第一篇：2014專銷聚力工作匯報

普陀煙草2014年專銷聚力工作匯報

煙草專賣的行政管理與經(jīng)營管理職能雖然是分開的，但這并不是說專賣管理與市場營銷就是徹底分開的，而是部門之間開展的職責分工，然而如何開展專銷結(jié)合，如何在專銷合作機制中充分發(fā)揮主動性，卻成為了現(xiàn)實工作中的一個難題。2014年以來，在行業(yè)各級專賣、營銷工作會議上，“專銷聚力”成為熱詞，并被作為一項重點工作列入日常管理工作中去?，F(xiàn)將公司今年專銷聚力工作匯報如下：

一、專銷例會互動

專賣每周派員參與卷煙貨源分配會議，及時了解卷煙貨源分配動態(tài)，重點對中華系列卷煙、緊俏卷煙品種的供應方案進行商議，共同制定周供應計劃，確保貨源分配符合規(guī)定；每月召開專銷結(jié)合會議，互通零售戶卷煙銷量、守法情況、市場情況、系統(tǒng)監(jiān)測和預警反饋情況，發(fā)揮“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的作用，強化信息反饋，實現(xiàn)專銷結(jié)合的無縫銜接。

二、專銷信息互動

信息既是做好營銷服務的基礎也是做好專賣管理的基礎，以信息共享為基礎，建立一種專銷共同參與的動態(tài)市場分析機制，是專銷結(jié)合的核心內(nèi)涵。加強信息化工作，是為專銷結(jié)合提供現(xiàn)代化的支撐體系，使專銷結(jié)合信息反饋更及時、更準確、更全面，相互監(jiān)督、制約的作用發(fā)揮得更好。專賣和營銷部設立專員負責專賣內(nèi)管工作，每季度對內(nèi)管工作進行抽查、總結(jié)；堅持工作聯(lián)絡單機制，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題、卷煙促銷信息及時進行傳遞、備案，部門及時落實，責任人限時解決。

三、內(nèi)管平臺互動

充分運用內(nèi)管信息平臺的作用，營銷部及時將貨源分配信息、促銷活動方案、標準化文件以及其他與內(nèi)管相關的內(nèi)容入網(wǎng)備案，方便專賣部門核實；專賣將相應的內(nèi)控文件發(fā)布上網(wǎng)，方便營銷部隨時了解專賣最新動態(tài)。

四、開展專銷聯(lián)合培訓

針對專賣內(nèi)管條線的文件要求和當前市場態(tài)勢，組織營銷部全員參與培訓工作。今年以來，專銷共同開展了2次聯(lián)合培訓：內(nèi)管最新系統(tǒng)以及杜絕卷煙營銷過程中違法違規(guī)操作。通過培訓，增強了專賣與營銷的互動積極性，有效提高卷煙營銷人員的內(nèi)管意識，杜絕卷煙營銷過程中違法違規(guī)操作。

五、根治真煙外流

當前，在一些卷煙市場，真煙外流問題較為突出，而這也是營銷部去年做的比較薄弱的環(huán)節(jié)。今年部門針對真煙外流，采取內(nèi)外結(jié)合的方法進行治理。對內(nèi)：

1、尊重市場，合理投放貨源，確保客戶庫存不積壓；

2、加強績效考核，將真煙外流作為客戶經(jīng)理的考核依據(jù)，引起客戶經(jīng)理對真煙外流現(xiàn)象的重視；

3、加強與專賣部門的信息互通，發(fā)現(xiàn)一戶處理一戶；對外：加強對客戶的宣傳引導，確保客戶合法合規(guī)經(jīng)營。

以上是普陀公司營銷部在2014年至今，專銷聚力工作開展的主要情況。下階段，我們將正確地面對形勢，變壓力為動力，針對存在的問題和不足，不斷研究和創(chuàng)新，摸索出滿足市場規(guī)律的專銷結(jié)合科學管理方法，共同維護好區(qū)域市場的穩(wěn)定，給卷煙營銷提供一個良好的環(huán)境。

普陀煙草 2014年8月

第二篇：專銷協(xié)議書

協(xié)議書

甲方：

乙方：

在平等互利的基礎上，經(jīng)雙方友好協(xié)商，乙方自愿確立為漓泉啤酒熱賣點，雙方共同遵守：

一、甲方權利和義務：

1、乙方自愿將本店經(jīng)營場所加入甲方作為漓泉系列產(chǎn)品場促銷使用。

2、甲方向乙方提供： 作為乙方的獎勵。

3、甲方應按協(xié)議要求，準時支付所提供的物品。

4、甲方產(chǎn)品已通過ISO9002國際質(zhì)量認證體系，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方應及時處理、退換。

5、在協(xié)議期內(nèi)，甲方不再對乙方投入任何形式的促銷活動。

二、乙方權利和義務：

1、按甲方要求，將甲方系列產(chǎn)品陳列于柜臺，貨架（或堆放于場內(nèi)）顯要位置。

2、乙方應積極協(xié)助、配合甲方在本店內(nèi)各種形式的廣告宣傳（包括POP張貼、懸掛吊旗、宣傳橫幅等）

3、乙方應堆放件，POP粘貼張。

4、甲乙雙方同意乙方從購入漓泉系列產(chǎn)品，以確保啤酒品質(zhì)，同時乙方應配合甲方了解乙方漓-_____的進貨量，銷售量、庫存量。

5、乙方確保，所購進甲方系列產(chǎn)品，只用于本店內(nèi)銷售，不能銷售到別的市場，否則視為乙方違約。

6、乙方工作人員應積極向顧客推廣甲方系列產(chǎn)品，使甲方產(chǎn)品銷售量達到乙方總銷量的以上，否則視為乙方違約。

7、在協(xié)議期內(nèi)，乙方如有其它品牌促銷人員到乙方場內(nèi)進行促銷，或進行任何形式的促銷活動（包括特價、贈送、派送禮品等），乙方應當向甲方支付違約金元。

8、在協(xié)議期內(nèi)，乙方無條件配合甲方新產(chǎn)品進場推廣，否則視為乙方違約。

四、在協(xié)議有效期內(nèi)，甲、乙雙方必須遵守本協(xié)議各項條款，若有違約，將由違約方承擔違約金元正。

五、協(xié)議中未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。

六、本協(xié)議有效期為：年月日——年月日 甲方：乙方

簽約代理人：簽約人：

電話：電話：

地址：地址：

第三篇：微聚力與時俱進

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，使社會化營銷與生活的聯(lián)系更加緊密。正如馬云所言，大多數(shù)商家對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，“先是看不見，再是看不起，后是看不懂，再后是跟不上”的“四段論”，對于商家來說，正處于“看不懂，跟不上”的階段。好在許許多多有具超強前瞻意識的企業(yè)管理者都已經(jīng)投身到微營銷的大軍當中?，F(xiàn)有環(huán)境下，競爭日益白熱化的傳統(tǒng)企業(yè)迫切需要了解并且掌握微營銷，但是大部分的企業(yè)老板甚至很多知名品牌企業(yè)總裁還不夠重視，也在為如何開展微營銷而頭疼。在這種情勢下，王文慶老師和劉俠威老師、吳福明老師一拍即合，創(chuàng)立了“微聚力”品牌，并且經(jīng)過不斷的探索與實踐，與時俱進，為企業(yè)研發(fā)并提供最全面、周到、專業(yè)的移動互聯(lián)網(wǎng)落地實訓解決方案和微營銷課程。

第四篇：青春聚力改革

“青春聚力改革、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”發(fā)言材料

（宋繼輝）

尊敬的各位領導、同志們：

大家下午好！“青春聚力改革、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”是時代的主旋律，是新時期我們廣大青年的共同價值追求。實施“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”，是組織為促進我們服務基層、扎根農(nóng)村、鍛煉成長、實現(xiàn)價值而搭建的又一良好平臺，作為一名基層公務員，在此，我作如下發(fā)言：

一是立足實際，找準目標。充分發(fā)揮年輕人頭腦活、信息靈的優(yōu)勢，結(jié)合鎮(zhèn)村實際和當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)，選準創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)方向，切實把當?shù)氐闹R青年和農(nóng)村資源、市場需求、群眾需要有機結(jié)合起來，確立干事創(chuàng)業(yè)的方向和奮斗目標。

二是大膽實踐，鍛煉成長。溫室里長不出能經(jīng)風雨的花朵！農(nóng)村基層工作雖然苦一些，但苦能鍛煉人，農(nóng)村工作雖然難一些，但難能磨煉人，只有克服浮躁情緒和功利主義思想，真正服務基層、扎根農(nóng)村，積極投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實踐，才能經(jīng)受鍛煉，成長成才。

三是引領示范，展現(xiàn)價值。當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展在于帶動群眾致富，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的目的在于真情服務群眾，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)舉措推動村級組織建設，帶動更多農(nóng)村青年投身新農(nóng)村建設。

下一步，我鎮(zhèn)將努力依托全鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)“葛根、何首烏種植合作社”，吸納更多農(nóng)戶加入，進一步聯(lián)系我縣盛源公司，提供技術指導和銷售等全程服務，努力帶動更多群眾致富，并以實際行動影響和帶動更多農(nóng)村青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、服務當?shù)匕l(fā)展。

謝謝大家！

第五篇：聚力鄉(xiāng)村振興

聚力鄉(xiāng)村振興

留住美麗鄉(xiāng)愁

各位領導：

大家下午好！

根據(jù)會議安排，我就“對標找差、創(chuàng)新實干，推動高質(zhì)量發(fā)展”做交流發(fā)言。發(fā)言的題目是：聚力鄉(xiāng)村振興 留住美麗鄉(xiāng)愁

黨的十九大提出實施“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，并作為決勝全面建成小康社會的七大戰(zhàn)略之一，為“三農(nóng)”發(fā)展指明了主攻方向，注入了強大動力。牌坊社區(qū)面積8.2平方公里，其中黃龍峴茶文化村依托茶林山水和生態(tài)優(yōu)勢，自2013年美麗鄉(xiāng)村建設以來，通過“鄉(xiāng)村+旅游”、以及茶文化的挖掘，吸引了大批游客旅游休閑觀光，早已成為江寧旅游的魅力名片。近年來，隨著江寧區(qū)“千百工程”的不斷推進，田園綜合體建設成效顯著，周邊美麗鄉(xiāng)村呈現(xiàn)“百花齊放”之勢，黃龍峴該如何“留住客”，不斷趕超環(huán)境變化、領悟時代脈搏，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的指引下，自我提升、自我完善？這值得我們深入思考。

一、堅持產(chǎn)業(yè)為基，富民為本。鄉(xiāng)村振興的關鍵和重點是產(chǎn)業(yè)振興。就此我們認為一是要把美麗鄉(xiāng)村建設與農(nóng)村新型業(yè)態(tài)品質(zhì)提升相結(jié)合。在現(xiàn)有餐飲、住宿、娛樂、商業(yè)等業(yè)態(tài)不斷加強品質(zhì)提升，培育其他新型業(yè)態(tài)，引進社會資本參與農(nóng)民自建房屋的改造與民宿的精品化打造串聯(lián)。二是要把發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)做響，推進茶旅游。以市場需求為導向，依托黃龍峴茶葉教學實驗基地，做茶葉培訓文章。針對不同的目標人群，進行客源市場分析，形成鄉(xiāng)村文化游與品茶休閑游的兩種類型，開發(fā)獨具黃龍峴特色的旅游產(chǎn)品，豐富茶旅游的業(yè)態(tài)功能，向茶養(yǎng)生、茶美容、茶美食等領域拓展。

二、堅持環(huán)境提升，促生態(tài)宜居?！懊利愔袊棵利愢l(xiāng)村打基礎”。莫干山是全國有名的鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)，在民宿經(jīng)濟、旅游管理方面，有著許多值得我們黃龍峴學習借鑒的地方，結(jié)合此次對標找差，我們計劃一是對黃龍峴景區(qū)進行提檔升級，重點對黃龍峴茶文化風情街街容、街貌進行整修、治理。二是繼續(xù)以街企聯(lián)建模式，打造牌坊社區(qū)峴下自然村，將植入全新創(chuàng)意設計元素，努力打造江寧的精品莫干山，既要完善“吃、住、行、游、購、娛”等鄉(xiāng)村旅游要素，補齊鄉(xiāng)村發(fā)展短板，又要注重鄉(xiāng)土味道，留住鄉(xiāng)愁記憶、農(nóng)耕文明，實現(xiàn)“村村是美景、處處留鄉(xiāng)愁”。

三、堅持村民自治，促鄉(xiāng)風文明?？倳浿赋?，要注意把我們所提倡的與人們?nèi)粘Ｉ罹o密聯(lián)系起來，在落細、落小、落實上下功夫。我們要堅持把鄉(xiāng)風文明建設作為鄉(xiāng)村振興的一項重要工作，在深入學習牧龍社區(qū)“好家風”的特色宣教品牌基礎上，結(jié)合全要素網(wǎng)格，我們以鄉(xiāng)賢文化領導者吳紀全同志為標桿創(chuàng)辦了《全心工作室》，利用“綠水青山就是金山銀山”的理念，將人與自然和諧相處以及《黃龍峴環(huán)保公約》村民自治理念延伸，以潤物無聲的方式弘揚真善美、傳遞正能量。

四、堅持黨建引領，促治理有效。十九大報告指出，加強農(nóng)村基層基礎工作，健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。我們突出基層黨組織的政治引領功能，大力發(fā)揮農(nóng)村共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，積極發(fā)揮婦聯(lián)、共青團、社會志愿者和新鄉(xiāng)賢的作用，鼓勵村民積極參與村務管理，像我們得到市委認可的《老胡工作室》就是其中一個。此外近期我們還將推出《心話e傳》談心屋，進一步創(chuàng)新暢通民意訴求表達渠道，及時、就地解決農(nóng)民群眾反映的訴求，實現(xiàn)自治、法治、德治相結(jié)合的全要素網(wǎng)格化鄉(xiāng)村治理模式。

五、保民生福祉，促生活富裕。“讓老百姓過上好日子是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點”。要圍繞“衣食住行、生老病死、安居樂業(yè)”十二個字，對標黨的十九大部署要求，不斷增強人民群眾幸福感、獲得感。優(yōu)化農(nóng)村創(chuàng)業(yè)環(huán)境，引導農(nóng)民融入鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈，利用閑置農(nóng)房開辦高標準、高品位的農(nóng)家樂，讓農(nóng)民在“進城打工”和“在家務農(nóng)”之外，找到又一條致富路徑。要結(jié)合脫貧攻堅，扶持全村58個已經(jīng)脫貧但隨時又會反彈的農(nóng)戶，創(chuàng)立《愛心驛站》《扶志基金》和對景區(qū)農(nóng)家樂業(yè)主優(yōu)先采購低收入農(nóng)戶生產(chǎn)產(chǎn)品給予補助形式，讓產(chǎn)業(yè)提升帶動脫貧增收，實現(xiàn)“群眾得實惠、政府得民心”。

以上就是我的交流發(fā)言，不到之處請批評指正。