第一篇：測(cè)量員到技術(shù)員的轉(zhuǎn)變

測(cè)量員到技術(shù)員的轉(zhuǎn)變

每天跟著自己的幾個(gè)測(cè)量站兄弟，從標(biāo)頭跑到標(biāo)尾，重復(fù)著一件件熟的不能再熟的簡單而單一的事情。算算時(shí)間，呆在測(cè)量站的時(shí)間也已經(jīng)快3個(gè)月了。俗話說“百藝通，不如一藝精”，但是或許是剛畢業(yè)，心高氣傲，認(rèn)為自己需要更大的天空去翱翔。在10.15號(hào)的晚上我去找了何總并說了我的意愿。（在寫這篇文章的時(shí)候，已經(jīng)對(duì)測(cè)量儀器有點(diǎn)陌生了）

或許是兄弟們都感覺到了，連著幾天氣氛都不如以往，有點(diǎn)死氣沉沉，大家都有點(diǎn)打不起精神來了。而作為當(dāng)事人的我，或許缺少承擔(dān)的勇氣，就任由這種氣氛一直在持續(xù)。沒過多久就收到了通知，讓我把手頭的工作處理完并且做好交接，搬到工程部，轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員。

快要離開的時(shí)候反而有點(diǎn)舍不得了，正所謂是失去才會(huì)懂得珍惜吧?；蛟S是心理在作怪，交接工作做的拖拖拉拉，本來一天的事情硬生生拖了三天?

記著往工程部搬時(shí)，是把時(shí)間點(diǎn)卡在了下午飯點(diǎn)，這樣就會(huì)少跟大家見一次面。然而事情并未隨著我的劇本進(jìn)行下去。到了飯點(diǎn)，兄弟幾個(gè)都沒有如往常一樣早早的去吃飯，而是靜靜的坐著，一直坐著。

搬到工程部是晚上8點(diǎn)多了，桌子也已經(jīng)被收拾干凈了。終于是隨了我的愿，從測(cè)量員轉(zhuǎn)為一名真正的技術(shù)員，但是并沒有預(yù)料的那般高興，反而心里有點(diǎn)淡淡的憂傷、有點(diǎn)后悔?

來工程部做的第一件事情是打印驗(yàn)工單，由于對(duì)excel的極不了解，打印過程中各種問題屢次出現(xiàn)，最后的結(jié)果就是耽擱了一系列事情的進(jìn)度（各部門簽字、領(lǐng)導(dǎo)簽字、施工隊(duì)伍簽字以及工程款的發(fā)放）。這也給我深深的上了一課，我欠缺的東西還太多太多。

技術(shù)員在圖紙方面無疑比測(cè)量員的任務(wù)要多得多，要熟悉每個(gè)部位、每個(gè)部位的構(gòu)造、結(jié)構(gòu)尺寸以及每個(gè)部位的鋼筋布置等等，這在測(cè)量站是不需要掌握的。這也是從測(cè)量員轉(zhuǎn)為技術(shù)員面臨的第一個(gè)頭等問題。

從測(cè)量員到合格的技術(shù)員，是需要時(shí)間去轉(zhuǎn)變的。所幸有我的“賞哥”跟“彭哥”，是他們帶著我走進(jìn)了這個(gè)門并在途中給了我莫大的幫助，讓我的轉(zhuǎn)變少走許多彎路、少跌跟頭。

如今的我，在技術(shù)員這個(gè)崗位上已經(jīng)快8個(gè)月了，從開始的什么都不懂到現(xiàn)在的獨(dú)當(dāng)一面，我慶幸我有所收獲，我也希望自己仍然可以保持這一份熱情繼續(xù)前進(jìn)！

第二篇：測(cè)量員技術(shù)員崗位職責(zé)

測(cè)量技術(shù)員崗位職責(zé)

1、參與測(cè)量施工方案的編制和具體實(shí)施。

2、參與礦區(qū)控制測(cè)量的布測(cè)，做好控制點(diǎn)的保護(hù)及控制資料的整理歸檔工作。

3、熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙并檢查測(cè)量數(shù)據(jù)，做好施工測(cè)量前的準(zhǔn)備工作。

4、準(zhǔn)備施工測(cè)量所需的測(cè)量器具和資料,選擇可靠的測(cè)量方法并具體實(shí)施，確保測(cè)量記錄和成果的準(zhǔn)確，做好現(xiàn)場口頭交底和測(cè)量技術(shù)交底工作。

5、根據(jù)要求認(rèn)真做好測(cè)量圖件的清繪并及時(shí)收集、整理、填報(bào)測(cè)量內(nèi)業(yè)資料。

6、熟悉測(cè)量儀器的性能并正確使用，定期對(duì)測(cè)量儀器進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

7、參加工程量驗(yàn)收，準(zhǔn)確合理的計(jì)算工程量。

8、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

9、做好與本部門其他人員的信息溝通，培養(yǎng)工作默契，不斷提高工作效率。

10、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：土建技術(shù)員測(cè)量員工作

技術(shù)員在工地該干些啥？ 對(duì)于技術(shù)員來說，起碼要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤 手勤就是養(yǎng)成勤動(dòng)筆的習(xí)慣，做好記錄

腿勤就是多跑路，現(xiàn)場，監(jiān)理，還有就是領(lǐng)導(dǎo)那里，首先做好傳話筒，然后再談干工作。嘴勤就是多說，跟下邊交底，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

前一段有兩個(gè)學(xué)工民建的大學(xué)生應(yīng)聘（我們那時(shí)國家包分配，你別無選擇，現(xiàn)在得自己找單位，不過有利也有弊），他們信心很大同時(shí)又很實(shí)際，跟我說了許多遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)也委婉講了對(duì)薪酬的稍稍不滿，我告訴他們：干好自己的工作，如果想吃這一碗飯，就要靜下心來，多看、多問、多長個(gè)心眼，你可以把這一段經(jīng)歷當(dāng)作跳板，但不能把工作不當(dāng)回事。允許你不懂，但不允許你不懂時(shí)不問，自做主張 問我技術(shù)員在工地該干些啥時(shí)，我告訴他：放線、提材料計(jì)劃、寫技術(shù)交底、進(jìn)場原材料取樣送檢、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等，但一開始只要跟著工長完成工長交辦的任務(wù)就行了 先說放線，專職測(cè)量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點(diǎn)做好后，技術(shù)員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經(jīng)緯儀，不可能也不現(xiàn)實(shí)，再一個(gè)住宅和辦公樓建筑定位放線簡單的多，工業(yè)廠房就要復(fù)雜的多了。

放線量尺寸時(shí)一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩點(diǎn)高差較大時(shí)，一般量斜距、測(cè)兩點(diǎn)高差用勾股弦定理計(jì)算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測(cè)量時(shí)老師講的幾個(gè)要點(diǎn)：先整體、后碎部；常復(fù)核，前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行；測(cè)量步步要經(jīng)過檢核。

測(cè)量放線在施工時(shí)尤其重要，你的一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失?，F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測(cè)量放線，并不象在學(xué)校測(cè)量實(shí)習(xí)時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是工長和技術(shù)員兩人就去放線，再就是現(xiàn)場隨手喊個(gè)工人來幫忙，這實(shí)在是不合適，你不能要求項(xiàng)目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑。工地上給標(biāo)高一般也是技術(shù)員的事，你看水準(zhǔn)儀，扶尺可就不一定是誰了，要注意塔尺前后俯仰對(duì)觀測(cè)結(jié)果影響很大，再一個(gè)就是塔尺下對(duì)點(diǎn)時(shí)非專業(yè)人也是不好掌握的，如果你不反復(fù)叮嚀，差個(gè)3~5毫米一點(diǎn)也不奇怪。還有一句話是工地上流傳的，雖然不完全對(duì)，但可以算是搞測(cè)量人自我保護(hù)的法寶：“三角要小、線要粗”，意思是給完標(biāo)高描紅三角時(shí)不要描的太大，彈墨線時(shí)墨線要粗一點(diǎn)。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。

作為工地技術(shù)員，水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。再說材料計(jì)劃，不管預(yù)算員是否提了，作為技術(shù)員你必須自己動(dòng)手再算一遍，你算實(shí)際用量，不要看預(yù)算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實(shí)際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設(shè)計(jì)已經(jīng)給定尺寸規(guī)格，你可以實(shí)際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量，只要你用心了，你就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確。這樣施工時(shí)你到現(xiàn)場檢查時(shí)就會(huì)胸有成竹，就可以一下發(fā)現(xiàn)問題。

現(xiàn)在鋼筋設(shè)計(jì)一般都采用03G101圖集，剛剛學(xué)過鋼筋混凝土的課程，應(yīng)該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時(shí)，要注意鋼筋接頭的量 如果自己設(shè)混凝土攪拌機(jī)時(shí)，水泥一般按預(yù)算預(yù)提，待混凝土配合比單出來后，按實(shí)際每立方用量調(diào)整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計(jì)劃。

說說寫技術(shù)交底，一般來說，技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多，能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗(yàn)是對(duì)施工工藝、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規(guī)范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導(dǎo)不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強(qiáng)。再一個(gè)原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的，所以絕對(duì)不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，你應(yīng)該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對(duì)質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來做個(gè)總結(jié)。

進(jìn)場原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見證人、材料員會(huì)同監(jiān)理共同完成的，作為技術(shù)員也應(yīng)該參與，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢，比如鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右后再取樣，是因?yàn)橐摻钌a(chǎn)熱軋時(shí)對(duì)端頭的影響，要注意現(xiàn)場取樣復(fù)檢的宗旨是隨機(jī)取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證，并且是長期合作信譽(yù)度很高，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭，造成材料的浪費(fèi)。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么，在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽，你永遠(yuǎn)不能在你沒有按章行事時(shí)說實(shí)話。當(dāng)然，對(duì)于新技術(shù)員來說，最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實(shí)，第二給別人一個(gè)做事認(rèn)真的印象總是不錯(cuò)的。水泥取樣一定要按規(guī)范要求從任意10袋中各取一點(diǎn)混合后送檢。好處是給試驗(yàn)室提供最接近真實(shí)情況的數(shù)據(jù)，使出具的配合比單更經(jīng)濟(jì)，更科學(xué)。

現(xiàn)場質(zhì)量檢查、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來簡單，其實(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累也很重要。在現(xiàn)場呆時(shí)間長了，就可以哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提前預(yù)控，既成事實(shí)后拿著儀器挑毛病是項(xiàng)目經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把檢查結(jié)果匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，往往是沒有好臉色的，客氣一點(diǎn)哼一聲說知道了，不客氣馬上給你噎個(gè)半死：“原來你干啥去了？” 隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事，那就是你秀才份內(nèi)的事，不要跟某某說這該誰來做、那不應(yīng)該是技術(shù)員的事，要把每天別人休息、喝酒時(shí)你還得寫一天來的進(jìn)度、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、人員安排情況等等當(dāng)作是一次免費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?？纯磩e人是怎么安排的，想想某某事是如何處理的，少發(fā)表言論，多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。要樹立是為自己獨(dú)立干工程打基礎(chǔ)的志向。牢騷于事無補(bǔ)，你的辛苦和付出會(huì)有人看到的，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。有句話我常給下邊人講：不要急于出成績，埋下頭來干工作。

鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負(fù)責(zé)，你要一份自己核對(duì)一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙，看看有沒有遺漏，看不明白就去問他，這沒有什么丟不丟人的。要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你，必要時(shí)可以倚小賣小。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段.施工現(xiàn)場免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說成天花也不喝，這就對(duì)了。我的經(jīng)驗(yàn)是喝酒根本不解決問題，反而因?yàn)楹染仆鶋氖?。你可以想想，不說你酒后說一些過頭的話（其實(shí)是廢話），你臉紅脖子粗指手劃腳，即使你說對(duì)了別人也會(huì)說你是酒話。

建工程師崗位職責(zé)

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目理進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；

2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作；基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作。

3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成

測(cè)量員工作職責(zé)

1、聽從工作安排，按時(shí)完成各項(xiàng)施工測(cè)量、放線任務(wù)。

2、熟悉施工圖紙，根據(jù)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求編制好測(cè)量方案，準(zhǔn)備好測(cè)量所需的工具的表格。

3、測(cè)量時(shí)仔細(xì)認(rèn)真安設(shè)、調(diào)整儀器、讀數(shù)準(zhǔn)確，記錄整潔，并使用法定計(jì)量單位。

4、熟悉所使用測(cè)量儀器的性能，管好測(cè)量儀器按時(shí)進(jìn)行儀器周檢。

5、協(xié)助施工工長做好測(cè)量方面的技術(shù)復(fù)核工作。

測(cè)量工作分為 內(nèi)業(yè) 和外業(yè)

內(nèi)業(yè)主要是資料管理 數(shù)據(jù)計(jì)算 設(shè)備管理 圖紙審核 外業(yè) 是放樣 抄平選點(diǎn)

全站儀大多就是閉合導(dǎo)線附和導(dǎo)線，水準(zhǔn)儀就是測(cè)個(gè)三四等水準(zhǔn)

第四篇：學(xué)生到老師的轉(zhuǎn)變

學(xué)生到老師的轉(zhuǎn)變

在新河中學(xué)實(shí)習(xí)已經(jīng)有兩周了，漸漸地已經(jīng)適應(yīng)了這里的生活，這里學(xué)校的工作。和同伴們也從陌生變成了相互扶持的好友，和學(xué)校的老師們也熟絡(luò)的聊起了家常，走在路上，學(xué)生們也會(huì)親切地叫一聲“老師好”。這一切的一切，都莫名的使我感動(dòng)。

想起有句老話，此刻覺得特別有感觸，叫做“當(dāng)孩子的是不知道當(dāng)媽的苦啊”。同一個(gè)道理，現(xiàn)今已經(jīng)是實(shí)習(xí)老師的我，回想起自己的學(xué)生時(shí)代，突然就覺得，當(dāng)時(shí)的自己真是好年輕好不懂事啊。為什么就不好好聽老師的話？為什么就不更加好好的學(xué)習(xí)？為什么就不能體會(huì)到老師的良苦用心呢？這些通篇大道理對(duì)于學(xué)生時(shí)代的我來說，根本就是無稽之談。那時(shí)的自己就好像現(xiàn)在我此刻面對(duì)的學(xué)生一樣，根本就沒有考慮到自己的未來，只是被家長、被老師壓迫著學(xué)習(xí)，于是在這壓迫夾縫中倔強(qiáng)、瀟灑的展示著自己標(biāo)新立異的個(gè)性。當(dāng)然了，孩子嘛，可以有自己自由的個(gè)性，也可以不用想的那么長遠(yuǎn)，每天只單純的想著屬于自己的那一點(diǎn)點(diǎn)簡單的事情。但是，對(duì)于現(xiàn)在作為一名熱血沸騰的實(shí)習(xí)老師的我來說，思想已經(jīng)和孩子們脫軌了。

當(dāng)坐在講臺(tái)桌前，晚自習(xí)上看見底下有學(xué)生在那頑皮，在那小聲的說話，在那自己發(fā)呆，我就會(huì)特別為這些學(xué)生著急，就特別想對(duì)他們說“孩子們，多學(xué)一點(diǎn)吧，多學(xué)一點(diǎn)才能考上好大學(xué)啊”。當(dāng)站在講臺(tái)上為學(xué)生們講課，看見那些上課不聽課，和同桌小聲講話的學(xué)生們，我也特別想對(duì)他們說“孩子們，我現(xiàn)在講得知識(shí)對(duì)于你們考大學(xué)是多么重要啊，你們?yōu)槭裁淳筒荒芎煤脤W(xué)習(xí)呢，老師是真為你們著急啊”！但是，對(duì)于這些單純，充滿青春活力的孩子們來說，他們?cè)趺纯赡軙?huì)完全體會(huì)我的良苦用心呢。

可是，我現(xiàn)在是一名老師，并且想成為一名負(fù)責(zé)任的老師，我就必須負(fù)起我當(dāng)老師的責(zé)任。我定會(huì)好好備課，好好講課，好好批改作業(yè)，將自己所學(xué)傳授給學(xué)生們。并且，我想做一名受學(xué)生們喜愛的老師，我不僅是他們的指導(dǎo)者，而且和他們是朋友。只有學(xué)生們喜愛你，他們才會(huì)愿意好好聽你的課，才會(huì)愿意和你談心，這樣才會(huì)更加促進(jìn)學(xué)生們的成長。希望自己在接下來的日子里能夠做到。Come on！

第五篇：信息化到智能化電廠轉(zhuǎn)變

信息化到智能化電廠轉(zhuǎn)變的理解

當(dāng)前，隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，大型現(xiàn)代火電企業(yè)對(duì)生產(chǎn)力的提高不斷進(jìn)行著努力，尤其是加大對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與管理，建立巡檢、點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、檢修一體化的管理系統(tǒng)。

對(duì)電廠設(shè)備的維護(hù)與管理，其實(shí)就是要提高設(shè)備的可靠性、安全性的運(yùn)行，只有這些與電力生產(chǎn)息息相關(guān)的運(yùn)行設(shè)備的可靠性、安全性能提高了，才會(huì)提高電廠 的整體生產(chǎn)力及減少運(yùn)營投入，實(shí)現(xiàn)電廠利益的最大化，那么，如何提高電廠對(duì)運(yùn)行設(shè)備的管理呢，這就要我們對(duì)電廠實(shí)行一系列的信息化、自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化的建設(shè)。

物聯(lián)網(wǎng)就是互聯(lián)網(wǎng)的延伸，在互聯(lián)網(wǎng)之外還具備物與物的相連，在電廠中的發(fā)展應(yīng)用其實(shí)主要體現(xiàn)在對(duì)設(shè)備維護(hù)管理中與相關(guān)廠家之間的互聯(lián)互通，信息及物流業(yè)務(wù)的往來，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使其溝通、業(yè)務(wù)的往來更加快捷方便；再加之互聯(lián)網(wǎng)通訊技術(shù)的應(yīng)用，優(yōu)化整個(gè)電廠的生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)的信息的控制。信息化并不是智能化電廠的核心，而是建設(shè)電力智能化的 “潤滑劑”，它是通過計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件技術(shù)等現(xiàn)代的信息技術(shù)融入先進(jìn)的管理思想和技術(shù)策略，對(duì)電廠的各個(gè)環(huán)節(jié)生產(chǎn)的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析處理、控制和反饋，比如對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況，設(shè)備的詳細(xì)信息，維護(hù)、管理的過程等進(jìn)行完整的信息化的的建設(shè)管理，并通過信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息共享，從而實(shí)現(xiàn)電廠生產(chǎn)管理模式的轉(zhuǎn)變，加大生產(chǎn)力的提高和生產(chǎn)關(guān)系的優(yōu)化。

而電廠的數(shù)字化，即先把電廠的所有信息進(jìn)行數(shù)字化，設(shè)備臺(tái)賬的精細(xì)、數(shù)字化，機(jī)組設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的數(shù)字統(tǒng)計(jì)，利用這些數(shù)字化的統(tǒng)計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備、機(jī)組和系統(tǒng)的安全分析，提高機(jī)組運(yùn)行效率，然后利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確且可靠的信息交換和實(shí)時(shí)共享，并利用智能專家系統(tǒng)進(jìn)行各種優(yōu)化決策，為機(jī)組的操作提供科學(xué)指導(dǎo)的電廠。

電廠的智能化是在數(shù)字化和信息化的基礎(chǔ)上，將先進(jìn)的智能控制技術(shù)、智能維護(hù)技術(shù)、智能診斷技術(shù)、傳感器測(cè)量技術(shù)、信息通信技術(shù)和發(fā)電技術(shù)相結(jié)合，并與電廠的基礎(chǔ)設(shè)施高度集成而形成的新型現(xiàn)代化電廠。創(chuàng)建智能化電廠必需具備一些先進(jìn)的設(shè)備，比如智能檢測(cè)設(shè)備（包括智能儀表、智能執(zhí)行機(jī)構(gòu)、設(shè)備在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、智能的專家診斷系統(tǒng)等）；利用先進(jìn)的信息與通信技術(shù)、無線通信技術(shù)、智能的信息處理、信息的安全技術(shù)、三維可視化技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能控制技術(shù)；通過過這些先進(jìn)的技術(shù)，把電廠整體運(yùn)行及設(shè)備管理納入綜合、有效的管理模式，提高電廠綜合的生產(chǎn)效益，為電廠的長遠(yuǎn)發(fā)展及綜合競爭實(shí)力打下基礎(chǔ)。

張其奎

2017年2月14日