第一篇：發(fā)揮工會職能 構(gòu)建和諧家園(定稿)

發(fā)揮工會職能 構(gòu)建和諧家園

——常州分公司工會2015年工作總結(jié)和2016年工作計劃

第一部分 2015年回顧

2015年，在省公司工會和分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，常州分公司工會堅持以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神和總書記系列重要講話為指導(dǎo)，圍繞中心工作，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，努力構(gòu)建職工美好家園，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、民主管理，發(fā)揮職能，職工權(quán)益得以維護(hù)

堅持職工代表大會制度。2014年9月，召開了工會第二屆換屆選舉會議暨第二屆職工代表大會，選舉產(chǎn)生工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會、女工委員會。2015年初，為進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工會工作體系，下發(fā)了《2015年度工會工作意見》，全面指導(dǎo)工會各項(xiàng)工作的有序開展。吸納職工合理化建議。工會履行橋梁職能，深入員工隊伍，認(rèn)真做好調(diào)查研究，就職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行收集。2015年，組織工會委員赴基層廣電站、營業(yè)廳開展調(diào)研活動，形成職工就餐、安全生產(chǎn)、文體活動需求等專題調(diào)研報告，就專題報告反映的問題和建議分門別類，予以妥善解決。堅持企務(wù)公開，發(fā)揮監(jiān)督職能。在廣泛征求意見、大會審議和試行公示后，出臺了《常州分公司工會經(jīng)費(fèi)管理辦法》，并且每半年度對經(jīng)費(fèi)使用情況予以公示。2015年，通過內(nèi)網(wǎng)、公示欄發(fā)布各類信息共計600余條，內(nèi)容涵蓋職工切身利益相關(guān)的工作和制度，有效拓展了企務(wù)公開的廣度和深度，確保了職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二、爭優(yōu)創(chuàng)先，樹立典型，職工技能得以提高

加強(qiáng)勞模培養(yǎng)，弘揚(yáng)勞模精神。工會通過“企業(yè)明星員工”評選、在崗練兵、勞動競賽等一系列活動，充分調(diào)動了廣大職工的爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，涌現(xiàn)出了“五一勞動獎?wù)隆?、“巾幗示范崗”、“工人先鋒號”等一批先進(jìn)典型。2015年，一線職工代表吳雅鳳同志獲得市“五一”勞動獎?wù)?，辛羽、趙俊等基層40余名一線員工獲得公司明星員工稱號。注重職工技能培訓(xùn)。工會緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作，結(jié)合工會工作意見，制訂全年培訓(xùn)計劃，2015年共組織各類培訓(xùn)33次，參培人員達(dá)1000多人次。通過培訓(xùn)讓員工補(bǔ)充新知識、掌握新技能，實(shí)現(xiàn)了職工的思想道德素質(zhì)和崗位技能素質(zhì)雙提升。舉辦競賽活動。2015年，工會掀起學(xué)技術(shù)、練技能、創(chuàng)一流的熱潮，激發(fā)了廣大職工“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作熱情，通過組織舉辦常州地區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技能競賽，有效提升了維護(hù)人員業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)。組織參加省公司第五屆維護(hù)技能競賽，獲得全省綜合第二名的好成績。15年，在省公司對各分公司運(yùn)維工作的考核排名中，也獲得全省第二名。

三、奉獻(xiàn)社會，傳遞愛心，職工美德得以發(fā)揚(yáng)

工會組織職工積極參加各類社會活動，號召動員廣大黨員 干部帶頭行動，發(fā)揮先鋒模范作用，為建設(shè)和諧文明社會做貢獻(xiàn)。2015年，工會結(jié)合志愿者進(jìn)社區(qū)活動，組織職工走進(jìn)飛龍、巢湖、中央花園等社區(qū)街道，結(jié)合業(yè)務(wù)推廣，開展系列送溫暖活動，受到當(dāng)?shù)厝罕姎g迎。通過開展“冬天不再寒冷，愛心溫暖人心”捐衣捐書活動，為偏遠(yuǎn)山區(qū)的貧困孩子送上我們的心意。根據(jù)常州市慈善總會的通知精神，在全體職工中開展“慈善一日捐，濟(jì)困送溫暖”捐助活動，捐款近2萬元。組織職工無償獻(xiàn)血，30多名干部職工踴躍報名，共獻(xiàn)血6000余毫升，充分表達(dá)了我們關(guān)愛社會的真摯情感和無私奉獻(xiàn)精神。

四、以人為本，扶貧解困，職工隊伍得以保障

堅持實(shí)施幫扶計劃。健立健全檔案，對職工家庭的經(jīng)濟(jì)狀況、困難原因摸清底子、掌握基本情況制定脫貧措施和幫扶評定標(biāo)準(zhǔn)，公示名單。2015年，工會為36名貧、病、困難員工送去春節(jié)慰問4萬余元；對3名病困黨員、黨務(wù)工作者開展重點(diǎn)慰問，轉(zhuǎn)達(dá)了省公司、常州市級機(jī)關(guān)黨工委的慰問；對1名內(nèi)退職工家庭啟動了重點(diǎn)幫扶和救助機(jī)制。年中，公司領(lǐng)導(dǎo)為奮戰(zhàn)在一線的員工送上價值2萬余元的防暑降溫用品；重陽節(jié)，工會為退休員工送上美好祝愿；去年底，召開當(dāng)年退休老同志座談會，頒發(fā)光榮退休證，表彰他們對廣電事業(yè)做出的奉獻(xiàn)；同時，為在職職工及家屬送上春節(jié)、中秋的節(jié)日祝福和問候。緩解患病職工及其家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。為減輕患病職工醫(yī)療負(fù)擔(dān)，工會為在職職工辦理三大類保障舉措，在強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的同時，解決了職工及家庭的后顧之憂。2015年，有6人次落實(shí)重大疾病住院津貼綜合保障補(bǔ)助政策，2人次獲重大疾病二次補(bǔ)助，保障金額34500元，有7人次因參加全家福意外保險獲得理賠，理賠金額16230.82元。工會日常慰問生育女職工、直系親屬亡故職工28人次，發(fā)放慰問款累計35000元。積極開展關(guān)愛職工身體健康活動。2015年職工體檢活動不僅讓員工自主選擇體檢醫(yī)院，還在傳統(tǒng)體檢項(xiàng)目上新增加了甲狀腺及女性專項(xiàng)彩超等項(xiàng)目。年中，與三井街道聯(lián)合開展女職工婦科檢查，進(jìn)一步提升女職工的自我保健意識，切實(shí)關(guān)愛女職工身體健康。另外，工會還落實(shí)《常州市總工會關(guān)于在全市推行普惠服務(wù)發(fā)放工會服務(wù)卡的實(shí)施意見》，為全體會員辦理了工會普惠服務(wù)卡，專享生活優(yōu)惠保障。

五、開展文體活動，激發(fā)活力，豐富職工文化生活 公司工會充分發(fā)揮在活躍企業(yè)文化生活中的主體作用，凝心聚力、推動公司科學(xué)發(fā)展。在節(jié)假日開展特色活動，豐富職工日常文化生活。為備戰(zhàn)各項(xiàng)文體活動，工會組織了職工籃球友誼賽等系列選拔賽，讓更多的體育愛好者參與比賽、享受比賽，職工群眾精神風(fēng)貌得到充分展現(xiàn)，企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。2015年，工會文體活動連續(xù)斬獲多項(xiàng)好成績，在省公司第七屆“江蘇有線杯”乒羽比賽中，乒乓球團(tuán)體進(jìn)入前六名，羽毛球單打青年組冠軍，書法、攝影單項(xiàng)也喜獲多個獎項(xiàng)。在常州市級機(jī)關(guān)乒乓球混合團(tuán)體賽中，公司代表隊獲得第二名的歷 史最好成績。在征戰(zhàn)省部屬企業(yè)乒乓球賽中，職工代表積極參與到省公司團(tuán)體貢獻(xiàn)了一份力量。在世界讀書日開展“感悟讀書魅力 分享讀書快樂”讀書筑夢等一系列活動，營造了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”的學(xué)習(xí)氛圍。此外，工會不斷完善職工活動室、讀書閱覽室，為職工鍛煉和閱讀創(chuàng)造了良好的環(huán)境。同時，結(jié)合公司核心價值觀推廣，通過突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)逐步樹立為用戶服務(wù)的核心價值理念，積極營造良好企業(yè)文化氛圍，凝聚公司發(fā)展的強(qiáng)大思想動力，傳遞了正能量。

因?yàn)橛惺」竟恼_領(lǐng)導(dǎo)和悉心的指導(dǎo)，2015年常州分公司工會工作取得了一定的成績。但我們也認(rèn)識到還有不足和欠缺，例如：對部分職工的訴求了解還不夠及時，對職工思想政治教育工作還不夠細(xì)致，工作載體、平臺建設(shè)還有待進(jìn)一步完善等。

第二部分 2016年工作計劃

2016年是省公司實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是文化建設(shè)邁上新臺階的關(guān)鍵之年。常州分公司工會將繼續(xù)在省公司工會和分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和總書記系列重要講話精神，圍繞中心，強(qiáng)化服務(wù)，團(tuán)結(jié)動員廣大職工以主人翁的勞動熱情和創(chuàng)造活力，在推動公司發(fā)展進(jìn)步中發(fā)揮作用。重點(diǎn)將抓好以下幾個方面的工作：

一、圍繞中心任務(wù)，為公司發(fā)展做出新貢獻(xiàn)

2016年，工會將圍繞公司中心工作，強(qiáng)基固本，凝心聚力。進(jìn)一步提升職工隊伍整體素質(zhì)。教育引導(dǎo)廣大職工是工會組織的重要職能，面對當(dāng)前的形勢和任務(wù)，工會將不斷完善措施，充分發(fā)揮好工會宣傳教育陣地的優(yōu)勢，積極開展思想政治教育和形勢政策教育，引導(dǎo)廣大職工熱愛企業(yè)、愛崗敬業(yè)，樹立正確的人生觀和價值觀，用良好的職業(yè)道德維護(hù)企業(yè)形象。進(jìn)一步調(diào)動廣大職工參與文化活動的熱情。工會將繼續(xù)堅持“以人為本”的方針，積極創(chuàng)造文體活動場所，加大普及職工健身活動的力度，結(jié)合各項(xiàng)創(chuàng)建活動，深入開展群眾喜聞樂見的文體活動，積極倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式，展示和傳遞公司的文化正能量。進(jìn)一步完善工會各項(xiàng)體制機(jī)制。工會將規(guī)范管理作為日常工作的重點(diǎn)，繼續(xù)搞好工會規(guī)章和制度的建立工作，不斷充實(shí)、完善工會工作制度，進(jìn)一步規(guī)范工會經(jīng)費(fèi)使用辦法，明確經(jīng)費(fèi)的用途流向，定期進(jìn)行公示、審計，確保工會各項(xiàng)工作正常開展。進(jìn)一步教育職工樹立憂患意識。工會組織將引導(dǎo)凝聚和規(guī)劃培養(yǎng)適應(yīng)市場需求、有服務(wù)意識的高素質(zhì)工作人員，在營業(yè)廳、呼叫中心、用戶維護(hù)、市場服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理等各個崗位上，將其影響力遍布城市的每一個方位，并協(xié)調(diào)一致的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、及時了解職工需求，做好事辦實(shí)事解難事

進(jìn)一步加強(qiáng)困難幫扶工作。工會將加強(qiáng)各種形式的困難幫

扶機(jī)制建設(shè)，對困難職工情況進(jìn)行摸底調(diào)查，完善困難職工檔案，把上級組織的關(guān)懷及時送到困難職工的心坎上。并將積極爭取省公司工會和分公司黨委的支持，爭取每年安排一定經(jīng)費(fèi)作為職工困難補(bǔ)助，為生活困難職工申請困難補(bǔ)助金。認(rèn)真關(guān)心、落實(shí)職工福利。職工生活無小事，我們將努力按照想得細(xì)、落得實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)為工作要求，盡力搞好企業(yè)福利，把幫助職工切實(shí)解決生活上的后顧之憂，使每位職工安心工作作為工會工作的重點(diǎn)。組織開展送溫暖活動。在傳統(tǒng)節(jié)日工會將繼續(xù)對退休、困難職工開展慰問活動，在夏季及時為職工發(fā)放勞保、防暑降溫用品和高溫費(fèi)，對每位生病住院的職工都送去鮮花和關(guān)愛基金，形成 “冬送溫暖、夏送清涼、一年四季送關(guān)懷”的長效機(jī)制。做好女工工作。針對女工工作的特點(diǎn)，積極開展健康向上的活動，關(guān)心她們在特殊生理時期的心理健康和工作安排，充分發(fā)揮女員工在公司改革、建設(shè)和發(fā)展中應(yīng)有的積極作用。

三、扎實(shí)開展各項(xiàng)活動，活躍企業(yè)文化氛圍

積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)活動。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)既是全體職工提高自身素質(zhì)、加強(qiáng)自身建設(shè)的內(nèi)在需求，也是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)效能建設(shè)的迫切需要。為此，我們將認(rèn)真部署、精心組織，組織開展“讀好書、強(qiáng)素質(zhì)、增才干、促效能”活動，培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)興趣，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，積極推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”的活動。組織職工開展各項(xiàng)文體活動。積極開展豐富多彩的職工文體活動，推進(jìn)“職工和諧家園”建設(shè)，7 積極組織小型多樣、職工喜聞樂見的文體、文化活動，積極參加上級舉辦的各項(xiàng)文體賽事，用生動活潑的文體活動營造用環(huán)境凝聚人心的良好氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。扎實(shí)開展勞動競賽活動。工會將圍繞中心工作組織開展技能競賽活動，用競賽活動助推各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿優(yōu)質(zhì)完成。繼續(xù)廣泛宣傳先進(jìn)集體和個人的感人事跡、優(yōu)秀品質(zhì)，堅持明星員工評選工作，引導(dǎo)職工向先進(jìn)看齊，不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)造活力。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作水平

當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和職工隊伍、勞動關(guān)系的深刻變化，使得工會工作面臨很多新情況新問題。進(jìn)一步提升工會干部隊伍的工作能力。加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提升工會干部的政策理論水平和專業(yè)知識，增強(qiáng)處理復(fù)雜問題的能力和創(chuàng)新意識，不斷更新觀念、大膽實(shí)踐、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，積極探索順應(yīng)形勢發(fā)展，適應(yīng)職工需求的工作思路、工作機(jī)制、活動載體和服務(wù)手段，努力把工會工作提高到一個新的水平。進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念。工會將推行“一線工作法”，努力做到工作到一線開展、問題到一線解決、措施到一線制定、呼聲到一線聽取、形象到一線樹立，把職工的呼聲和意愿作為第一信號，把關(guān)心和服務(wù)職工作為第一職責(zé)，真正當(dāng)好職工的知心人、代言人和“娘家人”。

以上是常州分公司工會的2015年總結(jié)和2016年思路。我們深知自身的工作離省公司工會的要求和職工的期盼還有不小 的差距，我們將不斷的努力，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正，讓我們分公司工會工作得到進(jìn)一步提高。謝謝！

第二篇：論發(fā)揮工會職能構(gòu)建和諧企業(yè)

國電英力特集團(tuán)工會2011年工運(yùn)論文

論發(fā)揮工會職能構(gòu)建和諧企業(yè)

胡錦濤總書記在看望出席全國政協(xié)十屆五次會議的工會、共青團(tuán)、青聯(lián)、婦聯(lián)界的委員并參加聯(lián)組討論時，發(fā)表了“在共建中共享，在共享中共建”的重要講話，進(jìn)一步闡明了構(gòu)建社會主義和諧社會必須堅持的重大原則，豐富了構(gòu)建社會主義和諧社會重大戰(zhàn)略思想的內(nèi)涵，并對工青婦組織提出了在構(gòu)建和諧社會中要充分發(fā)揮組織群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾、維護(hù)群眾合法權(quán)益作用的要求，為工會參與社會主義和諧社會建設(shè)指明了方向。

同樣，在企業(yè)當(dāng)中，工會是工人階級的組織，它代表著廣大員工的利益。作為一個企業(yè)，要想在一個和諧穩(wěn)定的環(huán)境中生產(chǎn)經(jīng)營，而創(chuàng)造這種環(huán)境的關(guān)鍵因素在于廣大的員工，工會的工作對象也是員工，工會工作的優(yōu)勢也體現(xiàn)于員工。因此，維護(hù)員工的利益是工會的基本職責(zé)。員工是一個企業(yè)發(fā)展的動力，做為企業(yè)的工會組織，在明確建設(shè)和諧企業(yè)的基礎(chǔ)上，要努力發(fā)揮工會組織的職能，積極參與管理，與企業(yè)形成合力，全力維護(hù)員工利益，充分發(fā)揮自身的作用。

一、履行職責(zé)，在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮作用。堅持胡錦濤同志的“科學(xué)發(fā)展觀”，用發(fā)展的眼光看待企業(yè)問題，用發(fā)展的眼光解決企業(yè)問題，這是用云科學(xué)發(fā)展觀解決問題的國電英力特集團(tuán)工會2011年工運(yùn)論文

良好途徑，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求。

職工代表大會是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)，而企業(yè)工會是職工代表大會的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會的日常的日常工作，所以要積極與企業(yè)建立健全以職工代表大會為基本形式的各項(xiàng)民主管理制度，認(rèn)真做好職工代表大會的各項(xiàng)工作。

1）、深入工內(nèi)心，聽取職工意見?？椏椔毠ぢ犎☆I(lǐng)導(dǎo)的工作報告，把領(lǐng)導(dǎo)的報告與職工意見結(jié)合起來，將職工管理作為企業(yè)管理的核心。強(qiáng)化職工的在企業(yè)中的主人翁意識。

2）、體察職工生活，解決職工欠缺。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、信息發(fā)達(dá)、覆蓋廣泛的信息時代，職工渴望學(xué)習(xí)并掌握更多的知識，在企業(yè)這個大家庭中，他們更加注重對國內(nèi)外形式、金融經(jīng)濟(jì)的了解，因此加強(qiáng)他們掌握網(wǎng)絡(luò)資源，并達(dá)到一定水準(zhǔn)，將這些資源引用到工作和生活當(dāng)中。

3）、開展職工活動、加強(qiáng)職工技能。以職工為中心，在構(gòu)建和諧企業(yè)中體現(xiàn)職工作為。工會一方面應(yīng)該把廣大職工的生產(chǎn)主動性、創(chuàng)造性和積極性，在不同時期要組織職工開展大型文藝活動，豐富職工業(yè)余生活，帶著職工朝著快樂每一天的方向發(fā)展，也為那些有特長的職工提供施展的舞臺。開展技能創(chuàng)新活動、技術(shù)攻關(guān)活動、勞動競賽活動，給那些在技能上有一定建樹的職工辦法榮譽(yù)證書并給于物質(zhì)上的國電英力特集團(tuán)工會2011年工運(yùn)論文

獎勵，這樣不僅帶動了職工的工作積極性，也讓一些在技能上有不足的職工挖掘自己的潛質(zhì)。

4）、提高職工工資，優(yōu)化職工福利待遇。工會再為職工申請繳納社保的基礎(chǔ)上，為職工提供其它相關(guān)的補(bǔ)助，如：餐補(bǔ)、話補(bǔ)、交通補(bǔ)助等等。婦女是職工中的一個特殊群體，鑒于此，應(yīng)該為女職工制定相關(guān)的特殊政策，比如在每月中享有一天或兩天的公休假制度。針對女職工特點(diǎn)，開展女職工工作，認(rèn)真聽取女職工意見，依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。引導(dǎo)女職工樹立自尊、自信、自立、自強(qiáng)精神，努力提高自身的思想道德和文化技術(shù)素質(zhì)。大力加強(qiáng)各級女工組織建設(shè)，組織開展?fàn)幃?dāng)“三八”紅旗手（集體）活動，定期進(jìn)行女職工查體和勞動保護(hù)大檢查，提高女工自身建設(shè)，增進(jìn)女工身心健康，維護(hù)女工合法權(quán)益，充分發(fā)揮女職工在企業(yè)中的主力軍作用。

二、組織文化宣傳，加強(qiáng)文化建設(shè)。企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)管理的精髓，如果工會僅僅靠宣傳這種形式上的東西是難以提高企業(yè)文化的，應(yīng)該是在企業(yè)內(nèi)部從上至下文化認(rèn)同與履行，是一種根深蒂固的共同信念的培養(yǎng)過程。我們應(yīng)該把企業(yè)文化的建立當(dāng)作一個可操作的管理過程，應(yīng)該該成立專門的部門進(jìn)行該項(xiàng)管理活動。企業(yè)文化的建立是一個由內(nèi)而外的過程，首先應(yīng)該培養(yǎng)我們的企業(yè)能成為“個么樣的企業(yè)”，然后才能向外宣傳我們是“什么養(yǎng)的企業(yè)”當(dāng)然，這國電英力特集團(tuán)工會2011年工運(yùn)論文

兩個過程不能獨(dú)立進(jìn)行，應(yīng)該有所側(cè)重。在對外宣傳時，不能簡單的只注重所謂的“眼球效應(yīng)”，而應(yīng)該向外界傳遞的信息是積極的可行的，并把這些文化滲透到工作生活當(dāng)中去，讓我們企業(yè)的沒一個角落都充滿著企業(yè)文化的氣息

三、加強(qiáng)工會自身的改革和建設(shè)。工會自身改革和建設(shè)要適應(yīng)形勢的發(fā)展和要求，才能充滿生機(jī)和活力。工會組織從增強(qiáng)自身活力和凝聚力出發(fā)，改革工會的組織體制、工作機(jī)制、工作方法和活動方式。此外還應(yīng)加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的工會干部入伍

第三篇：發(fā)揮工會職能 構(gòu)建和諧公交—慈溪公交

發(fā)揮工會職能 構(gòu)建和諧公交

慈溪公交

慈溪公交工會成立于1999年9月，成立至今，工會在公司黨支部的帶領(lǐng)下，堅持以人為本的工作理念，認(rèn)真履行工會的職能，與時俱進(jìn)，充分發(fā)揮工會的群眾組織優(yōu)勢，開展組織、引導(dǎo)、教育、服務(wù)企業(yè)職工的工作，團(tuán)結(jié)和動員廣大職工投身到企業(yè)的各項(xiàng)工作中去，為構(gòu)建和諧公交發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

一、以人為本，營造和諧民主氛圍

工會是公交職工的“娘家”，是他們的“代言人”，工會各項(xiàng)工作的開展，必須以人為本，體現(xiàn)人文關(guān)懷，維護(hù)職工合法權(quán)益是工會最根本的職責(zé)。為此，公司工會牢固樹立職工利益無小事的觀念，時刻把維護(hù)職工合法權(quán)益作為工作的重點(diǎn)，營造和諧、寬松、民主的良好氛圍。

一是維護(hù)職工合法權(quán)益。在公司車輛購置、場站建設(shè)、線路設(shè)置、等重要項(xiàng)目上廣泛征求職工意見、建議，讓職工參與公司重大決策，堅持廠務(wù)公開、財務(wù)公開制度，維護(hù)職工的參與權(quán)和知情權(quán)。建立安全管理臺帳，強(qiáng)化日常安全檢查工作，積極開展“安康杯”競賽活動，加強(qiáng)安全知識和技能培訓(xùn)，維護(hù)職工的生命權(quán)和受教育權(quán)。為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，配備優(yōu)質(zhì)的軟硬件設(shè)施，積極開展豐富多彩的業(yè)余文體活動，維護(hù)職工在物質(zhì)文化生活方面的享受權(quán)。

二是做好職工宣教工作。堅持對職工進(jìn)行愛國主義、團(tuán)隊意識教育，把形式、內(nèi)容與公交崗位實(shí)際相結(jié)合，教育引導(dǎo)廣大干部職工繼承和發(fā)揚(yáng)公交人“吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅定與企業(yè)共同發(fā)展的信心。發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，將公司的決策、領(lǐng)導(dǎo)的意圖及時傳達(dá)到每一位普通職工，使職工隨時了解公司的方針、政策以

及各類規(guī)章制度，從而得到有效落實(shí)。注重典型引導(dǎo)，積極開展“五一文明崗”、“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“工人先鋒號”等一系列爭創(chuàng)工作，在公交隊伍中形成你追我趕、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

三是營造和諧民主的企業(yè)氛圍。倡導(dǎo)民主管理，體現(xiàn)以人為本的精神，采用職工樂于接受的工作方法方式，與他們開展心與心的交流。主動深入基層，到各科室、場站、路線上與職工進(jìn)行溝通與交流，掌握他們的思想動態(tài)，傾聽他們的心聲，及時化解基層矛盾。開展調(diào)研、座談、對話、懇談等多種形式的溝通方式，收集職工意見、建議，并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，使公司制定的政策更加符合民意，更加具有操作性。從而營造一個和平共處，平等協(xié)商，寬松和諧的民主氛圍，利于單位健康發(fā)展。

二、健全機(jī)制，實(shí)行和諧民主管理。

要實(shí)行民主管理，必須建立健全工會各項(xiàng)規(guī)章制度，讓工會工作有據(jù)可依，有章可循。

一是建立健全民主管理機(jī)制，實(shí)行職工代表大會制度，使單位的方針、政策、發(fā)展目標(biāo)，充分代表廣大職工的意愿，并通過職工代表大會，得以充分肯定和完善。

二是簽訂集體合同，明確職工在雙方勞動關(guān)系中的權(quán)利與義務(wù)，保障了職工利益。

三是實(shí)施民主評議制度，單位領(lǐng)導(dǎo)干部接受職代會對其德、能、勤、績等方面進(jìn)行全面評議。

四是健全政務(wù)公開制度，對有關(guān)公司發(fā)展目標(biāo)及與職工密切相關(guān)的勞保福利，分行駛職權(quán)，進(jìn)行認(rèn)真審議和審查。

五是建立勞動爭議調(diào)解委員會、女工委員會、勞動保障監(jiān)督檢查小組，接受職工監(jiān)督，實(shí)行工會組織、任務(wù)、目標(biāo)、制度職責(zé)上墻。做好企業(yè)與職工的溝通渠道，用公開欄、公開信等形式，廣泛征求職

工意見、建議，使廣大職工參與民主決策，行使民主管理與民主監(jiān)督。

三、關(guān)愛職工，推進(jìn)干群關(guān)系和諧

一是針對公交駕駛員職業(yè)壓力大，工作職業(yè)病突出等問題，設(shè)立專項(xiàng)公交職工體檢經(jīng)費(fèi)，做到職工病情早發(fā)現(xiàn)、早治療，滿足職工健康需要。

二是及時慰問生病、住院職工，把領(lǐng)導(dǎo)的問候，集體的溫暖帶給職工。定期組織對貧困職工進(jìn)行慰問，發(fā)放慰問金，積極為困難職工申請補(bǔ)助。

三是開展一系列送溫暖活動，促進(jìn)干群關(guān)系和諧。如：夏季給駕駛員送風(fēng)油精、花露水、毛巾、雪碧、可樂等夏令用品；在各場站安裝空調(diào)，改善駕駛員、調(diào)度員上班環(huán)境；為職工免費(fèi)發(fā)放工作制服；在職工生日時發(fā)放蛋糕券等。

四、開展趣味運(yùn)動會、卡拉OK比賽、籃球賽等豐富多彩的文體活動，緩解職工壓力，促進(jìn)職工身心健康發(fā)展，營造寬松和諧的工作氛圍。

五是大力表彰先進(jìn)工作者、先進(jìn)集體。對工作特別突出，群眾公認(rèn)的職工和集體進(jìn)行表彰和獎勵，使職工學(xué)有方向，趕有目標(biāo)，滿足職工自我實(shí)現(xiàn)的需要。

近幾年，慈溪公交工會發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢，依靠廣大職工，通過暢通民主渠道，營造民主氛圍，健全民主管理制度等方式方法，促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展，保障了職工的權(quán)益。今后，工會將繼續(xù)堅持“以人為本”的工作理念，全面履行工會工作職責(zé)，以職工實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn)，為構(gòu)建和諧公交交上一份滿意的答卷

二○一一年三月

第四篇：發(fā)揮工會職能構(gòu)建和諧教工之家

文章標(biāo)題：發(fā)揮工會職能構(gòu)建和諧教工之家

我曾為我親愛的湛江一中寫過這樣一則宣傳標(biāo)語：歲歲輝煌一中人，年年高考創(chuàng)新高，一路踏歌一路笑。的確，我們是一路笑著走過來的。而給予我們笑的心情的，有我們的領(lǐng)導(dǎo)，我們的同事，我們的學(xué)生，當(dāng)然更有我們的教育工會。

工會組織在學(xué)校工作中具有不可替代性。在倡導(dǎo)和諧的新形勢下，工會工作顯得尤

為重要。這得從其他部門的職能說起。就說學(xué)校的幾個關(guān)鍵部門吧：德育處是通過教師來達(dá)到提高學(xué)生思想品德水平的目的，她關(guān)心得更多的是學(xué)生的三好率、全勤率、守紀(jì)率；教導(dǎo)處是通過教師來達(dá)到提高學(xué)生知識技能的目的，他關(guān)心得更多的是學(xué)生成績的優(yōu)秀率、合格率、升學(xué)率；體衛(wèi)處，也是通過教師來提高學(xué)生的身體素質(zhì)，他關(guān)心得更多的是學(xué)生的體育達(dá)標(biāo)率及各項(xiàng)比賽的成績——總之，從上到下是“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”，而教師這個中間人，學(xué)生好，他則無愧于“人類靈魂工程師”這個光榮稱號；學(xué)生不好，他則可能狼狽如“風(fēng)箱里的老鼠”——兩頭受氣。而總務(wù)處雖負(fù)責(zé)發(fā)放教師工資，似乎是在致力于教師的福利，解決教師的生計問題，但她也無非按規(guī)定辦事而已——如此說來，她實(shí)際上也并非真的是教師的“財神爺”。而對于更上一級的財政部門，如果一時有困難，拖欠一下教師的工資，那教師也只好“體諒”了。

這樣，教師頂著“太陽底下最光輝的職業(yè)”的光環(huán)，關(guān)愛一切的人，而他自己，卻往往在這個光環(huán)下備受冷落。也許是“愛”得太多了，而“被愛”太少了，這客觀的失衡導(dǎo)致了主觀的失衡，早在2001年4月，國家中小學(xué)心理健康教育課題組就曾對遼寧省168所中小學(xué)2292名教師進(jìn)行檢測，結(jié)果顯示：51.23的教師存在心理問題，其中32.18的教師屬于“輕度心理障礙”，16.56的教師屬于“中度心理障礙”，2.49的教師已構(gòu)成“心理疾病”。另據(jù)天津市有關(guān)專家調(diào)查統(tǒng)計，教師中患精神疾病的占10以上，而在其他職業(yè)人群中平均為2。這些數(shù)字觸目驚心，令人不得不去深思：教師這個群體，怎能成為受冷落受漠視的一群呢？

教師的權(quán)益由誰來維護(hù)？教師的心理由誰來疏導(dǎo)？教師之間的和諧氣氛由誰來營造？除了他自己，最親密的應(yīng)該就是他的家了吧。

教工之家，應(yīng)是教師心靈棲息的港灣。教育工會，她的主要職能是維權(quán)，這是《工會法》明確了的；她的主要性質(zhì)是服務(wù)，而不是管理提要求；她服務(wù)的直接對象是教師（職工），而不是其他。

所以，從這個角度上說，教育工會是教師（職工）最親密的家人，而工會工作是學(xué)校工作中必不可少的一個組成部分。

教育工會在構(gòu)建和諧教工之家方面具有不可替代的地位。

所謂和諧，目前還不能用定量的方式來衡量，用定性的語言來簡單描述，就是人氣比較順，心態(tài)平和，彼此交往謙讓有禮，互敬互助。試問，如教師缺乏權(quán)利安全感、缺乏公平公正感，他又如何做到心態(tài)平和？沒有平和的心態(tài)，又如何有健康的心理狀態(tài)？沒有健康的心理狀態(tài)，如何能采取健康的方式去處理人和事？沒有健康正確的工作方式，又如何構(gòu)建師生之間的和諧、教師之間的和諧、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的和諧，以及人與事之間的和諧？沒有了和諧，又何來的團(tuán)結(jié)互助、體諒寬容、積極向上？沒有了這些，領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長、學(xué)生所期望的中考成績、高考成績又從何而來？

可以說，在學(xué)校工作中，教師是學(xué)校建設(shè)及發(fā)展的中堅力量，也是最需要和諧的一個群體。所以說，對教師的幫助和關(guān)心不可或缺，工會的工作不可或缺，工會組織不可或缺。

遺憾的是，目前在某些中小學(xué)校中工會工作行政化、邊緣化、庸俗化和季節(jié)性、福利性、配合性的現(xiàn)象還不同程度地存在，工會組織在學(xué)校工作中不可替代性不明顯、影響力不高的局面沒有在根本上扭轉(zhuǎn)，其中最突出的表現(xiàn)是不少中小學(xué)工會還習(xí)慣于以學(xué)校管理者的角度去組織工會活動，對教職工提出要求多；配合黨政工作多，工會自主活動少；文體娛樂活動多，維權(quán)服務(wù)活動少；傳統(tǒng)活動多，創(chuàng)新活動少。這其中的原因是很多的，但要真正扭轉(zhuǎn)乾坤，恐怕要靠工會自己了。

如何提高中小學(xué)工會的影響力，以構(gòu)建和諧教工之家呢？我認(rèn)為可以從以下兩方面入手。

一、堅持以人為本。

什么是以人為本？怎樣堅持以人為本？最近，胡錦濤同志《在中央人口資源環(huán)境工作座談會上的講話》中指出：“堅持以人為本，就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民?！?/p>

以人為本，落實(shí)到教育工會工作中，就是各級教育工會的一切工作要堅持以教職工的需求為出發(fā)點(diǎn)，以促進(jìn)教職工的發(fā)展為著眼點(diǎn)，以依靠教職工辦學(xué)為著力點(diǎn)，以力求教職工滿意為落腳點(diǎn)。教育系統(tǒng)構(gòu)建和諧社會是要構(gòu)建和諧校園，其首要任務(wù)就是要建立和諧的教職工勞動關(guān)系，從而建立一支數(shù)量足夠、素質(zhì)較高、骨干穩(wěn)定的教職工隊伍。各級

教育工會的任務(wù)是建立健全引導(dǎo)好、保護(hù)好、調(diào)節(jié)好教職工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的制度、機(jī)制，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好教職工在學(xué)校的勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)利、政治民主權(quán)利、教育教學(xué)權(quán)利、自我發(fā)展權(quán)利，落實(shí)教職工的主人翁地位。

如果落實(shí)到心理的層面上，我認(rèn)為工會應(yīng)該努力為教師爭取更開放的人際空間，更寬松的工作氛圍和最大限度的理解和支持。在肯定

教師的教育者角色的前提下，我們首先應(yīng)想到教師也是普通人，作為普通人，教師也是一個需要繼續(xù)社會化的人，而不是什么所謂的“完人”，他們同樣有自己的喜怒哀樂，有自己的興趣愛好，有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我們應(yīng)該爭取社會、家長、管理者更多地寬容、理解、傾聽教師的心聲，關(guān)心教師的情感需要，更多地支持、幫助他們。當(dāng)然，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也是教師中的一員，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要比普通教師承擔(dān)更大的社會責(zé)任，所以普通教師（包括社會各界人士）也應(yīng)理解、寬容學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，不要過多地求全責(zé)備。所有的理解都應(yīng)該是雙向。

湛江一中在這方面已經(jīng)做出了有益而深入的探索，就舉近三年的事例吧：湛江一中多次派送班主任參加C證、B證、A證心理教育教師培訓(xùn)，后來還請心理專家上門進(jìn)行C證心理教育教師培訓(xùn)，所有教師均可自愿報名參加；湛江一中于2003—2005年聘請西南師范大學(xué)教授來校對教師進(jìn)行研究生課程培訓(xùn)，也是所有教師均可自愿報名參加，學(xué)校給予參加培訓(xùn)的教師補(bǔ)助70﹪的培訓(xùn)費(fèi)，能取得研究生學(xué)位的教師，學(xué)校還給他補(bǔ)助100﹪的培訓(xùn)費(fèi)，另外還資助、支持多名教師參加其他大學(xué)的研究生培訓(xùn)，為教師提高自身素質(zhì)提供了機(jī)會。湛江一中實(shí)行教學(xué)上以老帶新的政策，三年以內(nèi)的新教師可以選擇一位有經(jīng)驗(yàn)的老教師作為自己的指導(dǎo)老師，這樣，一方面老教師在指導(dǎo)的過程中更多的肯定自己、完善自己，更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，新教師在受指導(dǎo)的過程中縮短了自己盲目摸索的過程，更快地成長起來，新老教師在交流教學(xué)心得的同時，也交流了情感，融洽了關(guān)系，提升了自己的思想境界——所有的助人者和被助者，都會不由自主地在互助中崇高。湛江一中還多次組織或組織參與了各類比賽活動，包括課堂教學(xué)競賽、錄象課比賽、說課比賽、各種各樣的文娛體育競賽等等，而這些競賽也往往是全體動員，競賽成績凝聚集體智慧，為實(shí)現(xiàn)教師之間的團(tuán)結(jié)互助提供了廣闊空間，為教師個人展現(xiàn)自我才能提供了廣闊舞臺。湛江一中多次組織教職工參觀社會主義新農(nóng)村，讓教職工走出校園，走進(jìn)社會，擴(kuò)大了教師視野，讓教師更多地關(guān)注國家大事，更好地理解國家政策。湛江一中每年均獎勵在教學(xué)教研上有成就的教職工，出版《教研花果集》，聯(lián)系出版社結(jié)集出版教職工優(yōu)秀論文，聯(lián)系印刷廠結(jié)集印刷教師個人論文集或由教師指導(dǎo)、策劃或主編的班刊班報，發(fā)動廣大教職工參與國家子課題的實(shí)驗(yàn)，最大限度地鼓勵、支持教職工進(jìn)行教育教學(xué)研究，給予教師更多的榮譽(yù)感、受重視感以及溫暖感，從而在平凡的崗位上產(chǎn)生不平凡感……凡此種種，都是以人為本的舉措，她關(guān)注了教職工的情感、意志、興趣、需要。學(xué)校，已經(jīng)成了教職工成長與施展才能的地方；她更是教職工精神的家園，已經(jīng)成了教職工學(xué)習(xí)的園地、教育的課堂、活動的場所、溝通的橋梁、競賽的舞臺、互助的集體，有力地促進(jìn)了學(xué)校的全面健康發(fā)展。

另外，我認(rèn)為還可建立健全教職工服務(wù)咨詢網(wǎng)絡(luò)。建立教職工心理咨詢熱線，聘請心理專家，接受教職工心理咨詢和心理調(diào)適服務(wù)。建立教職工法律服務(wù)中心，聘請法律專家，為教職工提供法律咨詢、司法援助。建立女教職工學(xué)院，為教職工提供女性健康、家庭生活、子女教育等方面的講座、報告、咨詢、輔導(dǎo)服務(wù)。建立教職工車輛服務(wù)中心，提供教職工車輛保險優(yōu)惠、使用保養(yǎng)講座、車友活動組織等方面的服務(wù)。建立大齡青年聯(lián)誼中心，為青年教職工交友搭起橋梁。

二、落實(shí)維權(quán)職責(zé)

要落實(shí)“維護(hù)教職工的合法權(quán)益”，就要準(zhǔn)確把握“合法權(quán)益”的含義。教職工的合法權(quán)益有勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益、教育教學(xué)權(quán)益、自身發(fā)展權(quán)益以及對學(xué)校事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等。

那么如何維權(quán)呢？目前可以從以下幾方面做好工作：

1、實(shí)行“直議制”。代表大會制度作為一種“代議制”，具有效率高的優(yōu)點(diǎn)，但也有民主程度較低的弊端。普通中小學(xué)教職工人數(shù)不多，完全高中一般在100－300人，初中100人左右，小學(xué)50人上下，多數(shù)學(xué)校每一周或兩周有一次教師集中學(xué)習(xí)的時間，客觀上不存在召開全體會議難的問題。中小學(xué)完全有必要也有可能實(shí)行“直議制”的教職工全體會議制度。會議還要切實(shí)落實(shí)工會作為教職工大會工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，防止黨組織越位、行政錯位、工會缺位的現(xiàn)象，并確保大會主席團(tuán)成員中教師占多數(shù)。

2、推行票決制。教職工大會通過議題的方式一般有無記名投票、舉手表決、鼓掌通過等形式，應(yīng)該明確這三類形式的適用范圍。以往一般中小學(xué)均采用舉手表決或鼓掌通過的形式。這對于一般議題的通過問題還不大，但對于涉及教職工切身利益的議題、方案的通過時，不少教職工因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)的眼皮底下，不敢大膽、公開地表達(dá)自己反對、棄權(quán)的意愿，從而造成部分教職工權(quán)益被“合法”侵害。

3、執(zhí)行校務(wù)公開制。校務(wù)公開是維護(hù)教職工對學(xué)校事務(wù)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的重要制度，是學(xué)校黨政工齊抓共管的一項(xiàng)綜合性工作。工會要在其中發(fā)揮監(jiān)督作用，建立“二報告一測評”制度。即學(xué)校校務(wù)公開工作方案（或辦法、細(xì)則）和校務(wù)公開工作總結(jié)要向教職工大會報告，接受教職工的審議，落實(shí)教職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在此基礎(chǔ)上組織教職工對學(xué)校校務(wù)公開工作進(jìn)行滿意度測評。建立教職工校務(wù)公開工作專門委員會（小組），履行日常監(jiān)督職責(zé)，聽取、收集、反饋教職工對學(xué)校校務(wù)公開工作的意見和建議。

4、建立健全教職工利益訴求的表達(dá)、反映、溝通、解決機(jī)制。教職工利益訴求能否有效、便捷、無顧慮地得到表達(dá)、反映、溝通和解決是衡量一所學(xué)校民主建設(shè)水平的一個標(biāo)志，也是建設(shè)和諧社會、和諧學(xué)校的必然要求。除了教職工（代表）大會、教師座談會、校長信箱等傳統(tǒng)形式外，目前還可以建立定期的學(xué)校民意匯集制度和專題的聽證會、研討會制度。工會可以定期召開教職工自愿參加的座談會，聽取教職工對學(xué)校工作的投訴、舉報、意見、建議。平時開設(shè)教職工信箱（或電話、電子郵箱等），確定專人負(fù)責(zé)接受、收集教職工署名或匿名的投訴、舉報、意見和建議，定期匯總，向?qū)W校黨政部門和上級相關(guān)部門報告，并作好相關(guān)問題的溝通和調(diào)處解決工作。針對教職工反響比較集中、強(qiáng)烈的問題，召開專題聽證會，就教職工關(guān)注的問題由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門作解答和說明。召開專題的研討會，充分發(fā)揮教職工的參與積極性，從而使學(xué)校的決策更民主、科學(xué)。上級教育工會還應(yīng)建立教職工投訴中心，通過專人接待、電話接聽、網(wǎng)絡(luò)接收、信函處理等渠道接受教職工的投訴、舉報、意見和建議，及時向有關(guān)部門溝通、反映和協(xié)調(diào)、解決，并及時反饋。

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第五篇：論發(fā)揮工會職能構(gòu)建和諧企業(yè)

國電英力特集團(tuán)工會2011年工運(yùn)論文

論發(fā)揮工會職能構(gòu)建和諧企業(yè)

胡錦濤總書記在看望出席全國政協(xié)十屆五次會議的工會、共青團(tuán)、青聯(lián)、婦聯(lián)界的委員并參加聯(lián)組討論時，發(fā)表了“在共建中共享，在共享中共建”的重要講話，進(jìn)一步闡明了構(gòu)建社會主義和諧社會必須堅持的重大原則，豐富了構(gòu)建社會主義和諧社會重大戰(zhàn)略思想的內(nèi)涵，并對工青婦組織提出了在構(gòu)建和諧社會中要充分發(fā)揮組織群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾、維護(hù)群眾合法權(quán)益作用的要求，為工會參與社會主義和諧社會建設(shè)指明了方向。

同樣，在企業(yè)當(dāng)中，工會是工人階級的組織，它代表著廣大員工的利益。作為一個企業(yè)，要想在一個和諧穩(wěn)定的環(huán)境中生產(chǎn)經(jīng)營，而創(chuàng)造這種環(huán)境的關(guān)鍵因素在于廣大的員工，工會的工作對象也是員工，工會工作的優(yōu)勢也體現(xiàn)于員工。因此，維護(hù)員工的利益是工會的基本職責(zé)。員工是一個企業(yè)發(fā)展的動力，做為企業(yè)的工會組織，在明確建設(shè)和諧企業(yè)的基礎(chǔ)上，要努力發(fā)揮工會組織的職能，積極參與管理，與企業(yè)形成合力，全力維護(hù)員工利益，充分發(fā)揮自身的作用。

一、履行職責(zé)，在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮作用。堅持胡錦濤同志的“科學(xué)發(fā)展觀”，用發(fā)展的眼光看待企業(yè)問題，用發(fā)展的眼光解決企業(yè)問題，這是用云科學(xué)發(fā)展觀解決問題的良好途徑，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求。

職工代表大會是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)，而企業(yè)工會是職工代表大會的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會的日常的日常工作，所以要積極與企業(yè)建立健全以職工代表大會為基本形式的各項(xiàng)民主管理制度，認(rèn)真做好職工代表大會的各項(xiàng)工作。

1）、深入工內(nèi)心，聽取職工意見。織織職工聽取領(lǐng)導(dǎo)的工作報告，把領(lǐng)導(dǎo)的報告與職工意見結(jié)合起來，將職工管理作為企業(yè)管理的核心。強(qiáng)化職工的在企業(yè)中的主人翁意識。

2）、體察職工生活，解決職工欠缺。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、信息發(fā)達(dá)、覆蓋廣泛的信息時代，職工渴望學(xué)習(xí)并掌握更多的知識，在企業(yè)這個大家庭中，他們更加注重對國內(nèi)外形式、金融經(jīng)濟(jì)的了解，因此加強(qiáng)他們掌握網(wǎng)絡(luò)資源，并達(dá)到一定水準(zhǔn)，將這些資源引用到工作和生活當(dāng)中。

3）、開展職工活動、加強(qiáng)職工技能。以職工為中心，在構(gòu)建和諧企業(yè)中體現(xiàn)職工作為。工會一方面應(yīng)該把廣大職工的生產(chǎn)主動性、創(chuàng)造性和積極性，在不同時期要組織職工開展大型文藝活動，豐富職工業(yè)余生活，帶著職工朝著快樂每一天的方向發(fā)展，也為那些有特長的職工提供施展的舞臺。開展技能創(chuàng)新活動、技術(shù)攻關(guān)活動、勞動競賽活動，給那些在技能上有一定建樹的職工辦法榮譽(yù)證書并給于物質(zhì)上的獎勵，這樣不僅帶動了職工的工作積極性，也讓一些在技能上有不足的職工挖掘自己的潛質(zhì)。

4）、提高職工工資，優(yōu)化職工福利待遇。工會再為職工申請繳納社保的基礎(chǔ)上，為職工提供其它相關(guān)的補(bǔ)助，如：餐補(bǔ)、話補(bǔ)、交通補(bǔ)助等等。婦女是職工中的一個特殊群體，鑒于此，應(yīng)該為女職工制定相關(guān)的特殊政策，比如在每月中享有一天或兩天的公休假制度。針對女職工特點(diǎn)，開展女職工工作，認(rèn)真聽取女職工意見，依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。引導(dǎo)女職工樹立自尊、自信、自立、自強(qiáng)精神，努力提高自身的思想道德和文化技術(shù)素質(zhì)。大力加強(qiáng)各級女工組織建設(shè)，組織開展?fàn)幃?dāng)“三八”紅旗手（集體）活動，定期進(jìn)行女職工查體和勞動保護(hù)大檢查，提高女工自身建設(shè)，增進(jìn)女工身心健康，維護(hù)女工合法權(quán)益，充分發(fā)揮女職工在企業(yè)中的主力軍作用。

二、組織文化宣傳，加強(qiáng)文化建設(shè)。企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)管理的精髓，如果工會僅僅靠宣傳這種形式上的東西是難以提高企業(yè)文化的，應(yīng)該是在企業(yè)內(nèi)部從上至下文化認(rèn)同與履行，是一種根深蒂固的共同信念的培養(yǎng)過程。我們應(yīng)該把企業(yè)文化的建立當(dāng)作一個可操作的管理過程，應(yīng)該該成立專門的部門進(jìn)行該項(xiàng)管理活動。企業(yè)文化的建立是一個由內(nèi)而外的過程，首先應(yīng)該培養(yǎng)我們的企業(yè)能成為“個么樣的企業(yè)”，然后才能向外宣傳我們是“什么養(yǎng)的企業(yè)”當(dāng)然，這

兩個過程不能獨(dú)立進(jìn)行，應(yīng)該有所側(cè)重。在對外宣傳時，不能簡單的只注重所謂的“眼球效應(yīng)”，而應(yīng)該向外界傳遞的信息是積極的可行的，并把這些文化滲透到工作生活當(dāng)中去，讓我們企業(yè)的沒一個角落都充滿著企業(yè)文化的氣息

三、加強(qiáng)工會自身的改革和建設(shè)。工會自身改革和建設(shè)要適應(yīng)形勢的發(fā)展和要求，才能充滿生機(jī)和活力。工會組織從增強(qiáng)自身活力和凝聚力出發(fā)，改革工會的組織體制、工作機(jī)制、工作方法和活動方式。此外還應(yīng)加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的工會干部入伍