欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      灌區(qū)三級(jí)測(cè)站工作細(xì)則

      時(shí)間:2019-05-12 19:54:38下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《灌區(qū)三級(jí)測(cè)站工作細(xì)則》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《灌區(qū)三級(jí)測(cè)站工作細(xì)則》。

      第一篇:灌區(qū)三級(jí)測(cè)站工作細(xì)則

      ##灌區(qū)三級(jí)測(cè)站工作細(xì)則

      1.測(cè)流人員。三級(jí)測(cè)站的具體量測(cè)工作由水管員來(lái)實(shí)施;測(cè)流人員需通過(guò)管理局組織的專業(yè)培訓(xùn),取得資格,持證上崗。

      2.測(cè)點(diǎn)設(shè)置。三級(jí)測(cè)站的測(cè)點(diǎn)設(shè)在斗渠口(特殊情況可設(shè)在支渠口),灌溉站根據(jù)斗口水量與用水戶結(jié)算水費(fèi)。

      3.測(cè)流設(shè)備。三級(jí)測(cè)站的測(cè)流設(shè)備主要有測(cè)段、量水建筑物、流速儀、浮標(biāo)、電鈴、測(cè)桿等。日常要按照規(guī)范要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù);放水前要對(duì)測(cè)流設(shè)備進(jìn)行檢查、調(diào)試、量測(cè)等。如清整測(cè)段及量水建筑物,檢測(cè)流速儀,描水尺等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

      4.測(cè)流方法。支渠一般用流速儀測(cè)流,斗渠一般用浮標(biāo)測(cè)流;有量水設(shè)施的渠道要用建筑物量水,并定期進(jìn)行率定。測(cè)流要求一日“2測(cè)4觀”,即2次測(cè)流,4次觀測(cè)水位。如遇水量變化,要及時(shí)增加觀測(cè)次數(shù)。

      5.測(cè)流形式。灌溉站一般安排專人測(cè)水,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)水人員不少于2名,并要求用水戶代表參加,即雙方測(cè)水,測(cè)水結(jié)束后雙方要簽字。灌溉站沒(méi)有專職測(cè)水人員時(shí),要采取三方測(cè)水,即負(fù)責(zé)本渠的水管員、負(fù)責(zé)其他渠道的水管員、用水戶代表,測(cè)水結(jié)束后,三方要簽字。測(cè)流記錄表用鉛筆填寫,填寫要完整,不得隨意涂改。灌溉站站長(zhǎng)要逐日對(duì)測(cè)流進(jìn)行審核監(jiān)督,對(duì)本站的測(cè)流負(fù)責(zé)。

      6.資料管理。

      (1)逐日上報(bào)。灌溉站長(zhǎng)匯總當(dāng)日本站各測(cè)點(diǎn)水量,分渠系和行政村于次日上午8點(diǎn)~10點(diǎn),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或電話報(bào)管理所,管理所匯總本所各灌溉站水量資料填寫“##灌區(qū)三級(jí)測(cè)站分渠系逐日水量報(bào)表”、“##灌區(qū)三級(jí)測(cè)站分行政村逐日水量報(bào)表”于下午4點(diǎn)以前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)報(bào)管理局。

      (2)灌季上報(bào)。灌溉站填寫“##灌區(qū)三級(jí)測(cè)站分渠系水量匯總表”、“##灌區(qū)三級(jí)測(cè)站分行政村水量匯總表”在本站灌溉結(jié)束后2日內(nèi)報(bào)管理所;管理所在本所用水結(jié)束后3日內(nèi)將以上兩表匯總后報(bào)管理局。

      (3)資料保存。灌溉站要建立三級(jí)測(cè)站測(cè)流資料永久檔案,設(shè)專人負(fù)責(zé),妥善保管,不得丟失。

      第二篇:水質(zhì)檢測(cè)站工作職責(zé)

      1.嚴(yán)格按照規(guī)范和有關(guān)制度要求,負(fù)責(zé)全區(qū)自來(lái)水、污水、雨水等水質(zhì)的取樣、分析、檢測(cè)等工作;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出整改意見(jiàn)、建議及措施,并督促落實(shí),確保各類水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)。

      2.負(fù)責(zé)水質(zhì)投訴和其他水質(zhì)事故的處理工作,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,確保水質(zhì)服務(wù)工作快速、準(zhǔn)確。

      3.加強(qiáng)化驗(yàn)室管理,做好化驗(yàn)室分析儀器和劇毒品試劑、危險(xiǎn)物品及其他?;噭┑纳曩?gòu)、保存等管理工作。

      4.負(fù)責(zé)水質(zhì)監(jiān)測(cè)原始記錄、檢測(cè)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、保管、歸檔工作,建立健全水質(zhì)監(jiān)測(cè)臺(tái)賬。

      5.負(fù)責(zé)化驗(yàn)室設(shè)備、儀器的管理工作,建立和健全設(shè)備、儀器管理制度和臺(tái)賬,做好設(shè)備、儀器的維修、周檢與保養(yǎng)工作。

      6.負(fù)責(zé)iso9001/iso14001/ohsas18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系中涉及的相關(guān)工作及在本部門的推導(dǎo)與實(shí)施工作。

      7.負(fù)責(zé)本部門廉潔自律和安全、消防、計(jì)劃生育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等綜合管理工作。

      8.完善本部門內(nèi)部科學(xué)、合理的管理運(yùn)作機(jī)制,負(fù)責(zé)本部門員工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)等工作,改進(jìn)管理措施,不斷提髙員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

      9.加強(qiáng)與上下級(jí)之間、部門之間的聯(lián)系和溝通,拾遺補(bǔ)缺,不斷提出和解決問(wèn)題,推動(dòng)公司整體工作水平的提高。

      10.負(fù)責(zé)本部門年、月度工作計(jì)劃的編制和實(shí)施工作,做好公司下達(dá)的部門目標(biāo)責(zé)任歸口考核和本部門員工目標(biāo)責(zé)任考核工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

      第三篇:內(nèi)勤工作細(xì)項(xiàng)

      銷售內(nèi)勤工作細(xì)項(xiàng)

      1:樣品

      銷售人員填寫好《樣品領(lǐng)用申請(qǐng)單》后,由銷售內(nèi)勤走流程,由銷售部們主管簽核好后,5㎡一下經(jīng)技術(shù)部夏總簽核,超過(guò)5㎡給總經(jīng)理申請(qǐng)簽核后,掃描給品管部門(顧品華),由品管部門包裝好樣品并提供檢測(cè)報(bào)告,在一天的樣品都包裝好后,銷售內(nèi)勤進(jìn)品管部拿樣品并安排寄快遞送樣。樣品領(lǐng)用單每天下午14:00后,給品管,品管部門不會(huì)再受理,會(huì)推遲至隔天安排包裝。《樣品領(lǐng)用申請(qǐng)單》存檔

      2:合同蓋章簽訂

      銷售人員簽訂好合同,并填寫好蓋章申請(qǐng)單后,由內(nèi)勤走蓋章流程,蓋好章后再給銷售人員,傳真,并制作《銷售生產(chǎn)訂單》給供應(yīng)部,在k3系統(tǒng)中輸入此簽訂的合同,在出貨明細(xì)單中進(jìn)行手工更新合同。合同原件需存檔

      3:預(yù)估

      每月25日前銷售經(jīng)理需把下月的接訂預(yù)估報(bào)給銷售內(nèi)勤,并由內(nèi)勤統(tǒng)計(jì)數(shù)量每周5銷售經(jīng)理需把下周接訂預(yù)估報(bào)給銷售內(nèi)勤,提供給供應(yīng)生產(chǎn)部門開(kāi)產(chǎn)

      銷會(huì)議,安排生產(chǎn)

      每天早上9點(diǎn)前,銷售人員需把當(dāng)然預(yù)計(jì)要出貨的客戶明細(xì),數(shù)量提供給銷

      售內(nèi)勤,由銷售內(nèi)勤制作出當(dāng)天《出貨計(jì)劃單》給供應(yīng)部安排當(dāng)天的出貨貨物。

      4:出貨

      根據(jù)每天制作的《出貨計(jì)劃單》,由供應(yīng)部反饋具體可出貨明細(xì)后,銷售內(nèi)勤

      在k3系統(tǒng)中制作《出貨通知單》,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門審核通過(guò)后,倉(cāng)庫(kù)安排發(fā)貨,特殊情況,如沒(méi)有按照合同的付款方式,需提前發(fā)貨;改出貨客戶貨款逾期;換貨出貨等;客戶合同未回傳等,需打印出《出貨通知單》給總經(jīng)理簽核后再由財(cái)務(wù)在k3系統(tǒng)中審核后,倉(cāng)庫(kù)安排發(fā)貨。K3系統(tǒng)中出貨單財(cái)務(wù)部盡量要在下午16:00前審核好。《出貨通知單》按月存檔

      5:客戶投訴

      銷售人員填寫《客戶意見(jiàn)處理表》,內(nèi)勤走流程給各部門簽核,制定處理對(duì)

      策。輸入退貨單,制作換貨單等

      《客戶意見(jiàn)處理表》需存檔

      6:統(tǒng)計(jì)

      每日更新制作

      (1)銷售日?qǐng)?bào) 每天打印出給主管簽核好后呈給林總查閱

      (2)接單一覽表每天更新好后發(fā)給銷售部全員

      (3)出貨合同明細(xì)表 每天更新好后要發(fā)給張總一份

      每周制作(一般在下周一制作出來(lái))

      (1)銷售周報(bào),一周銷售接訂統(tǒng)計(jì)應(yīng)收款說(shuō)明(開(kāi)例會(huì)用,需做成PPT格

      式)

      (2)周出貨計(jì)劃(每周五做下周出貨計(jì)劃,供產(chǎn)銷會(huì)議用)

      每月制作

      (1)月接訂預(yù)估

      (2)其他事項(xiàng)統(tǒng)計(jì)文件

      7:部門庶務(wù)

      (1)部門文檔保存整理

      (2)部門內(nèi)部和人事,行政部等的對(duì)接工作

      (3)文具用品等,逢年過(guò)節(jié)送客戶禮物的領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)工作

      8:K3系統(tǒng)

      目前在k3系統(tǒng)中,出貨單,退貨單,換貨單,輸入合同,訂單等,出貨時(shí)需及時(shí)聯(lián)系財(cái)務(wù)部,倉(cāng)庫(kù)等相關(guān)部門。

      第四篇:文體部工作細(xì)責(zé)

      文體部工作細(xì)責(zé)

      文體部主管文藝和體育各項(xiàng)活動(dòng)的主辦和協(xié)辦。文藝方面,遵循當(dāng)代大學(xué)生全面發(fā)展的要求,開(kāi)展集知識(shí)性、藝術(shù)性、群眾性為一體的文娛活動(dòng),為廣大同學(xué)提供彰顯自我個(gè)性,展現(xiàn)自我風(fēng)采的舞臺(tái),提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和欣賞能力,豐富同學(xué)們的課余生活,積極打造我系學(xué)生的文化品牌,推動(dòng)我社藝術(shù)的發(fā)展,承辦豐富多彩的文藝活動(dòng)。體育方面,密切聯(lián)系相關(guān)部門,開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、吸引力強(qiáng)的群眾性體育活動(dòng),激發(fā)廣大同學(xué)參加體育活動(dòng)的興趣和熱情,豐富廣大同學(xué)課余生活。對(duì)此我對(duì)文體部的工作職責(zé)作了一些細(xì)小分化,開(kāi)展工作其工作職責(zé)如下:

      (1)組織開(kāi)展各種有意義的文體活動(dòng),豐富全社學(xué)生的課余生活,創(chuàng)建全社參與健身活動(dòng)良好氛圍;

      (2)協(xié)助相關(guān)部門開(kāi)展我社文體活動(dòng),積極組織我社同學(xué)參加;

      (3)每學(xué)年舉辦迎新籃球賽、迎新晚會(huì)等大型活動(dòng);

      (4)加強(qiáng)與其他社團(tuán)開(kāi)展文藝聯(lián)誼活動(dòng),促進(jìn)各系之間的交流;

      (5)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)各班的文體工作;配合開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng);

      (6)積極收集各個(gè)部門的各項(xiàng)建議,完善文體部的工作;

      (7)有計(jì)劃地開(kāi)展適合學(xué)生特點(diǎn)、多姿多彩、有益健康的文體活動(dòng);

      (8)做好本部門各類活動(dòng)的計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)情況記錄等文件歸檔工作。

      第五篇:大圳灌區(qū)抗旱工作情況匯報(bào)(8.3)

      邵陽(yáng)市大圳灌區(qū)管理局當(dāng)前抗旱工作情況

      匯 報(bào)

      邵陽(yáng)市防汛抗旱指揮部:

      在早情日趨嚴(yán)重、抗旱工作進(jìn)入緊要關(guān)頭的關(guān)鍵時(shí)刻,為了切實(shí)搞好大圳灌區(qū)抗旱救災(zāi)工作,最大限度減少旱災(zāi)損失。下面就灌區(qū)當(dāng)前抗旱工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào):

      一、灌區(qū)基本情況

      大圳灌區(qū)地處邵陽(yáng)市西部赦水與扶夷水之間的高臺(tái)地帶,是湖南歷史上著名的“衡邵干旱走廊”的一部分,總面積2680平方公里。灌區(qū)工程于1965年動(dòng)工興建,1979 年主體工程基本建成并投入運(yùn)行。設(shè)計(jì)灌溉新寧、武岡、洞口、隆回、邵陽(yáng)5縣(市)32個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的53.56萬(wàn)畝農(nóng)田,占邵陽(yáng)市總耕地面積的九分之一,受益人口88 萬(wàn)人。

      灌區(qū)共建有大圳、大水江、東風(fēng)三座骨干中型水庫(kù),其總庫(kù)容1.32億m3。此外,區(qū)內(nèi)尚有204座小型結(jié)瓜水庫(kù)及3萬(wàn)余處山塘、河壩,總蓄引水量可達(dá)1.67億m3。灌區(qū)骨干水庫(kù)工程通過(guò)6條總長(zhǎng)236公里的總干、干渠,184條總長(zhǎng)1630公里支、斗渠與結(jié)瓜水庫(kù)、塘壩串接補(bǔ)水灌溉,形成一個(gè)典型的“長(zhǎng)藤結(jié)瓜、遠(yuǎn)程調(diào)水、調(diào)盈補(bǔ)缺”的龐大的農(nóng)田水利灌溉網(wǎng)絡(luò),多年實(shí)現(xiàn)有效灌溉面積45.2萬(wàn)畝,保證灌溉面積33.9萬(wàn)畝。歷史與現(xiàn)實(shí)充 1 分證明:大圳灌區(qū)工程對(duì)灌區(qū)乃至邵陽(yáng)市的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮著巨大作用。

      二、當(dāng)前直管水庫(kù)蓄水及灌區(qū)旱情

      1、降水少,蒸發(fā)多,蓄水少。

      今年1 至7 月份,干旱少雨,灌區(qū)內(nèi)降雨量比多年同期嚴(yán)重偏少,且降雨過(guò)程不強(qiáng)烈,最大一日的降雨量只有

      mm,無(wú)大的洪水產(chǎn)生,使河流和小溪的徑流量小,造成今年山塘和水庫(kù)的蓄水量偏低。造成了我局直管水庫(kù)產(chǎn)水蓄水較常年嚴(yán)重偏少,加之6、7兩個(gè)月以來(lái),灌區(qū)連續(xù)高溫的天氣,更加突出了灌區(qū)旱情的嚴(yán)峻性。據(jù)統(tǒng)計(jì),灌區(qū)今年累計(jì)平均降雨686.4mm,較多年同期的1085.1mm減少398.7mm,減少36.75%;局直管水庫(kù)累計(jì)產(chǎn)水14391.45萬(wàn)m3,較多年同期的21402.35萬(wàn)m3減少7011.9萬(wàn)m3減少32.75%;灌區(qū)累計(jì)蒸發(fā)量664.6mm,較多年同期的506.1mm 增大158.5mm增大31.3%。尤其是7月份以來(lái),灌區(qū)連續(xù)高溫少雨,大范圍內(nèi)的農(nóng)作物出現(xiàn)旱情,部分地區(qū)災(zāi)情較為嚴(yán)重。截止至7月底,灌區(qū)平均降雨量?jī)H43mm,較去年同期的172.9 mm減少129.9 mm,減少75.1%;蒸發(fā)量高達(dá)246.4mm,較去年同期的107.4 mm增大139 mm,增大129.4%,已有26天連旱無(wú)雨。局直管的五座水庫(kù)蓄水量?jī)H2711.2萬(wàn)m3,較去年同期的8126.4萬(wàn)m3減少5415.2萬(wàn)m3,減少66.6%。其中大圳水庫(kù)1540萬(wàn)m3,較去年同期的5047.4萬(wàn)m3減少3507.4萬(wàn)m3,減少69.5%;大水江水庫(kù)835萬(wàn)m3,較去年同期1911萬(wàn)m3減少1076 萬(wàn)m3,減少56.3%;東風(fēng)水庫(kù)336.2萬(wàn)m3較去年同期的1168萬(wàn)m3減少831.8萬(wàn)m3,減少71.2%。此外,灌區(qū)所屬各縣(市)管理的結(jié)瓜水庫(kù)、山塘少雨連旱等原因,蓄水量也幾近枯竭,基本上無(wú)抗旱供水能力,部分地區(qū)連人畜飲水都出現(xiàn)危機(jī),水源、旱情都十分嚴(yán)峻。

      2、渠道差,消耗大,旱情重。

      在今年灌區(qū)降雨量少,水庫(kù)蓄水位低,供水壓力大,灌區(qū)旱情嚴(yán)峻的情況下,盡管我局迎難而上,克服各種困難與矛盾,主動(dòng)迎戰(zhàn),加大灌區(qū)可通水渠系的灌溉供水,減緩旱災(zāi),減低災(zāi)損。但是,因部分實(shí)行分級(jí)管理的干、分干渠因多年未進(jìn)行正常維修,續(xù)建配套尚未到位,滲漏、淤塞嚴(yán)重,塌垮頻工程事故頻繁,加上管理方面的原因,造成渠道有水無(wú)法通過(guò):目前的東風(fēng)干渠隆回段,隆回分干的武岡、隆回段,邵陽(yáng)分干的邵陽(yáng)縣及部分新寧段等,都已無(wú)法接納大圳骨干水庫(kù)補(bǔ)水灌溉。從我局直管干渠工程取水的縣管干支渠大多因工程原因,亦只能部分通水受益,其通水長(zhǎng)度大多已不及原設(shè)計(jì)長(zhǎng)度的五分之二。尾部灌區(qū)大部分耕地也因其結(jié)瓜塘庫(kù)有限的基礎(chǔ)水量進(jìn)行簡(jiǎn)單灌溉,受益面積極少,旱情也相當(dāng)嚴(yán)重。上部灌區(qū)及由大圳局直管工程直灌的耕地面積,情形相對(duì)較好,旱情相對(duì)緩和。根據(jù)目前的干旱情況來(lái)看,灌區(qū)范圍內(nèi)大約25余萬(wàn)畝農(nóng)作物達(dá)到中度干旱,重度干旱面積已超過(guò)15萬(wàn)畝,部分莊稼已接近脫水失收。

      三、采取的主要措施 面對(duì)日趨發(fā)展的旱情勢(shì)態(tài),我局認(rèn)真按照上級(jí)政府及水行政主管部門的指示,統(tǒng)一部署,集中力量,全力以赴展開(kāi)灌區(qū)抗旱抗災(zāi)各項(xiàng)工作。

      1、明確指導(dǎo)思想,突出工作重心。大圳灌區(qū)工程是我市第一大以灌溉為主、綜合利用的大型農(nóng)田水利工程。我局受市人民政府的委托,承擔(dān)灌區(qū)工程的防洪保安、灌溉供水、直管工程日常運(yùn)行維護(hù)工作。多年來(lái)的運(yùn)行實(shí)踐使我們深深體會(huì)到:始終不忘大圳工程性質(zhì),牢記服務(wù)宗旨,切實(shí)服務(wù)灌區(qū)人民,是我局的立局之本、生存之基,同時(shí)也是灌區(qū)工程巨大社會(huì)效益的具體體現(xiàn)。多年來(lái),我局認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神,以灌區(qū)管委會(huì)章程為準(zhǔn)則,圍繞灌區(qū)人民的利益大局開(kāi)展工作。全局干群齊心,上下聯(lián)動(dòng),在灌溉期間,始終自覺(jué)把灌區(qū)抗旱供水作為壓倒一切的中心任務(wù)來(lái)抓。7月初開(kāi)始,根據(jù)灌區(qū)干旱的發(fā)展勢(shì)態(tài),我局適時(shí)蓄水保水,切合旱情實(shí)際,實(shí)時(shí)調(diào)配渠系供水量,并明確提出:發(fā)電、養(yǎng)魚服從抗旱,單純發(fā)電用水一律不放,既發(fā)電與抗旱的用水可以放,但要從嚴(yán)控制,做到舍小家救大家,舍自身利益顧群眾利益。此間,我局先后調(diào)整紅旗一、二廠房與紅星一、二廠房,務(wù)必作到灌溉需要時(shí),才開(kāi)機(jī)跌水發(fā)電,送水抗旱,一律停止紅星三廠房,大水江二廠房,東風(fēng)二、三廠發(fā)電,集中水源保灌溉需水。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),到今年7月份,我局因減壓發(fā)電負(fù)荷、停機(jī)調(diào)水灌溉,累計(jì)減少發(fā)電量400余萬(wàn)度,減少電費(fèi)收入近100多萬(wàn)元。

      2、落實(shí)工作職責(zé),加強(qiáng)抗旱領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)今年的旱情來(lái)勢(shì),7月4日,我局組織召開(kāi)了全局抗旱工作會(huì)商會(huì),會(huì)議認(rèn)清了干旱形式,預(yù)計(jì)了旱情勢(shì)態(tài),制定了抗旱對(duì)策,提出了工作要求,明確了抗旱職責(zé)。使抗旱工作措施強(qiáng)力、行動(dòng)迅捷、未雨綢繆。根據(jù)省市防指及市、市政府委領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,7月25日,我局立即召開(kāi)抗旱工作緊急會(huì)議,會(huì)議號(hào)召全局廣大干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),做好抗大災(zāi)、抗長(zhǎng)災(zāi)的思想準(zhǔn)備,要求以各水庫(kù)灌片為單位,層層落實(shí)抗旱工作分片包干的工作責(zé)任制。會(huì)后,局長(zhǎng)親自掛帥,局黨委成員分別帶領(lǐng)有關(guān)科室人員深入到各自抗旱責(zé)任區(qū)和基層干部職工一起上水庫(kù)、上渠道、到田間地頭了解情況,靠前指揮,協(xié)調(diào)關(guān)系,預(yù)防和化解水事糾紛,把大圳水送到農(nóng)民的田里,把大圳人對(duì)農(nóng)民關(guān)懷情意送到農(nóng)民的心里。狠抓灌溉面積包干、灌溉水量包干、灌溉制度包干、渠道安全包干、灌溉矛盾協(xié)調(diào)包干等工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)抗旱工作的領(lǐng)導(dǎo),做到橫向到邊,不留死角。

      3、深入抗旱一線,指導(dǎo)群眾抗旱。針對(duì)灌區(qū)旱情加劇與灌溉供水驟增態(tài)勢(shì),7月25日以來(lái),我局黨委成員帶領(lǐng)有關(guān)科室人員,與局屬各二級(jí)水管單位領(lǐng)導(dǎo)一道下到各水庫(kù)、渠道管理所,深入田間地頭,直接指揮抗旱救災(zāi)。期間,我們分別走訪了新寧縣麻林、飛仙橋、水廟、萬(wàn)塘、高橋、馬頭橋、豐田等鄉(xiāng)鎮(zhèn),武岡市的文坪、龍溪、司馬沖、大田、稠樹(shù)塘、秦橋、鄧家鋪等鄉(xiāng)鎮(zhèn),洞口縣的楊林、黃橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn),深入干旱嚴(yán)重區(qū),矛盾多發(fā)區(qū)了解 旱情,協(xié)商對(duì)策,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,盡力為群眾排憂解難。我們認(rèn)真察看渠道安全運(yùn)行實(shí)況,對(duì)灌區(qū)總干渠、大水江干渠、東風(fēng)干渠沿線及部分重點(diǎn)支圳進(jìn)行了重點(diǎn)巡查,及時(shí)處理工程隱患,我們深入灌區(qū)一線,走進(jìn)田間地頭,對(duì)旱情、工情、水情做到心中有數(shù);及時(shí)與工程灌溉所在地的政府、基層水管單位及群眾取得聯(lián)系,共同研討旱情對(duì)策,分析工程安全現(xiàn)狀、土壤狀況、作物種類、需水特性,擬定灌溉用水量與輪灌時(shí)間,抓好節(jié)約用水,該放的水一定放足,不該放的水堅(jiān)決不放(使有限的水源沒(méi)有得充分的利用,造成水的嚴(yán)重浪費(fèi),灌區(qū)武岡市文坪鎮(zhèn)和龍溪鎮(zhèn)的紅旗支圳就是一個(gè)很好的證明。該支圳設(shè)計(jì)灌溉1.6萬(wàn)畝農(nóng)田,其中文坪鎮(zhèn)不足1萬(wàn)畝,龍溪鎮(zhèn)約6千畝,由于渠道長(zhǎng)期沒(méi)有投入,年久失修,渠道滲漏、淤積和垮方嚴(yán)重,龍溪鎮(zhèn)由于渠道的問(wèn)題已多年沒(méi)有得到水了,文坪鎮(zhèn)的灌區(qū)范圍也逐年萎縮,放水越來(lái)越難,受益面積越來(lái)越少,今年7月29日至8月3日為該支圳的輪灌期,按規(guī)程放1個(gè)流量就可滿足1萬(wàn)畝水的灌溉,我們考慮到渠道滲漏嚴(yán)重的現(xiàn)狀加大1個(gè)流量,按2個(gè)流量配水,但5天過(guò)去了水剛進(jìn)火云村,還只灌到上游5個(gè)村約5000畝田,還有4個(gè)村約5千畝田沒(méi)有灌到,鑒于此,不得不延長(zhǎng)放水時(shí)間3天,并把流量加大到2.6個(gè),但延長(zhǎng)的3天時(shí)間僅灌了一個(gè)火云村,水在渠道里前進(jìn)了3公里,為這個(gè)村千畝田的灌溉,我們放了62.2萬(wàn)方毛水量,畝平620多方,但真正到火云村農(nóng)田的水量畝平不足50方,水量流失非常大,水的有效利用率不足10%。); 要求灌區(qū)各級(jí)政府與群眾樹(shù)立大局意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行輪灌制度、嚴(yán)格農(nóng)作物灌溉制度、農(nóng)田灌溉定額等節(jié)水灌溉措施,支持、配合我局抓好當(dāng)前的抗旱工作;我們不畏酷暑,不懼艱難,下渠道壓涵堵漏,指導(dǎo)群眾清淤掃障,在確保工程安全的前提下加大渠道灌溉輸水。7月22日至24日,為了給總干渠下段尾部灌片石馬、陸坪送去及時(shí)水,我局水工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)隊(duì)里的干部職工在渠道上奮戰(zhàn)3天3夜沒(méi)合眼。7月29日,獲悉大圳水庫(kù)下部灌片新寧縣高橋鎮(zhèn)旱情嚴(yán)重,6000多畝中稻正處在需水臨界期。根據(jù)當(dāng)?shù)厝罕娂罢男杷?,我局?dāng)即決定:新安鋪管道出口流量按2.5m3/s 送總干下段,隨即局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)科室人員立即下渠道沿線督導(dǎo)送水,并請(qǐng)求當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)給予支持與配合,確保新寧長(zhǎng)坪支渠接水流量不少于1.5m3/s , 至今已累計(jì)向新寧高橋鎮(zhèn)送水80余萬(wàn)m3 , 6000多畝農(nóng)田避免了旱災(zāi)損失,新寧縣及當(dāng)?shù)卣腿罕妼?duì)此深感滿意。7月份,直管水庫(kù)累計(jì)向灌區(qū)灌溉送水3044.52萬(wàn)m3(其中大圳水庫(kù)2328.34萬(wàn)m3、大水江水庫(kù)451.58萬(wàn)m3、東風(fēng)水庫(kù)264.6萬(wàn)m3)。此外,在加強(qiáng)水法規(guī)的宣傳教育,倡導(dǎo)節(jié)約用水、團(tuán)結(jié)抗旱,排除阻力,打擊偷水、霸水、強(qiáng)行取水及破壞水工程設(shè)施的違紀(jì)違法行為等方面,都做了大量力所能及的工作。盡管今年旱情嚴(yán)重,但我們發(fā)現(xiàn),只要大圳水能流到的地方,中稻能正常抽穗,晚稻能抽下去,且長(zhǎng)勢(shì)茂盛,呈現(xiàn)一片青綠綠的景象,大旱之年充分發(fā)揮了大型水利工程的作用和效益。

      四、存在的主要問(wèn)題

      1、抗旱水源嚴(yán)重不足。

      近些年汛情遠(yuǎn)大于旱情,可謂風(fēng)調(diào)雨順。由于多方因素,基層干部群眾對(duì)目前旱情態(tài)勢(shì)估計(jì)不足,準(zhǔn)備不夠充分,灌區(qū)大部分結(jié)瓜水庫(kù)年初基礎(chǔ)水量偏少,通過(guò)前段抗旱現(xiàn)所蓄水量極少,加之山塘干涸、小溪斷流,已很難滿足農(nóng)田灌溉供水需求。另外,工程管理措施、田間節(jié)水措施、災(zāi)情補(bǔ)救措施等均相對(duì)不力,水量消耗大,水分利用率低。直管水庫(kù)總蓄水僅存……,水源問(wèn)題是擺在我們面前十分突出的問(wèn)題,我們不得不思考解決辦法,有必要只力保重點(diǎn),兼顧一般,按照現(xiàn)有水源情況,確定保灌保收面積,避免戰(zhàn)線拉得過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致全面失收。東風(fēng)水庫(kù)目前水庫(kù)水量不足336.2萬(wàn)m3,如果半個(gè)月內(nèi)再無(wú)降水,庫(kù)存水量?jī)H能滿足1萬(wàn)畝左右農(nóng)田的灌溉需水,故其所轄灌片應(yīng)有舍“遠(yuǎn)”救“近”保重點(diǎn)的思想準(zhǔn)備。灌區(qū)縣管結(jié)瓜水庫(kù)蓄水量已所剩無(wú)幾,山塘幾近干涸,灌溉水量嚴(yán)重短缺,急待需要進(jìn)一步采取有力措施抓節(jié)水灌溉,降低旱災(zāi)損失。

      2、渠道工程年久失修過(guò)水能力大大降低,且事故頻發(fā)。大圳灌區(qū)大部分渠道走勢(shì)高,大多走經(jīng)石灰?guī)r地帶,地質(zhì)條件復(fù)雜,溶洞、塌滑等工程事故發(fā)生較頻繁,東風(fēng)干渠武岡段的大塘區(qū)段7月29日晚出現(xiàn)40余米長(zhǎng)的外堤滑坡,不得不中斷正在向洞口縣楊林張有的抗旱送水。尤其是灌溉送水高峰時(shí)期,加強(qiáng)對(duì)渠系供水設(shè)施的運(yùn)行管理顯得尤為重要。縣管干、支渠道淤積、渠堤塌垮嚴(yán)重,卡水、堵水、漏水相當(dāng)普遍。如大水江干渠 26~29 公里段,2.4 米深的渠道中淤泥已高達(dá)1.8 米,有的渠道不僅雜草叢生,而且灌木叢林茂長(zhǎng);有的渠堤已夷為灘地;還有的甚至種上了莊稼,象這樣的渠道怎么能夠指望它過(guò)水呢?東風(fēng)干渠首部設(shè)計(jì)流量4.5m3/s,而武岡市管理段目前通過(guò)1.8m3/s 時(shí)就不勝負(fù)荷,宣告危急,根本滿足不了過(guò)水、輸水要求。大部分縣管干、支渠過(guò)水能力已不足設(shè)計(jì)的三分之一,有的甚至無(wú)法過(guò)水,尾灌區(qū)群眾怨聲重重。

      3、渠道滲漏嚴(yán)重,水量流失大。

      大圳灌區(qū)工程建于穩(wěn)定的歷史時(shí)期,是一個(gè)典型的“三邊”工程,也是一個(gè)“民辦公助”的工程,建設(shè)資金極其有限,所需的水泥、鋼材也極為緊缺,灌區(qū)建有總干渠、干渠6條,總長(zhǎng)236公里,支斗渠184條,總長(zhǎng)1631公里,除附屬建筑物外都為土石渠道和“三合泥”渠道,盡管通過(guò)努力,近幾年每年向國(guó)家爭(zhēng)取續(xù)建配套資金幾百萬(wàn)元,也僅是“車水杯薪”解決不了根本性的問(wèn)題,到現(xiàn)在為止1867公里渠道僅硬化了

      公里,沒(méi)有硬化的渠道滲漏嚴(yán)重,水量流失太大,致使上游大水漫圍,甚至上游的水溪都漲“洪水”了,下游仍然得不到水使稻田干涸開(kāi)裂。加之農(nóng)業(yè)的比較效益差,農(nóng)民種田積極性不高,外出務(wù)工人員多,農(nóng)閑季節(jié)沒(méi)有大規(guī)模興修水利,每家每戶也只有3畝田左右,農(nóng)民也很難齊心,使水利工程年久失修,真正抗旱過(guò)水的時(shí)候下游很難得到灌溉水,一味要求大圳加大流量,加長(zhǎng)放水時(shí)間。

      4、輪灌制度無(wú)法執(zhí)行。大圳灌區(qū)屬典型的“長(zhǎng)藤結(jié)瓜”式的水利灌溉系統(tǒng),它所確定的渠道工作制度要求其干、支、斗渠必須實(shí)行輪灌,結(jié)瓜工程聯(lián)合運(yùn)用。由于因氣象因素、工程隱患等原因,灌區(qū)上、下部之間用水矛盾較突出,出現(xiàn)上部灌區(qū)希望供水流量小一點(diǎn),以免造成渠堤垮滑;而下部灌區(qū)又希望接水流量大一點(diǎn),這樣農(nóng)作物才能獲得灌溉需水量。而且極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站、渠道管理所等已名存實(shí)亡,灌溉用水計(jì)劃無(wú)人報(bào),渠道送水無(wú)人接,群眾要水找不到人,反響強(qiáng)烈,意見(jiàn)很大。再加上上部灌區(qū)部分人大局意識(shí),一盤棋思想認(rèn)識(shí)極為不足;上、下兼顧,團(tuán)結(jié)用水,均衡受益觀念極差,霸水、偷水、強(qiáng)行取水,甚至破壞放水涵閘等行為較為普遍,水事糾紛較多。新寧縣水廟鎮(zhèn)的聯(lián)枚支渠,今年的4月15日至19日、4月21日、5月15日、5月18日至25日、5月29日至6月6日、7月3日至12日、7月10日、7月18日至25日、7月26日共偷水達(dá)19次,搶走搖把強(qiáng)行開(kāi)閘放水2次,偷走水量20余萬(wàn)方。其中7月26日三名群眾正在開(kāi)閘偷水時(shí),被正在渠道巡查的我局紀(jì)委李書記一行當(dāng)場(chǎng)抓獲一人,在扭送至水廟鎮(zhèn)派出所處理當(dāng)中,該鎮(zhèn)水管站副站長(zhǎng)李松來(lái)派出所傳話:鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)要求你們派出所從輕處理,如果你們依法處罰的話,今后大圳紅旗水利站在水廟內(nèi)的事情就不要再找我們政府。目前這一事件因個(gè)別政府官員的人為干預(yù),至今未有妥善處理。這條支渠歷年實(shí)灌面積不到1000畝,可今年已經(jīng)用去灌溉水量達(dá)180萬(wàn)方,相當(dāng)于用光了一個(gè)?。↖)水庫(kù)。下游灌區(qū)水貴如油,群眾要水如 命,象這樣如此浪費(fèi)水量,真的心痛??!而該支渠水費(fèi)他們只肯交2000元左右。該支渠的水利站及個(gè)別政府官員常說(shuō):水量用得多也好、少也好,水費(fèi)只有這么多給你們,水量你們必須按需放足,你們?nèi)舨煌獾脑?,我們要老百姓自己?lái)開(kāi)閘放水…….。還有新寧水廟鎮(zhèn)的石門支圳,今年共計(jì)偷水5次,其中搶作搖把強(qiáng)行放水3次,群眾公然說(shuō)是鎮(zhèn)政府某某領(lǐng)導(dǎo)指示我們來(lái)干的,政府官員如此無(wú)政府主義!灌區(qū)群眾與當(dāng)?shù)卣枷筮@個(gè)樣子,那我們的灌區(qū)管理、灌溉供水工作何從談開(kāi)展,灌溉秩序就會(huì)亂作一堂,就會(huì)給灌區(qū)幾十萬(wàn)群眾與市政府帶來(lái)嚴(yán)重的不穩(wěn)定因素!目前來(lái)看,我局開(kāi)展抗旱供水工作牽涉面最廣、難度最大、用水矛盾最突出,而對(duì)此又深感最力不從心的事情,就是強(qiáng)力、及時(shí)、依法處臵這些偷水、截水、霸水、破壞水工程設(shè)施的違法行為,有力維護(hù)灌區(qū)正常的灌溉供水工作秩序。

      5、水費(fèi)收繳難度大,歷年拖欠嚴(yán)重。目前,我局執(zhí)行的水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于供水成本價(jià)格,可以說(shuō)是象征性的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)。但是,部分水管單位仍然不吝千般借口不愿交納。個(gè)別政府領(lǐng)導(dǎo)要水時(shí)承諾嘖嘖,收費(fèi)時(shí)百般推委,甚至查無(wú)人影。新寧縣水廟鎮(zhèn)的支渠用水從來(lái)不計(jì)量、不交費(fèi)。有一鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站歷年拖欠我局一下屬水管單位的水費(fèi)達(dá)10余萬(wàn)元之多,而且對(duì)上級(jí)水行政主管部門的調(diào)解裁決臵若周聞。年初不按規(guī)定簽訂購(gòu)水合同,灌溉期要求不到就采取強(qiáng)行取水的辦法,不聽(tīng)勸阻,掀動(dòng)老百姓打爛閘門,甚至動(dòng)手毆打水管人員,把矛盾鬧大后交給當(dāng)?shù)?政府和主管部門,讓領(lǐng)導(dǎo)為他們擦屁股,丟現(xiàn)眼。近年來(lái),我局年均近15萬(wàn)元左右的水費(fèi)收繳不上,占全局應(yīng)收水費(fèi)的近一半,大額的水費(fèi)不及時(shí)收回,妨礙了我局管理工作的正常進(jìn)行,并且在灌區(qū)范圍內(nèi)影響極壞。

      五、幾點(diǎn)建議

      1、加強(qiáng)政府對(duì)灌區(qū)工程建設(shè)與管理的領(lǐng)導(dǎo)。大圳灌區(qū)是我市灌溉面積最多,對(duì)全市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)定影響最大的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)大型灌區(qū),做好大圳灌區(qū)的工作就是做好邵陽(yáng)市西部88萬(wàn)人民群眾的工作,同時(shí)也是各級(jí)政府作好灌區(qū)內(nèi)農(nóng)村工作的根本需要和忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”的具體體現(xiàn),因此顯得尤其為重要。目前擺在大圳灌區(qū)面前的有:①工程續(xù)建配套任務(wù)艱巨;運(yùn)行多年后,工程老化、破損嚴(yán)重;樞紐工程病險(xiǎn)隱患尚未根除,工程建設(shè)配套自籌無(wú)法到位;灌區(qū)管委會(huì)章程的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行難度大;②灌區(qū)管理局水管體制改革雖已初步完成,但經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換尚未全面鋪開(kāi),公益性、準(zhǔn)公益性人員未能按標(biāo)準(zhǔn)到位,直管水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)財(cái)政尚未計(jì)劃安排,我局防汛抗旱專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)市政府一直未作安排,遇到大旱之年,管理局正常運(yùn)轉(zhuǎn)開(kāi)支都無(wú)法保證。③灌區(qū)移交縣管工程結(jié)瓜工程投入尾欠量大,安全運(yùn)行日趨艱難;灌區(qū)基層水利單位水管隊(duì)伍極不穩(wěn)定;灌區(qū)遺留問(wèn)題多,周邊環(huán)境差等一系列困難與問(wèn)題等等。他們嚴(yán)重制約著灌區(qū)管理局的各項(xiàng)工作和灌區(qū)人民群眾的根本利益,這些都需要各級(jí)黨委、政府應(yīng)站在戰(zhàn)略的高 度,從灌區(qū)整體利益出發(fā),加強(qiáng)對(duì)大圳灌區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、支持與協(xié)作,全面、深入推進(jìn)灌區(qū)管理體制與經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革,多渠道、多方位、多層次加大水利建設(shè)資金投入,強(qiáng)化工程日常運(yùn)行與維護(hù)管理,嚴(yán)格遵照灌區(qū)管委會(huì)章程管理規(guī)定,加大《 水法》、《防洪法》的執(zhí)法力度,堅(jiān)持依法治水、管水、用水,科學(xué)運(yùn)用工程、管理工程,最大限度地發(fā)揮工程效益,使灌區(qū)各項(xiàng)工作逐步邁入良運(yùn)行與可持續(xù)發(fā)展的軌道。、加大對(duì)當(dāng)前灌區(qū)抗旱工作的領(lǐng)導(dǎo)力度??购倒ぷ鞲傻煤脡?,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。在旱情加劇、灌溉水源嚴(yán)重不足的情況下,我們主要要做好以下幾項(xiàng)工作:①灌區(qū)各級(jí)政府及部門要立即組織專門領(lǐng)導(dǎo)班子,廣泛深入基層群眾調(diào)查研究,積極支持、配合我局開(kāi)展抗早工作。要做到思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,要顧全大局,通力協(xié)作,要建立抗旱工作責(zé)任追究制。②在實(shí)際抗旱工作中,既要實(shí)事求是,又要按章辦事,更要團(tuán)結(jié)用水、節(jié)約用水。及時(shí)配合灌區(qū)管理局協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)抗旱供水矛盾,堅(jiān)決打擊搶水、霸水、強(qiáng)行取水、破壞水利工程設(shè)施等激發(fā)灌溉矛盾的違法行為,為灌區(qū)開(kāi)展抗旱工作提供領(lǐng)導(dǎo)與組織保障,維護(hù)好正常的灌溉秩序。③根據(jù)《 大圳灌區(qū)供水管理規(guī)定》 的有關(guān)要求,要堅(jiān)持灌區(qū)用水水權(quán)集中,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一制度,統(tǒng)籌兼顧,嚴(yán)格執(zhí)行用水輪灌制度。堅(jiān)持有水先遠(yuǎn)后近,少水先近后遠(yuǎn);水多的讓水少的,有水的讓無(wú)水的,晚稻讓中稻,未插下去的讓已插下去的,生活用水優(yōu)先其他用水的原則。沒(méi)有政府部門的支持 與配合,所有這些將難以實(shí)施,良好的灌溉供水秩序?qū)o(wú)從保證。同時(shí),進(jìn)一步加大督促群眾對(duì)通水渠系處險(xiǎn)、清淤、補(bǔ)漏力度,并通過(guò)及時(shí)維修電排、水輪泵,搞好提水灌溉,充分利用山塘、井、溪水源,盡可能保住控灌面積,最大限度降低災(zāi)損。

      3、積極交納水費(fèi)。水費(fèi)是我局正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。水費(fèi)收繳困難主要是一個(gè)“水商品”觀念的淡薄的題,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、喝大鍋水的思想還在部分人的頭腦中根深蒂固,要水時(shí)想大圳,交費(fèi)時(shí)咄大圳。請(qǐng)求灌區(qū)各級(jí)政府及水行政主管部門,加大領(lǐng)導(dǎo)力度,督促其基層水管單位積極依法交納水費(fèi),確保灌區(qū)管理工作的順利進(jìn)行,也是提高節(jié)約用水的重要舉措。

      搞好當(dāng)前灌區(qū)抗旱工作,是灌區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)立黨為公、執(zhí)政為民、認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”的又一根本要求。我們誠(chéng)愿與灌區(qū)各級(jí)各部門一道,團(tuán)結(jié)一心、通力協(xié)作,再接再厲,努力把方案做細(xì)致、把工作做具體、把措施做到位,我們就一定能打好今年抗旱工作的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

      邵陽(yáng)市大圳灌區(qū)管理局

      二OO七年八月三日

      下載灌區(qū)三級(jí)測(cè)站工作細(xì)則word格式文檔
      下載灌區(qū)三級(jí)測(cè)站工作細(xì)則.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        2012年檢測(cè)站1--4月份工作情況匯報(bào)

        2012年1—4月檢測(cè)站工作情況匯報(bào) 我站在縣農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)抓好我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量......

        新裕檢測(cè)站2016工作安排[精選合集]

        平?jīng)鍪行略T囼?yàn)檢測(cè)有限責(zé)任公司 二0一六年工作計(jì)劃安排 2016年是新裕檢測(cè)的開(kāi)局之年,根據(jù)外部市場(chǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合公司實(shí)際情況。將繼續(xù)保持凝心聚力、......

        教師工作績(jī)效考核細(xì)1

        教師工作績(jī)效考核細(xì)則(試行稿) 一、 考核目的 加強(qiáng)教育教學(xué)的過(guò)程管理,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,激勵(lì)教師提高教育教學(xué)水平,增強(qiáng)教師的責(zé)任感,在教師隊(duì)伍中逐漸形成奮發(fā)向上,......

        銷售人員工作細(xì)責(zé)

        職責(zé)明晰是員工做好分內(nèi)工作或崗位任務(wù)的前提,是保證企業(yè)管理有序展開(kāi)的基礎(chǔ)。職責(zé)不明確,員工不僅會(huì)越崗,而且會(huì)“連自身的責(zé)任田都耕耘不好,又去霸占他人的天地”。既然崗位職......

        醫(yī)院藥房工作細(xì)訴

        醫(yī)院藥房工作細(xì)訴醫(yī)院藥房工作細(xì)訴藥房托管是醫(yī)改過(guò)程中出現(xiàn)的新生事物,在改革不斷深入發(fā)展的今天,她依然如雨后春筍般層出不窮,云南省以藥房托管為代表的醫(yī)改試點(diǎn)已全面展開(kāi),......

        教師值日工作細(xì)側(cè)

        石巖中心小學(xué)教師值日工作細(xì)則根據(jù)《石巖中心小學(xué)教師值日工作制度》要求,設(shè)定值日教師在值周的工作細(xì)則,請(qǐng)按值日行政安排及細(xì)則要求,認(rèn)真執(zhí)行。具體工作如下:(如有漏洞,請(qǐng)值日行......

        人事主管工作細(xì)項(xiàng)(大全5篇)

        1. 負(fù)責(zé)公司人力資源管理方面的流程、制度建設(shè)及部門內(nèi)部其他工作規(guī)范的制修訂工作,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行; 2. 圍繞公司制定的人力資源發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,擬定機(jī)構(gòu)調(diào)整和崗位增減配......

        裝修維修工作細(xì)項(xiàng)

        裝修管理、維修工作內(nèi)容 一、廣告安裝管理:統(tǒng)一大小尺寸高度(城建銜接定下標(biāo)準(zhǔn)) 二、防盜窗貼著玻璃安裝,與外墻平,建議安全隱患或相對(duì)薄弱地方的防盜處理。 三、住宅露天陽(yáng)臺(tái)雨......