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      質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃

      時(shí)間:2019-05-15 12:07:05下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃》。

      第一篇:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃

      織金縣東方紅煤礦

      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案

      (2012年6月)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全整治工作的繼續(xù)和深入,是煤礦可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求,是提升煤礦技術(shù)水平的有效途徑,是煤礦企業(yè)生存和健康發(fā)展的必由之路。根據(jù)《貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、貴州煤礦安全監(jiān)察局、貴州省能源局關(guān)于進(jìn)一步開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作切實(shí)強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的意見》(黔安監(jiān)煤礦〔2010〕13號)文件精神,特制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,從構(gòu)建和諧社會大局出發(fā),堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本、突出重點(diǎn)”原則,統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施,樹立典型、穩(wěn)步推進(jìn),全面實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步促進(jìn)煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,加大安全生產(chǎn)投入,改善安全生產(chǎn)條件,逐步建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      二、工作目標(biāo)

      2012年12月,達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),2012—2014年進(jìn)一步提升達(dá)標(biāo)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)煤礦生產(chǎn)安全基礎(chǔ)。通過實(shí)施煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)煤礦百萬噸死亡率降到全省平均水平以下,逐步推進(jìn)煤礦安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      三、工作重點(diǎn)

      從解決制約煤礦安全生產(chǎn)的主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和系統(tǒng)入手,優(yōu)先從通風(fēng)、采掘、防治水等主要項(xiàng)目的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)著手,切實(shí)推進(jìn)煤礦安全基礎(chǔ)工作,然后依次推進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程、全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

      1.制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制度。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查,制定和完善獎懲辦法,形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制;落實(shí)安全生產(chǎn)投入,保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。

      2.加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育。加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育,尤其是開展礦長、班組長、安全檢查員、質(zhì)量驗(yàn)收員和井下特殊工種的教育,切實(shí)提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì),奠定建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的良好基礎(chǔ)。

      四、工作步驟

      1.制訂規(guī)劃指導(dǎo)階段(2012年6—7月)。組織制訂煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和工作計(jì)劃,同時(shí)參照《貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》,結(jié)合煤礦現(xiàn)有基礎(chǔ)條件、管理水平等初步劃分類別,示范指導(dǎo),分類實(shí)施,有效推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。優(yōu)先抓好頂板管理、一通三防和防治水工作的標(biāo)準(zhǔn)化。初步建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍。煤炭行業(yè)管理部門建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理專門機(jī)構(gòu),組織指導(dǎo)開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并督促煤礦企業(yè)建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理隊(duì)伍,配齊工程技術(shù)人員和質(zhì)量驗(yàn)收人員,保障煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利開展。

      2.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、全面推進(jìn)階段(2012年8—11月)。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),全面推進(jìn),促進(jìn)煤礦逐步開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

      3.建立體系、鞏固發(fā)展階段(2011年12月—)。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立健全全過程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。即礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位安全質(zhì)量工作,不但滿足生產(chǎn)系統(tǒng)本身需要,而且必須符合相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章規(guī)程,使煤礦始終處于安全生產(chǎn)良好狀態(tài),切實(shí)保障礦工生命安全,實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展。

      五、工作范圍、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

      1.工作范圍。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作適用于本礦范圍。

      2.工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照《貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》所規(guī)定的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。

      六、有關(guān)要求

      1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對全縣煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),縣政府決定成立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員如下:

      (1)為了保證全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃的實(shí)現(xiàn),公司成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長:礦長

      副組長:安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、經(jīng)營副礦長、總工程師 成員:各部門負(fù)責(zé)人組成領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法的制定;負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作人、財(cái)、物的合理配置;負(fù)責(zé)對各達(dá)標(biāo)專業(yè)的相關(guān)科室(隊(duì))和相關(guān)人員實(shí)施考核和獎懲;負(fù)責(zé)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查和驗(yàn)收;每月組織召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會。

      礦井安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科,安全科長任達(dá)標(biāo)辦公室主任,負(fù)責(zé)日常工作的聯(lián)系、安排、協(xié)調(diào)。

      (2)公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作小組

      組長:總工程師

      副組長:安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、經(jīng)營副礦長

      成員:各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)管科長、勞資科長和各隊(duì)隊(duì)長

      工作小組的職責(zé)是:在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,各專業(yè)科室負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則的修訂、培訓(xùn)、貫徹落實(shí)和檢查考核,經(jīng)管、勞資部門負(fù)責(zé)人、財(cái)、物的正常投入。

      (3)分工要求

      礦長是安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)的第一責(zé)任者;

      總工程師對安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作牽頭負(fù)責(zé),對通風(fēng)和地測專業(yè)達(dá)標(biāo)負(fù)總責(zé); 生產(chǎn)副礦長對采掘、機(jī)運(yùn)、調(diào)度專業(yè)負(fù)總責(zé);

      安全副礦長對安全專業(yè)達(dá)標(biāo)負(fù)總責(zé);

      機(jī)電副礦長對機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)負(fù)總責(zé);

      經(jīng)營副礦長對人、財(cái)、物的正常投入負(fù)責(zé)。

      生產(chǎn)科對采煤、掘進(jìn)、調(diào)度三個(gè)專業(yè)達(dá)標(biāo)負(fù)具體責(zé)任;

      地質(zhì)測量科對地質(zhì)測量專業(yè)達(dá)標(biāo)負(fù)具體責(zé)任;

      機(jī)運(yùn)科對機(jī)電和運(yùn)輸兩個(gè)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)負(fù)具體責(zé)任;

      通防科對通風(fēng)專業(yè)達(dá)標(biāo)負(fù)具體責(zé)任;

      安全科對安全專業(yè)達(dá)標(biāo)負(fù)具體責(zé)任和全礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任; 各隊(duì)長是本隊(duì)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)的第一責(zé)任者;

      經(jīng)管、勞資部門負(fù)責(zé)人、財(cái)、物的正常投入。2.建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度。要建立相應(yīng)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu),配備工程技術(shù)人員,制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收和管理制度,保證標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作事事有人管,處處有標(biāo)準(zhǔn),形成一套嚴(yán)密的煤礦質(zhì)量安全管理體系。

      3.加大安全監(jiān)察力度。安全科要把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),加大監(jiān)察力度,深入煤礦搞好監(jiān)督檢查,大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作;深入查找制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大隱患以及突出矛盾,作為煤礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn);對存在嚴(yán)重安全質(zhì)量問題,以及組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動不力、進(jìn)展緩慢的煤礦,要及時(shí)提出整改意見,促進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利開展。

      3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是積極聯(lián)系市安監(jiān)部門建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,組織全礦安全管理人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),并邀請市安監(jiān)部門專家授課,讓參訓(xùn)人員吃透精神、熟悉標(biāo)準(zhǔn),使煤礦管理人員明白達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),以便制定各礦達(dá)標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施。二是對班組長及從業(yè)人員開展培訓(xùn),提高從業(yè)人員整體素質(zhì)。

      4.建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系,成立專門機(jī)構(gòu)、明確分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門、配備所需專業(yè)技術(shù)人員、制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃、明確崗位職責(zé);督促煤礦企業(yè)完善和落實(shí)全員、全過程、全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作管理制度,組織全員對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn);煤礦企業(yè)建立和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲制度,嚴(yán)格執(zhí)行自查自糾制度,全面落實(shí)按月、按季、按年自檢自評體系,使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產(chǎn)良好狀態(tài),實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量

      標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)的提升;認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作專項(xiàng)資金,保證資金投入到位。

      5.突出重點(diǎn)部位和關(guān)健環(huán)節(jié)。以“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”為重點(diǎn),“一通三防”為核心,突出防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié),著力在事故多發(fā)點(diǎn)、管理薄弱上下功夫,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為實(shí)現(xiàn)管理強(qiáng)礦的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作來抓,認(rèn)真開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

      6.對煤礦采掘情況和安全狀況實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控;建立煤礦安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評估,找出差距和問題,確定整改達(dá)標(biāo)重點(diǎn),及時(shí)督促整改,最終實(shí)現(xiàn)全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)。

      7.抓好示范典型帶動。選擇安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)較好,積極性較高的專業(yè)作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn),率先實(shí)現(xiàn)三級標(biāo)準(zhǔn)。通過典型引路、以點(diǎn)帶面,引導(dǎo)和帶動其它專業(yè)深入持久開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,最終實(shí)現(xiàn)全礦均達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn)。

      8.建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作長效機(jī)制。注重工作實(shí)效,把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場,充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用;注重過程控制,防止重考評、輕建設(shè),重結(jié)果、輕過程,務(wù)求取得實(shí)效。實(shí)行分級檢查考評,采取定期考評與動態(tài)抽檢相結(jié)合方式,每旬組織一次全面檢查,每月度組織一次總評。有關(guān)部門和煤礦企業(yè)要將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容,每次檢查的資料、記錄要及時(shí)存檔,作為年終評級考核的重要依據(jù)。

      9.實(shí)行重大隱患“一票否決”制。對已經(jīng)達(dá)標(biāo)的專業(yè),一旦發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的,對已取得安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級的專業(yè)取消其評定等級,并按有關(guān)規(guī)定予以處罰。

      10.切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。成立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作技術(shù)組,其成員從有關(guān)部門選聘。主要負(fù)責(zé)對實(shí)施煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),為礦井提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),并參與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級驗(yàn)收。

      11.建立激勵機(jī)制。對達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè),應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫剟睿薏吆筮M(jìn),不斷提升煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)意識,切實(shí)改善煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)狀況。

      第二篇:掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃

      2014年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃

      隊(duì)

      2014年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃

      為切實(shí)做好2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,扎實(shí)開展精益化推進(jìn)活動,提高隊(duì)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平,改善隊(duì)組安全生產(chǎn)環(huán)境,達(dá)到公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)先水平,特制定本規(guī)劃。

      一、總體目標(biāo)

      1、確保每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級品。

      2、安全上實(shí)現(xiàn)無輕傷及以上人身傷害事故、無各類機(jī)電事故。

      二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組: 組

      長:李增壽

      副組長:董卯平

      李會明

      史濤孩

      岳愛平

      史利軍

      史文懷

      要晶輝

      王海忠

      史永昌

      王永明

      曹瑞紅

      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常工作由副組長負(fù)責(zé)落實(shí),組長全面負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。

      三、保證措施

      1、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,實(shí)行動態(tài)達(dá)標(biāo)。隊(duì)組成立以副隊(duì)長為主的動態(tài)檢查小組,對各班的工程質(zhì)量實(shí)行時(shí)時(shí)跟蹤檢查,工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的,當(dāng)班工分按工分分配方案進(jìn)行計(jì)算;動態(tài)檢查達(dá)不到優(yōu)良品的,對當(dāng)班班長進(jìn)行相應(yīng)處罰。

      2、開展一條線點(diǎn)評活動,提高點(diǎn)評質(zhì)量。由隊(duì)長牽頭,每天組織一次小型質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一條線點(diǎn)評,每周組織一次大型點(diǎn)評。點(diǎn)評內(nèi)容包括集約生產(chǎn)、設(shè)備管理、技術(shù)保障項(xiàng)目、崗位規(guī)范、工程質(zhì)量、變化管理、文明生產(chǎn)。對點(diǎn)評過程中查出的不安全問題,由技術(shù)員統(tǒng) 1

      一匯總整理,落實(shí)到班組、個(gè)人,并逐一限期進(jìn)行整改,由各班副隊(duì)長復(fù)查整改情況。確保公司檢查到來之間,隊(duì)組不停產(chǎn)整改,不加班整改。

      四、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則

      1、集約生產(chǎn)(1月主抓方面,評分達(dá)到90分以上)

      1)、生產(chǎn)接續(xù):應(yīng)完成上級計(jì)劃,掘進(jìn)工作能保證正常采掘銜接,采掘工作正常;

      2)、勞動組織:勞動組織科學(xué),循環(huán)作業(yè)圖表編制科學(xué),保證正規(guī)循環(huán)率不低于85%;建立交接班制度和臺賬,保質(zhì)保量進(jìn)行填寫。

      3)、運(yùn)輸系統(tǒng):掘進(jìn)工作面外部運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)簡化、合理;運(yùn)輸能力也掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)能力相匹配。

      2、設(shè)備管理(2-3月主抓方面,評分達(dá)到90分以上)

      1)、運(yùn)輸配置:掘進(jìn)工作面刮板輸送機(jī)、膠帶輸送機(jī)設(shè)備完好、配置合理、能力匹配;使用礦車運(yùn)輸?shù)木蜻M(jìn)工作面滿足施工要求,無制約出煤(矸)的因素;材料設(shè)備應(yīng)采用機(jī)械運(yùn)輸,且軌道敷設(shè)、運(yùn)輸安全設(shè)施和安全距離符合標(biāo)準(zhǔn);人工運(yùn)料距離不應(yīng)超過300m。

      2)、掘進(jìn)機(jī)械:掘進(jìn)施工用鉆具、設(shè)備等機(jī)械應(yīng)齊全完好可靠;不應(yīng)使用明令禁止使用的淘汰設(shè)備。

      3)、其他設(shè)備:保證調(diào)度絞車等運(yùn)輸裝備設(shè)施完好,部件齊全,制動系統(tǒng)可靠,安設(shè)符合要求,聲光信號齊全,安全措施全面。

      3、技術(shù)保障項(xiàng)目(4-5月主抓方面,評分達(dá)到90分以上)1)、管理體系:建立健全技術(shù)管理體系,建立礦壓觀測、頂板隱

      患排查治理、探放水、工程質(zhì)量驗(yàn)收、設(shè)備檢修等制度及各級掘進(jìn)技術(shù)工作崗位責(zé)任制,技術(shù)資料檔案化管理;每月必須有施工巷道技術(shù)工作總結(jié)。

      2)、監(jiān)測預(yù)報(bào):堅(jiān)持支護(hù)質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測,有分析和處理制度,并有分析處理記錄閉合,記錄資料齊全;必須有工作面地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào),礦地質(zhì)部門每月至少有一次預(yù)報(bào),預(yù)報(bào)必須經(jīng)礦總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)簽字認(rèn)可并有相關(guān)部門和施工單位報(bào)告的記錄。

      3)、現(xiàn)場圖板:掘進(jìn)作業(yè)場應(yīng)懸掛規(guī)范的巷道布置圖,施工斷面圖、炮眼布置圖、爆破說明書(斷面截割軌跡圖)、設(shè)備布置圖、臨時(shí)支護(hù)圖、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖等說明牌板;懸掛位置合理;必須有探放水鉆孔設(shè)計(jì)圖和允許掘進(jìn)施工進(jìn)度記錄牌板。

      4)、規(guī)程措施:作業(yè)規(guī)程和措施針對性、操作性強(qiáng),支護(hù)參數(shù)合理,現(xiàn)場應(yīng)按要求施工。審批手續(xù)完備,貫徹、考核和簽字記錄齊全(規(guī)程考試合格后方可上崗),支護(hù)工藝改變,應(yīng)重新修改及審批,作業(yè)規(guī)程每月至少由礦總工程師或礦分管副總工程師組織一次復(fù)查并有復(fù)審意見;巷道開口及貫通、過構(gòu)造應(yīng)組織會審,確定施工工藝、支護(hù)參數(shù),并有專項(xiàng)安全技術(shù)措施。

      4、崗位規(guī)范(6-7月主抓方面,評分達(dá)到90分以上)1)、持證上崗:掘進(jìn)管理人員取得安全資格證,新工人培訓(xùn)合格后方可上崗,特殊工種必須取得操作資格證并持證上崗,各掘進(jìn)工種配備齊全。

      2)、規(guī)范作業(yè):現(xiàn)場作業(yè)人員操作規(guī)范,按操作規(guī)程及相關(guān)的作業(yè)規(guī)程、措施施工;無“三違”行為;零星工作施工有會審措施、有跟班干部。

      3)、專業(yè)技能:管理和技術(shù)人員掌握掘進(jìn)專業(yè)技術(shù);作業(yè)人員掌握本崗位操作規(guī)程,熟知作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施內(nèi)容。

      4)、隱患排查:隱患排查必須有記錄,實(shí)行閉合管理。

      5、工程質(zhì)量(8-9月主抓方面,評分達(dá)到90分以上)錨桿支護(hù)巷道工程質(zhì)量:

      1)保障機(jī)制:礦工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、考核制度健全,各種檢查記錄齊全,班組有班組檢查驗(yàn)收制度并有記錄。

      2)、頂板管理:頂板管理符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定;現(xiàn)場無頂板隱患。3)、材料質(zhì)量:錨桿(索)的桿體及配件、網(wǎng)等材質(zhì)、品種、規(guī)格、強(qiáng)度、錨固劑質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

      4)、規(guī)格質(zhì)量:

      ①、有中線巷道,巷道凈寬標(biāo)準(zhǔn)為0— +100mm,巷道凈高標(biāo)準(zhǔn)為-50— +200mm;

      ②、錨桿安裝必須牢固,托盤緊貼壁面未接觸部位要楔緊; 5)、內(nèi)在質(zhì)量:

      ①、螺母扭矩、錨固力、網(wǎng)的鋪設(shè)、連接符合設(shè)計(jì)要求; ②、錨桿(索)間排距允許偏差為-100— +100;

      ③、錨桿(索)外露為錨桿螺母外錨桿絲扣10~40mm之間,錨索露出鎖具150~250mm;

      6)、工程觀感:井巷輪廓成形、支護(hù)表面等工程觀感符合要求。

      6、變化管理(10月份主抓方面,評分達(dá)到90分以上)1)、管理制度:建立變化管理工作制度,完善響應(yīng)機(jī)制,根據(jù)變化的情況進(jìn)行分類分級處理。小的人員、工具、工序等變化由班組響應(yīng)處理;工藝、時(shí)段等變化由隊(duì)組響應(yīng)處理;系統(tǒng)、環(huán)境等影響較大的變化由分管部門響應(yīng)處理;對于一些特殊的或突發(fā)的變化由相關(guān)的礦領(lǐng)導(dǎo)處理。

      2)、現(xiàn)場管理:管理部門、隊(duì)組和班級每天排查人員、時(shí)段、工藝、工具、工序、系統(tǒng)和環(huán)境等變化情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并進(jìn)行閉合管理。

      3)、技術(shù)管理:設(shè)計(jì)、地質(zhì)、水文、通風(fēng)、瓦斯、運(yùn)輸、設(shè)備、人員等發(fā)生變化,應(yīng)超前分析、研究、決策,并編制相應(yīng)施工安全技術(shù)組織措施。

      7、文明生產(chǎn)(11-12月主抓方面,評分達(dá)到90分以上)1)、燈光照明:轉(zhuǎn)載點(diǎn)、休息地點(diǎn)、車場及硐室及工作面等場所照明符合要求。

      2)、通風(fēng)綜合防塵:工作面風(fēng)筒不落地,吊掛整齊、逢環(huán)必掛、不漏風(fēng),風(fēng)筒距工作面距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定;必須采用濕式打眼、定期沖洗巷幫、裝巖(煤)灑水、水炮泥、爆破噴霧和凈化風(fēng)流等綜合防塵措施;掘進(jìn)機(jī)使用內(nèi)外噴霧;作業(yè)人員佩戴個(gè)人防護(hù)用品。

      3)、外圍巷道:外圍巷道無構(gòu)成隱患的失修巷道;斜巷的各種安全設(shè)施齊全可靠。

      4)、作業(yè)環(huán)境:現(xiàn)場整潔,無浮渣、雜物、淤泥、積水(淤泥、積水長度不超過5m,深度不超過0.1m);設(shè)備清潔,物料分類、集中碼放整齊,管路吊掛整齊;材料、設(shè)備標(biāo)志牌齊全、清晰、準(zhǔn)確,里程牌、安全警示牌設(shè)置齊全、規(guī)范;掘進(jìn)工作面的溫度不應(yīng)超過26℃。

      五、各季度達(dá)標(biāo)規(guī)劃

      第一季度保證9406尾巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到90分以上,第二季度保證9406回風(fēng)巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到90.5分以上,第三季度保證9507皮帶上山質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到91分以上,第四季度保證9507軌道上山質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到91分以上。

      程莊煤礦綜掘一隊(duì) 2013.12.19 6

      第三篇:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃方案

      峻德煤2016 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃

      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作、是改善安全生產(chǎn)條件、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑。我礦按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排的要求,在認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工 作不足的基礎(chǔ)上,結(jié)合我礦實(shí)際情況,制定 2016 達(dá)標(biāo)規(guī)劃,力爭安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高,真正實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

      一、總體規(guī)劃

      (一)井下杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、運(yùn)輸?shù)戎卮笫鹿?;百萬噸死亡率實(shí)現(xiàn)“零”,消滅二級及以上非傷亡事故。

      (二)地面杜絕災(zāi)害性損失和事故;消滅三級及以上非傷亡事故。

      (三)建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井,實(shí)現(xiàn)邁入本質(zhì)安全型礦井行列,達(dá)到公司安全示范礦井標(biāo)準(zhǔn)。

      (四)樹立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)新觀念,由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,由結(jié)果達(dá)標(biāo)向過程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步延伸擴(kuò)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵,由單純的物的狀態(tài)達(dá)標(biāo)向人的作業(yè)行為、知識技能、思想觀念與物的狀態(tài)同時(shí)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,以此構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井。

      二、各專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及工作安排

      (一)采煤專業(yè)

      1、奮斗目標(biāo)

      (1)采煤專業(yè)所屬隊(duì)組杜絕重傷及二級以上非傷亡事故,百萬噸死亡率實(shí)現(xiàn)“零”。

      (2)全礦采煤專業(yè)各點(diǎn)面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、常態(tài)化、持續(xù)化。

      (3)從基礎(chǔ)工作抓起,抓落實(shí)、求實(shí)效、重點(diǎn)推進(jìn)、樹立樣板,以點(diǎn)帶面,分期分批推進(jìn)采煤專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上新臺階。

      2、具體規(guī)劃及要求

      (1)采煤專業(yè)做到月月項(xiàng)目都有所提高,以此推進(jìn)全礦采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高。

      (2)工作面及兩巷做到“八無、六齊、四到位、三實(shí)、三直一平兩暢通”?!鞍藷o” 即無空頂空幫,無積水,無浮煤矸,無雜物,無積塵,無跑冒滴漏,無失爆,無隱患?!傲R” 即物料設(shè)備碼放整齊,支架排列整齊,安全設(shè)施有效配齊,各種管理牌板懸掛整齊,各類管線吊掛排列整齊,兩巷超前單體布置規(guī)范、方向一致、排列整齊?!八牡轿弧?即規(guī)程措施貫徹落實(shí)到位,隱患排查處理到位,跟班指揮到位,支護(hù)到位。“三實(shí)” 即工作面支架接頂護(hù)幫嚴(yán)實(shí),兩巷超前單體接頂嚴(yán)實(shí),瓦斯監(jiān)測監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)真實(shí)。“三直一平兩暢通” 即工作面煤壁直、支架直、溜子直;溜子平和:上下兩個(gè)安全出口暢通,工作面機(jī)道暢通。

      (3)由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)完善綜采工作面回采信息卡,按月度匯總分析綜采工作面的回采情況,包括采面參數(shù)、產(chǎn)量情況、過地質(zhì)構(gòu)造情況、初采初放、周期來壓、礦壓觀測資料情況等。

      (4)完善工作面安全設(shè)施,要求瓦斯傳感器、瓦斯報(bào)警儀、噴霧、水幕、隔爆水袋、溜子三大保護(hù)齊全完善,安設(shè)符合規(guī)定。

      (5)皮帶頭 20 米范圍必須硬化,必須用不燃性支護(hù),不燃支護(hù)必須是錨噴支護(hù),且平、直、美觀,防滅火設(shè)施齊全合格,工作人員懂原理、會操作。

      (二)開拓、掘進(jìn)專業(yè)

      1、奮斗目標(biāo)

      (1)開掘?qū)I(yè)所屬隊(duì)組杜絕重傷及二級以上非傷亡事故,百萬噸死亡率實(shí)現(xiàn)“零”。

      (2)實(shí)現(xiàn)開掘?qū)I(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

      2、具體規(guī)劃

      (1)所有區(qū)隊(duì)在公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度檢查評比中得分不得低于 90 分。

      (2)開掘?qū)I(yè)各點(diǎn)面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平,并常態(tài)化、持續(xù)化保持。

      (3)每季度選樹一個(gè)樣板隊(duì),至少創(chuàng)建一個(gè)精品工作面。

      (4)各隊(duì)逐月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦自檢中得分均達(dá) 90 分以上。

      3、具體要求

      (1)每月在各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)主抓一項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目有所突破,有進(jìn)一步提高,要求月月項(xiàng)目不同,項(xiàng)項(xiàng)有突破、有提高。

      (2)工作面及整個(gè)巷道做到“八無、四齊、四全、四線”管理?!鞍藷o” 即無積水,無雜物,無浮塵,無失效支護(hù),無空頂空幫、無浮矸活石,無失爆,無重大隱患?!八凝R” 即物料設(shè)備碼放整齊,各類管線布置吊掛整齊,所有牌板齊全,清晰整齊,各種支護(hù)布置排列整齊。“四全” 即施工牌板內(nèi)容齊全,各種設(shè)施及保護(hù)齊全,臨時(shí)支護(hù)到位齊全,瓦斯和頂板監(jiān)測監(jiān)控儀器齊全?!八木€” 即錨桿布置一條線,棚腿支設(shè)一條線,巷道底角一條線,撐木拉桿一條線。

      (3)架棚巷道要從巷道開口開始,對所架棚子進(jìn)行編號管理,統(tǒng)一用紅漆標(biāo)號寫在棚梁端頭的行人側(cè),人員進(jìn)入方向上,形成一條線,棚腿一米二以下刷白。

      (4)加強(qiáng)綜合防塵管理,灑水三通油漆編號,皮帶自動噴霧編號管理正常使用,牌板齊全。

      (5)完善開掘工作面竣工驗(yàn)收資料及檔案,包括開峻工時(shí)間、設(shè)計(jì)、地測科設(shè)計(jì)變更、作業(yè)規(guī)程、施工補(bǔ)充措施等。

      (6)開口巷道頂部加打錨索加強(qiáng)支護(hù),必要時(shí)加密錨桿,縮小間排距,新掘采區(qū)巷道頂幫加鋼筋網(wǎng)支護(hù)。

      (7)所有開關(guān)電纜編號、掛牌管理,明確功能、容量、電壓等級,使用單位、責(zé)任人。

      (8)各危險(xiǎn)源處要懸掛醒目的警示標(biāo)牌。

      (三)機(jī)電專業(yè)

      1、奮斗目標(biāo)

      (1)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭進(jìn)入公司中級水平。

      (2)大型機(jī)房與井下峒室均達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求,消滅失爆

      2、具體規(guī)劃

      (1)各水平井底車場風(fēng)水管路全部上架,管子刷漆編號。

      (2)采區(qū)變電所標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

      (3)泵房標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

      (3)副井井筒電纜標(biāo)準(zhǔn)化吊掛。

      (四)運(yùn)輸專業(yè)

      1、奮斗目標(biāo)

      (1)消滅運(yùn)輸死亡事故,運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有大幅度提高。

      (2)全年運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收必須達(dá)到 90 分以上。

      2、具體規(guī)劃

      (1)大運(yùn)輸消滅輕軌,小運(yùn)輸消除雜拌道、無眼道、腐道、爛道、變型道。壞軌枕全部更換,道木間距達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,消滅缺道釘、缺螺 絲、螺絲松動、浮道、活道現(xiàn)象,軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上一個(gè)新臺階。(2)加大礦車、電機(jī)車的維修及增補(bǔ)更新力度,進(jìn)一步提高運(yùn)輸設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,提高運(yùn)輸設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,同時(shí)要加大礦 車、電機(jī)車的使用保養(yǎng)及維修的力度,杜絕不完好運(yùn)行,臺臺設(shè)備保 證完好,達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

      (3)運(yùn)輸專業(yè)必須要求做到 “四齊、八合格、九全、十二無?!?“四齊” 即各類管線吊掛整齊、設(shè)備物料碼放整齊、各種管理牌板齊全清晰整齊、所有絞車鋼絲繩纏繞排列整齊。“八合格” 即軌距合格、軌道水平合格、道岔合格、車輛連接裝置合格、各類報(bào)警、警示裝置合格,各種記錄齊全合格、軌枕間距合格、軌道接頭合格?!熬湃?即阻車設(shè)施齊全、絕緣用具齊全、各類照明信號有效齊全、防跑偏裝置齊全、小絞車地錨固定及硬連接齊全、小絞車保險(xiǎn)繩齊全、小絞車鉤頭保險(xiǎn)繩卡子數(shù)量齊全、反光標(biāo)志齊全、各類保護(hù)齊全?!笆o” 即無浮軌、浮釘、浮枕、無淤泥積水、無煤塵、無雜物、無帶病設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、無不合格阻車設(shè)施、無雜拌道、無無眼道、無變形道、無不合格道岔,無失爆、無重大隱患。

      (4)加大日常檢查力度,及時(shí)排除各種事故隱患,每月對大、小運(yùn)輸進(jìn)行不少于兩次全覆蓋拉網(wǎng)式安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,檢查不留任 何死角,嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)逐點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對查出的問題及時(shí)整改,限期解決,未能限期處理的要追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      (五)通風(fēng)專業(yè)

      1、奮斗目標(biāo)

      (1)全年消滅重傷及二級以上非傷亡事故,百萬噸死亡率實(shí)現(xiàn) “零”。

      (2)礦井的有效風(fēng)量達(dá) 85%以上,粉塵測點(diǎn)合格率達(dá) 90%以上。

      2、具體規(guī)劃

      (1)進(jìn)一步規(guī)范探頭的布置、校驗(yàn),確保反應(yīng)靈敏、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、功能齊全、傳輸正常,徹底杜絕瓦斯超限事故;規(guī)范完成主線路、防爆交換機(jī)、分站的管理;規(guī)范各種傳感器的設(shè)置,并對地面監(jiān)控機(jī)房進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化裝修;規(guī)范各種探頭、傳感器的校驗(yàn),保證探頭個(gè)個(gè)靈敏、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠;以瓦斯抽排為重點(diǎn),加大防治瓦斯力度,加強(qiáng)瓦 斯抽排工作;強(qiáng)化抽放打鉆隊(duì)伍,提高打鉆進(jìn)尺,提高鉆孔質(zhì)量,改進(jìn)封孔工藝,提高抽采率、抽放硐室、抽放管路、設(shè)備全部達(dá)標(biāo);地質(zhì)構(gòu)造帶、揭煤、穿煤、近距離煤層作業(yè)嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)防突設(shè)計(jì)措施。(2)加大標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)橋、風(fēng)門、風(fēng)窗、密閉的建設(shè)力度,進(jìn)一步規(guī)范局部通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯管理,全礦在用風(fēng)橋、風(fēng)門、風(fēng)窗、密閉達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。嚴(yán)格落實(shí)停采面回風(fēng)巷管理,設(shè)柵欄、掛警示牌,除瓦檢人員任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得入內(nèi)。及時(shí)封閉閑置區(qū)域和回采結(jié)束工作面。

      (3)進(jìn)一步完善綜合防塵設(shè)施,提高綜合防塵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,進(jìn)一步規(guī)范濕式鉆眼,炮后灑水,定期沖洗巷壁制度;積極改進(jìn)采掘機(jī)內(nèi)外噴霧、拉架噴霧,實(shí)現(xiàn)動時(shí)即開,霧化效果好,全斷面滅塵;轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、皮帶噴霧、刮板輸送機(jī)噴霧按標(biāo)準(zhǔn)全部上齊,能正常使用;進(jìn)一步提高煤體注水質(zhì)量及效果。

      (六)其它專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

      1、具體規(guī)劃

      (1)其他專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照《國有煤礦生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》的要求,完善所有資料,并規(guī)范管理。

      (2)其他專業(yè)每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分不得低于 90 分。

      三、幾項(xiàng)要求

      1、各專業(yè)科室主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)規(guī)劃和工作要求對各專業(yè)隊(duì)組及時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和督促,并對本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況進(jìn)行講 評、總結(jié)通報(bào),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

      2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要加強(qiáng)日常的監(jiān)督檢查,對未按期完成的工作 及未達(dá)標(biāo)的單位在每月底質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中扣 2 分。

      3、各單位及所屬各區(qū)隊(duì)要嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)規(guī)劃及工作安排,精心組織,按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作,同時(shí)要樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,以質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化促安全,以安全促效益,扎實(shí)推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)。

      峻德煤礦

      2016 年 1 月11 日

      第四篇:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃

      第四項(xiàng)目部鄒城市測繪服務(wù)中心辦公樓工地

      質(zhì)

      標(biāo)

      準(zhǔn)

      達(dá)

      標(biāo)

      規(guī)

      編制單位:中煤68處第四項(xiàng)目部

      編制人:

      審核人:

      審批人:

      編制日期:2010 年11月10日

      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃

      為進(jìn)一步加強(qiáng)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,落實(shí)項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、促進(jìn)項(xiàng)目建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量、安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,推動項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》,中煤建安發(fā)[2009]88號文關(guān)于印發(fā)《中煤建安公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件匯編》的通知、中煤建安發(fā)[2010]37號關(guān)于印發(fā)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級細(xì)則(試行)》的通知、68處發(fā) [2009]18號文《關(guān)于印發(fā)〈中煤第六十八工程處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知》以及《處發(fā)通知7號》、《公司2號調(diào)度令》的通知要求,特制定此達(dá)標(biāo)規(guī)劃

      一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

      指導(dǎo)思想:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),大力推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。以對項(xiàng)目和施工現(xiàn)場的綜合評價(jià)為基本手段,規(guī)范項(xiàng)目安全生產(chǎn)行為,落實(shí)安全主體責(zé)任,全面實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化。統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、樹立典型、以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。工作目標(biāo):通過在施工現(xiàn)場推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和現(xiàn)場安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)項(xiàng)目建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的自我保障體系。

      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要做好現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。施工現(xiàn)場按照關(guān)于印發(fā)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級細(xì)則(試行)》的通知(中煤安【2010】136號)進(jìn)行評定。

      二、具體規(guī)劃

      1、首先確定目標(biāo):本項(xiàng)目目標(biāo)是達(dá)到68處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級工地。

      2.進(jìn)入現(xiàn)場成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和指導(dǎo)項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

      組長:項(xiàng)目經(jīng)理閆軍

      副組長: 生產(chǎn)經(jīng)理 王振會安全經(jīng)理 趙衛(wèi)華技術(shù)經(jīng)理金國勤成員:項(xiàng)目部其他全體管理人員

      下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安檢組,辦公室主任由安監(jiān)員王敬疆兼任。

      3、召集項(xiàng)目所有的管理人員對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行學(xué)習(xí),并對安全質(zhì)量標(biāo)注化進(jìn)行分工,將考核表中每一項(xiàng)內(nèi)容都分配到個(gè)人,責(zé)任到人,不留死角。

      4、技術(shù)、安監(jiān)、材料等相關(guān)部門依照工程特點(diǎn)及施工現(xiàn)場條件編制施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)中對生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等的設(shè)置要有明確的闡述,要能夠使三區(qū)的劃分符合要求。

      5、工程大臨鋪設(shè)階段要高起點(diǎn),大臨設(shè)施的布置嚴(yán)格按照中煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化形象識別手冊進(jìn)行。此手冊總結(jié)了中煤建安公司施工現(xiàn)場的管理經(jīng)驗(yàn),是施工現(xiàn)場實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本標(biāo)準(zhǔn),辦項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行的手冊標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

      6、施工過程中各業(yè)務(wù)口要對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,確保施工現(xiàn)場始終保持標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài),并相應(yīng)的填寫書面及影像資料。

      7、定期對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查,對施工現(xiàn)場查出問題及時(shí)整改,內(nèi)業(yè)資料不符合之處及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo),及時(shí)整改。

      8、在有條件的情況下組織相關(guān)人員參觀,本市樹立的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范工程”,通過觀摩會、交流會、總結(jié)會等形式,吸取兄弟單位的長處,改進(jìn)本項(xiàng)目的短處,從而加速施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)程,推動本項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。

      9.研究制定獎勵政策和懲罰機(jī)制。凡是為項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要出貢獻(xiàn)的給予一定的物資獎勵。對阻礙項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的給予處罰,從而調(diào)動大家的積極性。

      三、工作要求

      1.提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。項(xiàng)目部從上到下從思想上高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,要充分認(rèn)識到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性的工作,是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展。項(xiàng)目部要在開展創(chuàng)建文明工地和安全達(dá)標(biāo)活動的基礎(chǔ)上,在各環(huán)節(jié)、各崗位建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為,使安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)真正落到實(shí)處,要全面提升安全生產(chǎn)水平把標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)放在工作的首位,事事以標(biāo)準(zhǔn)化要求自己,不遺余力地貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不僅管理層落實(shí)執(zhí)行,項(xiàng)目部二、三線人員及一線操作人員也定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí),從而在項(xiàng)目部形成一種“我達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求沒?”風(fēng)習(xí)的風(fēng)習(xí)。

      各責(zé)任人要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的高度,充分認(rèn)識開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的輿論宣傳及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣等工作,積極推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。

      2、加大安全投入。項(xiàng)目部先撥出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施專項(xiàng)款,使各種安全基礎(chǔ)措施建設(shè)能得到順利實(shí)施。

      3、加大監(jiān)督、檢查力度。項(xiàng)目部要改進(jìn)單一的檢查方式,除注重工程實(shí)體安全防護(hù)的檢查外,還要加強(qiáng)對安全自保體系建立及運(yùn)轉(zhuǎn)情況的檢查拓展和深化,促進(jìn)各業(yè)務(wù)口不斷查找管理缺陷,堵塞管理漏洞,形成“執(zhí)行-檢查-改進(jìn)-提高”的封閉循環(huán)鏈,形成制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,提高整個(gè)現(xiàn)場的自我防范意識和防范能力,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。項(xiàng)目每旬組織一次系統(tǒng)全面地檢查,并制定具體的考核辦法,對落實(shí)好的方面進(jìn)行獎勵,對落實(shí)差的方面進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰并對其重新進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的教育學(xué)習(xí)。

      4、重點(diǎn)防護(hù)。根據(jù)項(xiàng)目部現(xiàn)場情況,對施工現(xiàn)場存在的易燃易爆危險(xiǎn)品、特種設(shè)備和重大危險(xiǎn)源重點(diǎn)防護(hù),并制定有效可行的措施,具體如下:

      ①、易燃易爆危險(xiǎn)品:Ⅰ、氧氣、乙炔。劃定氧氣、乙炔的存放位置,存放距離,防護(hù)防雨措施;對氧氣、乙炔進(jìn)行明確標(biāo)識;完善氧氣、乙炔的防護(hù)帽、防震圈。在搬運(yùn)、裝卸過程中輕拿輕放;在氧氣、乙炔經(jīng)常操作的地方安放消防器具。Ⅱ、油漆。

      ②、特種設(shè)備:塔吊必須專人操作,并持證上崗,設(shè)專職塔吊指揮,持證上崗;塔吊吊運(yùn)必須執(zhí)行“十不吊”規(guī)定;塔吊適用前必須進(jìn)行驗(yàn)收及有關(guān)部門檢

      測通過方可使用;塔吊的電纜線、避雷接地及電氣設(shè)備外殼安排相關(guān)人員定期檢查,并做好記錄;塔吊的垂直度每天進(jìn)行觀測做好記錄,并及時(shí)反饋至項(xiàng)目部;塔吊的停用時(shí)必須將大鉤收起并將起重機(jī)停在軌道中間部位;安檢員平時(shí)巡檢時(shí)重點(diǎn)對塔吊進(jìn)行檢查。

      ③、重大危險(xiǎn)源:根據(jù)工程實(shí)際情況對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行及時(shí)辨識,及時(shí)建檔,及時(shí)上報(bào),及時(shí)銷號。

      5、加強(qiáng)隱患排查?,F(xiàn)目部加大對施工現(xiàn)場安全隱患日檢、旬檢力度,特別是六大傷害(高空作業(yè)、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌、火災(zāi))的隱患排查,對于出現(xiàn)的安全隱患,以書面整改單形式限期整改,確保隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      6、健全安全資料。安檢員及技術(shù)員根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,將各種規(guī)章制度、責(zé)任制、檢查記錄,施工方案、安全技術(shù)交底等健全;設(shè)備員建立并準(zhǔn)確填記設(shè)備臺帳;測量員建立并準(zhǔn)確填記計(jì)量臺帳、各種觀測記錄;消防員建立消防器具臺帳、消防器具布置圖。

      7.整體推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要同步實(shí)施。項(xiàng)目要通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面落實(shí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī);建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,將項(xiàng)目安全質(zhì)量行為納入法制化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道;牢固樹立“以人為本”的理念,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于項(xiàng)目管理人員的管理方式和管理行為中,逐步改善施工現(xiàn)場作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,不斷增強(qiáng)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識;加強(qiáng)對一線作業(yè)人員的安全技術(shù)知識培訓(xùn),特別是班組長等業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn),將職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范等要求貫穿于標(biāo)準(zhǔn)化的全過程,提高項(xiàng)目從業(yè)人員的整體素質(zhì)。

      中煤六十八處第四項(xiàng)目部

      鄒城市測繪服務(wù)中心辦公樓

      2010.11.5

      第五篇:調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃

      山西華潤煤業(yè)有限公司大雁煤礦 2015年調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)安全指出管理,提升安全管理水平和安全保障能力,使礦調(diào)度協(xié)調(diào)能力更上一個(gè)新臺階,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,結(jié)合本礦實(shí)際,特定《大雁煤礦2015調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃》。

      一、奮斗目標(biāo)

      1、力爭在2015年調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到2級。

      2、完成季度()掘進(jìn)進(jìn)尺考核計(jì)劃。

      3、在組織指揮生產(chǎn)及對生產(chǎn)死亡和重大非傷亡事故調(diào)度指揮無失誤。

      4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照大雁煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體部署,認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,扎扎實(shí)實(shí)地做好調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展工作,鞏固提高調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,月月達(dá)到行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      二、主要工作

      (一)、調(diào)度安全管理

      1、安全管理。落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和安全生產(chǎn)方針,按“三大規(guī)程”和有關(guān)法律法規(guī)組織指揮生產(chǎn),建立嚴(yán)格的業(yè)務(wù)保安制度,對重大安全隱患進(jìn)行跟蹤調(diào)度。

      2、組織指揮生產(chǎn)。抓好均衡生產(chǎn),組織好區(qū)域公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)兌現(xiàn),抓好落實(shí);掌握日、旬、月、季的原煤生產(chǎn)、掘進(jìn)進(jìn)

      尺、開拓進(jìn)尺完成情況,堅(jiān)持生產(chǎn)預(yù)測預(yù)報(bào),做到安全生產(chǎn)。

      3、嚴(yán)格落實(shí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和專業(yè)人員崗位責(zé)任制,分工明確,內(nèi)容具體,責(zé)任到位,并根據(jù)情況變化及時(shí)補(bǔ)充更新。

      4、有災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃及附圖,并根據(jù)具體情況及時(shí)修改,每年組織一次礦井救災(zāi)演習(xí)。

      5、深入現(xiàn)場掌握實(shí)際情況,解決安全生產(chǎn)問題。調(diào)度人員月人均下井達(dá)到5次以上,均有時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問題、安排處理結(jié)果記錄。

      (二)、調(diào)度匯報(bào)

      1、事故匯報(bào)。對發(fā)生的各類事故均要按照標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間上報(bào),并采取有力措施,積極組織搶救搶險(xiǎn),杜絕隱瞞和遲報(bào)各類事故。

      2、采掘班長匯報(bào)。采掘班長每班堅(jiān)持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室做兩次匯報(bào),內(nèi)容包括現(xiàn)場地質(zhì)變化、主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。

      3、班、日匯報(bào)。按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)班、日生產(chǎn)、安全等情況,并做好記錄,做到數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容具體,按時(shí)印發(fā)生產(chǎn)日報(bào)。

      4、月度匯報(bào)。月度匯報(bào)有產(chǎn)、運(yùn)、銷、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、采掘重點(diǎn)隊(duì)的完成,存在的問題及采取的主要措施,內(nèi)容具體,數(shù)字準(zhǔn)確,符合格式要求,并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)。

      5、礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃匯報(bào)。礦井停產(chǎn)檢修要提前2天向區(qū)域公

      司報(bào)計(jì)劃,重點(diǎn)項(xiàng)目明確,一般項(xiàng)目詳細(xì),并按班、日向煤電公司匯報(bào)檢查進(jìn)展情況和檢修后的試運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

      6、標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報(bào)。每月自檢一次,并填寫好自檢表,按時(shí)上報(bào),資料存檔齊全。

      7、專題匯報(bào)。專題匯報(bào)按內(nèi)容、時(shí)間要求向區(qū)域公司匯報(bào),并按時(shí)間順序編號存檔。

      三、季節(jié)性工作調(diào)度

      1、“雨季三防”和“冬季四防”工作有專人負(fù)責(zé);冬季防寒、防凍、防火、防毒和雨季防汛、防排水和防雷電的計(jì)劃、有措施、有檢查、有落實(shí)、有工程驗(yàn)收并記錄齊全。

      2、冬季四防工程計(jì)劃在9月底提出,冬季四防和雨季三防物資、設(shè)備帳、卡、物要相符,專庫專管,各類計(jì)劃和日期明細(xì)表齊全。

      四、調(diào)度基礎(chǔ)管理

      1、建立完善各類圖表、牌板、臺帳、記錄薄。內(nèi)容具體,能反映和知道生產(chǎn),為安全生產(chǎn)服務(wù)。調(diào)度室設(shè)有礦井地質(zhì)和水紋地址圖,井上、下對照圖,巷道布置圖,排水、防塵、壓風(fēng)等管路系統(tǒng)圖,井下通訊系統(tǒng)圖,井下避災(zāi)路線圖,事故匯報(bào)程序表,領(lǐng)導(dǎo)值班表,內(nèi)容準(zhǔn)確,填寫及時(shí)。

      2、設(shè)有調(diào)度匯報(bào)、交接班、傳真電文、重大隱患排查和治理調(diào)度綜合、調(diào)度員下井等記錄,各類記錄準(zhǔn)確及時(shí),條理清楚,做到件件有著落,事事有回音,條條有記錄,并按時(shí)間順序分類存檔。

      3、設(shè)有產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、安全及綜合臺帳,采掘隊(duì)逐日、月完

      成情況臺帳,人身和非人身事故臺帳,生產(chǎn)接續(xù)臺帳,數(shù)字準(zhǔn)確,賬面整潔。

      4、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。年初有培訓(xùn)規(guī)劃,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并有培訓(xùn)記錄,每半年組織一次考試,使每個(gè)調(diào)度人員全面掌握應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容,提高全體調(diào)度人員的綜合素質(zhì)。

      5、工作場所文明。調(diào)度臺、值班室、機(jī)房等清潔整齊、物放有序,設(shè)備、資料整潔、圖牌板、表格醒目、整齊統(tǒng)一;調(diào)度人員工作人員工作認(rèn)真、態(tài)度和藹、文明用語,促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。

      五、調(diào)度裝備

      綜合調(diào)度臺、計(jì)算機(jī)、安全監(jiān)控等裝備齊全、使用正常,各種信息數(shù)據(jù)持續(xù)穩(wěn)定,確保了各種信息數(shù)據(jù)持續(xù)穩(wěn)定,確保了各種信息暢通。調(diào)度臺對個(gè)生產(chǎn)單位、主要領(lǐng)導(dǎo)、安檢部門及醫(yī)療部門等設(shè)直通或直撥電話,調(diào)度臺有錄音、放音、擴(kuò)音和傳真功能及無線電通信設(shè)備;各類生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表及有關(guān)數(shù)據(jù)都能通過計(jì)算機(jī)處理,并做到與煤電公司調(diào)度室聯(lián)網(wǎng);實(shí)現(xiàn)以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng),發(fā)揮作用,達(dá)到信息靈、準(zhǔn)、快。

      六、月度工作安排 一月工作安排

      1、制定培訓(xùn)計(jì)劃

      2、制定工作規(guī)劃

      3、完善修訂調(diào)度室相關(guān)制度及文件 二月工作安排

      1、完善調(diào)度臺帳

      2、收集完善春節(jié)值班安排,以及春節(jié)期間的各項(xiàng)預(yù)案,春節(jié)期間的值班人員做好風(fēng)機(jī)

      3、完善落實(shí)好春節(jié)期間的相關(guān)工作。

      4、做好春節(jié)值班的相關(guān)記錄,并及時(shí)想調(diào)度室匯報(bào) 三月工作安排

      1、落實(shí)好“兩會”期間的相關(guān)工作和記錄。

      2、做好“兩會”期間的重點(diǎn)工作調(diào)度匯報(bào)記錄.3、做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的季度考核工作 四月工作安排

      1、科學(xué)組織指揮生產(chǎn),以作業(yè)計(jì)劃為依據(jù),詳細(xì)掌握日、旬、月原煤產(chǎn)量、開拓進(jìn)尺情況,及時(shí)建立實(shí)際完成臺賬,全月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      2、建立并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按“三大規(guī)程”組織指揮生產(chǎn),掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對影響安全生產(chǎn)時(shí)間超過30分鐘的,及時(shí)組織相關(guān)科室進(jìn)行追查分析,落實(shí)責(zé)任,做到有處理意見,有防范措施,并形成追查記錄,在調(diào)度會上通報(bào)處理結(jié)果。

      3、及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級的安全生產(chǎn)指標(biāo)、通知、通報(bào)、指令,由值班調(diào)度員負(fù)責(zé)做好記錄、編號管理。五月工作安排

      1、按照已經(jīng)建立的制度標(biāo)準(zhǔn)做好相關(guān)工作的記錄。

      2、繼續(xù)進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      3、按照制度要求落實(shí)好調(diào)度員下井深入一線工作,并做好相關(guān)記錄。

      4、落實(shí)好原煤庫存管理制度。

      5、建立《事故、突發(fā)事件信息處理與報(bào)告制度》,完善調(diào)度室相關(guān)制度。

      6、做好“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)值班記錄,收集好“雨季三防”相關(guān)資料。做好“雨季三防”季節(jié)性匯報(bào)工作。

      六月工作計(jì)劃

      1、建立健全了礦井重點(diǎn)工程、巷道貫通、采區(qū)接續(xù)、采面準(zhǔn)備、水患、礦車掉道等重大問題記錄。

      2、嚴(yán)格調(diào)度人員深入井下次數(shù),掌握現(xiàn)場生產(chǎn)情況,解決區(qū)隊(duì)實(shí)際問題,升井后及時(shí)填寫下井發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果,并將記錄匯報(bào)主任審閱。

      3、繼續(xù)完善雨季三防季節(jié)性匯報(bào)工作。

      4、做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的季度考核工作 七月工作計(jì)劃

      1、死亡事故和重大非傷亡事故按要求及時(shí)匯報(bào)及時(shí)組織搶救處理,采取防范措施,24小時(shí)內(nèi)向上級傳真事故報(bào)表。

      2、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)、考核各區(qū)隊(duì)生產(chǎn)影響時(shí)間,不足30分鐘按0.5小時(shí)落實(shí)考核;超過30分鐘以上按1小時(shí)落實(shí)考核,在每天早會上及時(shí)通報(bào)。嚴(yán)格落實(shí)每天早調(diào)度會安全生產(chǎn)工作安排情況,每周及時(shí)落實(shí)、匯總后反饋到礦領(lǐng)導(dǎo)、科室及區(qū)隊(duì)。

      3、繼續(xù)完善雨季三防季節(jié)性匯報(bào)工作。八月工作安排

      1、完善相關(guān)記錄

      2、繼續(xù)完善雨季三防季節(jié)性匯報(bào)工作。九月工作安排

      1、完善相關(guān)記錄。

      2、繼續(xù)完善雨季三防季節(jié)性匯報(bào)工作。

      3、做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的季度考核工作。十月工作安排

      1、落實(shí)調(diào)度員責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到位,充分發(fā)揮調(diào)度室職能作用,積極參加礦組織的安全大檢查、工程質(zhì)量驗(yàn)收,協(xié)調(diào)月末主副井檢修,按規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容要求及時(shí)匯報(bào)班、日,生產(chǎn)、事故和全礦出勤下井人數(shù)、安全情況,給礦領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確信息。

      2、完善相關(guān)記錄.十一月工作安排

      1、收集冬季四防相關(guān)工作的制度及預(yù)案。

      2、落實(shí)好冬季四防物資儲備情況。

      3、做好冬季四防等季節(jié)性匯報(bào)工作。十二月工作安排

      1、繼續(xù)落實(shí)好冬季四防工作。

      2、做好相關(guān)工作的記錄。

      3、做好調(diào)度員業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核工作。

      大雁煤礦調(diào)度室

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