第一篇：半軍事化管理制度

半軍事化管理制度

為了提高公司的企業(yè)形象，加強(qiáng)實(shí)施半軍事化管理，管理制度明確如下：

一、制定制度

1、作息時間：早上提前15分鐘到達(dá)工作崗位，統(tǒng)一著裝，列隊(duì)點(diǎn)名、出操。（工作日必須做到早點(diǎn)名晚講評）

2、就餐時必須排隊(duì)分餐,嚴(yán)禁浪費(fèi)。飯盒、剩飯要放在指定的垃圾筒內(nèi)，嚴(yán)禁隨地亂扔。嚴(yán)格執(zhí)行就餐簽名制度。

3、下班前進(jìn)行工作點(diǎn)評。下班后打掃工作區(qū)域達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

4、早晚兩次按時考勤，中間不定時抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，因不按時考勤或當(dāng)班人員發(fā)生遲到或早退現(xiàn)象，將追究相關(guān)人責(zé)任。

5、上下班遲到、早退者按規(guī)定進(jìn)行處罰。

6、請假者必須提前親自辦理請假手續(xù)，不按公司制度請假者，按曠工處理。

7、考勤制度：嚴(yán)格執(zhí)行打卡考勤制度。

8、工作不積極、消極怠工、不服從管理者，發(fā)現(xiàn)一次將給予警告處分，第二次責(zé)令回家待崗，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動合同。

9、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)禁止抽煙，如有違反者，按有關(guān)規(guī)定處罰。

10、嚴(yán)格控制質(zhì)量：責(zé)任到人，出現(xiàn)質(zhì)量問題將直接追究責(zé)任人，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

11、各種報表、記錄、臺帳等記錄不清、保留不完整、字跡潦草、無簽字和年月日者，將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

12、安全責(zé)任制：工作期間做到四不傷害;不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害；監(jiān)督他人不被傷害，車間負(fù)責(zé)人在工作過程中一定要嚴(yán)格把關(guān)，避免一切安全事故的發(fā)生。

13、在廠內(nèi)罵人、說臟話、打架斗毆者，給予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，解除勞動合同。

14、工作時間內(nèi)，不允許穿裙子、裙褲、拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。

15、工作場所嚴(yán)禁打鬧嬉戲，禁止玩游戲、閑聊或做與工作無關(guān)的事情。

16、禁止酒后上班，嚴(yán)禁班中喝酒，發(fā)現(xiàn)酒后上崗者，立即停止其工作，警告處分一次；酗酒鬧事者，回家待崗，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動合同。

17、生活區(qū)及宿舍要求必須有專人定時打掃，床鋪應(yīng)做到整潔、衛(wèi)生，不準(zhǔn)打鬧大聲喧嘩，不能影響其他人休息。

二、落實(shí)制度

1、全體員工要服從命令聽指揮，統(tǒng)一行動，下級服從上級、個人服從組織，做到整齊劃

一、令行禁止。

2、工作中團(tuán)結(jié)協(xié)助，在圓滿完成份內(nèi)工作任務(wù)的同時，為下道工序提供良好條件。

3、儀表、儀容、風(fēng)紀(jì)、風(fēng)貌符合公司規(guī)定。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、互相關(guān)心、互相愛護(hù)、互相幫助，待人禮貌。

三、細(xì)化、完善制度

在落實(shí)制度時，要以身作則，從自身抓起，及時總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，留心觀察員工動態(tài)，如有不妥之處應(yīng)立即反映，便于公司在不斷的工作實(shí)踐中完善各項(xiàng)制度。

以上管理制度按照由點(diǎn)到面的原則，望廣大員工以主人翁的精神和姿態(tài)，關(guān)注此項(xiàng)工作，在推行中發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，以便公司及時進(jìn)行修改、完善，推動企業(yè)的安全、文明生產(chǎn)，促進(jìn)效益有更大的提高。

河南省大道路業(yè)有限公司

2015年3月25日

第二篇：宿舍半軍事化管理制度

金沙縣特殊教育學(xué)校 學(xué)生宿舍半軍事化管理制度

學(xué)生宿舍是學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)、生活、休息和活動的重要場所，為了保持學(xué)生宿舍安全、整潔、舒適的育人環(huán)境，必須有嚴(yán)格的紀(jì)律和統(tǒng)一的管理，為此，特制定此制度，凡住宿的學(xué)生必須遵守和執(zhí)行。

一、組織管理

1、學(xué)生宿舍的管理主要負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的日常管理工作，學(xué)生宿舍管理的基本任務(wù)是加強(qiáng)宿舍全面管理，培養(yǎng)廣大學(xué)生講文明、懂禮貌，守紀(jì)律的良好習(xí)慣，確保宿舍安全。給學(xué)生提供一個清潔、安靜、舒適、安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，使同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，把學(xué)生宿舍的管理建設(shè)納入學(xué)校精神文明建設(shè)范疇。

2、結(jié)合實(shí)際，成立學(xué)生宿舍管理小組，設(shè)組長一人（主要負(fù)責(zé)人），副組長一人，學(xué)校教師全員參與，宿管員四人，樓層長兩人，各寢室設(shè)室長一人。樓層長和室長主要職責(zé)是協(xié)助學(xué)校和學(xué)生宿舍執(zhí)行宿舍管理規(guī)章制度，維護(hù)宿舍正常的生活秩序，協(xié)助搞好寢室清潔衛(wèi)生和治安消防工作，組織學(xué)生開展文明寢室創(chuàng)建活動，評比宿舍管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員的活動及其他校園文化建設(shè)活動。

3、學(xué)生宿舍兩寢六次檢查記錄制，宿管員對學(xué)生兩寢進(jìn)行六次檢查記錄，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即上報宿管老師和值班人員。若遇學(xué)生生病，應(yīng)立即通知相關(guān)班主任和老師。做好宿舍消毒，預(yù)防傳染病，發(fā)現(xiàn)疑似傳染病發(fā)生，應(yīng)立即上報宿管老師和校領(lǐng)導(dǎo)并采取防治措施。

4、建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，培養(yǎng)學(xué)生生存、生活能力，訓(xùn)練學(xué)生防火防震逃生能力。

二、學(xué)生住宿管理

1、學(xué)生入校后應(yīng)根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排和分配的寢室住宿，不得隨意調(diào)換轉(zhuǎn)讓。如有特殊情況確要調(diào)換寢室，經(jīng)學(xué)校同意后，統(tǒng)一安排調(diào)整。

2、學(xué)生按規(guī)定進(jìn)出宿舍，并自覺接受宿管員的監(jiān)督。非本宿舍人員，未經(jīng)值班人員同意，不得擅自進(jìn)入。

3、男生不準(zhǔn)進(jìn)入女生宿舍；女生不準(zhǔn)進(jìn)入男生宿舍。男家長到女生宿舍看望學(xué)生一律在宿管員處登記，并在宿管員陪同下才能進(jìn)入，其他男同志一律不得進(jìn)入女生宿舍(教師因工作需要除外，但需辦理登記手續(xù))。

4、攜物(貴重物品)外出，須持宿管員簽字證明，并經(jīng)值班老師檢查確認(rèn)無疑后方能外出。學(xué)生應(yīng)當(dāng)積極配合宿管員和值班老師工作，不準(zhǔn)無理取鬧。

5、學(xué)生一律不準(zhǔn)私自留客住宿。一般不得在學(xué)生宿舍留宿其他校外人員，如遇特殊情況確需留宿者，應(yīng)報學(xué)校總務(wù)批準(zhǔn)（新生家長陪讀除外），并在學(xué)生宿舍進(jìn)行留宿登記。否則，一經(jīng)查實(shí)學(xué)校將給予嚴(yán)肅處理。

6、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)起哄、打架斗毆，擺放雜物等。違者，將視情節(jié)和態(tài)度予以批評教育，直至行政處分。

7、提高警惕，防火防盜。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)燃燒紙屑、雜物及其他易燃物品，不準(zhǔn)使用任何違章電器，違者將進(jìn)行批評教育，造成重大損害的還將交與有關(guān)部門嚴(yán)肅處理。

8、愛護(hù)室內(nèi)公物。室內(nèi)的一切設(shè)施均由該室的全體同學(xué)使用、管理，不得隨意搬動、損壞、丟失。床、桌、凳、柜、鎖、門窗、玻璃、燈具等公物應(yīng)當(dāng)愛護(hù)，如有人為損壞、丟失必須按價賠償，故意損壞的加倍賠償。

9、愛清潔、講衛(wèi)生，堅(jiān)持每日輪流值班制度。起床后按室內(nèi)同一方向疊好被子，整理好床鋪和其它用具，清掃出垃圾，不準(zhǔn)往廁所、盥洗間、樓道、樓下亂潑污水，亂丟鞋襪、紙屑等一切雜物。

10、遵守宿舍作息制度，按時就寢。午休和晚上熄燈后，禁止高聲喧嘩、打鬧、放音樂、彈樂器、洗衣物等，不得影響他人休息。嚴(yán)禁晚上熄燈后在寢室點(diǎn)蠟燭。 

11、宿舍大門上課期間和夜間實(shí)行關(guān)門制度。上課期間學(xué)生不得回宿舍，晚上9：30關(guān)閉宿舍大門。遇到特殊情況，應(yīng)向宿管員說明情況，取得同意才可進(jìn)出宿舍。熄燈后進(jìn)出宿舍者應(yīng)作嚴(yán)格登記，宿管人員定期將名單報送給宿舍管理老師。

三、學(xué)生作息管理

早上學(xué)生6:40起床參加晨練；7:10洗漱、整理內(nèi)務(wù)，打掃室內(nèi)外衛(wèi)生；7:50離開宿舍吃早餐準(zhǔn)備上課；宿舍8:10準(zhǔn)時鎖大門。

中午12:30開門，12:30-14:00午休，14:20離開宿舍，13:30準(zhǔn)時鎖大門。

下午17:00開門，19:00鎖門，19:00-21:00進(jìn)行晚間活動。

晚上21:00學(xué)生洗漱睡覺，宿管員、值班老師對宿舍就寢情況進(jìn)行檢查，21:30鎖門。

四、衛(wèi)生管理

學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理主要包括：個人衛(wèi)生、宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，公共場所衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。

(一)、個人衛(wèi)生和宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)范

1、個人衛(wèi)生和宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生由學(xué)生自己負(fù)責(zé)。

2、要勤洗澡、勤洗衣，保持個人床鋪整潔、衛(wèi)生。

3、門、門框、窗框干凈見本色，無污物。

4、室內(nèi)空氣新鮮無異味，無蚊蠅，無蟑螂。

5、門窗玻璃干凈明亮，窗臺、陽臺干凈無雜物。

6、床、衣柜等擺放整齊、干凈。

7、燈具、墻壁、頂棚無塵土，無蛛網(wǎng)。

8、地面干凈，無痰跡，無果皮紙屑，無污物。

9、床上物品干凈整潔，被子疊成方塊狀，統(tǒng)一向一個方向擺放。

10、臉盆、暖瓶、水杯、牙具、肥皂、毛巾等擺放有序。

11、床下物品擺放整齊、干凈、不零亂。

12、宿舍內(nèi)無床帷，無亂掛、亂拉繩線、亂張貼等現(xiàn)象。

13、宿舍整體布置健康、高雅、和諧、美觀，無賭博等違紀(jì)現(xiàn)象。

14、各宿舍門前三包，墻上無球印、腳印、亂寫、亂畫、亂貼，門口外無亂潑污水，無垃圾。

（二）、公共場所和環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范

1、公共場所和環(huán)境衛(wèi)生由各宿舍成員共同負(fù)責(zé)，宿管員監(jiān)督、指導(dǎo)。

2、每天早上7:30、下午4:30兩次打掃樓道、樓梯，做到地面清潔，無污跡、無垃圾、無污水。

3、每天清掃和沖洗衛(wèi)生間，做到地面清潔，無積污水、墻面干凈、水池內(nèi)外干凈無污物、大小便池干凈無便跡、無異味。每月用除垢劑定時清潔盥洗間、廁所，保持盥洗間、廁所的清潔狀態(tài)。 

4、每周擦拭一次樓內(nèi)公共門窗玻璃、窗臺窗框，做到干凈、完好、無積塵；打掃樓內(nèi)墻壁頂棚，做到無積塵、無蛛網(wǎng)。

5、愛護(hù)公物，節(jié)約水電，所用衛(wèi)生工具等要妥善保管謹(jǐn)慎使用，盡可能修舊利廢。

宿舍管理小組每天到宿舍檢查指導(dǎo)至少一次，學(xué)生宿舍每周檢查一次。每月評比一次，檢查、評比結(jié)果納入“文明寢室”的評比活動中，并專欄公布。

五、陳設(shè)及物品擺放管理

宿舍應(yīng)當(dāng)保持整齊、清潔、有序，物品擺放一定要統(tǒng)一合理放置。

1、床鋪設(shè)置：床鋪按床墊、褥子、床單的順序鋪墊，被子豎疊三折，橫疊四折，疊口朝前，置于床鋪一端中央。

2、鞋、洗手用具的放置：臉盆置于床下靠床一側(cè)擺放，要求離床腿向里25厘米處，上鋪者放在床下左側(cè)，下鋪放在床下右側(cè)，兩盆中間放置鞋子每人三雙，鞋跟朝外由高至低擺放，臉盆內(nèi)放杯子、牙具、香皂、手巾要求牙膏放在杯內(nèi)，靠窗一側(cè)；牙膏、香皂盒靠門一端，手巾豎三折橫兩折放在香皂盒上；并排兩床者鞋子前后擺放。

3、學(xué)生洗滌衣物：衣帽鞋襪洗滌后應(yīng)統(tǒng)一掛放在晾衣處，不能隨意懸掛擺放晾曬。全體同學(xué)都必須自覺遵守國家政策法律和校規(guī)校紀(jì)，尊敬師長，尊重他人勞動，團(tuán)結(jié)同學(xué)服從管理與教育，積極支持和維護(hù)宿舍的紀(jì)律秩序、治安消防、清潔衛(wèi)生。維護(hù)自身利益，做好學(xué)生宿舍安全管理工作。

金沙縣特殊教育學(xué)校

二〇一三年三月

第三篇：學(xué)生宿舍半軍事化管理制度專題

學(xué)生宿舍半軍事化管理制度學(xué)生宿舍是學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)、生活、休息和活動的重要場所，為了保持學(xué)生宿舍安全、整潔、舒適的育人環(huán)境，必須有嚴(yán)格的紀(jì)律和統(tǒng)一的管理，為此，特制定此制度，凡住宿的學(xué)生必須遵守和執(zhí)行。

一、組織管理

1、學(xué)生宿舍的管理主要負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的日常管理工作，學(xué)生宿舍管理的基本任務(wù)是加強(qiáng)宿舍全面管理，培養(yǎng)廣大學(xué)生講文明、懂禮貌，守紀(jì)律的良好習(xí)慣，確保宿舍安全。給學(xué)生提供一個清潔、安靜、舒適、安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，使同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，把學(xué)生宿舍的管理建設(shè)納入學(xué)校精神文明建設(shè)范疇。

2、結(jié)合實(shí)際，成立學(xué)生宿舍管理小組，設(shè)組長一人（主要負(fù)責(zé)人），副組長一人，學(xué)校教師全員參與，宿管員二人，各寢室設(shè)室長一人。室長主要職責(zé)是協(xié)助學(xué)校和學(xué)生宿舍執(zhí)行宿舍管理規(guī)章制度，維護(hù)宿舍正常的生活秩序，協(xié)助搞好寢室清潔衛(wèi)生和治安消防工作，組織學(xué)生開展文明寢室創(chuàng)建活動，評比宿舍管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員的活動及其他校園文化建設(shè)活動。

3、學(xué)生宿舍兩寢六次檢查記錄制，宿管員對學(xué)生兩寢進(jìn)行六次檢查記錄，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即上報宿管老師和值班人員。若遇學(xué)生生病，應(yīng)立即通知相關(guān)班主任和老師。做好宿舍消毒，預(yù)防傳染病，發(fā)現(xiàn)疑

似傳染病發(fā)生，應(yīng)立即上報宿管老師和校領(lǐng)導(dǎo)并采取防治措施。

4、建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，培養(yǎng)學(xué)生生存、生活能力，訓(xùn)練學(xué)生防火防震逃生能力。

二、學(xué)生住宿管理

1、學(xué)生入校后應(yīng)根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排和分配的寢室住宿，不得隨意調(diào)換轉(zhuǎn)讓。如有特殊情況確要調(diào)換寢室，經(jīng)學(xué)校同意后，統(tǒng)一安排調(diào)整。

2、學(xué)生按規(guī)定進(jìn)出宿舍，并自覺接受宿管員的監(jiān)督。

3、男生不準(zhǔn)進(jìn)入女生宿舍；女生不準(zhǔn)進(jìn)入男生宿舍。男家長到女生宿舍看望學(xué)生一律在宿管員處登記，并在宿管員陪同下才能進(jìn)入，其他男同志一律不得進(jìn)入女生宿舍(教師因工作需要除外，但需辦理登記手續(xù),考慮本校實(shí)際情況可再議)

4、攜物(貴重物品)外出，須持宿管員簽字證明，并經(jīng)值班老師檢查確認(rèn)無疑后方能外出。學(xué)生應(yīng)當(dāng)積極配合宿管員和值班老師工作，不準(zhǔn)無理取鬧。

5、學(xué)生一律不準(zhǔn)私自留客住宿。一般不得在學(xué)生宿舍留宿其他校外人員，如遇特殊情況確需留宿者，應(yīng)報學(xué)?？倓?wù)批準(zhǔn)（新生家長陪讀除外），并在學(xué)生宿舍進(jìn)行留宿登記。否則，一經(jīng)查實(shí)學(xué)校將給予嚴(yán)肅處理。

6、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)起哄、打架斗毆，擺放雜物等。違者，將視情節(jié)和態(tài)度予以批評教育，直至行政處分.7、提高警惕，防火防盜。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)燃燒紙屑、雜物及其他易燃物品，不準(zhǔn)使用任何違章電器，違者將進(jìn)行批評教育，造成重大損害的還將交與有關(guān)部門嚴(yán)肅處理。

8、愛護(hù)室內(nèi)公物。室內(nèi)的一切設(shè)施均由該室的全體同學(xué)使用、管理，不得隨

意搬動、損壞、丟失。床、桌、凳、柜、鎖、門窗、玻璃、燈具等公物應(yīng)當(dāng)愛護(hù)，如有人為損壞、丟失必須按價賠償，故意損壞的加倍賠償。

9、愛清潔、講衛(wèi)生，堅(jiān)持每日輪流值班制度。起床后按室內(nèi)同一方向疊好被子，整理好床鋪和其它用具，清掃出垃圾，不準(zhǔn)往廁所、盥洗間、樓道、樓下亂潑污水，亂丟鞋襪、紙屑等一切雜物。

10、遵守宿舍作息制度，按時就寢。午休和晚上熄燈后，禁止高聲喧嘩、打鬧、放音樂、彈樂器、洗衣物等，不得影響他人休息。嚴(yán)禁晚上熄燈后在寢室點(diǎn)蠟燭。

11、宿舍大門上課期間和夜間實(shí)行關(guān)門制度。上課期間學(xué)生不得回宿舍，晚上10：30關(guān)閉宿舍大門。遇到特殊情況，應(yīng)向宿管員說明情況，取得同意才可進(jìn)出宿舍。熄燈后進(jìn)出宿舍者應(yīng)作嚴(yán)格登記，宿管人員定期將名單報送給宿舍管理老師。

三、學(xué)生作息管理(此時間為樣板,后期根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整)

7:50離開宿舍吃早餐準(zhǔn)備上課；宿舍8:30準(zhǔn)時鎖大門。中午12:00開門，12:30-14:20午休，14:30離開宿舍。19:00-20:30進(jìn)行晚自修。晚上21:30學(xué)生洗漱睡覺，宿管員、值班老師對宿舍就寢情況進(jìn)行檢查，22:30鎖門。

四、衛(wèi)生管理

學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理主要包括：個人衛(wèi)生、宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，公共場所衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。(一)、個人衛(wèi)生和宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)范

1、個人衛(wèi)生和宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生由學(xué)生自己負(fù)責(zé)。

2、要勤洗澡、勤

洗衣，保持個人床鋪整潔、衛(wèi)生。

3、門、門框、窗框干凈見本色，無污物。

4、室內(nèi)空氣新鮮無異味，無蚊蠅，無蟑螂。

5、門窗玻璃干凈明亮，窗臺、陽臺干凈無雜物。

6、床、衣柜等擺放整齊、干凈。

7、燈具、墻壁、頂棚無塵土，無蛛網(wǎng)。

8、地面干凈，無痰跡，無果皮紙屑，無污物。

9、床上物品干凈整潔，被子疊成方塊狀，統(tǒng)一向一個方向擺放。

10、臉盆、暖瓶、水杯、牙具、肥皂、毛巾等擺放有序。

11、床下物品擺放整齊、干凈、不零亂。

12、宿舍內(nèi)無亂掛、亂拉繩線、亂張貼等現(xiàn)象。

13、宿舍整體布置健康、高雅、和諧、美觀，無賭博等違紀(jì)現(xiàn)象。

14、墻上無球印、腳印、亂寫、亂畫、亂貼，門口外無亂潑污水，無垃圾。

（二）、公共場所和環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范

1、公共場所和環(huán)境衛(wèi)生由各宿舍成員共同負(fù)責(zé)，宿管員監(jiān)督、指導(dǎo)。

2、每天清掃和沖洗衛(wèi)生間，做到地面清潔，無積污水、墻面干凈、水池內(nèi)外干凈無污物、大小便池干凈無便跡、無異味。每月用除垢劑定時清潔盥洗間、廁所，保持盥洗間、廁所的清潔

3、愛護(hù)公物，節(jié)約水電，所用衛(wèi)生工具等要妥善保管謹(jǐn)慎使用，盡可能修舊利廢。宿舍管理小組每天到宿舍檢查指導(dǎo)至少一次，學(xué)生宿舍每周檢查一次。每月評比一次，檢查、評比結(jié)果納入“文明寢室”的評比活動中，并專欄公布。

五、陳設(shè)及物品擺放管理

宿舍應(yīng)當(dāng)保持整齊、清潔、有序，物品擺放一定要統(tǒng)一合理放置。

1、床鋪設(shè)置：床鋪按床墊、褥子、床單的順序鋪

墊，被子豎疊三折，橫疊四折，疊口朝前，置于床鋪一端中央。

2、鞋、洗手用具的放置：臉盆置于床下靠床一側(cè)擺放，要求離床腿向里25厘米處，上鋪者放在床下左側(cè)，下鋪放在床下右側(cè)，兩盆中間放置鞋子每人三雙，鞋跟朝外由高至低擺放，臉盆內(nèi)放杯子、牙具、香皂、手巾要求牙膏放在杯內(nèi)，靠窗一側(cè)；牙膏、香皂盒靠門一端，手巾豎三折橫兩折放在香皂盒上；并排兩床者鞋子前后擺放。

3、學(xué)生洗滌衣物：衣帽鞋襪洗滌后應(yīng)統(tǒng)一掛放在晾衣處，不能隨意懸掛擺放晾曬。全體同學(xué)都必須自覺遵守國家政策法律和校規(guī)校紀(jì)，尊敬師長，尊重他人勞動，團(tuán)結(jié)同學(xué)服從管理與教育，積極支持和維護(hù)宿舍的紀(jì)律秩序、治安消防、清潔衛(wèi)生。維護(hù)自身利益，做好學(xué)生宿舍安全管理工作。

學(xué)校宿管處

2014年5月9日

第四篇：半軍事化管理制度

半軍事化管理制度 第一章

總則

第一條 半軍事化管理是指××所屬收費(fèi)站仿效部隊(duì)軍事化管理的方式實(shí)行的內(nèi)部管理制

度。

第二條 為樹立收費(fèi)站文明服務(wù)形象，對收費(fèi)站實(shí)行半軍事化管理。

第三條 實(shí)行半軍事化管理的目的是使收費(fèi)人員具有良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)和一定的軍事素質(zhì)，培養(yǎng)其服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、不畏艱險、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng)。

第四條 半軍事化管理含軍訓(xùn)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度、著裝、升旗儀式、考勤等內(nèi)容。

第二章 管理機(jī)構(gòu)

第五條 建立健全半軍事化管理機(jī)構(gòu)，是實(shí)施半軍事化管理的組織保證。

1、收費(fèi)科是半軍事化管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)××收費(fèi)站半軍事化管理工作。

2、收費(fèi)站以現(xiàn)有站、股、班的格局，各自負(fù)責(zé)本部門的半軍事化管理工作。

第三章 軍訓(xùn)

第六條 對收費(fèi)站實(shí)施軍事訓(xùn)練是塑造文明形象的一項(xiàng)重要措施，是展示窗口形象的基本形式。通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，提高收費(fèi)站員工政治思想覺悟，激發(fā)愛國熱情，培養(yǎng)革命英雄主義和集體主義精神，增強(qiáng)組織性、紀(jì)律性，掌握基本的軍事知識和技能。

第七條 新員工崗前培訓(xùn)必須接受軍事訓(xùn)練，集中訓(xùn)練時間一般為一周，由承訓(xùn)部隊(duì)軍事教官負(fù)責(zé)實(shí)施。軍訓(xùn)的主要內(nèi)容為：隊(duì)列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)達(dá)標(biāo)、紀(jì)律教育等科目。

第八條 收費(fèi)站征稽股具體負(fù)責(zé)軍訓(xùn)工作，抓行為養(yǎng)成和日常的考核，將半軍事化的管理貫

穿到收費(fèi)站管理全過程。

第九條 軍訓(xùn)要貫徹嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求的原則，軍訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)操和理論考核。

第四章 內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

第十條

內(nèi)務(wù)衛(wèi)生是半軍事化管理的重要組成部分。

第十一條 規(guī)范要求：

1.鋪面干凈平整，被褥疊放整齊，有棱有角，床鋪不允許堆放其他物品，被褥放置位

置、方向一致。

2.床下鞋子擺放整齊，鞋尖朝外。

3.牙缸，皂盒放于臉盆內(nèi)統(tǒng)一位置，毛巾兩折掛放齊整，臉盆應(yīng)整齊置于臉盆架。

4.臺面干凈整潔，暖瓶放于適當(dāng)位置并排放整齊。

5.室內(nèi)墻壁不準(zhǔn)張貼字畫。

6.室內(nèi)衣物不得隨意掛放，冬裝統(tǒng)一掛放于最內(nèi)側(cè)床鋪橫檔，做到整潔、有序。

7.窗臺清潔，不允許放置雜物。

8.柜內(nèi)物品擺放整齊，柜上不允許放置物品，鑰匙不要掛在柜門上。

第十二條 檢查評比

1.收費(fèi)站每周檢查不少于一次，評分公布。

2、××不定期進(jìn)行抽查，予以通報。

3.對內(nèi)務(wù)較差寢室（個人）進(jìn)行幫教、輔導(dǎo)，對于數(shù)次幫教無效，態(tài)度不端者進(jìn)行一

定處罰及處分。

第十三條、衛(wèi)生清潔

1.各寢室必須認(rèn)真清掃、拖地，保持室內(nèi)全天整潔，物品擺放按規(guī)定有序整齊。

2.嚴(yán)禁亂扔紙屑、果皮等雜物，嚴(yán)禁向窗外、陽臺潑水，丟棄雜物，破壞衛(wèi)生清潔。

第五章 著裝規(guī)范

第十四條 人員當(dāng)班統(tǒng)一著工作服，并按規(guī)定佩帶標(biāo)志、胸卡、攜帶有關(guān)證件。

第十五條 著工作服時，要做到衣冠端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整。

1、著工作服時成套，不得與便裝混穿，不得跨季混穿，不得對工作服亂加修改。不得披衣敞懷和圍大圍巾，不卷褲腳和袖筒，不穿破舊、污穢的工作服。

2、著工作服時，不得勾肩搭背、嬉笑打鬧，不得去營業(yè)性娛樂場所。

3、男工作人員不得蓄長發(fā)、留胡須和長鬢角；女工作人員不得濃妝艷抹，不散發(fā)披肩，不

得佩帶首飾。

4、嚴(yán)禁將工作服、標(biāo)志、證件等轉(zhuǎn)借或送與他人穿著使用。

5、自覺遵守“上崗著裝，下班換裝”制度。第十六條 違反著裝規(guī)定的，按相關(guān)制度進(jìn)行處罰。第十七條 本規(guī)定由××收費(fèi)科負(fù)責(zé)解釋。第十八條 本規(guī)定自2006年1月1日起施行

第五篇：半軍事化管理

煤炭行業(yè)一線段隊(duì)實(shí)施半軍事化管理的辯證材料

在煤炭行業(yè)生產(chǎn)一線基層隊(duì)伍實(shí)施半軍事化管理，是龍煤集團(tuán)多年以來一直提倡的基層隊(duì)伍建設(shè)辦法，在我單位沒能真正實(shí)現(xiàn)，具體原因我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：

1、倡導(dǎo)者未能真正理解半軍事化管理的真正意義，從而不能給員工以正確的思想引導(dǎo)，具體的實(shí)施辦法和工作建議，使得半軍事化管理概念不能深入到生產(chǎn)一線。員工不得要領(lǐng)，不得精髓，造成半軍事化管理不能真實(shí)實(shí)現(xiàn)。

2、半軍事化管理所帶來的收益不能體現(xiàn)，正是因?yàn)闆]有具體的指導(dǎo)思想和實(shí)施辦法造成半軍事化管理的收益不能體現(xiàn)，使得不能有新的管理體系與舊的管理體系在對企業(yè)、對員工的收益上做對比，沒有對比就不能肯定半軍事化管理會帶來更大的收益，進(jìn)而造成管理者不敢冒風(fēng)險去實(shí)施新的管理體系。

3、部分基層單位的管理者得過且過，在進(jìn)行半軍事化管理工作在基層推進(jìn)過程中弄虛作假，對新的管理理念抱有排斥心理，或認(rèn)為新的管理理念對自己的利益有沖突，造成半軍事化管理理念在基層管理者這一環(huán)節(jié)被終止，不能進(jìn)入具體工作中去進(jìn)行辨證是否合理。

4、半軍事化管理在煤炭企業(yè)實(shí)際管理中是否能真正實(shí)現(xiàn)沒有具體的成功案例，不能強(qiáng)有力的說明半軍事化管理就一定會帶來顯著的效果。

5、現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中，半軍事化管理不能被部分員工接受，很多員工年紀(jì)較大，多年養(yǎng)成的作業(yè)習(xí)慣和生活不易輕易更改；年輕的員工思想較活躍，不能真正接受半軍事化管理體系給他們的生活、思想帶來的轉(zhuǎn)變，不能適應(yīng)半軍事管理體系中對對各種行為的嚴(yán)格要求，這也是半軍事化管理在我單位不能真正實(shí)現(xiàn)的原因之一。

6、實(shí)施半軍事化管理要求管理體系中所有成員思想必須高度統(tǒng)一，目標(biāo)必須明確且一致，思想境界必須達(dá)到一定程度或統(tǒng)一在一個程度。煤炭行業(yè)中員工文化素質(zhì)普遍較低，部分員工思想境界參差不齊，對物質(zhì)追求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于精神追求。而半軍事化管理重點(diǎn)就在于養(yǎng)成員工精神追求，用精神追求去實(shí)現(xiàn)物質(zhì)需要。當(dāng)部分員工不能按照半軍事化管理要求自己的行為時，其他員工必然也會對半軍事化管理理念存在質(zhì)疑。這樣不能使半軍事化管理有良好的建立環(huán)境。

半軍事化管理在狹義上來說既為在各行業(yè)的日常管理中采用半軍事化的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則來要求各行各業(yè)的人從事自己的本職工作，從廣義上來講有以下幾個具體含義：

1、既然稱為半軍事化，就是不完全執(zhí)行軍事化管理，可以理解成在非軍隊(duì)的其它領(lǐng)域使用軍隊(duì)的管理辦法來促進(jìn)其它領(lǐng)域的建設(shè)，用其它領(lǐng)域采用半軍事化管理方法的成果來促進(jìn)半軍事化建設(shè)的進(jìn)行。

2、不完全利用軍事化建設(shè)的成果而是利用其中的一部分來促進(jìn)其它行業(yè)的發(fā)展，具體體現(xiàn)為行為、思想、目標(biāo)的高度統(tǒng)一，嚴(yán)明的紀(jì)律，嚴(yán)格的懲處辦法等。利用這些軍事化建設(shè)能取得的部分成果來實(shí)現(xiàn)在其它領(lǐng)域的收益。

所以半軍事化管理具體到其它領(lǐng)域時，應(yīng)根據(jù)本領(lǐng)域的特點(diǎn)來選擇軍事化管理體系中適合本領(lǐng)域的成果來重點(diǎn)發(fā)揮，起到良好的效果。具體到煤炭領(lǐng)域，我認(rèn)為軍事化成果中的思想、行為、目標(biāo)的統(tǒng)一、良好行為的養(yǎng)成、嚴(yán)明的紀(jì)律以及嚴(yán)格的懲處體系使用于煤炭行業(yè)，在煤炭行業(yè)半軍事化管理過程中可以突出以上幾個方面來進(jìn)行工作的開展。

1、思想、行為、目標(biāo)的統(tǒng)一對于煤炭行業(yè)來講有著重要的意義，只有整個隊(duì)伍的思想統(tǒng)一，才能產(chǎn)生向心力，有利于企業(yè)的管理；只有行為統(tǒng)一，才能產(chǎn)生協(xié)作力，實(shí)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中行為協(xié)調(diào)一致，打到良好的生產(chǎn)效果；只有目標(biāo)統(tǒng)一，才能產(chǎn)生凝聚力，創(chuàng)造更多的成績。

2、良好的行為養(yǎng)成，在實(shí)施半軍事化的過程中，通過各種訓(xùn)練和要求使員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，然后向員工灌輸安全理念和安全知識，使員工在生產(chǎn)過程能用良好的行為習(xí)慣來實(shí)現(xiàn)良好的安全習(xí)慣，安全對煤炭行業(yè)至關(guān)重要，良好的安全行為養(yǎng)成是保證安全的最基本方法。

3、嚴(yán)明的紀(jì)律，軍事化管理過程中培訓(xùn)出來的嚴(yán)

明紀(jì)律在煤炭行業(yè)適用的過程中，有利于員工良好安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成，有利于員工服從領(lǐng)導(dǎo)的正確指示，有利于增強(qiáng)基層隊(duì)伍在面對不同成產(chǎn)環(huán)境時適應(yīng)環(huán)境的能力。

4、嚴(yán)格的懲處力度：煤炭行業(yè)人員組成較為紛雜，人員素質(zhì)高度不同，嚴(yán)格的懲處力度可以使生產(chǎn)紀(jì)律更加規(guī)范，生產(chǎn)過程更加合理，生產(chǎn)環(huán)境更加安全，生產(chǎn)收益更加分配合理。

綜合以上觀點(diǎn)來敘述，煤炭行業(yè)半軍事化管理最終目的為使用軍事化管理中適合煤炭行業(yè)發(fā)展的有利方面來增強(qiáng)煤炭行業(yè)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力與凝聚力，這符合軍事化管理的最終目的，有利于煤炭行業(yè)發(fā)展。

煤炭行業(yè)采用半軍事化管理前提條件，我大致認(rèn)為有以下幾個方面：

1、明確指導(dǎo)思想

必須讓煤炭行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，生產(chǎn)一線的指揮者，生產(chǎn)一線的員工知道半軍事化管理的意義，知道在半軍事化管理過程中所以參與者必須執(zhí)行的角色，知道半軍事化管理對于煤炭行業(yè)的著力點(diǎn)（上述四個方面）；

2、明確主要任務(wù)及目的

所有半軍事化建設(shè)過程的參與者必須明確半軍事化建設(shè)過程中要達(dá)到目的，強(qiáng)化目的性有利于半軍事化建設(shè)的順利開展。

3、明確半軍事化建設(shè)的收益

必須讓員工明確半軍事化建設(shè)收益才能使員工積極參與到半軍事化建設(shè)中，才能讓員工從主觀上更加能夠接受半軍事化建設(shè)，才能使半軍事化建設(shè)良好的開展。

4、明確半軍事化建設(shè)的具體辦法

單位必須有目的性的明確半軍事化建設(shè)的實(shí)施辦法，著力從本單位實(shí)際情況出發(fā)，確定適合本單位開展的半軍事化行為，并著重使員工必須按照這些行為去做、去執(zhí)行。我認(rèn)為在煤炭行業(yè)推行半軍事化管理簡單的有以下的幾種做法：

1、利用嚴(yán)格的行為規(guī)范來養(yǎng)成員工的行為規(guī)范

要求員工必須做到兩人成行、三人成列，坐姿、站姿統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，語言行為禮貌規(guī)范等方法來養(yǎng)成員工的行為規(guī)范，進(jìn)而養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。

2、利用集體的軍事訓(xùn)練來嚴(yán)明員工的紀(jì)律

可以利用時間舉行一定規(guī)模的軍事訓(xùn)練，如軍姿養(yǎng)成，隊(duì)列行進(jìn)等，利用這些軍事訓(xùn)練來使員工養(yǎng)成良好的隊(duì)列紀(jì)律，這樣對員工的生產(chǎn)紀(jì)律的養(yǎng)成有良好的促進(jìn)作用。

3、利用思想教育使員工思想統(tǒng)一和升華

利用開展宣傳教育、開展活動等方式使員工思想統(tǒng)一，利用道德教育和模范教育等方式來使員工思想升華。

以上提及的幾點(diǎn)辦法只是初步的想法，因?yàn)榘胲娛禄芾碓诿禾啃袠I(yè)是否可以或者能夠?qū)嵭羞€有待辯證，待辯證結(jié)果或者行為真正決定開展時可做進(jìn)一步考慮。

簡單點(diǎn)說，半軍事化管理的目的就是提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。凝聚力、克服困難的能力等等一切都可以歸結(jié)到提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的角度上來。就我曾在半軍事化組織成長的經(jīng)歷來看，在煤炭行業(yè)推行半軍事化管理主要困難就是員工思想不統(tǒng)一，部分員工思想境界達(dá)不到要求的高度，隊(duì)伍成員混雜很難協(xié)調(diào)，物質(zhì)要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于精神要求。只要精神要求不高、思想境界不夠，個人素質(zhì)不高，半軍事化管理開展舉步維艱。而有利方面在于煤炭行業(yè)和一切企業(yè)都可以利用利益來促使員工必須執(zhí)行半軍事化管理，可以利用利益分配或者在經(jīng)濟(jì)上的控制來實(shí)現(xiàn)半軍事化管理。這些有利點(diǎn)是我增在的組織中不存在的，也是半軍事化建設(shè)開展最有利之處。

半軍事化管理在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)的最終狀態(tài)就是隊(duì)伍戰(zhàn)斗力極大加強(qiáng)，隊(duì)伍敢于面對一切困難并且肯定能克服困難，員工絕對服從領(lǐng)導(dǎo)管理，所有員工心態(tài)平?；?，既認(rèn)為所做的一切都是應(yīng)該的、都是必須做的、都是毫無怨言的。這種常態(tài)化心里是半軍事化建設(shè)成果中對企業(yè)發(fā)展最有利的成果。