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      發(fā)揮工會(huì)職能,實(shí)現(xiàn)合作雙贏(工會(huì)論文)(范文)

      時(shí)間:2019-05-12 19:51:29下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:發(fā)揮工會(huì)職能,實(shí)現(xiàn)合作雙贏(工會(huì)論文)(范文)

      發(fā)揮工會(huì)職能,實(shí)現(xiàn)和諧雙贏

      --淺析乳山聯(lián)通工會(huì)在和諧企業(yè)創(chuàng)建中所起的作用

      (中國(guó)聯(lián)通乳山分公司工會(huì)

      姜浩)

      隨著通信企業(yè)體制的不斷變革,聯(lián)通公司已逐漸擺脫過(guò)去舊的體制束縛,正矗立于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿,接受市場(chǎng)的洗禮。要跟上當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,應(yīng)對(duì)激烈的通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),首先企業(yè)就必須有一個(gè)政令通暢,具有良好執(zhí)行力的隊(duì)伍,有一個(gè)精誠(chéng)合作、團(tuán)結(jié)拼搏的隊(duì)伍;這是一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力企業(yè)根本要素,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),作為工會(huì)組織就必須發(fā)揮自己的職能,勇于擔(dān)當(dāng)企業(yè)與員工之間的紐帶,積極創(chuàng)新地開(kāi)展工作,讓企業(yè)上下充滿活力、充滿親和力,有一支特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì),推動(dòng)企業(yè)效益得到持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展與增長(zhǎng),乳山聯(lián)通工會(huì)很容易找到工會(huì)在和諧企業(yè)創(chuàng)建中的著力點(diǎn)、突破點(diǎn)、切入點(diǎn)。

      乳山聯(lián)通公司現(xiàn)有員工120人。近年來(lái),公司工會(huì)組織始終堅(jiān)持以人為本、以效為本、以和為本的發(fā)展理念,緊緊圍繞創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系來(lái)推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展,公司工會(huì)不斷研究工會(huì)工作的新方法,努力形成具有自己特色的企業(yè)工會(huì)工作的新路子,在服務(wù)員工中謀求發(fā)展,在服務(wù)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)雙贏,和諧企業(yè)創(chuàng)建工作一年一個(gè)新臺(tái)階。

      一、堅(jiān)持以人為本,打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,為和諧企業(yè)創(chuàng)建提供人力保障。在企業(yè)內(nèi)部,工會(huì)組織最貼近企業(yè)人力,最了解熟悉企業(yè)員工,最容易進(jìn)入他們的工作、生活和精神世界,在配合企業(yè)行政部門、人力資源部門對(duì)人力資本進(jìn)行全方位、深層次的開(kāi)發(fā)方面有著非同尋常的影響力,有其獨(dú)特的途徑和通道。作好這方面的工作企業(yè)工會(huì)要以細(xì)心換誠(chéng)心,以真情換激情,充分透徹理解以人為本的真諦,耐心細(xì)致深入到班組員工中去,及時(shí)掌握他們的需求和工作生活狀況,尤其是思想動(dòng)態(tài),要知道積極的、向上的思想狀態(tài)是確保團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵所在,而思想上的消極則如同瘟疫的蔓延會(huì)嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。近年來(lái),乳山聯(lián)通工會(huì)依藉自身的地位,主動(dòng)、積極協(xié)助行政部門開(kāi)展工作,發(fā)揮密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢(shì),把聯(lián)系員工、組織員工、團(tuán)結(jié)員工的工作作好,使企業(yè)管理者和員工之間的橋梁更暢通,紐帶更牢實(shí)。

      一是從抓員工的思想教育入手,注重開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、法制教育、社會(huì)公德、職業(yè)道德教育。以公司內(nèi)部黨建網(wǎng)、工會(huì)網(wǎng)為主要陣地辦主題專欄、宣傳欄等多種形式,結(jié)合觀看電視教育片、警示教育片,加強(qiáng)對(duì)全體員工的政治思想和道德水準(zhǔn)教育。

      二是抓員工的素質(zhì)教育,始終把加強(qiáng)對(duì)員工的企業(yè)興旺意識(shí)教育、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí)教育、以及引導(dǎo)員工正確處理企業(yè)整體利益與員工具體利益的關(guān)系貫穿于始終。通過(guò)系列活動(dòng),使全公司員工明確了自己的職責(zé)和任務(wù),擺正了國(guó)家、公司、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系,改進(jìn)了員工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng),樹(shù)立了大局意識(shí),逐步形成一支有較高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。整個(gè)員工隊(duì)伍不管企業(yè)處于逆境或是順境都始終保持積極向上的精神狀態(tài),使團(tuán)隊(duì)充滿了活力。三是大力開(kāi)展崗位大練兵,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)企業(yè)對(duì)員工的技術(shù)要求越來(lái)越高。培養(yǎng)員工“質(zhì)量第一,精益求精”,提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)成為工會(huì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。為此,乳山聯(lián)通工會(huì)組織開(kāi)展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。對(duì)于新進(jìn)員工,從思想、安全、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、服務(wù)禮儀等方面著手進(jìn)行專門的入職培訓(xùn),并積極參加省、市公司組織的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)講座,打造一流員工隊(duì)伍,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司還從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),投入10多萬(wàn)元,建立高標(biāo)準(zhǔn)的室內(nèi)線務(wù)員技能培訓(xùn)基地、電教室、競(jìng)賽搶答設(shè)備,為員工創(chuàng)造提升自身技能的硬件設(shè)施。

      二、堅(jiān)持以效為本,圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,為和諧企業(yè)創(chuàng)建提供經(jīng)濟(jì)保障。

      和諧企業(yè)的不斷升級(jí)一個(gè)重要的環(huán)節(jié)要立足于企業(yè)需要自身不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提高,員工獲得的福利待遇逐漸提升。企業(yè)在組織生產(chǎn)、組織經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,面臨方方面面的制肘因素,這些雖非主導(dǎo)因素,但必定要牽扯許許多多的財(cái)力、物力、人力,沒(méi)有一定的服務(wù)支援力量,則生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成肯定要受到影響,甚至無(wú)法完成。要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)環(huán)節(jié),工會(huì)組織就需要發(fā)揮自己在發(fā)動(dòng)、宣傳方面的優(yōu)勢(shì),緊密配合行政部門開(kāi)展一些列的增收創(chuàng)效活動(dòng)。乳山聯(lián)通工會(huì)這方面采取以下幾種措施加以實(shí)現(xiàn),收到非常好的效果。

      一是滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中去,掌握和了解過(guò)程。為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞好服務(wù)、形成支援系統(tǒng),滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中 去,及時(shí)找到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的難點(diǎn)、重點(diǎn)、疑點(diǎn)并搜集各種反饋意見(jiàn)和來(lái)源于員工中的合理化建議,及時(shí)與經(jīng)營(yíng)管理者溝通。在網(wǎng)站設(shè)立合理化意見(jiàn)箱,場(chǎng)所語(yǔ)言欄目,對(duì)員工的各種業(yè)務(wù)發(fā)展中的存在問(wèn)題及時(shí)發(fā)布,公司領(lǐng)導(dǎo)方會(huì)針對(duì)問(wèn)題認(rèn)真分析討論,發(fā)現(xiàn)措施制定過(guò)程中存有的缺陷和被動(dòng),及時(shí)調(diào)整思路和戰(zhàn)略政策,也就是說(shuō),乳山工會(huì)在支援企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,起到的重要作用就是從發(fā)動(dòng)員工從基層往上看問(wèn)題,問(wèn)題挖掘也是在最基層,給公司整體經(jīng)營(yíng)決策及時(shí)形成支援,為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效奠定基礎(chǔ),使企業(yè)保持蓬勃生機(jī)。

      二是做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,乳山聯(lián)通工會(huì)把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為工會(huì)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)、共謀企業(yè)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn),工會(huì)積極引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)公司的思想,廣泛開(kāi)展危機(jī)意識(shí)教育,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和危機(jī)感。當(dāng)一個(gè)新業(yè)務(wù)的推出,需要大家齊心協(xié)力共同推動(dòng)時(shí),乳山工會(huì)及時(shí)召開(kāi)宣傳動(dòng)員大會(huì),調(diào)動(dòng)員工積極性,全身心地投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去,在競(jìng)賽中,通過(guò)設(shè)臵不同檔次的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)來(lái)激勵(lì)大家踴躍向前,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),形成“比學(xué)趕幫超”的熱潮。

      三是發(fā)揮職工能動(dòng)性和創(chuàng)造性,積極開(kāi)展增收節(jié)約活動(dòng),每年設(shè)臵創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng),鼓勵(lì)廣大員工投身企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié),開(kāi)展技術(shù)公關(guān)、項(xiàng)目創(chuàng)新,在活動(dòng)中,給予了大力支持,對(duì)員工推出的創(chuàng)新項(xiàng)目認(rèn)真審核,在確認(rèn)為企業(yè)增收降耗方面取得收益的情況下,高額獎(jiǎng)勵(lì)員工,激發(fā)了的創(chuàng)造性,自05年開(kāi)始,乳山聯(lián)通公司的基層員工主動(dòng)聯(lián)系游戲公司,聯(lián)合開(kāi)發(fā)網(wǎng)上棋牌軟件,受到了客戶追捧,現(xiàn)已成為當(dāng)?shù)啬酥琳麄€(gè)地區(qū)發(fā)展聯(lián)通寬帶業(yè)務(wù)的重要手段,員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),不僅 提升了員工的技能水平,而且融洽了員工與領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)系,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,更重要的是通過(guò)凸現(xiàn)工會(huì)有為進(jìn)一步提升了工會(huì)有位。

      三、堅(jiān)持以和為本,營(yíng)造溫暖環(huán)境,為和諧企業(yè)創(chuàng)建提供文化保障。

      維護(hù)職工合法權(quán)益,解決員工后顧之憂,讓員工全身心投入到為企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大利益。在這里,工會(huì)組織就必須認(rèn)清自己肩上的重任,那就是堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī),維護(hù)好企業(yè)、員工的合法權(quán)益,成為員工在企業(yè)當(dāng)中行使自己合作主權(quán)、依法享有自己應(yīng)得利益的堅(jiān)強(qiáng)后盾。在維護(hù)員工權(quán)益的同時(shí),實(shí)施陽(yáng)光工程,營(yíng)造溫暖環(huán)境,要求企業(yè)工會(huì)組織真正成為員工的朋友,了解他們的要求,關(guān)心員工生活,做好暖人心、穩(wěn)人心、得人心的工作,扎扎實(shí)實(shí)為員工辦實(shí)事、解難事,為員工多做雪中送炭的事。在這個(gè)方面,乳山聯(lián)通工會(huì)探索適合自己的工作方式,在企業(yè)中已經(jīng)培育出適合員工充分發(fā)揮潛能的環(huán)境和氛圍。

      工會(huì)全程參與公司用工制度及涉及到員工利益的各項(xiàng)管理制度的制定當(dāng)中,牽頭建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),每年與公司簽訂了“集體勞動(dòng)合同”和“平等協(xié)商制度”,指導(dǎo)員工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同,全過(guò)程監(jiān)督合同的執(zhí)行,并經(jīng)常性對(duì)公司勞動(dòng)用工和合同履行情況進(jìn)行督促檢查,使員工的合法權(quán)益得到了有效的保護(hù)。乳山聯(lián)通工會(huì)在體現(xiàn)維護(hù)職能中,既充分體現(xiàn)工會(huì)是員工的“娘家人”,又嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī),主動(dòng)維護(hù)企業(yè)利益,從而架起企業(yè)與員工溝通的橋梁,為和諧企業(yè)創(chuàng)建鋪就了平坦的道路。關(guān)愛(ài)員工生活,營(yíng)造溫暖環(huán)境。近年來(lái),公司工會(huì)圍繞打造“和諧聯(lián)通”,不斷實(shí)施陽(yáng)光工程,讓員工從內(nèi)心深處感受到企業(yè)的關(guān)愛(ài),感受到企業(yè)的溫暖。為方便員工并讓員工能夠安心工作,公司工會(huì)積極協(xié)調(diào)行政部門,爭(zhēng)取到資金為基層支局員工修繕公寓、食堂、澡堂等,為員工宿舍配備空調(diào)、電視、活動(dòng)中心等。公司工會(huì)還對(duì)公司離退休、病困對(duì)象定期上門走訪進(jìn)行困難補(bǔ)助,對(duì)有特殊困難和臨時(shí)困難員工也在第一時(shí)間內(nèi)了解情況,給予一次性的幫困。為增強(qiáng)員工體魄,公司內(nèi)部建立了高標(biāo)準(zhǔn)的員工俱樂(lè)部,各類健身器材、運(yùn)動(dòng)器材一應(yīng)俱全,讓員工在工作之余有了娛樂(lè)休閑鍛煉的好去處。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng),形成了具有乳山聯(lián)通特色的系列精神文化生活。定期開(kāi)展象棋、羽毛球、乒乓球、拔河,每年堅(jiān)持選拔優(yōu)秀的員工參加全市運(yùn)動(dòng)會(huì),在鍛煉員工體魄的同時(shí),也向社會(huì)展現(xiàn)了乳山聯(lián)通拼搏進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的新形象。年中組織業(yè)務(wù)能手、先進(jìn)生產(chǎn)者、勞動(dòng)競(jìng)賽明星外出旅游,通過(guò)一系列內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)極大的充實(shí)了員工的精神文化生活,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,凸顯了工會(huì)組織在和諧關(guān)系創(chuàng)造方面的有力地位。

      總之,通過(guò)乳山聯(lián)通工會(huì)近年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)看出,隨著中國(guó)改革開(kāi)放的不斷深化,作為企業(yè)工會(huì)不能自甘邊緣化,要以主動(dòng)積極的心態(tài),主動(dòng)出擊,圍繞企業(yè)的改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作,在和諧社會(huì)創(chuàng)建中找準(zhǔn)“和諧企業(yè)創(chuàng)建的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)”,才能開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面,從而真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏。

      第二篇:發(fā)揮工會(huì)職能

      發(fā)揮工會(huì)職能

      構(gòu)建和諧校園

      近年來(lái),我校在“建一流師資隊(duì)伍,辦人民滿意學(xué)校”的工作目標(biāo)和“科學(xué)決策,民主管理”的工作方針的指引下,一直又快又好地發(fā)展,且取得了相當(dāng)輝煌的業(yè)績(jī),連續(xù)多年受到市委、市政府、市文教局的肯定和表彰。這些成績(jī)的取得與我校充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用是分不開(kāi)的。工會(huì)到底履行了哪些職能呢?它們具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

      一、工會(huì)在民主決策中的作用;

      二、工會(huì)在民主管理中的作用;

      三、工會(huì)在民主監(jiān)督中的作用;

      四、工會(huì)在構(gòu)建學(xué)校文化中的主體作用,下面我將逐一論述工會(huì)是如何充分執(zhí)行以上四方面的職能的。

      一、充分發(fā)揮工會(huì)在民主決策中的作用

      眾所周知,充分發(fā)揮工會(huì)在學(xué)校民主決策中的作用,不僅體現(xiàn)了每個(gè)教職員工在學(xué)校的主人翁地位,也是對(duì)廣大教職員工獨(dú)創(chuàng)精神的尊重。所以,我校一直把工會(huì)組織當(dāng)作聯(lián)系教職工的橋梁,了解民意的渠道,改革創(chuàng)新的助推器。讓全體教職員工通過(guò)工會(huì)這一組織充分發(fā)揮他們的重要作用。在每一項(xiàng)改革舉措上,廣大教職員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,以保障各項(xiàng)改革創(chuàng)新工作的順利進(jìn)行。我校是如何把這一點(diǎn)落到實(shí)處的呢?具體操作如下:

      一、在學(xué)校每周召開(kāi)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上,均有由工會(huì)組織的教職工代表參與。對(duì)于每項(xiàng)改革舉措,教職工代表都積極參政議政。

      二、針對(duì)學(xué)校的每一項(xiàng)改革措施,工會(huì)均會(huì)組織一部分教職工代表加入到改革調(diào)研組。他們積極問(wèn)計(jì)于廣大教職工,同時(shí)廣泛聽(tīng)取廣大教職工的意見(jiàn),把這些意見(jiàn)和建議歸納整理后再提交給校領(lǐng)導(dǎo)班子。這就使得廣大教職工的意見(jiàn)和建議成為我校各項(xiàng)改革舉措決策的基礎(chǔ),從而實(shí)現(xiàn)了從民主決策到科學(xué)決策的升化。比如,為了加強(qiáng)學(xué)校對(duì)教職員工的有效管理,提高廣大教職員工的工作積極性,學(xué)校采納教師建議,改革以往的掛摘牌制度,實(shí)行新的攝像打卡制度。盡管新的攝像打卡制度比以往的掛摘牌制度更規(guī)范,更公正,更科學(xué),也更合理。但因?yàn)槭请娔X監(jiān)控,非常機(jī)械,缺乏靈活性。教職工早于規(guī)定時(shí)間一秒或晚于規(guī)定時(shí)間一秒打卡均無(wú)效。而且也許是教職員工一時(shí)難以調(diào)整適應(yīng)新的打卡作息時(shí)間,出現(xiàn)了很多“冤、假、錯(cuò)”案。有些老師本來(lái)就是在學(xué)校上班,但由于忘記了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)打卡,結(jié)果被計(jì)為曠工。教職員工對(duì)此現(xiàn)象感到十分委屈,對(duì)這一機(jī)械操作非常不滿,怨聲載道。針對(duì)這一現(xiàn)象,工會(huì)及時(shí)把這一信息反饋給校級(jí)領(lǐng)導(dǎo);同時(shí)工會(huì)也及時(shí)組織教職工代表到廣大教職員工中問(wèn)計(jì)問(wèn)策。最后學(xué)校終于做出一個(gè)非常人性化的決定。即允許每個(gè)教職員工每月有一次缺打卡現(xiàn)象。同時(shí)也采納了一部分教師的科學(xué)建議。即在每個(gè)辦公室,每個(gè)處室的醒目位置貼上一個(gè)溫馨提示。紅色的溫馨提示卡上,用醒目的白字提示每個(gè)教職員工每天的具體打卡時(shí)間。由于有了這種溫馨提示,這種忘記打卡的現(xiàn)象日漸減少,廣大教職工的切身利益得到了保護(hù),怨聲少了,工作積極性自然就提高了。像這樣的例子還很多??傊?,在改革中廣泛聽(tīng)取并采納教職員工的意見(jiàn)和建議,充分依靠和發(fā)揮工會(huì)在學(xué)校民主決策中的作用,也使我們學(xué)校的管理工作更科學(xué)更合理更人性化。我們?nèi)w教職員工也切切實(shí)實(shí)感到自己的主人翁地位被得到尊重。因此教職員工更加熱愛(ài)自己的學(xué)校,也更愿意為學(xué)校的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。因此,我校的教學(xué)質(zhì)量也明顯改善,在歷次的考核評(píng)比中,我校均居同類學(xué)校首位,也多次受到學(xué)生家長(zhǎng)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

      二、充分發(fā)揮工會(huì)在民主管理中的作用

      近年來(lái),我校提出“我靠學(xué)校生存,學(xué)??课野l(fā)展”的口號(hào)。充分發(fā)揮工會(huì)在學(xué)校民主中的管理作用,能讓我們?nèi)w教職員工作為學(xué)校主人翁的尊嚴(yán)得到保障。為此,我校讓教職工代表參與、討論并修訂了各項(xiàng)學(xué)校管理規(guī)章制度。比如《教職工評(píng)優(yōu)、評(píng)先制度》、《教師職稱評(píng)定制度》、《教職工管理制度》、《教職工績(jī)效與工資掛鉤制度》等。通過(guò)工會(huì)組織人員參與、制訂各項(xiàng)制度,不僅行使了廣大教職工民主管理學(xué)校的權(quán)利,而且也提高了制度措施的公信力與執(zhí)行力度,同時(shí)也維護(hù)了教職員工的主人翁人格尊嚴(yán)。此外,在工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)組織下,全校每一個(gè)教職員工都積極參與了每學(xué)年年終的評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。在每年的年終全校教職工大會(huì)上,首先由每個(gè)教職員工投票選出優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、先進(jìn)工作者、先進(jìn)班集體、先進(jìn)處室等,然后校領(lǐng)導(dǎo)班子再在此基礎(chǔ)上做出最終裁決。當(dāng)然,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也非常重視并積極推動(dòng)全校教職工參與民主管理學(xué)校這一活動(dòng)。他們莊重承諾,沒(méi)有經(jīng)民主推薦程序的先進(jìn)典型,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一律不予考慮研究;所有學(xué)校的獎(jiǎng)罰方案都必須經(jīng)教職工民主討論后才通過(guò)。我校非常重視教師代表參與學(xué)校的各項(xiàng)政治民主管理。這一舉措極大激發(fā)了大家愛(ài)崗敬業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,也讓教師明顯感覺(jué)到自己就是學(xué)校的主人翁。

      三、充分發(fā)揮工會(huì)在民主監(jiān)督中的作用

      民主監(jiān)督是工會(huì)工作的一項(xiàng)職能,也是廣大教職員工一項(xiàng)民主參政議政的權(quán)利。它對(duì)學(xué)校決策執(zhí)行、制度執(zhí)行有著十分重要作用。因此,為了使工會(huì)的這一職能得到充分體現(xiàn)。我校采取了以下具體措施。

      一、無(wú)論是對(duì)舊的規(guī)章制度的修訂完善還是新的規(guī)章制度的制定,均由工會(huì)組織,按照程序召開(kāi)全校教職工代表大會(huì),討論通過(guò)后再執(zhí)行。經(jīng)過(guò)此項(xiàng)程序制定的制度更民主化,更人性化,執(zhí)行起來(lái)也更加快捷高效。同時(shí)也形成了用制度管人,管學(xué)校,在制度面前人人平等的好局面;

      二、針對(duì)學(xué)校的食堂、池塘、商店、門面等學(xué)校經(jīng)營(yíng)管理的承包工程,工會(huì)都派教職員工代表參與工程的招標(biāo)工作,并在學(xué)校校務(wù)公開(kāi)欄里公開(kāi)所有工作程序及工作結(jié)果;

      三、學(xué)校每年的中高級(jí)教師的考核聘任工作,工會(huì)也派教職工代表參與打分,并派教職工代表監(jiān)督計(jì)分,并督促學(xué)校在校務(wù)公開(kāi)欄里公布每個(gè)參聘人員的各項(xiàng)成績(jī)。由于充分發(fā)揮了工會(huì)的民主監(jiān)督作用,我校的各項(xiàng)工作比以前更加透明、公開(kāi)、公正、合理。

      四、充分發(fā)揮工會(huì)在構(gòu)建學(xué)校文化中的主體作用

      由于我校地處一個(gè)小鎮(zhèn),遠(yuǎn)離都市,廣大教職員工的課余生活空間比較陜小,課余生活相對(duì)枯燥。為了改善并提高廣大教職工的課余生活質(zhì)量,我校把加強(qiáng)教職員工的文化建設(shè)擺在重要位置來(lái)抓,與市總工會(huì)結(jié)合,充分發(fā)揮工會(huì)在創(chuàng)建學(xué)校文化和建設(shè)“四有”教職工隊(duì)伍中的主體作用,并在人力、物力、財(cái)力上支持工會(huì),力求建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的教師隊(duì)伍。為此,我校工會(huì)組織了各種協(xié)會(huì)及俱樂(lè)部等。比如:籃球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、書法協(xié)會(huì)、琴棋協(xié)會(huì)、藝術(shù)愛(ài)好協(xié)會(huì)、剪紙編織俱樂(lè)部、舞蹈秧歌隊(duì)、詩(shī)歌沙龍等;并且積極修建各類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,購(gòu)置各種運(yùn)動(dòng)所需設(shè)施。同時(shí)定期舉行各級(jí)各類比賽活動(dòng)及各類展覽活動(dòng),如書法展、畫展、詩(shī)展、剪紙展等。通過(guò)這些舉措,使得每個(gè)教職員工都能挑選到適合自己興趣愛(ài)好的課余活動(dòng)。他們的課余生活也因此變得更加豐富多彩,他們的身心也得到了更加良好的發(fā)展,廣大教職員工的整體素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高。

      此外,工會(huì)還尤其關(guān)注弱勢(shì)群體,無(wú)論哪個(gè)教職工有什么困難,工會(huì)都會(huì)積極努力幫助該教職工渡過(guò)難關(guān);逢年過(guò)節(jié),工會(huì)組織人員帶著慰問(wèn)品、慰問(wèn)金去看望拜訪離退休教職工及困難教職工;工會(huì)也特別關(guān)注女性員工的身心健康,每年都會(huì)組織女性教職工免費(fèi)進(jìn)行一次婦科體檢等。

      總之,在工會(huì)的積極努力下,我校無(wú)論是干群關(guān)系還是群眾與群眾之間的關(guān)系都變得更和諧;學(xué)校的管理工作也更快捷高效;學(xué)校的教育質(zhì)量也因此逐年提高,連續(xù)多年被評(píng)為人民滿意學(xué)校。

      第三篇:發(fā)揮工會(huì)職能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展

      發(fā)揮工會(huì)職能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展

      --淺析水氣管理中心工會(huì)在專業(yè)化重組后的活動(dòng)開(kāi)展情況

      (水氣管理中心工會(huì)徐翊)

      1工會(huì)基本職責(zé)再認(rèn)識(shí)

      隨著通信企業(yè)體制的不斷變革,聯(lián)通公司已逐漸擺脫過(guò)去舊的體制束縛,正矗立于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿,接受市場(chǎng)的洗禮。要跟上當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,應(yīng)對(duì)激烈的通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),首先企業(yè)就必須有一個(gè)政令通暢,具有良好執(zhí)行力的隊(duì)伍,有一個(gè)精誠(chéng)合作、團(tuán)結(jié)拼搏的隊(duì)伍;這是一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力企業(yè)根本要素,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),作為工會(huì)組織就必須發(fā)揮自己的職能,勇于擔(dān)當(dāng)企業(yè)與員工之間的紐帶,積極創(chuàng)新地開(kāi)展工作,讓企業(yè)上下充滿活力、充滿親和力,有一支特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì),推動(dòng)企業(yè)效益得到持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展與增長(zhǎng),乳山聯(lián)通工會(huì)很容易找到工會(huì)在和諧企業(yè)創(chuàng)建中的著力點(diǎn)、突破點(diǎn)、切入點(diǎn)。

      乳山聯(lián)通公司現(xiàn)有員工120人。近年來(lái),公司工會(huì)組織始終堅(jiān)持以人為本、以效為本、以和為本的發(fā)展理念,緊緊圍繞創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系來(lái)推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展,公司工會(huì)不斷研究工會(huì)工作的新方法,努力形成具有自己特色的企業(yè)工會(huì)工作的新路子,在服務(wù)員工中謀求發(fā)展,在服務(wù)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)雙贏,和諧企業(yè)創(chuàng)建工作一年一個(gè)新臺(tái)階。

      一、堅(jiān)持以人為本,打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,為和諧企業(yè)創(chuàng)建提供人力保障。

      在企業(yè)內(nèi)部,工會(huì)組織最貼近企業(yè)人力,最了解熟悉企業(yè)員工,最容易進(jìn)入他們的工作、生活和精神世界,在配合企業(yè)行政部門、人力資源部門對(duì)人力資本進(jìn)行全方位、深層次的開(kāi)發(fā)方面有著非同尋常的影響力,有其獨(dú)特的途徑和通道。作好這方面的工作企業(yè)工會(huì)要以細(xì)心換誠(chéng)心,以真情換激情,充分透徹理解以人為本的真諦,耐心細(xì)致深入到班組員工中去,及時(shí)掌握他們的需求和工作生活狀況,尤其是思想動(dòng)態(tài),要知道積極的、向上的思想狀態(tài)是確保團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵所在,而思想上的消極則如同瘟疫的蔓延會(huì)嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。近年來(lái),乳山聯(lián)通工會(huì)依藉自身的地位,主動(dòng)、積極協(xié)助行政部門開(kāi)展工作,發(fā)揮密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢(shì),把聯(lián)系員工、組織員工、團(tuán)結(jié)員工的工作作好,使企業(yè)管理者和員工之間的橋梁更暢通,紐帶更牢實(shí)。

      一是從抓員工的思想教育入手,注重開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、法制教育、社會(huì)公德、職業(yè)道德教育。以公司內(nèi)部黨建網(wǎng)、工會(huì)網(wǎng)為主要陣地辦主題專欄、宣傳欄等多種形式,結(jié)合觀看電視教育片、警示教育片,加強(qiáng)對(duì)全體員工的政治思想和道德水準(zhǔn)教育。

      二是抓員工的素質(zhì)教育,始終把加強(qiáng)對(duì)員工的企業(yè)興旺意識(shí)教育、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí)教育、以及引導(dǎo)員工正確處理企業(yè)整體利益與員工具體利益的關(guān)系貫穿于始終。通過(guò)系列活動(dòng),使全公司員工明確了自己的職責(zé)和任務(wù),擺正了國(guó)家、公司、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系,改進(jìn)了員工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng),樹(shù)立了大局意識(shí),逐步形成一支有較高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。整個(gè)員工隊(duì)伍不管企業(yè)處于逆境或是順境都始終保持積極向上的精神狀態(tài),使團(tuán)隊(duì)充滿了活力。

      三是大力開(kāi)展崗位大練兵,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)企業(yè)對(duì)員工的技術(shù)要求越來(lái)越高。培養(yǎng)員工“質(zhì)量第一,精益求精”,提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)成為工會(huì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。為此,乳山聯(lián)通工會(huì)組織開(kāi)展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。對(duì)于新進(jìn)員工,從思想、安全、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、服務(wù)禮儀等方面著手進(jìn)行專門的入職培訓(xùn),并積極參加省、市公司組織的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)講座,打造一流員工隊(duì)伍,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司還從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),投入10多萬(wàn)元,建立高標(biāo)準(zhǔn)的室內(nèi)線務(wù)員技能培訓(xùn)基地、電教室、競(jìng)賽搶答設(shè)備,為員工創(chuàng)造提升自身技能的硬件設(shè)施。

      二、堅(jiān)持以效為本,圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,為和諧企業(yè)創(chuàng)建提供經(jīng)濟(jì)保障。

      和諧企業(yè)的不斷升級(jí)一個(gè)重要的環(huán)節(jié)要立足于企業(yè)需要自身不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提高,員工獲得的福利待遇逐漸提升。企業(yè)在組織生產(chǎn)、組織經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,面臨方方面面的制肘因素,這些雖非主導(dǎo)因素,但必定要牽扯許許多多的財(cái)力、物力、人力,沒(méi)有一定的服務(wù)支援力量,則生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成肯定要受到影響,甚至無(wú)法完成。要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)環(huán)節(jié),工會(huì)組織就需要發(fā)揮自己在發(fā)動(dòng)、宣傳方面的優(yōu)勢(shì),緊密配合行政部門開(kāi)展一些列的增收創(chuàng)效活動(dòng)。乳山聯(lián)通工會(huì)這方面采取以下幾種措施加以實(shí)現(xiàn),收到非常好的效果。

      一是滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中去,掌握和了解過(guò)程。為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞好服務(wù)、形成支援系統(tǒng),滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中

      去,及時(shí)找到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的難點(diǎn)、重點(diǎn)、疑點(diǎn)并搜集各種反饋意見(jiàn)和來(lái)源于員工中的合理化建議,及時(shí)與經(jīng)營(yíng)管理者溝通。在網(wǎng)站設(shè)立合理化意見(jiàn)箱,場(chǎng)所語(yǔ)言欄目,對(duì)員工的各種業(yè)務(wù)發(fā)展中的存在問(wèn)題及時(shí)發(fā)布,公司領(lǐng)導(dǎo)方會(huì)針對(duì)問(wèn)題認(rèn)真分析討論,發(fā)現(xiàn)措施制定過(guò)程中存有的缺陷和被動(dòng),及時(shí)調(diào)整思路和戰(zhàn)略政策,也就是說(shuō),乳山工會(huì)在支援企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,起到的重要作用就是從發(fā)動(dòng)員工從基層往上看問(wèn)題,問(wèn)題挖掘也是在最基層,給公司整體經(jīng)營(yíng)決策及時(shí)形成支援,為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效奠定基礎(chǔ),使企業(yè)保持蓬勃生機(jī)。

      二是做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,乳山聯(lián)通工會(huì)把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為工會(huì)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)、共謀企業(yè)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn),工會(huì)積極引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)公司的思想,廣泛開(kāi)展危機(jī)意識(shí)教育,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和危機(jī)感。當(dāng)一個(gè)新業(yè)務(wù)的推出,需要大家齊心協(xié)力共同推動(dòng)時(shí),乳山工會(huì)及時(shí)召開(kāi)宣傳動(dòng)員大會(huì),調(diào)動(dòng)員工積極性,全身心地投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去,在競(jìng)賽中,通過(guò)設(shè)臵不同檔次的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)來(lái)激勵(lì)大家踴躍向前,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),形成“比學(xué)趕幫超”的熱潮。

      三是發(fā)揮職工能動(dòng)性和創(chuàng)造性,積極開(kāi)展增收節(jié)約活動(dòng),每年設(shè)臵創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng),鼓勵(lì)廣大員工投身企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié),開(kāi)展技術(shù)公關(guān)、項(xiàng)目創(chuàng)新,在活動(dòng)中,給予了大力支持,對(duì)員工推出的創(chuàng)新項(xiàng)目認(rèn)真審核,在確認(rèn)為企業(yè)增收降耗方面取得收益的情況下,高額獎(jiǎng)勵(lì)員工,激發(fā)了的創(chuàng)造性,自05年開(kāi)始,乳山聯(lián)通公司的基層員工主動(dòng)聯(lián)系游戲公司,聯(lián)合開(kāi)發(fā)網(wǎng)上棋牌軟件,受到了客戶追捧,現(xiàn)已成為當(dāng)?shù)啬酥琳麄€(gè)地區(qū)發(fā)展聯(lián)通寬帶業(yè)務(wù)的重要手段,員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),不僅

      提升了員工的技能水平,而且融洽了員工與領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)系,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,更重要的是通過(guò)凸現(xiàn)工會(huì)有為進(jìn)一步提升了工會(huì)有位。

      三、堅(jiān)持以和為本,營(yíng)造溫暖環(huán)境,為和諧企業(yè)創(chuàng)建提供文化保障。

      維護(hù)職工合法權(quán)益,解決員工后顧之憂,讓員工全身心投入到為企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大利益。在這里,工會(huì)組織就必須認(rèn)清自己肩上的重任,那就是堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī),維護(hù)好企業(yè)、員工的合法權(quán)益,成為員工在企業(yè)當(dāng)中行使自己合作主權(quán)、依法享有自己應(yīng)得利益的堅(jiān)強(qiáng)后盾。在維護(hù)員工權(quán)益的同時(shí),實(shí)施陽(yáng)光工程,營(yíng)造溫暖環(huán)境,要求企業(yè)工會(huì)組織真正成為員工的朋友,了解他們的要求,關(guān)心員工生活,做好暖人心、穩(wěn)人心、得人心的工作,扎扎實(shí)實(shí)為員工辦實(shí)事、解難事,為員工多做雪中送炭的事。在這個(gè)方面,乳山聯(lián)通工會(huì)探索適合自己的工作方式,在企業(yè)中已經(jīng)培育出適合員工充分發(fā)揮潛能的環(huán)境和氛圍。

      工會(huì)全程參與公司用工制度及涉及到員工利益的各項(xiàng)管理制度的制定當(dāng)中,牽頭建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),每年與公司簽訂了“集體勞動(dòng)合同”和“平等協(xié)商制度”,指導(dǎo)員工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同,全過(guò)程監(jiān)督合同的執(zhí)行,并經(jīng)常性對(duì)公司勞動(dòng)用工和合同履行情況進(jìn)行督促檢查,使員工的合法權(quán)益得到了有效的保護(hù)。乳山聯(lián)通工會(huì)在體現(xiàn)維護(hù)職能中,既充分體現(xiàn)工會(huì)是員工的“娘家人”,又嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī),主動(dòng)維護(hù)企業(yè)利益,從而架起企業(yè)與員工溝通的橋梁,為和諧企業(yè)創(chuàng)建鋪就了平坦的道路。

      關(guān)愛(ài)員工生活,營(yíng)造溫暖環(huán)境。近年來(lái),公司工會(huì)圍繞打造“和諧聯(lián)通”,不斷實(shí)施陽(yáng)光工程,讓員工從內(nèi)心深處感受到企業(yè)的關(guān)愛(ài),感受到企業(yè)的溫暖。為方便員工并讓員工能夠安心工作,公司工會(huì)積極協(xié)調(diào)行政部門,爭(zhēng)取到資金為基層支局員工修繕公寓、食堂、澡堂等,為員工宿舍配備空調(diào)、電視、活動(dòng)中心等。公司工會(huì)還對(duì)公司離退休、病困對(duì)象定期上門走訪進(jìn)行困難補(bǔ)助,對(duì)有特殊困難和臨時(shí)困難員工也在第一時(shí)間內(nèi)了解情況,給予一次性的幫困。為增強(qiáng)員工體魄,公司內(nèi)部建立了高標(biāo)準(zhǔn)的員工俱樂(lè)部,各類健身器材、運(yùn)動(dòng)器材一應(yīng)俱全,讓員工在工作之余有了娛樂(lè)休閑鍛煉的好去處。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng),形成了具有乳山聯(lián)通特色的系列精神文化生活。定期開(kāi)展象棋、羽毛球、乒乓球、拔河,每年堅(jiān)持選拔優(yōu)秀的員工參加全市運(yùn)動(dòng)會(huì),在鍛煉員工體魄的同時(shí),也向社會(huì)展現(xiàn)了乳山聯(lián)通拼搏進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的新形象。年中組織業(yè)務(wù)能手、先進(jìn)生產(chǎn)者、勞動(dòng)競(jìng)賽明星外出旅游,通過(guò)一系列內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)極大的充實(shí)了員工的精神文化生活,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,凸顯了工會(huì)組織在和諧關(guān)系創(chuàng)造方面的有力地位。

      總之,通過(guò)乳山聯(lián)通工會(huì)近年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)看出,隨著中國(guó)改革開(kāi)放的不斷深化,作為企業(yè)工會(huì)不能自甘邊緣化,要以主動(dòng)積極的心態(tài),主動(dòng)出擊,圍繞企業(yè)的改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作,在和諧社會(huì)創(chuàng)建中找準(zhǔn)“和諧企業(yè)創(chuàng)建的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)”,才能開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面,從而真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏。

      第四篇:全面發(fā)揮工會(huì)職能

      全面發(fā)揮工會(huì)職能,共建省級(jí)模范之家

      慈利一中工會(huì)2011年工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指針,以“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”為總體目標(biāo),以創(chuàng)建省級(jí)模范職工之家為重點(diǎn),以全力構(gòu)建和諧校園為核心,緊密配合高中新課程改革樣板校建設(shè),努力推進(jìn)民主工程、青藍(lán)工程、權(quán)益保障工程建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),全面發(fā)揮工會(huì)職能,充分調(diào)動(dòng)全體會(huì)員的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

      二、主要工作任務(wù)

      1、全力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)模范職工之家。

      形成黨、政、工共建一個(gè)家的良好局面,進(jìn)一步增強(qiáng),學(xué)校黨政班子對(duì)建家的重視,把那家工作作為學(xué)校的一件大事抓緊、抓實(shí)。

      全面發(fā)揮工會(huì)職能,落實(shí)資料收集,檔案整理和總結(jié)提高工作。加強(qiáng)工會(huì)陣地建設(shè),做到硬件配套、軟件完善,陣地建設(shè)上水平。四月份完成“建家”評(píng)估驗(yàn)收自查工作,撰寫好自查報(bào)告,力爭(zhēng)十一月份之前完成省檢驗(yàn)收。

      2、以教代會(huì)為平臺(tái),以校務(wù)公開(kāi)為主渠道,推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)。

      按規(guī)范化、制度化的要求開(kāi)好上學(xué)期專題教代會(huì)和年末工作評(píng)議教代會(huì)。

      認(rèn)真做好校務(wù)公開(kāi),督促學(xué)校黨政、處室部門,把涉及學(xué)校、職工利益的敏感問(wèn)題,把涉及辦學(xué)行為的社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公開(kāi),并及 時(shí)向工會(huì)反饋公開(kāi)的內(nèi)容、效果,建立校務(wù)公開(kāi)臺(tái)帳。辦好校務(wù)公開(kāi)專欄,發(fā)揮媒體作用,及時(shí)更新校園網(wǎng),發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的監(jiān)督、評(píng)級(jí)和聯(lián)系紐帶作用,進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

      堅(jiān)持民主評(píng)議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期述職、代表按規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)議,提高領(lǐng)導(dǎo)干部說(shuō)法自律、全體教師廉潔從教的自覺(jué)性。

      3、全面關(guān)心教職工的工作和生活,維護(hù)教職工的合法權(quán)益,努力構(gòu)建和諧校園。

      以維護(hù)學(xué)校和諧穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展為大局,在源頭上參與,在源頭上開(kāi)始維護(hù)。積極推動(dòng)利益平衡,訴求表達(dá),建立權(quán)益保障機(jī)制。認(rèn)真做好提案的征集、處理、整改工作,堅(jiān)持經(jīng)常的不拘形式的向全體教師求計(jì)問(wèn)策、征求意見(jiàn)建議。充分發(fā)揮工會(huì)的境界和紐帶作用,做到溝通渠道暢通,依法、科學(xué)、主動(dòng)維權(quán)。

      監(jiān)督監(jiān)督落實(shí)好教職工(含離退休教職工)政策待遇;落實(shí)好教職工的各項(xiàng)社會(huì)保障措施和勞動(dòng)保護(hù)制度;落實(shí)好合同工、臨時(shí)工簽訂勞動(dòng)合同,依法落實(shí)協(xié)商待遇,正常參與學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)。

      誠(chéng)心為教職工辦實(shí)事,做好事,解難事。關(guān)注教職工的疾苦和貧困教職工家庭,組織好送溫暖活動(dòng),堅(jiān)持慰問(wèn)制度,堅(jiān)持離退休教師重要期節(jié)日聚會(huì)制度、整生祝壽制度,堅(jiān)持全體教職工兩年一次的體檢制度。

      充分發(fā)揮學(xué)校體育場(chǎng)館及青少年體育俱樂(lè)部的作用,組織豐富多彩的健身文體活動(dòng);如晨跑,太極拳、交誼舞培訓(xùn),自行車越野,登 山等。堅(jiān)持每期舉行一次大型比賽:如上半年組織教工籃球賽,下半年舉辦師生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。學(xué)校給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。各興趣小組自行組織活動(dòng),每期在小組內(nèi)組織一次比賽,工會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝者,工會(huì)把體藝館作為實(shí)體,實(shí)施商業(yè)化動(dòng)作,有償進(jìn)行使用。既減輕學(xué)校負(fù)擔(dān),又有效,拓寬工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源。

      全力協(xié)助學(xué)校建設(shè)好“教師周圍房”。力爭(zhēng)2012年暑假竣工投入使用。由入位教師代表組成的“監(jiān)督管理小組”要切實(shí)履行好自己的職責(zé),強(qiáng)化建設(shè)過(guò)程的監(jiān)督與管理,切實(shí)維護(hù)入位教師及學(xué)校兩個(gè)方面的利益。

      4、積極開(kāi)展職業(yè)道德教育和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型校園”活動(dòng),努力提高教職隊(duì)伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      利用寒假、協(xié)助學(xué)校組織好教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),激勵(lì)全體教職工在新學(xué)期積極投向到縣委倡導(dǎo)的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中去,在自己的崗位上思德當(dāng)模范、業(yè)務(wù)爭(zhēng)先進(jìn)、工作創(chuàng)優(yōu)績(jī)。

      協(xié)助學(xué)校開(kāi)展好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)弄校園、爭(zhēng)做學(xué)者型教工”的讀書、研究、業(yè)務(wù)比武活動(dòng),激勵(lì)廣大會(huì)員積極參與學(xué)校教學(xué)比武、課題研究、論文評(píng)選、課件制作、技能競(jìng)賽活動(dòng)。尤其讓年輕會(huì)員在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園”、“建設(shè)課程改革校板?!被顒?dòng)中打頭陣、挑大梁,讓年輕會(huì)員脫穎而出

      ,達(dá)到培養(yǎng)造就大批名優(yōu)骨干教師、教學(xué)能手為目的。

      5、以創(chuàng)新為動(dòng)力,不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

      增強(qiáng)全體工會(huì)委員的責(zé)任心和使命感,以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)——?jiǎng)?chuàng)建 “省級(jí)模范職工之家”為已任。

      積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視,勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),加強(qiáng)與縣、市、省級(jí)總工會(huì)、教育工會(huì)的協(xié)調(diào),力爭(zhēng)達(dá)成目標(biāo)。

      加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),努力把工會(huì)辦成教職工信賴的溫馨之家、學(xué)習(xí)之家、民主之家、文明之家。加強(qiáng)工會(huì)小家(工會(huì)小組)建設(shè),落實(shí)職責(zé),凝聚會(huì)員,活動(dòng)。

      轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力使工會(huì)工作更加貼近基層,貼近教職工把教職工的訴求當(dāng)作自己訴求來(lái)聽(tīng)取,把教職工的困難當(dāng)作自己的困難來(lái)解決。同時(shí)把學(xué)校黨總支、行政的決策、部署及時(shí)傳達(dá)、貫徹到教職工去,使之形成共識(shí)與合力。

      三、月工會(huì)活動(dòng)要點(diǎn)

      1月,落實(shí)財(cái)務(wù)審計(jì);召開(kāi)年終“工作評(píng)議教代會(huì)”;組織離退休教師春節(jié)團(tuán)拜;協(xié)同組織春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。

      2月,慰問(wèn)病殘教師,給貧困教師送溫暖;恢復(fù)健身晨練活動(dòng)。3月,慶?!叭ò藝?guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)”。組織女職工就近外出瀏覽考察,組織“教師周轉(zhuǎn)房”第二批次入住申報(bào)。

      4月,創(chuàng)建“省級(jí)模范教工之家”迎檢驗(yàn)收自查,男、女籃球隊(duì)開(kāi)賽。

      5月,慶“五〃一”、迎“五〃四”公路6公里比賽。6月,配合“學(xué)業(yè)水平考試”、高考;組織釣魚(yú)比賽。

      7月,召開(kāi)專題教代會(huì);半年財(cái)務(wù)審計(jì);工會(huì)活動(dòng)半年總結(jié)評(píng)優(yōu)。8月,組織高三教工、行管行勤代表外出考察。9月,組織教師節(jié)系列慶祝活動(dòng)。

      10月,慶?!爸仃?yáng)節(jié)”,離退休教師聚會(huì)懇談。11月、迎接“省級(jí)模范職工之家”評(píng)估驗(yàn)收。

      12月,評(píng)選工會(huì)活動(dòng)積極分子。組織教師周轉(zhuǎn)房入住教師簽訂入住合同。

      全年,籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、自行車隊(duì)、登山隊(duì)、太極拳隊(duì)、交誼舞隊(duì)等興趣小組,由各小組組長(zhǎng)自由靈活組織活動(dòng)。貫穿全年,工會(huì)每學(xué)期至少參加一次各興趣小組活動(dòng)在各興趣小組組內(nèi)組織一次小結(jié)性的比賽,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝。

      慈利一中工會(huì)委員會(huì) 2011年2月26日

      第五篇:發(fā)揮工會(huì)職能推進(jìn)民主

      發(fā)揮工會(huì)職能推進(jìn)民主

      ——武川二中召開(kāi)第四屆教代會(huì)

      4月24日上午九點(diǎn)整,在嘹亮的國(guó)歌聲中,武川二中第四屆教代會(huì)在學(xué)校多功能會(huì)議室隆重舉行。共有51名代表參會(huì),其中黨員31人,婦女代表15人,少數(shù)民族代表2人,高級(jí)教師32人,本科以上學(xué)歷14人,平均年齡41.6歲??h工會(huì)智富才主席,縣教育局杜維榮書記和陳志剛局長(zhǎng),兄弟學(xué)校代表以及新聞媒體的部分記者出席了會(huì)議。

      本屆教代會(huì)會(huì)期一天,議程十七項(xiàng),在制定今后五年的發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校內(nèi)部改革,完善和深化學(xué)校的民主管理制度,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,為開(kāi)創(chuàng)二中工作的新局面創(chuàng)造有利的條件,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      會(huì)上,全體代表聽(tīng)取并審議了并通過(guò)了霍建平校長(zhǎng)作的題為《繼往開(kāi)來(lái)、深化改革、齊心協(xié)力、謀求發(fā)展、努力構(gòu)建和諧活力新二中》的報(bào)告。張俊生副校長(zhǎng)作了《武川二中學(xué)校財(cái)務(wù)報(bào)告》和校長(zhǎng)助理康瑞就《武川二中關(guān)于結(jié)構(gòu)工資試行方案》作了解釋說(shuō)明。

      題惠風(fēng)和暢,桂花飄香。51代表分五組進(jìn)行了熱烈的討論。代表們?cè)诤椭C、民主的氣氛中暢所欲言,積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共謀發(fā)展大計(jì),同譜宏偉藍(lán)圖。本屆教代會(huì)共收到有關(guān)學(xué)校發(fā)展管理、教育教學(xué)和福利待遇等方面的議案81項(xiàng),學(xué)校將認(rèn)真研究,逐步落實(shí)。

      本屆教代會(huì)還選舉產(chǎn)生了校工會(huì)第四屆工會(huì)委員會(huì),為民主理校奠定了組織保證。

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        發(fā)揮工會(huì)職能抓好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽是事業(yè)部充分發(fā)揮職工積極性、主動(dòng)性和首創(chuàng)精神的有效途徑。針對(duì)總公司工會(huì)發(fā)展新的形勢(shì),大慶事業(yè)部結(jié)合工程施工的實(shí)際開(kāi)......