第一篇:電信系統(tǒng)保護
電信系統(tǒng)保護
電信系統(tǒng)中的過壓和過流是由于雷擊已及經(jīng)由交流電源網(wǎng)絡交互作用所致。直擊雷的能量和初始功率極大,對設備造成的危害是災難性的。然而最常見的電子設備危害不是由于直接雷擊引起的,而是由于雷擊發(fā)生時在電源和通訊線路中感應的電流浪涌引起的。浪涌電壓可以從電源線或信號線等途徑竄入電信設備,過壓和過流可能由直接或間接方式流入電纜線中,或是經(jīng)由地電流作用而流入地下電纜。由于電信系統(tǒng)纜線經(jīng)常與電力系統(tǒng)共用同一傳輸設備或同一接地,感應電流經(jīng)常可由電信系統(tǒng)用戶接口中tip和ring 測量到。電信系統(tǒng)中的過壓和過流會以縱向(longitudinal)和金屬化(metallic)二種模式發(fā)生??v向模式發(fā)生在tip和ring與對地電阻不相等的情況??v向過壓和過流是較常見的狀況,多半發(fā)生在電源感應時或電源錯接的環(huán)境中。雷擊產(chǎn)生的過壓和過流也是電信系統(tǒng)中在信號不平衡環(huán)境中的典型縱向模式的過壓和過流。金屬化模式即是發(fā)生tip和ring之間的過壓和過流情形,也可以說是網(wǎng)絡間信號不平衡的結(jié)果。
電信系統(tǒng)中的過壓和過流保護一般分為初級保護,二級保護和三級保護。由于篇幅所限,本文主要討論二級保護。二級保護是處理初級保護之后殘余的過壓和過流。二級保護通常安裝在需要被保護的設備上,同時這種保護處理是電信設備供應商的責任,其要求條件要根據(jù)相應規(guī)范及電信運營商需求而定。二級保護的特點
二級保護應具有過壓和過流保護功能,通常由限流器和限壓器來完成。
限壓器
理想的通信線路限壓器應是電容小、殘壓低、通流大、響應快。常見的幾種限壓器元件及其工作特性如下:
*過電壓放電器/氣體放電管 過電壓放電器/氣體放電管是具有一定氣密的玻璃或陶瓷外殼,中間充滿穩(wěn)定的氣體,如氖或氬,并保持一定壓力。電極表面涂以發(fā)射劑以減少電子發(fā)射能。這些措施使得動作電壓可以調(diào)整(一般是70伏到幾千伏),而且可保持在一個確定的誤差范圍內(nèi)。當電壓升高至放電電壓Ua之前,GDT(氣體放電管)是一個絕緣體(電阻Riso>100MW)。當電壓升高到大于放電電壓后,過電流大部分泄入大地,產(chǎn)生電弧放電,電壓會降低到幾乎與電流大小無關(guān)的電弧電壓(10V~25V)。當電流下降到低于低限值時,放電器會熄滅電弧并恢復其原來的高電阻狀態(tài)。GDT通常是安裝在承受運行電壓的線路支線上,因此就有放電器不能熄弧的風險。所以對熄弧性能有一定的要求。GDT的能量吸收能力與其它電壓限制裝置相比是非常高的。放電特性也受電壓上升速度的影響。這種裝置的兩電極和三電極型應用于電訊工業(yè)中。三電極型專門為成對線路設計,可以理解為帶一個公共電弧室的兩個組合電極的放電器。這種設計可確保在兩個室中同時產(chǎn)生電弧,因而當兩條線中同時發(fā)生干擾時,可以獲得最優(yōu)的共模干擾抑制。
*變阻器/VDR 變阻器是陶瓷元件。例如,將氧化鋅(與其它添加劑一起)在一定條件下燒結(jié),電阻就會受電壓的強烈影響。這個特性也是其名字(電壓變阻器)的由來。電流(I)隨著電壓(U)的上升而急劇上升。正式的關(guān)系由公式I=aKU表達,其中K是與幾何形狀有關(guān)的元件常數(shù),a是一個非線性指數(shù)。變阻器的特性是當處于工作電壓時,壓敏電阻值極大;在雷電波侵入作用下,它的電阻值甚小,向大地泄放電流。由于電流過大,因此變阻器內(nèi)部發(fā)熱量很大。變阻器在遠高于其額定電壓的情形下運行一般只可能保持很短的一段時間。
*齊納二極管 雙向齊納二極管具有與變阻器類似的導電特性,對正向和反向電流在電流/電壓特性上有一個拐點。非線性指數(shù)比變阻器要高,使二極管的“開通”更為急劇,因而可以有效地規(guī)定限制電壓。其結(jié)構(gòu)是兩個二極管反向串聯(lián),可獲得對稱性。運作于“反向”方式下的二極管PN結(jié)阻擋層一般可阻止電流經(jīng)過。當電場強度超過一定水平時,電子就會脫離其晶格束縛(即齊納效應),而已經(jīng)大大加速的帶電粒子會從晶格中推出更多的粒子(即雪崩效應)。結(jié)果就是阻擋層的“突破”并產(chǎn)生電流。這個“突破”電壓稱為齊納電壓Uz,電壓穩(wěn)定效應則是由于當電壓大于Uz時,很大的電流變化只產(chǎn)生很小的電壓變化。齊納二極管的穩(wěn)壓效應比變阻器要好。齊納二極管的能量吸收比變阻器小,因為其阻擋層比變阻器層要薄得多。因此齊納二極管的負荷承受能力要低得多,由此所出現(xiàn)的過熱情況可以部分地用壓制成形的金屬電極補償,電極可以散掉熱量,但也增加了體積。抑制二極管是一種特別的保護二極管,具有很短的反應時間及很高的尖峰電流負荷承受能力。
*閘流二極管 由于放電電流中伴有很大的電壓降,變阻器和二極管必須吸收大量的能量。在保護設備起作用之后,容許把故障電壓降低到遠低于保護電平的值,甚至低于運行電壓,以便減少能量的轉(zhuǎn)換。這種特性類似于放電器的“火花放電”。在半導體元件中,上述特性可以在閘流二極管中觀察到。閘流二極管開始會阻塞,直到達到放電電壓時,電壓下降至幾伏并產(chǎn)生放電電流。當電流下降到最小值時,閘流二極管會重新阻塞,并恢復其原來的斷路狀態(tài)。與GDT一樣,在這種情況下,必須滿足干擾清除后會安全停止放電的要求。閘流二極管有單向和雙向元件。其特點是高尖峰電流和短反應時間,因而特別適用于較高的保護電平(幾十伏到幾百伏)。
設計相同的齊納和閘流二極管其限制電壓與容許放電電流的關(guān)系取決于半導體。這些二極管的結(jié)構(gòu)和尺寸決定了能吸收的功率大小。隨著限制電壓的提高,齊納二極管的容許電流呈雙曲線下降,然而閘流二極管的容許電流幾乎是恒定的。其原因是,在閘流二極管放電以后,電壓降幾乎與電流大小無關(guān)。由此可見,在結(jié)構(gòu)體積相同的情況下,齊納二極管較適用于低的限制電壓,而閘流二極管則適用于高的限制電壓,其分界點是50V左右。
*熱敏電阻 以上所討論的元件其功能都是基于純電壓效應。熱敏電阻在溫度升高時電阻會減少。與任何電阻一樣,電流所產(chǎn)生的電能損耗會使熱敏電阻升溫,使電阻下降,電流升高。結(jié)果就形成了與穩(wěn)壓元件相似的電流/電壓關(guān)系。但是只有在反應時間之后,這種效應才會發(fā)生。所以保護作用受到元件熱慣性的影響。
*TVS器件 瞬態(tài)電壓抑制器簡稱TVS。TVS具有體積小,功率大,響應快,無噪聲,價格低等諸多優(yōu)點,是目前國際上普遍使用的一種高效能的保護器件。它的外形與普通二極管無異,但卻能“吸收”功率高達數(shù)千瓦的浪涌信號。TVS器件的主要特點是在反向應用條件下,當承受一個高能量的瞬時大脈沖時,其工作阻抗立即降至很低的導通值,允許大電流通過,同時把電壓箝制到預定水平;其響應時間僅為1×10-12秒,因此,可有效地保護電子線路中的精密元器件免受損壞。另一類TVS是雙向的,它正負兩個方向均可“吸收”瞬時大脈沖。這類雙向TVS用于交流電路是極方便的。由于它響應時間快,瞬態(tài)功率大,漏電流小,擊穿電壓偏差小,箝位電壓較易控制,沒有損壞極限,體積小等優(yōu)點,因此TVS應用十分廣泛。圖1 金屬化(metallic)模式的過壓和過流保護
screen.width-333)this.width=screen.width-333“ border=0> 圖2 縱向(longitudinal)模式的過壓和過流保護
screen.width-333)this.width=screen.width-333” border=0> 限流器
限流器的電流限制特性有兩個功能:第一、當超過電流限值時,無條件地切斷電路或者加以限制;第二、去耦與/或抑制短暫電壓/電流尖峰(大部分情況下與電壓限制元件一起使用)。
限流器可以是一個電阻、保險絲或PPTC自復式電路保護元件來完成。
*電阻 電阻是去耦的最簡單方式,一般沒有斷路的功能。電壓尖峰所產(chǎn)生的短暫電流尖峰會在電阻上產(chǎn)生相應的壓降,因而減少了干擾的影響。去耦元件常常與電壓限制元件一起用于電路中而作為串聯(lián)的電阻器。
在應用中最大允許串聯(lián)電阻常常受到很大的限制(限制為幾歐)。一方面,要求在工作電流下的電壓降低;另一方面,要求在工作電流下保護電阻器不會過載,由于去耦效應與電阻值成比例,所以使用電感器應該有所幫助。
*保險絲 保險絲是傳統(tǒng)的電流限制元件,是由導電熔絲構(gòu)成,置于線路中受保護元件的前邊。熔絲具有一定的電阻,熔絲的溫度在一定電流下會上升(溫度取決于熱容量、輻射和散熱),直到熔絲熔化,從而實現(xiàn)保護。
電感(線圈)可對短暫尖峰具有很高的去耦效應,而同時保持很低的直流電阻。但也有一個缺點:其阻抗隨頻率而變,因而嚴重損害保護元件的傳輸性能。
*PTC(正溫度系數(shù))電阻器 通常是陶瓷元件,在正常溫度下呈現(xiàn)歐姆特性,因此像電阻器一樣是去耦元件。溫度升高時,初始電阻基本保持不變。當超過一個特定的溫度后,電阻急劇上升(上升104倍~106倍),當溫度再升高時,電阻的上升又變平緩。溫度上升可能由于外部加熱也可以由電流產(chǎn)生的內(nèi)部加熱。在內(nèi)部加熱方面,PTC電阻器與保險絲相似,不同的是當故障清除以后,PTC電阻器能自動地接通線路。因此,這種元件可以提供過電流保護而不需要太多的維護。保護設計的范例
圖1和圖2分別是金屬化模式和縱向模式的過壓和過流保護電路圖,供有關(guān)設計人員參考。具體的電阻值請參見IDT的數(shù)據(jù)手冊。
第二篇:電信系統(tǒng)縮寫
BSS:Business Support System 業(yè)務支持系統(tǒng)
BSS:Business support system 業(yè)務支撐系統(tǒng)
OSS:Operation support system 運營支撐系統(tǒng)
MSS:Management support System 管理支撐系統(tǒng)
(前二者又合稱BOSS:Business and Operation support system ,電信業(yè)務運營支持系統(tǒng))在企業(yè)(特別在是電信行業(yè))IT戰(zhàn)略規(guī)劃中占據(jù)了重要地位的三大支柱內(nèi)容.對于BOSS,面對客戶是統(tǒng)一的;面對電信運營商,它 融合了業(yè)務支撐系統(tǒng)(BSS)與運營支撐系統(tǒng)(OSS),是一個綜合的業(yè)務運營和管理平臺,同時也是真正融合了傳統(tǒng)IP數(shù)據(jù)業(yè)務與移動增值業(yè)務的綜合管理平臺。BSS是面向運營商業(yè)務和服務的,而OSS是對BSS提供技術(shù)(特別是計算機技術(shù))支撐和管理的。有了BSS才會有OSS。從辯證法角度看,BSS 決定OSS,但OSS對BSS起反作用,二者缺一不可。
BSS往往指計費、結(jié)算、帳務、客服、營業(yè)等系統(tǒng)
OSS往往指網(wǎng)管、網(wǎng)優(yōu)等系統(tǒng)
OSS/BSS是電信運營商的一體化、信息資源共享的支持系統(tǒng),它主要由網(wǎng)絡管理、系統(tǒng)管理、計費、營業(yè)、賬務和客戶服務等部分組成,系統(tǒng)間通過統(tǒng)一的信息總線有機整合在一起。它不僅能在幫助運營商制訂符合自身特點的運營支撐系統(tǒng)的同時幫助確定系統(tǒng)的發(fā)展方向,還能幫助用戶制訂系統(tǒng)的整合標準,改善和提高 用戶的服務水平。
第三篇:述職報告(電信系統(tǒng))
述職報告 各位領導、各位評委: 我叫###,今年22歲,中專學歷,技術(shù)員職稱,現(xiàn)在電信局市話處號線室工作,述職報告(電信系統(tǒng))。1999年參加工作以來,在領導和同事們的關(guān)心幫助下,在生產(chǎn)實踐的鍛煉中,我不僅對電信裝機線路的優(yōu)化設計、線路維護等工作有了深層次的認識,而且對如何提高電信服務質(zhì)量、努力提高行業(yè)競爭力進行了有益的探索,使自己逐步走向了成熟。2002年我被電信局授予先進生產(chǎn)者的榮譽稱號?,F(xiàn)我向各位領導匯報一下我近幾年來的工作學習情況,敬請領導批評指正。我是1999年8月電信學校畢業(yè)分配到電信局,述職報告《述職報告(電信系統(tǒng))》。從一個學生到一個電信職工我深深地知道自己角色的定位,我也深切的明白自己肩負的責任和使命。自參加工作的那一天起,我就把自己的理想、青春和電信局的發(fā)展緊緊地連在了一起,始終懷著一顆對電信事業(yè)無限忠誠的赤熱之心,無論是在最初的市話處裝機隊實踐磨練階段,還是在號線室崗位,我都謙虛的向老師傅學習,并用心做著不懈的努力和追求,使自己很快融入了集體、融入了角色。電信部門是直接與廣大群眾接觸的窗口。作為一名電信職工我深知自己的一言一行就代表了電信局的一個側(cè)面,在某種程度上就代表了電信局的形象?;谶@一認識,我時時處處嚴格要求自己,以自己實際行動改被動服務為主動服務,做到崗位服務的規(guī)范化、專業(yè)化。作為服務行業(yè)客戶滿意不滿意是衡量工作水平的高低的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為使客戶來我們市話處舒心、辦理業(yè)務稱心、后期服務放心,我在工作中堅持做到了“一快、二準、三笑、四無”?!耙豢臁本褪寝k理業(yè)務快速; “二準”就是辦理業(yè)務準確、回答用戶疑難問題準確; “三笑”就是笑迎、笑送、微笑辦理業(yè)務; “四無”就是對用戶無指責、無刁難、無推諉、無頂撞。同時我還堅持做到了“三心”:捧出一顆愛心,想用戶之所想,急用戶之所急,幫用戶之所難,用自己的一言一行,讓每一個客戶時時處處感到關(guān)愛和真情;擁有一片熱心,就是要熱愛電信工作,做到百問不厭,有求必應,笑臉相迎,笑臉相送,用微笑服務給用戶營造一種舒暢和諧的氛圍;獻上一顆誠心,就是以誠相待,以誠感人,以誠助人,用一顆誠心解決用戶線路上的困難。也正是自己堅持顧客至上的經(jīng)營理念,全心全意為客戶服務,時時處處為客戶著想,有問必答、有求必應,才贏得了廣大用戶的信賴。我的發(fā)言完了,敬請領導批評指正。
第四篇:電信OA系統(tǒng)白皮書(定稿)
協(xié)同辦公OA系統(tǒng)
湖 南 宇 晶 機 器 股 份
有
限
公
司
網(wǎng)絡工程師:黃智
2012年6月28日
協(xié)同辦公OA產(chǎn)品白皮書
目錄
協(xié)同辦公OA產(chǎn)品白皮書
協(xié)同辦公OA產(chǎn)品白皮書
協(xié)同軟件標準包含三大標準類別: ? 產(chǎn)品理念標準
協(xié)同軟件是一個基礎管理軟件,必須融合了先進的管理思想,并且這種管理思想可以廣泛推廣,迅速 普及,推動企業(yè)管理的發(fā)展和進步。
? 產(chǎn)品功能標準
協(xié)同軟件需要解決企業(yè)發(fā)展過程中管理和辦公的各種問題,因此OA不僅需要滿足用戶當前的各種需 求,并且要求能夠提供大量的可定制元素來滿足用戶日后增加的個性化需求,適應用戶企業(yè)管理的變化。
? 產(chǎn)品應用標準
協(xié)同軟件的應用存在應用范圍廣、使用人員多且計算機應用水平參差不齊等問題,因為要求OA供應商 提供全面的用戶培訓和規(guī)范的售后服務,促使軟件實施成功。
協(xié)同軟件OA的標準:
易推廣
E-Promotion ? 具有先進的管理思想指導設計,能夠貼近各行各業(yè)的中小企業(yè)實際需求,產(chǎn)品設計注重實用性及通用性,使得管理明晰,更加適合市場經(jīng)濟下中小企業(yè)的內(nèi)部管理。
? ? 產(chǎn)品已經(jīng)通過多家客戶的使用,具有成熟、穩(wěn)定性,減少客戶推廣階段的風險。以用戶為本的使用向?qū)?,企業(yè)內(nèi)部無需進行大規(guī)模的培訓,便可輕松推廣項目。
易實施
E-Implementation ? ? 提供方便的權(quán)限分配方式,能夠高效的進行權(quán)限設置,精確的掌握人員擁有權(quán)限情況。提供快速簡易的圖形化流程設置,滿足流程定制多種需求。
易學習
E-Learning ? ? ? 根據(jù)不同工作崗位提供系統(tǒng)操作指南,更加針對性的指導使用系統(tǒng)。提供細致詳盡的系統(tǒng)管理員手冊,無需專業(yè)人士也可維護功能強大的系統(tǒng)。每個系統(tǒng)頁面具有獨立的幫助,更有針對性的指導使用。
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易使用
E-Operation ? ? 采用友好的辦公界面,符合中國人的辦公習慣,簡單易用。
各功能模塊使用向?qū)幪幙梢姡捎渺`活的交互方式,簡單易操作。
零維護
E-Maintenance ? 系統(tǒng)提供方便、易操作的數(shù)據(jù)更新、管理工具,減輕管理員負擔,實現(xiàn)輕松管理維護。
1.3協(xié)同辦公OA系統(tǒng)帶來的收益
協(xié)同辦公OA是從產(chǎn)品設計理念到產(chǎn)品功能、使用、實施都符合協(xié)同軟件標準的協(xié)同管理平臺。應用了協(xié)調(diào)辦公系統(tǒng),會給客戶帶來什么樣的收益呢?
? 建立統(tǒng)一工作平臺,提升員工辦公效率
能幫助企業(yè)建立一個統(tǒng)一整合的工作平臺,可以打破時間、空間的限制,讓企業(yè)的所有員工可以在世界的任何地方、任何時間都能夠在一個統(tǒng)一的工作平臺完成日常的工作,大大地提高了辦公效率。? 優(yōu)化工作流程,提升企業(yè)反應速度
對企業(yè)而言,業(yè)務流程始終是創(chuàng)造價值最核心的要素之一,通過工作流作紐帶,能將各個業(yè)務部門甚至上下游廠商之間連成一個整體,責權(quán)分明,大大提高了工作效率。不僅如此,本OA工作流系統(tǒng)可以幫助企業(yè)對流程進行不斷的優(yōu)化改造,找出流程中的瓶頸,避免人為因素的干擾,提升公司的競爭力。? 協(xié)同能力增強,提升企業(yè)執(zhí)行力
在傳統(tǒng)的管理模式下,團隊協(xié)作不好,領導不知道下邊在干什么,成員不知道其他人在做什么。有了協(xié)同辦公OA以后,領導可以非常清楚的知道員工的工作情況,可以根據(jù)具體情況知道工作,團隊成員之間協(xié)作也可以更加緊密,大大提升了企業(yè)的執(zhí)行力。? 科學有效的人力資源管理,提升員工對企業(yè)滿意度
提供了一個科學、靈活的人力資源管理應用系統(tǒng),企業(yè)可根據(jù)自身的特點和人事制度進行靈活配置,幫助企業(yè)對人員進行全面而有效的管理,提高企業(yè)員工的工作能力,改進和提高管理人員的管理能力和成效,從而提高組織整體的工作方法和工作效能,完善人力資源管理機制。
協(xié)同辦公OA產(chǎn)品白皮書
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有限的資源之上創(chuàng)造出更大的價值。有限論對當今社會有很大的指導、提醒的價值。有限論清楚地告訴每一個人、每一個社會團體,資源都是有限的,千萬不要試圖將自己定義到無限中去。但實際生活中我們卻經(jīng)常自覺與不自覺地將自己定義到無限之中。? 創(chuàng)新問題
很多人認為創(chuàng)新是在空白之處產(chǎn)生的新思想,是砸碎一個舊世界,創(chuàng)造一個新世界,這是對創(chuàng)新的誤解。要是這樣的話,這不是創(chuàng)新,這是搗亂,這是標新立異,對社會的進步?jīng)]有什么正面的價值。創(chuàng)新應該是對現(xiàn)有有限資源的改進與改善,是5%的進步,我們應該鼓勵的是這樣的創(chuàng)新。在創(chuàng)新這個問題上,無論是我們企業(yè),還是我們社會,我們都付出過巨大的代價,但是目前并沒有產(chǎn)生大家共同認可的創(chuàng)新概念,社會還在時時為之付出更大的代價。
還創(chuàng)新以本來的面目,創(chuàng)新原本就應該是改善與改進,是5%的變化,積小變以求大變。對社會是以最小的資源換來最大的效益,這才是我們企業(yè)特別應該追求的。? 過程與結(jié)果問題
我們認為,過程決定結(jié)果,結(jié)果應是過程的必然反映。通過對企業(yè)管理的研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)的發(fā)展就是企業(yè)在總結(jié)與歸納自己的獨有過程,這是企業(yè)價值最大的方面。企業(yè)也只有有了自己獨有的過程,才能更健康地運行在社會之中。我們要的是我們的員工在我們現(xiàn)有過程基礎上的實踐與研究,去創(chuàng)新與改進我們的過程。“過程論”否定了我們急功近利式的企業(yè)行為,鼓勵我們大家踏實地專注每一項基本的工作,持之以恒,在不斷地總結(jié)、積累以前經(jīng)驗的基礎上,成為我們專有的過程。我們只有不斷地創(chuàng)造并遵循自己專有的過程,在未來的競爭中才能保持競爭力,并由此來影響社會的發(fā)展。? 控制問題
我們認為,企業(yè)應使自己的所有行為盡可能處于“閉環(huán)狀態(tài)”運行,使我們能隨時隨地地掌控運行狀態(tài)。我們現(xiàn)行的企業(yè)行為中,多數(shù)運行狀態(tài)為開環(huán)的,是不受控的。因此,在當前快速發(fā)展的社會過程之中,我們必須要解決企業(yè)管理中的開環(huán)問題,讓我們更多地做到事前指導,避免問題的發(fā)生。? 遞減問題
人們更多的是在談論如何提高執(zhí)行力,怎么樣解決執(zhí)行力,但沒有反問,為什么有執(zhí)行力問題,是什么原因?qū)е聢?zhí)行力出問題的,難道說我們現(xiàn)代企業(yè)中的中、下層工作人員天生就干不好工作,天生就不愿意好好干工作嗎?我的研究是否定的。企業(yè)中的員工總體來說是向上的,是積極的,是愿意傾其所能將工作做好的。問題的根本在于遞減的問題,在于基層不能夠全面,有效地了解企業(yè)的戰(zhàn)略意圖,不能清楚為什么干,也不清楚如何干。
企業(yè)基礎管理的八種現(xiàn)象:
? 被動現(xiàn)象
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管理中的被動現(xiàn)象表現(xiàn)在,人的地位越高,權(quán)限越大,越是被動。在初創(chuàng)企業(yè)的時候,我們還能做到非常主動,所有的管理信息都能真實的得到。但公司辦大后,要獲得企業(yè)運行中的實際數(shù)據(jù)就變得越來越困難,越來越被動,受制的因素越來越多,想了解某地公司某人的一件工作變得十分困難,而不是像想象那樣,了解公司內(nèi)部信息因為權(quán)利增大而變得更容易。正因為這一現(xiàn)象的普遍性及解決的困難性,所以我們分析下來,這一現(xiàn)象是目前管理問題中首要現(xiàn)象,要能做到我們位子越高,掌握的信息越全面與主動,我們的工作主要精力是花費在核實、分析、研究信息,做出新的決策上來,這樣就能實現(xiàn)主動管理了。? 黑箱現(xiàn)象
黑箱現(xiàn)象是被動現(xiàn)象的產(chǎn)物,我們的各級領導因為被動現(xiàn)象的存在,對管轄范圍內(nèi)的事件運行過程掌握得不夠、不充分,就使得過程對領導而言是屏蔽的,領導多數(shù)情況下只知結(jié)果而不了解過程,由于存在黑箱,就屏蔽了領導的視線,人的自我與懶惰的本能又在這里促進了黑箱的形成,人為的為過程設置更多的屏障,使得一個簡單的過程變的十分復雜。久而久之,由于領導對過程的不了解,還形成了目前這種認為過程本該就是如此復雜的結(jié)論,使得我們的管理效率十分低下,而且過程之中因黑箱的存在,各種不利因素還得到生長,腐敗由此產(chǎn)生。? 隨意現(xiàn)象
隨意現(xiàn)象表現(xiàn)在我們各層的管理人員身上,因為我們沒有周密的計劃,也因為聰明,我們會在問題來到時隨意的行使我們的權(quán)力,造成混亂與浪費。君不見很多單位經(jīng)常是同一件工作,因為領導的隨意布置而有幾個人在做,還存在著幾個人爭奪同一資源而出現(xiàn)矛盾的普遍情況。要結(jié)束隨意現(xiàn)象,難度在于要改變我們多數(shù)人的工作習慣,輔助他的手段要可操作并實用,這才能消除這一現(xiàn)象,提高我們的工作效率。? 十二月現(xiàn)象
我們管理中十二月現(xiàn)象普遍存在的原因,是由于我們管理輔助手段的落后,有限論在這里產(chǎn)生了作用。十二月現(xiàn)象講,我們有些員工平時工作業(yè)績平平,特別是非量化的工作崗位,往往到年終工作突擊表現(xiàn)一下,領導在年終考評時,因其精力有限,他只能記住眼前的工作情況,這樣對這類員工還是關(guān)懷有加,不斷表揚。這一現(xiàn)象不僅普遍存在,而且危害性很大,他使得我們單位中出現(xiàn)大家模仿的情況,最終使得我們的工作效率平時很難提高,還無有效的手段進行調(diào)節(jié),要解決這一現(xiàn)象就要求我們必須改變管理手段、改進考核方式、縮短考核周期。? 振臂一呼現(xiàn)象
由于我們?nèi)狈τ行У墓芾硎侄危瑢Ω鲗拥墓ぷ鲗嶋H完成情況缺乏監(jiān)督,導致振臂一呼現(xiàn)象非常普遍。振臂一呼現(xiàn)象是指領導總是喜歡、表揚與提拔那些呼應領導的號召,口頭堅決支持、保證完成領導任務的
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人。由于領導無法以有效的手段來確認這些呼應者以前所呼應的工作完成的情況,還會在不同的場合表揚這些人,久而久之就形成了這一管理現(xiàn)象。很多人不是在工作上下功夫,不是及時提出不同的意見,而是在呼應上做文章,長期下來,整個管理層是你應付我,我應付他,少了踏實,多了浮夸,工作做的是表面文章,效率低下。? 人性中的高估現(xiàn)象
我們的人性中存在著一種本能的對自己高估的現(xiàn)象,有一種案例可以很好的說明這一點,我們十個人坐下來吃飯,喝酒時大家總是互相歉讓,都不愿多喝;喝完后,你如果發(fā)張紙條,讓每人將自己喝的酒寫出來,你會發(fā)現(xiàn),最后統(tǒng)計出來,這個數(shù)字要遠遠大于實際喝掉酒的數(shù)量。由于這種現(xiàn)象是人本能的反映,這對我們企業(yè)管理帶來極大的挑戰(zhàn),人人都會認為自己做得多,得到的少,人人都會認為企業(yè)分配不公、不合理,員工的工作積極性受到挫傷。? 天高皇帝遠現(xiàn)象
隨著企業(yè)的發(fā)展,跨地區(qū)設置分支機構(gòu),項目點分布在全國各地的情況已經(jīng)十分普遍,目前缺少行之有效的對分支機構(gòu)的管理手段,這就形成了天高皇帝遠的現(xiàn)象,往往這些誰也管不到的地方問題成堆,到頭來危及整個企業(yè)的生命。? 本位主義現(xiàn)象
本位主義是人類的一種心理現(xiàn)象,人類總是以自我為中心的,人類的能力都是在以自我為中心的基礎上向外延伸的,人類的所見所聞都以自己為出發(fā)點的。
本位主義在一個企業(yè)中的表現(xiàn)還有其隱藏性,它不象社會上部門的本位主義,表現(xiàn)出不顧甚至損害國家和社會利益,一眼能識破,在一個企業(yè)中它往往以企業(yè)利益為幌子,來強調(diào)部門的利益。
協(xié)同辦公OA是依據(jù)多年為客戶實施信息化辦公的經(jīng)驗,從廣泛的用戶中抽象出通用模型,自主研發(fā)的性價比高的產(chǎn)品化軟件,致力于解決中小企業(yè)發(fā)展中遇到的管理問題而,能夠幫助中小企業(yè)實現(xiàn)工作有序可控,員工快樂工作。
2.1.2注重以人文本的核心設計理念
協(xié)同辦公OA產(chǎn)品從界面到功能無處不融入了人性化的設計理念,特別注重功能的實用性與操作的簡便性。隨時隨地您都可以得到貼心提示與幫助,讓您在高效辦公之余品味其中的樂趣。
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領導高效管理,一切盡在掌握之中。
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員工快樂工作,充分展現(xiàn)自我價值。系統(tǒng)管理員輕松維護,減少工作壓力??鞓饭ぷ髅恳惶鞆倪@里開始。
2.1.3強調(diào)功能簡單易用的整體設計理念
協(xié)同辦公OA產(chǎn)品經(jīng)過充分的需求調(diào)研,以真正的易用性為需要,整合了所有企業(yè)辦公的實用功能,功能通用、強大而不失細膩。
? ? ? 功能通用:對功能細節(jié)存在的合理性進行分析,每一個功能模塊都有耐人尋味的細節(jié)。操作方式簡潔:界面風格、操作模式統(tǒng)一,學會使用一個模塊的操作就會使用其它模塊的操作。流程簡潔清晰:其獨特的魅力滿足中小企業(yè)發(fā)展階段的管理需求,提升企業(yè)核心競爭力。
2.1.4主張界面簡約美觀的設計風格
清新簡約的界面設計風格,樸質(zhì)中見高貴,簡約中見深遠。淡藍色為主調(diào)的界面色彩搭配消除您久坐電腦旁的那份疲勞,錯落有致的窗口布局,不僅給人趣味和新穎感,而且消除了界面信息負載量過大的擁擠感。
2.2體系架構(gòu)
系統(tǒng)的開發(fā)及運行結(jié)構(gòu)基于后臺數(shù)據(jù)庫的三層架構(gòu),即Web服務器、應用服務器和數(shù)據(jù)庫服務器。在三層架構(gòu)基礎上,采用MVC(Model-View-Controller)加上服務容器的體系架構(gòu),支持各層之間的松耦合,
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從而做到服務到業(yè)務流程可配置和可重構(gòu)。
協(xié)同辦公OA以開放性、標準化為準則,采用組件式、分層次、服務提供者/使用者間定義接口(Service Provider Interface)、容錯等設計思想,保證整個應用系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性和可擴展性。同時在數(shù)據(jù)交換格式上支持XML標準,使系統(tǒng)功能最優(yōu)化,同時將整體系統(tǒng)內(nèi)部在技術(shù)上的相互依賴性減至最低。
2.3功能介紹
2.3.1信息顯示區(qū)
信息顯示區(qū)是新聞、通知、待閱、待辦、溫馨提示、伙伴動態(tài)、日程等各類信息的綜合顯示區(qū)域,用戶能夠快速查看需要處理的工作信息,以達到提高工作效率的目的。用戶還可隨意拖拽,輕松定制個性化的信息顯示區(qū)。
2.3.2公文管理
公文管理是企業(yè)協(xié)同辦公的重要組成部分。它是隨著信息化的發(fā)展和各分支機構(gòu)之間互聯(lián)互通的需求而誕生的。公文管理通過實現(xiàn)跨機構(gòu)、部門的電子公文交換,提升公文處理速度,提高工作效率,幫助企
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業(yè)實現(xiàn)收發(fā)文處理規(guī)范化、制度化、科學化。
收文管理
收文管理能夠滿足辦公過程中的來文登記、擬辦、批示、閱辦、分發(fā)、傳閱、歸檔、查詢等所有環(huán)節(jié),并將已經(jīng)完成的文件歸入檔案管理模塊。收文管理流程采用自定義,并能對流程進行跟蹤和控制。系統(tǒng)提供Web方式的在線編輯、附件上傳功能,可以與Microsoft Word、WPS等文檔編輯工具進行嵌入整合,可以進行模板紅頭套用、目錄打印、文件打印和稿紙等功能。并采用收文和待辦事宜配合使用的辦法,用戶查看信息顯示區(qū)中的待辦事宜即可進行日常收文辦理。
發(fā)文管理
發(fā)文管理根據(jù)預先設置的公文辦理流程,實現(xiàn)公文網(wǎng)上自動流轉(zhuǎn)來完成發(fā)文實際輸過程中的擬稿、流轉(zhuǎn)、審批、簽發(fā)、辦理、歸檔、印發(fā)等環(huán)節(jié),已完成的文件可歸入檔案管理中。流程采用自定義的方式,可滿足企業(yè)中單一審批、多人并行審批、多人順序?qū)徟?、多人審批一人認可即生效、主辦/協(xié)辦等多種公文流程需求,并能對流程進行跟蹤和催辦跳轉(zhuǎn),提高公文流轉(zhuǎn)辦理的工作效率。
請示管理
請示管理通過自定義的業(yè)務流程,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人事、請假、費用請示等等內(nèi)部事項的請示,提供流程監(jiān)控、跟蹤、催辦和查詢,并支持審批過程尋呼和短信通知。
公文檔案
公文檔案提供公文歸檔、檔案管理的功能,公文文件在審批處理結(jié)束后可歸檔到指定檔案室,檔案管理員可對已歸檔文件再進行統(tǒng)一管理,其他用戶可以對檔案進行檢索、借閱,降低檔案管理人員的工作強度,使枯燥的檔案管理變得輕松高效。
2.3.3公共信息
提供新聞、通知、期刊、知識和規(guī)章制度的發(fā)布和管理,使企業(yè)的信息、知識能夠快速傳播和轉(zhuǎn)移,并能夠?qū)残畔⑦M行有效的控制和管理。
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新聞管理
新聞管理對企業(yè)新聞的發(fā)布、查詢、設置進行管理,可以發(fā)布新聞、快訊,并且支持新聞審批后發(fā)布且可指定接收人員,達到新聞的精確發(fā)布和有效管理。
通知管理
通知管理對企業(yè)各種通知的發(fā)布、查詢、設置進行管理,支持通知審批后發(fā)布且可指定接收人員,同時發(fā)布人可查看接收人是否查看通知,實現(xiàn)通知的精確發(fā)布和有效管理。
電子期刊
電子期刊是對企業(yè)期刊的發(fā)布、查詢、設置進行管理,支持審批后發(fā)布且可指定接收人員。
規(guī)章制度
規(guī)章制度對企業(yè)規(guī)章制度的發(fā)布、查詢、設置進行管理,支持規(guī)章制度審批后發(fā)布且可指定接收人員。
知識共享
知識共享為企業(yè)提供信息與知識共享、發(fā)布的平臺,將企業(yè)中的各種信息積聚在一起,達到知識的共享,并推送至企業(yè)的所有員工實現(xiàn)知識的利用、創(chuàng)新,周而復始,使知識成為企業(yè)創(chuàng)造價值、不斷發(fā)展的源泉。
2.3.4在線交流
網(wǎng)絡尋呼
網(wǎng)絡尋呼是本OA為用戶提供的一種非常方便的內(nèi)部溝通工具。它結(jié)合了QQ、MSN、郵件、短信等優(yōu)點,同時克服了電話不可重現(xiàn)、即時通訊工具不可管理及短信輸入困難等缺點,不僅為企業(yè)節(jié)省大量的費用,而且使企業(yè)溝通管理更加方便快捷。
? 網(wǎng)絡尋呼是一個開放的溝通體系,在任何地方都能將任何選中的文本發(fā)送尋呼,達到信息及時共享交流的目的。
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可以查看人員是否在線,進行在線實時交流,還可以將信息發(fā)送至離線人員手機中,對方可以直接用手機回復短信至系統(tǒng)中,實現(xiàn)離線交流、信息及時傳遞的目的。? 同時克服了電話溝通中信息的不可追溯性,可讓領導隨時查看到信息傳遞的過程,解決了管理中因信息不統(tǒng)一而遇到的扯皮現(xiàn)象同時,領導也可及時發(fā)現(xiàn)下屬工作中的問題,以便給下屬相應的指導或幫助。
網(wǎng)上調(diào)查
企業(yè)中經(jīng)常需要進行各種問題的投票調(diào)查,通過調(diào)查結(jié)果數(shù)據(jù)幫助企業(yè)領導了解企業(yè)內(nèi)部信息。協(xié)同辦公OA系統(tǒng)即提供了這種方式滿足了企業(yè)的需要,并可以通過調(diào)查問卷的結(jié)果自動統(tǒng)計并以圖表直觀地顯示統(tǒng)計結(jié)果,為企業(yè)領導分析數(shù)據(jù)提供幫助。
個人建議
企業(yè)的員工可以通過個人建議匿名或署名提出自己對企業(yè)的建議,幫助企業(yè)領導收集員工的建議持續(xù)改善管理。
內(nèi)部論壇
內(nèi)部論壇為企業(yè)提供一個自由交流、溝通、討論的空間,可以根據(jù)需要設立專門區(qū)域進行討論發(fā)言,進行咨詢、解答和收集意見等。
網(wǎng)絡會議
通過網(wǎng)絡發(fā)起會議,包括會議議題、會議參與人員、時間,并通過網(wǎng)絡尋呼發(fā)送到相關(guān)人員工作桌面,同時還可以與手機短信進行綁定。同時可以對歷史會議記錄進行查詢。
2.3.5 個人辦公
我的便簽
在日常工作中我們經(jīng)常會有臨時的事情需要記錄,通常都是隨手記錄在本子或是紙上。這樣就會造成
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記錄沒有時間、記錄丟失,或者記錄不能整理查詢等問題。我的便簽就是為解決這些問題的而設計的,不僅能夠避免信息的流失,而且也為實現(xiàn)無紙辦公提供了解決辦法,節(jié)約了大量的能源。
工作日記
工作日記為企業(yè)員工提供記錄工作結(jié)果和工作心得的一種方式,方便企業(yè)員工記錄當天的工作情況和心得,以及工作中出現(xiàn)的問題和明日提示等,以便日后查找歷史工作記錄,達到了沉淀工作經(jīng)驗,為自己和企業(yè)不斷的積累知識的目的。
日程安排
日程安排可以協(xié)助企業(yè)員工根據(jù)自己的工作時間將工作進行條理的安排,并且對重要的事宜預先設置提醒時間,即可通過系統(tǒng)消息提醒,也可以通過短信進行提醒,使工作變得井井有條,而不是雜亂無章,讓員工都能夠“快樂工作”。
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計劃總結(jié)
企業(yè)內(nèi)部根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定一個明確的企業(yè)目標,并層層布置,通過計劃總結(jié)按年、季、月逐步分解成企業(yè)計劃、分支機構(gòu)或部門計劃、個人計劃,再通過計劃的執(zhí)行完成企業(yè)整體目標的實現(xiàn)。企業(yè)員工還能根據(jù)每段周期的工作情況的總結(jié),分析計劃與實際工作的差距,找出影響計劃實現(xiàn)的因素,從而制定下一段周期的工作計劃,使之更貼近自己的工作實際情況。這樣將個人計劃總結(jié)與企業(yè)目標計劃控制結(jié)合在一起,大大地增加企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力。
我的任務
企業(yè)內(nèi)領導經(jīng)常需要給員工布置任務,但實際工作中有很多任務布置后就沒有下文,無法追蹤、監(jiān)控,使得企業(yè)執(zhí)行力減弱,整體工作效率降低。我的任務即可解決此問題,杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生。通過我的任務能夠讓日常工作中的任務安排有跡可循、善始善終,對任務的布置、執(zhí)行、匯報、檢查進行全過程的管理,而且領導也可以了解到任務的執(zhí)行進度和情況,并可隨時對員工進行指導和批示,幫助任務的完滿完成。
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工作委托
企業(yè)領導業(yè)務比較繁忙或者經(jīng)常需要出差,在不方便上網(wǎng)或者沒有時間處理工作的時候,可以通過工作委托將一些審批工作在設置的時間段內(nèi)委托給其他人員來協(xié)助處理,不用影響企業(yè)內(nèi)部正常的工作流轉(zhuǎn)。
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網(wǎng)絡硬盤
企業(yè)員工可以通過網(wǎng)絡硬盤上傳、下載文件,并靈活設置不同文件夾的權(quán)限共享給企業(yè)其他的員工,不僅方便企業(yè)內(nèi)部的信息共享,也方便員工無論何時何地都有一個可移動的網(wǎng)絡硬盤。
個人信息
供企業(yè)員工修改自己的電話、電子信箱、密碼、個人格言和個性簽名。
我的短語
用戶可通過我的短語建立個人短語庫,方便在系統(tǒng)應用中通過快捷鍵調(diào)用短語庫中的內(nèi)容,不用多次重復輸入,提高個人工作效率。
通訊錄
信息時代的來臨,不僅要求我們高效的工作,更要求我們迅速有效的溝通,傳統(tǒng)的通訊錄模式已經(jīng)遠遠不能滿足現(xiàn)代化多元的溝通方式。通訊錄不僅能夠保存聯(lián)系人的信息,還能記錄用戶與聯(lián)系人的聯(lián)系信息及時間等,其分類管理以及搜索功能能夠快速方便的對通訊錄進行管理和查找。同時通訊錄與網(wǎng)絡尋呼、短信平臺實現(xiàn)緊密的結(jié)合,方便用戶對各類聯(lián)系信息的管理。
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每日提示
為了方便用戶對系統(tǒng)的熟練掌握,每日提示提供了系統(tǒng)功能及快捷菜單等的詳細介紹,用戶每次進入系統(tǒng)時即可查看提示信息幫助學習使用。
2.3.6 行政辦公
車輛管理
對企業(yè)的車輛及用車的全程進行跟蹤管理,實現(xiàn)車輛預定,防止車輛申請的沖突,方便對企業(yè)車輛及私車公用進行管理。
用品管理
通過對企業(yè)的各種用品進行登記、歸屬、使用及倉庫進行管理,使用品的管理落到實處。具有用品領用審批功能,解決審批流程問題,加快辦公效率。
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會議管理
對企業(yè)的會議室、投影儀等會議相關(guān)資源進行有效地管理,解決資源使用沖突和參會人員時間沖突,減少人力、物力的浪費。會議通知以系統(tǒng)提醒、尋呼、短信等多種形式通知與會人員,并對參會人員對通知信息的查看、反饋進行跟蹤。
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圖書管理
企業(yè)中的各種圖書繁多,但缺乏專業(yè)人員對圖書進行分門別類的管理,導致圖書查找不便、歸屬不明、容易丟失,圖書管理即可解決這樣的問題。通過從圖書登記入庫開始提供圖書信息的查閱、借閱、歸還等功能,使圖書從使用到管理都非常的靈活方便,既切實保證公司資產(chǎn)不流失損毀,又大大提高了圖書的使用效率,物盡其用。豐富了公司的企業(yè)文化,使員工有更強烈的學習和上進心態(tài)。
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資產(chǎn)管理
資產(chǎn)是公司重要的組成部分,對其進行有效的管理是非常重要的。資產(chǎn)管理模塊通過對資產(chǎn)整個生命周期實行全程的控管,改變了傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理中的很多弊端,如歸屬模糊、異地管理難、記錄統(tǒng)計難、不便實時管理等等,使用戶輕輕松松地管理資產(chǎn)。
2.3.7 人力資源
人事管理
人事管理提供了對員工從進入公司到離職整個過程的轉(zhuǎn)正、調(diào)動、檔案、離職的管理,并提供了匯總統(tǒng)計、報表打印供人事管理人員方便對人員信息進行查詢統(tǒng)計管理。
考勤管理
考勤管理通過靈活設置班次、節(jié)假日、加班來適應不同區(qū)域、不同行業(yè)的企業(yè)的工作時間,方便企業(yè)人員上班簽到、下班簽退、請假審批、出差、外出登記等,實現(xiàn)全員網(wǎng)上考勤。
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2.3.8 工作流程
提供可視化的自定義的流程設計工具,方便管理員更快捷的定制業(yè)務流程,提高企業(yè)的工作效率。并且支持對業(yè)務流程的催辦,實現(xiàn)系統(tǒng)提醒和短信提醒。
2.3.9 未閱信息管理
實時提醒用戶當前需要處理的工作,如未閱尋呼、提示信息、通知、待辦等,方便用戶合理安排工作時間,提高工作效率。
2.3.10系統(tǒng)管理
系統(tǒng)管理作為整個系統(tǒng)最為核心的模塊,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)常用的用戶、組織、權(quán)限等管理功能,還提供了大量圖形化、可視化的操作界面、菜單、查詢等功能的定制,以及多種模板供管理員根據(jù)企業(yè)需求進行選擇,滿足系統(tǒng)管理的靈活設置、操作簡單、方便易用的要求,減輕了系統(tǒng)管理員的工作負擔,實現(xiàn)“快樂工作、高效管理”。
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2.4應用介紹
OA軟件的應用范圍非常廣泛,并不局限于企業(yè)領導層及管理人員,而是面向于企業(yè)的所有工作人員,幾乎人人都有可能成為OA的用戶。并且,軟件應用是需要一個過程,不同于一般的“交鑰匙”工程,其應用是否順利的關(guān)鍵是最終用戶的培訓和售后服務。
通過4000多家客戶的應用、需求反饋,以及10多年軟件實施應用的經(jīng)驗,協(xié)同辦公OA系統(tǒng)是以真正的易用性為特色,不僅滿足客戶的功能需求,而且更深入的從用戶學習、使用、維護的角度出發(fā),簡化產(chǎn)品的操作,處處體現(xiàn)人性化的設計理念,使用戶能夠輕松、快速的掌握產(chǎn)品的使用和維護,順利完成軟件上線使用。? 學習
根據(jù)不同崗位提供不同的系統(tǒng)操作手冊,并且詳細易懂,用戶能夠快速學習掌握系統(tǒng)的使用。提供全程幫助功能,用戶可以隨時調(diào)用Flash演示,直觀的幫助用戶使用系統(tǒng); 系統(tǒng)的所有操作按鈕均有操作提示,用戶可隨時查看 ? 使用
系統(tǒng)采用人性化的操作界面,并且各種信息分類顯示,一目了然,即使不會使用電腦的人也能夠很
快的上手使用。? 維護
采用傻瓜式安裝模式,自動進行安裝和配置,簡單完成安裝操作。
提供程序自動更新、數(shù)據(jù)庫自動備份、定期清理系統(tǒng)數(shù)據(jù)等簡單的系統(tǒng)管理操作,減輕系統(tǒng)管理員 的工作負擔,不用再困惑于系統(tǒng)管理的繁瑣工作中。? 服務
提供多種方式、全方位的售后服務,并且還制定了一套完善的顧客調(diào)查和用戶投訴管理制度,同時購進了先進的維修工作站,從而保證了客戶能夠及時、快捷的與中國網(wǎng)通客服聯(lián)系、解決問題,并且保證了維修質(zhì)量,提高了服務水平。
第五篇:電信系統(tǒng)愛黨演講
各位評委、各位領導、同志們:
大家好!我演講的題目是——《萬眾一心,再造黨的輝煌》。
曾記得一位哲人說過:一個人,一個民族,他所信仰的不應是用來束縛自己手腳的桎梏,更不應是用來絞殺自己的繩索,而應當是一股風,一股催你挺進,催你跋涉,催你奮斗的風。下面我將告訴您,我們十二億人民所依賴的中國共產(chǎn)黨就是這一股風。
回想起八十年前的7月1日,中國共產(chǎn)黨誕生了,南湖湖水迎風蕩,蒼茫大地現(xiàn)出了光芒。無數(shù)先烈拋頭顱灑熱血,用鮮血和生命鑄起了一座座豐碑。正如毛澤東所說:“中國共產(chǎn)黨的成立,使中國革命起了一個根本的變化,中國人民由于有了這樣一個政黨的領導,才能取得革命的徹底勝利。”1949年10月1日,毛澤東在天安門城樓莊重地宣布:“中國人民站起來了!”舉國上下,一片歡騰。因為我們真正成為了國家的主人,因為我們祖國從此跨上了波瀾壯闊、宏偉壯麗的歷史征程!
在中國共產(chǎn)黨的領導下,經(jīng)過全國人民前撲后繼的努力,我們?nèi)〉昧饲八从械某煽儭S绕涫歉母镩_放的30年以來,我們國家創(chuàng)造了許多輝煌,比如經(jīng)濟增長率連續(xù)多年保持兩位數(shù)、外匯存底僅次于日本、鋼鐵與煤炭產(chǎn)量世界第一、中國電信擁有2億多用戶,成了世界第二大通信網(wǎng)……歷史和現(xiàn)實告訴我們一個真理:共產(chǎn)黨就是我們社會主義的領路人,共產(chǎn)黨就好比是我們千千萬萬中國人的母親,沒有共產(chǎn)黨,就沒有欣欣向榮的新中國,更沒有我們今天美好的生活!
在祖國遼闊肥沃的土地上,華夏兒女編織著一個個夢想和希望?!澳赣H,我要回來……”喊出了許多游子共同的心聲,香港回來了,澳門回來了,鄧小平“一國兩制”的偉大構(gòu)想成功了,鮮艷的五星紅旗在香港、澳門上空迎風飄揚,它向世界展示著一個新時代的開始。我們有理由相信,在不久的將來,臺灣也會回來的,我們堅信,中國的明天會更好!
歷史的塵煙,掩蓋不住世紀的風雨,星星之火可以燎原,無數(shù)先驅(qū)已將希望的種子撒向人間,綻開了一片爛漫的紅色。黯淡與輝煌、幻滅與再生,永恒的悲愴與不朽的豪情,貫穿于我們黨堅韌的求索過程。即使在21世紀的今天,這一切仍慣穿于我們的創(chuàng)業(yè)之中。
大家可曾想過,誰是我們國家和社會的脊梁?我想,不是那些民主運動的精英,不是那些在海外自以為通曉中外古今、激揚文字、評判歷史、指點江山的人;也不是那些雄赳赳氣昂昂跨過太平洋,移民美日加的上等華人;更不是那些嘴上掛著“只有共產(chǎn)黨才能救中國”的可惡的貪官污吏們。那么,真正的國家和社會的脊梁是誰呢?大家知道,是那些在清貧之中默默耕耘的人們;是那些在西昌、在酒泉基地發(fā)射衛(wèi)星的人們;是那些將曾徘徊在課堂外的失學兒童領回課堂的人們;是那些致力于祖國的通信事業(yè)的人們;是那些為改革開放和經(jīng)濟建設鞠躬盡瘁的人們……他們?nèi)缤R话?,吃的是草,擠出來的是牛奶。在這些脊梁中間,有成千上萬的共產(chǎn)黨員,為了祖國的明天,他們貢獻青春、拋灑熱血,而無怨無悔。眾所周知,“愛的最高境界就是愛人民”的孔繁森、“吃人民飯就得服人民管”的吳天祥、“敢說敢做而清正廉潔”的朱熔基總理、以及我們公司“不恥下問、慈悲為懷”的劉元民總經(jīng)理……他們不就是這樣的共產(chǎn)黨員嗎?
在五星紅旗下成長的我,讀懂了陸游“上馬擊狂胡,下馬草軍書”的襟懷,讀懂了魯迅“橫眉冷對千夫指,俯首甘為孺子?!钡闹艺\,讀懂了“危局為斯敢惜身,愿將生命作犧牲”的巾幗女俠秋瑾的從容和堅決。我時刻牢記著人民的利益高于一切,我們應該讓生命在為人民服務的事業(yè)中閃光。(……事例)。記得有這樣一句話:世界上唯有兩樣東西不變,一個是高懸的日月星辰,另一個就是深藏在我們內(nèi)心的祖國情懷。雖然我未曾在鐮刀、斧頭旗幟前舉起右手,握緊拳頭宣誓:“我志愿加入中國共產(chǎn)黨,為共產(chǎn)主義奮斗終身,隨時準備為黨和人民犧牲一切?!钡恳淮蜗肫疬@幾句話,我都會熱血沸騰。我熱愛自己的祖國,因為我是華夏的子孫,因為我是中國人民的兒子!
“疾風知勁草,板蕩識忠臣?!睙o論道路多么漫長,無論困難多么險阻,讓我們以愛護與策勉之忱關(guān)愛黨的事業(yè)吧,讓我們投入最大的熱情,為中國人民的前途共同奮斗吧!相信大家給予黨組織一心一意的支持,就是為黨累積一分一分的力量。讓我們?nèi)f眾一心,面對挑戰(zhàn),勇敢前進,再造中國共產(chǎn)黨輝煌的歷史篇章!
謝謝大家,我的演講完畢