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      計劃組織類面試答題

      時間:2019-05-12 19:14:12下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《計劃組織類面試答題》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《計劃組織類面試答題》。

      第一篇:計劃組織類面試答題

      計劃組織類面試題解析

      004km.cn 2010-07-12 07:51:22 黑龍江公務員網(wǎng)

      【字體: 大 中 小】

      1、要對一個農(nóng)作物的新品種進行推廣,但是卻沒有多少農(nóng)民來進行咨詢和尋求幫助,你怎么做?

      【試題類型】計劃組織類

      【考查能力】溝通協(xié)調(diào)能力和計劃組織能力

      【解題要點】

      1.深入調(diào)查,分析原因,制定相應計劃;

      2.溝通協(xié)調(diào),保證計劃順利實施;

      3.向領導匯報,并做好相應的宣傳。

      參考要點:

      任何時候,人們對新事物的產(chǎn)生都有一個由不接受到接受的過程。新事物在推廣階段遇到困難是很正常的。關(guān)鍵是要不斷的深入調(diào)查,有針對性的進行宣傳推廣,使之逐漸被接受。

      對于農(nóng)作物新品種的推廣也是這樣。我會通過集中調(diào)查和入戶訪談的方式,深入田間地頭,走入農(nóng)戶家里,了解農(nóng)民的看法,然后對這些數(shù)據(jù)進行細致地分析,并據(jù)此制定更加有針對性地宣傳和推廣計劃,明確推廣計劃的時間、地點、對象、預算、相關(guān)服務和產(chǎn)品等要素,報領導審批并修改。

      在計劃實施階段,依照采取多種方式,爭取各方面的支持的幫助,比如利用村委會組織動員村民,利用相關(guān)的媒體進行宣傳,尤其要針對調(diào)查中有困惑的村民,對他們不理解的問題進行講解,方便農(nóng)民加深對這一新品種的了解。注意推廣的方式方法,特別是保證活動中的秩序問題,防止意外的發(fā)生。

      計劃結(jié)束之后,統(tǒng)計農(nóng)民采用新品種的比例,深入總結(jié),并寫出書面報告向領導匯報,最后我還會充分利用機關(guān)網(wǎng)絡和媒體進行宣傳。

      2、某市城管執(zhí)法部門實行“公眾接待日”制度,有上級領導要來參加,你單位領導讓你來組織,怎么做?

      參考答案:

      實行公眾接待日工作制度,是城管執(zhí)法部門進一步轉(zhuǎn)變作風、提高辦事效率、全面加強機關(guān)效能建設的具體體現(xiàn),也是實現(xiàn)其全心全意為人民服務的重要保證。因此我會認真組織好這次活動。

      首先,我會向單位領導咨詢這次“接待日”的目的及要求,向有經(jīng)驗的同事們請教,集思廣益確定一份詳細的計劃,包括活動的主題、時間、地點、所參加的部門和人員,接待時所要準備的材料等。計劃完成后報領導審批,同時在單位和社會上做好宣傳工作。

      其次,領導審批后,立即按照計劃分工合作,通知好參加活動的上級領導及群眾?;顒娱_始后,接待好每一位群眾,針對他們所反映的問題,及時記錄并盡快予以解決。對于活動中出現(xiàn)與計劃有變的情況,積極向領導匯報,并靈活處理好突發(fā)事件。

      最后,活動結(jié)束時,認真總結(jié),肯定成績、找出差距,寫好工作總結(jié),報送領導,以利不斷提高自己的工作能力,今后能更好地做好這方面的工作。同時,要進行“公眾接待日”的宣傳報道工作,這是一次很好的機會,我們不能流于形式,而應當形成相應的制度。

      3、有些城市流動人口特別多,沒有當?shù)貞艏?,引發(fā)很多酗酒、搶劫等犯罪事件,領導讓你組織關(guān)于這個事件的調(diào)查,你怎么開展?

      答題要點:

      1、此次調(diào)查的意義:關(guān)注流動人口、制定相關(guān)制度、改善社會治安具有重要意義。(+表態(tài))

      2、事前準備:和領導溝通,明確調(diào)查的目的、經(jīng)費等相關(guān)事項;向有經(jīng)驗的同事請教,確定調(diào)查的方案。方案包括:調(diào)查的范圍、時間、人群、方式(走訪、問卷、網(wǎng)絡)等等;確定方案后報領導審批,以查漏補缺。

      3、召開一個準備會,按照方案確定的內(nèi)容,分配責任到人、落實任務、明確分工、提出要求。按照分配有序高效的進行調(diào)查,并且在調(diào)查過程中要檢查督促、協(xié)調(diào)指導,發(fā)生問題及時請示匯報領導。

      4、調(diào)查結(jié)束后,把調(diào)查的結(jié)果匯報整理成文字性的材料,提交領導審閱。同時對于在調(diào)查中出現(xiàn)的問題要及時整理、反思,以為下次借鑒,避免再發(fā)生類似的問題;對于工作中的有利經(jīng)驗也要及時總結(jié)、匯總,以便工作更好的開展。

      4、為了貫徹中央關(guān)于“保民生、聚民心、促發(fā)展”的政策精神,當?shù)卣嘘P(guān)部門決定從百姓最關(guān)心、與人民群眾生活最密切的十件事著手進行工作。領導派你作為調(diào)查員去收集相關(guān)資料供領導決策時參考,你將如何開展工作?

      【試題類型】組織計劃類

      【考查能力】組織計劃能力

      答題要點:

      1.“保民生、聚民心、促發(fā)展”是我國政府積極為百姓謀福利的重要決策,進行民意信息采集則是貫徹這一政策的必要條件,一定要加強重視,保證信息準確,能反映廣大群眾的真實需求。

      2.與領導進行溝通,明確調(diào)查主題和調(diào)查的地域范圍。

      3.制定采集方案,選用多種調(diào)查方式進行信息采集,如調(diào)查問卷、居民訪談、網(wǎng)絡調(diào)查等,組織專業(yè)人員進行科學的問題設計,確定調(diào)查的時間地點安排、人員安排和相關(guān)的材料設備以及預算問題。

      4.方案審批后,組織工作人員進行分工協(xié)作,包括宣傳組、調(diào)查組等,確保物盡其才,人盡其用。調(diào)查過程中,與相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)合作,對調(diào)查樣本的選擇要涉及到不同行業(yè)、不同年齡、不同收入階層、不同地域范圍等各方面的人群,確保調(diào)查的科學性。對調(diào)查中的突發(fā)狀況要及時進行處理,必要時請示領導。

      5.對調(diào)查結(jié)果進行匯總和分析,制成調(diào)查報告,上報領導,以供領導決策時參考。自己對這次工作中的經(jīng)驗教訓也要予以總結(jié),以備日后更好的開展工作。

      計劃組織協(xié)調(diào)能力類面試題

      來源:義烏人才網(wǎng) 2011-08-15 點擊次數(shù):430 次

      1.讓你組織一次離退休老干部晚會,你會如何組織?

      【參考答案】如果讓我組織一次離退休老干部晚會,我會按以下幾個步驟來開展組織工作:

      第一,請示領導,確定晚會的時間、地點、舉辦原則及經(jīng)費來源、經(jīng)費預算總額等。

      第二,根據(jù)所確定的晚會的H寸間、地點、舉辦原則,草擬晚會的流程并形成書面計劃,草擬時要考慮經(jīng)費來源、經(jīng)費預算總額等因素,量力而為。

      第三,確定晚會的節(jié)目單??梢酝ㄟ^調(diào)查,征詢離退休老干部的意見,按照離退休老干部喜好安排節(jié)目內(nèi)容,節(jié)目內(nèi)容要符合離退休老干部的年齡特點,要有健康向上的氣息。

      第四,節(jié)目確定好后,再次將所有已確定的內(nèi)容以書面的形式(計劃書)向主管領導匯報,計劃書確定后,就可以開始按計劃進行了。

      第五,晚會的工作包括節(jié)目的編排、場地的安排、燈光音響等表演設備的調(diào)試、后勤及接待人員的安排。必要時主持人還需通過晚會的預演來掌控晚會的流程。

      第六,如果有領導或嘉賓出席,還需要安排簽名本。如需要,還可以請離退休老干部的代表在晚會開幕前作發(fā)言。

      第七,節(jié)目的編排如果可以讓離退休老干部參與表演的,要盡可能地多讓離退休老干部參與,晚會主體的參與會使晚會效果更好,質(zhì)量更高。

      第八,要聯(lián)系好離退休老干部??梢酝ㄟ^單位的檔案記錄或通訊記錄,查找單位離退休老干部的地址和聯(lián)系方式。通過打電話、發(fā)通知、請臨近的同事代為通知等各種方式,確保所有的老同志都能知道晚會的舉辦時間和地點。

      3.組織上派你到基層協(xié)助貫徹十六屆五中全會精神,你如何做?

      【參考答案】十六屆五中全會精神的主要內(nèi)容是制定十一五規(guī)劃,對落實十一五規(guī)劃提出貫徹意見,要使十六屆五中全會精神得到真正的貫徹落實,心須從基層抓起,只有做好了基層工作,才能真正地使十六屆五中全會精神落到實處。

      第一,自己要認真學習領會十六屆五中全會精神;

      第二,根據(jù)基層情況擬定相應計劃,準備相應的輔導材料;

      第三,在學習過程中注意處理、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,具體活動由基層來組織,參加學習活動,對學習活動進行指導,在學習活動過程中遇到疑難問題要向指派單位或領導請示;

      第四,依靠群眾、發(fā)動群眾,激發(fā)群眾的學習熱情;

      第五,活動結(jié)束后要向指派單位寫出匯報材料。

      4.某市準備在元旦其間舉行市直機關(guān)籃球比賽,從現(xiàn)在起直到比賽開始,由你主抓我單位球隊組建和訓練工作。你具體應當怎么做?

      【參考答案】第一,挑選合適的人員,組成一支籃球隊伍,其中既包括本身有籃球底子的人,又包括身體素質(zhì)比較好的人;

      第二,召集人員開會,指定隊長、副隊長,根據(jù)每個人的運動特點進行比賽安排;

      第三,聯(lián)系學校的體育老師或者籃球?qū)I(yè)運動員、教練,讓他們來給予訓練指導;

      第四,訓練開始后,定期進行訓練情況分析,注意具體的人員發(fā)揮情況,然后進行必要的位置調(diào)整;

      第五,訓練結(jié)束后,要總結(jié)訓練經(jīng)驗,向領導和有關(guān)部門匯報。

      5.你怎么認識組織的靈活性和原則性?

      【參考答案】(1)組織的原則性是指規(guī)章制度、法律法規(guī)和基本規(guī)律,靈活性是指處理問題的方式、方法及其藝術(shù)性。兩者看似矛盾,卻是可以進行完美結(jié)合的。

      (2)靈活性與原則性是辯證統(tǒng)一的。原則是基礎,靈活是發(fā)展,原則是靈活變化的度,靈活是在原則限制范圍內(nèi)的靈活,又反作用于原則。要處理好兩者的關(guān)系。

      (3)在實際工作中,當個人意見與領導的意見不一致時,遵守紀律、服從領導——這是工作的基本原則,應該首先考慮按照領導的要求處理問題。而對于自己的意見,也可以選擇適當?shù)臋C會,以委婉的方式向領導表達,與領導溝通,這就是丁作中的靈活性了。當然,如果發(fā)現(xiàn)有明最違背法律法規(guī)的行為,即使是自己的領導,也要勇于提出,因為依法治國是我國的基本原則,這時就沒有任何靈活性可青了。

      (4)綜上所述,大事講原則,小事講方法,將組織的靈活性與原則性處理好,將會更有利于下作的開展。

      6.假如你是某單位的工作人員,你所在單位要組織一次大型活動(招商引資會、博覽會、產(chǎn)品展銷會、緊缺人才招聘會等),領導指定由你組織或起草組織計劃,談談你的打算。

      【參考答案】大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。大型活動具有鮮明的目的性、周密的計劃性、廣泛的社會傳播性、嚴密的操作性、經(jīng)濟社會效益性。

      大型活動組織或計劃起草要點:

      第一,明確活動的組織目的、指導思想、開展依據(jù);

      第二,明確活動的參與主體,主管部門(單位)、主辦部門(單位)、協(xié)辦單位(機構(gòu))、贊助單位、參加單位(機構(gòu))等。

      第三,活動準備階段。成立組織(活動組織委員會)、召開組委會工作會議(至少一次,可根據(jù)情況召開多次);活動審批手續(xù)辦理;起草、下發(fā)活動組織文件(通知、宣傳材料);確定活動舉行地點;明確活動開始和持續(xù)時間、新聞媒介的參與單位、媒介宣傳;通知需要參加活動的單位(人員)及注意事項;準備好活動需要分發(fā)的文字材料;活動場地的聯(lián)系及布置;活動服務保障人員的安排及培訓;外地參加活動人員的住宿、就餐地點的預定;經(jīng)費預算、物資保障預算;安全保衛(wèi)措施;向有關(guān)領導(部門)匯報活動的準備情況;制定活動程序冊。關(guān)鍵字:面試,人才

      公務員面試計劃組織類面試題套路中答出亮點的技巧

      http://004km.cn 2010-03-15 來源:國家公務員網(wǎng)

      【字體:大 中 小】

      【教育閱讀提示】計劃組織類面試題是每年國家公務員面試的必考題型,很多考生認為此類面試題非常簡單,無非就是事前、事中、事后三大步,事實上,很多考生在考場上回答這類問題時,僅僅在形式上滿足這三大步,套路化、模板化非常嚴重,考官易反感。計劃組織類面試題如何在套路中答出亮點,為在公務員面試取勝添磚加瓦?

      計劃組織類面試題是每年國家公務員面試的必考題型,很多考生認為此類面試題非常簡單,無非就是事前、事中、事后三大步,事實上,很多考生在考場上回答這類問題時,僅僅在形式上滿足這三大步,套路化、模板化非常嚴重,考官易反感。有一名考官在面試后說,當?shù)谝幻忌f“凡事預則立,不預則廢。事前??事中??事后??”的時候,我們感覺還不錯,但是接下來幾個考生都說出了這些,我們“有一種受欺騙的感覺”??上攵?,在 5 這種情況下,考生是很難得到高分的。那么,如何答好計劃組織類面試題,為在公務員面試取勝添磚加瓦?建議考生做好以下幾個方面:

      第一,計劃安排清晰合理

      計劃組織類面試題的回答,一定要符合事物發(fā)展的規(guī)律。按照事前、事中、事后三步走是沒有錯的,非常符合邏輯順序,回答問題時,思路也一定是按照事前先了解后計劃,事中按計劃實施,事后總結(jié)匯報提高的邏輯順序,千萬不能前后順序顛倒或者混亂。

      第二,回答時各環(huán)節(jié)要深化、細化,不能僅停留在表面。

      面試時,考生如果只是回答事前制定計劃,事中實施,事后總結(jié),給考官的感覺就是流于形式,套路化、模塊化的痕跡明顯。考生需要做的是依然按照事前、事中和事后的順序,把每一個環(huán)節(jié)進行細化,比如在制定計劃之前,需要先與領導溝通,明確意義與目的,然后組織人員開會,分工協(xié)作,進行調(diào)查、了解情況,然后一起制定計劃,確定人員、時間、地點,預算經(jīng)費,制定詳細的流程,并且根據(jù)可能出現(xiàn)的突發(fā)或意外情況制定應急預案等,做好計劃后和領導溝通、匯報,制定最終的計劃方案??忌浅T敿毜卣f出這些,才不會留給考官套路化的印象。

      第三,對工作中采取的方法、手段要個性化、具有可操作性。

      個性化、可操作的方法手段才能給考官眼前一亮的感覺。比如,讓你組織一場競賽,你除了邀請媒體和領導嘉賓以外,還可以在競賽結(jié)束的時候,根據(jù)競賽的規(guī)模、預算等情況,設置適當?shù)莫勴?,還可以制作競賽錄像、紀念冊,也可以把競賽的成績交與相關(guān)部門,作為競賽者工作考核的一個指標等。這樣的回答,考官會感覺到你的計劃組織能力、操作能力等比較強,從而對考生有一個較高的評價。在這里,提醒考生,我們提出的每一個建議、每一步操作,必須具有可操作性,適合題中設置的場景和假定的身份,不能讓中央領導參加一個組織單位內(nèi)部的活動,也不能設置遠遠超出預算的獎項等。

      【例】請你組織一次本部門老年人的活動。

      【答題思路】

      對于組織安排我來組織這樣一次活動我深感榮幸,也感謝領導對我的信任。由于老年人是一個特殊的群體,在身體、心理上特點非常明顯,組織的活動要與這些特點相適應,組織一些環(huán)境舒適、運動量適中的活動,避免搞運動量過大等不適合老年人的活動。

      首先與領導溝通好,明確活動的主要目的,然后調(diào)查本部門內(nèi)老年人的情況以及意見,做好分工,制定計劃;根據(jù)分工,要協(xié)調(diào)好場地,聯(lián)系車輛,通知參與活動的人員,整個活動時間、集合地點、餐飲問題、以及相關(guān)內(nèi)容安排。另外,一定要做好安全工作,做好意外事件發(fā)生時的應急預案。

      在活動的時候,按照計劃實施,同時要協(xié)調(diào)好各部分的工作,及時解決問題,并且著重保證老同志的安全保護工作,避免出現(xiàn)危險,一旦有問題,按照相應的應急預案執(zhí)行。

      等活動結(jié)束以后,給大家發(fā)照片等活動紀念品,然后將此次活動認真進行總結(jié),查找不足,吸取教訓,相信自己的計劃組織能力通過這次活動能有一個質(zhì)的提升,以后可以更好地完成組織安排的工公務員面試計劃組織類面試題創(chuàng)新解答技巧

      2011年01月11日 09:44國家公務員網(wǎng)【大 中 小】 【打印】 共有評論

      0條

      剛結(jié)束的2010年廣東公務員面試跟以往相比在命題上基本上沒有太大的的改變,無論是在題型、題量、作答形式、時間要求等都可謂是中規(guī)中矩。具體來說,題量基本保持在4道;題型方面,綜合分析類面試題基本上是命題重點和考察重點;就對考生的能力測評重點而言,綜合分析能力、計劃組織能力以及溝通協(xié)調(diào)能力是此次廣東公務員面試的著重考察點。

      就變化來說,2010年廣東公務員面試有兩大命題趨勢:

      一、試題命制方式越來越向國考靠攏;

      二、具體題型尤其是計劃組織類面試題在命制方面更加精細化和情境化。

      面對這一穩(wěn)中求變的命題趨勢,面試專家認為此次廣東公務員面試命題將會對其他地方公務員面試具有非同小可的指導意義,對于參加4月25日公務員面試備考具有不同尋常的指導意義。下文國家公務員網(wǎng)將重點闡述如何創(chuàng)新解答計劃組織類面試題。

      首先請看兩道2009年廣東公務員面試計劃組織類面試真題: 1.單位讓你組織一次專門針對新進人員的培訓,你如何組織? 2.要在社區(qū)內(nèi)免費為大家注射疫苗,讓你負責宣傳你該怎么宣傳? 這兩道題可以說是最近年各地方公務員考試乃至國考中計劃組織類題面試題的經(jīng)典呈現(xiàn)方式,其主要特點是場景設置簡單,提問方式直接且比較單一,考生只要圍繞“一個帽子+三個環(huán)節(jié)”的答題模式進行思考,而且回答不偏離場景就能夠在這類題上得到一個比較不錯的成績。

      接下來再看一道2010年5月13日廣東公務員面試真題:身為團委工作人員,招聘宣傳環(huán)保工作人員,你如何開展工作?重點、難點是什么? 很明顯,此題在命制方式上跟以往出現(xiàn)了較大的差異,對于考生的身份定位更加明晰,場景更加細化,特別要求考生答題時凸顯出在計劃組織過程中的難點和重點。這是關(guān)于此類題的最新命制趨勢,這種命制趨勢一方面增加了考生的思維難度和能力要求,另一方面拓展了考生解答此類面試題的思維空間,如果考生在回答過程中予以合理演繹就很容易實現(xiàn)答題創(chuàng)新,從而獲得較高的分數(shù)。

      由此,反觀上述的那兩道2009年廣東公務員面試真題,在作答的過程就完全可以將所組織的此類活動的重點和難點額外的突出出來,作為一個獨立于“一個帽子+三個環(huán)節(jié)”之后附加的答題模式,進而形成“一個帽子+三個環(huán)節(jié)+重點、難點闡釋”的創(chuàng)新型答題思路。

      免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與鳳凰網(wǎng)無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實,對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。作。

      第二篇:公務員面試:計劃組織類

      計劃組織協(xié)調(diào)能力中特別注意的部分

      1、檢查活動怎樣組織

      問題:領導讓你帶人去某單位檢查工作,你如何組織?

      第一,要和領導進行溝通,了解檢查的目標、重點。同時,搜集被檢查單位的有關(guān)資料,對該單位有一個整體的了解。然后草擬一個檢查方案,包括檢查目的、檢查內(nèi)容、檢查重點等。交領導審核,審核通過后,便可實施方案了。

      第二,為檢查做相關(guān)的準備工作。首先,向被檢查單位發(fā)檢查通知,要求對方準備有關(guān)材料并為檢查組安排必要的工作和生活條件,當然,如果是突擊檢查則沒有必要通知對方。其次,召集參加檢查的人員開一個通氣會。傳達領導指示和檢查方案。最后,準備有關(guān)必要文件、制度等材料以及筆記本電腦等器具。

      第三,進點檢查。首先,檢查組和對方單位相關(guān)負責人開一個座談會,介紹此次來的意圖,并宣布檢查紀律,要求其配合檢查工作,實事求是地提供有關(guān)材料。其次,根據(jù)提供的材料等確定工作量,進行人員分工,使其各司其職、各負其則。同時根據(jù)檢查的時間,把檢查分為幾個階段,每個階段確定一個檢查目標。在每個階段結(jié)束時互相通氣,并在及時總結(jié)各個階段查出的問題。最后,在檢查方式上采取書面材料檢查和實地調(diào)查相結(jié)合,必要時采取和單位相關(guān)負責人和職工單獨談話、座談會等方式,側(cè)面了解單位情況,使檢查工作全面客觀。

      第四。檢查工作結(jié)束后,形成檢查報告的征求意見稿和被檢查單位就檢查出的問題交換意見。交互意見是為了避免檢查中由于對單位具體情況不了解把一些正常的業(yè)務誤當作問題,盡量和備檢查單位取得一致意見,但是,對于確實存在的問題,被檢查拒不承認的,要堅持原則在檢查報告中予以反映。

      全部外勤工作完成后,對檢查情況進行總結(jié),整理出檢查報告的匯報稿,向領導進行匯報。同時,根據(jù)領導的指示要求被檢查單位積極整改,并對整改情況進行檢查。

      2、募捐活動怎樣組織

      問題:假如你的同學得了白血病,要組織一場募捐活動,你會如何組織? 第一,制定計劃:包括:活動時間、地點、面向人群、宣傳方式、參加人員

      (主要組織人)等;

      第二,活動組織。采取演講會、發(fā)宣傳材料等方式介紹同學的病情、面臨的困境,喚起人們的愛心,登記募捐人的姓名、單位、募捐金額等,向募捐人致謝;

      第三,后續(xù)工作。統(tǒng)計募捐金額,把募捐的款項交給得病的同學,發(fā)出告示再次向參與募捐的單位、個人致謝。

      3、宣傳活動怎樣組織

      問題:假如領導讓你安排一次勞動與社會保障方面的宣傳活動,你該如何安排?

      第一,和領導進行溝通充分理解領導的意圖和指示。同時由于勞動和社會保障工作政策性比較強,因此要認真學習有關(guān)文件、了解政策規(guī)定。在此基礎上擬一個活動方案,方案內(nèi)容包括宣傳對象、宣傳內(nèi)容、宣傳方式,并造一個經(jīng)費預算。交領導審核。領導審核通過后,便可以實施方案了。

      第二,分解計劃、組織調(diào)配人員和物資,進行人員分工,做到各司其職、各負其則。準備好活動相關(guān)的材料和器具。同時聯(lián)系勞動和社會保障方面的專家并通知當?shù)孛襟w對活動進行報道,如果活動需要其他單位配合的,提前進行溝通和協(xié)調(diào)工作。

      第三,有計劃、有組織、有步驟地開展宣傳活動?;顒娱_展要起到宣傳、教育的作用,活動要有聲勢,通過網(wǎng)站、海報、發(fā)通知等手段讓宣傳的對象知曉此次活動,廣泛地參與到活動中來。在活動的形式上,如果是針對本單位職工的宣傳,則可以采取專家講座和現(xiàn)場咨詢會的方式并設立勞動和社保的宣傳欄進行宣傳。如果面向社會的,則可以和當?shù)氐碾娕_聯(lián)系安排專題熱線,供廣大市民咨詢,也可以在廣場等人流量大的地點開設咨詢攤位、同時向廣大市民傳發(fā)傳單。

      第四,活動結(jié)束后,做好各項物資歸位、經(jīng)費結(jié)算等工作,同時邀請職工代表等談談此次活動的收獲和感想。

      全部工作完成后,做好總結(jié),形成文字材料向領導匯報。同時,對于本次活動的組織進行自我反思,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,以利于以后更好地組織活動。

      4、總結(jié)大會怎樣組織

      問題:領導要召開年終總結(jié)大會,假如你是辦公室主任,你該如何籌備? 第一,確定會議的時間、地點、會議議程、參加人員,如果有所屬的外地單位參加,還要安排食宿,并做一個經(jīng)費預算,把這些安排向領導匯報,領導審核同意后,發(fā)出會議通知。

      第二,確定會務人員、進行人員分工,積極開展會前各項準備工作。首先,準備會議材料,其次,落實會議的報告人、發(fā)言人、主持人、記錄員等。最后,布置會場、進行會議報道。

      第三,會議開始。認真做好會議記錄和會場秩序的維持。年終總結(jié)大會一般要安排先進集體和個人的表彰,安排領導給獲獎單位個個人頒獎;同時領導講話時要有人拍照。

      第四,會議結(jié)束后督促會議人員做好各項物資歸位、經(jīng)費結(jié)算等掃尾工作。將會議開展情況和會上交流的經(jīng)驗進行總結(jié),形成匯報材料向領導匯報。同時,安排單位通訊員對會議進行報道。

      5、慰問活動怎樣組織

      問題:領導讓你帶領三人慰問下崗職工,你如何組織?

      第一步,首先和領導進行溝通,充分理解領導的要求和指示。同時了解一下下崗職工的基本家庭情況,同時召集其他三位同志開一個碰頭會,討論一下此次慰問的計劃,計劃包括:慰問對象的選擇、慰問方式,并計算慰問經(jīng)費。注意要把家庭特別困難、情況比較典型的下崗職工納入此次慰問范圍。最后將計劃交領導審核。領導審核通過之后便可以實施計劃了。

      第二步,進行人員分工,使其各司其職、各負其則,統(tǒng)籌開展各項準備工作。首先,要擬慰問的下崗職工進行聯(lián)系,其次,安排慰問用的車輛,再次,可以聯(lián)系電視臺等對此次活動進行報道,最后,領取慰問金和購買慰問品。購買慰問品時應由2人以上在場。

      第三步,開展慰問活動,在開展活動過程中要注意

      1、強調(diào)單位和領導對下崗職工的關(guān)心;

      2、了解他們的困難,并表示對于他們的困難一定如實向領導反映

      3、詢問對于單位的發(fā)展他們有沒有什么建議

      4、最后鼓勵他們采取多種方式實現(xiàn)在就業(yè)。

      第四步,將活動開展情況、慰問了解的情況以及取得的效果進行總結(jié)形成文字匯報材料向領導匯報。

      自己也對活動組織情況進行總結(jié),反省活動還存在那些不足,以利于自己組織協(xié)調(diào)能力的提高。

      6、一般會議怎樣組織

      假如你是某單位的黨委秘書(或辦公室秘書),讓你組織一次會議,你如何進行?

      假如我是一位黨委秘書(或辦公室秘書),由我組織會議,我認為應分以下幾個階段來進行:

      第一,會前準備階段。這個階段主要是吃透會議精神,確定會議舉行地點,明確會議開始和持續(xù)時間,通知需要參加會議的人員及注意事項,準備好會議上需要分發(fā)的文字材料,會場布置,會議服務保障人員的安排,如果有外地人員來參加會議要安排好住宿、就餐等;

      第二,會議舉行前。會議舉行前要清點到會人數(shù),宣布會場紀律、議程,介紹到會領導等;

      第三,會議舉行階段。1)組織第一次集體大會(一般會議只有這一個階段)。領導動員講話,布置會議內(nèi)容及有關(guān)精神會議,2)分級討論。做好討論分組,指定討論召集人或負責人,討論要圍繞會議的精神,調(diào)動大家的積極性,使大家對問題充分發(fā)揮自己的意見,充分理解會議的精神和目的,討論后,要把各組討論情況收集匯總,3)會議總結(jié)。再次組織集體大會,對會議進行總結(jié),內(nèi)容:會議組織情況,討論情況,收獲,存在的不足,落實會議精神的要求,其它需要布置的工作;

      第四,會后的監(jiān)督和落實。

      會議的召開有特定的目的,但絕不是為了開會而開會,會議過后的行動才是會議的目的。所以必須加強對會議過后是否采取措施、措施是否得力進行監(jiān)督,收集匯總會議精神貫徹情況,沒有達到要求的應督促其落實,有的重要會議還在會后發(fā)會議通報。

      7、調(diào)查活動怎樣組織

      問題: 調(diào)查活動組織。調(diào)查組織是公務員必備能力是公務員面試常見的出題形式之一。

      調(diào)查活動由準備、實施、總結(jié)三階段組成。

      (1)準備階段。弄清為什么對這個問題(工作、事件、人物等)進行調(diào)查;調(diào)查的時間、地點、對象、范圍、經(jīng)過以及采用什么方法;調(diào)查對象確定;調(diào)查內(nèi)容確定;調(diào)查表格設計及調(diào)查工具準備;調(diào)查對象的基本情況、歷史背景等。

      (2)實施階段。調(diào)查采取方式主要有:問卷調(diào)查、召開座談會、個別談話、查閱有關(guān)資料、實地觀察等;

      (3)分析階段.對調(diào)查的數(shù)據(jù).資料進行研究分析

      (4)總結(jié)階段。寫出總結(jié)報告??偨Y(jié)報告內(nèi)容:一是調(diào)查事實情況,包括事情產(chǎn)生的前因后果、發(fā)展經(jīng)過、具體做法等;二是研究、分析事實材料所揭示的事物本質(zhì)及其特點、規(guī)律;三是提出具體建議或應采取的一些具體措施;四是對調(diào)查過程中遇到的一些特殊情況,要加以說明;五是有附帶材料要加以說明,如一些典型材料、專題報告、統(tǒng)計圖表等。

      常見調(diào)查活動:下崗工人調(diào)查;國企人才流失調(diào)查;殘疾人就業(yè)狀況調(diào)查;婦女權(quán)益保護調(diào)查;客戶滿意度調(diào)查 ;大學生就業(yè)狀況調(diào)查 ;教育亂收費調(diào)查 ;醫(yī)療亂收費調(diào)查;員工健康調(diào)查;扶貧工作調(diào)查 ;機關(guān)會議存在著“長、頻、空、奢、陪”的問題調(diào)查;機關(guān)作風及人民群眾對機關(guān)滿意度調(diào)查;浪費狀況調(diào)查;黃金周調(diào)查;安全生產(chǎn)調(diào)查;食品。藥品市場安全調(diào)查;居民收入。支出;農(nóng)民失地調(diào)查;婚姻狀況調(diào)查;人口結(jié)構(gòu);老齡化調(diào)查;公務員心理素質(zhì)調(diào)查;交通秩序調(diào)查等。

      8、大型活動怎樣組織

      問題:假如你是某單位工作人員,你所在單位要組織一次大型活動(招商引資會、博覽會、產(chǎn)品展銷會、緊缺人才招聘會等),領導指定由你組織或起草組織計劃,談談你的打算?

      大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。大型活動具有鮮明的目的性、周密的計劃性、廣泛的社會傳播性、嚴密的操作性、經(jīng)濟社會效益性。

      大型活動組織或計劃起草要點:

      第一,明確活動的組織目的、指導思想、開展依據(jù);

      第二,明確活動的參與主體,主管部門(單位)、主辦部門(單位)、協(xié)辦單位(機構(gòu))、贊助單位、參加單位(機構(gòu))等。

      第三,活動準備階段。成立組織(活動組織委員會)、召開組委會工作會議(至少一次,可根據(jù)情況召開多次);活動審批手續(xù)辦理;起草、下發(fā)活動組織文件(通知、宣傳材料);確定活動舉行地點;明確活動開始和持續(xù)時間;新聞媒介的參與單位,媒介宣傳;通知需要參加活動的單位(人員)及注意事項;準備好活動需要分發(fā)的文字材料;活動場地的聯(lián)系及布置;活動服務保障人員的安排及培訓;外地參加活動人員住宿、就餐地點預定;經(jīng)費預算、物資保障預算;安全保衛(wèi)措施;向有關(guān)領導(部門)匯報活動準備情況;制定活動程序冊。

      第四,活動舉行預備階段。會務組進駐;活動服務保障人員開始工作;檢查各項準備工作任務的落實情況;組織參加活動單位(人員報到);外地參加活動人員的接機、接站;提前通知有關(guān)領導;準備領導講話稿。

      第五,活動舉行階段。舉行開幕式(閉幕式);活動進行中的組織協(xié)調(diào)(收集情況、協(xié)調(diào)矛盾、處理糾紛等);活動的宣傳報道。

      第六,活動收尾階段。外地參加活動人員的送機、送站;活動服務保障人員逐步減少、解散;物資歸位、文件歸檔;經(jīng)費物資結(jié)算、決算;可視情召開組委會最后一次會議,通報活動的組織情況;進行活動總結(jié);向有關(guān)領導(部門)匯報活動組織情況;有的重要活動還在活動后發(fā)情況通報?;顒雍蟮谋O(jiān)督和落實。

      第三篇:2013年國家公務員面試:計劃組織類題型舉例及答題思路

      公務員之路,從華圖起步

      2013年國家公務員面試:計劃組織類題型舉例及答題思路 國家公務員考試面試主要題型有:組織管理類、應急應變類、自我認知類、人際交往類等,而計劃組織類題型是公務員面試中最常見的題目,基本的命題思路:主要考察考生活動的計劃、組織、協(xié)調(diào)能力。計劃組織協(xié)調(diào)題綜合出現(xiàn)率為80%。

      大部分考生是剛出校門,沒有工作計劃組織協(xié)調(diào)的實踐經(jīng)驗,因此回答這類問題有一定的難度。失分主要原因:第一,沒有掌握答題模式;第二,組織過程不全;第三,次序顛倒;第四,參與主體要素(部門、單位、人員等)不全。

      計劃組織協(xié)調(diào)題常用的回答模式:一般分為計劃、實施、總結(jié)三階段。根據(jù)活動特點,確定主題和內(nèi)容,根據(jù)主題和內(nèi)容制定預算,匯報后實施。實施階段分為五部分,第一,需通過開會形式統(tǒng)一思想,分工,將計劃細化、責任落實到各人員崗位。第二,要準備充分物資,包括人、財、物、時、地。第三,通知相關(guān)參與部門。第四,對特殊事件和要求的安排,比如協(xié)調(diào)各參與單位、領導來賓支持、媒體公關(guān)。對活動進行中出現(xiàn)的動態(tài)、特殊情況,要及時處理和匯報。第五,活動結(jié)束后,需進行善后事宜,如物資歸位、文件歸檔、座談會等匯報??偨Y(jié)包括及時匯報,通過座談會等形式提出意見、找出差距、修改方案,寫出總結(jié)提交領導。

      計劃組織協(xié)調(diào)主要題型舉例:

      1、假如你是某單位的黨委秘書(或辦公室秘書),讓你組織一次會議,你如何進行?參考答案:假如我是一位黨委秘書(或辦公室秘書),由我組織會議,我認為應分以下幾個階段來進行:第一,會前準備階段。這個階段主要是吃透會議精神,確定會議舉行地點,明確會議開始和持續(xù)時間,通知需要參加會議的人員及注意事項,準備好會議上需要分發(fā)的文字材料,會場布置,會議服務保障人員的安排,如果有外地人員來參加會議要安排好住宿、就餐等;

      第二,會議舉行前。會議舉行前要清點到會人數(shù),宣布會場紀律、議程,介紹到會領導等;

      第三,會議舉行階段。1)組織第一次集體大會(一般會議只有這一個階段)。領導動員講話,布置會議內(nèi)容及有關(guān)精神會議,2)分級討論。做好討論分組,指定討論召集人或負責人,討論要圍繞會議的精神,調(diào)動大家的積極性,使大家對問題充分發(fā)揮自己的意見,充分理解會議的精神和目的,討論后,要把各組討論情況收集匯總,3)會議總結(jié)。再次組織集體大會,對會議進行總結(jié),內(nèi)容:會議組織情況,討論情況,收獲,存在的不足,落實會議精神的要求,其它需要布置的工作;

      第三,會后的監(jiān)督和落實。會議的召開有特定的目的,但絕不是為了開會而開會,會議過后的行動才是會議的目的。所以必須加強對會議過后是否采取措施、措施是否得力進行監(jiān)督,收集匯總會議精神貫徹情況,沒有達到要求的應督促其落實,有的重要會議還在會后發(fā)會議通報。

      2、外地有人過來參觀、學習,你如何組織?

      參考答案:第一,了解情況。人數(shù)、級別、參觀內(nèi)容、時間安排、乘坐的交通工具及往還時間等;

      第二,準備相關(guān)資料,參觀學習單位或地點的準備,經(jīng)費預算,安排食宿地點,選擇并布置會場,有關(guān)服務人員的安排,參加會見或陪同領導,有必要時要通知新聞媒體采訪報道,向有關(guān)領導匯報準備情況,聽取領導的指示;

      第三,搞好接待;

      第三,組織進行參觀或會議;

      第四,聽取來訪者的意見,做好善后工作。

      3、組織上派你到基層協(xié)助貫徹十六屆五中全會精神,你如何做?

      參考答案:十六屆五中全會精神的主要內(nèi)容是制定十一五規(guī)劃,對落實十一五規(guī)劃提出了貫徹意見,要使十六屆五中全會精神得到真正的貫徹落實,心須從基層抓起,只有做好了基層工作,才能使真正地使十六屆五中全會精神落到了實處。

      第一,自己要認真學習領會十六屆五中全會精神;

      第二,根據(jù)基層情況擬定相應計劃,準備相應的輔導材料;

      第三,在學習過程中注意處理協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。具體活動由基層來組織,參加學習活動,對學習活動進行指導,在學習活動過程中遇到疑難問題要向指派單位或領導請示;

      第四,依靠群眾、發(fā)動群眾,激發(fā)群眾學習熱情;

      第五,活動結(jié)束后要向指派單位寫出匯報材料。

      4、某市準備在元旦其間舉行市直機關(guān)籃球比賽,從現(xiàn)在起直到比賽開始,由你主抓我單位球隊組建和訓練工作。你具體應當怎么做?

      參考答案:第一,挑選合適的人員,組成一支籃球隊伍,其中即包括本身有籃球底子,還有包括身體素質(zhì)比較好的人;

      第二,召集人員開會,指定隊長、副隊長,根據(jù)每個人的運動特點進行比賽安排;第三,聯(lián)系學校的體育老師或者籃球?qū)I(yè)運動員、教練,讓他們來給予訓練指導;第四,訓練開始后,定期進行訓練情況分析,注意具體的人員發(fā)揮情況,然后進行必要的位置調(diào)整,第五,訓練結(jié)束的,要總結(jié)訓練經(jīng)驗,向領導和有關(guān)部門匯報。

      5、單位要舉行一次歌詠比賽(文藝晚會),讓你來做,請說說你的計劃。

      參考答案:第一,制定計劃,發(fā)出通知。計劃通知內(nèi)容:參加對象及各部門人員分配、報名時間、訓練彩排時間、比賽時間、比賽規(guī)則、經(jīng)費預算、場地安排、獎勵辦法、落實要求等;

      第二,組織報名和訓練彩排,必要時外請指導人員;

      第三,比賽進行前的準備。評委人員組成,比賽場地應布置,獎品準備,主持人挑選,樂隊、錄音、錄象準備,服務人員的安排等;

      第四,向有關(guān)領導匯報計劃和準備情況,根據(jù)領導的指示,對計劃和準備加以補充和完善;

      第五,組織歌詠比賽。發(fā)布公告,安排座位,組織觀眾入場,領導動員講話,協(xié)調(diào)比賽問題,維護場內(nèi)秩序,宣布比賽成績及名次,進行頒獎,組織觀眾退場。

      第六,善后工作?;顒涌偨Y(jié),必要時發(fā)通報,經(jīng)費決算等。

      6、假如你是某單位工作人員,你所在單位要組織一次大型活動(招商引資會、博覽會、產(chǎn)品展銷會、緊缺人才招聘會等),領導指定由你組織或起草組織計劃,談談你的打算?

      參考答案:大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。大型活動具有鮮明的目的性、周密的計劃性、廣泛的社會傳播性、嚴密的操作性、經(jīng)濟社會效益性。

      大型活動組織或計劃起草要點:

      第一,明確活動的組織目的、指導思想、開展依據(jù);

      第二,明確活動的參與主體,主管部門(單位)、主辦部門(單位)、協(xié)辦單位(機構(gòu))、贊助單位、參加單位(機構(gòu))等。

      第三,活動準備階段。成立組織(活動組織委員會)、召開組委會工作會議(至少一次,可根據(jù)情況召開多次);活動審批手續(xù)辦理;起草、下發(fā)活動組織文件(通知、宣傳材料);確定活動舉行地點;明確活動開始和持續(xù)時間;新聞媒介的參與單位,媒介宣傳;通知需要參加活動的單位(人員)及注意事項;準備好活動需要分發(fā)的文字材料;活動場地的聯(lián)系及布置;活動服務保障人員的安排及培訓;外地參加活動人員住宿、就餐地點預定;經(jīng)費預算、物資保障預算;安全保衛(wèi)措施;向有關(guān)領導(部門)匯報活動準備情況;制定活動程序冊。

      第四,活動舉行預備階段。會務組進駐;活動服務保障人員開始工作;檢查各項準備工作任務的落實情況;組織參加活動單位(人員報到);外地參加活動人員的接機、接站;提前通知有關(guān)領導;準備領導講話稿。

      第五,活動舉行階段。舉行開幕式(閉幕式);活動進行中的組織協(xié)調(diào)(收集情況、協(xié)調(diào)矛盾、處理糾紛等);活動的宣傳報道。

      第六,活動收尾階段。外地參加活動人員的送機、送站;活動服務保障人員逐步減少、解散;物資歸位、文件歸檔;經(jīng)費物資結(jié)算、決算;可視情召開組委會最后一次會議,通報

      活動的組織情況;進行活動總結(jié);向有關(guān)領導(部門)匯報活動組織情況;有的重要活動還在活動后發(fā)情況通報?;顒雍蟮谋O(jiān)督和落實。

      7、假如你所有單位要組織培訓活動(新招人員入職培訓、提高技能培訓、晉升培訓、專項培訓等),領導領導指定由你組織或起草組織計劃,談談你的打算?

      參考答案:第一,明確培訓活動的組織目的、指導思想、開展依據(jù);

      第二,培訓準備階段。起草、下發(fā)培訓活動組織文件(通知、宣傳材料);確定培訓活動舉行地點;明確培訓活動開始和持續(xù)時間;通知需要參加活動的單位(人員)及注意事項;培訓師資聯(lián)系或培訓;準備好活動需要分發(fā)的學習材料或教材;培訓活動場地的聯(lián)系及布置;外地參加培訓活動人員住宿、就餐地點預定;經(jīng)費預算、物資保障預算;向有關(guān)領導(部門)匯報活動準備情況;制定培訓活動程序冊。

      第三,培訓活動舉行前。檢查各項準備工作任務的落實情況;組織報到,發(fā)聽課證,發(fā)放培訓學員教材、用具,如果收費要進行費用收繳,分發(fā)培訓活動程序冊、;教師、培訓人員接待。

      第四篇:計劃組織 答題參考

      調(diào)查報告

      例題:

      前段時間,河南安陽發(fā)現(xiàn)“曹操墓”,對于它的真實性曾一度遭到質(zhì)疑。假如你是文物局新招的公務員,領導讓你去對“曹操墓”的真實性做一個調(diào)查報告,你怎么辦?

      答案要點:

      古墓葬是我國寶貴的文化資源,對我國傳統(tǒng)文化及歷史研究具有重要意義,對于它的真實性與否,理應得到人們的重視。作為文物局的工作人員,我有責任對該事件進行調(diào)查,為領導做出決策提供依據(jù)。

      周密的計劃是取得成功的先決條件,因此我會事先制定詳盡的計劃,確定調(diào)查的形式、對象、范圍、調(diào)查人員和所需物資,結(jié)合本次活動我準備采取查閱資料、實地勘察與實地走訪群眾等形式。根據(jù)此次調(diào)查的需要,邀請相關(guān)專家,包括文物專家、歷史學家、考古專家及當?shù)刭Y深群眾。計劃完成后,與領導及時溝通,確保計劃更具有可行性。

      執(zhí)行力是每次工作取得成功的共同秘訣。因此我們必須在調(diào)查過程中,認真執(zhí)行計劃中的每個環(huán)節(jié),按照步驟展開調(diào)查:第一,查閱相關(guān)資料,了解公眾對于“曹操墓”的質(zhì)疑主要集中在哪幾方面以及曹操的生平等;第二,與當?shù)卣〉寐?lián)系,得到當?shù)卣闹С趾团浜?;第三,先到該古墓所在地與文物保護部門一起勘察,了解該古墓的原貌及現(xiàn)狀,并邀請專家組鑒定古墓的年代、墓主,并做好影音采集和記錄工作;第四,配合各方面專家展開專業(yè)性調(diào)查,完整記錄他們的看法;第五,調(diào)查附近居民所了解的古墓歷史及文化現(xiàn)象,從中尋找突破。

      此次調(diào)查的目的在于了解“曹操墓”的真實性,因此我將根據(jù)調(diào)查的情況撰寫調(diào)查報告,并且請教專家的意見,得出結(jié)論,供領導審閱。

      中國是一個有著五千年燦爛文化的文明古國,眾多的古文化遺產(chǎn)見證了中華文明的發(fā)展,作為一名文物局的工作人員,我應當在此次調(diào)查中盡心盡力,為中華文明的傳承貢獻自己的綿薄之力。

      調(diào)查準備階段

      ? 確定調(diào)查的方式和方法;

      ? 明確調(diào)查目的、內(nèi)容、調(diào)查時間;

      ? 確定調(diào)查對象,選取調(diào)查地區(qū)、單位;

      ? 設計調(diào)查方案;

      ? 確定調(diào)查人員并培訓;

      ? 經(jīng)費預算。

      調(diào)查實施

      ? 采集調(diào)查數(shù)據(jù);

      ? 指導工作人員工作;

      ? 協(xié)調(diào)調(diào)查進度并處理突發(fā)情況。

      調(diào)查資料的整理分析

      ? 進行數(shù)據(jù)審核、查詢;

      ? 進行調(diào)查數(shù)據(jù)處理;

      ? 撰寫調(diào)查報告;

      ? 總結(jié)經(jīng)驗教訓。

      培訓辦班

      例題:

      你新到單位,領導讓你組織一次專業(yè)知識的培訓,你怎么開展?

      答案要點:

      組織專業(yè)知識的培訓,會提高員工的素質(zhì)和業(yè)務水平,我將盡心、盡力、盡快的完成好這次任務。

      準備:(1)調(diào)查員工的基本情況,以便根據(jù)實際科學合理的安排培訓的課程和課時。(2)就課程、師資、教材、時間、地點等做好計劃,并報經(jīng)領導同意后實施。(此處可根據(jù)具體情況細化)(3)下發(fā)培訓通知,組織好員工,根據(jù)計劃聯(lián)系老師,并根據(jù)老師的意見準備相關(guān)資料。(4)聯(lián)系場地、交通,準備好上課設備做好后勤保障工作。

      實施:(1)安排車輛接送老師,做好學員報到接待工作,發(fā)放學員證、學習材料。(2)1

      舉行開班儀式,邀請領導動員講話,介紹整個學習班的學習安排等。(3)作好培訓過程中的聯(lián)系和溝通,及時聽取員工和培訓老師的意見和反饋,重大問題及時向領導報告。

      總結(jié):(1)結(jié)業(yè)考核,將參與培訓人員的成績按領導要求打分、分類。(2)做好善后工作,如清點物資、結(jié)算經(jīng)費等,寫成總結(jié)向領導匯報,吸取其中的經(jīng)驗教訓,為下次組織類似培訓提供參考。

      培訓的準備階段

      ? 確定培訓目的、培訓內(nèi)容和方式;

      ? 確定培訓時間及期限,安排培訓場地;

      ? 確定培訓對象、培訓的工作人員和管理人員;

      ? 聘請培訓教師;

      ? 做好培訓計劃及管理規(guī)定,準備相關(guān)材料;

      ? 通知培訓人員培訓地點、時間、注意事項等。

      進行培訓

      ? 按計劃進行培訓,關(guān)注培訓進展;

      ? 加強培訓管理,及時處理培訓突發(fā)情況。

      培訓結(jié)束

      ? 進行培訓考核,征求培訓意見;

      ? 跟蹤了解培訓效果;

      ? 總結(jié)經(jīng)驗教訓。

      會議組織

      例題:

      你是某市政府的一名工作人員,你市發(fā)生出租車大罷工事件,市領導要和出租車司機見面,讓你組織見面會,請問你如何組織?在組織過程中,你認為最應該注意哪些方面? 答案要點:

      以見面會這種方式處理出租車司機罷運事件,彰顯了服務型政府的理念,也是政府直接了解輿情,切實聽取社會呼聲的重大舉措,而精心組織這次見面會就顯得格外重要。

      準備:我事先將通過媒體、網(wǎng)絡等多種途徑,對此次事件進行客觀而全面的調(diào)查,掌握罷工的基本原因和情況,并收集整理周邊城市出租車運營情況的資料,以便借鑒更好的解決問題。然后就見面會的內(nèi)容、規(guī)模、具體地點和時間(按照領導的日程安排)、參加見面會的相關(guān)人員等制定一個詳細的計劃報領導審批。其次,成立工作小組,分工合作。經(jīng)領導同意后通過報紙、電視、網(wǎng)絡等媒體手段對此次見面會的內(nèi)容、意義做充分的宣傳,形成良好的社會氛圍,為見面會的順利進行做好準備。聯(lián)系出租車司機代表,與會的領導和相關(guān)人員,下達通知并印發(fā)相關(guān)資料。會場可以選擇在市政府,一方面凸顯政府對此事的高度重視;另一方面,勞資雙方可能意見相左,爭執(zhí)會比較激烈,在市政府展開,便于維持秩序。在會場布置方面,座位的安排和布置上,要傳達政府公開、平等、執(zhí)政為民的理念,讓出租車司機代表感受到政府的誠心。

      實施:在實施階段,保持工作小組間的聯(lián)系和溝通,維持會場秩序,確保人員安全,為見面會提供良好和諧的環(huán)境。協(xié)調(diào)現(xiàn)場氣氛,盡量多的為出租車代表創(chuàng)造發(fā)言機會,并詳細記錄代表發(fā)言內(nèi)容和領導指示,以便解決問題。

      總結(jié):就見面討論的具體內(nèi)容、取得的成果向領導請示后通過媒體手段及時向社會公布,讓群眾第一時間了解情況??偨Y(jié)會議工作,落實會議精神,形成書面報告向領導匯報。

      注意事項:

      一、甄選能合理有效表達出租車司機意見的代表;

      二、注意會議秩序,避免騷亂和不安全隱患的發(fā)生;

      三、會議能公平、公正、公開的進行,并及時向社會公布結(jié)果。

      會議準備

      ? 確定會議主題、名稱、時間、地點、會議議程和會議安排;

      ? 確定參加會議的范圍或者人員,確定工作人員、會議經(jīng)費預算;

      ? 安排好場地、食宿、資料、交通等;

      ? 做好會場布置,制定好后勤保障方案;

      ? 發(fā)放會議通知。

      ? 會議簽到及會議文件資料發(fā)放;

      ? 按會議議程逐步開始,維持會場秩序,做好會議記錄;

      ? 處理會議過程中的突發(fā)情況。

      會議結(jié)束

      ? 安排好會議人員離開;

      ? 清理會場,統(tǒng)計經(jīng)費;

      ? 整理會議資料并形成簡報;

      ? 落實會議精神,撰寫工作總結(jié);

      ? 總結(jié)經(jīng)驗教訓。

      參觀接待

      例題:

      單位一個業(yè)務涉及保密性問題,兄弟單位前來參觀考察,你怎么安排?

      答案要點:

      兄弟單位來參觀考察是對本單位工作成果的肯定,同時也是一次交流和學習的機會,所以我要認真地組織這次參觀考察,同時還要做好保密工作,不給單位造成損失。

      準備:因為這次參觀涉及單位的業(yè)務秘密,所以在接待前我要及時請示領導,并對業(yè)務涉密人員召開一次會議,以確保參觀過程中本單位業(yè)務秘密不外泄,同時還要針對參觀考察人員的具體情況進行有針對性的安排。

      實施:第一,確定具體參觀的人員,包括人員的組成、職位、性別、年齡等,安排接待人員。為了防止本單位的業(yè)務機密外泄,制定具體的參觀路線的同時安排具體的陪同人員,以及安保人員,制定出相關(guān)計劃,將計劃交給領導審批,并根據(jù)領導的意見進一步改善完成計劃。第二,落實資金和具體的人員安排,舉行一次歡迎儀式,歡迎各位領導同事來我單位指導學習。第三,具體安排兄弟單位的領導和同事進行參觀考察,按照事先制定好的計劃,具體落實事先安排好的路線和陪同人員,協(xié)調(diào)好參觀活動,確保參觀活動的順利開展。第四,參觀完畢后,舉行一次歡送會,歡送來訪人員,并合影留戀作為交流的見證。最后,做好收尾工作。

      總結(jié):將工作進行總結(jié),向領導匯報,并積極總結(jié)此次活動的得失,以提高自身能力,并供其他同事組織類似活動時參考。

      參觀接待的準備階段:

      ? 掌握要接待人員的基本情況,包括單位、姓名、職務、性別、民族、人數(shù)、來訪目的和要求、日程安排等;

      ? 事前安排好食宿、交通;

      ? 確定工作人員及經(jīng)費預算;

      ? 制定接待計劃并報領導審批及修改;

      ? 通知及協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實接待計劃。

      實施:

      ? 按原計劃接站;

      ? 根據(jù)具體情況安排食宿;

      ? 做好各種活動安排;

      ? 根據(jù)到訪人意見及時調(diào)整活動安排。

      參觀接待結(jié)束后:

      ? 征求到訪人員接待工作意見;

      ? 協(xié)助安排好返程交通并送站;

      ? 歸還接待使用物品,結(jié)算經(jīng)費;

      ? 撰寫報告并向領導匯報;

      ? 總結(jié)經(jīng)驗教訓。

      宣傳咨詢

      例題:

      農(nóng)民不太了解合作醫(yī)療,農(nóng)村合作醫(yī)療制度推行較慢,政府要求年底達到95%的參保率,要你做一個宣傳和推廣,你怎么做?

      農(nóng)村合作醫(yī)療是國家的一項重要的惠農(nóng)政策,國家推行這項政策體現(xiàn)了國家對農(nóng)民健康的關(guān)心和重視,我一定努力讓鄉(xiāng)親們了解這項政策的實質(zhì),做好領導安排的這項工作。

      準備:首先了解情況,制定切實可行的計劃。通過調(diào)查分析手段全面深入了解農(nóng)民不了解合作醫(yī)療的原因;其次,根據(jù)了解的情況和農(nóng)村的特點制定合適的宣傳推廣方式,可以以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,采取巡回宣傳的方式進行宣傳,宣傳手段上可以以文藝演出,發(fā)放宣傳單、宣傳冊,利用村廣播站進行廣播等多種形式進行宣傳;在宣傳的語言上要注重通俗易懂,便于農(nóng)民理解,同時側(cè)重引用當?shù)貙嶋H的參保受惠案例,以增強說服力;再次,確定活動舉辦的時間、地點、參與人員,做好人員分工,籌備所需物資,安排所需車輛。最后,做好這些工作之后,作出預算,把總體方案報領導審批。

      實施:按照既定的方案,認真組織實施,在實施的過程中做好相應的應急預案。同時密切關(guān)注活動的進展情況,并根據(jù)需要適時對活動的進程進行調(diào)整?;顒咏Y(jié)束后,做好收尾工作,認真對各種物資、材料進行歸類、入庫。

      總結(jié):對活動的總體效果進行客觀評估,形成書面材料,上報領導,以便其他部門的人員開展下一步的工作,同時寫一份材料將活動的情況上報領導

      作為國家工作人員,密切關(guān)注新農(nóng)村建設,惠農(nóng)新動向是對我們的基本要求。我們要通過宣傳,使我們的農(nóng)民朋友更加了解這項惠農(nóng)政策,做好本職工作。

      宣傳推廣的準備階段:

      ? 確定宣傳目的、內(nèi)容和方式;

      ? 確定宣傳對象、宣傳的工作人員和管理人員;

      ? 做好宣傳計劃及管理規(guī)定,并報領導審批及修改;

      ? 通知及協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實宣傳計劃。

      實施宣傳:

      ? 按計劃進行宣傳,關(guān)注宣傳效果,并根據(jù)宣傳效果及時調(diào)整;

      ? 做好宣傳活動中的相關(guān)應急預警預案;

      宣傳推廣結(jié)束后:

      ? 對宣傳推廣活動的效果進行客觀評估,形成書面材料;

      ? 做好此次活動的總結(jié)和效果評估一起上報領導。

      第五篇:公務員面試計劃組織類問題解答

      公務員面試計劃組織類問題解答(1)培訓活動怎樣組織

      第一,首先要明確培訓活動的組織目的、指導思想、開展依據(jù);

      第二,培訓準備階段。起草、下發(fā)培訓活動組織文件(通知、宣傳材料);確定培訓活動舉行地點;明確培訓活動開始和持續(xù)時間;通知需要參加活動的單位(人員)及注意事項;培訓師資聯(lián)系或培訓;準備好活動需要分發(fā)的學習材料或教材;培訓活動場地的聯(lián)系及布置;外地參加培訓活動人員住宿、就餐地點預定;經(jīng)費預算、物資保障預算;向有關(guān)領導(部門)匯報活動準備情況;制定培訓活動程序冊。

      第三,培訓活動舉行前。檢查各項準備工作任務的落實情況;組織報到,發(fā)聽課證,發(fā)放培訓學員教材、用具,如果收費要進行費用收繳,分發(fā)培訓活動程序冊、;教師、培訓人員接待。

      第四,培訓活動舉行階段。培訓活動開課前要清點培訓人數(shù);宣布會場紀律、議程,介紹到會領導等;領導動員講話;組織教學、討論、交流或參觀,協(xié)調(diào)處理培訓的有關(guān)事項;加強培訓次序管理(到課人數(shù)清點、簽到,課堂次序管理,業(yè)余時間安全);后勤服務保障(住宿、就餐);培訓人員成績評定;舉行結(jié)業(yè)典禮,頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

      第五,活動收尾階段。進行培訓總結(jié);向培訓單位寄發(fā)培訓學員評定表;經(jīng)費物資結(jié)算、決算(支付培訓外聘教師課時費)。

      公務員面試計劃組織類問題解答(2)大型活動怎樣組織

      問題:假如你是某單位工作人員,你所在單位要組織一次大型活動(招商引資會、博覽會、產(chǎn)品展銷會、緊缺人才招聘會等),領導指定由你組織或起草組織計劃,談談你的打算?大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。大型活動具有鮮明的目的性、周密的計劃性、廣泛的社會傳播性、嚴密的操作性、經(jīng)濟社會效益性。大型活動組織或計劃起草要點:

      第一,明確活動的組織目的、指導思想、開展依據(jù);

      第二,明確活動的參與主體,主管部門(單位)、主辦部門(單位)、協(xié)辦單位(機構(gòu))、贊助單位、參加單位(機構(gòu))等。

      第三,活動準備階段。成立組織(活動組織委員會)、召開組委會工作會議(至少一次,可根據(jù)情況召開多次);活動審批手續(xù)辦理;起草、下發(fā)活動組織文件(通知、宣傳材料);確定活動舉行地點;明確活動開始和持續(xù)時間;新聞媒介的參與單位,媒介宣傳;通知需要參加活動的單位(人員)及注意事項;準備好活動需要分發(fā)的文字材料;活動場地的聯(lián)系及布置;活動服務保障人員的安排及培訓;外地參加活動人員住宿、就餐地點預定;經(jīng)費預算、物資保障預算;安全保衛(wèi)措施;向有關(guān)領導(部門)匯報活動準備情況;制定活動程序冊。第四,活動舉行預備階段。會務組進駐;活動服務保障人員開始工作;檢查各項準備工作任務的落實情況;組織參加活動單位(人員報到);外地參加活動人員的接機、接站;提前通知有關(guān)領導;準備領導講話稿。

      第五,活動舉行階段。舉行開幕式(閉幕式);活動進行中的組織協(xié)調(diào)(收集情況、協(xié)調(diào)矛盾、處理糾紛等);活動的宣傳報道。

      第六,活動收尾階段。外地參加活動人員的送機、送站;活動服務保障人員逐步減少、解散;物資歸位、文件歸檔;經(jīng)費物資結(jié)算、決算;可視情召開組委會最后一次會議,通報活動的組織情況;進行活動總結(jié);向有關(guān)領導(部門)匯報活動組織情況;有的重要活動還在活動后發(fā)情況通報?;顒雍蟮谋O(jiān)督和落實。

      公務員面試計劃組織類問題解答(3)調(diào)查活動怎樣組織

      調(diào)查組織是公務員必備能力是公務員面試常見的出題形式之一。

      調(diào)查活動由準備、實施、總結(jié)三階段組成。

      (1)準備階段。弄清為什么對這個問題(工作、事件、人物等)進行調(diào)查;調(diào)查的時間、地點、對象、范圍、經(jīng)過以及采用什么方法;調(diào)查對象確定;調(diào)查內(nèi)容確定;調(diào)查表格設計及調(diào)查工具準備;調(diào)查對象的基本情況、歷史背景等。

      (2)實施階段。調(diào)查采取方式主要有:問卷調(diào)查、召開座談會、個別談話、查閱有關(guān)資料、實地觀察等;

      (3)分析階段.對調(diào)查的數(shù)據(jù).資料進行研究分析.(4)總結(jié)階段。寫出總結(jié)報告??偨Y(jié)報告內(nèi)容:一是調(diào)查事實情況,包括事情產(chǎn)生的前因后果、發(fā)展經(jīng)過、具體做法等;二是研究、分析事實材料所揭示的事物本質(zhì)及其特點、規(guī)律;三是提出具體建議或應采取的一些具體措施;四是對調(diào)查過程中遇到的一些情特殊況,要加以說明;五是有附帶材料要加以說明,如一些典型材料、專題報告、統(tǒng)計圖表等。

      常見調(diào)查活動:下崗工人調(diào)查;國企人才流失 調(diào)查;殘疾人就業(yè)狀況調(diào)查;婦女權(quán)益保護調(diào)查;客戶滿意度調(diào)查 ;大學生就業(yè)狀況調(diào)查 ;教育亂收費調(diào)查 ;醫(yī)療亂收費調(diào)查;員工健康調(diào)查;扶貧工作調(diào)查 ;機關(guān)會議存在著“長、頻、空、奢、陪”的問題調(diào)查;機關(guān)作風及人民群眾對機關(guān)滿意度調(diào)查;浪費狀況調(diào)查;黃金周調(diào)查;安全生產(chǎn)調(diào)查;食品。藥品市場安全調(diào)查;居民收入。支出;農(nóng)民失地調(diào)查;婚姻狀況調(diào)查;人口結(jié)構(gòu);老齡化調(diào)查;公務員心理素質(zhì)調(diào)查;交通秩序調(diào)查等。

      公務員面試錦囊:10大經(jīng)典面試題答題思路

      面試過程中,面試官會向應聘者發(fā)問,而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對應聘者而言,了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進行了整理,并給出相應的回答思路和參考答案。讀者無需過分關(guān)注分析的細節(jié),關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式,達到“活學活用”。問題一:“請你自我介紹一下”

      思路:

      1、這是面試的必考題目。

      2、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。

      3、表述方式上盡量口語化。

      4、要切中要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。

      5、條理要清晰,層次要分明。

      6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

      問題二:“談談你的家庭情況”

      思路:

      1、況對于了解應聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的主要原因。

      2、簡單地羅列家庭人口。

      3、宜強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。

      4、宜強調(diào)父母對自己教育的重視。

      5、宜強調(diào)各位家庭成員的良好狀況。

      6、宜強調(diào)家庭成員對自己工作的支持。

      7、宜強調(diào)自己對家庭的責任感。

      問題三:“你有什么業(yè)余愛好?”

      思路:

      1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映映應聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問該問題的主要原因

      2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。

      3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

      4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。

      5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。問題四:“你最崇拜誰?”

      思路:

      1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問該問題的主要原因。

      2、不宜說自己誰都不崇拜。

      3、不宜說崇拜自己。

      4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。

      5、不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。

      6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關(guān)系。

      7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

      問題五:“你的座右銘是什么?”

      思路:

      1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問這個問題的主要原因。

      2、不宜說那些易引起不好聯(lián)想的座右銘。

      3、不宜說那些太抽象的座右銘。

      4、不宜說太長的座右銘。

      5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。

      6、參考答案——“只為成功找方法,不為失敗找借口”

      問題六:“談談你的缺點”

      思路:

      1、不宜說自己沒缺點。

      2、不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。

      3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。

      4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。

      5、可以說出一些對于所應聘工作“無關(guān)緊要”的缺點,甚至是一些表面上看是缺點,從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。

      問題七:“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”

      思路:

      1、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。

      2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。

      3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經(jīng)歷,4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應是失敗的。

      5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

      6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?/p>

      7、失敗后自己很快振作起來,以更加飽滿的熱情面對以后的工作。轉(zhuǎn)自: 淮安人才網(wǎng)

      問題八:“你為什么選擇我們公司?”

      思路:

      1、面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態(tài)度。

      2、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。

      3、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè),我認為貴公司十分重視人才,而且這項工作很適合我,相信自己一定能做好。”問題九:“對 這項工作,你有哪些可預見的困難?”

      思路:

      1、不宜直接說出具體的困難,否則可能令對方懷疑應聘者不行。

      2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù),說出應聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備,任何困難都是可以克服的?!?/p>

      問題十:“如果我錄用你,你將怎樣開展工作”

      思路:

      1、如果應聘者對于應聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法,2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答,如“首先聽取領導的指示和要求,然后就有關(guān)情況進行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計劃并報領導批準,最后根據(jù)計劃開展工作?!?/p>

      2010年浙江省公務員面試指導:編故事類試題

      編故事類試題是公務員面試中??嫉念}型之一。根據(jù)其出現(xiàn)的形式,這類試題又可分為用4—10個詞語編故事、用2—4個成語編故事、用給定的開始句和結(jié)尾句編故事三類。這三種類型,雖然在形式上差別很大,但實質(zhì)都是一樣的,即利用投射技術(shù),給考生設定一個特定環(huán)境,要求在規(guī)定時間內(nèi),用關(guān)聯(lián)度較小的幾個詞語,在特定維度上編造故事,利用這樣一個壓力狀態(tài),考查考生思維是否敏捷、情緒是否穩(wěn)定、考慮問題是否周全等。

      一、失分原因分析

      1.故事立意低。有些考生看到題目之后就想到社會的陰暗面,動輒抨擊社會,讓考官看不到考生健康向上的積極心態(tài)。這是面試中的一個大忌。比如,用“大雨、醫(yī)院、腐敗、警察”編故事,有的考生對故事的立意為“腐敗的警察”就不好,如果立意為“警察為國為民做貢獻”就是很好的立意。

      2.情節(jié)不合理。很多考生認為,只要是把這些詞語、成語或句子用上就可以了,而不注重故事情節(jié),為用而用,這樣不僅沒有證明你的優(yōu)勢,反而使考官對你的綜合能力產(chǎn)生懷

      疑。如用“黃河、金融、地產(chǎn)、服務、起飛”五個詞編故事,某個考生用“黃河金融房地產(chǎn)服務公司的利潤像起飛的火箭一樣在2009年返了三番?!边@一句話就編好了。

      3.故事不完整?!奥槿鸽m小,五臟俱全?!笨忌幑适乱惨莆照w性原則,不能編出來的故事“缺胳膊少腿”。一段話也好,一個故事也罷,都會涉及到最根本的時間、地點、人物、事件、起因、經(jīng)過、結(jié)果等,沒有這些要素形不成一個故事,只能算是造句。

      二、作答方法

      1.聽到題目后要沉著冷靜,不要著急,要學會控制自己的情緒,然后再急中生智,有句俗話所的好:“只要精神不滑坡,辦法總比困難多?!?/p>

      2.先按照詞性的褒貶和中性與否分類;然后根據(jù)給定的主題確定詞語之間的邏輯關(guān)系,切記一定要高立意、高標準。不能為用詞而用詞,可從低處入手高處出來,也可中間入手高處出來,但不能高處入手低處出來。

      3.對上述的邏輯順序進行整理,潤色。

      4.告訴考官自己編這個故事的啟發(fā)。

      三、試題舉例

      【例1】請你用“戲劇、表演、故事、文學”串成一段話。要求:所給出的詞都要用上,順序可以調(diào)整,準備時間兩分鐘。

      【答題思路】促進文化發(fā)展和繁榮,既有利于豐富人們的精神文化生活,也可以拓展消費領域。自從我黨提出“兩手抓,兩手都要硬”以來,在物質(zhì)文明取得極大成就的同時,精神文明建設也有了突飛猛進的發(fā)展,取得了極大的成績。比如,京劇、豫劇、昆曲、黃梅戲等戲劇得到進一步弘揚,它們在使用傳統(tǒng)表演形式的同時,與時俱進,不斷更新,加入了現(xiàn)代文化的元素,把現(xiàn)代的一些新人新事搬上舞臺,改編成既具有文化欣賞性又具有弘揚社會主義新風尚的故事來啟迪我們的群眾,深受老百姓所喜愛。如“送戲下鄉(xiāng)”、“送文化下鄉(xiāng)”等在全國各地搞得紅紅火火,使我們的農(nóng)民兄弟足不出戶就能欣賞到高雅的文化盛宴。為了能把這樣的活動永駐基層,國家更是加強了農(nóng)村文化基礎設施的建設,一大批“鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站”、“農(nóng)家書屋”如雨后春筍一般遍地開花,老百姓在茶余飯后就能讀到有關(guān)養(yǎng)殖、種植、黨建、法律、文學等方面的圖書,不僅提升了他們的文化修養(yǎng),還培養(yǎng)了一批批自主創(chuàng)業(yè)的新型農(nóng)民。

      【例2】請考生說出四個成語。

      【答題思路】如果考生先隨便說出了“一心一意、唯利是圖、供不應求、流言蜚語”四個詞語,然后考官讓考生以“節(jié)能減排”為主題編一個故事。很多考生現(xiàn)在是不是已經(jīng)暈倒了呀?先別急,只要是考試按照筆者上述的內(nèi)容進行作答,就能得出很好的答案來。如“節(jié)能減排是企業(yè)應該落實的一項責任,在很多人的意識里,很多公司都是賺取利潤、唯利是圖的,這種觀點應該改變;現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)積極響應國家號召,主動地肩負起越來越多的社會責任,如進行慈善捐贈、建設公益事業(yè),進行產(chǎn)業(yè)升級,落實節(jié)能減排的重任等。某企業(yè)在落實節(jié)能減排過程中,當然也會面臨阻力和困難,比如同行的誤解、阻止等,甚至對先行者說三道四,流言蜚語撲面而來,而先行企業(yè)卻敢于沖破阻力,一心一意搞落實;結(jié)果,成本下降了,質(zhì)量提升了,產(chǎn)品供不應求。”

      【例3】從“早上我進入科室”到“于是我拿起了筆,把今天發(fā)生的一切記了下來”,組成一段話。

      【答題思路】一元復始,萬象更新。今天是2010年1月4日,是新年上班的第一天。早上我進入科室,開始了我今天、今年的工作。

      我先是打開計算機,登入了單位的OA辦公系統(tǒng),利用我的計算機技術(shù)給我的同事們發(fā)送了一份電子新年賀卡。賀卡上寫道:“新年新氣象,工作樹形象;工作不偷閑,服務要跟上;身體要鍛煉,心理更健康;事業(yè)有進步,家庭幸福長。”結(jié)果不一會兒,同事就在單位

      論壇里對我的賀詞進行表彰和回復,并紛紛表示,今年一定要在局黨組的領導下,團結(jié)一致,力爭取得更大的成績,為食品安全再立新功。

      緊接著,我們單位召開新年工作會議,部署了今年的工作安排和工作目標,兩名同事分別作了表態(tài)發(fā)言。以往需要一天的會議,今天短短一個小時就結(jié)束了。這也從另一個側(cè)面反映了單位已經(jīng)改進了工作作風,不再文山會海,而是更注重會議實效。

      上午十點半,我和同事開始了對食品安全的市場監(jiān)測工作。從上午到下午,我和同事先后查驗了10余家超市里的100多種節(jié)日食品。發(fā)現(xiàn)這些食品已經(jīng)完全按照《食品安全法》的規(guī)定進行生產(chǎn)、倉儲和銷售,消費者可放心食用。

      等我和同事回到辦公室時,發(fā)現(xiàn)早已到了下班時間,而單位的許多同事都還沒下班,都還在努力工作。我坐了下來,回憶著今天的所做所聞所思,心中非常高興。于是,我拿起筆,把今天發(fā)生的一切記了下來。

      2010年浙江公務員面試試題規(guī)律探析

      從公務員錄用考試面試考題來看,浙江省2010年公務員錄用考試的公務員面試試題呈現(xiàn)以下幾個方面的特點:

      1、題型穩(wěn)定

      2009公務員錄用考試面試考題為3道題目,題型還是在自我認知、溝通協(xié)調(diào)、解決問題、綜合分析等類型之中進行選擇。因此今年浙江省省考面試題量還是基本維持在3-4道題目之間,答題總時間在15-20分鐘時間。

      2、重點突出

      從2009的考題來看,2010年浙江省公務員錄用考試面試考題的側(cè)重點在于社會現(xiàn)象的認識和分析能力,這一能力是浙江省公務員錄用考試面試試題中歷來的側(cè)重點,個別年份一套試題中甚至出現(xiàn)2道社會現(xiàn)象題,廣大考生要引起注意。

      對于自我認知考題,在近兩年的浙江省公務員錄用考試面試試題較少出現(xiàn),但是從4月11日寧波上、下午考題的第一道題目就是典型的自我認知類題型,可以看出,自我認知在2010年的考題中可能再次出現(xiàn),成為一個熱門。

      3、切合時事

      浙江省公務員錄用考試面試的題目切合時事特點,具有時事性,這點在浙江省歷年公務員錄用考試面試題目過程中都得到非常好的體現(xiàn),同時在今年寧波市的公務員錄用考試面試考題中也有所體現(xiàn)。2008年4月11日寧波市公務員錄用考試面試兩考題:網(wǎng)絡的好處和壞處,談談你的看法;一個官員提出“新世紀人才培養(yǎng)”中的有關(guān)標準等兩個社會現(xiàn)象題中,雖然題面非常樸實,但是出題者潛在的要求是想測試考生對今年國家在網(wǎng)絡和教育方面發(fā)生大事的了解程度,考生一定要掌握考官的心理,在答題過程中將時事熱點完美的結(jié)合進去。例如,在答網(wǎng)絡的好處和壞處時能把“人肉搜索”談進去,在答“新世紀人才培養(yǎng)”的時候能把教育的中長期規(guī)劃談進去,就很能吸引考官的眼球并容易得高分。

      4、體現(xiàn)素質(zhì)

      考題中體現(xiàn)廣大青年考生應該具有的潛在素質(zhì)。以考題為依據(jù),通過考生答題來透視考生是否具備一個公務員最基本的素質(zhì),尤其是“為人民服務”意識4月11日寧波市公務員錄用考試面試考題中,第一題均體現(xiàn)了出題者的苦心。所以,考生要注意在看到自我認知能力題型中,要突出自己的素質(zhì),將其展現(xiàn)給考官。

      通過以上的分析,筆者認為4月11日寧波市公務員錄用考試面試試題的題型應該會對今年的浙江省公務員錄用考試面試題目有一定的指向性,希望考生進入考場前仔細分析下前幾天考過的題目類型,為自己接下來的面試做充分的準備。

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