第一篇：施工現(xiàn)場物資收發(fā)與管理辦法[最終版]

施工現(xiàn)場物資收發(fā)與管理辦法

一、對即將到達(dá)施工現(xiàn)場的物資材料，材料業(yè)務(wù)員應(yīng)及時(shí)根據(jù)物資的品種、大致體積等情況，提前通知施工現(xiàn)場的工區(qū)材料員準(zhǔn)備好場地、驗(yàn)收用的計(jì)量器具、搬運(yùn)設(shè)備、工具和必要的勞力。

二、對到達(dá)現(xiàn)場的物資材料，工區(qū)材料員應(yīng)當(dāng)對照運(yùn)單與運(yùn)輸負(fù)責(zé)人認(rèn)真驗(yàn)貨，逐件檢查物資及包裝有無損壞，件數(shù)和數(shù)量是否相符。必要時(shí)當(dāng)場開箱檢驗(yàn)；整車到達(dá)的材料要對車體鉛封和篷布搭蓋、封車狀況進(jìn)行檢查。如有異常，應(yīng)會同運(yùn)輸負(fù)責(zé)人共同檢查，必要時(shí)進(jìn)行拍照以分清責(zé)任。對沒有問題的及時(shí)辦理交接手續(xù)。

三、對已投保險(xiǎn)的物資材料在運(yùn)輸過程中發(fā)生損失時(shí)，材料業(yè)務(wù)員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，持承運(yùn)部門出具的事故報(bào)告和記錄，通知到站當(dāng)?shù)氐谋ｋU(xiǎn)公司或其他相關(guān)機(jī)構(gòu)，辦理申請賠償手續(xù)，必要時(shí)請發(fā)貨人配合。

四、物資到達(dá)施工現(xiàn)場當(dāng)日，由運(yùn)輸負(fù)責(zé)人交工區(qū)材料員，按照合同或進(jìn)料通知單及進(jìn)料憑證共同驗(yàn)收。數(shù)量和質(zhì)量符合規(guī)定的要求時(shí)，工區(qū)材料員應(yīng)在物資交接單上簽字辦理交接手續(xù)。如有問題，則應(yīng)做出相應(yīng)的記錄。

五、物資供應(yīng)廠商委托運(yùn)輸?shù)奈镔Y到達(dá)施工現(xiàn)場后，工區(qū)材料員應(yīng)與承運(yùn)方共同對數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由承運(yùn)方確認(rèn)，同時(shí)做出記錄，以備妥善處理，并及時(shí)與物資供應(yīng)廠商進(jìn)行溝通。

六、所運(yùn)物資材料抵達(dá)施工現(xiàn)場后，其標(biāo)識和質(zhì)量記錄應(yīng)保持好，隨貨交給工區(qū)材料員，工區(qū)材料員應(yīng)予以妥善保管。

七、從施工現(xiàn)場材料庫發(fā)出的物資材料，領(lǐng)料人員按照發(fā)料單的品名、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行核對，辦理交接手續(xù)，以保證發(fā)出的物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好、包裝合理。合格證、技術(shù)證件等質(zhì)量記錄和備配件應(yīng)隨料同行，并在交接手續(xù)或發(fā)料單上有明確的記載。

八、加強(qiáng)物資搬運(yùn)過程中的安全管理，以避免在作業(yè)中對人員和物資的傷害，避免對環(huán)境產(chǎn)生的污染?，F(xiàn)場的物資儲存過程中，盡可能減少二次搬運(yùn)，以降低搬運(yùn)過程中物資的損耗，減少所發(fā)生的工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)。

九、施工現(xiàn)場存放的原材料、半成品、成品等物資按平面布置分區(qū)分類堆碼整齊，苫墊合理，妥善保管，標(biāo)識清楚。

十、加強(qiáng)施工現(xiàn)場在用低值易耗品、工具的定量管理。實(shí)行領(lǐng)借、使用、維修檢查及清點(diǎn)制度。對于存放在施工現(xiàn)場不易進(jìn)行控制的物資材料，采取一次性發(fā)料，分期間核銷出帳的做法。

十一、施工現(xiàn)場內(nèi)價(jià)值不高，數(shù)量不多的消耗性材料及工具，建立收發(fā)領(lǐng)退制度，實(shí)行出庫列銷，月終盤點(diǎn)，庫存結(jié)轉(zhuǎn)，下月領(lǐng)用。

十二、施工現(xiàn)場的包裝容器、剩余物資及廢舊物資等應(yīng)及時(shí)清理出現(xiàn)場。對可利用的廢舊物資進(jìn)行分檢并回收利用。待處理的物資應(yīng)報(bào)物資部按規(guī)定的程序經(jīng)鑒定批準(zhǔn)后，歸口予以處理。廢品的處理應(yīng)符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的要求。

第二篇：材料物資收發(fā)練習(xí)

1.購買

（1）貨款已經(jīng)支付，同時(shí)材料已驗(yàn)收入庫。

【1】，甲企業(yè)從乙企業(yè)購入A材料一批，專用發(fā)票（指增值稅專用發(fā)票，下同）上記載的貨款為60 000元，增值稅10 200元，乙企業(yè)替甲企業(yè)代墊運(yùn)雜費(fèi)200元（假定運(yùn)費(fèi)不考慮增值稅抵扣問題，下同），全部欠款已用轉(zhuǎn)賬支票付訖，材料已驗(yàn)收入庫?！赫_答案』

借：原材料--A材料60 200

應(yīng)交稅費(fèi)--應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）10 200

貸：銀行存款70 400

（2）貨款已經(jīng)支付，材料尚未驗(yàn)收入庫。---在途物資

【2】 某企業(yè)采用匯兌結(jié)算方式向丙工廠購入B材料一批，發(fā)票及賬單已收到。貨款50 000元，增值稅8 500元，運(yùn)費(fèi)500元，全部款項(xiàng)已支付，材料尚未到達(dá)。

『正確答案』

借：在途物資--B材料50 500

應(yīng)交稅費(fèi)--應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）8 500

貸：銀行存款59 000

【3】承【2】，該企業(yè)購入的B材料已收到，并驗(yàn)收入庫。

『正確答案』

借：原材料--B材料50 500

貸：在途物資--B材料50 500

（3）貨款尚未支付，材料已驗(yàn)收入庫。----應(yīng)付賬款

【4】某企業(yè)采用托收承付結(jié)算方式從丁公司購入C材料一批，貨款460 000元，增值稅78 200元，對方代墊運(yùn)費(fèi)1 800元，銀行轉(zhuǎn)來的結(jié)算憑證已到，款項(xiàng)尚未支付，材料已驗(yàn)收入庫。

『正確答案』

該企業(yè)應(yīng)編制會計(jì)分錄如下：

借：原材料--C材料461 800

應(yīng)交稅費(fèi)--應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）78 200

貸：應(yīng)付賬款--丁公司540 000

【5】某企業(yè)從甲公司購入D材料一批，材料已驗(yàn)收入庫，月末發(fā)票賬單尚未收到，暫估價(jià)為110 000元。

『正確答案』

借：原材料--D材料110 000

貸：應(yīng)付賬款--甲公司110 000

下月初用紅字編制會計(jì)分錄沖回：

借：原材料--D材料-110 000

貸：應(yīng)付賬款--甲公司-110 000

（4）貨款已經(jīng)預(yù)付，材料尚未驗(yàn)收入庫。

【6】根據(jù)購銷合同，某企業(yè)為購買E材料向乙公司預(yù)付500 000元貨款的80%，共計(jì)400 000元。

『正確答案』

借：預(yù)付賬款--乙公司400 000

貸：銀行存款400 000

【7】承【6】該企業(yè)收到乙公司發(fā)運(yùn)來的E材料，已驗(yàn)收入庫。有關(guān)發(fā)票賬單記載，該批貨物的貨款400 000元，增值稅68 000元，對方代墊運(yùn)雜費(fèi)2 200元，剩余款項(xiàng)以銀行存款支付。

『正確答案』

材料入庫時(shí)：

借：原材料--E材料402 200

應(yīng)交稅費(fèi)--應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）68 000

貸：預(yù)付賬款--乙公司470 200

補(bǔ)付貨款時(shí)：

借：預(yù)付賬款--乙公司70 200

貸：銀行存款70 200【8·多選題】外購存貨的成本包括（）。

A.買價(jià)B.支付的增值稅

C.運(yùn)輸途中合理損耗D.入庫前的整理挑選費(fèi)

『正確答案』ACD

【9·單選題】甲企業(yè)從乙企業(yè)購買A材料一批，增值稅專用發(fā)票記載的貨款為20 000元，增值稅為3 400元，乙企業(yè)代墊運(yùn)費(fèi)為500元，全部款項(xiàng)以轉(zhuǎn)賬支票付訖，材料已驗(yàn)收入庫，甲企業(yè)采用實(shí)際成本核算法，甲企業(yè)正確的會計(jì)處理分錄是（）。

A.借：原材料--A材料20 000

應(yīng)交稅費(fèi)--應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）3 400

貸：銀行存款23 400

B.借：原材料--A材料20 500

應(yīng)交稅費(fèi)--應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）3 400

貸：銀行存款23 900

C.借：材料采購--A材料20 500

應(yīng)交稅費(fèi)--應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）3 400

貸：銀行存款23 900

D.借：原材料--A材料20 000

應(yīng)交稅費(fèi)--應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）3 400

管理費(fèi)用500

貸：銀行存款23 900

『正確答案』B

2.發(fā)出

【10·單選題】采用“先進(jìn)先出法”計(jì)算發(fā)出存貨成本，期初庫存硬盤數(shù)量為50件，單價(jià)1 000元；本月購入硬盤100件，單價(jià)1 050元；本月領(lǐng)用硬盤100件，其領(lǐng)用總成本為（）。

A.102 500B.100 000元

C.105 000D.100 500元

『正確答案』A

【11·單選題】采用全月一次加權(quán)平均法，月末一次加權(quán)平均單價(jià)計(jì)算公式中的分子是

（）。

A.月初結(jié)存該種存款的實(shí)際成本 + 本月購入該種存貨的實(shí)際成本

B.月初結(jié)存該種存款的計(jì)劃成本 + 本月購入該種存貨的計(jì)劃成本

C.原結(jié)存存貨的實(shí)際成本 + 本批購入存貨的實(shí)際成本

D.原結(jié)存存貨的計(jì)劃成本 + 本批購入存貨的計(jì)劃成本

『正確答案』A會

計(jì)從業(yè)資格證

（2）發(fā)出材料的賬務(wù)處理

【12】丁公司2009年3月1日結(jié)存B材料3 000公斤，每公斤實(shí)際成本為10元；3月5日和3月20日分別購入該材料9 000公斤和6 000公斤，每公斤實(shí)際成本分別為11元和12元；

3月10日和3月25日分別發(fā)出該材料10 500公斤和6 000公斤。

『正確答案』

采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算B材料的成本如下：

B材料平均單位成本＝（3 000×10+9 000×11+6 000×12）÷（3 000+9 000+6 000）＝11.17（元）

本月發(fā)出存貨的成本＝（10 500+6 000）×11.17＝184 305（元）

月末結(jié)存存貨的成本＝3 000×10+9 000×11+6 000×12－184 305＝16 695（元）

【13】甲公司根據(jù)“發(fā)料憑證匯總表”的記錄，當(dāng)月基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用A材料400 000元，輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用A材料100 000元，車間管理部門領(lǐng)用A材料8 000元，企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用A材料5 000元，合計(jì)513 000元。

『正確答案』

借：生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本400 000

--輔助生產(chǎn)成本100 000

制造費(fèi)用8 000

管理費(fèi)用5 000

貸：原材料--A材料513 000

第三篇：快件收發(fā)管理辦法(參考)

1.目的：

規(guī)范公司收、發(fā)快遞管理，防止快遞丟失，降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，控制物流成本。確保公司快遞的收發(fā)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。2.適用范圍：

適用于公司全體員工。3.定義：

快遞物品：指公司員工因工作需要，寄送文件資料、產(chǎn)品樣品、貨物以及其他與工作相關(guān)貨品等。4.權(quán)責(zé)：

人力資源部負(fù)責(zé)快遞簽收工作，并對收取的快遞件進(jìn)行登記，及時(shí)通知收件人領(lǐng)取，對于未被領(lǐng)取的快遞，賦有保管義務(wù)。收發(fā)快遞相關(guān)人員必須遵照本規(guī)定執(zhí)行。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的快遞費(fèi)用管控工作。5.內(nèi)容： 一.寄件流程：

選擇快遞公司—填寫快遞單—檢查并包裝—將快遞件交前臺核查—快遞公司取件、整改

1.快遞公司的選擇：選擇的原則是高效率、低成本。寄件人必須根據(jù)所寄物品的性質(zhì)與緊急程度，合理、準(zhǔn)確地選擇性價(jià)比高的快遞公司。

2.填寫快遞單：由寄件人用正楷字清晰填寫收件方和寄件方詳細(xì)資料（地址、收件人、聯(lián)系電話、郵編等）。前臺對寄件人所選快遞公司的合理性進(jìn)行審核，不合理的前臺給予建議選擇合理的快遞公司，寄件人重新填寫快遞單。3.檢查與包裝：人力資源部負(fù)責(zé)對寄件的檢查審核，并把所寄物品的屬性進(jìn)行詳細(xì)登記，檢查審核通過后，由寄件人按照快遞公司的包裝要求進(jìn)行包裝，并把快遞單貼于包裝盒上。

4.前臺（電話）通知快遞公司來公司收件，快遞公司收件人審核包裝，若包裝不合格拒收，由寄件人重新包裝。二.寄件相關(guān)規(guī)定： 1.物品分類選擇參照表： 序號

寄件類型 A類：緊急件 B類：貴重件（如票據(jù)、證件、貴重配件或物品等）C類：普通件（如資料、文件、普通產(chǎn)品樣品與配件等）4 D類：普通信函、賀卡等

2.重型配件（達(dá)5kg以上的非貴重配件）、公司樣本、普通資料類原則上均選一般的快遞公司（非順豐快遞），若是特急件，分管副總審批后可選順豐快遞等郵寄方式。

3.普通信函、賀卡等均選郵政，以平信方式郵寄。

4.嚴(yán)禁公費(fèi)寄私人物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按該單快遞費(fèi)的5-10倍處罰。

5.嚴(yán)禁私自寄公司產(chǎn)品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按該產(chǎn)品市場價(jià)值的5-10倍處罰，情節(jié)嚴(yán)重者視同偷盜，并追究其刑事責(zé)任。三.相關(guān)人員職責(zé):

1.寄件人應(yīng)合理、負(fù)責(zé)地選擇快遞公司，并準(zhǔn)確清晰的填寫快遞單。2.寄件人將需寄發(fā)的物品備齊并與快遞單一起放到前臺待核查，核查通過后按快遞公司包裝要求進(jìn)行包裝。核查內(nèi)容包括：是否為私人件、是否私自寄送公司產(chǎn)品（文件）、快遞公司選擇的合理性、快遞單填寫是否正確、包裝是否符合要求等。對于不合格的快遞退回發(fā)件人，按要求整改好后再予以寄發(fā)。3.若所寄發(fā)物品較重，需快遞人員直接到車間或倉庫取件的，寄件人必須安排一人陪同前往，禁止收件人獨(dú)自前往處理。

4.人力資源部負(fù)責(zé)審核快遞公司選擇的合理性，快遞單填寫是否正確，預(yù)審包裝是否合格及快遞物品的價(jià)值（達(dá)到報(bào)價(jià)額度的應(yīng)提醒寄件人進(jìn)行報(bào)價(jià)寄發(fā)）。四.費(fèi)用管控：

1.保價(jià)：為避免風(fēng)險(xiǎn)，超過1萬元的物品不可快遞，寄5000至10000萬元的物品和易碎、易損件必須進(jìn)行保價(jià)，若未保價(jià)而物品發(fā)生損壞的，寄件人將酌情承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2.所有發(fā)件費(fèi)均掛到發(fā)件部門，月底前臺提供發(fā)件清單，并做好費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，發(fā)件部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

3.對于快遞費(fèi)過高的部門，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行分析，并制定整改措施交分管副總確認(rèn)后報(bào)人力資源部。

4.人力資源部對公司整體快遞費(fèi)進(jìn)行管控。五.前臺收件規(guī)定：

1.不需支付到付快遞費(fèi)的快遞收件由前臺簽收、登記后，及時(shí)通知相關(guān)部門責(zé)任人簽字領(lǐng)取。

2.需支付到付快遞費(fèi)的快遞收件，前臺應(yīng)及時(shí)聯(lián)系收件人或并辦理付款手續(xù)。3.貴重物品和公司秘密文件原則上由前臺通知收件人到前臺自領(lǐng)，如收件人無法領(lǐng)取時(shí)，由前臺與收件人確認(rèn)后再辦理代收手續(xù)。

4.前臺簽收所有快遞件必須進(jìn)行登記，并讓收件人簽收，若收件人不在可通知部門相關(guān)人員直接簽收。

5.公司所有寄件的快遞單統(tǒng)一由前臺保管（保管期為一年），便于對賬和查詢。6.為了保證前臺已簽收快遞的安全和維護(hù)公司前臺的形象，要求收件人或委托人必須在前臺通知后即時(shí)將收件從前臺領(lǐng)走（下班簽收的快遞除外），如果當(dāng)天未領(lǐng)走的，每超1天對收件人罰款50元。

7.前臺已簽收的快遞件并通知收件人來領(lǐng)取的，如當(dāng)天未領(lǐng)走造成遺失或損壞由收件人自行負(fù)責(zé)。六.遺損件索賠：

1.寄（收）件人發(fā)現(xiàn)所寄（收）快遞發(fā)生遺失或損壞的，應(yīng)第一時(shí)間將單號報(bào)到前臺，由前臺與快遞公司跟進(jìn)索賠，寄件人須給予相關(guān)配合。

2.前臺須對每單索賠件記錄在《快遞件遺失/損壞登記表》上，便于查詢和統(tǒng)計(jì)快遞件的遺失/損壞率和評價(jià)供應(yīng)商的服務(wù)能力。七.附件：

1.《快遞件收發(fā)（簽收）登記表》 2.《快遞件遺失/損壞登記表》

第四篇：信件收發(fā)管理辦法

信件收發(fā)管理辦法

前言

本規(guī)定是有限公司管理體系文件之一。

本程序由總經(jīng)理工作部提出并歸口。

本程序由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)起草。

1、目的：規(guī)范公司報(bào)紙、期刊、信件收發(fā)操作，提高信息傳遞、處理效率，確保信件安全。

2、適用范圍：所有來往報(bào)紙、期刊、信件（包括快遞等）。

3、后勤保衛(wèi)室門衛(wèi)負(fù)責(zé)每日報(bào)紙、期刊、信件的接收，由總經(jīng)理工作部統(tǒng)一發(fā)放。

4、接受與發(fā)放程序

4.1所有公司來往信件、報(bào)紙和期刊，均由門衛(wèi)負(fù)責(zé)接收。

4.2郵遞員送來的信件,門衛(wèi)要檢查有無開封、損壞的函件,如有開封、損壞函件,必須讓函件接收部門（或本人）派人查收。函件接收部門（或本人）不派人或不收函件按信件退回處理。

4.3節(jié)假日及下班后的損壞函件，門衛(wèi)負(fù)責(zé)與函件接收部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系，部門指派人員來公司查收，部門不派人或不收的函件按退回處理。

4.4需到郵局領(lǐng)取的函件，由部門負(fù)責(zé)到郵局領(lǐng)取，后勤保衛(wèi)室協(xié)助、配合。

4.5總經(jīng)理工作部收到報(bào)紙、期刊和信件后，先分類登記（來函來信記錄表）后分發(fā)，屬于公務(wù)信函/物件的，必須由函件接受部門或人員簽收；屬私人信函/

物件的，直接分發(fā)到接受人（財(cái)務(wù)部另有約定統(tǒng)一接收，按約定執(zhí)行。函件本人不在的由部門人員代收）。公務(wù)信函/物件的范圍包括：以公司董事長、總經(jīng)理、某部門等為收信人的；發(fā)函人為單位的，收信人為公司名稱加收信人名字的；其他需要由領(lǐng)導(dǎo)處理或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)請示。

4.6報(bào)紙保存期限為一個(gè)月，具有重大保存價(jià)值的送交檔案室存檔。一個(gè)月后及時(shí)清理，保持整潔。

4.7非信件接受人來領(lǐng)取信函/物件時(shí)總經(jīng)理工作部應(yīng)仔細(xì)核對、通過電話等方式確認(rèn)授權(quán)委托是否真實(shí)，并做好記錄。

5、收到信件、報(bào)刊后須及時(shí)分發(fā)，不得積壓，不得造成信件延誤或遺失。

6、本辦法自公布日起實(shí)行，之前規(guī)定若與本辦法沖突，則適用本辦法；本辦法未涉及之處遵從公司相關(guān)規(guī)定。

第五篇：施工現(xiàn)場材料物資管理制度

社會管理學(xué)院施工現(xiàn)場材料物資管理制度

為使施工現(xiàn)場材料物資管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化，達(dá)到保證質(zhì)量、縮短工期、降低消耗，提高效益，制定本規(guī)定；

1．適用范圍凡施工所需材料物資，進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行保管、使用直至工程竣工，余料清退出現(xiàn)為止的全過程，均屬施工現(xiàn)場材料物資管理的范圍。

2． 管理要求：材料的進(jìn)場、存放按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的位置和要求進(jìn)行管理；現(xiàn)場必須設(shè)專職材料員，材料員均通過考核，持證上崗； 現(xiàn)場材料員及時(shí)登記材料賬目，做到日清月結(jié)；現(xiàn)場材料核算員及時(shí)做好材料核算工作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確齊全有分析。進(jìn)場驗(yàn)證：項(xiàng)目材料物資部編制材料物資進(jìn)場檢驗(yàn)計(jì)劃（依據(jù)檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃），經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施，產(chǎn)品檢驗(yàn)由項(xiàng)目部材料員配合試驗(yàn)員完成;采購員在大宗材料物資到達(dá)前一天通知有關(guān)材料員（庫管員）,由庫管員準(zhǔn)備驗(yàn)證必備計(jì)量工具、場內(nèi)搬運(yùn)器具等,熟悉材料物資技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃堆放場地;3．材料物資進(jìn)場，項(xiàng)目庫管員會同采購員對材料物資圖樣、文件、包裝、外觀質(zhì)量、質(zhì)量證明文件、產(chǎn)品合格證、包裝完好情況、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)品標(biāo)識進(jìn)行驗(yàn)證并作好《材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄》驗(yàn)證應(yīng)做到：① 核對進(jìn)場材料物資是否符合采購計(jì)劃或加工合同規(guī)定，核查產(chǎn)品的外觀質(zhì)量是否與合同約定、已封存樣品、產(chǎn)品說明書、質(zhì)量證明

文件、產(chǎn)品合格證、送貨單、過磅單、裝箱單等符合，驗(yàn)證質(zhì)量合格，庫管員作好記錄，才允許卸貨；② 需復(fù)試的材料進(jìn)場時(shí)，庫管員進(jìn)行數(shù)量和外觀質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后即可卸貨，并做好待檢標(biāo)識，及時(shí)通知試驗(yàn)員取樣送檢，待復(fù)檢合格后方可使用；③ 一般情況下，項(xiàng)目庫管員對材料物資應(yīng)全數(shù)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收方式按照國家標(biāo)準(zhǔn)、合同 或采購前約定進(jìn)行, 對包裝或整齊捆綁材料物資，庫管員按照隨機(jī)抽樣進(jìn)行抽查，抽查數(shù)量控制在進(jìn)貨數(shù)量的5%以內(nèi);④ 驗(yàn)證數(shù)量與到貨憑證不符,采購員應(yīng)立即通知供應(yīng)商到場重新確認(rèn)后允許卸貨,如抽查樣品質(zhì)量、數(shù)量與到貨憑證或已封存樣品質(zhì)量、數(shù)量不符,驗(yàn)證人員加倍抽樣查驗(yàn),仍發(fā)現(xiàn)不符合，庫管員拒絕收貨、標(biāo)識并填寫《不合格材料物資記錄單》，由采購員通知供應(yīng)商退貨⑤ 裝飾材料的驗(yàn)證按有害物質(zhì)限量的10項(xiàng)強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求執(zhí)行。

4．在供應(yīng)商處驗(yàn)證材料物資① 當(dāng)需要在供應(yīng)商處對所采購材料物資進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，項(xiàng)目材料物資部應(yīng)在采購合同（訂單）中明確規(guī)定驗(yàn)證的安排和材料物資的放行方法；② 項(xiàng)目材料物資部采購負(fù)責(zé)人組織技術(shù)部、質(zhì)量部等方面人員到供應(yīng)商處對所采購材料物資進(jìn)行驗(yàn)證，并做好驗(yàn)證記錄。進(jìn)場材料物資的復(fù)試及材料物資的復(fù)試的范圍① 國家和地方政府規(guī)定的必須進(jìn)行復(fù)試的材料物資，如鋼材、水泥、防水材料、砼添加劑、輕集料、磚、砂、石子、室內(nèi)大理石、安全玻璃、人造木板、外門窗、外墻面磚等；② 原始質(zhì)量合格證明文件缺項(xiàng)、數(shù)據(jù)不清的材料物資；③ 超出保質(zhì)期、規(guī)格型號混存的材料物資。試驗(yàn)由項(xiàng)目材料

員通知試驗(yàn)員取樣，材料員、庫管員配合，試驗(yàn)員送交指定試驗(yàn)室試驗(yàn)并記錄《 試驗(yàn)臺帳》，試驗(yàn)合格后才能使用；

5． 電梯、電器使用功能檢驗(yàn)、電線電纜的絕緣試驗(yàn)、管材和閥門壓力試驗(yàn)應(yīng)在施工現(xiàn)場進(jìn)行，必要時(shí)可送交具有法定資質(zhì)檢測單位鑒定；

6．商品砼進(jìn)場檢驗(yàn)，由試驗(yàn)員按照GB50204-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)收規(guī)范》要求取樣,制作試塊和塌落度試驗(yàn),并作好取樣和塌落度試驗(yàn)結(jié)果記錄；

7． 裝飾材料的復(fù)驗(yàn)按有害物質(zhì)限量的10項(xiàng)強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)和《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求執(zhí)行和記錄；有見證要求時(shí)，按監(jiān)理要求取樣、送檢和傳遞試驗(yàn)報(bào)告。驗(yàn)收手續(xù)：進(jìn)場材料物資經(jīng)過驗(yàn)證、檢驗(yàn)，屬外觀易識別性質(zhì)檢驗(yàn)的材料，驗(yàn)收應(yīng)于一日內(nèi)完成；屬化學(xué)或物理檢驗(yàn)的材料，應(yīng)于合理時(shí)間內(nèi)完成，復(fù)試合格后，由采購員與庫管員辦理驗(yàn)收手續(xù)，雙方在驗(yàn)收憑證上署名。收集材質(zhì)證明、合格證等資料，必須收集產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)材質(zhì)證明、合格證明文件的材料物資有：鋼筋、水泥、商品砼等材料；必須收集產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量合格證明文件的材料物資有：有壓力要求的管材、輕質(zhì)墻體材料、特殊要求的油漆化工材料和涂料、粘接材料、保溫等材料；必須收集產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品說明書的材料物資有：預(yù)制構(gòu)件、鋼構(gòu)件、各種金屬門窗、電器產(chǎn)品、各種閥門及水暖零件、電焊條、高壓瓷件、燈具、高強(qiáng)緊固件、各種開關(guān)箱柜、絕緣材料、計(jì)量器具等材料；采購安全防護(hù)用品必須收集生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證、產(chǎn)品合格證，進(jìn)場前查驗(yàn)；所有原始質(zhì)量文件由采購員負(fù)責(zé)索取并經(jīng)庫管員傳遞給項(xiàng)目資料員，項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)保存,并提供交工

資料；所有產(chǎn)品復(fù)試的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告由項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)索取后傳遞給項(xiàng)目資料員，同時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果反饋材料員和庫管員，試驗(yàn)員應(yīng)作好檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告?zhèn)鬟f記錄。

8． 緊急放行材料物資因施工急需來不及驗(yàn)證，可對有些材料物資采取緊急放行措施；但對于那些不能追回或更換的材料物資(如砼)，不允許緊急放行使用；所有緊急放行的材料物資必須經(jīng)過項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由材料員做好記錄，并在放行材料物資上做出明確標(biāo)識，保證一旦發(fā)現(xiàn)其不合格時(shí)，能立即追回或更換時(shí),才準(zhǔn)放行使用。《材料物資緊急放行記錄》

9． 材料物資搬運(yùn)、材料物資的采購／使用單位應(yīng)對其搬運(yùn)的材料物資要進(jìn)行保護(hù)，保證材料物資在搬運(yùn)過程中不被損壞，并正確保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識；材料物資的采購／使用單位負(fù)責(zé)人應(yīng)指派人員制訂專門的搬運(yùn)措施并明確搬運(yùn)人員的職責(zé)，防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄露等事故；現(xiàn)場內(nèi)搬運(yùn)應(yīng)考慮，從材料堆場、庫房到作業(yè)現(xiàn)場的距離、路面情況、搬運(yùn)設(shè)備、工具的能力及搬運(yùn)工人的水平等, 對價(jià)值較高、易損壞的材料物資和設(shè)備, 項(xiàng)目材料物資部應(yīng)制定專門的搬運(yùn)方案；場外搬運(yùn)應(yīng)考慮，路面情況，橋梁的承載能力及高度、寬度，天氣情況，搬運(yùn)時(shí)間等，對超限設(shè)備的搬運(yùn)，供應(yīng)商或分包方或項(xiàng)目材料物資部應(yīng)制定專門的搬運(yùn)方案；搬運(yùn)由供應(yīng)商或分包方承擔(dān)時(shí)，在選擇供應(yīng)商或分包方時(shí)，項(xiàng)目材料物資部/局工程項(xiàng)目管理部應(yīng)對其搬運(yùn)能力（包括搬運(yùn)設(shè)備能力、搬運(yùn)工人的培訓(xùn)和資格等）進(jìn)行評價(jià)和考察，現(xiàn)場監(jiān)督；因搬運(yùn)不當(dāng)造成質(zhì)量問題的處理：對因搬運(yùn)不當(dāng)造成質(zhì)量問題的材料物資，負(fù)責(zé)搬運(yùn)

的單位應(yīng)采取適當(dāng)?shù)母綦x措施,作好標(biāo)識以確保不被混用；因自行搬運(yùn)不當(dāng)造成質(zhì)量問題時(shí)，由當(dāng)事人書面報(bào)告材料物資采購單位采取措施,進(jìn)行更換或處理；因供應(yīng)商搬運(yùn)不當(dāng)造成質(zhì)量問題，材料物資部要求供應(yīng)商及時(shí)作退貨或更換處理；因分包方搬運(yùn)不當(dāng)造成質(zhì)量問題，工程部應(yīng)要求分包方寫出書面報(bào)告，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)通知采購人員進(jìn)行更換。

10．材料物資收發(fā)、貯存業(yè)主提供的材料物資和項(xiàng)目經(jīng)理部采購的材料物資由材料物資部負(fù)責(zé)保管，分包方采購的材料物資由分包方負(fù)責(zé)保管，材料物資保管員對已進(jìn)場驗(yàn)收合格的材料物資建立臺帳，記錄規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)出庫情況；材料物資的接收與領(lǐng)取前應(yīng)辦理交接手續(xù)，庫管員應(yīng)保存驗(yàn)收入庫、出庫交接記錄；項(xiàng)目庫管員依據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放材料，領(lǐng)料單必須標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量，并有項(xiàng)目工長簽字，缺少任何一項(xiàng)均不能發(fā)料；產(chǎn)品質(zhì)量有保質(zhì)期限要求的，要標(biāo)明進(jìn)場時(shí)間，做到先進(jìn)先出；月末25日前庫管員應(yīng)將當(dāng)月材料消耗量、庫存量統(tǒng)計(jì)出來，報(bào)送項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理及材料計(jì)劃員。

11．材料物資的貯存應(yīng)符合以下要求：按施工組織總平面圖與產(chǎn)品性能、形態(tài)，合理堆碼，保持庫區(qū)整齊規(guī)范，大宗材料物資要支墊、齊頭、分層堆放，散料要成堆成丁，受大氣影響怕潮以及易散失、變質(zhì)的材料物資要入棚、貯存材料物資應(yīng)有明顯標(biāo)識，做到帳、卡、物應(yīng)相符,對有追溯要求的材料物資（如鋼材、水泥），應(yīng)做到批號、試驗(yàn)單號、使用部位等清晰可查；材料物資堆場和庫房必須地面平整、排水暢通,對有環(huán)境（如溫度、濕度、通風(fēng)、清潔、采光、避光、防鼠、防蟲等）要求的材料物資，倉庫條件必須符合防火、防盜、防雨、防潮、防漏、5 防塵、防凍、防霉、防腐、防曬、防銹、防蟲、防毒規(guī)定；貴重、易燃、易爆、有毒物品，必須特別標(biāo)識并安排專人、專庫分開存放保管, 配備必要的器具及消防用品，并要有安全隔離措施。

12．材料物資的標(biāo)識：砂、石、加氣砼塊等品種單

一、不易混淆的材料物資和有外包裝標(biāo)識的材料物資，可不作產(chǎn)品標(biāo)識，只作待驗(yàn)、已檢合格標(biāo)識；內(nèi)容要注明進(jìn)場時(shí)間和檢驗(yàn)狀態(tài)；鋼筋應(yīng)作產(chǎn)品標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識，標(biāo)識內(nèi)容應(yīng)注明鋼筋的材質(zhì)、規(guī)格、待驗(yàn)或已檢驗(yàn)合格；進(jìn)入庫房或作業(yè)面的材料物資均為合格，用合格卡或合格庫作標(biāo)識；危險(xiǎn)品、爆炸品、有毒物品標(biāo)識用紅色標(biāo)記；用掛牌或用記錄或堆放區(qū)域作標(biāo)識。13．不合格材料物資的處置：不合格材料物資分為可讓步接收的和不可讓步接收的兩類,返修后可接收的、可降級使用的、可改作它用的不合格材料物資為可讓步接收的材料物資，其余的均為不可讓步接收的材料物資；發(fā)現(xiàn)不合格材料物資，檢驗(yàn)人員應(yīng)將不合格情況記錄在不合格材料物資記錄上,將不合格材料物資單獨(dú)堆放或采取可靠措施使其與合格品隔離,設(shè)置明顯的不合格標(biāo)識牌，以防止處置前的誤用；檢驗(yàn)人員應(yīng)組織有關(guān)人員對不合格材料物資進(jìn)行評審，以判定該不合格材料物資是可讓步接收的還是不可讓步接收的；對于判定為可讓步接收的不合格材料物資，檢驗(yàn)人員應(yīng)寫讓步接收單，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，業(yè)主/設(shè)計(jì)/監(jiān)理批準(zhǔn);只有在得到業(yè)主/設(shè)計(jì)/監(jiān)理同意后，才能將讓步接收材料物資發(fā)放使用；

14．對分包方采購材料物資的控制：在與分包方簽訂合同時(shí)，應(yīng)明確分包方采購材料物資的范圍、樣品／樣本報(bào)批、供應(yīng)商評價(jià)、采購合

同簽署等內(nèi)容；分包方采購的材料物資，由分包方負(fù)責(zé)驗(yàn)證,項(xiàng)目材料物資部對分包方驗(yàn)證情況進(jìn)行監(jiān)督；分包方負(fù)責(zé)提供質(zhì)量證明、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等文件，材料物資部予以驗(yàn)證并保存驗(yàn)證記錄。

15.剩余物資處理:優(yōu)先以工程總承包部內(nèi)部各所屬單位調(diào)劑利用為主，由施工管理部負(fù)責(zé)牽頭，會同質(zhì)量部對剩余物資或經(jīng)過加工修理達(dá)到可利用的物資，進(jìn)行品質(zhì)功能評估。剩余物資對外處置方式包括出售、置換、報(bào)廢等方式，實(shí)行“合法依規(guī)、陽光處置、合理估價(jià)、公開競價(jià)、統(tǒng)籌兼顧、價(jià)高者得”的原則。處置資金及時(shí)交付公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部入賬，剩余物資對外處置物資凈值為5萬元以下的處置過程由項(xiàng)目內(nèi)部進(jìn)行評估和審批處理，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行終審；凈值為5萬元至10萬元的處置過程報(bào)施工管理部協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行評估和審核處理；凈值為10萬元以上處置過程報(bào)工程總承包部經(jīng)理辦公會進(jìn)行審批，審批通過后按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定報(bào)集團(tuán)公司審批。剩余物資對外處置回收要優(yōu)選集團(tuán)公司廢舊物資回收名錄中的單位，選擇不少于三家單位，由項(xiàng)目材料組組織進(jìn)行競價(jià)，選擇出價(jià)高、信譽(yù)好的單位作為最終處置回收單位。處置完成后將處置審批表、處置資金和收款票據(jù)報(bào)送項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人并及時(shí)送達(dá)工程總承包部資產(chǎn)財(cái)務(wù)部。

北京住總集團(tuán)總承包部社會管理學(xué)院項(xiàng)目部

2017年3月1日