第一篇：中層及以下管理人員管理實(shí)施細(xì)則

中層及以下管理人員管理實(shí)施細(xì)則 總則

一、為規(guī)范中層及以下人員管理，充分調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，營造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境和氛圍，建立能上能下、能進(jìn)能出、充滿生機(jī)和活力的管理機(jī)制，從制度上保證選好人，用好人，管好人，努力建設(shè)一支實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高素質(zhì)的管理人員隊(duì)伍，保證上級(jí)政策、精神貫徹落實(shí)和企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。根據(jù)《**供電公司干部管理辦法》，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，制定本實(shí)施細(xì)則。

二、本實(shí)施細(xì)則“中層管理人員”是指辦公室主任、副主任、各科科長及實(shí)業(yè)公司經(jīng)理、副經(jīng)理；中層以下管理人員是指科室、專責(zé)師、班、組、站級(jí)人員以及實(shí)業(yè)公司相當(dāng)級(jí)別的人員。

中層以下管理人員的選拔

三、選拔聘（任）用中層以下管理人員必須遵循以下原則：

1、堅(jiān)持黨管干部的原則

2、堅(jiān)持任人為賢，德才兼?zhèn)涞脑瓌t；

3、堅(jiān)持群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)的原則；

4、堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；

5、堅(jiān)持民主集中制的原則；

6、堅(jiān)持依法、依章、按制度、按程序辦事的原則。

四、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)上崗。競(jìng)爭(zhēng)上崗人員必須符合本辦法第五條、第六條規(guī)定的基本任職條件和任職資格。

五、中層管理人員必須具備以下基本任職條件：

1、具有履行崗位職責(zé)所需要的政策理論水平，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，努力運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法、分析和解決實(shí)際問題。

2、堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，能夠把黨的方針、政策和上級(jí)的指示同本部門、本崗位的實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，反對(duì)形式主義。

3、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任本崗位工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。

4、清政廉潔、以身作則、艱苦樸素，能正確對(duì)待手中的權(quán)力，不以權(quán)謀私。

5、有民主作風(fēng)，有全局觀念，善于集中正確意見，善于團(tuán)結(jié)同志，包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作；

6、有較好的群眾基礎(chǔ)，政績(jī)突出，群眾公認(rèn)。

六、新選拔的中層管理人員，還應(yīng)滿足以下條件。

1、新選拔（聘）任副職職務(wù)的，應(yīng)具有全日制中專以上學(xué)歷，年齡35 歲以下，在本專業(yè)或相近專業(yè)工作兩年以上，身體健康，能勝任工作；

2、副職提正職的年齡在40歲以下，一般應(yīng)具有兩年以上任副職職務(wù)的工作經(jīng)歷。

3、工作實(shí)績(jī)特別突出或工作特殊需要，提（聘）任的年齡、文化程度、工作年限等條件可適當(dāng)放寬。

七、中層以下管理人員應(yīng)具備以下基本任職條件：

1、努力學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，模范遵守國家法律法令以及企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、能夠把上級(jí)的指示同本單位、本崗位的實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作。

3、有較強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和組織能力。

4、有勝任本崗位工作的文化水平和專業(yè)知識(shí)，并有一定的語言及文字表達(dá)能力。

5、一般應(yīng)具有中專以上學(xué)歷，在本專業(yè)或相近專業(yè)工作兩年以上，年齡35歲以下。

6、有較好的群眾基礎(chǔ)，清政廉潔，不以權(quán)謀私。第八條中層管理人員（聘）任用程序

1、行政中層管理人員的聘用，實(shí)行經(jīng)理聘用制。

2、程序：

（1）民主推薦；

（2）經(jīng)理提名或黨委推薦提出聘用人選；（3）黨政聯(lián)席會(huì)議研究通過；（4）進(jìn)行公示；（5）經(jīng)理聘用。

（6）報(bào)公司黨委組織部門及勞動(dòng)人事部門備案。

3、黨群中層管理人員任用，實(shí)行選舉制。

4、民主推薦；

（1）黨委書記提名或黨委推薦提出任用人選；（2）根據(jù)需要，按相應(yīng)選舉工作條例選舉；

5、黨委研究決定；

九、中層以下管理人員聘用程序。

1、中層以下管理人員的聘用，實(shí)行經(jīng)理聘用制。

2、聘用程序

（1）主管副經(jīng)理提名或科（室）負(fù)責(zé)人推薦。（2）黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定。（3）進(jìn)行公示。

3、經(jīng)理聘用。

十、黨委委員會(huì)或黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)研究有關(guān)任免事項(xiàng)，要堅(jiān)持民主集中制的原則，黨政一把手必須同時(shí)到會(huì)，黨委成員到會(huì)率要達(dá)到三分之二以上，并保證與會(huì)人員充分發(fā)表意見。與會(huì)人員對(duì)任免事項(xiàng)應(yīng)發(fā)表同意、不同意或緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上，采取口頭表決，舉手表決或者無記名投票等方式進(jìn)行表決。意見分歧較大，或有重大問題不清楚時(shí)，應(yīng)暫緩表決，對(duì)影響做出決定的問題，會(huì)后應(yīng)及時(shí)查清，避免久拖不決。

十一、經(jīng)公司黨委委員會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)議通過擬聘任的中層及以下管理人員實(shí)行任前公示制。

1、公示的內(nèi)容包括：

（1）公示的對(duì)象：分公司擬聘任的人員。

（2）公示的內(nèi)容：擬聘用人員的姓名、性別、年齡、文化程度、政治面貌、簡(jiǎn)歷、主要政績(jī)和取得的榮譽(yù)稱號(hào)、擬提聘崗位名稱。

（3）公示形式：廠務(wù)公開欄、分公司局域網(wǎng)。（4）公示的范圍：向全體職工公示。（5）公示的時(shí)間：1周。

2、公示的組織實(shí)施。

（1）黨政聯(lián)席會(huì)確定擬聘人員后由綜合辦公室負(fù)責(zé)公示具體事宜。（2）分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)通過電話或其它方式接待群眾來信來訪。

（3）對(duì)公示中職工舉報(bào)反映的問題，必須認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，隨報(bào)隨查，做到件件有落實(shí)。（4）對(duì)群眾反映的情況及時(shí)登記，立案保存，嚴(yán)格保密，對(duì)因泄漏舉報(bào)人姓名，造成打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人事件的，要嚴(yán)肅查處。

（5）對(duì)舉報(bào)人反映的問題，組織有關(guān)人員在調(diào)查核實(shí)后，將調(diào)查結(jié)果和處理意見及時(shí)進(jìn)行反饋，對(duì)公示反映的問題允許公示對(duì)象作出說明或進(jìn)行申辯。

（6）對(duì)群眾無異議或有反映但查無實(shí)據(jù)的及時(shí)聘用，對(duì)有問題或與擬任職務(wù)不適應(yīng)的，視情節(jié)暫緩或取消聘用；對(duì)問題嚴(yán)重的依照有關(guān)規(guī)定處理。中層及以下管理人員的聘用

十二、對(duì)中層及以下管理人員實(shí)行試用期制，對(duì)新聘用的中層及以下管理人員，試用期一般為半年，試用期滿，經(jīng)考核后，能勝任試用崗位的中層管理人員由分公司行文正式聘任，其他人員由綜合辦公室下發(fā)崗位變動(dòng)通知予以轉(zhuǎn)正；不能勝任試用職務(wù)的，可延長至一年試用期，到期考核仍不能勝任的，則取消試用資格，免除試崗職務(wù)，一般回原崗位或按試用前職級(jí)安排工作。

中層及以下管理人員考核

十三、對(duì)中層及以下管理人員的考核每年進(jìn)行一次?？己朔謱?shí)行百分制，主要采取分層次、多方面、以群眾認(rèn)可和工作實(shí)績(jī)?yōu)橹鞯木C合測(cè)評(píng)方法，對(duì)被考核人員做出客觀公正的評(píng)價(jià)。

十四、中層管理人員的綜合考核：

1、中層管理人員的綜合考核由黨委組織實(shí)施。

2、召開職代會(huì)，中層管理人員進(jìn)行述職；

3、民主測(cè)評(píng)，填寫測(cè)評(píng)表。

4、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員填寫考評(píng)表。

5、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與職工個(gè)別談話，征求意見。

6、匯總考核情況；

7、向被考核人員反饋考核意見；

十五、中層以下管理人員的考核。

1、中層以下管理人員的年度考核由分公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施，中層管理人員予以協(xié)助。

2、召開本單位全體職工會(huì)議，中層以下管理人員進(jìn)行年度工作總結(jié)。

3、民主測(cè)評(píng)、填寫測(cè)評(píng)表。

4、公司主管領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員填寫考評(píng)表。

5、分公司主管領(lǐng)導(dǎo)與職工個(gè)別談話征求意見。

6、向被考核人員反饋考核意見。

十六、對(duì)中層及以下管理人員的工作實(shí)績(jī)考核由分公司確定一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭，抽調(diào)有關(guān)人員組成考核組進(jìn)行考核。

十七、中層及以下管理人員的工作實(shí)績(jī)考核主要包括以下內(nèi)容：

1、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況，有無嚴(yán)重違章違制問題，在上級(jí)和分公司組織的安全生產(chǎn)檢查中的情況。

2、指標(biāo)完成情況。

3、分公司年度安排的主要工作完成情況，臨時(shí)安排的較重要的生產(chǎn)工作任務(wù)完成情況。

4、“一崗雙責(zé)”履行情況。

5、黨風(fēng)廉政情況。

6、本崗位基礎(chǔ)性工作：各種記錄、臺(tái)帳、表冊(cè)及其它資料的收集整理。

十八、對(duì)中層及以下管理人員的考核分?jǐn)?shù)按以下方法計(jì)算：職工測(cè)評(píng)的平均分?jǐn)?shù)占50%，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和主管領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員考評(píng)的平均分占20%，工作實(shí)際考核占30%，三者相加即為被考核人員的綜合得分。

十九、考核綜合得分95分及以上的為優(yōu)秀，綜合得分85—94分的為良好，70—84分的為稱職，69分以下為不稱職。紀(jì)律和監(jiān)督

二十、分公司黨委將不定期監(jiān)督、檢查各基層單位貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策以及分公司黨政決議和文件精神落實(shí)情況。監(jiān)督、檢查學(xué)習(xí)政治理論，以及運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力情況。監(jiān)督、檢查各項(xiàng)指標(biāo)及主要工作任務(wù)、改進(jìn)工作作風(fēng)以及廉潔自律情況。

二十一、中層及以下管理人員的選拔、任用考核必須嚴(yán)格執(zhí)行本辦法的各項(xiàng)規(guī)定，并遵守下列紀(jì)律：

1、要堅(jiān)持干部四化標(biāo)準(zhǔn)和德才兼?zhèn)湓瓌t；

2、不準(zhǔn)以行政辦公會(huì)或其它形式，代替黨委委員會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)議討論管理人員任免；

3、不準(zhǔn)在核定的崗位或經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的新增崗位以外配備管理人員。

4、不準(zhǔn)臨時(shí)決定管理人員任免。

5、不準(zhǔn)個(gè)人決定管理人員的任免，個(gè)人不能改變集體作出的管理人員任免意見，有關(guān)管理人員任免的決定，須經(jīng)黨委委員的三分之二以上成員或黨政聯(lián)席會(huì)五分之四同意方可進(jìn)行。參加會(huì)議的成員不得對(duì)外泄漏討論的內(nèi)容。

6、不準(zhǔn)在選拔任用中任人唯親、封官許愿、打擊報(bào)復(fù)、營私舞弊。

7、必須嚴(yán)肅對(duì)待管理人員考核工作，不準(zhǔn)隨意降低考核標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)圖形式走過場(chǎng)。

二十二、對(duì)違反本實(shí)施細(xì)則規(guī)定的任免事項(xiàng)，不予批準(zhǔn)；已經(jīng)作出的任免決定一律無效，由黨委予以糾正。

對(duì)無正當(dāng)理由拒不服從組織調(diào)動(dòng)或決定的，予以免職或者降職使用。二

十三、實(shí)行選拔首提責(zé)任制，首提要有書面提名，填寫推薦表并署名，堅(jiān)持責(zé)任追究制度。二

十四、在中層及以下管理人員選拔任用工作中，必須嚴(yán)格執(zhí)行本實(shí)施細(xì)則，堅(jiān)持原則，抵制各種用人上的不正之風(fēng)，自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。在用人上存在嚴(yán)重不正之風(fēng)或未認(rèn)真進(jìn)行考核，職工群眾反映強(qiáng)烈或造成其它不良后果的，要追究領(lǐng)導(dǎo)成員和有關(guān)人員的責(zé)任。二

十五、堅(jiān)持召開中層及以下管理人員的民主生活會(huì)和廉潔自律專題民主生活會(huì)制度。會(huì)議必須保證質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期效果。

二十六、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度。同中層管理人員談話一般每年進(jìn)行兩次，在談話中，堅(jiān)持一分為二的觀點(diǎn)和實(shí)事求是的原則，說服教育，以理服人。

二十七、堅(jiān)持實(shí)行廠務(wù)公開制度，接受群眾監(jiān)督。在重大決策管理上要發(fā)揚(yáng)民主，充分聽取群眾意見，給群眾發(fā)言權(quán)。對(duì)于群眾舉報(bào)的問題，要高度重視，認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，問題嚴(yán)重的要嚴(yán)肅處理，真正使各級(jí)管理人員處于群眾的嚴(yán)格監(jiān)督之下。管理

二十八、加強(qiáng)對(duì)中層以下管理人員的培訓(xùn)工作，除每月一次的政治學(xué)習(xí)以外，由黨委擬定年度管理人員專題培訓(xùn)計(jì)劃，由綜合辦公室組織實(shí)施。

二十九、在分公司中層以下管理人員考核中，對(duì)取得優(yōu)秀的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)綜合考評(píng)稱職但分?jǐn)?shù)過低的，進(jìn)行誡免談話，限期改正，不稱職的進(jìn)行組織調(diào)整。

三

十、中層管理人員，男年滿50周歲，女年滿48周歲且任職8年（含8年）以上的，一般降一崗級(jí)安排一般工作。其他管理人員因年齡原因需調(diào)整工作崗位的，由黨政聯(lián)席會(huì)視情況討論決定。

三

十一、管理人員超過45周歲的，科室可根據(jù)需要報(bào)請(qǐng)公司組織和勞動(dòng)人事部門批準(zhǔn)，增設(shè)副職。

三

十二、擬提中層管理崗位的，應(yīng)報(bào)公司黨委組織部門、勞動(dòng)人事部門備案。解聘辭職降職

三

十三、中層及以下管理人員有下列情形之一的，一般應(yīng)解聘現(xiàn)職：

1、達(dá)到任職年齡界限的；

2、有違法、違紀(jì)，利用職權(quán)謀取私利情節(jié)嚴(yán)重的。

3、在年度考核中綜合得分為不稱職的。

4、因工作需要或者其他原因，應(yīng)當(dāng)解聘現(xiàn)職的。

三

十四、實(shí)行各級(jí)管理人員辭職制度，辭職包括自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。三

十五、自愿辭職，是管理人員因個(gè)人或者其他原因，自行提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。在任職期間，有下列情形之一的，應(yīng)自行辭去現(xiàn)任職務(wù)：

1、本人因工作能力原因，業(yè)績(jī)平平，工作乏力，單位工作長期處于落后狀態(tài)；

2、身體原因不能正常堅(jiān)持工作的（能一次性治愈的病除外）。

3、自愿辭職，必須寫出書面申請(qǐng)，經(jīng)分公司黨政聯(lián)席會(huì)議研究審批，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅離職守，擅離職守的，給予紀(jì)律處分。

三

十六、引咎辭職，是指在工作過程中，有重大失誤或問題，自己提出解除現(xiàn)任職務(wù)。

1、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，謀取本部門利益，影響分公司整體利益或工作失誤造成重大事故、重大經(jīng)濟(jì)損失、嚴(yán)重影響分公司聲譽(yù)或企業(yè)效益的。

2、不能履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對(duì)下屬監(jiān)督管理不力，導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的違法亂紀(jì)行為，造成嚴(yán)重后果的。

3、由于解決問題不及時(shí)或不負(fù)責(zé)的推諉，造成所在單位職工集體越級(jí)上訪或聚眾鬧事，在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的。

4、自身要求不嚴(yán)，生活作風(fēng)不檢點(diǎn)，在群眾中造成很壞影響的。

5、有其他嚴(yán)重問題，被司法機(jī)關(guān)查處的。

三

十七、責(zé)令辭職，是指根據(jù)管理人員聘用期間的表現(xiàn)，認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職，通過一定的程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)。應(yīng)引咎辭職而本人不提出辭職的，應(yīng)視情況責(zé)令辭去現(xiàn)任職務(wù)，拒不辭職的，應(yīng)當(dāng)解聘現(xiàn)職。三

十八、實(shí)行降職制度。

因工作能力較弱或者其他原因，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的或經(jīng)誡免談話，但綜合考核仍達(dá)不到良好以上的，對(duì)中層管理人員安排在一般管理崗位工作，對(duì)其他管理人員安排在一般生產(chǎn)崗位工作。

三

十九、引咎辭職、責(zé)令辭職、降職的干部，在新的崗位工作一年以上，實(shí)績(jī)突出，符合提拔任用條件的，可以按照有關(guān)規(guī)定，重新聘用為管理人員。四

十、本實(shí)施細(xì)則由辦公室負(fù)責(zé)解釋，自下文之日起實(shí)施。

第二篇：中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施程序和辦法

南昌市xxx管理處中層管理人員

競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施程序和辦法

為切實(shí)抓好滕王閣管理處中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，保障滕王閣管理處中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗的正確實(shí)施，現(xiàn)將競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施程序和辦法安排如下：

一、公布職位及任職條件

月日，在滕王閣管理處張榜公布競(jìng)爭(zhēng)上崗的中層管理崗位17個(gè)，其中綜合管理部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名（分管文史），人力資源部經(jīng)理1名（分管黨支部及勞資工作）、副經(jīng)理1名（分管工會(huì)及團(tuán)的工作），計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理1名，運(yùn)行保障部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名（分管基建或動(dòng)力），景區(qū)保安部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名，物業(yè)管理部經(jīng)理1名（分管園區(qū)各經(jīng)營項(xiàng)目）、副經(jīng)理1名（分管仿古街店面），接待服務(wù)部經(jīng)理1名、副經(jīng)理3名（分管接待、文娛、質(zhì)檢各1名），滕王閣賓館經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名。同時(shí)，公布中層管理崗位任職條件，其中競(jìng)聘經(jīng)理崗位的基本條件：①大學(xué)本科學(xué)歷、工作滿五年或大專學(xué)歷、工作滿七年，②在原正科長崗位工作滿一年或在原副科長崗位工作滿二年，③人力資源部經(jīng)理崗位必須是中～員；競(jìng)聘副經(jīng)理崗位的基本條件：①大學(xué)本科學(xué)歷、工作滿三年或大專學(xué)歷、工作滿五年，②人力資源部副經(jīng)理崗位必須是中～員。張榜時(shí)間至公開報(bào)名工作結(jié)束止。

二、報(bào)名

1.報(bào)名時(shí)間。管理處范圍內(nèi)，凡符合上述條件的人員均可報(bào)名，報(bào)名時(shí)間，報(bào)名地點(diǎn)：。

2.報(bào)名要求。月日至日到辦公室領(lǐng)榷競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名登記表》，并于月日前將填好的報(bào)名表交辦公室。每個(gè)報(bào)名者可在《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名登記表》中填報(bào)1個(gè)競(jìng)爭(zhēng)崗位意向，供改革領(lǐng)導(dǎo)小組決定時(shí)參考。符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件人員，若在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不報(bào)名，則視為自動(dòng)放棄本次崗位的競(jìng)爭(zhēng)。

三、資格審查

1.初審：月日改革領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)的人員進(jìn)行資格初審。

2.復(fù)核：月日改革領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核報(bào)名資格條件。

3.公布名單：月日在滕王閣管理處張榜公布符合競(jìng)爭(zhēng)條件的報(bào)名者名單。

四、演講、答辯

1.評(píng)委。演講、答辯評(píng)委由人員組成，共人，評(píng)委主任由同志擔(dān)任。

2.監(jiān)督員和記分。監(jiān)督員名，由擔(dān)任。

3.演講、答辯工作人員。抽調(diào)作為工作人員，負(fù)責(zé)演講、答辯日常工作。

4.答辯出題。月日前確定答辯出題的具體內(nèi)容。

5.考前準(zhǔn)備

(1)預(yù)備考場(chǎng)：月日召開評(píng)委、記分員、監(jiān)督員以及工作人員參加的工作會(huì)議。主要內(nèi)容有：明確演講、答辯具體步驟、學(xué)習(xí)《評(píng)委須知》、掌握評(píng)分辦法。

(2)時(shí)間安排：月日完成演講答辯。

(3)考場(chǎng)地點(diǎn)：演講、答辯考場(chǎng)設(shè)在，月日工作人員布置考場(chǎng)，主要包括：準(zhǔn)備好席位牌、計(jì)時(shí)器記分統(tǒng)分表，布置演講答辯席、評(píng)委席記分員席、監(jiān)督席、旁聽席。

6.演講答辯方法、步驟

(1)競(jìng)爭(zhēng)者報(bào)到。參加競(jìng)爭(zhēng)者于月日時(shí)到管理處報(bào)到。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到者視為棄權(quán)。報(bào)到由工作人員對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者宣讀《競(jìng)爭(zhēng)人員須知》。競(jìng)爭(zhēng)者抽簽確定演講、答辯順序，十分鐘后，由工作人員領(lǐng)進(jìn)考常

(2)旁聽者進(jìn)常時(shí)前旁聽者進(jìn)入考常

(3)評(píng)委入常時(shí)計(jì)分員、監(jiān)督員由工作人員領(lǐng)進(jìn)考場(chǎng)，時(shí)前評(píng)委進(jìn)入考場(chǎng)，工作人員分發(fā)統(tǒng)分表、評(píng)分表。競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)場(chǎng)后，評(píng)委會(huì)主任宣布會(huì)場(chǎng)規(guī)則。

(4)演講答辯。時(shí)評(píng)委會(huì)主任宣布演講答辯開始，并由評(píng)委會(huì)主任按抽簽順序依次請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)者上臺(tái)演講。競(jìng)爭(zhēng)者演講答辯結(jié)束后可繼續(xù)旁聽。下一位競(jìng)爭(zhēng)者上臺(tái)演講答辯。每位競(jìng)爭(zhēng)者演講答辯時(shí)間原則上不超過20分鐘，具體由評(píng)委會(huì)主任掌握。

(5)演講評(píng)分。每一位競(jìng)爭(zhēng)者演講完畢，由各評(píng)委對(duì)其演講表現(xiàn)打分，填寫《演講評(píng)分表》。評(píng)委按百分制進(jìn)行打分。演講按以下幾個(gè)方面進(jìn)行打分：語言表達(dá)（20分）、舉止儀表（10分）、文字組織（20分）、演講內(nèi)容（25分）、綜合分析（25分），并計(jì)算每位競(jìng)爭(zhēng)者總得分。記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，累計(jì)后計(jì)算的平均得分為競(jìng)爭(zhēng)者演講成績(jī)（分?jǐn)?shù)四舍五入后取至小數(shù)點(diǎn)后一位）。由記分員填寫《演講評(píng)分匯總表》交評(píng)會(huì)主任、監(jiān)督員、記分員簽字。

(6)答辯評(píng)分。評(píng)委按評(píng)委主任宣布的答辯時(shí)間開始發(fā)問。每位競(jìng)爭(zhēng)者在答辯題規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成答辯，超過規(guī)定答題時(shí)間，負(fù)責(zé)記時(shí)的工作人員必須提醒“時(shí)間到”。各評(píng)委根據(jù)每一個(gè)答辯題的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給答辯者獨(dú)立打分：綜合分析（30分）、言語表達(dá)（30分）、應(yīng)變能力（30分）、舉止儀表（10分）?！洞疝q評(píng)分表》記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，累計(jì)后計(jì)算的平均分為該競(jìng)爭(zhēng)者答辯成績(jī)（分?jǐn)?shù)取至小數(shù)點(diǎn)后一位），由記分員填寫《答辯評(píng)分匯部表》，交評(píng)委主任、監(jiān)督員、記分員簽字。

五、民主測(cè)評(píng)

演講答辯結(jié)束后，評(píng)委會(huì)主任宣布民主測(cè)評(píng)開始，提出

注意事項(xiàng)，管理處全體員工對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者以無記名方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。工作人員發(fā)放測(cè)評(píng)表，15分鐘后參加民主測(cè)評(píng)的人員按要求將民主測(cè)評(píng)表交給改革領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員。測(cè)評(píng)按百分制實(shí)行量化計(jì)分，民主測(cè)評(píng)主要包括競(jìng)爭(zhēng)者的德、能、勤、績(jī)等情況，設(shè)“好”（100—80分）、“中”（80—60分）、“差”（60分以下）三個(gè)等次（具體內(nèi)容見附后的民主測(cè)評(píng)表），棄權(quán)票不計(jì)入個(gè)人的有效票。

六、公布成績(jī)

月日完成演講、答辯成績(jī)和民主測(cè)評(píng)結(jié)果的統(tǒng)分工

作，月日在管理處予以張榜公布。演講、答辯成績(jī)和民主測(cè)評(píng)結(jié)果將作

為管理處任用干部的重要依據(jù)。

七、組織考察

管理處根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者演講、答辯成績(jī)和民主測(cè)評(píng)結(jié)果計(jì)算出的總得分（計(jì)算公式為：總得分（演講成績(jī)×50%＋答辯成績(jī)×50%）×50%＋民主測(cè)評(píng)成績(jī)×50%），進(jìn)行排名，各取前3名作為競(jìng)爭(zhēng)入圍者進(jìn)行考察?？疾靸?nèi)容為考察對(duì)象近幾年來的德、能、勤、績(jī)主要表現(xiàn)，寫出書面考察材料，提交管理處研究決定。

在考察過程中若發(fā)現(xiàn)有不合格人員，則取消其競(jìng)爭(zhēng)資

格，并從未入圍者中按高分到低分的順序補(bǔ)充考察對(duì)象。

八、決定任命

月日召開管理處會(huì)議，管理處根據(jù)考察的情況，研

究確定各職位人選，月日在機(jī)關(guān)張榜公示，公示時(shí)間為一周，公示期間干部職工若對(duì)某職位人選有異議，可向管理處或上級(jí)組織人事部門反映，經(jīng)管理處調(diào)查情況屬實(shí)，發(fā)現(xiàn)有不宜任該職位者，則取消其任職資格，該職位人選由管理處另行安排。公示時(shí)間期滿后，對(duì)群眾無異議的任職人選，將按照干部管理權(quán)限，履行相關(guān)聘用手續(xù)。

第三篇：中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施程序和辦法

精選范文:中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施程序和辦法(共2篇)南昌市xxx管理處中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施程序和辦法為切實(shí)抓好滕王閣管理處中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，保障滕王閣管理處中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗的正確實(shí)施，現(xiàn)將競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施程序和辦法安排如下：

一、公布職位及任職條件月日，在滕王閣管理處張榜公布競(jìng)爭(zhēng)上崗的中層管理崗位17個(gè)，其中綜合管理部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名（分管文史），人力資源部經(jīng)理1名（分管黨支部及勞資工作）、副經(jīng)理1名（分管工會(huì)及團(tuán)的工作），計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理1名，運(yùn)行保障部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名（分管基建或動(dòng)力），景區(qū)保安部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名，物業(yè)管理部經(jīng)理1名（分管園區(qū)各經(jīng)營項(xiàng)目）、副經(jīng)理1名（分管仿古街店面），接待服務(wù)部經(jīng)理1名、副經(jīng)理3名（分管接待、文娛、質(zhì)檢各1名），滕王閣賓館經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名。同時(shí)，公布中層管理崗位任職條件，其中競(jìng)聘經(jīng)理崗位的基本條件：①大學(xué)本科學(xué)歷、工作滿五年或大專學(xué)歷、工作滿七年，②在原正科長崗位工作滿一年或在原副科長崗位工作滿二年，③人力資源部經(jīng)理崗位必須是中～員；競(jìng)聘副經(jīng)理崗位的基本條件：①大學(xué)本科學(xué)歷、工作滿三年或大專學(xué)歷、工作滿五年，②人力資源部副經(jīng)理崗位必須是中～員。張榜時(shí)間至公開報(bào)名工作結(jié)束止。

二、報(bào)名1.報(bào)名時(shí)間。管理處范圍內(nèi)，凡符合上述條件的人員均可報(bào)名，報(bào)名時(shí)間，報(bào)名地點(diǎn)：。2.報(bào)名要求。月日至日到辦公室領(lǐng)榷競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名登記表》，并于月日前將填好的報(bào)名表交辦公室。每個(gè)報(bào)名者可在《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名登記表》中填報(bào)1個(gè)競(jìng)爭(zhēng)崗位意向，供改革領(lǐng)導(dǎo)小組決定時(shí)參考。符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件人員，若在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不報(bào)名，則視為自動(dòng)放棄本次崗位的競(jìng)爭(zhēng)。

三、資格審查1.初審：月日改革領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)的人員進(jìn)行資格初審。2.復(fù)核：月日改革領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核報(bào)名資格條件。3.公布名單：月日在滕王閣管理處張榜公布符合競(jìng)爭(zhēng)條件的報(bào)名者名單。

四、演講、答辯1.評(píng)委。演講、答辯評(píng)委由人員組成，共人，評(píng)委主任由同志擔(dān)任。2.監(jiān)督員和記分。監(jiān)督員名，由擔(dān)任。3.演講、答辯工作人員。抽調(diào)作為工作人員，負(fù)責(zé)演講、答辯日常工作。4.答辯出題。月日前確定答辯出題的具體內(nèi)容。5.考前準(zhǔn)備(1)預(yù)備考場(chǎng)：月日召開評(píng)委、記分員、監(jiān)督員以及工作人員參加的工作會(huì)議。主要內(nèi)容有：明確演講、答辯具體步驟、學(xué)習(xí)《評(píng)委須知》、掌握評(píng)分辦法。(2)時(shí)間安排：月日完成演講答辯。(3)考場(chǎng)地點(diǎn)：演講、答辯考場(chǎng)設(shè)在，月日工作人員布置考場(chǎng)，主要包括：準(zhǔn)備好席位牌、計(jì)時(shí)器記分統(tǒng)分表，布置演講答辯席、評(píng)委席記分員席、監(jiān)督席、旁聽席。6.演講答辯方法、步驟(1)競(jìng)爭(zhēng)者報(bào)到。參加競(jìng)爭(zhēng)者于月日時(shí)到管理處報(bào)到。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到者視為棄權(quán)。報(bào)到由工作人員對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者宣讀《競(jìng)爭(zhēng)人員須知》。競(jìng)爭(zhēng)者抽簽確定演講、答辯順序，十分鐘后，由工作人員領(lǐng)進(jìn)考常(2)旁聽者進(jìn)常時(shí)前旁聽者進(jìn)入考常(3)評(píng)委入常時(shí)計(jì)分員、監(jiān)督員由工作人員領(lǐng)進(jìn)考場(chǎng)，時(shí)前評(píng)委進(jìn)入考場(chǎng)，工作人員分發(fā)統(tǒng)分表、評(píng)分表。競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)場(chǎng)后，評(píng)委會(huì)主任宣布會(huì)場(chǎng)規(guī)則。(4)演講答辯。時(shí)評(píng)委會(huì)主任宣布演講答辯開始，并由評(píng)委會(huì)主任按抽簽順序依次請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)者上臺(tái)演講。競(jìng)爭(zhēng)者演講答辯結(jié)束后可繼續(xù)旁聽。下一位競(jìng)爭(zhēng)者上臺(tái)演講答辯。每位競(jìng)爭(zhēng)者演講答辯時(shí)間原則上不超過20分鐘，具體由評(píng)委會(huì)主任掌握。(5)演講評(píng)分。每一位競(jìng)爭(zhēng)者演講完畢，由各評(píng)委對(duì)其演講表現(xiàn)打分，填寫《演講評(píng)分表》。評(píng)委按百分制進(jìn)行打分。演講按以下幾個(gè)方面進(jìn)行打分：語言表達(dá)（20分）、舉止儀表（10分）、文字組織（20分）、演講內(nèi)容（25分）、綜合分析（25分），并計(jì)算每位競(jìng)爭(zhēng)者總得分。記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，累計(jì)后計(jì)算的平均得分為競(jìng)爭(zhēng)者演講成績(jī)（分?jǐn)?shù)四舍五入后取至小數(shù)點(diǎn)后一位）。由記分員填寫《演講評(píng)分匯總表》交評(píng)會(huì)主任、監(jiān)督員、記分員簽字。(6)答辯評(píng)分。評(píng)委按評(píng)委主任宣布的答辯時(shí)間開始發(fā)問。每位競(jìng)爭(zhēng)者在答辯題規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成答辯，超過規(guī)定答題時(shí)間，負(fù)責(zé)記時(shí)的工作人員必須提醒“時(shí)間到”。各評(píng)委根據(jù)每一個(gè)答辯題的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給答辯者獨(dú)立打分：綜合分析（30分）、言語表達(dá)（30分）、應(yīng)變能力（30分）、舉止儀表（10分）?！洞疝q評(píng)分表》記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，累計(jì)后計(jì)算的平均分為該競(jìng)爭(zhēng)者答辯成績(jī)（分?jǐn)?shù)取至小數(shù)點(diǎn)后一位），由記分員填寫《答辯評(píng)分匯部表》，交評(píng)委主任、監(jiān)督員、記分員簽字。

五、民主測(cè)評(píng)演講答辯結(jié)束后，評(píng)委會(huì)主任宣布民主測(cè)評(píng)開始，提出注意事項(xiàng)，管理處全體員工對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者以無記名方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。工作人員發(fā)放測(cè)評(píng)表，15分鐘后參加民主測(cè)評(píng)的人員按要求將民主測(cè)評(píng)表交給改革領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員。測(cè)評(píng)按百分制實(shí)行量化計(jì)分，民主測(cè)評(píng)主要包括競(jìng)爭(zhēng)者的德、能、勤、績(jī)等情況，設(shè)“好”（100—80分）、“中”（80—60分）、“差”（60分以下）三個(gè)等次（具體內(nèi)容見附后的民主測(cè)評(píng)表），棄權(quán)票不計(jì)入個(gè)人的有效票。

六、公布成績(jī)?cè)氯胀瓿裳葜v、答辯成績(jī)和民主測(cè)評(píng)結(jié)果的統(tǒng)分工作，月日在管理處予以張榜公布。演講、答辯成績(jī)和民主測(cè)評(píng)結(jié)果將作為管理處任用干部的重要依據(jù)。

七、組織考察管理處根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者演講、答辯成績(jī)和民主測(cè)評(píng)結(jié)果計(jì)算出的總得分（計(jì)算公式為：總得分（演講成績(jī)×50%＋答辯成績(jī)×50%）×50%＋民主測(cè)評(píng)成績(jī)×50%），進(jìn)行排名，各取前3名作為競(jìng)爭(zhēng)入圍者進(jìn)行考察。考察內(nèi)容為考察對(duì)象近幾年來的德、能、勤、績(jī)主要表現(xiàn)，寫出書面考察材料，提交管理處研究決定。在考察過程中若發(fā)現(xiàn)有不合格人員，則取消其競(jìng)爭(zhēng)資格，并從未入圍者中按高分到低分的順序補(bǔ)充考察對(duì)象。

八、決定任命月日召開管理處會(huì)議，管理處根據(jù)考察的情況，研究確定各職位人選，月日在機(jī)關(guān)張榜公示，公示時(shí)間為一周，公示期間干部職工若對(duì)某職位人選有異議，可向管理處或上級(jí)組織人事部門反映，經(jīng)管理處調(diào)查情況屬實(shí)，發(fā)現(xiàn)有不宜任該職位者，則取消其任職資格，該職位人選由管理處另行安排。公示時(shí)間期滿后，對(duì)群眾無異議的任職人選，將按照干部管理權(quán)限，履行相關(guān)聘用手續(xù)。

[中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施程序和辦法(共2篇)]篇一：中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施程序和辦法

中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案

（參考格式）

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，積極構(gòu)建民主開放的干部選拔任用機(jī)制，依據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》文件精神，結(jié)合中層干部隊(duì)伍實(shí)際情況，不拘一格選拔干部，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)黨務(wù)工作健康有序開展。

二、基本原則 1.堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；

2.堅(jiān)持群眾公任、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；

3.堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；

4.堅(jiān)持民主集中制原則；

5.堅(jiān)持嚴(yán)格按照程序、依法辦事原則。

三、競(jìng)爭(zhēng)上崗職位及名額

1.①職位，人數(shù) 名； 2.②職位，人數(shù) 名； 3.③職位，人數(shù) 名；

??..四、資格條件

能夠堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國家的各項(xiàng)方針、政策，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，具有勝任崗位職務(wù)的政策理論水平、業(yè)務(wù)水平、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和文化專業(yè)知識(shí)，工作實(shí)績(jī)顯著，實(shí)事求是，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，善于合作共事。

1.競(jìng)爭(zhēng)①崗位的的基本條件為：⑴ ⑵ ⑶

2.競(jìng)爭(zhēng)②崗位的的基本條件為：⑴ ⑵ ⑶

3.競(jìng)爭(zhēng)③崗位的的基本條件為：⑴ ⑵ ⑶

??

五、程序和方法 1.報(bào)名時(shí)間：龍華鎮(zhèn)府范圍內(nèi)，凡符合上述條件的人員均可報(bào)名，報(bào)名時(shí)間 ：，報(bào)名地點(diǎn)：。

2.報(bào)名要求： 月 日至 日到辦公室領(lǐng)取《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名登記表》，并提供相關(guān)證件（學(xué)歷證書、職稱證書和居民身份證等），于 月 日前將填好的報(bào)名表交辦公室。每個(gè)報(bào)名者可在《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名登記表》中填報(bào)1個(gè)競(jìng)爭(zhēng)崗位意向，供改革領(lǐng)導(dǎo)小組決定時(shí)參考。符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件人員，若在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不報(bào)名，則視為自動(dòng)放棄本次崗位的競(jìng)爭(zhēng)。

六、資格審查 1.初審： 月 日改革領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)的人員進(jìn)行資格初審。

2.復(fù)核： 月 日改革領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核報(bào)名資格條件。

3.公布名單：月 日張榜公布符合競(jìng)爭(zhēng)條件的報(bào)名者名單。

七、演講、答辯 1.評(píng)委：演講、答辯評(píng)委由 人員組成，共 人，評(píng)委主任由 同志擔(dān)任。

2.監(jiān)督員和記分：監(jiān)督員 名，由 擔(dān)任。

3.演講、答辯工作人員：抽調(diào) 作為工作人員，負(fù)責(zé)演講、答辯日常工作。

4.答辯出題： 月 日前確定答辯出題的具體內(nèi)容。

5.考前準(zhǔn)備

(1)預(yù)備考場(chǎng)：月 日召開評(píng)委、記分員、監(jiān)督員以及工作人員參加的工作會(huì)議。主要內(nèi)容有：明確演講、答辯具體步驟、學(xué)習(xí)《評(píng)委須知》、掌握評(píng)分辦法。

(2)時(shí)間安排： 月 日完成演講答辯。

(3)考場(chǎng)地點(diǎn)：演講、答辯考場(chǎng)設(shè)在，月 日工作人員布置考場(chǎng)，主要包括：準(zhǔn)備好席位牌、計(jì)時(shí)器、記分統(tǒng)分表，布置演講答辯席、評(píng)委席記分員席、監(jiān)督席、旁聽席。

6.演講答辯方法、步驟

(1)競(jìng)爭(zhēng)者報(bào)到：參加競(jìng)爭(zhēng)者于 月 日 時(shí)到 部門報(bào)到。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到者視為棄權(quán)。報(bào)到由工作人員對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者宣讀《競(jìng)爭(zhēng)人員須知》。競(jìng)爭(zhēng)者抽簽確定演講、答辯順序，十分鐘后，由工作人員領(lǐng)進(jìn)考場(chǎng)。

(2)旁聽者進(jìn)場(chǎng)： 時(shí)前旁聽者進(jìn)入考場(chǎng)。

(3)評(píng)委入場(chǎng)： 時(shí)計(jì)分員、監(jiān)督員由工作人員領(lǐng)進(jìn)考場(chǎng)，時(shí)前評(píng)委進(jìn)入考場(chǎng)，工作人員分發(fā)統(tǒng)分表、評(píng)分表。競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)場(chǎng)后，評(píng)委會(huì)主任宣布會(huì)場(chǎng)規(guī)則。

(4)演講答辯： 時(shí)評(píng)委會(huì)主任宣布演講答辯開始，并由評(píng)委會(huì)主任按抽簽順序依次請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)者上臺(tái)演講。競(jìng)爭(zhēng)者演講答辯結(jié)束后可繼續(xù)旁聽。下一位競(jìng)爭(zhēng)者上臺(tái)演講答辯。每位競(jìng)爭(zhēng)者演講答辯時(shí)間原則上不超過 分鐘，具體由評(píng)委會(huì)主任掌握。

(5)演講評(píng)分：每一位競(jìng)爭(zhēng)者演講完畢，由各評(píng)委對(duì)其演講表現(xiàn)打分，填寫《演講評(píng)分表》。評(píng)委按百分制進(jìn)行打分。演講按以下幾個(gè)方面進(jìn)行打分：語言表達(dá)（20分）、舉止儀表（10分）、文字組織（20分）、演講內(nèi)容（25分）、綜合分析（25分），并計(jì)算每位競(jìng)爭(zhēng)者總得分。記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，累計(jì)后計(jì)算的平均得分為競(jìng)爭(zhēng)者演講成績(jī)（分?jǐn)?shù)四舍五入后取至小數(shù)點(diǎn)后一位）。由記分員填寫《演講評(píng)分匯總表》交評(píng)會(huì)主任、監(jiān)督員、記分員簽字。

(6)答辯評(píng)分。評(píng)委按評(píng)委主任宣布的答辯時(shí)間開始發(fā)問。每位競(jìng)爭(zhēng)者在答辯題規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成答辯，超過規(guī)定答題時(shí)間，負(fù)責(zé)記時(shí)的工作人員必須提醒“時(shí)間到”。各評(píng)委根據(jù)每一個(gè)答辯題的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給答辯者獨(dú)立打分：綜合分析（30分）、言語表達(dá)（30分）、應(yīng)變能力

（30分）、舉止儀表（10分）。《答辯評(píng)分表》記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，累計(jì)后計(jì)算的平均分為該競(jìng)爭(zhēng)者答辯成績(jī)（分?jǐn)?shù)取至小數(shù)點(diǎn)后一位），由記分員填寫《答辯評(píng)分匯部表》，交評(píng)委主任、監(jiān)督員、記分員簽字。

八、組織考察

根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者演講、答辯成績(jī)計(jì)算出的總得分（計(jì)算公式為：總得分（演講成績(jī) %＋答辯成績(jī) %）進(jìn)行排名，根據(jù)演講答辯結(jié)果從高到低按各職位1：2的比例分別確定考察人選。

考察內(nèi)容為考察對(duì)象近幾年來的德、能、勤、績(jī)主要表現(xiàn)，寫出書面考察材料，提交管理處研究決定。在考察過程中若發(fā)現(xiàn)有不合格人員，則取消其競(jìng)爭(zhēng)資格，并從未入圍者中按高分到低分的順序補(bǔ)充考察對(duì)象。

九、決定任命

月 日召開管理處會(huì)議，管理處根據(jù)考察的情況，研究確定各職位人選，月 日 在機(jī)關(guān)張榜公[中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施程序和辦法(共2篇)]示，公示時(shí)間為一周，公示期間干部職工若對(duì)某職位人選有異議，可向 部門或上級(jí)組織人事部門反映，經(jīng) 部門調(diào)查情況屬實(shí)，發(fā)現(xiàn)有不宜任該職位者，則取消其任職資格，該職位人選由 部門另行安排。公示時(shí)間期滿后，對(duì)群眾無異議的任職人選，將按照干部管理權(quán)限，履行相關(guān)聘用手續(xù)。

十、組織領(lǐng)導(dǎo) 1.競(jìng)爭(zhēng)上崗工作在龍華鎮(zhèn)府的指導(dǎo)、監(jiān)督下，由鎮(zhèn)府按規(guī)定程序、方法組織實(shí)施。

2.參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員和工作人員要嚴(yán)格遵守競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序和紀(jì)律，不得弄虛作假，不得徇私舞弊。否則，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。

（單位蓋章）

年 月 日

篇二：黨政機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作實(shí)施辦法

[中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施程序和辦法(共2篇)] 黨政機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作實(shí)施辦法

可兼報(bào)其他志愿。報(bào)名時(shí)應(yīng)填寫是否服從組織安排。在報(bào)名過程中，應(yīng)當(dāng)允許報(bào)名人員查詢各職位報(bào)名情況，報(bào)名人員可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)調(diào)整所報(bào)職位。僅有個(gè)別人報(bào)名，形不成有效競(jìng)爭(zhēng)的職位，可不列入本次競(jìng)爭(zhēng)上崗的范圍，允許報(bào)考該職位人員改報(bào)其他職位。

試、面試成績(jī)可按照70%計(jì)入總分，民主測(cè)評(píng)結(jié)果可按照30%計(jì)入總分。單位黨委（黨組）可根據(jù)實(shí)際情況確定具體的計(jì)分辦法。參加競(jìng)爭(zhēng)的人數(shù)較多時(shí)，可通過逐輪遴選的方式擇優(yōu)確定考察對(duì)象。采用逐輪遴選方式，應(yīng)當(dāng)公布每輪遴選入圍者的名單以及最低入圍分?jǐn)?shù)。民主測(cè)評(píng)在筆試、面試之后的，可與組織考察結(jié)合進(jìn)行。確定考察對(duì)象時(shí)，可適當(dāng)考慮競(jìng)爭(zhēng)者的資歷、學(xué)歷(學(xué)位)及近年來考核情況等因素。

縣委組織部、縣人事局以及縣紀(jì)檢(監(jiān)察)機(jī)關(guān)的監(jiān)督，接受本單位黨組織和紀(jì)檢(監(jiān)察)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，接受干部、群眾的監(jiān)督。干部、群眾對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中的違紀(jì)行為，有權(quán)向黨組織或者組織(人事)部門、紀(jì)檢(監(jiān)察)機(jī)關(guān)檢舉、申訴。受理部門應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。

第四篇：中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施程序和辦法

南昌市***管理處中層管理人員

競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施程序和辦法

為切實(shí)抓好滕王閣管理處中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，保障滕王閣管理處中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗的正確實(shí)施，現(xiàn)將競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施程序和辦法安排如下：

一、公布職位及任職條件

月日，在滕王閣管理處張榜公布競(jìng)爭(zhēng)上崗的中層管理崗位17個(gè)，其中綜合管理部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名（分管文史），人力資源部經(jīng)理1名（分管黨支部及勞資工作）、副經(jīng)理1名（分管工會(huì)及團(tuán)的工作），計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理1名，運(yùn)行保障部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名（分管基建或動(dòng)力），景區(qū)保安部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名，物業(yè)管理部經(jīng)理1名（分管園區(qū)各經(jīng)營項(xiàng)目）、副經(jīng)理1名（分管仿古街店面），接待服務(wù)部經(jīng)理1名、副經(jīng)理3名（分管接待、文娛、質(zhì)檢各1名），滕王閣賓館經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名。同時(shí)，公布中層管理崗位任職條件，其中競(jìng)聘經(jīng)理崗位的基本條件：①大學(xué)本科學(xué)歷、工作滿五年或大專學(xué)歷、工作滿七年，②在原正科長崗位工作滿一年或在原副科長崗位工作滿二年，③人力資源部經(jīng)理崗位必須是中共黨員；競(jìng)聘副經(jīng)理崗位的基本條件：①大學(xué)本科學(xué)歷、工作滿三年或大專學(xué)歷、工作滿五年，②人力資源部副經(jīng)理崗位必須是中共黨員。張榜時(shí)間至公開報(bào)名工作結(jié)束止。

二、報(bào)名

1.報(bào)名時(shí)間。管理處范圍內(nèi)，凡符合上述條件的人員均可報(bào)名，報(bào)名時(shí)間，報(bào)名地點(diǎn)：。

2.報(bào)名要求。月日至日到辦公室領(lǐng)榷競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名登記表》，并于月日前將填好的報(bào)名表交辦公室。每個(gè)報(bào)名者可在《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名登記表》中填報(bào)1個(gè)競(jìng)爭(zhēng)崗位意向，供改革領(lǐng)導(dǎo)小組決定時(shí)參考。符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件人員，若在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不報(bào)名，則視為自動(dòng)放棄本次崗位的競(jìng)爭(zhēng)。

三、資格審查

1.初審：月日改革領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)的人員進(jìn)行資格初審。

2.復(fù)核：月日改革領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核報(bào)名資格條件。

3.公布名單：月日在滕王閣管理處張榜公布符合競(jìng)爭(zhēng)條件的報(bào)名者名單。

四、演講、答辯

1.評(píng)委。演講、答辯評(píng)委由人員組成，共人，評(píng)委主任由同志擔(dān)任。

2.監(jiān)督員和記分。監(jiān)督員名，由擔(dān)任。

3.演講、答辯工作人員。抽調(diào)作為工作人員，負(fù)責(zé)演講、答辯日常工作。

4.答辯出題。月日前確定答辯出題的具體內(nèi)容。

5.考前準(zhǔn)備

(1)預(yù)備考場(chǎng)：月日召開評(píng)委、記分員、監(jiān)督員以及工作人員參加的工作會(huì)議。主要內(nèi)容有：明確演講、答辯具體步驟、學(xué)習(xí)《評(píng)委須知》、掌握評(píng)分辦法。

(2)時(shí)間安排：月日完成演講答辯。

(3)考場(chǎng)地點(diǎn)：演講、答辯考場(chǎng)設(shè)在，月日工作人員布置考場(chǎng)，主要包括：準(zhǔn)備好席位牌、計(jì)時(shí)器記分統(tǒng)分表，布置演講答辯席、評(píng)委席記分員席、監(jiān)督席、旁聽席。

6.演講答辯方法、步驟

(1)競(jìng)爭(zhēng)者報(bào)到。參加競(jìng)爭(zhēng)者于月日時(shí)到管理處報(bào)到。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到者視為棄權(quán)。報(bào)到由工作人員對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者宣讀《競(jìng)爭(zhēng)人員須知》。競(jìng)爭(zhēng)者抽簽確定演講、答辯順序，十分鐘后，由工作人員領(lǐng)進(jìn)考常

(2)旁聽者進(jìn)常時(shí)前旁聽者進(jìn)入考常

(3)評(píng)委入常時(shí)計(jì)分員、監(jiān)督員由工作人員領(lǐng)進(jìn)考場(chǎng)，時(shí)前評(píng)委進(jìn)入考場(chǎng)，工作人員分發(fā)統(tǒng)分表、評(píng)分表。競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)場(chǎng)后，評(píng)委會(huì)主任宣布會(huì)場(chǎng)規(guī)則。

(4)演講答辯。時(shí)評(píng)委會(huì)主任宣布演講答辯開始，并由評(píng)委會(huì)主任按抽簽順序依次請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)者上臺(tái)演講。競(jìng)爭(zhēng)者演講答辯結(jié)束后可繼續(xù)旁聽。下一位競(jìng)爭(zhēng)者上臺(tái)演講答辯。每位競(jìng)爭(zhēng)者演講答辯時(shí)間原則上不超過20分鐘，具體由評(píng)委會(huì)主任掌握。

(5)演講評(píng)分。每一位競(jìng)爭(zhēng)者演講完畢，由各評(píng)委對(duì)其演講表現(xiàn)打分，填寫《演講評(píng)分表》。評(píng)委按百分制進(jìn)行打分。演講按以下幾個(gè)方面進(jìn)行打分：語言表達(dá)（20分）、舉止儀表（10分）、文字組織（20分）、演講內(nèi)容（25分）、綜合分析（25分），并計(jì)算每位競(jìng)爭(zhēng)者總得分。記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，累計(jì)后計(jì)算的平均得分為競(jìng)爭(zhēng)者演講成績(jī)（分?jǐn)?shù)四舍五入后取至小數(shù)點(diǎn)后一位）。由記分員填寫《演講評(píng)分匯總表》交評(píng)會(huì)主任、監(jiān)督員、記分員簽字。

(6)答辯評(píng)分。評(píng)委按評(píng)委主任宣布的答辯時(shí)間開始發(fā)問。每位競(jìng)爭(zhēng)者在答辯題規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成答辯，超過規(guī)定答題時(shí)間，負(fù)責(zé)記時(shí)的工作人員必須提醒“時(shí)間到”。各評(píng)委根據(jù)每一個(gè)答辯題的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給答辯者獨(dú)立打分：綜合分析（30分）、言語表達(dá)（30分）、應(yīng)變能力（30分）、舉止儀表（10分）。《答辯評(píng)分表》記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，累計(jì)后計(jì)算的平均分為該競(jìng)爭(zhēng)者答辯成績(jī)（分?jǐn)?shù)取至小數(shù)點(diǎn)后一位），由記分員填寫《答辯評(píng)分匯部表》，交評(píng)委主任、監(jiān)督員、記分員簽字。

五、民主測(cè)評(píng)

演講答辯結(jié)束后，評(píng)委會(huì)主任宣布民主測(cè)評(píng)開始，提出

注意事項(xiàng)，管理處全體員工對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者以無記名方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。工作人員發(fā)放測(cè)評(píng)表，15分鐘后參加民主測(cè)評(píng)的人員按要求將民主測(cè)評(píng)表交給改革領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員。測(cè)評(píng)按百分制實(shí)行量化計(jì)分，民主測(cè)評(píng)主要包括競(jìng)爭(zhēng)者的德、能、勤、績(jī)等情況，設(shè)“好”（100—80分）、“中”（80—60分）、“差”（60分以下）三個(gè)等次（具體內(nèi)容見附后的民主測(cè)評(píng)表），棄權(quán)票不計(jì)入個(gè)人的有效票。

六、公布成績(jī)

月日完成演講、答辯成績(jī)和民主測(cè)評(píng)結(jié)果的統(tǒng)分工

作，月日在管理處予以張榜公布。演講、答辯成績(jī)和民主測(cè)評(píng)結(jié)果將作為管理處任用干部的重要依據(jù)。

七、組織考察

管理處根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者演講、答辯成績(jī)和民主測(cè)評(píng)結(jié)果計(jì)算出的總得分（計(jì)算公式為：總得分（演講成績(jī)×50%＋答辯成績(jī)×50%）×50%＋民主測(cè)評(píng)成績(jī)×50%），進(jìn)行排名，各取前3名作為競(jìng)爭(zhēng)入圍者進(jìn)行考察?？疾靸?nèi)容為考察對(duì)象近幾年來的德、能、勤、績(jī)主要表現(xiàn)，寫出書面考察材料，提交管理處研究決定。

在考察過程中若發(fā)現(xiàn)有不合格人員，則取消其競(jìng)爭(zhēng)資

格，并從未入圍者中按高分到低分的順序補(bǔ)充考察對(duì)象。

第五篇：中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施程序和辦法

南昌市xxx管理處中層管理人員

競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施程序和辦法

為切實(shí)抓好滕王閣管理處中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，保障滕王閣管理處中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗的正確實(shí)施，現(xiàn)將競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施程序和辦法安排如下：

一、公布職位及任職條件

月日，在滕王閣管理處張榜公布競(jìng)爭(zhēng)上崗的中層管理崗位17個(gè)，其中綜合管理部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名（分管文史），人力資源部經(jīng)理1名（分管黨支部及勞資工作）、副經(jīng)理1名（分管工會(huì)及團(tuán)的工作），計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理1名，運(yùn)行保障部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名（分管基建或動(dòng)力），景區(qū)保安部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名，物業(yè)管理部經(jīng)理1名（分管園區(qū)各經(jīng)營項(xiàng)目）、副經(jīng)理1名（分管仿古街店面），接待服務(wù)部經(jīng)理1名、副經(jīng)理3名（分管接待、文娛、質(zhì)檢各1名），滕王閣賓館經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名。同時(shí)，公布中層管理崗位任職條件，其中競(jìng)聘經(jīng)理崗位的基本條件：①大學(xué)本科學(xué)歷、工作滿五年或大專學(xué)歷、工作滿七年，②在原正科長崗位工作滿一年或在原副科長崗位工作滿二年，③人力資源部經(jīng)理崗位必須是中～員；競(jìng)聘副經(jīng)理崗位的基本條件：①大學(xué)本科學(xué)歷、工作滿三年或大專學(xué)歷、工作滿五年，②人力資源部副經(jīng)理崗位必須是中～員。張榜時(shí)間至公開報(bào)名工作結(jié)束止。

二、報(bào)名

1.報(bào)名時(shí)間。管理處范圍內(nèi)，凡符合上述條件的人員均可報(bào)名，報(bào)名時(shí)間，報(bào)名地點(diǎn)：。

2.報(bào)名要求。月日至日到辦公室領(lǐng)榷競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名登記表》，并于月日前將填好的報(bào)名表交辦公室。每個(gè)報(bào)名者可在《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名登記表》中填報(bào)1個(gè)競(jìng)爭(zhēng)崗位意向，供改革領(lǐng)導(dǎo)小組決定時(shí)參考。符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件人員，若在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不報(bào)名，則視為自動(dòng)放棄本次崗位的競(jìng)爭(zhēng)。

三、資格審查

1.初審：月日改革領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)的人員進(jìn)行資格初審。

2.復(fù)核：月日改革領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核報(bào)名資格條件。

3.公布名單：月日在滕王閣管理處張榜公布符合競(jìng)爭(zhēng)條件的報(bào)名者名單。

四、演講、答辯

1.評(píng)委。演講、答辯評(píng)委由人員組成，共人，評(píng)委主任由同志擔(dān)任。

2.監(jiān)督員和記分。監(jiān)督員名，由擔(dān)任。

3.演講、答辯工作人員。抽調(diào)作為工作人員，負(fù)責(zé)演講、答辯日常工作。

4.答辯出題。月日前確定答辯出題的具體內(nèi)容。

5.考前準(zhǔn)備

(1)預(yù)備考場(chǎng)：月日召開評(píng)委、記分員、監(jiān)督員以及工作人員參加的工作會(huì)議。主要內(nèi)容有：明確演講、答辯具體步驟、學(xué)習(xí)《評(píng)委須知》、掌握評(píng)分辦法。

(2)時(shí)間安排：月日完成演講答辯。

(3)考場(chǎng)地點(diǎn)：演講、答辯考場(chǎng)設(shè)在，月日工作人員布置考場(chǎng)，主要包括：準(zhǔn)備好席位牌、計(jì)時(shí)器記分統(tǒng)分表，布置演講答辯席、評(píng)委席記分員席、監(jiān)督席、旁聽席。

6.演講答辯方法、步驟

(1)競(jìng)爭(zhēng)者報(bào)到。參加競(jìng)爭(zhēng)者于月日時(shí)到管理處報(bào)到。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到者視為棄權(quán)。報(bào)到由工作人員對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者宣讀《競(jìng)爭(zhēng)人員須知》。競(jìng)爭(zhēng)者抽簽確定演講、答辯順序，十分鐘后，由工作人員領(lǐng)進(jìn)考常

(2)旁聽者進(jìn)常時(shí)前旁聽者進(jìn)入考常

(3)評(píng)委入常時(shí)計(jì)分員、監(jiān)督員由工作人員領(lǐng)進(jìn)考場(chǎng)，時(shí)前評(píng)委進(jìn)入考場(chǎng)，工作人員分發(fā)統(tǒng)分表、評(píng)分表。競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)場(chǎng)后，評(píng)委會(huì)主任宣布會(huì)場(chǎng)規(guī)則。

(4)演講答辯。時(shí)評(píng)委會(huì)主任宣布演講答辯開始，并由評(píng)委會(huì)主任按抽簽順序依次請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)者上臺(tái)演講。競(jìng)爭(zhēng)者演講答辯結(jié)束后可繼續(xù)旁聽。下一位競(jìng)爭(zhēng)者上臺(tái)演講答辯。每位競(jìng)爭(zhēng)者演講答辯時(shí)間原則上不超過20分鐘，具體由評(píng)委會(huì)主任掌握。

(5)演講評(píng)分。每一位競(jìng)爭(zhēng)者演講完畢，由各評(píng)委對(duì)其演講表現(xiàn)打分，填寫《演講評(píng)分表》。評(píng)委按百分制進(jìn)行打分。演講按以下幾個(gè)方面進(jìn)行打分：語言表達(dá)（20分）、舉止儀表（10分）、文字組織（20分）、演講內(nèi)容（25分）、綜合分析（25分），并計(jì)算每位競(jìng)爭(zhēng)者總得分。記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，累計(jì)后計(jì)算的平均得分為競(jìng)爭(zhēng)者演講成績(jī)（分?jǐn)?shù)四舍五入后取至小數(shù)點(diǎn)后一位）。由記分員填寫《演講評(píng)分匯總表》交評(píng)會(huì)主任、監(jiān)督員、記分員簽字。

(6)答辯評(píng)分。評(píng)委按評(píng)委主任宣布的答辯時(shí)間開始發(fā)問。每位競(jìng)爭(zhēng)者在答辯題規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成答辯，超過規(guī)定答題時(shí)間，負(fù)責(zé)記時(shí)的工作人員必須提醒“時(shí)間到”。各評(píng)委根據(jù)每一個(gè)答辯題的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給答辯者獨(dú)立打分：綜合分析（30分）、言語表達(dá)（30分）、應(yīng)變能力（30分）、舉止儀表（10分）?！洞疝q評(píng)分表》記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，累計(jì)后計(jì)算的平均分為該競(jìng)爭(zhēng)者答辯成績(jī)（分?jǐn)?shù)取至小數(shù)點(diǎn)后一位），由記分員填寫《答辯評(píng)分匯部表》，交評(píng)委主任、監(jiān)督員、記分員簽字。

五、民主測(cè)評(píng)

演講答辯結(jié)束后，評(píng)委會(huì)主任宣布民主測(cè)評(píng)開始，提出

注意事項(xiàng)，管理處全體員工對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者以無記名方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。工作人員發(fā)放測(cè)評(píng)表，15分鐘后參加民主測(cè)評(píng)的人員按要求將民主測(cè)評(píng)表交給改革領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員。測(cè)評(píng)按百分制實(shí)行量化計(jì)分，民主測(cè)評(píng)主要包括競(jìng)爭(zhēng)者的德、能、勤、績(jī)等情況，設(shè)“好”（100—80分）、“中”（80—60分）、“差”（60分以下）三個(gè)等次（具體內(nèi)容見附后的民主測(cè)評(píng)表），棄權(quán)票不計(jì)入個(gè)人的有效票。

六、公布成績(jī)

月日完成演講、答辯成績(jī)和民主測(cè)評(píng)結(jié)果的統(tǒng)分工

作，月日在管理處予以張榜公布。演講、答辯成績(jī)和民主測(cè)評(píng)結(jié)果將作