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      工作負(fù)責(zé)人權(quán)限考試題

      時(shí)間:2019-05-12 19:39:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:工作負(fù)責(zé)人權(quán)限考試題

      工作負(fù)責(zé)人權(quán)限考試題

      一、填空題部分(每空)1:雷雨天氣,需要巡視室外高壓設(shè)備時(shí),應(yīng)穿絕緣靴,并不得靠近避雷器和避雷針。:2:高壓設(shè)備發(fā)生接地時(shí),室內(nèi)不得接近故障點(diǎn)4m以內(nèi),室外不得接近故障點(diǎn)8m。進(jìn) 入上述范圍人員必須穿絕緣靴,接觸設(shè)備的外殼和架構(gòu)時(shí),應(yīng)戴絕緣手套。

      3:驗(yàn)電時(shí)必須用電壓等級(jí)合適而且合格的驗(yàn)電器,在檢修設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)各相分別驗(yàn)電。驗(yàn)電前,應(yīng)先在有電設(shè)備上進(jìn)行試驗(yàn),確證驗(yàn)電器良好。如果在木桿、木梯或木架構(gòu)上 驗(yàn)電,不接地線不能指示者,可在驗(yàn)電器上接地線,但必須經(jīng)值班負(fù)責(zé)人許可。

      4:高壓驗(yàn)電必須戴絕緣手套,驗(yàn)電時(shí)應(yīng)使用相應(yīng)電壓等級(jí)的專用驗(yàn)電器。330kV及以上的電氣設(shè)備,在沒有相應(yīng)電壓等級(jí)的專用驗(yàn)電器的情況下,可使用絕緣棒代替驗(yàn)電器,根據(jù)絕緣棒端有無火花和放電辟啪聲來判斷有無電壓。

      5:裝設(shè)接地線必須由兩人進(jìn)行。若為單人值班,只允許使用接地刀閘接地,或使用絕緣棒

      合接地刀閘。

      6:裝設(shè)接地線必須先接接地端,后接導(dǎo)體端,且必須接觸良好。拆接地線的順序與此相反。

      裝、拆接地線均應(yīng)使用絕緣捧和戴絕緣手套。

      7:工作票上所列的工作地點(diǎn),以一個(gè)電氣連接部分為限。如施工設(shè)備屬于同一電壓、位于 同一樓層

      同時(shí)停送電,且不會(huì)觸及帶電導(dǎo)體時(shí),則允許在幾個(gè)電氣連接部分共用一張工 作票。

      8:工作票簽發(fā)人不得兼任該項(xiàng)工作的工作負(fù)責(zé)人。工作負(fù)責(zé)人可以填寫工作票。工作許可

      人不得簽發(fā)工作票

      9:接地線應(yīng)用多股軟銅線,其截面應(yīng)符合短路電流的要求,但不得小于25平方毫米 次裝設(shè)以前應(yīng)經(jīng)過詳細(xì)檢查。損壞的接地線應(yīng)及時(shí)修理或更換。禁止使用不符合規(guī)定的 導(dǎo)線作接地或短路之用。接地線必須使用專用的線夾固定在導(dǎo)體上,嚴(yán)禁用纏繞的方法 進(jìn)行接地或短路。

      10:線路的停送電均應(yīng)按照值班調(diào)度員或有關(guān)單位書面指定的人員的命令執(zhí)行。嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。

      二、選擇答案(每空

      1:線路停送電均應(yīng)按照值班調(diào)度員或有關(guān)單位書面指定的人員的命令執(zhí)行。嚴(yán)禁嚴(yán)禁約時(shí)停、送電 B 允許約時(shí)停、送電C 經(jīng)批準(zhǔn)可以約時(shí)停、送電 D 未經(jīng)比準(zhǔn)不允許約時(shí)停、送電2接地線應(yīng)用多股軟銅線其截面應(yīng)符合短路電流的要求,但不得每次裝設(shè)以前應(yīng)經(jīng)過詳細(xì)檢查。損壞的接地線應(yīng)及時(shí)(A)。A 不得小于25平方毫米;應(yīng)及時(shí)修理或更換 B 不得小于30平方毫米;應(yīng)及時(shí)修理C 不得小于35平方毫米;要及時(shí)更換 D 導(dǎo)線截面積不受限制;不準(zhǔn)使用

      3、安全帶使用時(shí)應(yīng)(B),注意防止擺動(dòng)碰撞。A、低掛高用 B、高掛低用 C與人腰部水平

      4、在離地高度等于或大于2m的平臺(tái)、通道及作業(yè)場(chǎng)所的防護(hù)攔桿高度應(yīng)不低于(C)m A1 B 1.05 C 1.2

      5、升降口、大小孔洞、樓梯和平臺(tái),應(yīng)裝設(shè)不低于(B)m的欄桿和不低于100mm高板 A1 B 1.05 C 1.2

      6起重吊裝作業(yè)指揮人員應(yīng)由持有效指揮合格證的(B)擔(dān)任。A、領(lǐng)導(dǎo) B、起重工 C、電焊工

      7移動(dòng)式懸臂吊車在帶電區(qū)域內(nèi)起吊重物時(shí),應(yīng)制定和執(zhí)行(A)A、安全技術(shù)措施 B、勞動(dòng)措施 C、防滑措施 8按規(guī)定,生產(chǎn)企業(yè)常用的電動(dòng)葫蘆試驗(yàn)應(yīng)(A)試驗(yàn)一次。A1 B 2 C3

      9起重用的鋼絲繩、白棕繩、千斤頂、手拉葫蘆應(yīng)每年(A)試驗(yàn)一次。A1 B 2 C3 10按規(guī)定,絕緣棒、絕緣擋板、絕緣罩、絕緣夾鉗應(yīng)(B)年試驗(yàn)一次A1/2 B1 C2 11(ABCD)是防止電氣誤操作規(guī)定的內(nèi)容。

      A防止帶負(fù)荷拉、合隔離開關(guān) B、防止誤分、合斷路器 C、防止誤入帶電間 D防止帶接地線或接地刀閘合隔離開關(guān)或斷路器

      12電力生產(chǎn)區(qū)域”,是指那些區(qū)域。(ABC)

      A 運(yùn)行、檢修維護(hù) B施工安裝、試驗(yàn)場(chǎng)所 C生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù) D辦公樓 13(ABCD)人員對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。A生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) B生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo) C生產(chǎn)工人 D安監(jiān)人員

      14、按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)操作中,氧氣瓶與乙炔氣瓶、明火、熱源的距離應(yīng)大于(B)米。

      A5 B8 C11 D12

      15一個(gè)工作負(fù)責(zé)人只能發(fā)給(A)工作票,開工前工作票內(nèi)的全部安全措施應(yīng)(一次)做完。

      A 一名工作負(fù)責(zé)人可以負(fù)責(zé)一張工作票 B一名工作負(fù)責(zé)人可以負(fù)責(zé)兩張工作票 C 一名工作負(fù)責(zé)人可以負(fù)責(zé)三張工作票 D 一名工作負(fù)責(zé)人可以負(fù)責(zé)多張工作票

      三、判斷題(每空1分)

      1《安規(guī)》規(guī)定新入廠人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),但實(shí)習(xí)、代培人員除外。(X)2動(dòng)力、照明配電箱保護(hù)接地(零)系統(tǒng)連接應(yīng)符合安全要求。(√)3按規(guī)定,絕緣棒、絕緣擋板、絕緣罩、絕緣夾鉗應(yīng)每

      年試驗(yàn)一次,雷雨季節(jié)應(yīng)增加對(duì) 漏電保護(hù)器的試驗(yàn)次數(shù)。(√)4攜帶型短路接地線絕緣部分的表面應(yīng)無裂紋、破損或污漬。(√)5機(jī)械加工設(shè)備,如車床、鉆床、濾油機(jī)等應(yīng)有良好的安全接地裝置。(對(duì))6作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁隨意跨越和移動(dòng)安全網(wǎng)或安全警示線。(√)7各生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)及時(shí)淘汰不合格的防護(hù)用品。(√)8安全帶緩沖器、速差式裝置和自鎖鉤可以串聯(lián)使用。(√)

      9嚴(yán)禁使用煞車裝置(自動(dòng)制動(dòng)器、手閘、腳閘)失靈或不靈敏的卷?yè)P(yáng)機(jī)作業(yè)。(√)10易產(chǎn)生有毒、有害氣體的化驗(yàn)室,應(yīng)設(shè)置通風(fēng)柜及機(jī)械排風(fēng)裝置。(√)

      11在一般作業(yè)場(chǎng)所,應(yīng)盡可能使用I類手持式電動(dòng)工具工具,使II類手持式電動(dòng)工具工 具時(shí)還應(yīng)采取漏電保護(hù)器、隔離變壓器等保護(hù)措施。(X)

      12按規(guī)定,安全帶使用 1年后,按批量購(gòu)入情況,應(yīng)抽驗(yàn)一次;(X)

      13按規(guī)程,懸掛安全帶沖擊試驗(yàn)時(shí),按標(biāo)準(zhǔn)用 100kg重量做自由落體試驗(yàn)若不破斷,則 該安全帶可繼續(xù)使用。(X)

      14、其工作地點(diǎn)兩旁間隔和對(duì)面間隔的遮欄上禁止通行的過道上應(yīng) 懸掛“禁止合閘,有人工作!”標(biāo)示(x)

      15人字梯應(yīng)具有堅(jiān)固的拉鏈和限制開度的絞鏈(X)

      四、問答題部分(每題5分)1何為運(yùn)用中的電氣設(shè)備?

      答:所謂運(yùn)用中的電氣設(shè)備系指: 1)全部帶有電壓的電氣設(shè)備。2)一部分帶有電壓的電氣設(shè)備。3)一經(jīng)操作即有電壓的電氣設(shè)備。2簡(jiǎn)述工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任。答:

      1正確地和安全地組織工作;

      2工作前結(jié)合工作內(nèi)容,召集、主持工作班人員進(jìn)

      行危險(xiǎn)點(diǎn)分析并制定控制措施; 3工前對(duì)工作人員交代注意事項(xiàng); 4對(duì)工作人員給予必要的指導(dǎo);

      5隨時(shí)檢查工作班人員在工作過程中是否遵守安全工作規(guī)程和安全措施 6負(fù)責(zé)檢查工作票所列安全措施是否正確完備和運(yùn)行人員所做安全措施 是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際安全條件;

      7正確執(zhí)行“檢修自理”的安全措施并在工作終結(jié)時(shí)恢復(fù)檢修前狀態(tài)。

      3用絕緣棒拉合隔離開關(guān)或經(jīng)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)拉合隔離開關(guān)和斷路器有哪些要求? 答:具體要求有:

      1)用絕緣棒拉合隔離開關(guān)或經(jīng)傳動(dòng)機(jī)械拉合隔離開關(guān)和斷路器均應(yīng)戴絕緣手套 2)雨天操作室外高壓設(shè)備時(shí)

      3)棒應(yīng)有防雨罩,還應(yīng)穿絕緣靴;

      4)接地網(wǎng)電阻不符合要求的,晴天也應(yīng)穿絕緣靴 5)雷電時(shí),禁止進(jìn)行倒閘操作。

      4在電氣設(shè)備上工作,保證安全的組織措施是什么? 答:1)工作票制度; 2)工作許可制度 3)工作監(jiān)護(hù)制度;

      4)工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度

      5:在電氣設(shè)備上工作,保證安全的技術(shù)措施是什么?

      答:在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作,必須完成下列措施:

      1停電;2驗(yàn)電 3裝設(shè)接地線 4懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄。

      上述措施由值班員執(zhí)行。對(duì)于無經(jīng)常值班人員的電氣設(shè)備,由斷開電源人執(zhí)行,并應(yīng)有 監(jiān)護(hù)人在場(chǎng)

      第二篇:2014電氣工作負(fù)責(zé)人考試題

      2013電氣工作票負(fù)責(zé)人考試題

      姓名成績(jī)

      一、選擇題(每題2分,共20分)

      1、較復(fù)雜的系統(tǒng)調(diào)試,容易引發(fā)人身和設(shè)備事故的或危險(xiǎn)性較大的操作實(shí)驗(yàn),工作前應(yīng)有完善和符合實(shí)際的安全措施。同時(shí)由(A)交底。

      A、調(diào)試組B、技術(shù)負(fù)責(zé)單位C、主管領(lǐng)導(dǎo)

      2、工作成員(B)人或(B)以下的,應(yīng)填寫每個(gè)工作人員的姓名,超過()人的,應(yīng)填寫(B)人工作姓名,并寫明工作成員人數(shù)。

      A、5B、10C、153、第一種工作票的有效期,以(C)批準(zhǔn)的工作期限為準(zhǔn)。A、工作許可人B、運(yùn)行班長(zhǎng)C、值長(zhǎng)

      4、工作若不能按批準(zhǔn)工期完成時(shí),工作負(fù)責(zé)人必須提前(B)向工作許可人申明理由,辦理申請(qǐng)延期手續(xù)。A、一個(gè)小時(shí)B、兩個(gè)小時(shí)C、三個(gè)小時(shí)

      5、在幾個(gè)電氣連接部分依次進(jìn)行(A)的同一類型工作,可以發(fā)給一張第二種工作票。

      A.不停電B.全部停電C.部分停電

      6、工作票延期手續(xù)只能辦理〔A〕。如需再延期,應(yīng)重新簽發(fā)工作票。

      A.一次B.二次C.三次

      7、檢修母線時(shí),應(yīng)根據(jù)母線的長(zhǎng)短和有無感應(yīng)電壓等實(shí)際情況確定地線的數(shù)量,檢修〔C〕及以下的母線,可以裝設(shè)一組接地線。

      A.5MB.8MC.10M8、在升壓站進(jìn)行動(dòng)土、搭腳手架,不需要將高壓設(shè)備停電或作安全措施的工作需使用(B)。

      A.電氣第一種工作票B.電氣第二種工作票C.熱機(jī)第二種工作票

      9、在電氣設(shè)備上工作,保證安全的組織措施為:

      一、(A)制度;

      二、工作許可制度;

      三、工作監(jiān)護(hù)制度;

      四、工作間斷、轉(zhuǎn)移終結(jié)制度。

      A.工作票B.動(dòng)火工作票C.操作票

      10、在室外地面高壓設(shè)備上工作,應(yīng)在工作地點(diǎn)(B)用繩子做好圍欄,圍欄上懸掛適當(dāng)數(shù)量的“止步,高壓危險(xiǎn)”警告牌,警告牌必須朝向圍欄里面。

      A.兩旁B.四周C.鄰近帶電部分

      二、多項(xiàng)選擇:(每題3分,共12分)

      1、除(AC)情況,任何作業(yè)人員都無權(quán)無票作業(yè)。A、嚴(yán)重危及人身安全 B、非計(jì)停后,機(jī)組恢復(fù)運(yùn)行

      C、嚴(yán)重危及設(shè)備安全D、夜間消缺工作

      2、“兩票”檢查記錄主要包括以下內(nèi)容(ABCD)。A、檢查日期、時(shí)間B、檢查人C、發(fā)現(xiàn)的問題D、責(zé)任人。

      3、以下哪些情況可視為不合格工作票。(ABCD)A、無編號(hào)或編號(hào)錯(cuò)誤;

      B、未按規(guī)定對(duì)應(yīng)填寫編號(hào)或未打“√”或未寫“檢修自理”; C、應(yīng)填寫的項(xiàng)目而未填寫(如時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱等);D、字跡不清或任意涂改。

      4、發(fā)電企業(yè)的(ABC)要建立“兩票”檢查記錄。A、安全監(jiān)督部門B、運(yùn)行部門

      C、檢修主管部門、車間、隊(duì)D、廠領(lǐng)導(dǎo)

      三、填空題(每題3分,共30分)

      1、《中國(guó)大唐集團(tuán)工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定了中國(guó)大唐集團(tuán)公司工作票、操作票的 適用范圍、執(zhí)行程序,使用和管理內(nèi)容與要求。

      2、發(fā)電機(jī)組大、小修或臨檢時(shí),可按設(shè)備、系統(tǒng)、專業(yè)工作 情況使用一張工作票。

      3、啟動(dòng)調(diào)試期間,電氣設(shè)備首次受電,轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備首次啟停、重要輔機(jī)啟停操作前

      由安裝單位派專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)旁站,以備處理緊急情況。

      4、工作負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工作內(nèi)容及所需安全措施選擇使用工作票的種類。

      5、工作票的填寫必須使用標(biāo)準(zhǔn)的名詞術(shù)語(yǔ)、設(shè)備的雙重名

      稱。

      6、在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的開關(guān)和刀閘的操作把手上,均應(yīng)懸掛禁止合閘有人工作的警告牌。

      7、對(duì)可能送電至停電設(shè)備的各個(gè)方面或停電設(shè)備可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的都要裝設(shè) 接地線,所裝的 接地線與 帶電部分應(yīng)符合安全距離規(guī)定。

      8、工作負(fù)責(zé)人工作完成后及時(shí)向工作票簽發(fā)人 匯報(bào)工作完成情況及 存在問題,交回所持的 一份工作票。

      9、工作票“計(jì)劃工作時(shí)間”欄應(yīng)根據(jù) 工作內(nèi)容和工作量 填寫預(yù)計(jì)完成該項(xiàng)工作所需時(shí)間。

      10、工作票執(zhí)行過程中需要增加工作班成員的,應(yīng)將此情況填入工作票 “備注”內(nèi)。

      四、判斷題(每題2分,共8分)

      1、一個(gè)班組在同一個(gè)設(shè)備系統(tǒng)上依次進(jìn)行同類型的設(shè)備檢修工作,如全部安全措施不能在工作開始前一次完成,應(yīng)分別辦理工作票。(V)

      2、工作間斷后繼續(xù)工作,無須通過工作許可人,但應(yīng)重新認(rèn)真檢

      查安全措施確實(shí)符合工作票的要求后,方可工作。(V)

      3、帶電設(shè)備帶電后現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有明顯已帶電的警示或標(biāo)識(shí),要做好施工

      設(shè)

      設(shè)

      備的安

      。(V)

      4、進(jìn)入設(shè)備代保管后,設(shè)備的消缺、檢修維護(hù)、檢修等工作應(yīng)辦理工作票,執(zhí)行工作票制度,需要對(duì)設(shè)備停送電適應(yīng)填寫送電票,必要時(shí)可以口頭聯(lián)系(×)

      五、簡(jiǎn)答題(每題10分,共30分)

      1、工作票工作負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任 ?

      在工作票簽發(fā)人簽字前,工作負(fù)責(zé)人是工作票是否合格的責(zé)任人; 對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析的全面性、控制措施的正確性及有效落實(shí)負(fù)責(zé)。工作前結(jié)合工作內(nèi)容,召集工作成員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,制定控制措

      施;開工前負(fù)責(zé)組織全體人員學(xué)習(xí)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施并簽名;開工后,負(fù)責(zé)落實(shí);

      負(fù)責(zé)檢查工作票所列安全措施是否正確完備,與工作許可人共同

      檢查安全措施是否得以落實(shí),是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際安全條件;負(fù)責(zé)工作所需工器具的完備和良好;

      工作前認(rèn)真檢查核實(shí)控制措施,對(duì)工作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底; 正確地和安全地組織工作,在工作過程中對(duì)工作人員給予必要的安全和技術(shù)指導(dǎo);監(jiān)護(hù)和檢查工作班人員在工作過程中是否遵守安全工作規(guī)程、安

      全措施和落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施;

      正確執(zhí)行“檢修自理”的安全措施并在工作終結(jié)時(shí)恢復(fù)檢修前的狀態(tài);

      工作票辦理終結(jié)后,對(duì)本工作的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施進(jìn)行總結(jié)。

      2、哪些檢修工作結(jié)束后需要進(jìn)行試運(yùn)?

      a.對(duì)于不能直接判斷的檢修設(shè)備的性能及檢修質(zhì)量是否達(dá)到要求的,工作終結(jié)前必須進(jìn)行試運(yùn);

      b.所有泵、風(fēng)機(jī)、電機(jī)、開關(guān)、電動(dòng)(氣動(dòng))閥門(檔板)等設(shè)備大修或解體檢修后均需進(jìn)行試運(yùn);

      c.所有保護(hù)、連鎖回路檢修后,必須進(jìn)行相關(guān)聯(lián)鎖試驗(yàn); d.所有輔機(jī)的控制回路檢修后,必須進(jìn)行相關(guān)聯(lián)鎖試驗(yàn)。

      3、集團(tuán)公司規(guī)定可以不使用工作票、操作票的三種情況? 嚴(yán)重危及人身、設(shè)備安全的緊急情況集團(tuán)公司規(guī)定可以不使用工作票

      集團(tuán)公司規(guī)定可以不使用操作票的三種情況 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人員觸電,需要立即停電解救; 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi),需要立即進(jìn)行隔離或撲救;

      設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行異常狀態(tài)明顯,保護(hù)拒動(dòng)或沒有保護(hù)裝置,不立即進(jìn)行處理,可能造成損壞的。

      第三篇:財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)和權(quán)限

      深圳市廣通工程服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人

      職責(zé)和權(quán)限擬稿

      一、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)建立健全和完善公司財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,同時(shí)組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督;

      2、會(huì)計(jì)監(jiān)控機(jī)制,監(jiān)督、檢查公司財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況,并對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性進(jìn)行監(jiān)督;

      3、建立完善的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng),依法進(jìn)行日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)資料的保管及存檔,確保及時(shí)提供真實(shí)客觀的會(huì)計(jì)核算資料和核算結(jié)果;

      4、負(fù)責(zé)檢查公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性和有效性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止可能造成公司重大損失的經(jīng)營(yíng)行為;

      5、定期和不定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作,提出公司經(jīng)營(yíng)管理方面的建議和分析;

      6、對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和會(huì)計(jì)人員配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案;

      7、負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行預(yù)算、擬定資金籌措和使用方案,對(duì)總經(jīng)理批準(zhǔn)的公司重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況、進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,定期向董事會(huì)報(bào)告經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況;

      8、負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)報(bào)告并交總經(jīng)理審核,配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)工作;

      9、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用預(yù)算、控制、分析,督促企業(yè)相關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益;

      10、參與重大投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,指導(dǎo)、跟蹤重大投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障投資安全和投資效果;

      二、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人行使下列權(quán)限:

      1、財(cái)務(wù)決策參與權(quán):

      參與公司對(duì)外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、工程項(xiàng)目建設(shè)、貸款、抵押擔(dān)保、資金調(diào)度、重大經(jīng)濟(jì)合同簽訂等涉及財(cái)務(wù)收支的重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行,從其合法性、真實(shí)性、效益性方面進(jìn)行審查,協(xié)助管理層做好決策分析;

      2、財(cái)務(wù)收支審批權(quán):

      對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)置、對(duì)外投資、工程項(xiàng)目建設(shè)、商品采購(gòu)等事項(xiàng)的資金使用進(jìn)行審核和會(huì)簽;審批物料采購(gòu)、貨款結(jié)算、稅金計(jì)繳及各種費(fèi)用的報(bào)支

      3、財(cái)務(wù)監(jiān)督控制權(quán):

      對(duì)公司各項(xiàng)收入、成本、費(fèi)用開支的合法性和真實(shí)性進(jìn)行審核,有權(quán)制止和糾正違反法律法規(guī)的經(jīng)濟(jì)行為;參與審核公司各經(jīng)營(yíng)部門(季度、月度)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況

      4、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在總經(jīng)理的授權(quán)下具體行使上述財(cái)務(wù)決策參與權(quán)、財(cái)務(wù)收支審批權(quán)和財(cái)務(wù)監(jiān)督控制權(quán)。

      第四篇:質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)和權(quán)限

      質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)和權(quán)限

      1)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃、制訂,維護(hù)管理體系運(yùn)行的有效性。2)負(fù)責(zé)審批作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備檢定計(jì)劃、維護(hù)計(jì)劃等技術(shù)文件。3)編制審核計(jì)劃并組織實(shí)施。4)負(fù)責(zé)受理客戶投訴。

      5)協(xié)助中心主任開展管理體系的評(píng)審管理。6)檢測(cè)部門的內(nèi)部審核

      第五篇:項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員權(quán)限規(guī)定

      公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員授權(quán)管理規(guī)定

      為了簡(jiǎn)化工作程序與便于管理,提高工作效率,特制定公司駐項(xiàng)目部副總經(jīng)理授權(quán)管理規(guī)定(以下簡(jiǎn)稱本規(guī)定)。

      第一章 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人事用工權(quán)

      第1條 按照公司勞動(dòng)人事方面的規(guī)定,有權(quán)根據(jù)公司定編定員標(biāo)準(zhǔn)或根據(jù)項(xiàng)目部工程施工業(yè)務(wù)開展需要提出用工計(jì)劃,用工計(jì)劃經(jīng)公司同意后,可根據(jù)公司授權(quán)實(shí)施招聘行為。

      第2條 有權(quán)對(duì)公司配備到項(xiàng)目部門的管理人員、技術(shù)人員以及項(xiàng)目部門報(bào)請(qǐng)公司同意聘用的其他工勤人員的具體工作進(jìn)行管理、安排與協(xié)調(diào)。

      第3條 經(jīng)公司批準(zhǔn)或經(jīng)公司授權(quán),有權(quán)按公司規(guī)定選擇承包隊(duì)伍、作業(yè)人員或其他形式的承包隊(duì)(以下簡(jiǎn)稱“承包人),并按公司確定或報(bào)經(jīng)公司審批同意的合同樣本與對(duì)方(承包人)以勞務(wù)公司名義簽訂承包合同,將合同文本報(bào)公司備案或?qū)徟?/p>

      3.1 承包合同金額簽訂(或一次性支付工資、承包款)在30000元(大寫:叁萬(wàn)元整)以下,由公司駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人召集項(xiàng)目部造價(jià)、技術(shù)、財(cái)務(wù)人員集體研究后確定承包單價(jià)、付款方式及進(jìn)度比例、質(zhì)保金扣款等內(nèi)容,參加協(xié)商會(huì)議的人員均應(yīng)在會(huì)議記錄上簽字,承包合同(以下可簡(jiǎn)稱合同)對(duì)方(承包人)應(yīng)簽名確認(rèn)。

      3.2 承包合同或與承包人談妥后業(yè)經(jīng)雙方簽名確認(rèn)的書面資料,應(yīng)交項(xiàng)目部檔案室存檔作為結(jié)算依據(jù);同時(shí)已簽合同文本連同上述會(huì)議記錄內(nèi)容(作附件)應(yīng)報(bào)公司備案。公司不認(rèn)可無書面依據(jù)的口頭協(xié)議價(jià)格等其他作價(jià)形式,不得以口頭價(jià)格等作為日后辦理支付與結(jié)算的借口。

      3.3 合同涉及金額(或一次性支付工資、承包款)在30000元(大寫:叁萬(wàn)元整)以上的,必須報(bào)經(jīng)公司審批同意后方可與承包人簽訂合同或支付承包款、工資。

      第4條 有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部各部門組成人員、承包人進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲,有權(quán)監(jiān)督承包人與其雇傭的工程施工作業(yè)人員簽訂勞務(wù)(動(dòng))合同。

      第5條 在決策與辦理相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的過程中,有權(quán)要求可能影響到公平、效益的人員回避。

      第6條 有權(quán)按公司規(guī)定,報(bào)(審)批項(xiàng)目部各部門組成人員各種休假。

      第7條 有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部各部門組成人選和現(xiàn)有人員提出聘用、調(diào)離、辭退的建議。

      第二章 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人生產(chǎn)指揮權(quán)

      第8條 有權(quán)依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,決定施工部署、施工方案(方法)。

      第9條 有權(quán)對(duì)施工隊(duì)伍的組成人員進(jìn)行調(diào)配、組合,對(duì)不聽從指揮、經(jīng)常完不成任務(wù)或討價(jià)還價(jià)、漫天要價(jià)的承包人,根據(jù)所簽承包合同和公司規(guī)定,報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)后,有權(quán)解除或終(中)止承包合同,解除承包關(guān)系。

      第10條 有權(quán)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量隱患或有關(guān)安全質(zhì)量的緊急、突發(fā)事件(事故)直接進(jìn)行處理,處理原則須按公司安全管理制度及其他相關(guān)規(guī)定辦理。

      10.1 在處理緊急、突發(fā)事件(事故)的同時(shí),應(yīng)書面或口頭向公司匯報(bào),若公司已有明確批辦意見,應(yīng)按批辦意見執(zhí)行。處理過程中或處理完畢后,應(yīng)及時(shí)采取書面形式向公司匯報(bào)事態(tài)進(jìn)展情況或處理結(jié)果。

      10.2 對(duì)存在安全、質(zhì)量隱患或已發(fā)生安全質(zhì)量事件(事故)的承包人及人員,有權(quán)要求其進(jìn)行停產(chǎn)、整頓和進(jìn)行返工處理等。第11條 有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)需要及相關(guān)情況變化,對(duì)承包人的作息時(shí)間進(jìn)行安排調(diào)整。

      第三章 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員經(jīng)營(yíng)管理權(quán)

      第一節(jié) 承包價(jià)格決定權(quán)

      第12條 有權(quán)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,對(duì)由項(xiàng)目部施工、造價(jià)、財(cái)務(wù)人員聯(lián)席研究商議的承包價(jià)格,在授權(quán)金額范圍內(nèi)作出最終決定,并按前述第3條的相關(guān)規(guī)定報(bào)公司備案(承包合同的個(gè)別工程項(xiàng)目結(jié)算單價(jià)高于當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)的須向公司說明原因,并經(jīng)批準(zhǔn)后方可有效)。

      第二節(jié) 材料物資采購(gòu)權(quán)

      第13條 工程材料準(zhǔn)備與采購(gòu)計(jì)劃:

      單項(xiàng)工程施工方案確定后,項(xiàng)目部應(yīng)組織生產(chǎn)技術(shù)部門、物資采購(gòu)部門、財(cái)務(wù)部門、倉(cāng)儲(chǔ)管理部門聯(lián)合擬定工程備料申請(qǐng)與采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施日常采購(gòu)。

      第14條 定期報(bào)送物資(包括固定資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)材料等)行情報(bào)表: 根據(jù)當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)市場(chǎng)行情和經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè),安排項(xiàng)目部材料采購(gòu)員隨時(shí)了解材料物資市場(chǎng)行情并向公司報(bào)送主要物資行情月報(bào)表,每項(xiàng)工程的主要物資種類與范圍由項(xiàng)目部擬定報(bào)送公司確認(rèn)后遵照辦理。

      第15條 定點(diǎn)采購(gòu)及采購(gòu)權(quán)限

      15.1 本著節(jié)約、優(yōu)質(zhì)足量的原則,對(duì)經(jīng)常性使用的材料物資實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。定點(diǎn)采購(gòu)供應(yīng)商由公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、施工人員、造價(jià)人員、技術(shù)人員、材料員、財(cái)務(wù)人員等相關(guān)在崗本職人員集體研究確定。

      15.2 在價(jià)位、質(zhì)量、付款方式同等的情況下,物資采購(gòu)不應(yīng)舍近求 2 遠(yuǎn),應(yīng)選擇信譽(yù)好、價(jià)廉物美、服務(wù)態(tài)度好、材料物資種類齊全的商家長(zhǎng)期合作,應(yīng)擇優(yōu)確定二至三家供應(yīng)商作為單項(xiàng)或多項(xiàng)材料物資的定點(diǎn)采購(gòu)供應(yīng)商。但對(duì)于具有綜合比價(jià)效應(yīng)的大宗材料物資采購(gòu),應(yīng)綜合衡量質(zhì)量、價(jià)格等相關(guān)因素選擇供應(yīng)商。

      15.3 選擇定點(diǎn)供應(yīng)商的相關(guān)決策過程資料與初步意見應(yīng)向公司書面匯報(bào),經(jīng)公司審批后定案。

      15.4 凡經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)科核實(shí)確認(rèn),所有定點(diǎn)供應(yīng)商均不能提供的生產(chǎn)用材料物資,項(xiàng)目部材料員應(yīng)報(bào)送現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格與狀況、擬選商家、歷史對(duì)比價(jià)格情況說明,報(bào)公司派項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批同意后,即可選擇其他商家實(shí)施采購(gòu)。

      15.5 公司也可不經(jīng)過項(xiàng)目部集體決議程序,書面授權(quán)采購(gòu)人員(材料員)直接按公司規(guī)定辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)。

      15.6 報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)的工程材料準(zhǔn)備與采購(gòu)計(jì)劃,由項(xiàng)目部物資供應(yīng)部門根據(jù)工程進(jìn)度分批實(shí)施采購(gòu);

      15.7 未報(bào)公司批準(zhǔn)的其他日常零星或應(yīng)急物資采購(gòu)(以下簡(jiǎn)稱計(jì)劃外采購(gòu)),授權(quán)公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人在月度累計(jì)采購(gòu)限額5000元(大寫:伍仟元整)以內(nèi),由項(xiàng)目部物資需用部門、物資供應(yīng)部門、由物資倉(cāng)儲(chǔ)部門或庫(kù)管員、財(cái)務(wù)部門及相關(guān)經(jīng)辦人完善物資采購(gòu)申請(qǐng)手續(xù),報(bào)公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批后,即可實(shí)施采購(gòu)。但固定資產(chǎn)單價(jià)在2000元(大寫:貳仟元整)以上或同一類別周轉(zhuǎn)材料單次購(gòu)臵金額在6000元(大寫:陸仟元整)以上,應(yīng)單獨(dú)向公司報(bào)送購(gòu)臵申請(qǐng)并不再包括在月度授權(quán)限額5000元(大寫:伍仟元整)之內(nèi)。

      15.8 無論是否屬于定點(diǎn)采購(gòu),凡超過公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人月度計(jì)劃外采購(gòu)授權(quán)限額5000元(大寫:伍仟元整),即應(yīng)就擬采購(gòu)物資向公司報(bào)送采購(gòu)申請(qǐng)。

      第16條 材料物資采購(gòu)人員的書面確定:

      由公司指定或由公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人提名后報(bào)公司審定。第17條 采購(gòu)合同(協(xié)議)審核及合同(協(xié)議)簽訂

      17.1 定點(diǎn)供應(yīng)商、單次采購(gòu)結(jié)算金額在20000元(大寫:貳萬(wàn)元整)以上的非定點(diǎn)供應(yīng)商,應(yīng)按公司規(guī)定與對(duì)方草簽采購(gòu)合同(協(xié)議),草簽合同(協(xié)議)報(bào)公司審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施采購(gòu);月度累計(jì)采購(gòu)結(jié)算金額在20000元(大寫:貳萬(wàn)元整)以上的非定點(diǎn)采購(gòu)供應(yīng)商,因事前無法預(yù)測(cè)累計(jì)采購(gòu)金額,可于月度結(jié)帳時(shí)補(bǔ)簽協(xié)議;

      17.2 對(duì)于單價(jià)在2000元(大寫:貳仟元整)以上的重要固定資產(chǎn)購(gòu)臵或單次購(gòu)臵金額在6000元(大寫:陸仟元整)以上的周轉(zhuǎn)材料,原則上均應(yīng)與商家簽訂單獨(dú)的合同(或協(xié)議)。

      17.3 購(gòu)買安全設(shè)施、用電設(shè)施,單筆金額在2000元(大寫:貳仟元整)及以上的,對(duì)安全、質(zhì)量及使用方法有特殊要求,對(duì)能否安全使用有重大影響的,無論是否屬于定點(diǎn)采購(gòu),原則上應(yīng)一律簽訂單獨(dú)的合同(協(xié)議)。

      17.4 合同(協(xié)議)應(yīng)包括材料或設(shè)備等物品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格及付款方式、運(yùn)輸方式、發(fā)票提供方式、違約責(zé)任等;另合同中應(yīng)明確約定供應(yīng)商需提供合規(guī)有效的相關(guān)發(fā)票后才能按約定辦理貨款結(jié)算,否則我方可以暫緩付款。

      17.5 公司提供包括原則性內(nèi)容在內(nèi)的采購(gòu)合同樣本供項(xiàng)目部參照使用,與供應(yīng)商協(xié)商一致的合同增刪內(nèi)容報(bào)公司審定后,方可與供應(yīng)商簽訂正式合同。

      17.6 未簽合同(協(xié)議)或未提供結(jié)算發(fā)票的零星采購(gòu),原則上項(xiàng)目部材料員應(yīng)核實(shí)供應(yīng)商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的真實(shí)、有效性,要求其提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件并加蓋公章;對(duì)于個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,僅有營(yíng)業(yè)執(zhí)照無公章的,應(yīng)要求其在供貨清單上寫明規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,由營(yíng)業(yè)執(zhí)照上列示的負(fù)責(zé)人簽字摁手印,項(xiàng)目部保管員憑此清單辦理入庫(kù)手續(xù)。

      第18條 定價(jià)及價(jià)格調(diào)整 18.1 定價(jià)(1)確定定點(diǎn)采購(gòu)供應(yīng)商時(shí)由公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部施工人員、造價(jià)人員、技術(shù)人員、材料采購(gòu)人員、財(cái)務(wù)人員等相關(guān)在崗本職人員集體研究確定。在作出選擇與決定的過程中,實(shí)際就已比較了價(jià)格因素,因此在確定定點(diǎn)供應(yīng)商的聯(lián)席會(huì)議上應(yīng)對(duì)常用物資明確采購(gòu)價(jià)格或浮動(dòng)范圍。如需與供應(yīng)商就價(jià)格進(jìn)行補(bǔ)充談判,由上述人員集體參加談判并形成記錄一并附于采購(gòu)合同后報(bào)公司審批。

      (2)未明確價(jià)格或無參照價(jià)格的物資,無認(rèn)是否屬于定點(diǎn)采購(gòu),凡在公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人月度計(jì)劃外采購(gòu)授權(quán)限額5000元(大寫:伍仟元整)以內(nèi),由項(xiàng)目部完善物資采購(gòu)申請(qǐng)手續(xù),并由材料員報(bào)送現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格與狀況、擬選商家、歷史對(duì)比價(jià)格情況說明后,報(bào)公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批確定。

      18.2 價(jià)格調(diào)整

      (1)若某類材料或設(shè)備市場(chǎng)行情價(jià)格下降5%以上時(shí),必須及時(shí)與定點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行降價(jià)談判;若定點(diǎn)供應(yīng)商提供的材料或設(shè)備生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)有變化,定點(diǎn)供應(yīng)商要求調(diào)增價(jià)格的,項(xiàng)目部應(yīng)充分了解同類材料或設(shè)備市場(chǎng)行情以確定是否接受商家的價(jià)格調(diào)增要求。

      (2)商家上調(diào)價(jià)格或產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)變動(dòng)導(dǎo)致價(jià)格變動(dòng)時(shí),每項(xiàng)工程折合計(jì)算,綜合單價(jià)上漲或下調(diào)幅度在5%以內(nèi),且上漲或下調(diào)價(jià)格所對(duì)應(yīng)物資的總采購(gòu)金額在30000元(大寫:叁萬(wàn)元整)以內(nèi),由公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核后直接辦理;超出上述比例與金額范圍,應(yīng)說明價(jià)格漲跌幅度及漲跌原因報(bào)公司審核,根據(jù)價(jià)格審核意見與供應(yīng)商草簽補(bǔ)充合同(協(xié)議),報(bào)公司批準(zhǔn)后方可按新價(jià)格執(zhí)行。

      (3)材料員應(yīng)定期、不定期地采用電話方式或親自到各廠家、商家了解、分析相關(guān)材料物資的最新市場(chǎng)價(jià)格,生產(chǎn)部門應(yīng)提前10日向物資供應(yīng)科報(bào)送備料計(jì)劃,以便材料員有充分的時(shí)間詳細(xì)了解價(jià)格行情,材料員應(yīng)在實(shí)施采購(gòu)前3日內(nèi)向公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人報(bào)送擬購(gòu)物資最新行情價(jià)目及擬選擇的供應(yīng)商。18.3 公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、材料員、庫(kù)管員應(yīng)隨時(shí)了解并清楚各地同種物資的市場(chǎng)價(jià)格,按照施工要求正確、合理選用材料、設(shè)備器具等物資,達(dá)到既保證工程質(zhì)量、又控制好成本的目的。

      第19條 材料、物資款支付

      通過公司批準(zhǔn)的采購(gòu)合同或采購(gòu)申請(qǐng),并按公司規(guī)定辦理了出入庫(kù)手續(xù),且無質(zhì)量問題的采購(gòu)物資,在供應(yīng)商提供了合規(guī)有效的發(fā)票后,應(yīng)按公司規(guī)定權(quán)限與款項(xiàng)支付辦法及時(shí)與對(duì)方辦理材料物資款的結(jié)算。

      19.1 定點(diǎn)采購(gòu)的材料物資,在簽訂合同約定付款方式時(shí),應(yīng)采取一月或一季度結(jié)算一次或分期結(jié)算等對(duì)公司有利的結(jié)算方式。

      19.2 非定點(diǎn)采購(gòu)的材料物資,已簽訂有協(xié)議的,按約定付款期限及方式辦理結(jié)算;未簽訂協(xié)議的,由雙方協(xié)商確定付款期限及方式。

      授權(quán)范圍內(nèi)的材料物資采購(gòu)款結(jié)算,由項(xiàng)目部經(jīng)辦人、責(zé)任人、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字審批后,由項(xiàng)目部直接辦理款項(xiàng)支付。超過授權(quán)范圍的材料物資采購(gòu)款結(jié)算應(yīng)報(bào)公司審批,由公司直接支付或撥款給項(xiàng)目部委托項(xiàng)目部支付。

      19.3 材料物資款結(jié)算應(yīng)盡量采用轉(zhuǎn)帳、電匯、開具現(xiàn)金支票等方式,凡是單個(gè)結(jié)算對(duì)象單次結(jié)算金額在15000元(大寫:壹萬(wàn)伍仟元整)以上原則上不允許采用現(xiàn)金結(jié)算。

      19.4 供應(yīng)商未提供合規(guī)有效的發(fā)票應(yīng)暫緩結(jié)算;確無發(fā)票且結(jié)算金額在10000元(大寫:壹萬(wàn)元整)以內(nèi),由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況辦理;10000元(大寫:壹萬(wàn)元整)以上的白條報(bào)帳,必須匯報(bào)公司確定處理辦法(允許先電話請(qǐng)示匯報(bào)擬處理意見,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)電話同意后先行辦理,并在一周內(nèi)向公司補(bǔ)報(bào)書面資料審批)。原則上,凡未提供符合真實(shí)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容的正規(guī)發(fā)票,相應(yīng)的單價(jià)及結(jié)算金額均應(yīng)作調(diào)減,具體調(diào)減金額與比例在10000元(大寫:壹萬(wàn)元整)以內(nèi)無發(fā)票的貨款由項(xiàng)目部審定并收集與補(bǔ)妥正規(guī)發(fā)票,另附真實(shí)業(yè)務(wù)情況說明后報(bào)銷;10000元(大寫:壹萬(wàn)元整)及以上由項(xiàng)目部提意報(bào)公司審批后辦理。其他不能提供與真實(shí)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容相對(duì)應(yīng)發(fā)票的款項(xiàng)結(jié)算,比照上述規(guī)定辦理。

      若各級(jí)負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人員及財(cái)務(wù)人員不按公司規(guī)定與要求,擅自與供應(yīng)商辦理貨款結(jié)算,造成的損失由相關(guān)責(zé)任人全額賠償。

      第三節(jié) 廢舊物資處理權(quán)

      第20條 有權(quán)對(duì)工程竣工后的廢舊材料、廢舊外包裝、失效或可能過期失效的材料及時(shí)處理,根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格經(jīng)施工員、造價(jià)人員、技術(shù)人員、材料員、財(cái)務(wù)人員、項(xiàng)目部經(jīng)理等在崗本職人員集體研究形成書面意見,并由所有參加人員簽名確認(rèn)。

      第21條 處理廢舊物資的單次帳面價(jià)值在5000元(大寫:伍仟元整)以下,由公司派駐副總組織項(xiàng)目部自行處理;單次帳面價(jià)值在5000元(大寫:伍仟元整)以上,應(yīng)在項(xiàng)目部按前述程序形成處理意見會(huì)議記錄,上報(bào)公司批準(zhǔn)后再行處理。

      第22條 處臵項(xiàng)目部或公司的固定資產(chǎn)及工具、器具、周轉(zhuǎn)材料等設(shè)備、物資,無論金額大小,必須報(bào)送公司批準(zhǔn)后處理。

      第四節(jié)

      設(shè)備租賃權(quán)

      第23條 項(xiàng)目部在保證施工需要的前提下,可將公司的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、設(shè)備等物資(包括挖掘機(jī)、裝載機(jī)等設(shè)備,鋼管、鋼模等周轉(zhuǎn)材料)租給外單位或個(gè)人使用,租賃期限在10天以上的或租賃費(fèi)金額在5000元(大寫:伍仟元整)以上的應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)。對(duì)外租賃無論租期長(zhǎng)短及租金多少,均應(yīng)按公司提供樣本簽訂合同,嚴(yán)禁低收費(fèi)或無償提供他人使用。

      第24條 對(duì)于項(xiàng)目部在生產(chǎn)過程中確需使用而未購(gòu)臵、未儲(chǔ)備的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、設(shè)備等,經(jīng)書面報(bào)告公司,在公司范圍內(nèi)無法調(diào)劑到位供項(xiàng) 目部使用的,可根據(jù)需要向其他單位或個(gè)人進(jìn)行租賃。

      第25條 租賃其他單位(或個(gè)人)的設(shè)施或向其他單位(或個(gè)人)提供租賃設(shè)施,如屬零星或短期租賃(使用時(shí)間在10日內(nèi),租賃費(fèi)金額在5000元(大寫:伍仟元整)以下的),租賃前僅需向項(xiàng)目部有權(quán)經(jīng)辦人填制申請(qǐng)單,經(jīng)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科審核,公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批后即可辦理;凡租賃時(shí)間在10天以上或租金在5000元(大寫:伍仟元整)以上(即只要符合其中一項(xiàng)條件),原則上均應(yīng)與對(duì)方簽訂合同,合同文本應(yīng)報(bào)公司審批后辦理,并按合同約定辦理租賃款項(xiàng)結(jié)算。

      第26條 若屬發(fā)包方、監(jiān)理人安排將設(shè)備、物資租賃外借給其他單位使用(或個(gè)人),應(yīng)要求對(duì)方簽證,在結(jié)算期限內(nèi)辦理結(jié)算;當(dāng)?shù)卣炔块T要求無償支援的,須報(bào)公司同意后方可辦理。

      第五節(jié) 工程結(jié)算辦理權(quán)

      第27條 由公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部直接與承包人簽訂的金額在30000元(大寫:叁萬(wàn)元整)以內(nèi)的承包合同且實(shí)際結(jié)算總額未超過30000元(大寫:叁萬(wàn)元整),項(xiàng)目部可以按照公司建筑工程勞務(wù)人員及勞務(wù)費(fèi)用支付管理辦法等規(guī)定,以及工程驗(yàn)收及計(jì)量要求等與承包人辦理結(jié)算,并不再報(bào)送公司審批,由公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批執(zhí)行。但自公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批之日起兩日內(nèi),應(yīng)將全套結(jié)算資料報(bào)送公司審閱提意后存檔。

      第28條 工程完工后,實(shí)際擬結(jié)算總額在(含)30000元(大寫:叁萬(wàn)元整)以上的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目部應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定提出結(jié)算初步意見,報(bào)公司審批。

      第29條 在與勞務(wù)承包人或工程分承包人辦理勞務(wù)承包款或工程承包款結(jié)算時(shí),應(yīng)以每份承包合同為結(jié)算整體,未簽訂承包合同的以一個(gè)完整的工程項(xiàng)目為結(jié)算整體。對(duì)整體工程,不得化整為零與同一承包人就同一 工程項(xiàng)目簽訂幾份承包合同、或分別承包給幾位承包人或有意辦理多次款項(xiàng)結(jié)算,借此規(guī)避公司審批、審查(即單項(xiàng)工程完工結(jié)算總額在30000元(大寫:叁萬(wàn)元整)以上,不論辦理幾次結(jié)算簽證,均屬應(yīng)報(bào)送公司審批的范圍)。

      第30條 有權(quán)根據(jù)承包合同,選擇對(duì)公司和項(xiàng)目部最有利的結(jié)算方式與建設(shè)單位(發(fā)包人)辦理中期支付、工程結(jié)算等。

      第六節(jié) 承包款項(xiàng)支付權(quán)

      第31條 單項(xiàng)承包合同累計(jì)結(jié)算金額在30000元(含)(大寫:叁萬(wàn)元整)以內(nèi)的工程款支付,由公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部按合同約定及公司財(cái)務(wù)報(bào)帳要求,在取得合規(guī)的付款單據(jù)后直接辦理支付。

      第32條 工程勞務(wù)已提供完畢并辦理完畢竣工結(jié)算的承包合同,若無工程質(zhì)量問題,對(duì)應(yīng)的短期工程尾款(即勞務(wù)人工工資)金額未超過30000元(大寫:叁萬(wàn)元整)的,由公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部按公司規(guī)定完善支付單據(jù)手續(xù)后直接辦理支付。

      第33條 單次結(jié)算金額超過30000元(大寫:叁萬(wàn)元整)以上的所有工程款(包括勞務(wù)人工工資)支付,應(yīng)按照合同約定的結(jié)算時(shí)間及工程結(jié)算辦理情況,按時(shí)向公司報(bào)送款項(xiàng)支付計(jì)劃,由公司審核后統(tǒng)一支付或委托項(xiàng)目部代為支付。

      第34條 無論是否簽訂承包合同,支付承包款時(shí),僅能支付至當(dāng)期實(shí)際已完成工程量折合結(jié)算金額的85%(按合同實(shí)行),并從中扣減相關(guān)質(zhì)保金等扣款。若發(fā)生超支,造成的損失由相關(guān)責(zé)任人自行承擔(dān)。

      第七節(jié) 業(yè)務(wù)費(fèi)用開支權(quán)

      第35條 有權(quán)根據(jù)工作需要在項(xiàng)目部工程結(jié)算產(chǎn)值的5‰限額內(nèi)安排 招待客人,但項(xiàng)目部每月的業(yè)務(wù)招待費(fèi)(含煙、酒、茶等)應(yīng)控制在6000元(大寫:陸仟元整)以內(nèi),每次發(fā)生額預(yù)計(jì)在3500元(大寫:叁仟伍佰元整)以上的應(yīng)事先請(qǐng)示,由經(jīng)辦人員和財(cái)務(wù)人員共同結(jié)帳。

      第四章 合同樣本及申請(qǐng)表(單)的變更

      第36條 如公司對(duì)各種合同樣本及申請(qǐng)表(單)有修改或變更,以公司認(rèn)可的最新格式為準(zhǔn),并在執(zhí)行同類業(yè)務(wù)時(shí)統(tǒng)一采用新格式,公司不再逐項(xiàng)通知修正。

      第五章 財(cái)務(wù)報(bào)帳手續(xù)的完善

      第37條 無論是公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核審批,或是公司審批的各種款項(xiàng)支付結(jié)算,均應(yīng)按公司規(guī)定辦理合規(guī)、完整的財(cái)務(wù)報(bào)帳手續(xù)。

      第六章 授權(quán)變更與調(diào)整

      第38條 公司有權(quán)調(diào)整項(xiàng)目部的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人授權(quán)管理規(guī)定,如有調(diào)整,均以調(diào)整后規(guī)定執(zhí)行。超出公司授權(quán)管理規(guī)定的特殊事項(xiàng),須書面或電話請(qǐng)示公司同意后再行辦理,但電話溝通同意后應(yīng)在3日內(nèi)書面報(bào)公司審批,完善手續(xù)。

      第七章 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人履行職責(zé)與代為履行職責(zé)的規(guī)定

      第39條 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人按《本規(guī)定》授予各項(xiàng)權(quán)限金額的50%標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,相關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)同樣按50%標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      第40條 公司駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人因出差或其他原因不在項(xiàng)目部期間,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人代為履行各項(xiàng)職責(zé);在代為履行職責(zé)期間,按公司授予 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人各項(xiàng)權(quán)限金額的50%標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,相關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)同樣按50%執(zhí)行。其他不涉及金額標(biāo)準(zhǔn)的授權(quán)管理規(guī)定按本規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第八章 違反本規(guī)定的處罰規(guī)定

      第一節(jié) 人事用工權(quán)

      第41條 項(xiàng)目部不向公司報(bào)送用工計(jì)劃,未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自實(shí)施招聘行為,每次扣公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人工資200元。

      第42條 公司招聘配備至項(xiàng)目部的管理人員、技術(shù)人員或其他工勤人員,項(xiàng)目部不對(duì)其具體工作進(jìn)行安排,每次扣公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人工資200元。

      第43條 不按公司確定的合同樣本與承包隊(duì)伍、物資、材料供應(yīng)商等簽訂相關(guān)合同(協(xié)議),每次扣公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人工資500元。

      第44條 對(duì)承包合同(協(xié)議)及相關(guān)附件,不按本規(guī)定第10款要求,報(bào)公司備案或報(bào)公司審批,每次扣公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人工資200-1000元。

      第二節(jié) 生產(chǎn)指揮權(quán)

      第45條 不按發(fā)包方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)指揮、安排與監(jiān)督施工,導(dǎo)致工程返工或質(zhì)量驗(yàn)收不合格,根據(jù)違規(guī)情節(jié)及給公司造成的損失嚴(yán)重程度,追究包括施工員、公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人在內(nèi)的相關(guān)責(zé)任人員工作責(zé)任。

      第46條 對(duì)不聽從指揮、經(jīng)常完不成任務(wù)、討價(jià)還價(jià)或漫天要價(jià)的承包人,項(xiàng)目部不主動(dòng)整改、處罰、督促不到位,不主動(dòng)提出解除或終(中)止承包合同,視具體情節(jié)每次扣公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人工資200-1000元。

      第47條 發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患,不按公司安全管理制度及其他相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,每次扣包括安全員、質(zhì)檢員、施工員及公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé) 人在內(nèi)的相關(guān)責(zé)任人員工資各50-200元;雖進(jìn)行了處理,但未在處理的同時(shí)(指3日內(nèi))書面向公司匯報(bào),每次扣公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人工資100-200元。

      第48條 對(duì)發(fā)生安全、質(zhì)量隱患或發(fā)生安全質(zhì)量事件(事故)的承包人,安全、質(zhì)量部門不提出整頓、要求返工或停產(chǎn)的處理意見,每次扣安全、質(zhì)量部門相關(guān)人員工資100元;安全、質(zhì)量部門提出處理意見后,公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人未予重視或未批示辦理的,每次扣公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人工資100-200元,若造成嚴(yán)重后果的,另行追究項(xiàng)目部相關(guān)人員的賠償責(zé)任。

      第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理權(quán)

      第49條 物資行情報(bào)表未按本規(guī)定及時(shí)報(bào)送的,公司將按報(bào)表管理規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

      第50條 對(duì)經(jīng)常性使用的材料物資不進(jìn)行定點(diǎn)采購(gòu),項(xiàng)目部或公司發(fā)現(xiàn)后,每次扣材料員50-100元,公司發(fā)現(xiàn)后,同時(shí)對(duì)公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人每次扣工資100-200元。

      第51條 不按本規(guī)定“經(jīng)營(yíng)管理權(quán)”第三

      (二)3款要求確定定點(diǎn)采購(gòu)供應(yīng)商,每次扣公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人工資100-200元。

      第52條 材料物資采購(gòu),按權(quán)限規(guī)定可由項(xiàng)目部直接辦理卻報(bào)公司審批而造成怠工;或應(yīng)由公司審批后實(shí)施,項(xiàng)目部卻擅自辦理的,每次扣公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人工資200元。若給公司造成額外損失,另行追究公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的賠償責(zé)任。

      第53條 未經(jīng)項(xiàng)目部或公司批準(zhǔn),項(xiàng)目部材料員擅自購(gòu)買材料物資,每次扣材料員工資200元,相關(guān)貨款由材料員自行支付。若給公司造成額外損失,另行追究材料員賠償責(zé)任。

      第54條 材料采購(gòu)應(yīng)予簽訂采購(gòu)合同(或協(xié)議)卻不予簽訂,每次扣 材料采購(gòu)員工資50元,扣公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人工資200元。

      第55條 應(yīng)上報(bào)公司審批的材料價(jià)格調(diào)整,項(xiàng)目部不及時(shí)上報(bào),每次扣公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人工資100—200元。

      第56條 項(xiàng)目部不按本規(guī)定第三

      (二)7款“材料、物資款支付”要求辦理材料、物資款支付,每次扣財(cái)務(wù)人員、公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人等相關(guān)責(zé)任人工資各100-500元。

      第57條 項(xiàng)目部未按本規(guī)定第三

      (五)款“工程結(jié)算辦理權(quán)”規(guī)定辦理工程款結(jié)算,視情節(jié)輕重每次扣相關(guān)責(zé)任人工資各100-500元;給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,另行追究賠償責(zé)任。

      第58條 單次業(yè)務(wù)費(fèi)用預(yù)計(jì)開支金額在3500元以上,不事先向公司請(qǐng)示即擅自實(shí)施,每次扣公司派駐項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人工資100元;若項(xiàng)目部出納人員擅自給予支付或報(bào)帳,費(fèi)用由出納自行承擔(dān)。13

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