第一篇：大橋?qū)W校

組織委員會

顧 問：廖國光 縣教育局局長

大橋鄉(xiāng)黨委書記

大橋鄉(xiāng)鄉(xiāng)長 楊 力 縣教育局工會主席

主 任：盤權(quán)生 副主任：趙禮軍

成 員：潘碧輝 陳玉凱 雷浩 李新翠 肖國昌 薛國清及

各代表隊領(lǐng)隊

仲裁委員會：

主 任：盤權(quán)生 副主任：趙禮軍

委 員：潘碧輝 陳玉凱 雷浩

裁判員組

總裁判長： 副總裁判長：成章俊

會務(wù)組

組長： 潘碧輝 副組長：李新翠

成員：程霞 蔣田 劉艷 朱琳 雷蕾 王晶 黃婉珠 文祿波 盤劉勁

后勤組：

組長： 薛國清 副組長：肖國昌 雷向鋒

成員：李志林 趙啟斌 肖佑成 黃小嫦 陳國翠 趙普香 成麗蘭 盤艷玲

第二篇：大橋中學2013學校工作總結(jié)

大橋中學2013學校工作總結(jié)

2013年是不平凡的一年，也是大橋中學各項工作騰飛的一年。一年來，在上級部門的關(guān)心和領(lǐng)導下，學校在以“杜甫文化”和“詩禮立?！睘槲幕黝}、以“賞學中華經(jīng)典詩禮，奠基大愛幸福人生”為辦學理念的指導下，積極開展各項工作，打造學校品牌，全體師生艱苦奮斗、求真務(wù)實、不懈奮斗，團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新工作，形成了一股積極向上的務(wù)實作風和精神風貌，我校各方面工作也都取得了顯著的成績。2013年學校被確定為全縣學校文化重點建設(shè)特色學校，兩次接受縣局驗收都獲得肯定并被作為典型在全縣介紹；學校推出了“五步三查導學” 課改模式并被縣教研室定為平江縣教研教改示范校；學校中考四率躍居全縣第九名的好成績，取得了近十余年來歷史性的突破?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、狠抓師德師風建設(shè)，促使隊伍作風呈新貌

1.堅守道德紅線，師德建設(shè)制度化。

“德高為師，行為世范”。強化師德師風建設(shè)，堅守教師職業(yè)道德底線，我校做到堅決不動搖。每學年初，我校都要組織教師學習《大橋中學師德師風建設(shè)方案》，對在崗教師師德進行量化評分，以總分20分的權(quán)值進入教師百分制考評，考核低于12分的為“不合格”教師，在評優(yōu)評先、晉級中實行“一票否決”。一年來，我校把師德師風建設(shè)工程當作“一把手”工程來抓。一是搞好每月集體政治學習，結(jié)合時事進行師德學習培訓，組織教師認真學習十八大精神和八項規(guī)定；二是按縣委縣政府要求讀好“三本書”并寫好心得體會；三是成立了教師讀書沙龍及教師課改沙龍，設(shè)立了教師讀書獎；四是分師生、分年級召開了校園防“性侵”工作大會等。通過優(yōu)秀引領(lǐng)，制度管理，考核評價，我校教師成長很快，隊伍建設(shè)取得了明顯實效。2.堅持“名師”培養(yǎng)，教師培訓常態(tài)化。

“名師工程”是學校教育教學發(fā)展的關(guān)鍵。教師培訓方面，我校堅持主動爭取機會，抓實創(chuàng)新校本培訓，強化教師繼續(xù)教育，積極開展校際交流，經(jīng)驗及時總結(jié)，形成教師教育教學論文的辦法。一年來，我校向上級爭取的各類培訓有：裴雪輝和吳艷麗參加岳陽市學科骨干培訓班，阮南陽老師參加了暑期平江縣首屆后備骨干校長培訓班；李立、彭貞、李劍、李林燕、汪武裝、吳鳳平等老師參加了暑期平江縣學科骨干培訓班；李剛、童藝冬老師參加了平江縣教師資源網(wǎng)絡(luò)管理培訓班；吳鳳平、饒猛龍還代表平江參加了岳陽市的課改開放日活動；在校本培訓方面，我校堅持以課改突破口，創(chuàng)新教育教學方法為途徑的方法。我校也通過假期培訓，周前例會培訓，教研組培訓，備課組培訓等方式培訓教師，學校教學服務(wù)與教師發(fā)展中心堅持好了每月一次的校本培訓，利用好周前會的前半個小時進行統(tǒng)一學習，教師的專業(yè)等到了成長，吳鳳平、裴雪輝、凌鳳丹、唐東坡、吳艷麗老師在安定學區(qū)教學比武中榮獲一等獎。教師的繼續(xù)教育我校也是嚴格按程序來辦。目前，我校四十三位教師繼續(xù)教育學分達規(guī)定要求，參加縣級業(yè)務(wù)考試符合要求。帶領(lǐng)教師參與校際交流是我校提升教師能力的另一舉措，今年上學期，我校組織老師赴岳陽市九中、時豐中學、瑚佩中學、安定中學、爽口中學、三陽中學等校進行綜合、分科的學習取經(jīng)，收到了較好的學習效果。今年，我?！八穆省本C評獲全縣初中系列第九名，加修正值后位居全縣第八名；教師向省、市、縣各級上交教育教學論文16篇，有11篇獲獎。

3.堅定競聘上崗，崗位管理最優(yōu)化。中層干部是學校的頂梁柱，為了盤活學校管理，我校堅持中層干部競聘上崗，且有具體分工，做到人盡其才，團結(jié)協(xié)作。今年暑期，由于工作的需要，通過競聘的形式，校務(wù)會吸收了彭貞、吳鳳平、唐東坡三位業(yè)務(wù)骨干，充實了管理隊伍。學校嚴格按上級要求定崗設(shè)崗，沒有吃空餉現(xiàn)象，對優(yōu)秀教師能及時推介。學校每期的課改金榜，根據(jù)學校方案評選出了二十多位學校課改能手。改革周前例會，主持人和主講人都使用普通話，提高了周前例會的效率。

二、樹立文化品牌意識，促使文化建設(shè)顯特色

學校文化建設(shè)是學校綜合辦學水平的重要體現(xiàn)，也是學校個性魅力與辦學特色的體現(xiàn)，是學校培養(yǎng)適應(yīng)時代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在需要。優(yōu)秀的學校文化是學校的魂，對師生起著導向、凝聚、激勵和約束的作用，有利于師生樹立大局意識、責任意識和創(chuàng)新意識。根據(jù)縣局安排，我校被定為以杜甫文化為特色的文化建設(shè)重點創(chuàng)建學校，目前，創(chuàng)建工作在上級黨政和教育行政部門的領(lǐng)導和關(guān)懷下如火如荼進行中。

（一）、統(tǒng)一思想，規(guī)劃未來。

1、加強領(lǐng)導。學校成立了以校長為組長的校園文化建設(shè)領(lǐng)導小組，校務(wù)班子成員為組員，辦公室具體負責學校文化建設(shè)工作，在學校的統(tǒng)一領(lǐng)導下開展校園文化建設(shè)工作。同時加大宣傳力度，使全校師生形成共識，形成人人討論學校文化建設(shè)、人人積極參與學校文化建設(shè)的局面。

2、規(guī)劃藍圖。經(jīng)廣泛征集討論，學校提出三年建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（即2013年進行環(huán)境文化基礎(chǔ)建設(shè)，同時完善制度文化和啟動精神文化建設(shè)；2014年全面推進精神文化建設(shè)；2015年提升學校文化建設(shè)，打造具有詩禮特色 的品牌文化），同時提出打造平江名校的宏偉目標。全面系統(tǒng)科學地規(guī)劃和推進學校文化建設(shè)，把學校打造成學生成長樂園、教師幸福家園、學校文化名園。由辦公室拿出具體的三年規(guī)劃實施方案。

（二）、構(gòu)建理念，明確目標。

營造高品位的學校文化建設(shè)是學校綜合辦學水平的重要體現(xiàn)，而塑造高品位的校園文化是一個復雜的系統(tǒng)工程。為了深入開發(fā)杜子祠這一寶貴的人文資源，積極學習傳承詩圣杜甫的詩歌和愛國愛民思想，同時充分地繼承學校優(yōu)良的傳統(tǒng)，推行現(xiàn)代詩禮教育，經(jīng)廣泛征集和討論，學校確定以“杜甫文化”和“詩禮立校”為主題來打造學校文化品牌，以“賞學中華經(jīng)典詩禮，奠基大愛幸福人生”為辦學理念，以“善教樂學、和諧文明、詩書禮儀、幸福人生”為辦學愿景，以“讀詩圣詩，做堂正人”為校訓，以“心系天下，耳濡書聲”為校風，以“合作共贏，詩意課堂”為教風；以“誦詩學禮,修身達仁”為學風的學校文化理念內(nèi)涵。努力培養(yǎng)具有豐厚國學積累、博大仁愛情懷和現(xiàn)代文明素養(yǎng)的主動發(fā)展、素質(zhì)全面、能力突出的未來優(yōu)秀公民，將學校打造成具有詩禮特色的文化名園。

（三）、三大特色，落實具體。

1、打造清新優(yōu)美、充滿詩意的學校環(huán)境文化——詩意環(huán)境，實現(xiàn)師生在充滿詩意、自由寬松、美麗和諧的環(huán)境中享受、體驗生命成長的快樂和幸福。主要從以下幾方面入手：①班級文化建設(shè)情況。在2012年下期籌資3萬元，完成以下項目：A個性班牌、B、橫幅、國旗：C、左右墻黑板，小組文化建設(shè)：D、班務(wù)欄、視力表：E、特色欄：②完善好教師辦公室建設(shè)。③完善好師生食堂餐廳文化建設(shè)。④制度文化建設(shè)情況。在2013年上期通 過教代會修改了大橋中學各項工作制度并制定了學校的辦學章程。⑤杜甫廣場建設(shè)情況。在2013年7月暑假進行了工程的招投標預算，并在7月28日動工建設(shè)。按規(guī)劃要求建設(shè)廣場、杜甫像、旗桿、宣傳欄、花壇。⑥完善樓道文化建設(shè)。⑦一訓三風建設(shè)上墻。⑧多媒體設(shè)施準備情況。裝備號班班通數(shù)字校園、白板教學設(shè)備，每個教室都接入數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)終端，安裝投影儀、屏幕、操作臺，共投入約40萬元。

2、打造民主和諧、充滿詩意的學校管理文化——詩意管理，主要從四個方面構(gòu)建，即構(gòu)建充滿詩意的“一辦三中心”的管理機構(gòu)模式；構(gòu)建充滿詩意的精細、激勵型的人性化的制度體系；構(gòu)建充滿詩意的人人當家做主，個個爭先創(chuàng)優(yōu)的民主和諧工作局面；構(gòu)建充滿詩意的特色團隊文化。

3、打造詩禮幸福、充滿詩意的三大特色文化-----詩意品牌，即打造充滿詩書禮儀的詩禮德育教育體系；打造充滿詩情畫意的詩意課堂體系；打造充滿詩詞歌賦與詩同行的詩樂詩樂藝術(shù)社團體系。

學校文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要長期積淀，不可一蹴而就。它的建設(shè)和發(fā)展不僅要有正確的指導思想和明確的工作目標，還要有系統(tǒng)的理論觀點和有序的前進探索，我們將以更加飽滿的熱情不斷強化此項工作，提升學校品味，辦好人民滿意的學校。讓校園充滿詩意，讓詩意如春風吹拂校園的每個角落，讓師生在“詩意校園”中受到熏陶與感染，促進師生人文素養(yǎng)、道德品質(zhì)的全面而和諧發(fā)展。由于受時間、空間、財力的限制，我校校園文化建設(shè)跟上級領(lǐng)導和人民群眾的要求還有一定的距離，與先進的兄弟學校相比也有一定的差距。但我們堅信：大橋中學在學校文化建設(shè)之路上會創(chuàng)造更多奇跡，演繹更多精彩！

三、實現(xiàn)精細效能管理，促使學校工作上臺階

1.堅持依法治校，做到有章可循。

學校嚴格按《平江縣義務(wù)教育新課程方案》開足開齊課程；嚴格按規(guī)定安排作息時間。在招生、編班、收費、學生課業(yè)負擔、學生在校活動時間等方面完全符合相關(guān)政策規(guī)定。學校堅持校務(wù)公開，堅持教代會制度，成立了校務(wù)公開領(lǐng)導小組，成立了教代會。教師能以主人翁的身份參與學校管理。每年，我們都要定期和不定期召開教代會，做到及時修改各項制度，參與學校重大事務(wù)的決策并及時以適當?shù)男问焦_。學校能協(xié)同公安、文化等部門凈化周邊社會環(huán)境，一年來，我校無上訪案件，無信訪事件。

2.堅持后勤保障，做到服務(wù)至上。

“民以食為天”，吃飽吃好是師生學習工作的基本保障。在后勤工作上，我們做細，做嚴，做實。商店、食堂進貨、保管、質(zhì)檢、人員出勤等各項制度我們做到詳細務(wù)實。學生一周菜譜，我們提前安排，食堂衛(wèi)生、消毒工作我們每日三查。從業(yè)人員持證上崗，定期體檢。食堂寬敞明亮，寢室溫馨如家。

3.堅持專項落實，做到查漏補缺。

安全維穩(wěn)工作我們是常抓不懈。根據(jù)縣局要求，我校幾乎是每周一安全主題，兩天一集會，教育工作時時念，安全警鐘常常伴。交通巡查、河道巡查、網(wǎng)吧巡查我們總是及時做到，發(fā)現(xiàn)隱患及時排查。

學校計劃生育工作符合上級要求。財務(wù)工作無違規(guī)。4.堅持自糾自改，做到揚長避短。

年初，我校根據(jù)評估細則將各項工作細化，分解到各校務(wù)會成員，每 月定期開會匯總，及時查找問題，商討整改措施，就地改進。一年來，我校基本做到工作少漏洞，工作較完善。

四、落實常規(guī)教研工作，促使教學質(zhì)量出成效

1.堅持以德育為首位，多措并舉育新苗。

學校堅持以德育為首位，把學生的思想教育工作放在首位，學校年初制定了德育工作計劃，完善了相關(guān)工作制度。在七、九年級開展了軍訓。聘請了法制副校長為學生舉辦了法制知識講座。利用“班班通”設(shè)備，為學生播放德育教育視頻短片。利用集會對學生進行思想教育。利用短信平臺和家長及時溝通。此外，學校通過了“家長學校”驗收，能定期召開家長會。形成了社會、學校、家庭的立體德育管理模式，多線、多措施，有力地傳遞了正能量。

2.堅持以教學為中心，多點開花促落實。

教學上，我們做到抓常規(guī)管理，備課、上課、批改、輔導各環(huán)節(jié)具體要求，逐一落實；抓學生管理，課堂、自習、活動嚴格要求，分層教學；抓評價管理，把教師的教學能力、教學效果與評職晉級、評先、考核掛鉤。把學生學習過程管理與考核結(jié)合評價。學校建立了聽評課制度，實行了領(lǐng)導推門聽課、“師徒幫扶”互相聽課、教師預約聽課的機制。堅持了教學常規(guī)工作月查月評制度。

3.堅持以教研為抓手，多面推進樹旗手。

課改工作繼續(xù)深化。學校在前三年的基礎(chǔ)上及時總結(jié)和推出了“五步三查導學”模式。五步三查導學模式更適合學校的校情和學情，學校的教研活動也以五步三查模式為抓手，開展了一系列的活動，如開學的課改示 范課、課改新手及七年級老師的驗收課及今年下學期新推出的課堂觀察等等，都取了不錯的效果。今年11月15日，平江縣課改示范校創(chuàng)建工作現(xiàn)場會在我校召開，將我校的課改推向了更高的平臺。來學校參觀的學校絡(luò)繹不絕，在縣域內(nèi)產(chǎn)生的較好的影響。

4.堅持以資源為后盾，多處運用搭平臺。

資源就是教師的“巧婦之米”。一年來，我校充分利用“班班通”。從使用培訓，教學資源庫的建立，教學示范，教學比武過關(guān)等環(huán)節(jié)抓起，有效地推動了“班班通”使用進程。實驗開出率100%，學校運動場利用率高。學校非常重視宣傳工作，“金色校園”欄目、《雨點》文學社、校園廣播站都是我校師生常常展示風采的平臺。

5.堅持以活動為載體，多元滲透提素質(zhì)。

如果說教學是學校的中心工作，那么活動就是教學的靈魂。教學離不開活動，教學需要活動來承載。我校能根據(jù)德、智、體、美設(shè)置活動項目和活動時間表。一年來，我校開展了“感恩節(jié)”，“校園藝術(shù)節(jié)”，“體育節(jié)”，“五四”、“元旦詩歌會”文娛活動，學生學生競賽活動，班級個性文化評比等活動。有效提升了師生素質(zhì)。

當然，我校也有存在的問題和不足：1.如個別教師工作的自主學習不夠，工作效果差。在今后，我們將進一步加強師德師風建設(shè)，進一步加強常規(guī)管理，結(jié)合學校制度改革，加大教學管理力度，變壓力為動力，提高認識和教學質(zhì)量。2.債臺高筑，息金不堪重負。目前，學校負債XX萬元，每年要支付的息金達XX萬元。另外，老教學樓因年久失修，現(xiàn)已經(jīng)開始殘破，亟待整修。3.學科教師配備不足，嚴重制約著學校分工分課，班級、年級的平衡發(fā)展和學校整體工作的提升。

一年的工作已順利結(jié)束，新的一年也將開始，我們將正視自己工作中的不足，決心在新的學年里，以科學發(fā)展觀和十八大精神為指導，堅持以人為本，更新教育觀念，踏實工作，銳意進取，不辜負領(lǐng)導、家長的重托。

大橋中學 2013.12.30

第三篇：2011年大橋?qū)W校工會工作計劃

2011年大橋?qū)W校工會工作計劃

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校工會工作，在學校黨支部和上級工會的領(lǐng)導下，圍繞學校中心工作，切實行使工會維護、參與、教育和建設(shè)四大職能，團結(jié)廣大教職員工在開展教學教研，參與學校校務(wù)監(jiān)督、民主管理中，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，增強學校工會的吸引力和凝聚力，求真務(wù)實、與時俱進，把我校工會工作做得更出色，為創(chuàng)建教育先導學校的建設(shè)和發(fā)展，構(gòu)建和諧校園作出應(yīng)有的貢獻。

二、主要工作

1、加強學習，提高廣大教工的思想素質(zhì)。組織學習“三個代表”重要思想，切實樹立政治意識、大局意識和服務(wù)意識。有針對性地學習《中國工會十四大報告》、《工會法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》等有關(guān)法律知識，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護自身權(quán)益的能力，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。結(jié)合貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展爭創(chuàng)“五好文明家庭”、“巾幗建功”和“星級工會評比”等活動，為促進學校精神文明建設(shè)爭作貢獻。

2、參與學校民主管理，加強教代會自身建設(shè)。充分發(fā)揮教代會和全體教職工的作用，定期召開教代會，認真落實教代會的各項決議，督促學校行政對教代會提出的提案予以落實和執(zhí)行。定期組織教代會代表學習，提高教代會代表參政、議政能力。認真執(zhí)行集體合同條款，維護和保障教職工的合法權(quán)益，支持學校依法行政。繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開監(jiān)督工作，辦好校務(wù)公開欄，讓全體教職員工充分關(guān)注學校的重點、難點、熱點問題，對學校的各項工作做到心中有數(shù)，以進一步暢通教職工和學校行政領(lǐng)導的交流渠道，為學校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。

3、開展勞動競賽和技能訓練，促進教師隊伍建設(shè)。配合學校開展崗位練兵活動和教學交流研討活動，積極開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，引導教職工爭做學習型、知識型、專家型職工，提高教師素質(zhì)，樹立教師形象，提升學校聲譽。

4、做好“獻愛心、送溫暖”工作，增強工會的凝聚力。繼續(xù)做好走仿慰問工作，深入了解每位教職工家庭情況，及時探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛，今年繼續(xù)組織教師參加陽泉市職工大病、重病醫(yī)療保險。繼續(xù)維護女教職工的特殊利益，關(guān)心女教職工的工作、學習和生活。

5、組織豐富多彩的文體活動，促進學校精神文明建設(shè)。計劃在三月份參加城區(qū)職工趣味運動會，六月份開展教職工棋牌賽，十月份舉辦教職工乒乓球賽，通過活動，使教師身心得到放松，能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學校的教育教學活動，同時也促進教職工之間的相互交流與融合。

三、主要活動安排

三月份：慶祝“三八”節(jié)，趣味運動會

四月份：掃墓、春游活動

五月份：參加學校運動會

六月份：舉辦教職工棋牌賽、參加“六一”聯(lián)歡

九月份：慶祝教師節(jié)文藝聯(lián)歡

十月份：舉辦教職工乒乓球賽

十一月份：冬鍛活動

十二月份：迎新年聯(lián)歡活動

2011元月份：召開職工代表大會，慰問退休教職工，清理學校行政賬目，進行工作總結(jié)。

第四篇：大橋小學學校工作總結(jié)

大橋小學學校工作總結(jié)

過去的一個學期，是我校教育工作在教育局和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導和全鄉(xiāng)教師的大力支持下，落實科學發(fā)展觀，取的跨越式發(fā)展的一學期。這學期，我們認真學習貫徹黨的教育方針、政策，努力踐行黨的“十七大”重要思想，緊緊圍繞提高教育教學質(zhì)量的工作思路，切實加強學校德育工作和學生思想道德建設(shè)工作，強化學校管理，大興科研興校，不斷創(chuàng)新進取，取的了顯著的成績。現(xiàn)將我校一學期來的工作總結(jié)如下：

一、學校管理工作

學校管理工作的好壞，直接影響學校的教育質(zhì)量和學校發(fā)展，因此本學期我們加大了學校創(chuàng)新管理力度，大力倡導“以人為本”的管理理念。

1、加強學校內(nèi)部管理，全面提高管理水平。本學期學校在內(nèi)部管理上實施校長負責，其他班子成員參與，教師監(jiān)督的民主治校管理體制。凡學校重大事情，均能通過例會或班子會研究討論通過，從而確保了各項決策的準確性，同時也保證了學校管理的透明公開。

2、加強領(lǐng)導作風建設(shè)，提高班子的凝聚力。領(lǐng)導干部是學校及各部門的主持者、領(lǐng)頭雁，因此必須保證自身作風正、形象好、有威信，才能在教師中具有號召力和影響力。所以，一學期以來，學校非常重視班子作風建設(shè)，利用各種機會，反復要求班子成員，要講廉潔、講奉獻，一切工作要為學校發(fā)展服務(wù)。如今一個敬業(yè)勤政、團結(jié)協(xié)作、作風踏實、辦事公正、有強烈責任感和事業(yè)心的集體已形成。

3、加大依法治校，實行制度管理。本學期學校制定了教師工作考核方案，簽訂了教師教學質(zhì)量目標責任書，學生安全工作責任書，健全了教師師德師風規(guī)范及各項規(guī)章制度，本學期在經(jīng)費極其緊張和班子主要領(lǐng)導替換的情況下，除教師節(jié)對取得成績的學校教師予于表彰外，還對上學年為全鄉(xiāng)教學質(zhì)量進位作出貢獻的六年級教師兌現(xiàn)了承諾，到外地進行實地參觀學習，使得教師真正感受到學校在用制度管人，用制度來約束人，從而使學校后期工作收到良好效果。

4、加大學校宣傳力度，提升學校的影響力。本學期學校為進一步做好宣傳工作，提高學校在全區(qū)教育戰(zhàn)線的影響力，花大力氣創(chuàng)刊了具有展坪鄉(xiāng)小學特色的《展坪中心小學校報》，堅持做到了每月一期（寒署假例外），每期對全鄉(xiāng)

小學本月的各項重大活動及相關(guān)新聞進行認真報道，同時還加大網(wǎng)絡(luò)宣傳，截止到目前為止，我們在臨川教育信息網(wǎng)單條信息最高點擊率已超過百人次。

二、德育工作

學校認真貫徹落實《未成年人思想道德建設(shè)實施綱要》重視德育工作，堅持德育為先。一學期以來，我們組織開展了學習黨的十七大報告精神，并要求教師每人寫了學習心得體會，同時還認真學習了教師十不準，師德師風八項規(guī)定等。使全體教師的政治素質(zhì)和修養(yǎng)發(fā)生了很大變化——教師的敬業(yè)精神更強了，對學生付出的愛心更多了，教學效果也明顯提高了。

在學生方面，我們強化了學生的養(yǎng)成教育和良好習慣教育，本學期我們以開展“迎奧運，講文明，樹新風”活動為契機，認真開展了學生禮儀教育，利用班會、隊會、國旗下的講話等對學生進行品德熏陶。同時，學校還制訂了《班級管理評比》，并要求值周行政，教師、學生提前到校并佩戴授帶在校門口迎候師生入校，而且還將每天檢查評比分以班主任津貼掛鉤，從而調(diào)動了師生的積極性，使學生的行為規(guī)范時時有人抓，處處有人管，形成了良好的局面。

在法制教育方面，我們?yōu)槭箮熒ㄊ胤?，學校在10月6日專門組織師生集體觀看了由江西省法制藝術(shù)團的“告別昨天，走向未來”的專題文藝演出，從而提高了全鄉(xiāng)師生的法制意識，做到了警鐘長鳴。

三、教學教研工作

1、加強教師常規(guī)管理，努力提高教育教學質(zhì)量。這一學期，我們總的工作指導方針是以提高教育教學質(zhì)量為學校的核心工作，強化教學常規(guī)管理，制定了教學常規(guī)管理制度，并對教學常規(guī)進行分片包干管理，各片平時下鄉(xiāng)督促檢查，學期結(jié)束再綜合評估。本學期中心小學在全鄉(xiāng)綜合評估中獲得第一名，下余小學第二名。

2、加強教研活動，以教研促教學質(zhì)量的提高。為了將提高教育教學質(zhì)量的目標轉(zhuǎn)化為每個教師的自覺行動，學校加強了教學過程的監(jiān)管，分階段分學科制定了教學目標及保障措施，并堅持全學期不間斷地進行教學教研活動。如開學初（9月28日）取得市教研室的支持，組織了全市精干力量到我校送教下鄉(xiāng)，讓全鄉(xiāng)師生耳目一新，親身感知到外面的課改氣息。爾后不久，區(qū)農(nóng)村組展坪片的數(shù)學優(yōu)質(zhì)課競賽又在我校舉行，我校青年教師周青和陳歡明二人脫穎而出，分

獲一、二等獎。并讓全鄉(xiāng)數(shù)學教師再次獲得一次學習進步的機會。不僅如此，學校還將教師聽課制度化，備課作業(yè)規(guī)范化，校本教研常態(tài)化，從而有力地保證了各項教研活動的正常開展。

四、安全工作

安全工作是學校工作的有機組成部分，這項工作的好壞，牽動每個學生家庭的喜與憂，因此學校十分重視，一開學，便做到統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一安排，人人簽訂責任書，班班設(shè)置安全課，并充分利用廣播校報及各種宣傳手段加強對學生的安全教育，增強師生的自我安全意識，從而有力地保證了全鄉(xiāng)小學首屆秋季田徑運動會的勝利召開和圓滿、安全閉幕，確保了學校各項工作順利開展。

五、其它工作

1、財務(wù)工作，本學期我們認真做好了教師增資及工資發(fā)放工作，按時完成了“一免一補一退”費用的發(fā)放，嚴格執(zhí)行上級收費標準，中途未進行任何收費或搭車收費，健全了財務(wù)手續(xù)，保證了學校的正常運轉(zhuǎn)。

2、校建工作，一學期以來，積極取得上級主管部門的支持，現(xiàn)已爭取到22萬元的教學樓建設(shè)資金，順利完成中心小學本部、占坊小學、祝崗小學、山下小學、石港小學的改水改廁或維修任務(wù)，并為下學期遠程教育設(shè)備安裝做好了前期準備工作。

總之，通過大家的共同努力，一學期以來，我們確實使我們工作的學校發(fā)生了可喜的變化。但是，我們更應(yīng)清醒地認識到，我們的工作還不可避免地存在這樣或那樣的不足，所以在新的一年里，全鄉(xiāng)教師還必須再接再厲，百盡竿頭更上一層樓。

展坪中心小學

二OO八年元月二十七日

第五篇：大橋?qū)W校校園特色設(shè)計方案

大橋?qū)W校校園特色設(shè)計方案

（一）、校本課程的開設(shè)

學校成立校本課程領(lǐng)導小組，楊占飛校長任組長，應(yīng)堅偉任副組長，切實開展校本課程的開設(shè)工作。學校校本課程分為兩個板塊，一個是學校特色教育——籃球，由孫敏飛老師負責總編，其余體育老師協(xié)助編寫《大橋?qū)W?；@球特色校本課程》；另一個是兒童文學、經(jīng)典文化的誦讀課程，從兒歌、兒童詩、成語、對聯(lián)、古詩詞等方面進行入手，開設(shè)一周一節(jié)閱讀課，讓學生在經(jīng)典兒童文學中熏陶、成長。

（二）、校園環(huán)境的布置

學校校園環(huán)境布置從校園特色入手，使籃球氛圍隨處可見。從校園整體著手：更換學校宣傳窗，添置小足球門、小籃球架；每個樓層都懸掛學生們喜愛的籃球明星和本校的籃球活動照片；每個班級都配置10個籃球掛在教室門口。從教室布置著手：每個班級都布置有一塊區(qū)域布置籃球，有懸掛籃球明星的、有張貼籃球知識的、有講解籃球技能的……

（三）、校園活動的開展

學校少先隊開學就制定活動計劃，讓籃球文化貫穿學校的一系列活動中：開學初開展班級布置大評比（必須有籃球文化）；學校的大課間、課外活動都以籃球運動為中心；期中校體藝節(jié)活動更有豐富多彩的籃球活動（一二年級的拍球、滾球；三四年級的運球、傳球；五六年級的投球、搶斷）；期末有高年級學生的籃球考級活動。

附：

1、《大橋?qū)W?；@球校本課程設(shè)計方案》

2、《大橋?qū)W校兒童文學校本課程設(shè)計方案》