第一篇：長(zhǎng)治仙泉煤業(yè)通風(fēng)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

長(zhǎng)治仙泉煤業(yè)通風(fēng)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

通風(fēng)部 2014年7月2日

長(zhǎng)治仙泉煤業(yè)上半年通風(fēng)工作總結(jié)

光陰似箭，時(shí)間苒苒。2014即將過(guò)半?，F(xiàn)回顧上半年工作，通風(fēng)部在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)各業(yè)務(wù)部門的大力支持和配合，以狠抓“一通三防”工作為核心，以技術(shù)創(chuàng)新為依托，科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧，與礦其他業(yè)務(wù)部門密切配合、積極組織協(xié)調(diào)，以完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)為工程體系。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念。深入開展“礦井瓦斯專項(xiàng)檢查”、“礦井安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，加大教育培訓(xùn)力度，加強(qiáng)職工專業(yè)技能水平。切實(shí)抓好“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理工作，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2014年礦井“一通三防”工作取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在諸多的問(wèn)題，現(xiàn)作如下總結(jié)：

一、通風(fēng)系統(tǒng)方面；

1、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整情況；（1）巷道貫通：

上半年以來(lái)井下共貫通巷道1處，編制巷道貫通安全技術(shù)措施，構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施。調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，有效的保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠。

（2）局部通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整：

優(yōu)化調(diào)整局部通風(fēng)系統(tǒng)3次，使用局部通風(fēng)系統(tǒng)更加簡(jiǎn)單、合理和可靠。

2、通風(fēng)設(shè)施的建筑、拆除情況；（1）在4#聯(lián)絡(luò)橫川（管道下山—集中回風(fēng)下山）修筑了一組永久風(fēng)門，有效的保證了管道下山巷全風(fēng)壓風(fēng)量的需求，確保了局部通風(fēng)安全。

（2）根據(jù)生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排，將暗斜井底調(diào)節(jié)風(fēng)門進(jìn)行了拆除。增大了管道下山巷全風(fēng)壓風(fēng)量，確保了局部通風(fēng)安全。

（3）將副斜井反掘局部通風(fēng)機(jī)開成雙電機(jī)供風(fēng)，有效的確保了工作面風(fēng)量需求，優(yōu)化了工作面工作環(huán)境。

（4）上半年以來(lái)，我部門共進(jìn)行了6次通風(fēng)系統(tǒng)專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題共23條，并積極組織了人員進(jìn)行了整改，進(jìn)行了完善。

二、資料管理；

（1）進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)集團(tuán)公司及金明公司下發(fā)的“一通三防”管理制度，針對(duì)我礦實(shí)際情況，重新對(duì)我礦井的“一通三防”管理制度進(jìn)行了匯編工作。

（2）每月對(duì)通風(fēng)五圖進(jìn)行審定，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善。為礦井通風(fēng)管理提供可靠依據(jù)。

（3）定期和不定期對(duì)井下風(fēng)量進(jìn)行測(cè)定，確保風(fēng)量分配合理，為通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行提供有力的保障。杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，確保礦井通風(fēng)安全。

（4）規(guī)范各類報(bào)表和原始資料，使資料管理更加合理和規(guī)范。（5）按照規(guī)定要求對(duì)“一通三防”安全儀器儀表進(jìn)行校驗(yàn)，提高礦井安全保障能力。

三、瓦斯防治；

（1）重新對(duì)瓦斯檢查路線、時(shí)間進(jìn)來(lái)了核定，確保了對(duì)全礦井瓦斯進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)，有效的防治了礦井瓦斯超限事故發(fā)生。

（2）根據(jù)金明公司“瓦斯專項(xiàng)大檢查”活動(dòng)的相關(guān)要求，我礦井認(rèn)真組織開展了瓦斯自查工作，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題21條，并安排專人進(jìn)行了整改。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯礦井管理”的要求，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》及“五十二項(xiàng)”相關(guān)規(guī)定，每月編制瓦斯檢查計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請(qǐng)示匯報(bào)制度，杜絕空班、漏檢。

（4）每周組織“一通三防”專項(xiàng)檢查小組對(duì)全礦進(jìn)行檢查，消除瓦斯管理死角。

四、防滅火；

（1）按照規(guī)定對(duì)井下相關(guān)地點(diǎn)配備沙箱、滅火器等，定期進(jìn)行檢查，確保處于完好狀態(tài)。

（2）礦井防滅火專項(xiàng)設(shè)計(jì)報(bào)告申請(qǐng)以報(bào)公司相關(guān)部門，等審批完成后，完善此項(xiàng)工作。

（3）每月派專人對(duì)井下所有密閉進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。（4）在礦井各個(gè)重點(diǎn)區(qū)域（工作面、皮帶機(jī)頭、變電所等）安裝一氧化碳監(jiān)測(cè)探頭，對(duì)火災(zāi)進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)，為礦井安全生產(chǎn)提供保證。

五、防塵；

（1）根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)井下所有轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧進(jìn)行了防護(hù)罩的安裝工作。現(xiàn)階段此項(xiàng)工作已基本完成。

（2）根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)井下隔爆水棚重新進(jìn)行了安裝吊掛工作，并進(jìn)行編號(hào)、掛牌管理。相關(guān)檢查記錄已完善，做到有據(jù)可查。

（3）每月組織專人對(duì)進(jìn)行所有巷道進(jìn)行了沖洗、刷白工作，并完善相關(guān)記錄，做到有據(jù)可查。

六、其他；

（1）組織部室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了反腐倡廉、作風(fēng)建設(shè)等文件，提高了員工的素質(zhì)。

（2）積極的進(jìn)行了準(zhǔn)備工作，完成了省廳對(duì)礦井的檢查工作。

（3）根據(jù)公司技能比武的相關(guān)要求，我部門認(rèn)真組織了參賽人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、實(shí)操，有效的提高參賽人員的技能水平。

（4）按時(shí)參加了礦井組織的相關(guān)學(xué)習(xí)、活動(dòng)。（5）認(rèn)真組織完成了礦井一年一次的反風(fēng)演習(xí)工作。

七、存在的問(wèn)題：

（1）部室員工的整體素質(zhì)有待提高，培訓(xùn)學(xué)習(xí)存在走形式、走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。

（2）部室有的員工的安全意識(shí)淡薄，干工作不想后果，胡干蠻干。

（3）炮工管理還有待加強(qiáng)，規(guī)范爆炸物品的領(lǐng)取、運(yùn)輸、存貯、使用過(guò)程的管控。

（4）機(jī)構(gòu)建制方面需完善和補(bǔ)充，技術(shù)人員缺乏，技術(shù)力量需盡快補(bǔ)充。

2014年下半年“一通三防“工作計(jì)劃

在2014年下半年的工作中，我們將面臨新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)。針對(duì)“一通三防“工作中存在的問(wèn)題，我們將克服種種困難，緊緊圍繞煤礦安全生產(chǎn)和下半年工作銜接計(jì)劃，鞏固通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化已取得的成果，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全部門的積極性，把好”一通三防“安全關(guān)，為實(shí)現(xiàn)礦井2014年下半年安全、效益雙豐收的目標(biāo)提供保障，具體做好以下工作：

1、不斷完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。

2、礦井防塵工作有待加強(qiáng)，沒有測(cè)塵人員。申報(bào)相關(guān)單位，組織人員進(jìn)行測(cè)塵培訓(xùn)，盡快完善此項(xiàng)工作。

3、繼續(xù)提高瓦檢員的業(yè)務(wù)技能水平，逐步提高管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平及管理能力。

4、針對(duì)副斜井局部通風(fēng)距離太長(zhǎng)的問(wèn)題，提出專項(xiàng)解決方案。上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位進(jìn)行審核，盡快完善此項(xiàng)工作。

5、不斷完善各種管理制度和建立健全相關(guān)業(yè)務(wù)職能，并組織正常開展業(yè)務(wù)工作。

6、不斷完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)風(fēng)筒管理。下個(gè)月對(duì)井下所有風(fēng)筒進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。

7、聯(lián)系相關(guān)單位，完成礦井瓦斯測(cè)定報(bào)告等相關(guān)工作。

8、加快防滅火設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度，加強(qiáng)礦井火災(zāi)防治管理。通風(fēng)部將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以做好礦井“一通三防”工作為己任，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求建立健全各項(xiàng)管理制度，繼續(xù)深入開展瓦斯專項(xiàng)檢查活動(dòng)，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

第二篇：恒源煤礦南仙泉煤業(yè)托管團(tuán)隊(duì)2016年安全工作總結(jié)

恒源煤礦南仙泉煤業(yè)托管團(tuán)隊(duì)2016年安全工作總結(jié) 2016年，南仙泉煤業(yè)托管團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，深入持久地開展安全管理工作，實(shí)現(xiàn)了“零工傷，零事故”的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了南仙泉煤業(yè)2016的安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)主要做了以下幾方面的工作：

一、建章立制，完善了托管團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度

根據(jù)山西省安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，結(jié)合托管團(tuán)隊(duì)自身管理要求，制定了包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故隱患排查制度》《礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班管理制度》《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》等33項(xiàng)管理制度，全員簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，各項(xiàng)工作按章規(guī)范運(yùn)行，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性，從而使各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。

二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，組織了以下培訓(xùn)工作

1、做好全員培訓(xùn)，對(duì)全礦職工進(jìn)行了培訓(xùn)工作，取得了上崗作業(yè)資格證。

2、做好特殊工種的持證上崗工作，特殊工種持證上崗率達(dá)100%。

3、利用周日開展新版《煤礦安全規(guī)程》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃及培訓(xùn)方案，9月4日進(jìn)行了全員考試，對(duì)考試合格人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì) 兌現(xiàn)，保證了學(xué)習(xí)落到了實(shí)處。

4、組織全體職工學(xué)習(xí)了晉中市平安煤礦“10.13”較大水害事故，朔州易順煤礦“11.2”透水事故和重慶金山煤礦“10.31”瓦斯爆炸事故，觀看了山西壽陽(yáng)段王集團(tuán)平安煤業(yè)有限公司“10.13”較大水害事故、山西沁和能源集團(tuán)中村煤業(yè)有限公司“7.2”較大水害事故案例警示教育片，從中汲取了事故教訓(xùn)。

三、認(rèn)真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作

認(rèn)真做好每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自查自評(píng)工作，通風(fēng)、防治水、安全管理等十一個(gè)專業(yè)共查出隱患340項(xiàng)，隱患整改完畢333項(xiàng)，其余7項(xiàng)正在積極整改中，通過(guò)自評(píng)及日常質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作的開展，穩(wěn)步推進(jìn)南仙泉煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階，完成了二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)工作

四、強(qiáng)化機(jī)電責(zé)任制度落實(shí)

組織開展了機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)大檢查2次，共計(jì)查處隱患問(wèn)題54條，隱患閉合54條。重點(diǎn)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備基礎(chǔ)管理工作、煤礦大型固定設(shè)備、帶式輸送機(jī)、采煤機(jī)進(jìn)行檢查；尤其做好了副井、主井上下口防寒防凍工作，井上口通暖氣，加棉簾，采取有效措施防止井口結(jié)冰。規(guī)范了機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常檢修、維護(hù)及操作規(guī)范，更新設(shè)備，淘汰技術(shù)和安全性能上不能滿足生產(chǎn)需要的機(jī)電設(shè)備和生產(chǎn)工藝，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

五、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件精神及檢查隱患治理工作

1、針對(duì)煤礦重大安全隱患15項(xiàng)65條、防治水10條、瓦斯防治12條、礦長(zhǎng)保護(hù)職工生命七條進(jìn)行了認(rèn)真的分解，把責(zé)任分解到科區(qū)、班隊(duì)和個(gè)人，專門下發(fā)了長(zhǎng)南司【2016】第22號(hào)文件并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的跟蹤落實(shí)。

2、在落實(shí)276個(gè)工作日和節(jié)假日公休、制定了生產(chǎn)、檢修、放假工作方案及安全措施，根據(jù)核定生產(chǎn)能力調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，建立了節(jié)假日期間礦領(lǐng)導(dǎo)跟值班制定及入井人員臺(tái)賬；認(rèn)真貫徹落實(shí)市局召開的“保安全、促改革、穩(wěn)增長(zhǎng)”會(huì)議精神，及省委駱書記在沁和能源講話，針對(duì)文件內(nèi)容逐條分解，層層落實(shí)兌現(xiàn)；嚴(yán)格按后五個(gè)月計(jì)劃產(chǎn)量科學(xué)組織生產(chǎn)，建立健全了隱患排查治理體系，每周五組織各單位進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查、防治水專項(xiàng)整治、各類應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備等，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理、落實(shí)兌現(xiàn)形成了一整套完善的治理機(jī)制，使各類隱患治理落到實(shí)處；

3、針對(duì)市局在北峙峪查出的28個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了對(duì)標(biāo)檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，組織相關(guān)單位完善了應(yīng)急救援預(yù)案，積極與上級(jí)部門和專業(yè)防治水隊(duì)伍聯(lián)系完成了重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告和水害外勘工作。

4、針對(duì)縣局115號(hào)文件 精神組織了四次專項(xiàng)隱患排查工作，共計(jì)查出問(wèn)題134條，并對(duì)查出的問(wèn)題全部進(jìn)行了落實(shí)整改。5、2016年上級(jí)部門來(lái)南仙泉煤業(yè)共計(jì)檢查43次，提出隱患問(wèn)題共計(jì)274條，已經(jīng)整改完成268條，其余6條正在整改中。

6、組織開展了后100天安全生產(chǎn)啟動(dòng)儀式，全員簽訂了聯(lián)保互保責(zé)任書，目前正在進(jìn)行各項(xiàng)總結(jié)工作。

六、加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理及日常反“三違”工作

南仙泉煤業(yè)托管團(tuán)隊(duì)自2016年6月18日開始，井下、地面共查 “三違”74起，對(duì)工作拖拉，不能按要求完成各類安排的工作任務(wù)，違章違紀(jì)人員進(jìn)行了罰款，共計(jì)處罰238人，罰款金額共計(jì)32820元，有力確保了我公司的安全生產(chǎn)工作。

七、加強(qiáng)兌標(biāo)管理工作，全礦各專業(yè)分工種制定崗位標(biāo)準(zhǔn)，崗位標(biāo)準(zhǔn)包括工作區(qū)域范圍、操作標(biāo)準(zhǔn)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、環(huán)境及設(shè)備定置標(biāo)準(zhǔn)四各方面。各級(jí)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位標(biāo)準(zhǔn)，要求全體員工規(guī)范操作，兌標(biāo)作業(yè)，科區(qū)管理人員、班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，職能科室人員現(xiàn)場(chǎng)巡查現(xiàn)場(chǎng)整改落實(shí)，當(dāng)班不能落實(shí)的安全科負(fù)責(zé)在次日晨會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，限期整改，閉合管理，形成了南仙泉獨(dú)具特色的工作方式。

2016年安全工作存在問(wèn)題和不足

2016年，南仙泉托管團(tuán)隊(duì)安全工作整體形勢(shì)比較平穩(wěn)，但有些問(wèn)題有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、職工安全意識(shí)淡薄，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，反三違的力度不夠，各級(jí)管理人員未能帶頭反“三違”，最大限度地?cái)D壓“三違”生存空間；致使部分人員在工作中還存在三違現(xiàn)象，給安全管理工作帶來(lái)的很大的困難；

2、對(duì)職工的安全教育不夠，對(duì)特種作業(yè)人員管理力度有待加強(qiáng)特殊工種特別是班隊(duì)長(zhǎng)的持證人數(shù)較少，不能滿足安全生產(chǎn)的需要；

3、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不到位，安全措施執(zhí)行不到位，現(xiàn)場(chǎng)仍存在著有規(guī)不依，兌標(biāo)管理不到位現(xiàn)象發(fā)生；

4、對(duì)安全工作重視不夠，說(shuō)起來(lái)重要，忙起來(lái)次要，干起來(lái)不要。這就要求各級(jí)管理人員正確認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，徹底摒棄重生產(chǎn)，輕安全的思想。認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)職工安全教育，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格兌標(biāo)作業(yè)，對(duì)重點(diǎn)部位、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān)，做好“三大規(guī)程”培訓(xùn)工作。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)，各類信息的收集，下發(fā)、整改、閉合有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2017年安全工作安排

1、進(jìn)一步完善各工種崗位標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)兌標(biāo)管理力度，努力規(guī)范各崗位工種操作行為，按章作業(yè)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理的水平，確保全年安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

2、強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。自托管工作以來(lái)，井下實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零微傷”，我們將繼續(xù)保持安全工作高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)格事故追究和處理，實(shí)行安全工作一票否決制，切實(shí)樹立安全第一思想，做實(shí)做牢安全管理工作。

3、做好機(jī)電設(shè)備日常檢修工作，提高單產(chǎn)單進(jìn)。一要做到精采細(xì)采提高煤炭回收率，防止煤炭資源損失。二是提升檢修人員素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備和生產(chǎn)系統(tǒng)日常檢修工作，強(qiáng)化考核兌現(xiàn)，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、加強(qiáng)防治水管理。堅(jiān)決執(zhí)行“有掘必探”的原則，嚴(yán)格探放水設(shè)計(jì)和監(jiān)督考核；加強(qiáng)水文地質(zhì)調(diào)查和分析，做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作；加強(qiáng)鉆探設(shè)備管理，提高鉆探效率；要做好排水設(shè)備管理，保障排水工作順利。

4、繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)兌標(biāo)管理工作，各級(jí)管理人員學(xué)習(xí)崗位標(biāo)準(zhǔn)，熟悉崗位標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查落實(shí)，真正使崗位標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，職能科室管理人員增強(qiáng)工作責(zé)任心，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查找出生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，設(shè)備設(shè)施存在的缺陷，管理上的不足以及文明生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)。促進(jìn)南仙泉煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更上一層樓，為2017年礦井安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：通風(fēng)管理部2012工作計(jì)劃

二零一二年通風(fēng)工作計(jì)劃為了我礦能有更好的發(fā)展，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針。通風(fēng)部制定了2012年的工作計(jì)劃如下：

一、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以礦井基建期間通風(fēng)瓦斯管理為中心，重點(diǎn)抓好主、副斜井兩個(gè)井筒的通風(fēng)瓦斯管理，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯檢查制度，杜絕瓦斯超限作業(yè)和各種事故的發(fā)生。

二、進(jìn)一步搞好通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真抓好“一通三防”的各項(xiàng)工作，確保礦井基建期間的通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，為礦井生產(chǎn)提供通風(fēng)安全保障。

三、做好主、副斜井施工期間通風(fēng)瓦斯及爆破管理，保證安全順利完成揭煤工作。

四、合理調(diào)整好礦井防塵系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)變化鋪設(shè)或回收防塵管路，保證礦井生產(chǎn)和防塵用水，認(rèn)真抓好礦井的綜合防塵工作，監(jiān)督檢查好各地區(qū)防塵設(shè)施的使用情況，為井下職工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。

五、著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理體系，提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。

六、人員素質(zhì)方面，強(qiáng)化培訓(xùn)，開展崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、通風(fēng)瓦斯防治、井下爆破管理的培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)和管理人員的培訓(xùn)。

第四篇：通風(fēng)部6月份工作總結(jié)和7月份工作計(jì)劃

鄭州中興集團(tuán)鄭興煤業(yè)有限公司

通風(fēng)管理部2011年6月工作總結(jié)

及7月工作計(jì)劃

通風(fēng)管理部 二0一一年六月二十六日 鄭州中興集團(tuán)鄭興公司通風(fēng)管理部2011年6月工作總結(jié)及7月工作計(jì)劃

通風(fēng)管理部2011年6月工作總結(jié)

及7月工作計(jì)劃

第五篇：2013年通風(fēng)部工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃

2013年XXX礦通風(fēng)部

工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃

第一部分 2013年工作總結(jié)

2013年以來(lái)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通風(fēng)部緊緊圍繞打通一礦安全工作思路，嚴(yán)格按照打一礦委【2013】1號(hào)文件精神執(zhí)行，從嚴(yán)管理，把打通一礦“一通三防”工作作為重中之重，堅(jiān)持“以人為本”和“安全發(fā)展”，以有效防范和遏制重特大瓦斯事故、大幅度降低瓦斯事故總量為前提，堅(jiān)持“先抽后采，以風(fēng)定產(chǎn)，監(jiān)測(cè)監(jiān)控”瓦斯治理的十二字方針，進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯治理，確保安全生產(chǎn)，著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，推動(dòng)煤礦瓦斯治理工作再上新水平為目標(biāo)，主要以抓通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、局部通風(fēng)管理、瓦斯超限防治、井下爆破專項(xiàng)整治、監(jiān)測(cè)監(jiān)控有效、防治煤與瓦斯突出控制、煤層自燃發(fā)火監(jiān)控、通風(fēng)設(shè)施可靠、綜合防塵設(shè)施完善和粉塵治理，開展專項(xiàng)整治，同時(shí)提高一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作為2013年通風(fēng)工作重點(diǎn)。2013年在全礦各級(jí)“一通三防”管理人員的共同努力和各部室的密切配合下，一通三防工作得到了穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定的成績(jī)。但在實(shí)際工作中仍然存在不足，還需要在今后工作中進(jìn)一

對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)和辦法更進(jìn)一步的細(xì)化，明確了考核標(biāo)準(zhǔn)，做到了執(zhí)法可依，現(xiàn)場(chǎng)更具有可操作性。

2、根據(jù)能投集團(tuán)一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定，局部通風(fēng)管理辦法把局部通風(fēng)機(jī)與風(fēng)筒管理進(jìn)行了分類，一是按規(guī)定明確了職責(zé)，劃分了各自的范圍；二是增大了處罰和賠償力度，解決了局部通風(fēng)維護(hù)難的問(wèn)題。

3、根據(jù)《公司瓦斯超限追查管理規(guī)定》（電發(fā)?2013?18號(hào)）文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定了《2013年瓦斯超限管理辦法》，使全礦員工樹立了“瓦斯超限就是事故”、瓦斯是“可治、可控、可防”的觀念，把“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針和“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系始終貫穿于“一通三防”瓦斯綜合治理的全過(guò)程，提高全員防治瓦斯超限意識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)職責(zé)，分級(jí)管理，重獎(jiǎng)重罰，最大限度消除瓦斯超限，創(chuàng)造本質(zhì)型安全環(huán)境。

4、完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部室和各基層連隊(duì)的一通三防崗位責(zé)任制，做到了一通三防管理全員參與，基本解決了一通三防管理難的問(wèn)題。

三、加強(qiáng)一通三防業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提升員工技能素質(zhì) 一支技術(shù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍，靠的是工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)培訓(xùn)，基礎(chǔ)概念等內(nèi)容。

4、每月開展防突員素質(zhì)提升與崗位技能競(jìng)賽，提高了防突員的崗位操作能力。

四、合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠

在2013年，調(diào)整正規(guī)通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)30余次（其中優(yōu)化系統(tǒng)17次，巷道貫通系統(tǒng)調(diào)整13次），確保了我礦的通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。具體工作如下：

1、礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化。6月28日根據(jù)礦井目前采掘部署情況進(jìn)行了全礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，達(dá)到了礦井風(fēng)量重新分配及通風(fēng)系統(tǒng)更加優(yōu)化的目的。

2、積極優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，為采掘部署做好輔助工作。隨著W2706S、N專用瓦斯抽采巷的貫穿通風(fēng)系統(tǒng)的形成，為施工W2706S、N綜采工作面穿層抽放孔贏得了足夠的時(shí)間，對(duì)消滅工作面空白帶起到了積極的作用；W二區(qū)1號(hào)回風(fēng)斜坡與W二區(qū)6號(hào)軌道巷貫穿后通風(fēng)系統(tǒng)的形成，為W2707綜采工作面回采和W2805綜采工作面回采巷道布臵、工作面的回采提供了通風(fēng)可靠的保證；E2704運(yùn)輸巷、E2704E、W切割巷貫穿后通風(fēng)系統(tǒng)的形成，為E2704對(duì)拉工作面回采提供可可靠保證； W2805工作面回風(fēng)巷、運(yùn)輸巷與切割巷貫穿，W2805運(yùn)輸巷上與W2805輔助軌道巷貫穿通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整為

工作面的順利接替。

五、抓局部通風(fēng)管理，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

針對(duì)2012年局部通風(fēng)管理存在的問(wèn)題和我礦局部通風(fēng)現(xiàn)狀，通風(fēng)部從年初就從管理辦法上入手，修改完善辦法，制定計(jì)劃，積極檢查和督促各頭面的局部通風(fēng)管理，通過(guò)積極組織檢查和督促各生產(chǎn)頭面強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，使我礦2013年局部通風(fēng)躍上了一個(gè)新的臺(tái)階，為巖溶瓦斯治理和掘進(jìn)超前創(chuàng)造了條件。其具體做法如下：

1、根據(jù)我礦下水平各煤層的瓦斯含量和巖溶瓦斯發(fā)育的實(shí)際情況，全面提高掘進(jìn)工作面的安全配風(fēng)系數(shù)，局扇功率選用就高不就低的原則，選用相適應(yīng)的局部通風(fēng)機(jī)和大直徑風(fēng)筒，也提高掘進(jìn)磧頭的風(fēng)量和減少局部通風(fēng)阻力。

2、根據(jù)礦生產(chǎn)采掘部署計(jì)劃，全年安裝拆除局部通風(fēng)機(jī)38處，76余臺(tái)次，投入風(fēng)筒10000余米，回收風(fēng)筒7000余米，處理風(fēng)筒隱患525條。保證了掘進(jìn)磧頭風(fēng)量充足；部分掘進(jìn)掘進(jìn)工作面安裝局部通風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換裝臵，防止局部通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定或供電故障造成瓦斯超限。同時(shí)在掘進(jìn)工作面全面使用防炮崩風(fēng)筒，解決了放炮后瓦斯易超限的難題。3、2013年10月由通風(fēng)部牽頭到同華煤礦對(duì)掘進(jìn)工作面硬質(zhì)

4、機(jī)關(guān)各生產(chǎn)部門相關(guān)人員工資與全礦瓦斯超限次數(shù)掛鉤，每月按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

5、針對(duì)我礦下水平巖溶瓦斯發(fā)育問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于巖溶瓦斯的相關(guān)規(guī)定，采取了切實(shí)可行的措施并進(jìn)行了有效治理，使掘進(jìn)巖溶瓦斯超限大幅度的下降。

6、從2013年年初開始，凡是施工本層抽放孔的施鉆地點(diǎn)均采用兩套局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)，通過(guò)提高風(fēng)量，加大風(fēng)排瓦斯量減少瓦斯超限，全年本層施鉆地點(diǎn)瓦斯超限得到有效控制，取得較好效果。7、2013年10月31日止共發(fā)生瓦斯超限119次。其中：報(bào)集團(tuán)公司15次，占總超限次數(shù)的12.6%（1—3%的13次，占報(bào)集團(tuán)超限次數(shù)的86.7%； 5%以上的2次，占報(bào)集團(tuán)超限次數(shù)的13.3%），與2012年同期相比，上升21.4%；報(bào)煤電公司104次，占總超限次數(shù)的87.4%（1—3%的86次，占報(bào)公司超限次數(shù)的82.7%；3—5%的12次，占報(bào)公司超限次數(shù)的11.5% ；5%以上的6次，占報(bào)公司超限次數(shù)的5.8%），與2012年同期相比，下降17.5%。

8、根據(jù)現(xiàn)在采掘部署情況，預(yù)計(jì)全年瓦斯超限次數(shù)控制在140次右，按照煤電公司年初下達(dá)的瓦斯超限控制指標(biāo)次數(shù)和煤電公司瓦斯超限治理管理辦法的文件精神，我礦今年瓦斯超限次數(shù)控制難度較大，主要是施工鉆孔后延時(shí)噴孔、采面瓦斯超限和掘進(jìn)期間遇

行《關(guān)于加強(qiáng)外委工程施工隊(duì)爆破工程管理的辦法》和外委工程施工隊(duì)違規(guī)爆破作業(yè)的處罰細(xì)則，處罰金額500—10000元，這不但是按照目前我礦爆破工程管理的標(biāo)準(zhǔn)在嚴(yán)格管理外委工程施工隊(duì)，而且對(duì)外委工程施工隊(duì)提出了更高的要求。

八、加強(qiáng)礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理，進(jìn)一步提高監(jiān)控有效能力 監(jiān)測(cè)監(jiān)控雖然在自動(dòng)化辦公室，行政上從通風(fēng)部門分離，但通風(fēng)部對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理并沒有放松，反之加強(qiáng)。2013年，在自動(dòng)化辦公室的努力和通風(fēng)部的督促下，監(jiān)測(cè)監(jiān)控取得了一定的成績(jī)，完成了如下工作：

1、在自動(dòng)化辦公室的配合支持下，通風(fēng)部每月不定期的對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料進(jìn)行督察，及時(shí)整改存在的問(wèn)題，保證各種基礎(chǔ)資料齊全，共同為一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)做好工作。

2、每周一通三防執(zhí)法檢查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理嚴(yán)格督察，主要查監(jiān)測(cè)傳感器的調(diào)校、監(jiān)測(cè)傳感器的吊掛位臵、監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯電閉鎖、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝是否符合規(guī)定、監(jiān)測(cè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等情況，并督促其整改，2013年，監(jiān)測(cè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了大的提升，做到了監(jiān)控系統(tǒng)斷電可靠，為我礦的安全生產(chǎn)提供了保障。

九、強(qiáng)化措施監(jiān)督、狠抓措施落實(shí)，杜絕煤與瓦斯突出 進(jìn)入2013年以來(lái)，在防突頭面多、地質(zhì)條件復(fù)雜、防突工作

遇不同程度的地質(zhì)構(gòu)造，防突管理人員分三個(gè)班在井下跟班執(zhí)行防突措施，控制住了現(xiàn)場(chǎng)。

5、在全體防突人員的努力和各領(lǐng)導(dǎo)、部門及基層隊(duì)的支持下，2013年10月31日止，共完成防突原煤產(chǎn)量381241噸、保護(hù)層面積218464 m2、采煤工作面推進(jìn)1359米、防突掘進(jìn)進(jìn)尺8407米、預(yù)測(cè)1481循環(huán)、超標(biāo)噴孔44循環(huán)、施工防突鉆孔14234個(gè)、共施工防突預(yù)測(cè)孔進(jìn)尺177664米、共對(duì)7個(gè)地點(diǎn)11個(gè)煤層進(jìn)行了揭煤工作（其中6＃煤層4個(gè)、7＃煤層1個(gè)、8＃煤層2個(gè)、11＃煤層3個(gè)、12＃煤層1個(gè)）。

十、加大綜合防塵管理力度，提升防塵、防滅火系統(tǒng)的抗災(zāi)能力。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家職業(yè)病防治法，加強(qiáng)職業(yè)病防治，杜絕重大事故的發(fā)生，提高全礦井的空氣質(zhì)量和全員對(duì)粉塵危害的認(rèn)識(shí)，減少粉塵對(duì)礦井和員工身體健康的危害，切實(shí)保護(hù)員工的身體健康和礦井的安全，杜絕煤塵事故的發(fā)生，2013年初，通風(fēng)部根據(jù)礦井全年采掘部署進(jìn)一步修改了綜合防塵管理辦法其具體工作如下：

1、對(duì)全礦公共區(qū)域的粉塵治理進(jìn)行了區(qū)域劃分，除救護(hù)隊(duì)以外全礦各隊(duì)均承擔(dān)了相應(yīng)的區(qū)域每月定期進(jìn)行粉塵的沖洗和清掃，3

隊(duì)、抽采隊(duì)、安瓦隊(duì)分別負(fù)責(zé)，實(shí)行資料共享，共同完成一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、加大“一通三防”動(dòng)態(tài)檢查和強(qiáng)制排名力度。每周四開展的檢查作為每月的質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查，平時(shí)動(dòng)態(tài)檢查的成績(jī)占當(dāng)月總成績(jī)的30%，月底最后一周星期四檢查作為當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的集中檢查，集中檢查的成績(jī)占當(dāng)月總成績(jī)的70%，檢查采用各隊(duì)交叉打分的方式評(píng)分，最后根據(jù)2013年公司“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法進(jìn)行評(píng)分，自動(dòng)化辦公室、通風(fēng)隊(duì)、安瓦隊(duì)、抽采隊(duì)執(zhí)行強(qiáng)制排名。

3、狠抓“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)建設(shè)工作。從2013年開始，按照煤電公司和礦管理辦法，每季度建設(shè)一條通風(fēng)設(shè)施亮點(diǎn)線路、一個(gè)亮點(diǎn)工作面和兩個(gè)亮點(diǎn)掘進(jìn)頭面，通過(guò)亮點(diǎn)線路的建設(shè)，使一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。4、2013年，一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化從硬件投入上得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，投入竹壓模板反光風(fēng)門50余道，三川牌風(fēng)筒6000余米，投入統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作瓦斯檢查牌、三人連鎖放炮牌、站崗警戒牌、局部通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)換試驗(yàn)牌等圖牌板3000余塊、施工通風(fēng)設(shè)施材料由原來(lái)的料石改為預(yù)制墩，改原來(lái)的竹柵欄為現(xiàn)在的木柵欄等，通過(guò)積極整治，使我礦一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煥然一新，效果明顯。

多達(dá)到31個(gè)，這對(duì)局部通風(fēng)管理、礦井風(fēng)量配備來(lái)說(shuō)是一大難題，目前我礦礦井總進(jìn)風(fēng)為25232m3/min，礦井總回風(fēng)為25611 m3/min，目前礦井主要通風(fēng)機(jī)已達(dá)到最佳工況點(diǎn)，風(fēng)量提升空間很?。?/p>

6、防治煤與瓦斯突出任重道遠(yuǎn)。主要體現(xiàn)在我礦目前防突頭面多，超標(biāo)、噴孔時(shí)有發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)管理難度大等問(wèn)題；

7、我礦煤層發(fā)火周期短，防治煤層自然發(fā)火管理難度大；

8、從事一通三防專業(yè)隊(duì)伍中員工年齡偏向老齡化，這對(duì)班組建設(shè)和員工技能提升影響較大；

9、我礦隨著S二區(qū)開拓延伸區(qū)域的進(jìn)入，相繼引進(jìn)了兩個(gè)外委工程施工隊(duì)，他們對(duì)礦井一通三防管理相對(duì)較弱，這加大了我礦一通三防管理難度。

三、2014年工作計(jì)劃

一、總體要求、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全為天，防突第一，瓦斯優(yōu)先，效益為主”的原則；全面貫徹落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的方針；牢固樹立“一通三防”是安全工作重中之重，安全無(wú)小事思想；通過(guò)不斷采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)裝備、創(chuàng)新管理、腳踏實(shí)地抓好各項(xiàng)工作，從根本上提高礦井瓦斯綜合治理和抗災(zāi)能力，為礦井安全高效生產(chǎn)創(chuàng)

督促處理，通風(fēng)部長(zhǎng)要全程動(dòng)態(tài)掌握處理情況，以杜絕管理失職、現(xiàn)場(chǎng)失控、操作失誤現(xiàn)象。與此同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《防止重大事故38條規(guī)定》、公司及打通一礦2014年生產(chǎn)安全管理體系和出臺(tái)的一通三防各項(xiàng)管理辦法等，使各項(xiàng)工作做到責(zé)任到人、管理到位、技術(shù)到家、工作到崗、措施齊全、監(jiān)管有效、效果最佳。堅(jiān)決杜絕”一通三防“各類事故的發(fā)生，保障”一通三防“工作有序進(jìn)行的目的。

2、動(dòng)態(tài)抓好“一通三防“管理工作，從環(huán)節(jié)上采取綜合治理瓦斯措施，杜絕重大事故發(fā)生。

一是在通風(fēng)系統(tǒng)上。重點(diǎn)要抓好四區(qū)生產(chǎn)格局下如何實(shí)現(xiàn)通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)最優(yōu)化和運(yùn)行效益化的研究和運(yùn)用。在實(shí)際工作中必須堅(jiān)持經(jīng)常性調(diào)查研究、定期分析，不斷優(yōu)化和完善，消除通風(fēng)系統(tǒng)不合理造成的隱患，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、合理、可靠。

二是在防突上。在防突頭面多、地質(zhì)條件復(fù)雜、防突工作量大、人員比較緊張的情況下，首先要樹立了“瓦斯超限”就是事故，是“可防、可控”的思想觀念，大家團(tuán)結(jié)一致、轉(zhuǎn)變觀念、深入現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的實(shí)際問(wèn)題，堅(jiān)決做到抽采不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)，地質(zhì)情況不明不生產(chǎn)，杜絕煤與瓦斯突出事故。

三是在綜合防塵上。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家職業(yè)病防治法，加

斯突出事故發(fā)生。

2014年的防突工作必須牢固樹立“安全為天、防突第一”的思想，堅(jiān)持“保護(hù)優(yōu)先，抽采為本，防消結(jié)合”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”的綜合防突措施，實(shí)現(xiàn)消滅突出的目標(biāo)。

在實(shí)際工作中，要全面總結(jié)好漸進(jìn)式揭突出煤層，W區(qū)、E區(qū)區(qū)采面（特別是復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造帶）防突技術(shù)和施工工藝，積極探索能切合打通一礦東西采區(qū)的防突技術(shù)、施工工藝，有針對(duì)性地制定科學(xué)的防突技術(shù)措施、完善防突施工工藝并將其推廣應(yīng)用，以全面促進(jìn)防突技術(shù)的進(jìn)步，提高礦井防突采掘頭面單產(chǎn)單進(jìn)水平。與此同時(shí)，通過(guò)采取防突頭面由現(xiàn)場(chǎng)防突員直接把關(guān)與重點(diǎn)頭面防突管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班，礦、部、隊(duì)管理人員中途督查驗(yàn)收與現(xiàn)場(chǎng)跟班研究治理方案相結(jié)合的辦法，防止現(xiàn)場(chǎng)失控。加強(qiáng)“防突四對(duì)口”、“防突兩對(duì)口”動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)關(guān)，杜絕煤與瓦斯突出事故的發(fā)生。

5、強(qiáng)化成本意識(shí)，充分發(fā)揮“一通三防”專項(xiàng)費(fèi)用促進(jìn)安全生產(chǎn)作用。

2014年，我們將一通三防各項(xiàng)工作與礦經(jīng)營(yíng)管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。一是在安排落實(shí)一通三防工作的同時(shí)把成本控制理念一并納入同步考慮落實(shí)。并對(duì)通風(fēng)材料投入進(jìn)行全程時(shí)時(shí)監(jiān)控。同時(shí)進(jìn)