第一篇:分公司紀委調(diào)研匯報材料
分公司紀委調(diào)研匯報材料
尊敬的——書記、各位領導、同志們:
大家好,歡迎各位領導蒞臨檢查指導工作。下面,就推進懲治和預防腐敗體系建設調(diào)研匯報如下:
一、注重反腐倡廉教育的針對性、時效性、規(guī)律性和實效性,在強化干部廉潔自律教育中構(gòu)建懲防體系。
一是利用干部學習、黨委中心組學習和周五學習制,重點加強以改進工作作風、強化干部廉潔自律為主題的思想政治教育。二是對重點崗位、重要部門、新任職的領導干部加強黨紀條規(guī)和警示教育。每季觀看反腐倡廉警示片,每半年邀請地方檢察機關、組織部人員作一次廉潔自律講座,每年組織中層管理人員到臨近監(jiān)獄接受警示教育。三是利用宣傳欄、廣播、信息網(wǎng)等平臺,通過知識競賽、征文、座談會等形式,全方位推進黨風廉政宣傳工作,營造反腐倡廉“大宣教“格局。四是把反腐倡廉教育列入干部教育培訓計劃,加大違紀違規(guī)干部考核權(quán)重,增強各級領導干部法制觀念和紀律意識。
二、全面導入和應用風險預控理念,在建立和健全風險管理制度中構(gòu)建懲防體系。
根據(jù)礦井面臨的新形勢新情況,分析可能出現(xiàn)的問題和風險,列出重點領域、關鍵環(huán)節(jié)和重要部門,督促協(xié)調(diào)各相關部門針對關鍵環(huán)節(jié)和關鍵控制點,制定從源頭上加強管控的具體措施和辦法,建立部門內(nèi)部的有效預防機制。按照“誰主管、誰負責”的原則,做到“五個明確”:一是有哪些關鍵環(huán)節(jié)和關鍵控制點;二是容易出什么問題;三是采取什么防范措施;四是落實到哪些崗位和哪些人;五是如何實施問責制或責任追究制。通過督促各部門建立健全有效的監(jiān)督制約機制,使懲防體系“看得見、摸得著”,真正落到實處。
三、將黨風建設和反腐倡廉的要求納入管理流程和制度規(guī)范,在健全管理體系和內(nèi)控機制中構(gòu)建懲防體系。
一是在重大決策,重大專項和重大資金安排上,堅持民主集中制,堅持集體研究,在住房分配、工資獎金發(fā)放、職務任免等涉及職工切身利益的問題,全部推行陽光工程。二是完善外委工程、維修工程、機加工、30萬元以下自營工程、零星工程、辦公用品、信息耗材、圖牌板等招投標制度,建立消耗物資采購監(jiān)督、物資出入庫、廢舊物資管理、工程竣工驗收、中層干部考核制度,規(guī)范管理流程,明確環(huán)節(jié)責任和工作標準,杜絕管理盲區(qū)、死角。三是堅持對工程建設、物資采購和《領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》重點監(jiān)督檢查,礦紀委全面參與礦內(nèi)零星工程承包、辦公用品、消耗物資采購的招標工作。從承包簽字、施工質(zhì)量、到工程驗收、結(jié)算進行全過程監(jiān)督。規(guī)范由部門提出計劃、領導班子集體研究決定、主要領導簽字的物資采購審批程序。四是建立和完善廠務公開制度,重大決策、人員調(diào)整、職工利益攸關等信息要在宣傳欄、廣播、信息網(wǎng)進行公開,切實保障職工知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。五是規(guī)范信訪接待和信息反饋制度。設立礦領導接待日,實行礦領導預約制。在公眾地點設立礦長信箱,在信息網(wǎng)設立合理化建議信箱,暢通員工利益表達和民主監(jiān)督渠道。
四、以落實黨風廉政建設責任制為龍頭,在完善工作、責任、協(xié)調(diào)、保障、督查機制中,推進懲防體系建設。
重新劃分黨風廉政責任范圍,同各黨支部簽訂黨風廉政責任狀,做到標準明確、任務量化、責任到人,一級抓一級,層層抓落實,嚴格考核,嚴格獎罰。將礦領導分配至各黨支部,參加日常組織生活,強化監(jiān)督機制,提高執(zhí)行力,密切干部與員工之間的溝通,拓展廣大員工疾苦信息反饋渠道,做到第一時間掌握員工疾難困苦、第一時間為員工排憂解難。
建立樹狀紀檢組織領導機構(gòu),各黨支部設立紀檢信息員,健全紀檢信息監(jiān)督網(wǎng)絡,每月上報支部紀檢信息,動態(tài)掌握各黨支部黨風廉政工作進展情況。為技術員以上干部建立個人廉政檔案,構(gòu)筑廉政信息數(shù)據(jù)庫,每季更新個人廉政信息,及時掌控各級領導干部廉政情況,增強工作實效性。
五、加強領導干部廉潔自律和干部作風建設,在樹立礦井的新風正氣中構(gòu)建懲防體系。嚴格督辦落實《關于加強黨風廉政建設和廉潔自律的通知》中的“五個不準”和 “九個嚴禁”規(guī)定,規(guī)范領導干部行為,強化領導干部廉潔自律。向礦領導、各單位負責人以及重要崗位的管理人員發(fā)廉政短信、致廉政公開信,增強各級領導干部拒腐防變意識。
執(zhí)行黨員承諾制,樹立黨員干部“六種風氣”,即堅定信念、敢講真話,一心為民,造福員工,真抓實干、艱苦奮斗,說到做到、令行禁止,廉潔勤政、謙虛謹慎,勤奮學習、銳意進取。教育和引導各級干部做到“三個堅持”和“十強調(diào)、十轉(zhuǎn)變”,始終堅持集體利益和群眾利益至上的思想認識,始終堅持實事實是、艱苦奮斗的工作作風,始終堅持以人為本,與時俱進的工作態(tài)度。切實轉(zhuǎn)變干部工作作風,一是強調(diào)執(zhí)行,反對借口。二是強調(diào)團隊意識,反對我行我素。三是強調(diào)真抓實干,反對工作漂浮。四是強調(diào)盡職盡責,反對敷衍了事。五是強調(diào)勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費。六是強調(diào)謙虛謹慎,反對驕傲自大。七是強調(diào)破舊立新,反對固步自封。八是強調(diào)批評與自我批評,反對老好人思想。九是強調(diào)公平合理,反對徇私舞弊。十是強調(diào)唯賢唯才,反對唯親唯友。
六、注重廉潔文化建設,為懲防體系建設注入文化內(nèi)涵和精神動力,在推進廉潔文化建設中構(gòu)建懲防體系。
制定《廉政文化建設實施意見》,以廉潔文化園地、廉潔文化場角、廉潔文化窗口、廉潔文化標識、廉潔工作交流等形式,通過廉潔文化進領導班子、進區(qū)隊、進崗位、進家庭等活動,大力推進以廉潔從業(yè)價值觀為核心的廉潔文化建設,使廣大黨員干部樹立正確的人生觀、價值觀,努力形成“廉潔從業(yè)、誠實守信”的良好風氣和“以廉為榮、以腐為恥”的良好氛圍,為建設強大、廉潔、文明、和諧的--提供堅強保證。
第二篇:市紀委專題調(diào)研匯報
市紀委專題調(diào)研匯報
接本次調(diào)研通知,現(xiàn)在我結(jié)合彭高鎮(zhèn)紀檢工作實際,就鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢工作現(xiàn)狀向市縣領導和同志們作個簡要匯報,并簡要談幾點個人不成熟的建議:
一、加強制度防腐力度,進一步推進全市懲防體系建設。懲防體系建設通過近幾年的努力,已初步形成了基本框架,對科學防腐和制度防腐提供了堅實保障。今年我市在全市范圍內(nèi)全面推行風險崗位廉能管理工作,該項工作的順利開展,有利于進一步加大制度防腐和科技防腐力度,進一步推進全市懲防體系建設,對于從源頭上預防和懲治腐敗起到了未雨綢繆的作用。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)近期通過該項工作開展的進度和成效來看,本人認為該項工作還未完全引起各級黨委的高度重視,未把風險崗位廉能管理工作向更深層次發(fā)展,多多少少有一些只停留在工作表面的現(xiàn)象。風險崗位廉能管理工作,是按照“對事、對權(quán)、對責”的原則,通過“自已找、群眾點、領導幫、組織定”的方式,進行自查和互查,找到各自崗位所存在的廉能風險點,并對風險進行評估,制訂相應防控措施,最終達到更加明確部門工作流程和各自崗位權(quán)與責的一個系統(tǒng)目的。從風險崗位廉能管理的流程不難看出,雖然明確了部門工作的流程和各自崗位的權(quán)與責,但如何限制各自崗位的權(quán)與責沒有作詳細的規(guī)定和說明,建議再出臺更明細的規(guī)定進行規(guī)范;其次是該項工作已經(jīng)初步形成了一個體系,建議加強該項工作在防腐體系建設中的權(quán)重比例,使該項工作能夠向更深層次推進。
二、加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢隊伍專業(yè)化建設管理力度,進一步加鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織建設。中央紀委、監(jiān)察部在今年中旬印發(fā)了《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織建設的指導意見》,足以表明高層對于我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織的高度重視和關懷,三、務虛和務實結(jié)合,通過載體帶動主題教育落到實處。
第三篇:匯報材料-市紀委調(diào)研
匯 報 材 料
各位領導:
首先,我謹代表XXX全體黨員、職工,對市紀檢委的各位領導到我場檢查指導工作表示熱烈歡迎!
下面我把我林場基本情況介紹一下:
XXX現(xiàn)有住戶1035戶,總?cè)丝?478人。在冊職工467人,離退休職工288人。班子成員4名,總支書記、場長、工會主席、副場長各一名。林場黨總支下設4個黨支部,黨員總數(shù)78人。
我場黨風廉政建設工作按照市、區(qū)紀委提出的黨風廉政建設和反腐敗工作總體部署,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉的戰(zhàn)略方針,著力加強作風建設,圍繞林場中心工作,以黨員干部為重點,以完善制度為手段,不斷完善組織、制度體系,強化監(jiān)督整治力度,全力推動黨風廉政建設步入良性發(fā)展軌道,為實現(xiàn)經(jīng)濟強場、構(gòu)建和諧伊敏提供堅強的政治保證?,F(xiàn)將黨風廉政建設工作情況匯報如下:
一、抓組織領導,推進基層黨風廉政建設深入開展
年初,我們根據(jù)區(qū)紀委黨風廉政建設工作會議要求,及時組織學習上級會議精神,召開班子會專題研究黨風廉政建設工作,成立黨風廉政建設工作領導小組,簽訂《黨風廉政建設責任狀》、《領導干部廉潔自律承諾書》,切實加強對全場黨風廉政建設工作的領導。為了更好開展工作,我們建立了黨總支部統(tǒng)一領導,班子成員齊抓共管,部門干部各負其責,依靠黨員群眾支持和參與的領導體制和工作機制。每季度召開一次黨風廉政建設專題工作會議,針對群眾普遍關心的黨風 廉政建設問題和班子建設問題,查找問題、分析原因,及時研究、制定整改措施,認真抓好落實,有力地促進了各項工作開展。通過加強學習教育,完善各項制度,強化監(jiān)督檢查等措施,狠抓干部作風建設和班子建設。把黨風廉政建設作為支部建設和民主政治建設的重要內(nèi)容,納入班子工作目標管理,與林場經(jīng)濟、精神文明建設和其他工作緊密結(jié)合,一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。
二、抓黨風廉政宣教工作,增強黨員干部廉潔自律意識 我場以黨性、黨風、黨紀教育為重點,加強對黨員干部理想信念和廉潔從政教育。以電教室、圖書室等為教育基地,定期舉辦法制教育、道德教育的學習,組織黨員干部及時參加廉政教育培訓,使廉政教育、警示教育實現(xiàn)制度化、經(jīng)常化。通過經(jīng)常性教育,使黨員干部在服務群眾中增強法規(guī)意識、政策意識和依法辦事、按政策制度辦事的意識;在抓黨員干部政治理論學習的基礎上,要求全體黨員干部做到“五個結(jié)合”,即:把黨風廉政建設工作同林場經(jīng)濟建設結(jié)合起來;同開展解放思想大討論活動結(jié)合起來;同牢記“兩個務必”教育結(jié)合起來;同學習貫徹落實《實施綱要》結(jié)合起來;同自己的現(xiàn)實思想和本職工作實際結(jié)合起來;進一步完善反腐倡廉宣教工作制度,全面推進廉政文化建設,樹立以清廉為榮、以貪腐為恥的道德觀念,自覺增強黨性觀念,嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律,做到自重、自省、自勵,增強黨員干部拒腐防變的思想道德防線。
三、抓基層民主監(jiān)督,構(gòu)建林場廉政監(jiān)督體系
林場黨總支把場務、黨務公開作為發(fā)揚民主、強化監(jiān)督、密切黨群干群關系、提高基層黨組織執(zhí)政能力,及時公開相關制度、政策、決策、決議。大力推行“五公開”制度。即政務上如實公開,財務上及時公開,人事上全員公開,收費上全額公開,以公開求公正,不斷深化民主監(jiān)督的推進力度,自覺接受黨員群眾的監(jiān)督,場務、黨務公開在群眾中完全透明,把事后監(jiān)督變成事前監(jiān)督,把依靠少數(shù)人的監(jiān)督變成全場職工群眾的監(jiān)督,在黨群之間,干群之間架起一座“連心橋”,黨員、干部隊伍建設進一步得到了加強。
四、抓工作作風建設,規(guī)范林場黨員干部行為
為認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)委關于轉(zhuǎn)變工作作風、密切聯(lián)系群眾的工作要求,組織全場干部職工認真學習了烏馬河區(qū)紀委印發(fā)的《關于開展加強機關作風建設專項整治活動的實施方案》,在全場范圍內(nèi)開展 “五查五看”活動加強機關作風建設,通過查工作進度,看年初制定的工作目標是否存在滯后的問題;查紀律制度,看是否存在不按制度辦事、紀律松弛、辦事不公的問題;查工作職責,看是否存在責任心不強、服務意識淡薄的問題;查工作效率,看是否存在推諉扯皮、效率低下等問題;查精神狀態(tài),看是否存在作風漂浮、工作不實的問題。認真的查找“浮、庸、懶、散”方面存在的不良行為;同時,加強制度建設,堅持和完善首問責任、承諾辦理、一次性告知、限時辦結(jié)等辦事制度,制定了《XXX加強機關作風建設專項整治活動的實施方案》。通過嚴明執(zhí)紀的強有力手段,真正達到用制度管人、用制度約束人、激勵人的目的,促進林場干部職工工作質(zhì)量和服務水平的不斷提高。
五、抓經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)基層黨風廉政建設的根本目標 通過黨風廉政建設,在經(jīng)濟發(fā)展建設中,XXX領導班子充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,始終堅持以維護群眾利益、增加職工群眾收入為目標,因地制宜,采取多種形式,大力發(fā)展林場經(jīng)濟,通過多渠道、多形式、多途徑深入開展創(chuàng)業(yè)活動,引領職工建立起了自己的發(fā)展項目。目前,全場75%的職工群眾在種、養(yǎng)、采、加,運、建、服等行業(yè)建立519個發(fā)展項目戶,其中種植項目152戶,養(yǎng)殖項目103戶,餐飲服務項目15戶,其它項目249戶。通過大力推進創(chuàng)業(yè)發(fā)展,使XXX呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)興、人氣旺、社會穩(wěn)定的良好局面。
XXX黨風廉政建設工作,在區(qū)紀委的具體指導幫助下,通過全場廣大黨員干部職工的共同努力下,雖然取得了一定成績,但與區(qū)委、區(qū)政府、上級紀委的要求還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:一些黨員干部學習不深入、不系統(tǒng),在實際工作中難以運用統(tǒng)籌的手段解決問題;少數(shù)干部對重大決策和工作部署學習領會不夠,工作縮手縮腳,落實不到位;黨風廉政建設工作與推動經(jīng)濟跨越式發(fā)展的要求還有不相適應的地方。這些問題的存在,制約了工作進步,降低了工作效能。為此,在下半年工作中,我們將立足實際,以加強黨風廉政建設,切實轉(zhuǎn)變工作作風為目標,主要開展好以下工作:
一是繼續(xù)抓好黨員干部理論學習和思想學習教育工作,全面提高黨員素質(zhì),為民服務;二是進一步建立完善監(jiān)督制度,積極探索預防新機制;三是加強抓好黨員干部作風建設,不斷改進工作作風。四是認真抓好有關黨風廉政建設工作的相關規(guī)定和區(qū)委、區(qū)政府制定的各項規(guī)章制度的貫徹落實。五是引導和促進干部職工進一步加強紀律建設,樹立良好形象,加強督促檢查,強化考核力度,確保完成年初確 定的黨風廉政建設各項任務。
以上匯報不妥之處,請各位領導批評指正。
第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委信訪工作調(diào)研匯報材料
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委信訪工作調(diào)研匯報材料
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委信訪工作調(diào)研匯報材料 根據(jù)農(nóng)村涉財信訪舉報工作中出現(xiàn)的新情況新問題,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,鎮(zhèn)紀委通過翻閱資料、走訪座談、總結(jié)經(jīng)驗等方式方法,對涉財信訪舉報工作進行了專題調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:
一、主要做法
1、建立領導機制,落實信訪工作“一把手”責任制。
鎮(zhèn)領導把信訪工作列入重要議事日程,每月一次分析研究信訪形勢,每年都聽取信訪工作匯報并專題研究信訪工作全年。今年,鎮(zhèn)領導閱批群眾來信2件,占來信總量的100%。鎮(zhèn)黨委書記在全鎮(zhèn)信訪工作會議上反復強調(diào)搞好信訪工作 的重要性,要求全鎮(zhèn)各部門落實信訪工作“一把手”負責制,即“一把手”總負責,分管領導具體負責,一級抓一級,層層抓落實。
2、把握信訪工作重點,重視控制“三訪”工作。
圍繞黨委和政府的中心工作,堅持“以穩(wěn)定壓倒一切”的重要原則,正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系。為控制“三訪”上升勢頭,我們積極落實領導責任,抓好基層信訪工作,著重做好上訪群眾的思想疏導工作,實實在在為上訪群眾解決實際問題,排憂解難,使大量的信訪問題被消除在萌芽狀態(tài)。我鎮(zhèn)每月定期對不穩(wěn)定因素進行排查,形成制度,依照“分級負責、歸口辦理”、“誰主管,誰負責”的原則,責任到單位,責任到個人,對信訪疑難積案采取“領導牽頭,信訪協(xié)調(diào),部門負責”的辦法逐步予以解決。特別是在重大節(jié)日期間,我們進一步加強了排查工作,及時做好化解工作,為及時處理大規(guī)模群體上訪和突發(fā)事件,有
效控制“三訪”的上升勢頭做好了前提準備。
3、加大督辦力度,抓工作落實。信訪工作是與群眾切身利益息息相關的,為進一步提高信訪案件的處理效率和質(zhì)量,我鎮(zhèn)加大了督辦力度,專門落實督查人員,建立查辦制度,明確查辦內(nèi)容,工作人員多次深入現(xiàn)場查辦,以掌握第一手資料,使群眾反映的問題在第一時間得到解決。
4、創(chuàng)群眾滿意單位,搞好應急求助服務工作。
信訪工作是鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的形象工程。我鎮(zhèn)結(jié)合機關作風評議工作,爭創(chuàng)群眾滿意單位。我們十分重視文明接待工作,堅持做到“五心、四一、三聲”的文明接待制度。政務公開制度,不僅是貼在墻上,更重要的是落實在每個信訪干部的行動上。全鎮(zhèn)同志樹立“寧可我們千難萬難,不讓群眾一時為難”的服務意識,努力為群眾辦實事,為群眾排憂解難。
5、加強基層信訪工作,強化信訪網(wǎng)絡
隊伍建設,樹立全心全意為人民服務的思想
加強基層信訪工作?;鶎邮切旁L工作的基礎,切實做好基層信訪是信訪工作的關鍵。今年,我鎮(zhèn)加強了社區(qū)信訪工作,結(jié)合各行政村的特點,探索出了一條農(nóng)村信訪工作新路子,在全鎮(zhèn)信訪干部培訓班上,我鎮(zhèn)還特意邀請了部分行政村信訪員做了經(jīng)驗交流,以更好地開展信訪工作。行政村干部通過“民情日記”、“民情聯(lián)絡員”等形式,構(gòu)筑了信訪工作的第一道防線,把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài),增進了群眾的信任,真正做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。一年來,我鎮(zhèn)堅持“急事急辦,特事特辦,困難的事努力辦,麻煩的事盡力辦”的原則,樹立全心全意為人民服務的思想,堅持為民辦實事。在各部門配合支持下,解決了上訪群眾的許多困難,取得了一定的成績,同時也存在著一些問題:一是來訪反映問題程序不規(guī)范,越級上訪時有發(fā)生;二是信訪督查和催辦的力度還不夠,有些信訪問題,不能得到及時解決;三是工作發(fā)展不平衡,個別單位的負責人對本單位存在的信訪問題心中無數(shù),碰到群眾信訪,不采取積極主動的態(tài)度,而是采取回避和推諉。
二、關于做好信訪工作的若干思考 在上級信訪領導的關心指導下,大佳何鎮(zhèn)的信訪工作取得了實質(zhì)性的進展,為進一步做好信訪工作,切實維護人民群眾的利益,我鎮(zhèn)將從以下幾個方面做好信訪工作:
1、重視學習。要深入學習、貫徹十六大文件精神,緊緊圍繞“全面建設小康社會”的奮斗目標,按照十六大報告中提出的“完成改革和發(fā)展的繁重任務,必須保持長期和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。鎮(zhèn)黨委和政府要滿腔熱情地解決人民群眾工作和生活中的實際問題。要深入調(diào)查研究,區(qū)別不同情況,加強思想政治工作,正確運用經(jīng)濟、行政和法律等手段,妥善處理人民內(nèi)部矛盾特別是涉及群眾切身利益的矛盾,保持安定的局面?!钡囊?,我們要更新觀念,拓展思路,抓住重點,調(diào)整策略,改進方法,開創(chuàng)性地開展信訪工作。我們要樹立“穩(wěn)定是第一投資環(huán)境”的意識,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設和社會發(fā)展,營造穩(wěn)定的社會政治環(huán)境。
2、落實責任。要繼續(xù)深化信訪工作“一把手工程”,真正把信訪工作責任制落到實處,黨政一把手負總責,一級抓一級,一級對一級負責,建立黨政領導全體的長期的穩(wěn)定的重視信訪工作的領導機制。
3、抓住重點。要把減少“三訪”作為信訪工作的一項長期的重要工作來抓,要加強排查信息工作,對集體上訪和異常信訪苗頭,要落實責任及時做好疏導工作,把矛盾化解在基層,以控制“三訪”上升勢頭,并將排查信息按《信訪信息報送制度》及時、準確地向上級及有關部門反映。全鎮(zhèn)上下要重視信訪信息工作,要上下貫通,形成精干高效的信訪信息隊伍和網(wǎng)絡體系。
4、轉(zhuǎn)變作風。樹立為民服務的意識,注重調(diào)查研究,為領導決策提供有價值的信息。加大督查、督辦力度,努力減少重復交辦,提高群眾滿意率。落實抽查制度,加強對續(xù)報事項的跟蹤督辦及現(xiàn)場督辦力度,不斷提高信訪案件的處理效率和質(zhì)量。
5、隊伍建設。要定期召開信訪業(yè)務學習分析會,使工作人員政策理論水平和業(yè)務水平得以提高,協(xié)調(diào)處事能力得以加強。強化基層信訪干部的培訓工作,經(jīng)常性的開展業(yè)務研討會,建立一支素質(zhì)好、業(yè)務精、能力強的信訪工作隊伍。
第五篇:榆林分公司5+2調(diào)研匯報
榆林分公司5+2調(diào)研匯報
一、安全播出保障部分
1、各分支機構(gòu)應急預案制定情況
為了保證機房傳輸?shù)母咝О踩\行,確保迅速、有效地開展應急處置,減少人員傷亡和經(jīng)濟損失,榆林分公司制定了詳細且有完整的應急預案及突發(fā)事件的處理流程,并成立有突發(fā)事件應急領導小組,在突發(fā)事件發(fā)生時,能夠做到分工明確,責任到人。同時能保證通信24小時暢通。
2、值機人員對應急預案的掌握程度
各支公司值機及機房維護人員都能夠熟練掌握突發(fā)事件處理的流程,同時能在第一時間發(fā)現(xiàn)問題并及時處理問題。
3、市到所轄各縣數(shù)字電視傳輸路由情況
榆林分公司目前共設有機房12個,數(shù)字電視總前端神木府、定靖、綏德5個,傳輸主要以分公司中心機房為核心向北西南三個方向輻射,北面通過神木、府谷、佳縣、榆林形成北環(huán);西面通過橫山、靖邊、定邊,最后連接到延安吳起形成西南環(huán);南面通過綏德中心機房最后連接至子長形成南環(huán)。目前除橫山、佳縣、子洲、米脂、清澗、吳堡6個支公司不具有數(shù)字電視環(huán)網(wǎng)保護外,其它支公司均具有雙路由保護。
4、市縣中心機房供電保障情況
目前,榆林分公司所轄各支公司機房,除榆林分公司中心機房備有雙路由市電保護系統(tǒng)外,其余各支公司中心機房均以UPS加-48V高頻電源以及發(fā)電機為供電保護系統(tǒng),分公司中心機房做為全市的核心機房,不但有雙路由市電保護,而且另備有一臺200KW柴油發(fā)電機來保障機房的不間斷供電。各縣支公司中心機房目前除吳堡為13KW汽油機外,其它支公司全部配有60KW發(fā)電機組,根據(jù)目前各機房用電負載情況來看,吳堡支公司所配備13KW發(fā)電機已幾乎滿負荷運行(機房負載為8.5KW),其它支公司所配發(fā)電機都能滿足機房負載的需求。為了保證在市電中斷后,能夠在第一時間發(fā)現(xiàn),各支公司都安裝有手機通訊停電報警系統(tǒng),確保機房的用電安全。
另外,榆林市區(qū)還有5個分前端機房,平均用戶均在3萬戶以上,目前5個機房共有3臺發(fā)電機,一臺60KW拖拉式柴油發(fā)電機和兩分別為16KW和10KW的汽油發(fā)電機。由于機房設備在不斷的增加擴容,截止16年底5個分前端機房的負載分別為:廣電局機房10.9KW;桃園路機房7.9KW;南郊機房6.8KW;元馳機房7.6KW;農(nóng)墾機房6.4KW。由于陜北冬季氣溫較低,柴油發(fā)電機遇突然停電經(jīng)常無法正常運行,現(xiàn)有10KW發(fā)電機又無法滿足機房負載需求,如果一旦遇到兩處以上機房同時停電,就無法保證機房的供電安全,嚴重影響著信號的安全傳輸和用戶的體驗。為了消除隱患提高傳輸安全,現(xiàn)急需配置20KW以上汽油發(fā)電機4臺(含吳堡支公司),保證機房的安全正常運行。
在對機房電源的負載均衡及發(fā)電機的保養(yǎng)方面,各支公司都做到了合理分配及時保養(yǎng),保證了機房的24小時不間斷供電。
二、接入網(wǎng)管理方面
1、榆林分公司接入網(wǎng)管理機構(gòu)設置
(1)分公司運維部部長:秦江濤,副部長:鄭振謙。(2)業(yè)務技術平臺2人,負責數(shù)字電視,數(shù)據(jù),互動及機房相關業(yè)務維護;
(3)傳輸平臺2人,負責傳輸平臺日常維護及端到端網(wǎng)絡優(yōu)化升級,(4)光纜線路維護人員2人,負責光纜線路維護、搶修工作。
(5)中心機房值班人員6人,實行24小時雙崗保障監(jiān)控故障告警。
2、故障處理流程
故障主要由客服系統(tǒng)報障、網(wǎng)絡監(jiān)控中心告警發(fā)現(xiàn)、維護預防巡查主動性作業(yè)發(fā)現(xiàn)三部分組成,發(fā)現(xiàn)故障后先由申報發(fā)現(xiàn)單位維護人員進行預處理,預處理不成功則轉(zhuǎn)分公司運維部傳輸平臺和業(yè)務平臺人員進行處理,對特殊及重大故障請求省公司運調(diào)部進行技術支撐,或廠商人員技術支撐,直至故障解決。
3、接入網(wǎng)優(yōu)化改造工作計劃安排
為提高網(wǎng)絡運營質(zhì)量,分公司要求各支公司按照端到端原則,實施接入網(wǎng)優(yōu)化改造工作,具體計劃安排:根據(jù)NGB綜合網(wǎng)管系統(tǒng)監(jiān)控各支公司接入網(wǎng)鏈路質(zhì)量參數(shù),發(fā)現(xiàn)鏈路質(zhì)量較差需整改的小區(qū)或片區(qū),由分公司運維部整理名單發(fā)給各支公司相關負責人進行整改。目前需整改小區(qū)名單如下:御溪臺,塞維利亞,曼哈頓小區(qū),尚郡小區(qū),和順嘉府,榆興苑,榆中小區(qū),郁林小區(qū)E區(qū),幸福匯小區(qū),陽光小區(qū),繡園小區(qū),領袖花園,人民小區(qū),水龍小區(qū),上林苑,國華小區(qū),審計局,流沙杏,榆興泌園所有整改小區(qū)需于2016年6月底完成,整改費用暫時由分支機構(gòu)運維經(jīng)費支出。
4、一體機、OLT等設備維修及維保情況
公司與一體機和OLT等廠家簽訂維保期限為3年,維保期限內(nèi)一體機和OLT等設備都由廠家維修,因公司沒有與廠家續(xù)簽維保合同,超出維保期限的設備暫時需自費維修。