以下 結(jié)晶工段

      1.工作范圍:一、二、三砂結(jié)晶罐,助晶槽、糖漿箱、種子箱、蜜箱、冷、熱水箱、冷凝器等。2.結(jié)晶工段崗位職責(zé):

      2.1 服從車間安排,聽從車間調(diào)動、指揮。

      2.2 熟悉本工段工藝流程,熟練掌握煮糖操作規(guī)程。2.3 做好本工段所屬設(shè)備的檢修、維護(hù)工作。2.4 調(diào)節(jié)用罐時(shí)間平衡,保證真空,汽壓穩(wěn)定。2.5 調(diào)節(jié)物料純度平衡,避免高純度物料后移。2.6 提高單罐產(chǎn)糖量,降低廢蜜糖份損失。2.7 精心操作,勤檢查,煮好每一罐糖。2.8 主要指標(biāo):砂糖粒度、單罐產(chǎn)糖量、煮糖時(shí)間、二三砂糖膏放罐純度、助晶抽蜜純度。

      2.9 及時(shí)輸送物料,確保生產(chǎn)連續(xù)、高效、暢通。2.10 搞好崗位設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生。2.11 認(rèn)真填寫交接班記錄。3.一砂

      3.1 任務(wù):混合糖漿煮成晶粒整齊、堅(jiān)硬達(dá)到工藝要求錘度和純度差的糖膏。結(jié)晶工段

      1.工作范圍:一、二、三砂結(jié)晶罐,助晶槽、糖漿箱、種子箱、蜜箱、冷、熱水箱、冷凝器等。2.結(jié)晶工段崗位職責(zé):

      2.1 服從車間安排,聽從車間調(diào)動、指揮。

      2.2 熟悉本工段工藝流程,熟練掌握煮糖操作規(guī)程。2.3 做好本工段所屬設(shè)備的檢修、維護(hù)工作。2.4 調(diào)節(jié)用罐時(shí)間平衡,保證真空,汽壓穩(wěn)定。2.5 調(diào)節(jié)物料純度平衡,避免高純度物料后移。2.6 提高單罐產(chǎn)糖量,降低廢蜜糖份損失。2.7 精心操作,勤檢查,煮好每一罐糖。

      2.8 主要指標(biāo):砂糖粒度、單罐產(chǎn)糖量、煮糖時(shí)間、二三砂糖膏放罐純度、助晶抽蜜純度。

      2.9 及時(shí)輸送物料,確保生產(chǎn)連續(xù)、高效、暢通。2.10 搞好崗位設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生。2.11 認(rèn)真填寫交接班記錄。3.一砂

      3.1 任務(wù):混合糖漿煮成晶粒整齊、堅(jiān)硬達(dá)到工藝要求錘度和純度差的糖膏。分離工段

      1.工作范圍:一、二、三砂分離機(jī),糖糊槽、簸送機(jī)、二、三砂攪龍、氣送罐等設(shè)備。

      2.分離工段崗位職責(zé):

      2.1 服從車間安排,聽從車間調(diào)動、指揮。

      2.2 熟練掌握設(shè)備的工作性能,熟悉分離的操作規(guī)程。2.3 做好各設(shè)備的檢修質(zhì)量工作及潤滑、維護(hù)工作。2.4 精心操作,不壓槽。

      2.5 嚴(yán)格控制分離程序,保證各指標(biāo)控制在工藝指標(biāo)范圍內(nèi)。2.6 嚴(yán)格控制原、洗蜜純度差在3%-5%,嚴(yán)格控制洗蜜錘度和廢蜜錘度在指標(biāo)范圍內(nèi)。

      2.7 維護(hù)公司各項(xiàng)制度,遵守車間各項(xiàng)紀(jì)律。

      2.8 搞好本崗位設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生、詳細(xì)填寫交接班記錄。3 一砂分離

      3.1 任務(wù):利用離心機(jī),將一砂糖膏中的結(jié)晶糖和晶間蜜分開,得到白砂糖和符合工藝指標(biāo)的原洗蜜。任務(wù): 將二砂糖膏分離成二混蜜和符合質(zhì)量要求的二砂糖,并將二砂糖與糖漿或稀汁配成糖糊,送到結(jié)晶罐。三砂分離和復(fù)篩分離

      5.1 任務(wù):將助晶完畢的糖膏經(jīng)三砂分離機(jī)分出三砂糖,盡量降低廢蜜純度。包裝工段 工作范圍:砂糖輸送、干燥、包裝系統(tǒng)、糖粉、糖塊回收系統(tǒng)。2 包裝工段崗位職責(zé):

      2.1 服從車間工作安排,聽從車間調(diào)動、指揮;

      2.2 認(rèn)真抓好所管轄設(shè)備的檢修質(zhì)量、確保成品糖輸送暢通;

      2.3 熟練掌握所屬設(shè)備的操作規(guī)程,嚴(yán)格按白砂糖GB317-98)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)識包裝;

      2.4 保證稱量精確,入庫數(shù)量準(zhǔn)確;

      2.5 及時(shí)快速包裝,保證不因包裝而影響分糖速度; 2.6 嚴(yán)格把關(guān),縫好袋口,確保包裝質(zhì)量;

      2.7 嚴(yán)格分清產(chǎn)品等級,對顧客產(chǎn)品質(zhì)量追塑負(fù)責(zé)任;

      2.8 主要指標(biāo):單班包糖量、計(jì)量誤差出現(xiàn)次數(shù)、設(shè)備有效作業(yè)時(shí)間; 2.9 嚴(yán)格按食品包裝衛(wèi)生條劑穿戴有關(guān)勞保用品; 2.10 維護(hù)公司各維護(hù)公司各項(xiàng)制度,遵守車間各項(xiàng)紀(jì)律; 2.11 保持設(shè)備、環(huán)境清潔、干凈、詳細(xì)填寫交班記錄; 干燥、篩選;

      3.1 任務(wù):將分離出來的成品糖經(jīng)過干燥、冷卻及篩選,各項(xiàng)指標(biāo)符合白砂糖GB317-98要求; 電器工段 工作范圍:制糖車間所屬電氣設(shè)備所在地 2 電器工段職責(zé) 2.1 服從車間安排,聽從車間調(diào)動指揮; 2.2 熟悉電氣設(shè)備的工作性能及操作規(guī)程; 2.3 認(rèn)真搞好電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量工作;

      2.4 加強(qiáng)巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理電氣隱患故障; 2.5 重點(diǎn)單機(jī)電氣了設(shè)備,隨時(shí)跟蹤、記錄、維護(hù)和保養(yǎng); 2.6 主要指標(biāo):電氣設(shè)備的完好率(故障率、有效作業(yè)時(shí)間); 2.7 出現(xiàn)故障及時(shí)處理,遺留問題詳細(xì)記錄并交接清楚;

      2.8 搞好電氣設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作,確保安全、禮貌、文明進(jìn)崗; 2.9 維護(hù)公司的各項(xiàng)制度,遵守車間的各項(xiàng)紀(jì)律; 2.10認(rèn)真做好當(dāng)班的工作總結(jié),詳細(xì)填寫交班記錄; 3 工作程序 3.1 任務(wù):

      3.1.1 維護(hù)檢修車間電氣設(shè)備,確保安全運(yùn)行; 3.1.2 積極為生產(chǎn)崗位創(chuàng)造便利條件; 3.2 職責(zé):

      3.2.1 電工應(yīng)學(xué)好和執(zhí)行本崗位規(guī)程,執(zhí)行和貫徹上組長車間的的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù);

      3.2.2 電工應(yīng)對違反操作規(guī)程引起的事故負(fù)責(zé);

      3.2.3 發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有異常現(xiàn)象或事故時(shí),電工應(yīng)及時(shí)向班長報(bào)告并立即處理,防止擴(kuò)大;

      3.2.4 有權(quán)制止無關(guān)人員進(jìn)入配電室和亂動本車間電氣設(shè)備;

      3.2.5 如發(fā)現(xiàn)有危害及人身生命安全或設(shè)備重大事故,有權(quán)先停電報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo) ;

      3.2.6 如發(fā)有不安全的地方,應(yīng)及時(shí)向班長車車間報(bào)告并指出處理意見; 泵 組工作范圍:制糖車間零米層 2 水泵工段崗位職責(zé):

      2.1 服從車間工作安排,聽從車間調(diào)動、指揮 2.2 熟悉各設(shè)備的性能,熟練掌握各泵的操作規(guī)程; 2.3 認(rèn)真摘好離心泵、往復(fù)泵等設(shè)備的檢修質(zhì)量;

      2.4 定時(shí)巡回檢查、抓好潤滑、維護(hù)工作,確保設(shè)備滿點(diǎn)運(yùn)行; 2.5 及時(shí)倒換備用泵,更換盤根、杜絕跑、冒、滴、漏 2.6 勤檢查,調(diào)節(jié)瓦斯洗滌器的液位,并及時(shí)更換清水,以保證窯內(nèi)正常生產(chǎn)。2.7 及時(shí)處理設(shè)備隱患、故障,絕不移交設(shè)備問題;

      2.8 主要指標(biāo):往復(fù)真空泵負(fù)壓值、二氧化碳壓力、設(shè)備有效作業(yè)時(shí)間,設(shè)備完好率。

      2.9 認(rèn)真搞好設(shè)備及環(huán)境的清潔、衛(wèi)生工作、保持文明、禮貌進(jìn)崗; 2.10 維護(hù)公司的各項(xiàng)制度,遵守車間的各項(xiàng)紀(jì)律; 2.11 做好當(dāng)班的工作總結(jié),詳細(xì)填寫交班記錄。3.離心泵

      3.1 任務(wù):利用泵群進(jìn)行均勻泵送糖汁,糖漿等中間制品及各類水,以便前后工序聯(lián)接,使用權(quán)生產(chǎn)均衡順利進(jìn)行.3.2 職責(zé): 3.2.1 加強(qiáng)崗位間聯(lián)系,嚴(yán)格按崗位規(guī)程操作。

      3.2.2 生產(chǎn)反?;虬l(fā)生事故應(yīng)及時(shí)向代班組長及有關(guān)部門報(bào)告,并進(jìn)行處理。3.2.3 對防礙操作和亂動本崗位設(shè)備的無關(guān)人員應(yīng)予以制止。3.2.4 負(fù)責(zé)做好保持設(shè)備與周圍環(huán)境衛(wèi)生,認(rèn)真做好交接班工作。4 W-1000型往復(fù)真空泵 4.1 任務(wù): 4.1.1 將蒸發(fā)罐、結(jié)晶罐產(chǎn)生的不凝氣體不斷抽出,以保證其在真空下正常運(yùn)行。4.2 職責(zé): 4.2.1 加強(qiáng)崗位間聯(lián)系,嚴(yán)格按崗位規(guī)程操作.4.2.2 生產(chǎn)反?;虬l(fā)生事故應(yīng)及時(shí)向代班組長及有關(guān)部門報(bào)告,并進(jìn)行處理。4.2.3 對妨礙操作和亂動本崗位設(shè)備的無關(guān)人員應(yīng)予以制止.4.2.4 負(fù)責(zé)做好并保持設(shè)備與周圍環(huán)境衛(wèi)生,認(rèn)真做好交接班工作臺.4.3 設(shè)備型號及主要技術(shù)參數(shù)。5.P5-60/I瓦斯泵崗位 5.1.任務(wù)

      5.1.1 將石灰窯鍛燒石灰石時(shí)產(chǎn)生的CO氣體不斷的抽出,以保證窖內(nèi)正常生產(chǎn).5.1.2 將抽出的CO壓縮到一定的壓力,均勻地供給飽充罐進(jìn)行糖汁飽充之用.5.2 職責(zé): 5.2.1 加強(qiáng)崗位間聯(lián)系,嚴(yán)格按崗位規(guī)程操作.5.2.2 生產(chǎn)正?;虬l(fā)生事故液壓及時(shí)向代班組長及時(shí)性有關(guān)部門報(bào)告,并進(jìn)行處理.5.2.3 對妨礙操作和亂動本崗位設(shè)備的無關(guān)人員應(yīng)予以制止.5.2.4 負(fù)責(zé)做好保持設(shè)備與周圍環(huán)境衛(wèi)生,認(rèn)真做好交接班工作.

      第四篇:職責(zé)和權(quán)限

      環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)職責(zé)和權(quán)限

      一、車間經(jīng)理職責(zé):

      1、車間主任對本單位環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

      2、保證國家和企業(yè)環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行。定期召開車間環(huán)境/職業(yè)健康安全會議,把職業(yè)環(huán)境/職業(yè)健康安全衛(wèi)生工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。

      3、組織制定并實(shí)施車間環(huán)境/職業(yè)健康安全管理規(guī)定和環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃。

      4、組織對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間環(huán)境/職業(yè)健康安全教育和班組環(huán)境/職業(yè)健康安全教育;對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)考核;組織開展崗位技術(shù)練兵;定期組織環(huán)境/職業(yè)健康安全考核;組織開展班組環(huán)境/職業(yè)健康安全活動。

      5、每周組織一次車間環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。

      6、組織開展各項(xiàng)環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰、獎勵先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人。

      7、對本車間發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過”的原則,及時(shí)報(bào)告和處理,負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      8、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

      9、建立本車間安全管理網(wǎng),配備安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

      10、建立健全車間領(lǐng)導(dǎo)干部安全值班巡回檢查制度,并對制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

      二、車間生產(chǎn)副主任環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé):

      1、對車間環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

      2、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。

      3、在保證安全的前提下,組織指揮生產(chǎn),及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

      4、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴(kuò)大。

      5、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程,做好生產(chǎn)組織,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      6、負(fù)責(zé)組織車間范圍內(nèi)的安全檢查。

      7、負(fù)責(zé)落實(shí)車間大檢修及臨時(shí)搶修工時(shí)安全措施,制定安全施工方案,安排監(jiān)護(hù)人員。

      8、負(fù)責(zé)組織對車間干部員工進(jìn)行環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核,負(fù)責(zé)組織新入廠人員的車間級安全教育工作。

      三、車間設(shè)備副主任環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé):

      1、貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)及

      施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織實(shí)施各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。

      2、負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的安全管理,使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。

      3、在制定有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí),應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,并在檢修設(shè)備時(shí),應(yīng)組織制定所檢修設(shè)備的安全組織措施、技術(shù)措施,負(fù)責(zé)落實(shí)及實(shí)施。

      4、組織設(shè)備安全檢查,對查出的問題要有計(jì)劃地修改更換,按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目。

      5、負(fù)責(zé)對車間范圍內(nèi)職工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用等安全知識的培訓(xùn)考核。

      6、負(fù)責(zé)落實(shí)車間安技裝備和消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。

      四、車間計(jì)調(diào)組環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé):

      1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)的指示,在編制月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí),要同時(shí)編制安全工作計(jì)劃,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。

      2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程的作法,應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,及時(shí)通知安全技術(shù)監(jiān)督部門共同處理,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

      3、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)部門,防止事態(tài)擴(kuò)大。

      4、參加安全生產(chǎn)檢查,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對各單位的安全生產(chǎn)情況及時(shí)在調(diào)度會上給予表揚(yáng)或批評。

      5、負(fù)責(zé)做好公司的生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào),減少或控制非計(jì)劃停工和長時(shí)間加班、加點(diǎn)生產(chǎn)現(xiàn)象,力爭實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

      6、認(rèn)真做好生產(chǎn)調(diào)度會記錄,保證每月至少有一次有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容。

      五、班組長(全體班)環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé):

      1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)。

      2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。

      3、組織并參加班組安全活動及其它活動,負(fù)責(zé)“三查”(即:班前檢查、班中檢查、班后檢查)的組織實(shí)施,堅(jiān)持班前講安全、班后總結(jié)安全。

      4、負(fù)責(zé)組織對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位環(huán)境/職業(yè)健康安全教育。

      5、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)過程中的安全工作,隨時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)不安全因素、人員狀況及時(shí)組織人員消除,并報(bào)告上級。發(fā)生事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。

      6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)作。督促教育職工合理使用勞動保護(hù)用品、用具,正確使用滅火

      器材。

      7、組織班組環(huán)境安全生產(chǎn)競賽,表彰先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

      8、負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

      六、員工環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé):

      1、安全生產(chǎn)人人有責(zé),遵章守紀(jì)是企業(yè)每一位員工的義務(wù),企業(yè)的每一位員工都應(yīng)在自己的崗位上,認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

      2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守勞動、操作、工藝、施工和工作紀(jì)律,努力做到“我不傷害自己,我不傷害他人,我不被他人傷害”。

      3、熟知“技安現(xiàn)場管理六十種為章表現(xiàn)范圍”有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止,努力做到自己不違章作業(yè),自己身旁無違章作業(yè)。

      4、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí),及時(shí)地如實(shí)向上級報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。

      5、正確操作,精心維護(hù)設(shè)備,妥善保管,正確使用各種防護(hù)器具(用品)和消防器材,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。

      6、積極參加各種安全活動,崗位練兵和預(yù)防事故演練,不斷提高安全技術(shù)素質(zhì)。

      七、技術(shù)質(zhì)量室環(huán)境/職業(yè)健康職責(zé):

      1.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料和工藝工裝圖紙標(biāo)準(zhǔn)化審查及參與 產(chǎn)品審評,鑒定,取證,定型時(shí)必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

      2.在組織新技術(shù),新材料運(yùn)用推廣及技術(shù)改造重大技術(shù) 項(xiàng)目技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)時(shí)要首先組織進(jìn)行環(huán)境,安全危險(xiǎn)性分析,提出防范措施并組織編制相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。

      3.參與對安全技術(shù)和塵毒治理、消除事故隱患等方面的科研課題研究。

      4.參與重大傷亡事故的調(diào)查、分析、必要時(shí)出具技術(shù)分析鑒定報(bào)告,提出技術(shù)防范措施。

      5.在對生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)中應(yīng)優(yōu)先采用資源能源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝。

      八、管理室環(huán)境/職業(yè)健康職責(zé):

      1、按照國家兵器工業(yè)集團(tuán)公司規(guī)定,在編制車間計(jì) 劃時(shí)要同時(shí)編制事故隱患整改、環(huán)境治理費(fèi)用,安全教育、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)費(fèi)用、安全技術(shù)措施、安全獎勵經(jīng)費(fèi),并保證經(jīng)費(fèi)到位。

      2、保證勞動保護(hù)用品、保健品和防暑降溫飲料的開支費(fèi) 用。

      3、確保環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)費(fèi)用支出,環(huán)境治理資金到位。

      九.車間技安人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      一.車間技安員在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間安全工作貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并接受監(jiān)督檢查。再業(yè)務(wù)上接受分廠技安員幾集團(tuán)公司安全技術(shù)監(jiān)督部門的指導(dǎo)。二.負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí),負(fù)責(zé)編制或參與指定修訂車間有關(guān)生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

      三.協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好安全思想和安全技術(shù)工作,負(fù)責(zé)新入廠人員和變換工種,復(fù)工人員的車間級教育并作好安全檔案。

      四.對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)檢查班組安全活動,督促班組做好新入廠工人和變換工種,復(fù)工人員的崗位級安全教育,督促做好班組安全活動及記錄。

      五.按照安全技術(shù)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)及安評標(biāo)準(zhǔn)要求,參加車間新建擴(kuò)建的設(shè)計(jì)。

      六.每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患即時(shí)整改,制止違章作業(yè)對不聽勸阻者可停止其作業(yè),報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。有權(quán)直接向集團(tuán)公司技安部門匯報(bào)工作。

      七.參加車間各類事故的調(diào)查,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析并按時(shí)上報(bào)。八.堅(jiān)持參加安全會議,認(rèn)真做好安全檢查記錄,建立健全安全管理基礎(chǔ)資料,作到齊全,實(shí)用,規(guī)范化。

      專用機(jī)械公司制造一部 二O一二年一月二十四日

      第五篇:職責(zé)權(quán)限

      質(zhì)檢部門的工作要點(diǎn):

      負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量檢測及管理工作,嚴(yán)格監(jiān)督遵守各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品質(zhì)量,最大限度滿足客戶的使用需求,并持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,為企業(yè)減少最小的損失,為用戶贏得更好的產(chǎn)品需求

      職責(zé)與權(quán)限

      實(shí)驗(yàn)員職責(zé)做好進(jìn)廠原材料的化驗(yàn)分析工作,依據(jù)供應(yīng)科提供的《進(jìn)貨報(bào)檢單》及有關(guān)技術(shù)要求,對所購進(jìn)的鋼鐵材料進(jìn)行化驗(yàn),認(rèn)真填寫《產(chǎn)品質(zhì)量化學(xué)分析結(jié)果報(bào)告單》,并根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果在《進(jìn)貨報(bào)檢單》加蓋合格(不合格)印章,做好生產(chǎn)過程中的爐前化驗(yàn)工作,根據(jù)中頻爐熔煉工藝及材質(zhì)要求,及時(shí)進(jìn)行爐前化學(xué)分析并提供分析結(jié)果,做好爐前原始記錄做好爐前及發(fā)貨過程中試棒的化學(xué)分析工作,做好記錄提供準(zhǔn)確的回收合金鑄鐵的化學(xué)分析結(jié)果,以便指導(dǎo)生產(chǎn)對返廠不合格產(chǎn)品及時(shí)取樣進(jìn)行化驗(yàn)分析,查找原始記錄及原因做好產(chǎn)品成品樣的分析及存檔工作,對重要產(chǎn)品(輥套、瓦)做好日期、爐號、追溯號、及化學(xué)成分的記錄存檔工作,做好試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識及試驗(yàn)記錄的保存工作,每月裝訂成冊,以備查閱做好儀器設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行,做好試驗(yàn)藥品的購進(jìn)、保存工作

      權(quán)限有拒收不合格物料的權(quán)利

      鑄造件,清整件,熱處理件檢測(半成品件檢驗(yàn)員)職責(zé)

      1)參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作;

      2)根據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日首件、報(bào)檢工作任務(wù);

      3)確認(rèn)生產(chǎn)單位的過程控制記錄;

      4)對待檢產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過程中認(rèn)真核對產(chǎn)品型號、名稱,追溯標(biāo)識填寫 檢驗(yàn)記錄,;

      5)匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料;

      6)為糾正質(zhì)量問題,并立即向上級報(bào)告;

      7)中晚班人員如遇一般外觀不良,如遇緊急生產(chǎn)或修磨,可電話聯(lián)絡(luò)上級作決定;

      8)現(xiàn)場不合格產(chǎn)品的確認(rèn),開據(jù)不合格評審單初步處理;

      9)不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表的開出,追蹤和驗(yàn)證;

      10)不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表做好臺帳,以便追蹤;

      11)及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問題,不合格信息的及時(shí)傳遞;

      12)向主管交接檢驗(yàn)不合格件情況和生產(chǎn)注意要點(diǎn);

      13)協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。

      14)做好月總結(jié)匯報(bào)及統(tǒng)計(jì)工作,權(quán)限

      1有判定送檢首件合格與否的權(quán)利;

      2.有糾正不標(biāo)準(zhǔn)操作方法的權(quán)利;

      3發(fā)生批量或嚴(yán)重質(zhì)量問題時(shí),有要求立即停產(chǎn)的權(quán)利;

      計(jì)量員職責(zé)負(fù)責(zé)編制計(jì)量器具和檢測設(shè)備的周檢計(jì)劃建立健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器周檢率和周檢合格率100%負(fù)責(zé)建立健全計(jì)量器具和檢測設(shè)備的計(jì)量臺帳工作前必須檢查設(shè)備、儀器、量具安全可靠后方可進(jìn)行工作在工作過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀器、量具有不正?,F(xiàn)象,立即排除故障后方可繼續(xù)工作

      6自用及外借量具用完歸還時(shí),經(jīng)檢查無損壞、無丟失時(shí)校對后清洗干凈上油存放負(fù)責(zé)外購量具的校對工作負(fù)責(zé)卡板等專用量具的制造、檢驗(yàn)、校對和保管負(fù)責(zé)產(chǎn)品試棒的物理實(shí)驗(yàn)及記錄保存工作

      權(quán)限有拒收不合格外購量具的權(quán)利對生產(chǎn)過程中損壞的量具有停止使用的權(quán)利

      3。物理試驗(yàn)不合格產(chǎn)品件有拒收權(quán)利

      金工工件、外協(xié)件、裝配件(檢驗(yàn)員)職責(zé)嚴(yán)格按圖紙要求、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等對每日報(bào)檢件進(jìn)行常規(guī)檢驗(yàn),并記錄相關(guān)的信息,發(fā)現(xiàn)有不良現(xiàn)象及時(shí)反映,盡量把各種問題反映在最前端。保管各種檢具儀器,并確保使用檢具屬合格檢具;對待檢產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過程中認(rèn)真核對產(chǎn)品型號、名稱,追溯標(biāo)識填寫 檢驗(yàn)記錄,;

      4現(xiàn)場不合格產(chǎn)品的確認(rèn),開據(jù)不合格評審單并做好標(biāo)識、隔離等初步處理;標(biāo)識生產(chǎn)過程中產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)負(fù)責(zé)客戶投訴品質(zhì)不良的鑒定、分析跟進(jìn)與處理;制程不良品質(zhì)問題反饋,并聯(lián)絡(luò)到相關(guān)部門

      權(quán)限對沒有檢驗(yàn)規(guī)程、圖紙、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或上道工序無合格標(biāo)記的零件,有拒絕檢測的權(quán)利有制止車間違反操作規(guī)程或違反工藝要求的權(quán)利并拒絕檢查.。

      3有拒收不合格產(chǎn)品的權(quán)力。

      品質(zhì)部

      2011.2.21

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