第一篇：學(xué)生會例會紀要20111013

學(xué)生會例會紀要

2011年10月13日（星期四）晚上9:00—10:00在南區(qū)辦公室召開了計算機信息系學(xué)生會例會。其中，參加例會的成員有主席團廖世成主席、林志成副主席、文娛部張曉玲副部長、生活部部長及學(xué)生會10級各部門的兩位干事。整個例會由秘書處干事湯文奎主持，下面是例會的主要議題，分為六個方面：

1、招新總負責(zé)人匯報了10月14日（星期五）招新工作第二輪面試工作安排；2、3、4、5、6、“新生杯”籃球賽工作安排； 學(xué)生會會服的設(shè)計工作； 準(zhǔn)備“辯論賽”的情況； 學(xué)生會干事紀律問題；

學(xué)習(xí)部澄清其部門并非沒工作做；

下面是本次例會每個議題的主要內(nèi)容總結(jié)：

一、招新總負責(zé)人匯報了10月14日（星期五）招新工作第二輪面試工作安排

1、招新第二輪面試工作安排：

（1）時間：10月4日星期五下午17：00——18：00；

（2）地點：綜合樓506室（宣傳部、學(xué)習(xí)部）、605室（生

活部、體育部、紀律部）、606室（秘書處、技術(shù)部）、607室（文娛部、公關(guān)部）；

（3）學(xué)生會干事提前到準(zhǔn)備好面試需要的東西；

（4）每個部門出兩個男生，一個負責(zé)簽到，一個負責(zé)維持現(xiàn)場秩序；（5）每個部門出一個人到南區(qū)辦公室搬一張桌子，用作簽到。

二、“新生杯”籃球賽工作安排

1、比賽時間：10月18日到10月28日（最新比賽通知以體育部通知為準(zhǔn)）；

2、各部門工作：選出部門負責(zé)人，并安排干事現(xiàn)場維護秩序（除秘書處、體育部和技術(shù)部每天必須有干事到場之外，其他各個部門，每天兩個部門[一個部門出兩個人]一起到場維護秩序）；

4、星期

六、日沒有校車過去，并且沒有經(jīng)費報銷，但希望各部門干事能積極的參與進來，把本屆“新生杯”籃球賽舉行的更出色。

5、在開賽之前抽時間跟各個部門負責(zé)人開會安排工作（以體育部最新通知為準(zhǔn)）；

三、學(xué)生會會服的設(shè)計工作

1、統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一顏色，不加入各部門的特色；

2、會服設(shè)計主要由宣傳部負責(zé)，其他各部門干事有什么想法或設(shè)計，可在10月15日前統(tǒng)一將設(shè)計的想法或原稿交到宣傳部，宣傳部要收集記錄好各個部門的想法和建議，保存好原稿；

3、會服要正式莊重，體面大方。

四、準(zhǔn)備“辯論賽”的情況

1、由學(xué)習(xí)部負責(zé)寫方案、安排工作，方案到下個星期才能出來；

2、“新生杯”完，接著就開展“辯論賽”，方案要盡快落實。

五、學(xué)生會干事紀律問題

1、近階段學(xué)生會干事上課遲到、早退、曠課、因?qū)W生會工作而請假的現(xiàn)象很嚴重。

2、這個問題要引起注意，工作與學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)好，以學(xué)習(xí)為重，品學(xué)兼優(yōu)。

六、學(xué)習(xí)部澄清其部門并非沒工作做

1、有些部門誤以為學(xué)習(xí)部沒工作，有時把其他工作推給學(xué)習(xí)部，而學(xué)習(xí)部成員不多，有時忙不過來。

2、學(xué)習(xí)部說了一下其部門的工作：負責(zé)“辯論賽”、考證資料、統(tǒng)計招新名單、整理迎新名單、打印資料。最后，湯文奎作了例會總結(jié)。

附：

1、每個部門寫一份部門工作本職，或者想接觸其他部門的工作。

2、例會改時間（初定星期一晚上）具體湯文奎會通知。

秘書處：湯文奎 歐偉玲 二〇一一年十月十四日

第二篇：例會紀要

例會紀要

時間：2011年3月8日19:30——21:30

地點：xxx

主持人：xxx

與會人員：（xxx請假）

會議主要內(nèi)容：

一、外聯(lián)部副部長xx向各位社團負責(zé)人交流了下拉外聯(lián)的經(jīng)驗，指出拉外聯(lián)前要準(zhǔn)備兩份策劃，一份自己的，一份給贊助商看的。并準(zhǔn)備二到三份方案，將商家設(shè)計到活動中，讓商家看到他們的利益。還有就是要后期跟進，并和他們簽訂協(xié)議，協(xié)議最好自己寫。還有就是先不要談價錢，等雙方都有意向時在談價錢，不要讓對方知道你的底線。

二、社團負責(zé)人總結(jié)上周工作，并說明下周工作。

三、xx主任傳達主擴會精神。指出下周工作重點放在女生節(jié)系列活動—周末文化廣場。并指出作為學(xué)生干部要做到六個字：“謙、淡、簡、自、禮、正”。之后著重說明了屆中考核的相關(guān)事項。

四、xx副主任、xx副主任、xx副主任分別就下周工作作出詳細說明。

xx副主任強調(diào)了屆中考核的述職報告的填寫要求和注意事項，并詳細說明了會長答辯時的流程。

xx副主任說明了周末文化廣場的相關(guān)策劃，并說明主題為“炫彩青春，花樣年華”。要求各社團于本周四晚12點前交上策劃。

xx副主任補充了述職報告的規(guī)范填寫模式。

社團聯(lián)合會

2011年2月9日

第三篇：信訪工作例會紀要

張發(fā)【2013】11號2013年4月份信訪工作例會紀要按照《中共**縣委信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于建立規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直委局信訪工作例會制度的意見》（商信領(lǐng)【2011】26號）規(guī)定，張莊鄉(xiāng)于2013年4月9日召開了4月份信訪工作例會。鄉(xiāng)政府全體班子成員參加會議，縣人大副主任李峰出席會議并作重要講話。會議總結(jié)了一個月以來的信訪工作情況，聽取了班子成員履行一崗雙責(zé)情況的匯報，對近期信訪工作作出安排部署。同時，對張莊位榮安信訪案件進行了認真研究?，F(xiàn)將相關(guān)情況紀要如下：會議由黨委書記王東星主持。首先，由各工作點匯報矛盾糾紛排查化解情況及信訪案件辦理情況。其次，對張莊位榮安信訪案件進行了研究。位榮安、位景生因房屋糾紛十余年一直打官司等問題。研究結(jié)果如下：

1、引導(dǎo)其繼續(xù)依法訴訟。

2、做好思想工作，穩(wěn)控好。接著，李峰主任說排查不到位，穩(wěn)控不力，突發(fā)事件時有發(fā)生。以后，要細致排查，小問題及時解決，爭取不出大問題。工作再深入一點，爭取信訪工作不扣分或者少扣分。最后，王書記要求：一是老問題，葉超、張海龍通過信訪評議、安撫、救助解決。二是新發(fā)生的問題，按照政策，情、法、理解決問題。三是各項工作開展的時候，要進行信訪評估，不增加新的信訪源。

第四篇：周例會紀要

周工程監(jiān)理例會紀要

【時間】：2011年星期二

【地點】：項目現(xiàn)場會議室

【人員】：

附：會議簽到表

【會議內(nèi)容】：會議由深圳市中海建設(shè)監(jiān)理有限公司總監(jiān)陳戈主持。首先由施工單位匯報了上周工作完成情況和下周工作計劃以及需解決的問題；中海監(jiān)理對上周工程情況作了小結(jié)、評價；業(yè)主方通報了有關(guān)問題解決情況和具體要求，紀要整理如下：

一、上周計劃完成情況和下周計劃安排

詳見各施工單位周報

二、各方應(yīng)解決的問題

詳見各施工單位周報

三、監(jiān)理公司的通報和要求

a)質(zhì)量方面：

主包存在以下問題：

1)現(xiàn)場砼澆筑管理不到位存在蜂窩、麻面及漏振現(xiàn)象；

2)現(xiàn)場鋼材標(biāo)識工作未及時跟進到位，鋼材先進先用及分類堆放工作極差；

3)砼試塊檢測資料未及時交到監(jiān)理部，無法對前期砼質(zhì)量進行評定；

4)對砼質(zhì)量缺陷處理，必須經(jīng)監(jiān)理檢查并同意其處理方式后才能進行；

分包存在以下問題：

1）進入二期項目施工已達月余，有關(guān)原材料質(zhì)量證明資料至今未遞交；

2）已施工的部分防水工程，未組織人員及時進行驗收，影響了整個項目的正常工作開展。

b)進度方面：

1)進度計劃性不強，本周進度除因雨影響外，還是滯后計劃進度；

2)主包忽視工程進度，對可施工的地方，未組織人員及時施工，現(xiàn)場監(jiān)理工程師多次督促，均未

進行有效改正；

3)主包現(xiàn)場進度計劃未及時上報，要求必須按時上報；

3.安全文明施工方面：

主包存在以下問題

1）1#樓外懸掛排架：斜拉鋼絲繩部分未拉緊，工字鋼內(nèi)錨固長度部分不夠特別是陽角處；

2）現(xiàn)場安全人員不夠，相關(guān)的安全驗收未及時組織進行；

3）現(xiàn)場物料堆放零亂，模板及腳手架清理不及時，導(dǎo)致進出口不通、運輸及消防通道堵塞；

4）洞口及鄰邊防護不夠，存在安全隱患；

5）主包現(xiàn)場材料加工場臨邊垃圾未及時清理。

四、業(yè)主方的通報和具體要求安排

1）重點跟進了1號樓基礎(chǔ)、人貨梯等重點項目的施工，并提出了具體要求；

2）水電交涉工作須于近期落實，交涉資料明確后提交業(yè)主確認。

五、本次各方達成的共識

（1）會議確定：總包單位必須上報“月報”，要求各單位上報的周報須詳細具體，具有可操作性，不能應(yīng)付了事。

（2）對工程進度嚴重滯后，且無合理理由的將作罰款處理，在業(yè)主與監(jiān)理的督促下未及時改正的，監(jiān)理將商請業(yè)主安排其它單位進行相關(guān)的工作，并扣除其發(fā)生的費用；

（3）要求施工單位于本周內(nèi)組織相關(guān)人員，對應(yīng)驗收的塔吊、外排架進行驗收并做好相關(guān)的資料。

第五篇：工程部例會紀要

工程部例會紀要

為了確保五里江東江花園小區(qū)一期工程按時順利完工，特對各施工單位及下屬各班組制定管理方案及技術(shù)交底備忘，希望遵守執(zhí)行。

1、各分包單位在條件允許情況下（即天氣、材料充足、機械運轉(zhuǎn)正常、電路運轉(zhuǎn)正常、道路通暢），必須不折不扣按工程部排定的計劃完成工程量。如因施工方人為因素造成的工程延期，則按規(guī)定予以罰款。

2、各分包單位應(yīng)對自已所用材料必須至少提前一天向工程部申報，給工程部一個調(diào)運材料時間。如未及時上報而造成誤工，一切責(zé)任自負。

3、對各班組進入施工現(xiàn)場人員必須加強安全意識教育。不野蠻施工，懂得保護自已、保護他人，正確佩戴安全帽上崗。對場地內(nèi)臨時用電不經(jīng)電工同意，不許私接亂接，否責(zé)出現(xiàn)一切后果均由分包單位及個人承擔(dān)，工程部概不負責(zé)。

4、對于工程量控制，各分包單位一定要加強對各班組要求，按標(biāo)準(zhǔn)按圖紙嚴格施工，不能在未經(jīng)技術(shù)人員認定情況下擅自改動圖紙要求，自行施工，否則造成材料浪費、工程拖延、返工損失均由各單位自行承擔(dān)。

5、各分包單位每周五下午3點前必須把下周工作計劃上報至技術(shù)員處。經(jīng)分析與工程部排定下周計劃相吻合才能成立。如上報計劃滯后必須按技術(shù)人員制定計劃執(zhí)行。

6、各班組在施工中一定按順序連接，不許在施工中因爭用塔吊、機械、建筑材料和個人矛盾等因素發(fā)生吵架、打架現(xiàn)象。如有此情況發(fā)生，各分包單位負責(zé)人、班組長應(yīng)及時制止、調(diào)解和上報工程部處理，如帶頭鬧事致使矛盾擴大造成后果則各分包單位自行承擔(dān)責(zé)任，并且工程部有對分包方和班組長予以決定其退場權(quán)和工程部按情況酌情不按合同付給工程款。

7、另附技術(shù)交底如下：

7.1瓦工砌筑墻體應(yīng)嚴格控制標(biāo)高、垂直度1公分誤差、平整度0.5公分誤差、水平縫8-12mm、丁頭縫不大于1公分、馬牙槎應(yīng)上下垂直、拉筋每50公分高設(shè)一道兩根伸入墻內(nèi)1米的拉結(jié)筋，拉結(jié)筋伸入構(gòu)造柱過中，杜絕拉筋通長設(shè)臵。砼成型應(yīng)表面平整、絲紋清直、觀感良好。柱頭內(nèi)收平，不留浮動石子，高底差到位。

7.2木工安裝柱模板前應(yīng)將柱內(nèi)雜物用水清理干凈，現(xiàn)澆支撐垂直、均勻、間距不大于1米，板縫不大于0.5公分并貼膠帶、板面涂油、外梁板帶通線校正。開間尺寸應(yīng)與圖紙相合，造型線條與下一層對直，不能有所偏差，支模完成后把垃圾清理，材料堆放整齊，場地杜絕朝天釘。止水帶支撐在澆筑層澆筑完成后及時取出，以防發(fā)生滲水現(xiàn)象。7.3鋼筋工嚴格按圖紙施工（因是隱蔽工程，返工會造成大的損失和延誤工期），搭接、錨固長度、箍筋間距、垂直平整控制應(yīng)規(guī)范。梁筋錨入柱內(nèi)應(yīng)過柱中、板筋間距應(yīng)均勻?qū)ΨQ綁扎，鋼筋搭接應(yīng)按圖紙要求相互錯開，窗臺壓頂梁、板、柱應(yīng)設(shè)臵馬凳墊塊、柱卡等砼保護層。原則上鋼筋結(jié)構(gòu)層滿扎，梁板柱加密區(qū)應(yīng)符合要求。

7.4各班組應(yīng)按交底事項按計劃完成工程量，不能以任何借口、理由想互推委。在施工過程中遇到技術(shù)等問題應(yīng)及時提出。按圖施工，不得擅自處理，否則出現(xiàn)一切后果、責(zé)任均自行承擔(dān)。

8、未盡事項有待在工作中臨場處理。

五里江東江花園小區(qū)工程部

二0一一年十月 日