第一篇：西張村鎮(zhèn)社會創(chuàng)新管理工作匯報（范文模版）

加強紀撿工作

服務鎮(zhèn)域發(fā)展

---河南陜縣西張村鎮(zhèn)毋曉東

今年以來，我鎮(zhèn)不斷創(chuàng)新紀檢工作，拓展服務空間，加強作風建設，著力提升服務效能，推進了基層紀檢工作開展，主要有三個方面，現(xiàn)簡要匯報如下：

一、創(chuàng)新工作管理

在新形勢下，加強基層黨風廉政建設必須創(chuàng)新工作方法，只有創(chuàng)新和轉變工作方式才能更好的發(fā)揮紀檢工作優(yōu)勢，服務鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展。今年我們重點做了以下幾點工作:

1、加強制度建設。今年先后出臺了《西張村鎮(zhèn)領導干部責任追究制度》《西張村鎮(zhèn)領導干部廉潔從政制度》《西張村鎮(zhèn)黨風廉政建設責任制度》等文件，完善了制度建設，廉政建設制度進一步規(guī)范化，源頭防范工作得到加強；

2、加強隊伍建設。首先加強了鎮(zhèn)紀委班子建設。今年4月份我鎮(zhèn)借助紀委換屆之機，重點考核，民主評議，將工作能力強，作風正派，政治堅定的機關干部吸收到了紀委隊伍，新當選紀委委員3名，其中書記1名，專職委員2名，充實了人員，保障了紀委工作專職、專人，保證了工作的正常開展；二是加大了對紀檢工作的投入。在生活上每人每年補助2000元生活補貼，用于下村開展工作，根據(jù)工作情況，每查處一期案件進行公開表彰并給予獎勵。三是提高紀檢工作人員的政治待遇。對從事紀檢工作的機關干部優(yōu)先提拔重用，在確定

后備干部時優(yōu)先考慮推薦，使其安心工作。

3、加強效能建設。一是加強干部責任制管理，嚴格落實黨政領導干部“一崗雙責”職責和黨風廉政建設責任制，全鎮(zhèn)41個村，劃分為十個片實行包村連片責任制，每個片由班子成員任包片領導，部門負責人任包片組長，機關干部為包村干部，負責責任區(qū)內(nèi)的各項工作；其次，還實行《三個責任區(qū)制度》，既“信訪包村責任制、項目建設責任制、分管工作責任制”，使人人肩上有責任，形成了層層抓落實，各負其責的良好工作局面。二是實行了村級干部“三聯(lián)”績效考核制度。制訂了《關于在村級干部中實行“三聯(lián)”工作責任制》的通知，對村級干部實行“聯(lián)績、聯(lián)資、聯(lián)責”績效考核辦法，每年年初，鎮(zhèn)對各村下達年度工作目標任務，工作中依據(jù)“三聯(lián)”責任制要求進行千分制績效考核，獎優(yōu)罰劣，促進了干部工作積極性。三是在效率上。全面推行公示承諾制、首問負責制、一窗辦理制、限時辦結制、掛牌督辦制等制度，改進辦事程序，簡化辦事環(huán)節(jié)，壓縮辦事時限，提高辦事效率，更好地服務中心、服務經(jīng)濟、服務發(fā)展。四是定點招待，單車管理降低行政費用。鎮(zhèn)為了解決這一難題，創(chuàng)新的將此項工作由鎮(zhèn)紀委副書記直接管理，今年多項費用與去年相比減少百分之十以上。

二、創(chuàng)新工作方法

一是著力教育。重點在教育、監(jiān)督和廉潔自律方面加

大力度，采取警示教育、廉政談話、廉政提醒等形式多樣化教育，引導廣大干群樹立廉潔從政的思想，堅定為民服務決心。二是積極做好預防和防范。采取多種形式搞好防范和預防腐敗工作，今年印發(fā)預防和警示犯罪類宣傳材料達4000余份，在源頭上做到防微杜漸。三是全力做好案件查辦。2011年我鎮(zhèn)協(xié)助縣紀委查辦案件2起，自辦案件3起，均查清了實事，處理了當事人，消除了影響，震懾了干部，維護了黨紀國法。四是重點服務經(jīng)濟發(fā)展。首先圍繞鎮(zhèn)政府中心工作，搞好服務；其次在工作思路、作風、措施方面參與經(jīng)濟，關心經(jīng)濟，把紀檢監(jiān)察工作與經(jīng)濟發(fā)展恰當融合。另外主動聯(lián)系企業(yè)，當好企業(yè)聯(lián)絡員、服務員，及時提供政策支持，搞好跟蹤服務，整頓招商環(huán)境，規(guī)范執(zhí)法行為，對為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻的重點企業(yè)和一些大項目實施重點保護，對阻礙項目入駐、影響經(jīng)濟發(fā)展的案件嚴肅追查，優(yōu)先辦理。同時開展審計工作。鎮(zhèn)紀委、農(nóng)經(jīng)人員對村級財務進行審計，確保了村級財務的規(guī)范使用，促進了和諧。

三、創(chuàng)新工作機制

我鎮(zhèn)在工作機制上積極探索創(chuàng)新，取得了好的效果。一是成立鎮(zhèn)社會創(chuàng)新管理辦公室。投入10萬元，建立了社會管理服務中心，下設行政服務中心、訴求服務中心、治安防控三個分中心，整合了綜治、信訪、派出所、法庭及農(nóng)業(yè)、土地、計生、民政等部門集中合署辦公，實行聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)調(diào)，統(tǒng)一處理群眾來信、來訪，形成了一站式管理模式，群眾辦事不再東奔西跑，進入這個中心就能“辦成所有的事，蓋好所有的章，拿走每一個證”； “一站式”群眾工作中心成立1年來，共辦理各類證件316本，辦理土地手續(xù)220份，采集新農(nóng)保人口信息3萬人次，辦理惠農(nóng)資金600余萬元，極大的方便了群眾。另外又投入7000元對41個行政村統(tǒng)一了版面、檔案、門牌標準，建起了“村級群眾工作中心”，使群眾有訴求、在村里就能解決，提高了辦事效率，減少了信訪量。一年來全鎮(zhèn)信訪率呈下降趨勢，村級群眾工作中心共排查解決各類矛盾糾紛281起，結案279起，穩(wěn)控2起，成功率達99%以上。二是成立鎮(zhèn)“三資”管理中心。對全鎮(zhèn)資金、資產(chǎn)、資源進行統(tǒng)一管理，澄清了底數(shù)，杜絕了小金庫的產(chǎn)生，規(guī)范了“三資”管理工作。三是成立鎮(zhèn)招投標中心。投入8萬元建起了招投標中心，購置了辦公用品，制訂了投標制度；我們在招投標中的主要做法是把承辦方和政府督導人員集中起來進行培訓，雙方相互監(jiān)督配合，嚴格招投標程序，解決了工程上發(fā)生腐敗和反腐的問題，保證了工程質(zhì)量。招投標中心成立以來共進行招投標項目16個，涉及道路建設、植樹造林等事項，涉及資金830余萬元。去年張四村進行林坡招投標，原本計劃11萬元賣出，在招標中心招標后，中標達16萬元，比預想增加了5萬元，村里干部群眾十分高興，“河南日報農(nóng)村版”以《賣樹也要招投標》

為題刊登了我們的典型做法，給予了肯定。三是成立鎮(zhèn)監(jiān)督監(jiān)察中心。按照縣紀委要求我鎮(zhèn)及時成立了監(jiān)督監(jiān)察中心，確定了六名委員，其中三名專職人員，設立專門的辦公室，配齊了檔案柜等辦公設施，專門開展監(jiān)督監(jiān)察和指導村務監(jiān)督委員會工作，12月22日我鎮(zhèn)村級組織換屆圓滿結束，各村村務監(jiān)督委員會選出監(jiān)委會主任41名，委員82名，與鎮(zhèn)監(jiān)督監(jiān)察中心形成了聯(lián)動網(wǎng)絡。四是設立政務公開示范欄。按照縣政府的安排本著公平、公正、公開的原則，鎮(zhèn)、村對政務進行公開，增加了政務透明度，有效的消除了誤解，陽光的進行工作，讓廣大黨員干部及群眾了解并對工作進行監(jiān)督。

第二篇：社會管理創(chuàng)新工作匯報

社會管理創(chuàng)新工作匯報

2018年，我局在區(qū)社會管理創(chuàng)新工作領導小組的統(tǒng)一領導下，認真組織開展社會管理創(chuàng)新工作，將社會管理創(chuàng)新工作納入社會治安綜合治理工作，并列入全局工作目標責任制內(nèi)容整體推進，取得階段性成效，現(xiàn)總結如下。

一、以理念創(chuàng)新帶動方法措施，做好社會管理創(chuàng)新工作

年初，局黨組即召開專門會議，就社會管理創(chuàng)新工作行專題研討，及時成立社會管理創(chuàng)新工作領導小組：局長任組長，其他班子成員任副組長，各部門負責人為成員，并明確副局長為分管領導，局辦公室為具體承辦科室。負責社會管理創(chuàng)新工作的日常工作。制定《右江區(qū)林業(yè)局社會管理創(chuàng)新工作方案》。在具體的工作中，注重理清思路，創(chuàng)新方法，堅持以人為本、服務為先，吧管理與服務結合起來，讓人民群眾成為社會管理創(chuàng)新的主體；充分發(fā)揮組織作用，著力構建局領導、社會協(xié)同、全局人員參與的社會管理格局；把協(xié)調(diào)利益關系、化解矛盾作為著力點，帶著感情抓好矛盾排查，全力打造“12119”森林防火舉辦電話，進一步群眾訴求渠道，完善“大調(diào)解”機制和社會穩(wěn)定風險評估機制；把社會治安重點區(qū)域作為突破口，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程作為社會管理創(chuàng)新的過程；把信息化作為社會管理創(chuàng)新的重要手段，利用良好的信息化條件，在抓好人防、物防的同時，不斷強化技術的作用；保持高尚的精神追求的總要求，進一步落實黨風廉政責任制，營造勤政廉政氛圍，優(yōu)化反腐倡廉，努力使全體人員成為一支拉得出、打得響、過得硬的隊伍。三抓團隊建設，一團隊文化立本。一要進一步祝好班子建設工作；而要進一步抓好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作

；三要進一步做好人才培養(yǎng)。

第三篇：社會管理創(chuàng)新工作匯報

ＸＸ村社會管理創(chuàng)新工作匯報

ＸＸ村位于紹興縣西北部，村區(qū)域面積平方公里，共有ＸＸ個村民小組，總戶數(shù)ＸＸ戶，戶籍人口ＸＸ人，外來人口ＸＸ人,出租房ＸＸ間，外來人員已辦理臨時居住證ＸＸ人，辦證率達ＸＸ%?，F(xiàn)有黨員ＸＸ人，村民代表ＸＸ人。近年來，ＸＸ村黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，團結和帶領全村村民積極探索新的發(fā)展道路，積極推進美麗鄉(xiāng)村建設，使全村各項事業(yè)得到較快發(fā)展。

今年以來，我村按照ＸＸ鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府創(chuàng)新社會管理工作的要求；根據(jù)ＸＸ鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府《關于加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的實施意見》文件精神，及早準備，提前安排，成立了以村黨支部書記為組長，村委主任為副組長，其余兩委會成員為主要工作人員的社會管理創(chuàng)新工作小組，積極探索社會管理的新辦法、新措施、新思路，不斷提升社會管理的建設水平，最大限度地增加社會和諧因素。

ＸＸ村作為ＸＸ鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新試點村，在加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理工作中受到了鎮(zhèn)領導給予的大力支持與幫助，班子成員表示關切之余，多次下村指導工作。與此同時，我村兩委會成員根據(jù)鎮(zhèn)領導的正確指示，切實做好相關工作，為加快完成我村社會管理工作做出了不懈的努力。

當前，我村已完成“一站二室三中心”的建設，均已投入使用，共投入建設資金ＸＸ萬元，包括今年6月翻新代表接訪室與黨員服務中心；新建綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心；加之2010年已建設完成的便民服務中心，“一站二室三中心”村級社會管理運行模式已建立完成，進一步加強了我村社會管理工作的主動性與有效性。此外，我村特別安排兩名工作人員分別到相應辦公室頂崗工作：一名擔任代表接訪室、黨員服務中心工作人員；一名擔任便民服務中心工作人員；大學生村官擔任綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心工作人員。

作為創(chuàng)新村級社會管理工作的重中之重，我村尤為重視建設和加強村級綜治平臺，規(guī)范建設村級綜治工作站。ＸＸ作為ＸＸ鎮(zhèn)人民政府所在地，地理位置相對優(yōu)越，各類企業(yè)密布，外來打工者眾多，并多數(shù)就近居住于ＸＸ村，且人口流動性特征明顯。因而，形成了較為特殊的人口結構，即外來人口數(shù)呈倍數(shù)多于戶籍人口數(shù)。為規(guī)范外來流動人口管理工作，突出動態(tài)管理特色，我村創(chuàng)新外來人口管理服務機制，在ＸＸ鎮(zhèn)派出所的支持與幫助下,落實了流動人口“專管員駐村制度”；并且，正在探索“出租房星級管理制度”，確保外來人口管理工作切實發(fā)揮維穩(wěn)效應。

目前，我村已設立外來人口管理辦公室，由我村婦女主任擔任專管員，ＸＸ鎮(zhèn)派出所派遣兩名工作人員作為流動人口專管員長期駐村協(xié)助辦理外來人口登記管理工作。流動人口專管員的主要工作任務是負責外來人口的遷入與遷出登記；跟蹤了解外來人口的去向，確保對外來人口的動態(tài)管理。對于“出租房星級管理制度”正在探索階段，我村計劃通過出租房的規(guī)范管理，充分發(fā)揮出租房房東的監(jiān)督作用，了解外來人口工作、居住動向，與“專管員駐村制度”形成互補，兩者結合共同推動落實外來人口管理工作，進而形成良好的綜治管理氛圍。

ＸＸ村是ＸＸ鎮(zhèn)加強和創(chuàng)新社會管理的試點村，在鎮(zhèn)機關的大力支持下，我們的工作已經(jīng)初見成效，并逐漸形成了“黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與”的村級社會管理格局。但工作之余，仍有許多不足之處有待改進與完善，我們將虛心聽取各方意見、建議，以不斷創(chuàng)新的探索精神堅持進一步加強和創(chuàng)新社會管理，爭取盡快完成試點任務，以點帶面，助推ＸＸ鎮(zhèn)整體社會管理創(chuàng)新建設。

第四篇：社會管理創(chuàng)新工作匯報

西華鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作匯報

全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作啟動后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，嚴格按照要求，積極探索社會管理方面的新辦法、新措施、新思路，努力提升社會管理和建設水平，不斷促進社會和諧，全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作取得了較好的成效。

一、提高思想認識，加強組織領導。6月29日全縣社會管理創(chuàng)新試點工作動員大會后，鎮(zhèn)上高度重視，嚴格按照縣委、縣政府的安排部署，召開了專題會議，認真學習討論，使大家充分認識到了社會管理創(chuàng)新工作的重要性、必要性和緊迫性。同時，成立由主要領導任組長、分管領導任副組長、其他班子成員及職能部門負責人為組員的社會管理創(chuàng)新工作領導小組，組建了辦公室，為全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作有序開展奠定了堅實的組織基礎。

二、強化輿論宣傳，營造工作氛圍。通過張貼宣傳標語、制作廣告牌，書寫宣傳櫥窗、辦黑板報、無線調(diào)頻廣播等多種宣傳方式，對開展社會管理創(chuàng)新工作的重要意義等內(nèi)容進行了深入廣泛的宣傳，使全鎮(zhèn)上下對開展社會管理創(chuàng)新工作有了深刻的理解和認識，為工作開展創(chuàng)造了深厚的氛圍。

三、創(chuàng)新工作載體，典型示范帶動。社會管理創(chuàng)新重點在管人，在認真調(diào)研鎮(zhèn)情實際的基礎上，我們認真總結提煉，在全鎮(zhèn)深入開展了“六大典型培育”工作。一是在“五

村聯(lián)創(chuàng)” “和諧五星”創(chuàng)建評選活動上樹典型。嚴格按照縣上安排，在全鎮(zhèn)14個村（社區(qū)）開展了“五村聯(lián)創(chuàng)”“和諧五星”創(chuàng)建評選活動。目前，以王寨、裕民等村為重點的“五村聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)建活動正在扎實有序的推進，并取得了明顯成效，和諧五星參評戶達2241戶，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的40%，已評出星級戶368戶；二是在社區(qū)人口網(wǎng)格化管理上樹典型。全面推進全員人口信息網(wǎng)格化管理工作，建立了“以戶管人”的工作機制，按照“準、詳、實”的要求，開展人口網(wǎng)格化管理建設工作。目前，全鎮(zhèn)13個村委會，1個社區(qū)所涉及的86副圖已全部繪制結束，到戶信息鏈接全面通過審核，全鎮(zhèn) “以戶管人”的工作機制全面建立；三是在留守婦女之家建設及農(nóng)村留守兒童管理上樹典型。組建了留守婦女志愿者服務隊和“種植、養(yǎng)殖、美潔家園、女紅、服務”五個互助組，有效破解了留守婦女在生產(chǎn)生活中的實際困難；積極開展各類農(nóng)村實用技能培訓和“心連心”結對幫帶活動，使留守婦女學到了一技之長，為她們今后的生活打下了一定的基礎。成立了由主要領導任組長的“關愛農(nóng)村留守兒童領導小組”，制定了關愛行動實施方案，在教師與留守兒童之間結成了“愛心媽媽”、“代理家長”幫扶對子，開展了“語文、數(shù)學、英語、書法繪畫、娛樂、手工制作”等課外娛樂活動，充分發(fā)揮了學生特長，有效解決了留守兒童在教育、心理、健康、人身安全等方面的難題，給留守兒童提供一個安全穩(wěn)定的學習、生活、娛樂場所，搭建一個與老師、家長、監(jiān)護人溝通、交流的互動平臺，有效消除了社會不穩(wěn)定因素；四是在“五鎮(zhèn)一區(qū)”技防設施視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設上樹典型。籌資20余萬元，在鎮(zhèn)區(qū)境內(nèi)安裝技防設施14個，在重要路段卡口、重點要害部位架設視頻監(jiān)控11個，全鎮(zhèn)初步形成了重點路段技防設施的全覆蓋，有效改善了全鎮(zhèn)的治安環(huán)境，為群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了安全的環(huán)境；五是在基層綜治維穩(wěn)中心及村、社區(qū)、企業(yè)綜治室建設上樹典型。按照縣上要求，在全鎮(zhèn)14個村（社區(qū)）組建了標準化綜治室，確定了專職工作人員，進一步加強了村民調(diào)綜治干部的培訓教育和管理工作，充分發(fā)揮綜治專干的工作職能，定期對全村治安綜治工作進行檢查，對一些不穩(wěn)定的因素進行及時排查化解，確保了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)；六是在平安便民服務上樹典型。扎實開展了“法律七進”活動，對涉及農(nóng)村的《婚姻法》、《未成年人保護法》及防邪、禁毒等方面的法律法規(guī)進行了深入的宣傳教育，鎮(zhèn)綜治辦、司法所、派出所定期深入各村開展重大社會矛盾和積案化解攻堅活動，按照“治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調(diào)、邪毒聯(lián)治、法制聯(lián)學、困難聯(lián)幫”的原則，認真開展了“十戶五聯(lián)”活動，建立了“中心戶長”工作責任制，真正達到了治安綜合治理村不漏社、社不漏戶，有效地保證了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。同時，我們?yōu)槊總€干部下發(fā)了民情日記，為每戶群眾下發(fā)了民情聯(lián)系卡，既方便干部聯(lián)系群眾，又破

解了群眾找人難、辦事難的問題，進一步密切了黨群、干群關系。

四是強化工作措施，確保工作成效。為了確保社會管理創(chuàng)新工作扎實推進，我們提出了“一線工作法”，做到情況在一線掌握，工作在一線推進，問題在一線解決，方法在一線創(chuàng)新，經(jīng)驗在一線總結；推行了一項工作、一個部門、一套班子、一系列措施工作機制，采取定部門、定人員、定任務、定進度的工作措施，有效推動了各項工作的全面落實；建立了目標責任考核機制，把社會管理創(chuàng)新工作同當前全鎮(zhèn)各項重點工作同安排，同部署，同檢查，同考核，堅持每月一督查、季度一考核，半年一點評，形成了督查與考核兩者合力的推進機制，確保了各項工作全面落實

雖然我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作取得了一定的成效，但是還存在一定的困難和不足，在今后的工作中，我們將進一步加強組織領導，強化工作措施，靠實工作責任，嚴格檢查考核，確保社會管理創(chuàng)新工作取得更好的成效，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。

第五篇：社會管理創(chuàng)新工作匯報材料最新

巴音門克司法所

社會管理創(chuàng)新工作匯報材料

尊敬的各位領導、同志們大家好：

自創(chuàng)建全國文明城市以來，為配合東勝區(qū)創(chuàng)城工作的開展，巴音門克司法所也全力以赴的投入創(chuàng)城工作中，充分發(fā)揮法律服務工作在創(chuàng)城中的積極作用。在創(chuàng)城工作期間，我所勇于開拓創(chuàng)新，服務大局，完成了轄區(qū)群體性糾紛的調(diào)解任務，社區(qū)矯正、安置幫教工作開展順利，維護了轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定。

一、充分發(fā)揮司法行政工作職能服務創(chuàng)城

（一）人民調(diào)解工作

一是加強教育培訓，夯實街道調(diào)解基礎。創(chuàng)城工作期間，我所加強對人民調(diào)解員的教育培訓工作，提高了人民調(diào)解員隊伍素質(zhì)和業(yè)務水平，為人民調(diào)解工作的順利開展提供了有力的組織保障。

二是深化調(diào)解網(wǎng)絡建設，有效維護轄區(qū)社會穩(wěn)定。我所加強街道、社區(qū)和居民小區(qū)三級調(diào)解網(wǎng)絡建設，動員全體人民調(diào)解員深入大街小巷以及轄區(qū)建筑工地，形成了“逐級報送、逐級調(diào)解、逐級化解”的矛盾糾紛排查調(diào)處模式。同時，加強對社區(qū)、企業(yè)、行業(yè)性等調(diào)解組織的指導，有效化解了各類社會矛盾糾紛。截止目前，共排查各類矛盾糾紛起，調(diào)處成功起，調(diào)處成功率為%。

三是深化調(diào)解理念，圍繞中心工作服務創(chuàng)城大局。街道司法所強化人民調(diào)解的三大職能，將法律宣傳、糾紛排查和矛盾化解貫穿于人民調(diào)解工作始終，化被動調(diào)解為主動出擊、事后調(diào)解為事先預防，取得了人民調(diào)解綜合治理的良好效果。在重大矛盾糾紛面前，司法所積極主動介入、處理得當，在創(chuàng)城工作中清理違法違章建筑、清理無證無照經(jīng)營攤點等中心工作中發(fā)揮了重要作用。

（二）普法依法治理工作

今年是“六五”普法的啟動之年，我局根據(jù)上級有管部門對“六五”普法的要求，組織研究制定了切實可行的普法規(guī)劃。先后利用“元宵節(jié)”、“法律進社區(qū)”、“3.15”、”“綜治宣傳月”等有利時機，進行法制宣講、法律咨詢活動。先后在廣場、汽車站、商場等人員密集區(qū)開展大型現(xiàn)場法律宣傳、法律咨詢活動，受教育群眾達20000余人，共發(fā)放《物權法》、《物業(yè)管理條例》等宣傳材料20000多份。

3、努力推進各鎮(zhèn)所轄各村的普法依法治理工作，認真落實好依法治村的“六公開”制度，深入開展農(nóng)村普法教育工作，加強對《村民委員會組織法》、《土地法》等與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關的法律法規(guī)的宣傳，使農(nóng)民不斷增強依法維權意識。

（三）安置幫教和社區(qū)矯正工作

堅持完善刑釋解教人員安置、幫扶、幫教網(wǎng)絡建設，推進刑釋解教人員安置幫教工作扎實開展。6月份認真開展刑釋解教人員調(diào)查摸底專項活動，關口前移，變被動銜接為主動銜接。進一步健全完善社區(qū)矯正工作組織體系和運行機

制，基本構建起了區(qū)、街道、社區(qū)三級社區(qū)矯正工作框架。在矯正工作“八化”標準基礎上，推行了“三解一扶”臨時救助的人性化監(jiān)管措施，初步形成了矯正對象分類管理，分階段教育的工作模式。截止到9月底，全區(qū)共接收刑釋解教人員76人,落實幫教76人，幫教率達100%，落實安置69人，安置率達91%。接收矯正對象266名（其中管制122人，緩刑143人，假釋1人），開展個別談話236人次，開展解教后的走訪83人次，提供就業(yè)指導5人次。目前，刑釋解教人員、社區(qū)矯正對象思想穩(wěn)定、態(tài)度良好、生產(chǎn)生活正常有序，無一人重新犯罪。

（四）司法所建設

按照標準化建設、規(guī)范化管理的要求，進一步加強基層司法所的規(guī)范化建設,實現(xiàn)了標牌、印章、標識、程序、制度和文書格式“六統(tǒng)一”。充分發(fā)揮司法所服務基層職能作用，在宣講法律、排查調(diào)處糾紛、防止集體上訪、參與執(zhí)法檢查、專項治理等方面作了大量卓有成效的工作，為維護基層穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用，得到了基層黨委、政府的認可和好評?；A設施建設上，為基層司法所解決了8臺公務用車，為8名基層司法所長解決了副主任科員待遇問題。加強業(yè)務知識教育，先后安排基層司法所工作人員參加人民調(diào)解員等業(yè)務培訓58人次，基層司法行政隊伍整體素質(zhì)明顯提高。

二、人民調(diào)解工作存在的問題

1、干部整體素質(zhì)和業(yè)務水平有待進一步提高。今后的工作中，我所將堅持素質(zhì)教育與業(yè)務工作相結合，不斷提高

調(diào)解員素質(zhì)，規(guī)范業(yè)務工作流程，調(diào)動調(diào)解員工作積極性，為創(chuàng)新和提高人民調(diào)解工作效力打下扎實基礎。

2、人民調(diào)解工作程序和調(diào)解協(xié)議不夠規(guī)范。下一步我所將創(chuàng)新工作方式，健全工作制度，嚴格工作紀律，進一步規(guī)范人民調(diào)解工作程序，爭取達成的各類調(diào)解協(xié)議書都能經(jīng)得起法律的檢驗，以此來提高人民調(diào)解協(xié)議的履行率，增強人民調(diào)解公信度，推動人民調(diào)解工作創(chuàng)新發(fā)展。

3、人民調(diào)解員待遇問題有待解決。為調(diào)動廣大人民調(diào)解員的工作積極性，提高人民調(diào)解工作效率，我所將積極爭取，克服困難，努力解決人民調(diào)解員工作補助，為創(chuàng)新人民調(diào)解工作提供根本保障。

三、加強社會管理創(chuàng)新，努力做好人民調(diào)解工作

人民調(diào)解工作只有順應了新形勢、新目標和新要求，著眼于發(fā)展中存在的新問題，不斷創(chuàng)新工作方式，不斷提高工作水平，才能堅持與時俱進。

1、堅持重點工作重點抓。要明確工作重點，根據(jù)新形勢下人民調(diào)解工作面臨的新問題以及矛盾糾紛性質(zhì)和表現(xiàn)形式的新特點，必須把工作重點轉移到人民群眾最關心的熱點、難點問題上來，主動參與社會治安綜合治理，充分履行調(diào)解職能，發(fā)揮工作特色，構筑維護社會穩(wěn)定的“第一道防線”，切實把工作重點轉移到辦事處的中心工作上來。

2、要調(diào)整工作思路，積極貫徹“調(diào)防結合，以防為主”工作方針，始終把預防矛盾糾紛發(fā)生、防止矛盾激化作為工作的出發(fā)點和立足點。年初，要制定工作計劃，按照東勝區(qū)

社會矛盾糾紛調(diào)處中心的統(tǒng)一部署，制定工作計劃，積極組織開展轄區(qū)社會矛盾糾紛“大排查、大調(diào)解、大整治”專項行動，努力將各類社會矛盾消除到萌芽狀態(tài)，全力維護轄區(qū)社會穩(wěn)定。

3、堅持與時俱進，不斷創(chuàng)新工作方式。隨著轄區(qū)居民法制意識的增強，僅僅依靠傳統(tǒng)的調(diào)解手段，依靠調(diào)解干部的個人威望或者簡單的勸導說服，難以達到應有的調(diào)處結果。因此，為了創(chuàng)新調(diào)解工作方式，必須適應國家法治化進程的步伐，把依法調(diào)解作為人民調(diào)解工作首要環(huán)節(jié)，并努力做到法情理相結合，要運用政治、法律、經(jīng)濟、行政、思想教育、道德約束等多種手段，依法、及時、有效地化解各類矛盾糾紛，有力地提升人民調(diào)解工作層次，增強人民調(diào)解工作的權威性和實效性。

四、積極調(diào)動群眾參與社會管理創(chuàng)新

調(diào)動群眾參與社會管理創(chuàng)新的主動性和創(chuàng)造性，首先要堅持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，認真傾聽群眾呼聲，把群眾的意見作為決策的前提。

一是堅持“以人為本”把轄區(qū)人民群眾的利益作為根本利益，著力構建和完善轄區(qū)法律服務體系，健全群眾利益訴求和協(xié)調(diào)機制。加強重點人群的服務管理和關愛幫扶，設立特殊人群法律服務綠色通道，為老、弱、病、殘以及婦女兒童等弱勢群體提供免費法律咨詢、法律援助服務，必要時提供上門服務，切實保護弱勢群體合法權益。

二是把化解群眾矛盾作為關鍵，建立健全社會矛盾動態(tài)

協(xié)調(diào)化解機制。要求司法所干部深入村（社區(qū)）開展調(diào)研，及時掌握社會動態(tài)和群眾關注的熱點、難點問題，進一步完善社會矛盾排查化解工作機制，充分發(fā)揮法律服務職能，提高法律服務水平。

三是把夯實群眾基礎作為保障，加強社會協(xié)同管理體系建設。加強村（社區(qū)）為重點的基層法律服務站建設，加強基層社會法律服務能力建設，積極探索創(chuàng)新服務機制，建立健全崗位責任、服務承諾、限時辦結等制度，提高辦事效率，盡力為群眾提供方便。

巴音門克司法所

2011年10月